最新整治滑坡 综合治理工作总结(模板5篇)

时间:2024-12-23 作者:GZ才子

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

整治滑坡 综合治理工作总结篇一

为了进一步推动社会治安综合治理工作深入开展,在市委、市政府、市建委的正确领导下,在综治办的正确指导下,我公司按照xx年综合治理工作要点,坚持以科学发展观开展综治工作,以“创建和谐社会”为主线,以加强基层基础为重点,狠抓维护稳定工作、狠抓社会治安综合治理、狠抓综治队伍建设、狠抓综治领导责任落实。半年来我公司工作秩序正常,服务质量、服务水平和内部管理都上了一个新台阶。

我们将综治工作宣传教育、法制教育、安全教育与公司的科学发展观学习实践活动、文明创建等活动结合起来,通过制作宣传栏、集中学习、法律知识宣讲等形式,将宣传教育活动贯穿始终。一是做好综治维稳信访安全宣传。积极开辟教育平台,利用网络、简报、宣传栏等平台做好五一等重要节日时期的重点宣传和平时的日常宣传工作,提高干部职工的安全意识。同时,将宣传工作列入年度信息宣传工作计划,纳入年终宣传工作考核。二是利用各种会议强化安全意识。利用年初表彰动员大会、综治季度考评会、重要节日安全工作安排会等机会,在全体干部职工中进行综治知识宣传和形势教育,增强他们的安全防范意识,自觉维护本单位的安全稳定。三是扎实推进“五五”普法加强法制教育。采取集中辅导、发放学习读本等形式加强各类法律知识的学习,提高全体干部职工懂法用法、遵纪守法的意识。突出做好了《社会治安综合治理条例》等法律法规的学习,并进行了检验考试。四是加强保密工作安全教育。按照要求每年签订了保密责任状,坚持学习保密规定和保密安全措施,加强各类文件材料的保密管理和网络技术安全管理,实行专人、专室、专线、专设备、专门登记的“五专”制度。

二、突出抓安全,落实综治维稳工作责任。

公司党委一班人深刻认识到抓好综合治理就是抓供水事业发展,就是抓和谐社会建设,责任重于泰山,来不得半点麻痹和疏忽。我们一直坚持以安全为核心,建立完善了一整套安全生产、平稳运行、优质高效的运行制度。强化了关键岗位、关键人员的责任意识和安全意识。加强重点环节加强管理,制订预案。全年共分两批安排10人参加了专业培训,同时,还投入资金x万元,对设备进行了更新,消除了安全隐患。年初,公司与各生产单位和部各门签定了安全生产、综合治理、机动车车辆安全管理等相关工作的责任状,坚持谁主管,谁负责的原则,层层落实安全生产责任制,在干部职工中,牢固树立安全意识、责任意识,切实保障安全,维护城市的安全稳定。同时加大安全检查力度,定期召开安全生产工作会议,发现问题,及时整改,把安全隐患消灭在萌芽状态,从而确保了全年无一起安全责任事故发生。

三、重点抓机制,构建综治维稳工作网络。

1、建立综治管理网络机制。我们成立了由公司总经理任组长,相关部门及生产单位负责人为成员的领导小组,明确综合治理工作责任,并且签订了社会治安综合治理责任书,坚持一把手亲自抓,二级单位主要负责人把平安创建工作紧紧抓在手上,经常过问,经常部署,经常督办,切实担负起重要的领导责任,为综治工作顺利开展创造了良好的条件。

2、建立检查考核机制。坚持对公司各单位综合治理和平安创建工作,半年一检查,年终全面考核,没有达到要求的实行先进表彰一票否决。6月份我们组织了召开了社会治安综合治理考核督办会,分析了各单位社会治安综合治理工作成绩和不足,对相关工作进行了专题部署,确保全年综合治理目标实现。

3、建立综合治理重要工作及时研究机制。对综合治理工作的会议精神及时在全公司学习传达,对重点时期的突出问题,及时研究落实综合治理工作任务和具体措施,落实责任人抓排查和整改。

