设备部明年工作计划(通用5篇)

时间:2024-10-24 作者:JQ文豪

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

设备部明年工作计划篇一

在新的一年里,我部将坚持发展才是硬道理的战略思想,尤其要牢固树立和认真贯彻落实_________,以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心,切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措,努力建立和完善我部企业管理的新模式。

二、企管部年度存在的问题及对策(含下属单位)

只有找出问题的根源所在,才能有的放矢地解决现存问题;只有解决了现存问题,才能更好地迎接新的挑战;只有战胜了挑战,才能使公司走向繁荣辉煌。

1、经济指标的问题。由于受金融海啸影响,各行各业都受到了一定冲击,市场相对低迷,如租赁市场不景气,汽油价格下调等,我部为针对此类问题将召开会议商讨对策,推出一套减租办法并将合理调整汽车费用等各项经济指标。

2、水泥厂的问题。在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作方法,我部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂的定位、各项制度以及经营方面的相关问题。

3、有限公司的问题。在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状况,并根据《关于有待解决的若干问题》协助解决现存问题。

4、员工工作积极性的问题。员工的工作协调性及工作纪律比较松懈(包括下属单位),我部今后将继续强化部门职能建设,加强督导工作,提升员工工作积极性和业务水平,提高工作效率。

三、企管部年度的工作目标

我部年度的工作目标以工作指导思想为方向,充分认识到当前存在问题,并根据当下时代特征,从现实大环境及我部的实际情况出发而科学制定的。

1、我部将逐渐理顺管理体制,加快依法治企步伐。为建立一种崭新的企业管理模式,我部将从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索,力图建立较完善的企业管理体系。

2、加强对下属单位租户经营状况的监管力度,保障公司投资的资产安全,提高效益率。

3、加大租金收缴力度,健全物业租赁风险预警机制,防范欠租、逃租事件的发生。

4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地对辖区进行消防、生产安全检查排查,消除安全隐患。

(一)对下属单位的经营管理方面

1、统筹指导作用

(1)于二月底前确定我部全年的工作计划并落实下属单位的工作计划。

(2)于二月底前审查并下达下属单位经济指标以及完成经济责任书的签订。

(3)于二月底前统计核实完成下属单位年度的收入计划(物业租赁收入、物业管理费、其它收入)。

2、管理作用

(1)建章建制,加强对各下属单位的宏观管理,发挥宏观调控作用。修订好有关规范化制度,如:工作制度、合同管理办法、资产管理办法、成本管理办法等。

(2)逐步建立企业管理的数据信息中心。要形成公司及各下属单位资产数据、基本情况数据、经济效益数据等等。

(3)加强合同管理,规范合同文本。各下属单位对内、对外签订的合同一律实行审批认证制度,所有合同均纳入档案管理。

3、监督作用:

(1)加强与下属单位的沟通,了解下属单位的日常经营活动,确保工作的顺利进行。

设备部明年工作计划篇二

一、20__年上半年重点工作回顾

(一)全力完成重点工作任务

1.齐头并进,不断打造物业管理水平新平台。

一是对弥勒会堂绿化用水进行改造。20__年3月,为节约管护成本,切实管好会堂周边绿化,从便民服务中心综合楼绿化用水主管把水引到会堂东门、北门,绿化用水管道安装费用为万元。二是对弥勒会堂屋顶防水进行改造。20__年3月,赶在雨季来临之前,投入万元针对性地对2-1会议室及东门楼顶防水使用纳米防水隔热材料进行紧急处理,对2-1会议室门口天花板进行修复,切实保障会议办公的正常进行。三是对会堂东门停车场进行改造。随着便民服务中心综合楼22家单位的入驻,车辆停放难的问题随之暴露出来。20__年4月对车场进行科学规划,投入资金8万元,在现有的沙石地面上用砖勾出停车位,可从80个增加到123个左右,科学合理用石板设置人行步道一条。四是做好绿化养护工作。为提升行政中心片区整体办公环境,20__年4月,投入资金7万元用路沿石围出花台,栽种2万余株木春菊、醡浆草,20棵三角梅,并在会堂周围点缀20棵冬樱花,行政中心政协车场原绿化遮阴树木死亡较多,补栽26棵小叶榕,5棵冬樱花,在西边池塘放养10条锦鲤。真正做到四时有景,整体绿化效果与办公环境自然和谐。日常加强巡查力度,督促绿化管护公司严格按照合同按时按质浇水、施肥、除虫、修剪。五是实行水电设施及卫生保洁标准化。一是明确责任,按照标准做到到岗到人,并严格依照考核细则进行督查;二是注重细节,加大了对重点楼层、重点时段的清扫频次,特别是对卫生间异味问题加大处理力度,确保清洁、无异味;三是解决难题,加强供水、供电、消防和电器设施设备定期检查、养护,努力为机关干部职工创造良好的办公环境。投入万元对电梯进行维护保养检修12次,维修3次;投入3万元对卫生洁具、灯具、供电线路等相关公共设备设施进行维护检修12次,屋顶防水维修疏通10次,有效预防和排除各类安全隐患,保障了行政中心办公大楼各套设备设施的正常运转。做好“日、周、月”消防三检登记,及时发现隐患,并及时进行整改。六是积极与公安局对接行政中心安全保卫工作,并提出合理化建议。为加强弥勒市行政中心片区安全保卫管理工作,进一步提升片区安全防范能力,有效维持片区生产生活秩序,确保片区人财物安全。我科室配合市公安局实地调查,科学规划制定安保工作计划。

