2023年半年政协工作报告总结 社区半年工作报告(模板5篇)

时间:2024-12-23 作者:笔尘

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

半年政协工作报告总结 社区半年工作报告篇一

大家好!

一、全面清理社区外环境

今年在全区开展创文明城区活动,__社区高度重视,专门召开动员大会,统筹规划,分阶段分步骤有制度有计划,定人定岗,做到任务明确、责任落实,形成全社区齐抓共管,整治环境卫生的良好局面。

二、开展“牛皮癣”整治活动

按照__街道工作任务的部署,认真开展清理乱张贴工作,社区十分重视对小街巷、新楼道的乱张贴“牛皮癣”现象的专项清理整治。每月的清洁日也针对社区的脏、乱、难角落集中清理,现已清洗永强三道街,二道街,一道街等。通过各种措施专项整治乱张贴“牛皮癣”,使得乱张贴小广告得到有效的遏制。

三、大力开展爱国卫生运动。

根据区爱卫办“除四害”工作布置,开展春、夏季爱国卫生活动和环境大整治。每月定期两次外环境消杀(对社区内垃圾箱地下水道、地下车库以及楼梯口、绿化带等进行消杀),发动群众及时清理废弃物。翻盆倒罐,清除室内外各种闲置积水、有效防止蚊子滋生。

虽然我刚到社区不久,但我仍以以饱满的工作热情完美的完成了各项工作!社区工作繁琐而复杂,综治、环境卫生、冬季除雪,在众多的工作当中,我都任劳任怨的毫无怨言的做着,因为付出的背后换来的是居民的一句谢谢!

作为一名社区工作者,我觉得对人真心最重要,居民来了热情接待,不能给他们冷面孔,他们能来社区就是相信我们,所以我要不断学习不断增加新知识,掌握新业务,真心真意为居民服务!

新的一年即将到来,我要扬长避短,吸取好的工作方式与人处世,让自己能在新的一年里,把自己的工作推上一个新台阶!

述职人:___

20__年__月__日

半年政协工作报告总结 社区半年工作报告篇二

上半年转眼间过去了,做好上半年的工作总结有利于下半年的工作开展,下面本站小编给大家带来20xx上半年工作报告范文,供大家参考!

一、端正态度,热爱本职工作

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度

在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足

(一)、强化自制力。

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。

在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。

通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。

三、各项费用的收缴工作

私家花园养护费50386元;光纤使用费xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。

四、经验与收获

半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。

五、下半年工作计划

1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。

3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:( 励志天下 )

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们必将有一个更加美好的明天。

半年政协工作报告总结 社区半年工作报告篇三

经过半年的教学工作,让我获益匪浅,既增长了阅历又让我认识了许多新的朋友。从懵懂到初步了解作为一名教师的快乐。

回首这半年的工作实践,我不禁思绪万千、感慨不已。作为一名刚踏上工作岗位的青年教师,一开始我心中不禁有些忐忑。幸运的是,学校各位领导和许多老师对我的工作给予很多的关心和帮助,而我也更加努力,本学期我的各项工作都有条不紊的开展。经过一个学期的实践,我获取了很多宝贵的工作经验。

作为一名新教师,踏上工作岗位后的第一个任务就是小学一年级的体育教学工作,这对我来说是一个不小的`挑战。班里的男生调皮的较多,所以在安全问题的管理相对困难。特别是因为我是一名新教师,初来乍到,总会有些同学表现出”不买账”的态度。经过一个多月的磨合,通过不断的找同学谈心,主动去了解他们的情况,慢慢的我和学生之间开始互相了解了。经过细心的观察和实践,我发现了这样一种教学方式,那就是作为一名新教师,对等学生不应总是摆出教师的架子,把自己摆在高高的位置上,这样很容易造成学生的不服,从而不愿服从管理。而我们应该让学生感到学生和教师是平等的,除此之外,我们要多从学生的角度去考虑问题,设身处地的为学生着想,这样他们才能接受你,从而去听你的教育的指导。

教师育人,身正为范。在半年的工作中让我认识自我的角色定位。教师的职责是神圣的,既教书又育人。高尔基说过:“谁不爱孩子,孩子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子”。爱孩子是教师应具备的美德,也是教师的天职,作为一名小学教师,当然更应该做到这一点。在工作中,我把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论身体素质的好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。

虽然这半年的时间并不长,可我的心得体会却颇深。

1、认真备课对教学十分重要。教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节。备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。拿起一篇技术动作讲解,我往往发现文中可讲的知识点很多,而且似乎都很重要,但都讲的话一方面课时不允许,另一方面突显不出技术动作的重点。面对这么多的知识点,我应该如何取舍,而且应该如何安排组织才可以使整个课的技术动作得以连贯、流畅、圆满呢。其次,体育课的安全问题,次序问题也是我同时要仔仔细细,认认真真考虑的,我还经常请教有经验的教师,经她们一点拨,我茅塞顿开。此外,在备课的过程中,我除了准备课本上要求的内容外,还尽量多收集一些有趣的课外资料作为补充,提高学生的听课的兴趣。

2、重视课堂40分钟的教学实践。辛苦的备课归根到底还是为上课作准备的。我非常重视课堂的40分钟,在教学的过程中尽量做到内容丰富充实,教态自然大方,语言生动活泼,并且每天都以愉悦、饱满的精神面貌面对学生,让学生感受到一种亲切舒适的氛围。在讲课过程中,我留心注意学生的反应,及时解答学生提出的问题,注意加强和学生的交流,以提高学生学习的积极性。

半年政协工作报告总结 社区半年工作报告篇四

怀远,蚌埠市辖县,位于安徽省北部,本站小编为大家整理了一些怀远县政协工作报告,希望对你有用!