4、建立内保工作管理机制。一是建立内保工作制度。健全了公司保卫责任制,完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《庭院楼栋管理制度》、《全天候24小时值班制度》、《重大事项报告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培训制度》、《外来人员管理制度》等一系列制度规定,真正做到靠制度管理人,用制度约束人。二是加强内部安防盗门,对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施;走道和院墙安装了红外线监控设备,夜间实行全方位监控,并且每周实行检查和检测,强化了技防手段。实行24小时值守制度、节假日重点值班制度、平时轮流值班制度,明确带班领导,明确值班人员,明确值班人责任,确保安全防范措施到岗。实行办事人员办事登记制度,晚上坚持2次巡逻,查看办公楼安全。加强车辆管理,机关所有车辆下班及时入库,建立车辆出勤登记制度、安全责任制度。加强消防管理,办公楼重点部位配备消防器材,进行了1次消防学习,防止引发火灾。加强庭院出租房管理,实行实名制管理,对出租房屋的本单位干部职工做到“出租不撒手,出租不脱责”,并且建立台帐,全面记录社会治安综合治理工作情况。

5、建立平安创建机制。在公司内大力开展平安单位、平安科室、平安庭院、平安家庭创建活动。将平安创建与文明单位创建结合起来;与评选结合起来,改进工作作风,提高工作效率,打造阳光工程。

一年来,公司综合治理和平安创建工作,在正确领导下,在精心指导和大力支持下,实现了“五个没有”,即:没有发生重大治安问题,没有发生大规模群体性事件,没有发生重大治安灾害事故,没有出现行业欺诈垄断,没有出现严重违法违规行为。实现了“五无”,即:无大规模群体性事故,无重大集体上访和违规上访,无因邻里纠纷激化而酿成“民转刑”案件和非正常死亡,无刑事案件及可防性的重大盗窃案件,无重大治安灾害事故,为平安市区、和谐发展作出了自己应有的贡献。

整治滑坡 综合治理工作总结篇二

1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。

2、没有一次瓦斯超限事故(标校、瓦斯电闭锁实验除外)

3、无瓦斯事故发生。

1、在集团层面上:集团公司强化政策措施的指导作用,增强了我矿井瓦斯治理动力。

集团公司坚持每月召开一次安办会,研究安全生产中的重大问题,并听取矿井的瓦斯治理工作总结及下步治理工作计划。并不定时派遣集团公司安全总、总工办同志经常深入我矿第一线检查指导煤矿安全生产和瓦斯治理工作,为我矿井的瓦斯治理工作指明方向。同时加大矿井安全费用的投入,使得矿井在硬件设施上有了保障。

2、矿井层面上:“引爆创新思想,安全经济有效”是矿井本年度第一季度瓦斯综合治理的理念。

根据矿井的瓦斯涌出情况及矿井现具备的条件,在不增加投入的情况下,召集矿井各单位、各部门相关人员进行头脑风暴。通过不断的提出、研讨、实践。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

3、日常管理:我矿井制定了周密的日常检查工作,切实做到了不安全不生产的安全生产管理理念。

(1)、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域(综采工作面,上隅角、后溜、深孔爆破处)进行检查工作,发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面,瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚,以便下班次的瓦检员重点检测。

(2)、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台,倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好,密闭内外压差,瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。

(3)、监控系统24小时运行,切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。

(4)、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班,大隐患不出天。”针对隐患,矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们,不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的要及时进行处理,超出个人能力范围的要及时上报上级领导,采取措施在最短的时间内处理。

(5)、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况,制定符合实际情况的瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。

(6)、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况,出现问题可以及时采取有效措施。

4、通风可靠我矿严格按照《瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则》中的相关要求,对矿井的通风系统进行随时检查工作。

(1)、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作,以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。

(2)、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施,发现问题及时上报,通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查,有针对性,有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统安全可靠。

(3)、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中,通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作,发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况,及风筒接头处的反压边是否做到位。

(4)、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上,还是在矿井晨会、矿区广播上,都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。