2.拓宽渠道,不断完善公务用车改革工作。

首先规范了车辆调度管理。一是启用云南彩立方公务用车信息化管理平台,用车申请、派车、费用结算都在系统中完成,所有内容公开透明。整个操作流程简单便捷,申请人提前用电脑或手机通过平台系统预约,调度人员收到申请后在系统中派车,用车人和驾驶员同步收到车辆出行信息,完成派车流程,真正实现公务用车“滴滴化”管理,节约了原手工派车的大量纸质单据和人力投入,20__年上半年从系统中派车共计1982次;二是严格车辆监控。公车中心所有车辆都安装gps定位系统,实现了对车辆的动态的监控,每1分钟更新一次车辆信息,系统中可以查看车辆位置、出车时间、出车轨迹、回车时间等,有效地规范了调度管理工作;三是建立回车报告制度,定点停放车辆。出车任务结束后,及时向调度组报告车辆回场情况。在行政中心便民服务综合楼地下停车场设集中停放点,悬挂公车集中停放标识,每辆车都有固定车位,未派出的车辆必须停放在固定车位上,出车任务结束必须及时入场停放,有效禁止了公车在外乱停乱放。

其次,规范了车辆服务。一是按照市财政局集中签订的5家保险企业,选定中保作为服务企业;二是通过开工招标入围了荣达、明兴、奔腾三家维修企业作为车辆维修保养合作单位,20__年上半年支付维修保养费万元;三是建立油卡圈存和里程登记制度。有效减少燃油浪费和杜绝乱用油卡等问题。20__年上半年共计充值燃油费40万元;三是统一购置etc高速公路通行电子收费卡,不仅减少过收费站的时间,同时杜绝了驾驶员乱报过路费的问题,20__上半年累计充值71000元。四是采用包年洗车服务,和4家洗车场签订包年洗车服务合同,按年不限次数对车辆进行洗车服务,有效节约了车辆清洗费。

3.落细落微会务服务,不断推进会务工作全面性。

一是压实责任,健全机制,全力保障会务工作高品质运行。建立应急服务小组,及时处理突发情况,想方设法提高会议服务水平。统一安排,统一调度,从细节抓起,保重点、提档次、抓质量,认真做好会前、会中、会后的服务工作,确保每场会议的圆满召开。截至6月底,共承接各类会议培训160场,接待参会人员15200余人次。其中包括中央、省、州视频会议30余场;市级会议100余场;部门工作会议20余场。二是夯实基础,注重提升,会务工作再上新高度。针对筹备服务工作中个别环节存在的工作粗糙、管理不严、服务缺失、会议运行机制不科学等问题,会务服务人员认真作自我对照检查,正确认识和对待自身存在的一些问题,不断地加以改进和提高。坚持把会议服务做到细、做到好。以提供优质、高效的宗旨为目标,树立良好的服务形象和服务态度。日常工作中加强对会务设施和设备的排查维护;针对工作中存在的问题,研究产生问题的原因,提出解决问题的办法或方案,及时向领导报告。做到不遗漏细节,服务流程清晰明了, 重大活动无纰漏,服务高效到位。

