汽车的演讲稿分钟 高中开学演讲稿材料(实用5篇)

时间:2024-12-24 作者:温柔雨

演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲,比较灵活,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。优质的演讲稿该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

汽车的演讲稿分钟篇一

大家下午好!

走进高三,总让人有所感慨。我们清楚地意识到,这是一个挑战的时刻,也是一个奋斗的时刻。我们挑战的不仅是我们的同学,更是我们自己。有人说,高一就像是一杯可乐,清爽可口,令人怡然自得;高二就像是一杯甜酒,有几分醉人,也有几分烈性;而高三却是一杯浓浓的苦咖啡,品尝时,或许是苦的无法下咽,但品尝过后,却留有余香,令人难以忘怀。这就需要我们奋斗!为着我们将来的美好生活和人生理想而奋斗。

“孩儿立志出乡关,学不成名誓不还。”曾经我们不也怀着毛主席那样的梦想、那样的期盼,踌躇满志的来到这里吗?我们走在求学的路上,来不及闲庭信步,顾不上一路风景。高一的恍惚迷离,高二的迟疑纠结。曾经的张扬早已过去,如今的我们显得如此的平静。这种平静是等待“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”前的风平浪静,是“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬”的淡定从容,是“自信人生三百年,会当击水三千里”的壮志豪情。

因为我们那颗执着于理想的心,使我们勇往直前。记得汪国真说过:“既然选择了远方,便只顾风雨兼程。”我们既然选择了读书,便只顾高考的胜利。或许前面是浩瀚的题海,也必将“衣带渐宽终不悔”;或许前面是漫漫的长路,也必将上下而求索,或许前面是重重的障碍,我们也必将百折不回,永不言弃。

谢谢大家!

汽车的演讲稿分钟篇二

大家上午好!我是国际部四(2)班的谭哲轩,今天我演讲的主题是《汽车科技的发展》。

首先,我来提个问题,同学们有谁知道,宝刀赠英雄的上一句是什么呢?对,是香车配美人,这里的香车指的既不是奔驰也不是宝马,而是古代的马车,嗯,也可以说是当代汽车的前身。

好了,让我们进入今天的主题,我主要从3个方面来和大家分享汽车的发展历程。

1.汽车是怎么发明的?

2.现代汽车使用了哪些科学技术?

3.未来汽车的展望。

让我们进入第一个话题:汽车是怎样发明的?1771年,法国工程师尼古拉设计了一辆自身动力的道路载具,这被公认为是汽车发展的起点。他设计的是一辆蒸汽驱动的三轮车,在正前方有一个硕大的锅炉,热气通过两个气缸来推动前轮转动,这就是最初的汽车。

接着,让我来给大家介绍一下现代汽车科技。目前,汽车逐渐步入电子化,新兴的电子技术取代汽车原来单纯的机电液操纵控制系统,以适应对汽车安全、排放、节能日益严格的要求。最初有电子控制的燃油喷射、点火、排放、防抱死制动、驱动力防滑、灯光、故障诊断及报警系统等。

90年代以后,陆续出现了智能化的发动机控制、自动变速、动力转向、电子稳定程序、主动悬架、座椅位置、空调、全球卫星定位等不胜枚举的智能化自动控制系统等。

随着汽车电子技术的发展,汽车智能化技术正在逐步得到应用,用户可以轻松、安全地拨打电话、听音乐、收发信息等,如果将汽车电子化定义为“功能机”时代,汽车网络化,即车联网,将依托于汽车制造商、经销商与运营商,汽车电子化与智能化实现“人-车”互动,车联网实现“人-车-网络”的互动,而智能交通将实现“人-车-网络-路”的互动。可以预见,汽车的电子化、智能化还将出现许多新系统、新成果,使驾乘汽车变得更加安全、环保、节能、舒适和愉悦。

我的观点就是:我相信在不久的将来,汽车科技一定会发展得更好!

汽车的演讲稿分钟篇三

大家好!

时值金秋9月,正是收获的季节,随着秦汉渠管理处机构和人事制度改革的全面推进,我也在这一年里迎来了新的机遇和挑战,今天我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养、感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我叫xxx,现年35岁,现任汉三所会计,于2xx1年7月毕业于西北农林科技大学函授财务会计专业,大专学历,2xx5年5月22日通过全国会计专业技术资格考试,取得助理会计师职称。今天我要竞聘的岗位是xx会计。

我于xx年3月参加工作,现将我的工作经历简要介绍如下:xx年3月至xx年9月在xx担任出纳,2xx0年5月至20xx年4月在xx担任测水员,20xx年5月至20xx年6月在xx担任会计,20xx年7月至今在xx担任会计。

1、有较为丰富的基层工作经验,熟悉管理所的具体情况;