各位代表:

现在,我代表县人民政府向大会报告工作,请与《怀远县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(草案)》一并审议,并请县政协委员和其他列席人员提出意见。

一、真抓实干,实现“”圆满收官

20xx年,全县人民在县委的坚强领导下,认真贯彻党的、xx届三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神,主动适应新常态,努力新作为,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生等重点工作,较好地完成了县xx届人大五次会议确定的各项目标任务。预计,全县实现地区生产总值242亿元,增长10%;服务业增加值75.3亿元,增长12.4%;财政收入23亿元,增长12.4%,其中地方财政收入17.3亿元,增长14.7%;固定资产投资242亿元,增长16%;社会消费品零售总额96.8亿元,增长12.9%;利用外商直接投资14500万美元,增长17.7%;城乡居民人均可支配收入分别达到23000元、11600元,分别增长9.5%、10.5%。环境保护、安全生产等指标均控制在上级下达的指标以内。

(一)工业总量迈上新台阶。规模以上工业增加值突破百亿元,增长12%;规模以上工业总产值达到525亿元,增长16.8%;战略性新兴产业产值130亿元,增长30%;高新技术产业产值140亿元,增长44%;发明专利授权62件,是去年的3.1倍;新增规模以上工业企业25户、战略性新兴企业5户、高新技术企业7户;工业化率达到37.6%。汉景电子、粤隆彩印包装、莱姆佳生物有机肥重点实验室等19个项目建成投产,光大生物质发电、传奇农业机械、大道轮胎模具等17个项目开工建设。装备制造及汽车零部件、电子信息、农副产品精深加工三大主导产业产值占规模以上工业总产值的比重达到68%。怀远经济开发区建成中小企业产业园30万平方米,入驻企业17户;龙亢经济开发区基础设施建设全面启动。

(二)农业现代化步伐加快。全年粮食总产124万吨,实现“十二连丰”。新建规模化设施蔬菜基地2200亩,养殖小区34个,蔬菜、肉类、禽蛋、水产品产量分别为80.5万吨、10.5万吨、1.3万吨、4.6万吨。白莲坡村获评国家级“一村一品”特色专业示范村。投资26亿元的百万头美味猪现代养殖产业化项目开工建设。淮西现代农业综合开发示范区40平方公里总体规划编制完成,核心区基础设施启动建设。基本完成农村土地承包经营权确权登记,进入颁证阶段,启动实施农民不动产统一登记。培育各类新型农业经营主体6700户,新增流转土地面积5万亩,实施高标准基本农田项目14万亩。精心打造徐圩农业项目区,成功承办全省春季农业生产现场会。

(三)服务业发展继续加力。大润发超市建成营业,白乳泉风景区综合提升工程加快推进,怀远经济开发区商贸中心、汽车科技商贸园等项目开工建设。新增限额以上商贸企业11户。旅游业收入增长7.5%。成功举办了首届怀远石榴节。获批全国电子商务进农村示范试点县,通过政府搭桥、企业合作,加快电子商务推广应用,建成运营电子商务孵化园。推进金融服务实体经济,“新三板”挂牌企业2户;发放“两权”抵押贷款2869万元,设立风险补偿基金1000万元,积极申报全国农房抵押贷款试点县;农村信用信息平台系统基本建成,向农业经营主体发放贷款7.7亿元。各金融机构贷款余额162.7亿元,增长18.4%,贷存比达到75.9%。

(四)城市建设深入推进。全年完成城市大建设投资74亿元,拆迁房屋面积27.4万平方米,交付净地5400亩,新生违建保持零增长。安置房新开工80万平方米,竣工36.6万平方米,回迁安置3000户。积极开展货币化安置试点,利用国开行棚户区改造项目贷款11.2亿元,探索推进棚改项目利用商品房实物安置。建成世纪大道东段、龚刘路北段、新怀南路等城市路网7.2公里,城市框架进一步拉开。涡北污水处理厂加快建设,大禹文化广场、合徐高速怀远道口等景观工程相继建成。完成荆山造林800亩,新增、改造绿地60万平方米,建成城市绿道10公里。累计投入市政工程建设维护和绿化管护资金1650万元。房地产市场保持平稳,全年商品房销售面积40.5万平方米,增长11.3%。文明、园林、卫生县城“三城同创”全面启动,县城规划建设管理专项行动扎实开展。

(五)保障体系不断完善。投入资金16.5亿元,完成32项民生工程。新增城镇就业1.1万人,城乡居民社会养老保险参保69.5万人,新农合参合112万人,发放城乡低保金6781万元,实施大病住院救助2492人,发放城乡医疗救助资金672.3万元,改造农村危房2300户。按照政策要求审核确定8个“老字号”群体10366人,补助资金每月足额发放。完成机关事业单位工资制度改革,推进机关事业单位养老保险制度改革,城镇居民基本医疗保险与新农合并轨试运行。突出精准扶贫、产业扶贫,全年减贫9939人,超额完成年度任务。

(六)社会大局和谐稳定。狠抓秸秆禁烧,实现卫星监测零火点。严厉打击非法采砂,淮河怀远段全面禁采。坚守耕地红线,落实占补平衡。强化“三车”整治,加强户外广告管理。认真开展矛盾排查调处,积极推进信访积案化解。安全生产“铸安行动”扎实有效,食品药品安全监管责任全面落实。“六五”普法广泛开展,社区矫正工作成效明显。积极争创“全国科普示范县”,获评第五批省级“平安县”。

在县xx届人代会第五次会议上安排的城乡基础设施十项重点工程和承诺办理的“十件民生实事”总体进展顺利。

涡河五桥、北淝河上游洼地治理、500千伏淝河输变电、上谷农产品批发市场、省道307升级改造等工程加快建设,中石油天然气输配工程竣工,城西九年一贯制学校即将动迁开工,县医院新院区、涡北新城区公园、客运中心站项目因资金问题未能实现开工目标。(十项重点工程)

35千伏芡河变工程进场施工,新建10千伏线路240公里,380伏线路710公里。制定出台了《进一步完善基层医药卫生体制综合改革的实施方案(试行)》,放活了基层卫生院经营、用人、分配自主权。村级公益性公墓建设模式在全市推广,目前已建成115个。持续开展生猪定点屠宰专项整治,肉品市场秩序进一步规范。县长热线便民服务平台初步搭建,正在开展接线人员业务培训。县第二幼儿园建成投入使用。在50个行政村建立了惠农金融服务室,农村基本金融服务覆盖面持续扩大。完成新河自建区提升改造,人居环境得到改善。古井商城临时市场经营秩序进一步规范,新河南路便民市场初步形成。在新河小区、启城花园、荆山西苑等小区分别新建成了10个公厕,改造汇龙农贸市场、中医院北、三桥、四桥4个旱厕。(十件民生实事)