4.学深学细,不断提升公务接待精细化。

一是公务接待活动“面广量多”。今年以来,我市作为新型城市化的主阵地和城市的重要门户,对外交往日益频繁,区域间交流合作增多,来我市视察指导、考察交流、投资洽谈的上级领导、国内外来宾与各界人士越来越多。上半年共完成接待任务394批次,其中中央巡视组2批次、省级考察团9余批次、地州考察团18余批次、市级部门会议接待343余批次,参与筹办市级大型会议22余批次,共计9711余人次的接待工作。机关食堂内部职工用餐截止6月底用餐人数达30017余人次。二是对公务接待任务“精耕细作”。今年以来,我局接手接待办工作,大型接待全程参与服务,与各有关单位紧密配合,根据每项任务的特点和要求,预排方案,一环扣一环,做到无缝对接。立足我市实际,在膳食服务上突出地方风味和地方特色,使有限的餐费转化为良好的公务效果。

(二)大力推进业务工作任务

1.认真组织开展“两学一做”学习教育。按照中央和省、州、市委统一部署,根据市委“两学一做”学习教育实施方案,结合我局实际,认真开展“两学一做”学习教育。

2.继续加强办文、办会工作。截止6月底,组织召开每周学习例会20次,认真学习“__”。办公室共处理电子公文80多件,发出各类通知、函共17件,通知、安排局领导参加各类会议58场次。结合“两学一做”学习教育,加强宣传信息工作,今年上半年来,撰写上报信息14篇,已在《云南省机关事务工作》杂志用稿1篇,信息稿件数量、质量等比往年都有了较大程度的提高。

4.加强财务日常管理。一是认真做好部门预决算及财务信息公开工作。根据会计法、财务制度、税收法规,按时完成20__年度账务处理并报送了20__年度决算报表;做好20__年部门预算上报及预算公开工作。二是确保本局资金日常运转及资金安全。严格执行新出台文件,加强“三公”经费支出控制,坚持“先有预算、后有支出,没有预算、不能支出”的原则,严格执行预算,规范开支行为;全面实行公务卡结算。三是根据财政要求,进一步修改完善单位内控制度。四是抓好厉行节约工作,实行按季统计上报财政;五是做好公积金日常缴存工作。

5.强化公共机构节能管理工作,积极开展省级示范单位创建。积极开展节能宣传周和低碳日活动。 20__年6月11日开始利用电子显示屏,滚动播出“节能降耗,保卫蓝天”及“提升气候变化意识,强化低碳行动力度”等标语20条。对行政中心片区入驻的41家单位进行宣传。节假日期间关停部分电梯及在电梯入口处张贴“少做电梯多爬楼,健康节能样样有”等俏皮提示语。在机关食堂提倡光盘行动,宣传了节约用水,节约粮食等宣传标语。提倡干部职工绿色出行,健康出行。积极把行政中心创建为20__-220__国节约型公共机构,对行政中心水电计量进行改造,220__投入资金10万元改造公共节水型器具及节能型灯具。

弥勒市机关事务管理局被省州机关事务管理局指定为20__-20__年将要开展创优工作的示范单位。我局高度重视此项工作,在多方了解周边市县创建情况后,及时报告市委、市政府领导,成立工作领导小组,制定实施方案,指定专人负责,责任明确到位。与云南承诺节能科级有限公司合作,创建工作正在快速推进中。20__年上半年指导行政中心片区40家公共机构按要求进行能耗数据报送,充分保证数据真实可靠,为创建工作提供有力依据。

(三)认真抓好机关党建及党风廉政建设工作

1.重视发挥好班子领导作用。大力加强局班子自身建设。落实领导干部工作责任制,把分工负责和为大局负责有机结合,增强工作争取和工作合力,重视干部职工理论学习。努力营造健康向上、创先争优的机关文化氛围。

2.“脱贫攻坚”工作深入开展。弥勒市机关事务管理局认真务实,力求脱贫攻坚工作落到实处,挂联西二镇绿柴冲村,共有建档立卡贫困户49户173人,20__年脱贫26户108人, 20__、220__年共脱贫8户18人,20__年动态管理中何汝生、何李勇2户5人返贫, 20__年符合脱贫条件的5户15人,目前现有未脱贫困户12户34人。

市机关事务管理局全体挂联干部始终把脱贫攻坚作为当前首要政治任务来抓,在每周职工例会上着重传达和学习了省州市相关扶贫精神,要求干部职工强化政治站位,不断提高思想认识,提高为贫困群众服务的水平。建立健全脱贫攻坚长效机制,制定有效措施促进扶贫攻坚工作落到实处。