5、管理倒位“安全靠管理”理念已经深入到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调,安全离不开管理,而管理不到位往往也会造成巨大的事故。

(1)班前会每次班前会上,矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会,强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。

(2)聚焦副矿级以上领导分单位负责,聚焦区队职工的思想,切实做到一心用在工作上,以防出现由于职工注意力不集中,思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

(3)深入一线矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井,副总科长不低于25个井,副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线,切实做到管理到位了,为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

第一季度瓦斯综合治理所取得的成效是可喜的,但还是没有专项的安全技术措施来进行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法体现出了针对性,对矿井的瓦斯管理工作而言,此管理办法作用要比笼统的,没有针对性的"治理要好的太多。所以,第二季度的瓦斯综合治理工作,我矿会从现场的实际情况考虑,在有限的条件下,制定出更加切合实际的瓦斯综合治理方案,为矿井的安全生产护好航。

整治滑坡 综合治理工作总结篇三

(一)组织领导到位。为了加强对社会治安综合治理工作的领导,我局成立了以局党组书记、局长晏文万同志为组长,分管副局长高洪忠同志为副组长,各科室(单位)负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组。法规科、办公室等部门相关人员组成工作组,负责协调、督导、检查工作,并对安全保卫领导小组人员进行了相应调整和充实,为我局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。局领导高度重视社会治安综合治理工作,经常深入基层调查研究,对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决,促进了综治工作的顺利开展。

(二)目标责任到位。按照县综治委统一部署,根据自身实际,单位负责人与下属科室(单位)负责人签订年度工作目标责任状时,将社会治安综合治理工作纳入考核范畴,做到与交通主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办,各科室(单位)根据责任状制订各自职责,将社会治安综合治理目标任务分解落实,细化到项,责任到人,同时还与运输企业分别签订了责任状,形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。

(三)宣传发动到位。我局始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织干部职工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体干部职工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护交通工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观,坚决不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“五五”普法,全面推动综治工作的进程。

(四)督办落实到位。没有有效的监督检查,社会治安综合治理工作就容易流于形式,很难收到实效。为此,我们采取得力措施,加强督办落实。一是实行定期汇报制度,要求各单位每年向局综治领导小组汇报一次社会治安综合治理工作,及时总结经验、查找不足;二是开展经常性检查,督办综治工作落实情况,将隐患消灭在萌芽状态;及时纠正工作中的不良倾向,制定改进措施,督促整改落实;三是实行责任追究制和一票否决制,规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格,并对单位负责人进行严肃处理。

为了确保社会治安综合治理各项工作不出问题,我局从制度上入手,建立健全了“学习制度”、“车辆管理使用制度”、“工作人员行为规范”等多项制度,将社会治安综合治理有关要求贯穿于制度之中,并加强检查、督促。建立完善了对社会治安综合治理工作中贡献突出的单位、部门主管领导干部给予嘉奖的工作制度,充分拉动了各级领导综治工作的积极性,增强了各级领导的责任感和使命感,使综治工作从口头书面上转变到实际工作中,做到了制度明确,职责分明,奖惩兑现。

今年是“五五”普法的第二年,为了不断提高广大干部职工的安全意识、道德观念、法制观念,我局加大了普法宣传力度,完善了各项制度,层层签订普法责任书,大力宣传综治工作的方针、政策、任务,通过开会讨论、集中学习等多种形式,动员广大干部群众积极参与综治工作,创造了良好的舆论氛围。同时定期召开工作会议,做到每月一检查,每季度一通报,不断深化综治工作的理论研究,深刻总结综治工作的成功经验,及时研究综治工作面临的新情况、新问题,探讨综治工作的对策和规律,增强培养综治工作人员的预见性和主动性。通过学习,提高了广大干部职工遵纪守法意识和安全防卫能力,增强了他们的责任感和参与意识,有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。一年来,全局没有一起影响社会稳定和综合治理工作的事件发生。