一年来,我们切实加强自身建设。认真开展“三严三实”专题教育,巩固党的群众路线教育实践活动成果,政府系统工作作风进一步改进。自觉遵守中央“八项规定”,全县“三公”经费下降20.7%。大力推进简政放权、放管结合,建立政府权力清单、责任清单和涉企收费清单制度,精简县级政府权力1557项,梳理责任事项3519条,企业负担进一步减轻。全面推行“先照后证”、“三证合一”、“一照一码”等商事制度改革,新增各类市场主体4500户,认缴资本100亿元。完成新一轮政府机构改革,调整合并9个部门的工作职能。强化预决算管理,盘活财政存量资金2.1亿元。全面启动国有资产清查,积极推进公务用车制度改革。严格执行公开招标和政府采购制度,累计节约资金2.6亿元。强化监察和审计工作,严肃查处一批违纪违法案件。自觉接受人大、政协监督,办理人大代表议案6件、建议49件,政协提案172件。

各位代表!通过一年来全县上下的共同努力,为“”划上了圆满句号。在即将过去的五年里,我们凝心聚力,同舟共济,走过了艰辛、难忘和自豪的历程。

五年来,我们强化发展定力,综合实力明显增强。地区生产总值年均增长11.7%,经济总量占全市五分之一。财政收入、地方财政收入分别是20xx年的2.8倍、3.7倍,社会消费品零售总额实现翻番,规模以上工业增加值和固定资产投资是20xx年的3倍,滚动实施亿元以上项目165个,“四上企业”由141户增加到424户。主要经济指标总量和增速在皖北地区保持前列,较好地完成“”各项主要发展目标,县域经济保持了平稳、较快、健康发展的良好态势。

五年来,我们着眼转型升级,区域联动格局逐步形成。产业结构持续优化,三次产业比重由20xx年的33.7:39.9:26.4调整为26.3:42.6 :31.1。质量效益不断提升,大富射频器件、和鼎轮胎、大润发等一批重点产业项目建成投产运营,服务业增加值年均增长10.4%,战略性新兴产业产值年均增长39.3%,高新技术产业产值年均增长27.5%,万元地区生产总值综合能耗年均下降8%,主要污染物排放年均减少2%。产业承载力进一步增强,开发区建设面积增加4平方公里,初步构建以县城为核心、省道307为主轴的产业发展格局。

五年来,我们攻坚征迁拆违,城乡面貌大幅提升。城乡规划体系日臻完善,城市总体规划(20xx—2030年)编制完成。累计实施城市大建设项目175个,完成投资270亿元,是“”时期的2倍,累计完成征迁面积262万平方米,是“”时期的4倍。乳泉大道、新河路、榴城路等城市路网通车畅行,中央花园、荆山西苑、中财世纪花园等开发项目拔地而起,城市建成区面积增加8平方公里。依法取缔城区正三轮车,完成城乡公交一体化改造。深入实施“千万亩森林增长工程”,成片造林15万亩,森林覆盖率达到18.2%。芡河大桥、涡北自来水厂等重要基础设施建成投用。累计新建、改建县乡村道路1500公里,加固、改造危桥85座,公路通车里程达到3291公里。美好乡村建设扎实推进,19个示范村通过省级验收。切实加强精神文明和生态文明建设,城乡环境综合整治取得良好成效,连续三届获评全省文明县城。

五年来,我们深化改革开放,发展动力愈发强劲。全面推进农村综合改革,小型水利工程管护模式在全省推广。农村金融、融资担保、医药卫生等改革走在全市前列,行政审批、市场监管、财税体制等改革稳步实施。古城、褚集、找郢撤乡设镇,荆芡乡部分区划调整顺利完成。修订完善招商引资优惠政策,设立产业发展引导基金,加大帮扶企业力度,累计利用外商直接投资4.4亿美元,是“”时期的5.4倍,毅德集团、上谷公司、光大国际公司等一批知名企业在怀远落户,民营经济比重提高6.3个百分点。

五年来,我们关注民生福祉,社会事业全面加强。城乡居民持续增收。累计实施65项民生工程,投入资金66亿元。城乡居保、低保以及城镇职工五项保险全部提标扩面,公共卫生、社会救助等实现城乡全覆盖。教科文卫事业不断进步,顺利通过义务教育发展基本均衡县国家认定,基层医药卫生体制改革成效明显,我县被评为全国文化先进县、连续五届十年获评全国科技进步先进县。与此同时,民族宗教、老年人、残疾人、妇女儿童、青少年等事业不断进步,国防动员、民主法治、质量品牌、广播电视、综治、信访、双拥、统计、档案、气象等工作都取得了新成绩。

各位代表!五年的发展历程令人难忘,发展成就令人振奋。回首整个“”,我们经历了市场经济的起伏、宏观形势的多变,我们不畏艰难积极应对,形成了全县上下凝心聚力共谋发展的良好局面。今天的成绩,是市委、市政府和县委统揽全局、正确领导的结果,是130万怀远人民拼搏进取、辛勤付出的结果,也是县人大、县政协及社会各界有效监督、大力支持的结果。在此,我代表县人民政府,向辛勤工作在各条战线上的全县广大干部群众,向各位人大代表、政协委员,向驻怀部队、武警官兵,向在我县投资兴业的企业家和工程建设者,向所有关心、支持怀远发展的同志们、朋友们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,前进道路上还存在诸多困难和问题。主要是:经济总量不大,缺少牵动性强的大项目、大产业,可持续发展的基础还不稳固。产业结构亟待优化,工业转型步伐不快,主导产业集聚度不高;农业依赖传统种植业发展的方式没有改变,基础设施依然薄弱;新兴服务业体量较小,拉动经济增长的作用还不明显。城市基础设施不够完善,老旧小区改造力度不大,小区物业管理缺位,人居环境亟需提升。农村规划建设管理不到位,违法占地问题突出。工程标后管理缺乏,国有资产管理不严,审计监督作用发挥不够,政府职能转变还不够到位。少数干部思想解放不够、担当意识不强、执行力不足、作风漂浮,“不严不实”问题依然存在。对这些问题,我们必须保持清醒头脑,采取切实有效措施,认真加以解决。

二、求真务实,绘就“十三五”发展新蓝图

“十三五”时期,是我们打造皖北最美县城、建设美好幸福怀远的关键阶段,也是怀远全面建成小康社会的决胜阶段。综合判断,我国经济在新常态下调速换挡,国家深入实施中部崛起、老工业基地振兴、长江经济带战略,积极推进中国制造20xx、“互联网+”行动计划,经济发展方式加快转变,新的增长动力正在孕育形成。省委、省政府支持皖北加快发展的力度加大,皖江城市带承接产业转移示范区、合芜蚌自主创新综合配套改革试验区等战略深入实施。市委、市政府大力振兴县域经济,支持重大产业项目、重大基础设施向县域布局,各种政策效应正在叠加释放。就我县而言,经过多年的努力,逐步构建了日趋成熟的产业体系,形成了较为完善的基础配套设施,区位、交通、资源和劳动力等方面的优势进一步凸显。在经济建设、社会事业等领域承担了多项国家级、省级示范试点任务,干部思想得到洗礼,创新创造的体制和机制逐步形成,积累了宝贵的改革经验。我们必须全面贯彻中央和省、市关于“十三五”时期的一系列重要部署,抢抓机遇、勇于担当、真抓实干,积极有效应对各种风险和挑战,全力以赴补短板、破难题,在新起点上奋力实现新跨越。