一是建立健全市机关事务管理局干部职工“挂包帮转走访”制度,定期深入挂联村进行走访,确保干部职工和挂联户保持密切联系,分别于3月12日、4月28日、6月5日共走村入户三次召开群众见面会及贫困户见面,了解贫困户生活生产情况,“机关后勤服务中心+挂联户”鸡鸭养殖回收土鸡35只,鸡蛋1787个、鸭蛋630个,帮助贫困户销售南瓜子等土特产品多次,以解贫困户农忙之季无暇顾及副业收入的后顾之忧,增加贫困户的经济收入。二是加强能力建设。努力提高干部职工做好扶贫攻坚工作的能力,提高为贫困群众服务的水平。市机关事务管理局先后多次组织干部职工积极学习中央、省、市、区关于脱贫攻坚整改的会议精神,要求干部职工结合自身工作,深入剖析存在的问题。通过多次学习剖析,广大干部职工意识到自己思想认识上不到位,贫困户帮扶上不用心的问题导致贫困户资料填写不规范。通过学习已深刻认识到自身的不足,并表示一定认真履行好挂联干部职责,用实际行动认真做好挂联帮扶工作。经下乡走访,与镇上对接等方式,对西二镇存在的问题进行了对照核实,并积极主动配合西二镇做好档案资料收集管理。

20__年上半年,我局在服务发展、服务机关、服务干部职工方面作出了积极努力,也得到了领导和机关的好评,以下三个方面得到提升:一是服务管理创新能力水平达到明显提升;二是发现解决问题的能力明显提升;三是服务精细化水平不断提升;四是干部职工的积极性、凝聚力得到明显提升。

以上成绩的取得,是市委、市政府的正确领导和市民中心各单位、各部门关心支持的结果,也是全局干部职工团结拼搏、奋力进取的结果。但是,对照更高标准和要求,我们也清醒地看到工作中的问题不足。主要表现在:干部、职工教育培训的针对性、实效性,还需要进一步加强,能力素质还需进一步提升,推进力度还要进一步加大;部分干部职工对《党政机关厉行节约反对浪费条例》《机关事务管理条例》等政策法规及时、深入研究不够;对外包单位的监督管理体制机制建设及现有管理保障服务模式还需进一步改进完善等等。

结合20__年上半年工作取得的经验和成绩及在工作中存在困难和问题,在下半年的工作中,我局将围绕市委、市政府的中心工作,坚持廉洁、服务、节俭的原则,进一步完善体制机制,健全制度标准,降低运行成本,加大对各项工作的监管和服务力度,努力做好管理保障服务工作。

(一)深入开展“两学一做”学习教育,大力提升干部职工队伍素质。深入学习“__”,始终把严守政治纪律和政治规矩放在第一位,用社会主义核心价值观提升干部职工思想政治素质和道德品质修养。积极发挥新常态下的新作为,加强学习教育。坚持周一学习制度,严肃学习纪律;丰富学习内容,通过谈学习心得、召开会议等形式,激发干部职工的工作热情;突出教育培训,坚持专业技术培训与综合能力培养相结合,提高干部职工的专业素养。

(二)在后勤服务上再创新。面对新形势、新要求,需要我们积极探索机关后勤服务社会化新模式。20__年下半年,将继续学习、借鉴兄弟县市的成功做法,进一步规范管理、转变服务方式、提升服务质量。

(三)在强化管理上再加强。要进一步完善法规制度,规范工作程序,切实提高机关事务管理工作科学化、法制化、规范化水平。要注意学习借鉴先进管理经验,利用先进管理手段,推行量化管理、信息化管理和绩效管理,提高工作质量和效率。

(四)做好党政机关公务用车制度改革后续工作。完善公车改革后新的公务出行保障体系。加大对全市党政机关公车改革执行情况的监督检查,建立一车一档工作。做好对公务用车“三定点”单位的监督、考核等管理工作。

(五)继续大力提升公共机构节能管理水平。推进省级节约型公共机构示范单位创建工作,坚持节能管理精细化、目标考核体系化。

(六)加强机关作风效能建设和党风廉政建设。坚持不懈贯彻落实中央八项规定、省、州、市委十项规定,持续推进机关作风转变。继续加强“三公”经费、公务接待、会议、物资采购等管理。