3、能够熟练运用财务会计软件;

4、具有强烈的事业心和高度的责任感;

5、具备良好的职业道德。

当然由于我年轻,在工作中还存在一些不足,还需要加强和改进,

1是有时学习时间安排不够合理,存在学习时紧时松、以干代学的现象;

2是在处理一些人际关系和工作问题时不够成熟,欠缺方式方法;

3是对当前的人事制度改革认识不足、理解不深,需要进一步学习理解和提高。

我在日常工作和生活中注意不断加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履责、扎扎实实搞好工作”为信条,言行与管理所保持高度一致,踏实肯干、诚实待人。

1、能够按照国家统一会计制度的规定建立健全各项总分类账和明细账,根据会计电算化的要求每月及时录入原始凭证信息,及时编制会计报表,做好原始凭证的粘贴整理工作。及时上传下达,为所领导提供准确无误的财务信息;2、对于报销的原始单据把好审核关,对不真实、不合法、手续不全的单据不予报销;同时加强预算观念,严格按计划开支,杜绝超计划开支情况的发生。

4、及时完成水费明白卡的开据任务,按时发放到各协会。

我认为我完全能够胜任汉三所会计这一工作,如果我竞聘成功,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好所领导的左膀右臂。

5、做好所领导交办的其他工作,确保不出现差错事故。

各位领导和评委,根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力,已经具备了一个会计所必需的条件。我始终坚信,今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者!

汽车的演讲稿分钟篇四

大家好!

我叫xx,今年29岁,大专学历,20xx年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竞聘演讲稿分为二大类:工作回顾和工作经验总结。

一、 工作回顾,20xx年7月我加入这个大家庭,这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候,由于该项目部是要参与贯标的,对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库,如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来,避免由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。

二、工作经验的总结作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:

1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。

2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。

3、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。

4、工器具借用时,要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或不足时,要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象。

汽车的演讲稿分钟篇五

作为工作在汽车站第一线的员工,我认为车站领导可以在了解员工需求方面下功夫,为我站的所有工作人员营造一个优秀的企业文化和良好的工作氛围,以增强企业管理效率。

目前,在进行企业建设的时候,我国企业管理者将工作重心放在有形资产的建设上,而忽视了在无形资产方面的建设。大部分员工在对待工作上并不仅仅认为工作是为了谋生,而是将工作作为实现自己人生价值的方式,如果一个公司具有非常优秀的企业传统文化,具有良好的办公氛围,这不仅能让员工在办公的心情能够更加愉悦,增加他们对企业的归属感,而且这样的氛围能吸引更多的人才加入到公司。

“雷尼尔效应”就是企业氛围重要性的一个体现。华盛顿大学领导决定在学校的湖边修体育馆,然而这个消息在发布后,遭到了教授们的反对,其原因居然是因为体育馆修好后,教授们不能在就餐的时候看到学校湖边的美丽风景了。而在华盛顿大学任教的教授很多都是牺牲了更高收入的机会而来的。这就是著名的“雷尼尔效应”。这件事说明任何一个企业,都要加强企业的文化建设和氛围建设,才能让企业永远焕发活力,提升企业整体竞争力。

在汽车站的管理中,管理人员也要学会用“美丽的景色”来留住和吸引人才,“美丽的景色”指的是营造出的优秀的企业文化和工作氛围,这种无形的资产能吸引人才和留住有人。我站管理人员,应该深入了解一线员工的需求,比如在天气热的时候,可以为我们工作人员提供开水或者解暑药,在客流量相对集中的节假日,应该对员工的上班进行适当的调整,让每个员工都得到充分的休息,才能更好的为各位旅客服务。提升我站在旅客心中的形象,同时让广大员工感受到企业的关怀,能极大地增加企业活力,同时能促进员工积极地工作,并在工作中进行创新,最终达到提升员工个人和企业集体的素质。

目前,大多数公司都提出“以高薪吸引人才、以感情留住人才、以事业鼓励人才”。虽然高薪是吸引人才的一大方式,然而,据调查报告,高薪并不是很多人才的首选,用感情和事业才能更好的留住人才。如果有一个和谐的工作环境和良好的工作氛围,相信员工可以对公司树立信心,全身心地投入到工作中,钱伯斯在毕业的时候就被ibm录用,然而他的一腔热情却被公司的官僚主义所扑灭,最终离开了这个电脑行业中的巨头。在汽车站的管理工作中,我站领导人员应该综合工作人员的个人实际能力和为公司创造的效益,来考虑员工的薪资结构,使员工认同我们的企业文化,并融入到其中。

希望我的这些建议能对我们汽车站的管理工作有所作用,最终提高我站的综合竞争力。

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