根据县委十二届十次全会通过的《关于制定怀远县国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,“十三五”时期我县发展的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的和xx届三中、四中、五中全会精神以及系列重要讲话精神,紧紧围绕全面建成小康社会目标,认真落实“四个全面”战略布局,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,继续坚持全省争先、皖北领先、蚌埠率先的发展定位,以新型城镇化、工业突破、服务提升、双创驱动、产城协同和绿色和谐为引领,以调结构、转方式、促升级为抓手,大力实施工业强县、农业固县、生态立县战略,全力打造宜居宜业宜游的蚌埠副中心、区域性物流中心、皖北重要的制造加工基地和全国绿色食品生产基地,不断开创“活力怀远、实力怀远、魅力怀远”新局面。

坚持创新引领,创业带动。把创新创业摆在发展全局的重要位置,降低创新创业门槛,激发群众创造活力。建立有利于创新创业的体制机制,延伸产业链、衍生新产品、拓展新服务。大力发展高新技术和战略性新兴产业,加快创新示范园、创业基地和科技孵化平台建设,不断推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展。

坚持统筹协调,重点突破。统筹把握改革、发展、稳定的关系,正确把握和妥善处理速度和质量、内需和外需、投资和消费、城镇和农村、经济和社会的协调发展。深入实施产城协同战略,形成良性互动局面。选准发展的突破口,围绕关键领域、重点区域、重要产业和中心工作实现新突破。大力推进精准扶贫、精准脱贫,彻底消除绝对贫困,不断增强发展的整体性。

坚持绿色发展,生态优先。牢固树立生态环境底线意识。坚持节约优先、保护优先、自然恢复的基本原则,挖掘生态经济增长潜力,拓展生态经济增长空间。开展全民绿色行动,积极建立以低排放为特征的产业体系和消费模式,努力实现物质文明、精神文明与生态文明融合统一。

坚持改革开放,合作共赢。深入推进重点领域和关键环节改革,着力破解制约经济社会发展的体制机制障碍。最大限度解放和发展生产力,最大限度激发发展活力,最大限度释放改革红利。加大招商引资力度,坚持“请进来”和“走出去”并举,承接好发达地区产业资本转移,提升开放合作水平,实现合作共赢发展。

坚持包容共享,社会和谐。坚持发展为了人民、依靠人民,着力解决教育、医疗、就业、创业、社会保障、食品安全等群众普遍关注的问题,打通联系群众“最后一公里”,让发展成果更多、更公平、更实在地惠及全县人民,提升全县人民的获得感、满足感和幸福感,切实增进社会和谐稳定。

三、脚踏实地,迈向小康社会新征程

20xx年是“十三五”开局之年,做好明年各项工作意义重大。明年全县经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长10%左右;财政总收入增长12%;固定资产投资增长12%;社会消费品零售总额增长12.8%;规模以上工业增加值增长12.5%;利用外商直接投资增长15%;进出口总额增长15%;城镇登记失业率、人口出生率、单位生产总值能耗等均控制在上级下达的目标以内。主要经济指标增速高于全市、领先皖北。我们将重点做好以下六个方面工作。

(一)全面聚焦工业突破。研究出台工业强县实施意见,坚持“产城一体化”发展路径,做优园区、做大产业、做强企业,推动工业总量质量双提升。

加快园区建设。坚持完善配套、优化服务、腾笼换鸟、稳步扩区的工作思路,怀远经济开发区重点发展装备制造及汽车零部件、电子信息等产业,积极争取北扩东联。加快建设中小企业产业园、电镀产业园和自行车产业园,完善商务、医疗、住餐、金融等配套服务设施。新增规模以上工业企业15户、产值10亿元以上企业2户、“新三板”挂牌企业3户。坚持整体规划、分步建设龙亢经济开发区,重点培育农副产品精深加工、商贸物流等产业,启动起步区范围内2万人规模的新城建设,加快建设道路、管网、给排水、污水处理等基础设施,新建6.3万平方米保障性住房、5.3万平方米中小企业科技孵化园,迅速提升承载力。

壮大产业规模。引进实施新能源汽车整车生产项目,支持国泰、华茂、和鼎等企业扩大生产规模,装备制造及汽车零部件产业实现产值150亿元。着力推进专用电子器件产业集聚发展基地建设,以大富、汉景、壹石通等企业为龙头,引进电子器件加工和制造项目,促进勃姆石、软硅等高技术产品推广应用,电子信息产业实现产值75亿元。依托莱姆佳生物有机肥重点实验室的技术支撑,通过招商引资和技术协作,加快科研成果转化,培育农用生物制品产业链。引进具有品牌、渠道、技术优势的农副产品精深加工企业,引导农产品初加工企业迁入园区集聚发展、改造提升。支持企业之间开展合作,建立稳定的供应、生产、销售等协作、配套关系,提高产品附加值,农副产品精深加工业实现产值150亿元。

提升企业层次。支持企业通过资产重组、合资合作、多渠道融资等途径做大做强。引导企业制定品牌管理体系,推广卓越绩效标准和先进质量管理技术,鼓励企业争创省长、市长、县长质量奖。对投资规模亿元以下的工业项目原则上不再单独供地,引导入驻中小企业产业园。强力推进三联纸业、兄弟粮油等企业退市进园。加快科技服务体系建设,建立面向中小企业科技创新服务平台和技术转移及科技成果转化机制。县科技创业中心争创国家级科技企业孵化器。引导企业加大研发经费投入,支持申报省级以上创新型企业、高新技术产品和重点新产品。全年新增高新技术企业6家,高新技术产业产值增长25%。

建立“五个十”工作机制。加快在建项目进度,推动10家重点企业达产达效。筛选出10家已具备生产能力、市场前景好、科技含量高但缺乏流动资金的企业予以融资帮扶。加快重点项目运作,新开工10个亿元以上工业项目。确定10家产能低效、停产半停产企业进行资产重组、腾笼换鸟、盘活资源。加强重大产业项目储备,筛选10个十亿元以上项目进行跟踪对接。