设备部明年工作计划篇三

为认真贯彻落实《_节约能源法》、《公共机构节能条例》(_令第531号),根据省、市、区三级节能会议有关精神,特制定我处__年节能工作计划。

一、我处公共机构用能现状

近年来,我处积极开展节能工作,干部职工的节能意识有所增强,节能措施逐步到位,较好地控制了能耗不断增长的态势。但是,从总体上看,我处公共机构能耗总量偏大、能源利用效率不高的状况还没有根本扭转。具体表现:一是用能设备能效水平偏低。办公设备管理粗放,电脑、复印机、打印机的选择,没有满足节能、高效的要求;公务用车还存在着能耗高等现象。二是节能管理体制、制度有待完善。我处还没有设置专门的节能管理岗位和专职人员;公共机构能源消耗定额和支出标准尚未确定,能耗统计制度还有待完善,缺乏有效的能源报告制度和节能考核制度,在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制,节能管理工作还未形成科学化、规范化的管理制度体系。三是节能意识有待加强。我处一些单位对开展节能工作缺乏足够重视,部分干部职工尚未养成良好的节能习惯,缺乏节约能源的主动性和自觉性,浪费能源资源的现象还一定程度存在。

二、指导思想和基本原则

(一)指导思想

全面深入落实__,按照_、_关于建设资源节约型、环境友好型社会的要求,以《_节约能源法》和《公共机构节能条例》为依据,以提高公共机构能源利用效率为核心,以建设节约型机关为目标,加强领导、健全组织、科学管理、强化宣传,积极推进我处节能工作深入开展,逐步改善用能现状。

(二)主要目标和节能指标

1、主要目标。通过不懈努力,不断务实我处公共机构节能管理基础,逐步建立公共机构节能量化管理体系和信息化管理平台;加快完善公共机构节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体系;建立健全分级管理、职责明确、运转协调的公共机构节能组织体系,逐步建立公共机构节能长效机制;加强节能技术改造,争取全面完成公共机构节能灯具、节水型器具更换以及空调节能等改造工作;到__年底,初步形成科学的节能管理体系,保障公共机构节能工作持续、有效开展。

2、节能指标。以__年核定的能源消费标准为基数, __年实现以下节能目标:全处公共机构单位建筑面积年耗电量(度)、人均年耗水量(吨)均下降10%以上,公务车单车平均年油耗量下降10%,办公耗材和车辆维修费分别降低8%。

四、节能工作的重点领域和环节

公共机构节能工作是一项长期的、持续性的系统工程,用能范围广,节能管理跨度大。我处公共机构节能工作要坚持有所为、有所不为,把工作重点放在主要领域和关键环节。

积极开展能源消耗调查。认真做好__年的能源资源消耗统计工作,全面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理平台,加强对本处能耗得实时监控。

(二)积极推广节能技术应用

积极应用节能新产品。大力开展 “绿色照明”行动,逐步淘汰高能耗灯具,更换为节能灯具;楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,应安装节能技术较为成熟的延时开关或感应开关等自动控制装置,杜绝长明灯现象。逐步更换公共机构办公区内的水龙头、洁具为节水型器具,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。

(三)提高办公设备节能效果

设备部明年工作计划篇四

一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度

在20__年初步完善的各项规章制度的基础上,20__年根据领导提出“一年打基础,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。20__年致力于全心全意提高团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

自20__年__月开始交房以来,园区整体一期工程已完工x栋,共计x户住宅,共x单元。二期工程已完工x栋,共计x户住宅,共x单元。总体上已收楼x栋,办理入住x户,其中具备办理入住条件共x户,未办理入住手续为x户。闲置房屋共计x户,其中空置房x户,样板间x户,工程抵款x户,施工单位办公借用x户,具备办理入住条件未办理入住x户。

自觉接受品质部的培训与考核,掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联系,同时及时反馈回访业主。

1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备设施及处理隐患x起,纠正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内情况时下发整改通知58份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。

2.负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计x户,其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。

3.责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率达到98%以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作。

4.负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作,已多次联系施工方维修未果,至今仍有__户业主家相关问题未得到妥善处理。

5.为提高创新优质服务给广大业主带来更舒适温馨的居住生活环境,积极开展20__—20__年b区物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期,不计算在内),b5已到期x户,现已催缴收取x户,b2已到期x户,现已缴纳x户。其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需继续做催缴解释工作,还有部分业主对前期工程维修遗留问题有异议,现阶段工作重点需多倾向于专门跟进维修处理施工遗留问题,达到业主满意确保物业服务费用的顺利收取。

设备部明年工作计划篇五

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。

具体有以下几点:

(1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。

(2)定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

(3)准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨,如xx公司、xx公司和xx、xx的款项。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、^v^、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

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