(二)着力强化“三农”工作。加快产业结构调整,全面实施以不动产登记、“三资”管理、农村金融为主要内容的农村综合改革,推进精准扶贫、产业扶贫,构建现代农业新体系。

大力发展现代农业。实施绿色增效、品牌建设、主体培育、科技推广、改革创新五大示范行动,努力提高亩均效益,全年粮食总产稳定在126万吨左右。新建设施蔬菜基地20xx亩,争创省级、部级蔬菜标准园各1个,蔬菜总产达到82万吨。积极发展生态养殖,着力建设畜禽养殖六大板块基地以及特色水产品五大主导养殖区和种苗繁育基地,实现肉类产量11.5万吨、水产品产量4.8万吨。加强农业产业化招商,引进1—2个“种养加”、一二三产融合互动的农业产业化龙头项目,加快推进百万头美味猪项目。继续实施“粮安工程”,完善国有粮食企业仓储设施。基本完成淮西现代农业综合开发示范区核心区基础设施建设,申报省级现代农业示范区。推进茨淮新河石榴种植示范基地建设。

深化农村综合改革。巩固完善农村土地确权登记颁证工作成果,加快实施不动产登记工作,持续扩大农村信用评价体系覆盖面,积极开展“两权”抵押贷款试点,促进农村资源进入资本市场,全年新增各类新型经营主体200户。创新土地流转模式,动员和组织农户采取土地入股方式,建立土地股份合作社,鼓励龙头企业以农民承包土地经营权参股经营,新增流转土地5万亩。实施农作物良种补贴、农资综合补贴、种粮直接补贴合并改革试点。全面落实各项惠农富农强农政策,切实减轻农民负担。

精准实施扶贫攻坚。牢牢把握精准扶贫、精准脱贫基本方略,按照“五个一批”总体要求,推进产业、就业、健康等九项扶贫措施全面施策。加大资金整合和投入力度,统筹各类涉农资金向贫困村、贫困户倾斜,县本级20xx年安排扶贫专项资金550万元。加快村集体光伏电站建设。创新扶贫小额信贷机制,鼓励社会资本参与支持扶贫。探索易地扶贫模式,鼓励贫困村整合扶贫资金易地实施产业项目,采取入股投资、发包经营等方式获取资金收益。尝试以村为单元建立大病救助基金,减少因病致贫、因病返贫。完善扶贫责任绩效考评机制,严格落实“领导联系、单位包村、干部包户”工作责任。20xx年实现贫困村全部出列,减贫1.3万人以上,确保实现市委、市政府提出的一年村出列、两年户脱贫、三年时间巩固提升的工作目标。

(三)加快培育现代服务业。抢抓电子商务发展机遇,深入实施电子商务进农村试点,合理布局各类专业市场,提升传统商贸业发展水平,促进服务业比重增大、结构优化。

加快发展电子商务。强化政策扶持,提升电商孵化园运营水平,新增入园企业15家,全年实现营业收入5亿元。引导企业应用电子商务开拓市场,建立线下示范店、体验店,开设网络旗舰店、专卖店,开展网络零售、网上订货、业务洽谈,促进电商物流快递协同发展。

提升传统商贸业。建成运营上谷农产品批发市场、汽车科技商贸园,规划建设农机、建材大市场。深入推进农村商品流通服务体系建设,整合“两中心、一连锁”和供销、邮政等商业网点资源,探索构建立体商贸网络,打通农村商品流通“最后一公里”。新增限额以上商贸企业9户、服务业企业3户。精心筹备举办第二届怀远石榴节。

积极培育新业态。支持鼓励服务外包、咨询中介等业态发展,积极培育家政服务、健康育儿养老等消费新热点。加快白乳泉风景区、四方湖湿地公园建设,启动实施芡河湖生态开发,实现旅游总收入18.9亿元,增长7.8%。推进体育与旅游融合发展,建成运营全民健身活动中心,规划建设体育设施,促进体育消费。

(四)统筹推进城乡建设。坚持城市扩张与乡村建设并重,功能完善与品质提升并举,构建以县城为核心、区域重点镇为支撑的城乡协调发展格局。

精心打造中心城区。持续推动征迁拆违和城市大建设,实施大建设项目61个,计划投资84亿元、征迁66万平方米、交付净地5000亩。继续推进棚户区(城中村)征迁改造,推进毅德城、中央城等综合开发项目建设。加快涡河五桥、中心路、卞和路等城市道路桥梁建设,涡北新城区公园开工建设,建成运营涡北污水处理厂。深入实施“绿满荆山”提升计划,完成造林1100亩。实施生态园林景观一期工程,新增城市公园绿地56万平方米、城市绿道10公里。提高国开行贷款使用率和棚改货币化、商品房安置比例。开工建设各类保障性安居工程68万平方米,竣工70万平方米,回迁安置2723户,保障房实物配租20xx户、租赁补贴600户。完成城关镇、涡北新城区和荆芡乡区划调整工作。

完善农村基础设施。制订出台小城镇建设指导意见,支持有条件的乡镇启动小城镇开发建设。积极打造古城镇合淝村、白莲坡镇姚山村等9个省级美好乡村示范村。继续实施北淝河上游洼地治理、茨淮新河灌区续建配套与节水改造等重点水利工程,推进农村安全饮水工程提质增效。建设旱涝保收农田2万亩,新增有效灌溉面积1.5万亩。深入推进“千万亩森林增长工程”。完成高标准基本农田改造25万亩。在45个行政村新建、改建金融服务站。实施500千伏淝河、110千伏龙亢等输变电工程,新建、改造农村电网线路780公里。积极争取启动淝河大桥建设和县道043等升级改造工程。新建、改建农村危房600户、县乡村道路200公里以上。完成省道307全路段升级改造,打通县域产业发展走廊。深入开展农村环境综合整治,不断改善乡村面貌。

提升城市管理水平。全面推进“三城同创”,持续开展县城规划建设管理提升行动。加大园林绿化、市政管理、卫生保洁政府购买服务力度,加快城市管理市场化进程。推进城区道路环卫保洁机械化作业。加强店招店牌规范管理,推行大型户外广告设置权有偿使用。强化“三车”治理,严厉打击各类非法营运,专项整治乱停乱放,规范城区交通秩序。

(五)持续扩大有效投入。完善项目运作机制,加强项目谋划,主动承接产业转移,深入实施“孔雀计划”,强化金融支撑,促进大众创业万众创新。

狠抓重点项目进度。围绕新建、续建、竣工、储备等关键环节,建立“四督四保”推进机制(督新建保开工、督续建保竣工、督竣工保达产、督储备保转化),着力提高开工率、竣工率、达产率和转化率。健全县领导联系和分级调度机制,完善项目服务保障机制,探索建立重大项目情况通报、信息发布和第三方评估机制。全年安排重点项目120个,完成重点项目投资120亿元,工业投资比重力争达到50%。争取各类补助资金1.35亿元,新增储备项目规模1100亿元。

提升招商引资实效。修订完善招商引资政策体系,充分发挥产业基金、风险基金的引导作用。围绕主导产业和重点产业开展精准招商、以商招商和产业链招商。科学建立乡镇、园区招商利益分享机制,激发乡镇产业招商活力。瞄准江浙沪、京津冀地区产业转移,积极开展各类招商推介活动,主动对接炫风科技新能源汽车、萧山汽车零部件产业园、杭州自行车产业园等项目。全年引进20亿元以上产业类项目2个,实际利用市外亿元以上项目资金105亿元。

鼓励引导创业就业。深入落实“大众创业、万众创新”战略部署和国家小微企业扶助专项行动,培育市场主体,新增个体工商户3500户、私营企业1000户。开展就业技能培训4500人以上,新增城镇就业8500人以上。落实小额担保贷款贴息政策,新增发放小额担保贷款3000万元。对符合条件的外来务工人员、企业聘用的高级管理人员和主要技术人员,落实各项政策保障。深化产学研合作,鼓励有科技成果的人士来怀创业就业。积极争取支持农民工等人员返乡创业试点。

健全融资担保体系。落实“4321”政银担企风险分担机制,开展“税融通”业务,引导金融机构扩大信贷投放,降低企业融资成本,全年新增贷款25亿元。设立融资风险补偿基金,支持新型农业经营主体发展。设立续贷过桥资金,为符合条件的中小微企业缓解短期资金压力。对全县行政、事业、国企的固定资产、土地及其他资产进行集中归类、打包,与银行对接融资,用于支持企业发展和园区建设。

(六)尽心尽力改善民生。坚持改革发展成果与人民共享,人民生活水平提高与经济社会发展同步,全面加强社会建设,维护社会和谐稳定。

切实保障基本民生。认真实施各项民生工程,完善考核评价办法,切实提高工程类项目建后管养水平。继续推进全民参保,扩大社会保险覆盖面。健全城乡社会救助体系,加大对城乡低保户、五保户、孤儿、重症患者、重残人员等困难群体的救助力度,多形式、多渠道开展慈善捐赠活动。探索实行失地农民和上岸渔民享受同等社会保障制度。积极推进城镇居民基本医疗保险与新农合制度并轨平稳运行。

统筹发展社会事业。深入推进义务教育均衡发展,加快实施第二期学前教育工程,积极推动职教园区和一中新校区建设。健全城乡公共卫生服务体系,提升医疗救治能力,完善医疗服务、康复保障等基础设施。坚持计划生育基本国策,全面落实二孩政策。继续实施村级公益性公墓建设,积极推进县殡仪馆选址迁建。将法律援助纳入基本公共服务,建立健全法援便民服务体系。广泛开展“送戏进万村”活动。认真实施第三次农业普查。加强国防动员、国防教育和国防后备力量建设,认真做好“双拥”工作。统筹抓好民族宗教、档案、气象、地方志、外事、侨务、残疾人、妇女儿童、青少年、老龄等工作。

持续加强社会治理。积极探索基层网络化、服务信息化社会治理新模式。落实最严格的耕地保护和节约集约用地制度,严厉打击违法占地行为。完善社会治安防控体系,全面推行“一村一警”。加快实施芡河水域退网还湖工程,改善水域生态环境。严格落实安全生产和食品药品安全责任制,切实保护人民生命财产安全。启动“七五”普法工作,推进法治怀远建设。落实信访责任制,深入开展社会矛盾排查化解,畅通群众诉求渠道。加强应急突发事件管理处置,依法打击各类刑事犯罪,坚决维护社会和谐稳定。

各位代表!维护和实现广大群众的切身利益是我们工作的出发点和落脚点,我们始终牢记并长期坚持为群众办理民生实事。

1、对南大街东三小区、金厦小区实施功能修补,解决脏乱差、设施缺损等问题,改善居住环境。

2、在淮风苑小区、禹都华庭小区开展加强物业管理试点,理顺管理机制,建立物业公司和居民双向约束制度,切实提升小区物业管理水平。

3、在新老城区改建新建农贸市场2个,逐步解决县城农贸市场经营秩序乱、管理不规范等问题,方便群众生产生活。

4、新建城市公园4个、街头游园3个,完善城市功能,为群众提供环境优美的休闲健身娱乐场所。

5、充分利用道路、角园、绿道、公园周边公共空间,新建10处以上便民公共停车场点,新增公共停车泊位1500个以上。

6、新建综合性老年公寓,新增床位数50张,提供养老、康复、休养等服务功能。

7、整合专项资金用于贫困地区道路建设,确保贫困村与乡镇主要道路连接贯通,消除贫困村泥水路。

8、在各行政村安装led显示屏,发布招工就业信息,20xx年实现所有行政村全覆盖,为群众求职提供便利。

9、首批建立35个乡镇、村级涉农信息服务站和15个农村专业服务站,构建跨部门、跨行业、多层次的农村综合信息服务平台,为各类农业经营主体提供农村综合信息服务。

10、推进“家庭法律顾问服务”,对符合条件需要服务的家庭,安排专门的法律服务人员提供免费的、一对一的家事法律咨询服务。

各位代表!全面建成小康社会、建设美好幸福怀远,对政府工作提出了更高要求。我们必须进一步加强自身建设,巩固“三严三实”专题教育成果,坚持不懈转变职能、提升效能,忠诚对党、坦诚做事,始终不渝心系群众、情系基层,为人民服务、让人民满意。

我们将咬定目标狠抓落实,切实增强执行力。未来五年不仅要完成“十三五”发展目标,更要实现我们党的第一个百年奋斗目标,任务繁重,责任重大。我们将牢固树立“想抓”的意识、制定“能抓”的措施、增强“善抓”的本领、培养“真抓”的作风。持续完善政策执行和工作推进机制,强化政务督查,落实“三查三单”,对每一项重点工作都明确谁牵头、谁执行、谁监督、谁追责。加强目标考核过程管理,优化评价指标体系,分层次分类别开展差异化考核。深入推进治庸治懒,强化干部问绩问效,整治慢作为、严惩乱作为、杜绝不作为,不折不扣地完成各项工作任务,在新起点上实现怀远更高水平的发展。

我们将解放思想勇于实践,切实激发创造力。坚持严以修身,加强学习,拓宽视野,提升本领,善于运用改革的思维、创新的办法和务实的举措破解发展难题,筑牢发展优势。推广政府与社会资本合作ppp等新模式,推进社会事业领域政府购买服务。完善国有资产管理机制,建立健全现代财政制度、税收制度,改革并完善适应市场经济发展的金融监管制度。探索建立用能权、用水权、排污权、排放权初始分配制度。抢抓先行先试机遇,精心实施产业发展、产权制度、社会事业等领域的各项示范试点任务,让更多的“怀远模式”在全省、全国推广。不断推进政策体系、投融资体制、社会治理等各方面创新,让创新贯穿政府一切工作。大力营造鼓励创新、宽容失败的工作氛围,让创新在全社会蔚然成风。

我们将依法行政从严治政,切实彰显公信力。持续推进简政放权、放管结合、优化服务,深入开展行政审批全流程、标准化监管,深化政府权力清单、责任清单、涉企收费清单动态调整和监督检查,加强政府权力运行监督管理,探索建立产业准入负面清单制度。整合建立统一的公共资源交易平台,规范各类公共资源交易活动。完善政务公开、政策解读发布、传导机制,推动财政预决算等重大事项在更大范围公开。自觉接受县人大及其会法律监督、县政协及各人民团体民主监督和社会舆论监督,完善人大代表议案、建议和政协委员提案办理联系机制。强化审计监督,加强审计结果运用。深入推进政府系统党风廉政建设,切实履行“一岗双责”,严守各项政治纪律和政治规矩。持之以恒纠正“四风”,认真执行公务接待、机关效能等管理制度,严格控制“三公”经费支出,全面完成公务用车制度改革。规范各部门、各单位对企业的检查行为,严厉查处乱罚款、乱收费、乱摊派的“三乱”现象,严厉打击强买强卖、工程转包等行为,营造规范有序的建设生产环境。深入开展政务、商务、社会、司法等领域诚信体系建设,加强信用信息评价运用。建立社会诚信体系“红黑名单”制度,通过媒体发布诚信“红名单”和失信“黑名单”,提高全社会对诚信建设的关注度。

各位代表!怀远全面迈向小康社会历史性的一页正在徐徐展开,光荣而艰巨的使命落在我们的肩上。让我们在市委、市政府和县委的坚强领导下,团结带领全县人民,乘风破浪,勇往直前,携手并肩共创怀远更加美好的明天!

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半年政协工作报告总结 社区半年工作报告篇五

这次会议的主要任务是:全面贯彻网公司年中工作会议精神,总结公司20__年上半年各项工作,安排部署下半年工作,进一步认清形势,明确任务,确保全年各项工作任务的圆满完成。

下面,我讲三个方面的意见:

一、 20__年上半年主要工作回顾

年初以来,公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署,以“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路为指引,以“两个显著提高”和“六个更加注重”为定位,以“同业对标管理提升”为载体,扎实有效的推进各项工作开展,队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力不断增强,全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求,实现时间过半,完成任务过半,保持了良好开局。

1-6月份,公司售电量累计完成______亿千瓦时,同比增长____%,完成网公司年计划的____%;线损率220千伏及以下完成____%,低于全年指标____个百分点;售电收入(不含税)累计完成________万元,实现增长率____%,完成网公司计划的____%;到6月30日期末应收电费余额完成________万元,比公司年度计划少________万元;电费回收率截止到7月8日,实现100%;工程竣工决算完成率达到____%,高于网公司____%的考核指标;供电可靠性、电压合格率分别达到________%和________%;安全生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求。

(一)安全生产管理水平全面提升

安全保障措施进一步落实。公司深入贯彻国网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《20__年安全生产工作意见》等项指示精神和工作要求,以“爱心活动”、“平安工程”的开展为契机,认真组织“安全生产月”、“安全生产周”活动,开展“事故再回顾,教训再吸取”主题警示教育,进行以“三防十不要”为主要内容的农网现场安全检查,取得较好效果;严格落实两票三制和危险点分析制度,加大反习惯性违章力度,全面推行标准化作业手段,包括多经、农电系统和交通、保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升,实现安全责任“零事故”目标。

安全机制建设不断深入。公司完善安全生产例会制度,坚持对安全生产的各个环节进行逐月分析,“四个到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生产责任制的落实,逐级签订安全生产责任状,加强安全监督与安全考核,各级领导干部和管理人员到岗到位,责任制落实较好,为实现安全生产提供了保证;以班组安全文化建设和全员安全意识养成为主要内容的安全文化氛围正在形成,基本做到了安全生产的可控、在控、能控。

(二)电网建设步伐持续加快

电网建设取得新的成效。。通过强化资金管理,上半年共节约财务支出______万元,实现销售收入增幅高于成本增幅6.07个百分点。

营销管理进一步规范。加强电力市场管理,规范业务流程,严格工作标准,强化监督考核;认真执行电价调整政策,优化议价电销售方案;落实电费回收责任制和电费回收预警制度,加大购电制电能表安装力度,完善对帐体系和划拔结转手段,实现了电费回收全面结零;出台职工生活用电管理办法,开展配网低压普查;严格执行分线、分压、分台区考核,明确时间进度要求,截止目前已实现台区合格率48.23%,在理论线损同比增加的前提下,保持了实际线损的持续降低。

机构改革调整进展有序。按照网公司的统一部署,公司先后完成了机关机构改革和营销体制改革,并在此基础上进一步建立健全绩效考核管理体系,开展流程梳理与职责修订;建立岗位动态考核评价体系,推广员工考核手册,设立“管理创新”单项奖,实行与责任、能力、业绩紧密挂钩的分配机制;强化部门执行力度,通过建立健全月度联席会议制度、党政工团保证体系、督查督办管理系统、机关处室联查等形式,有效促进了各项工作的执行到位;公司人力资源信息管理系统继续完善,培训工作标准化管理全面推行,内部技能、技术、管理专家评聘与考核进一步规范,初步构建起“管理型、技能型、综合型”三支队伍。

(七)优质服务水平不断提升

服务手段不断优化。在服务意识、服务手段、服务质量方面进行了有益探索。以落实国网公司“三个十条”为核心,持续完善优质服务常态运行机制,落实“首问负责制”,建立大客户代表制,实现了服务的过程控制;设立优质服务学习日,聘请专业公司对窗口人员进行业务培训,有效提高了服务人员整体业务水平;先后组织开展六次明查暗访活动,实行投诉通报,坚持客服“日访”,督导营业部门加强自身服务建设,实现了供电急修、营业厅服务零投诉;制定修订《限时办结制》、《客户代表管理办法》等16项管理制度和流程,通过明确责权和优化流程,促进了服务工作的精细化管理。

服务效能进一步显现。适应关键时期和关键客户服务要求,及时召开迎峰度夏形势汇报会,制定落实错避峰用电方案,强化需求侧管理,加大负控系统建设改造力度,监测负荷和可控负荷分别达到地区平均负荷的70%和12%;地区“三公”调度服务标准和调度管理体系日趋完善;落实“新农村、新电力、新服务”工作会议精神,开展“优质服务三下乡”活动;公司系统未发生违反“三个十条”的违诺事件,在提升服务技能的同时,服务品味和内涵进一步提升,客户满意度实现新的增长。

(八)多经管理与建设迈出新步伐

安全生产保持良好局面。各施工、修造、发电单位扎实开展安全性评价和安全生产教育整顿活动,安全管理水平进一步提高;积极引入全面质量管理,继续深入开展质量管理体系认证,取得了国内、国际双认证证书,为进一步扩大市场范围打下了良好基础。

经营方式进一步灵活适用。抢抓电网建设机遇,电力设计、施工、工力量和展示企业形象提供了平台。

上半年,多经企业实现全口径收入27544万元,利润2795万元,比去年同期分别提高7.45%和24.39%,实现了经济效益的持续增长。

(九)党建和精神文明建设进一步加强

深化社会主义荣辱观教育。公司上下认真学习贯彻党章和开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,巩固和扩大先进性教育成果,建立党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制;加大反腐倡廉力度,开展案件查处和效能监察,妥善处理信访举报;认真开展不正当交易行为自查自纠,通过开展“反商业贿赂,保政治安全”万人签名、反腐倡廉主题教育培训等各项活动,全力推动商业贿赂专项治理工作不断深入。

大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神。加强企业文化建设,深入开展精神文明创建活动。在庆祝建党85周年活动中,公司党委获得市先进基层党组织荣誉称号,3名优秀共产党员和2名优秀党务工作者受到市国资委表彰。

企业民主管理及工会团青工作继续深化。建立并完善公司职工代表大会制度,年初36件职工代表提案已完成答复办理21件;开展青年示范岗教育活动,组织开展技术比武、劳动竞赛和职工文体活动;落实信访条例,加强接访和排查;开展驻村帮扶工作,体现企业社会责任;改善职工生产、生活福利设施,生活小区后勤服务进一步完善;在工资总额总体控制的情况下,实现职工收入稳步增长;公司职工依法、守法理念进一步强化,社会综合治理成效显著,企业保持了和谐稳定的良好局面。

上半年,公司广大干部职工在改革、发展、稳定任务繁重的情况下,确保了各项工作任务的如期完成,保持了公司的良好发展。成绩的取得,是网公司正确领导、社会各界大力支持和广大员工攻坚克难、顽强拼搏的结果。在此,我代表公司领导班子,向大家表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,公司的改革、发展还面临一定的困难和问题,突出表现在:一是网架结构和安全生产基础依然薄弱,设备健康水平偏低,电网在控能力和应对突发事件的能力不强;二是经营压力进一步增大,用电需求增势趋缓,地区电量增长后劲不足;三是电力体制改革新政策层出不穷,不确定因素不断增多,内部管控体系和管理环节需要不断适应和更加科学规范;四是队伍建设任重道远,员工进取意识、知识结构、综合素质有待进一步提高。

二、当前的形势和要把握的问题

(一) 适应“转变电网发展方式”要求,实现电网更快更好发展

转变电网发展方式,就是由过去粗放型、外延式为主的发展方式,向集约型、内涵式发展的方式转变,不断提高发展质量,建设资源节约型、环境友好型、技术领先型、质量效益型电网,实现电网质的飞跃。我们必须抓住重要发展机遇期,把构建坚强地区电网作为公司发展的第一要务,加快地区电网建设,确保城网、农网协调发展,解决网供能力不足、设备老旧普遍等问题,不断提升电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力,提高电网科技含量和装备水平,把地区电网建设成为“网架结构合理、安全稳定可靠、技术装备先进、运行经济灵活”的现代化数字电网;要注重集中职工特别是一线职工的智慧,大力加强标准化管理,促进“本土”科技创新进程和科技成果转化;要落实科学全面的安全观,把强化安全生产风险意识作为电网安全生产管理的基本出发点,正确处理安全与改革、安全与发展、安全与效益的关系,牢牢把握安全生产的主动权,实现电网长治久安。

(二)适应“转变公司发展方式”要求,实现企业更大更强目标

转变公司发展方式,就是要根据电网发展方式的变化,加强管理体制与机制创新,实现以安全、质量、进度、成本“四大控制”为主,向科学化、集约化、精细化、信息化为目标的“四化管理”转变,建立和完善长效机制。我们要深刻领会与把握网公司体制创新、管理创新、科技创新的要求和实现生产自动化、营销现代化、管理信息化的目标,紧密联系公司实际,不断创新机制,优化管理,提高发展质量,降低发展成本,解决当前相对存在的管理手段落后、管理效率不高和管控层次较多的问题。要落实以人为本的人才观,关注人才发展,注重人才利用,改进人力资源管理模式,健全考核与培训评估机制,建立市场化人才引进和内部人员流动机制,充分挖掘人力资源潜力;要进一步理顺关系,深化改革,通过推进企业规范、快速发展来解决前进中的各种矛盾和问题;要凝聚广大员工的智慧和力量,全心全意依靠职工办企业,使企业发展成果惠及全体员工,实现企业发展与员工发展的和谐,实现企业效益和社会效益的统一,实现精神、物质、政治文明的共同进步。

一要把握全局。下半年要紧跟网公司工作思路和工作节奏,主动适应上级工作要求,积极调整原有的管理思路和方式,加大工作的执行力和创新力,善于思考,超前思考,主动开展工作,加快发展步伐,确保各项经济技术指标的全面完成,确保企业电网安全、资产盈利、政治稳定,实现公司的跨越式发展。

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