一年来,我们始终坚持“一切工作,安全为首”的工作理念,时时处处从思想上、行动上绷紧了“安全第一”这根弦。今年我们进一步深化完善、修订了各项安全保卫制度,首先规范门卫值班制度,对门卫我们安装了专用电话,坚持门卫二十四小时值班制,强调夜间不间断巡视,特别是对执法文书、财务等重要部门的巡视,对可疑情况做到早发现、早报告;同时坚持实行来客登记制度,做到进来一个放心一个,有效遏止了各类案件的发生;其次,加强节假日值日管理,始终坚持节假日领导带班,工作人员到位值班制度,并对值日实行签到制、责任制、考核制,要求对值日情况进行认真记载登记,确保值日落到实处,保证机关平安无事;再次,经常对电器设备及电路等火灾隐患进行认真检查,发现隐患,及时整改;第四,每年按时对消防器材进行维修、检验,同时进行了消防和安全教育,特别是对灭火器的使用进行了实地演练,使治安防范工作真正做到了人防、技防、物防三结合,实实在在的将综治工作落到了实处、深处。

今年,我们把抓廉政建设纳入综治的一项重要内容来抓,在全局开展学习《警示教育》活动之际,我局制定了详细的学习方案,组织全体干部职工学习了上级各有关廉政建设的文件,并观看了警示电教片。通过学习,有效地增强了全体干部职工拒腐防变的能力,防止了腐败行为的发生。

进一步健全矛盾纠纷排查调处工作机制,坚持定期排查、通报,部门包干调处,领导督查、督办等工作制度。重点排查调处可能激发群体性的事件和可能转化成刑事案件的矛盾纠纷,按照“预防为主、教育疏导、依法处理”的原则,尽快、及早将一切事故的隐患消除在萌芽阶段,防止敷衍推诿,酿成大事。

总之,一年来,通过全体干部职工的齐抓共管,我局的综治工作取得了显著的成效,综治基层基础工作有明显提高,营造了防范措施健全、治安管理规范、案件发生全无,治安秩序良好的治安环境,为我县社会稳定作出了应有的贡献。在明年的工作中,我们将继续加大综治工作力度,为全县社会政治稳定再立新功。

整治滑坡 综合治理工作总结篇四

今年县城乡环境综合治理工作全面启动,在这次全民参与的城乡环境综合治理工作中,县城管局首当齐冲,全局干部职工认真学习实践科学发展观,当好环境综合治理工作的排头兵,站在了环境综合治理工作的风口浪尖。3月26日,全县城乡环境综合治理工作会议召开以来,城管局认真按照县委、县政府的总体工作部署,紧紧围绕“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的治理目标,统一思想、提高认识,全力以赴,攻坚克难,进一步加强城市管理,着力净化城市环境,提升城市品位,努力构建优美、整洁、有序的新马边。经过几个月的艰苦努力,县城区环境卫生明显改善、占道经营现象得到有效遏制、户外广告进一步规范,环境综合治理工作取得明显实效。

为使城乡环境综合治理工作深入人心,城管局积极采取全方位、多渠道的宣传形式,提高广大市民对开展环境综合治理工作的认识程度。一是安排专人负责开展环境综合治理宣传活动,在马边“三九”广场开展城乡环境综合治理宣传活动3次,发放遵纪守法、文明举止温馨提示卡及城乡环境综合治理宣传资料2万余份,引导和教育群众养成科学文明、积极健康向上的生活方式。二是建立与市民沟通机制,主动接受社会监督。坚持实行政务公开制度,将工作职责、行政许可、举报电话等内容通过橱窗、宣传资料、网络等形式面向社会公开。同时设立举报电话,虚心接受社会各界监督,对反馈的问题立即进行整改。

通过强化宣传和健全各项制度,使环境综合治理工作深入人心,家喻户晓,提高了广大群众关心支持环境综合治理工作、自觉遵守城市管理法规的意识,为城管执法营造了良好的社会环境。

县城管局严格落实清扫保洁责任区制度,督促重点地段,积极推进精细化管理,实行路段清扫保洁网格化管理,狠抓具体工作标准的落实,着力解决了道路“飘、漏、洒”等细节问题,清扫保洁质量有明显改善。一是增添人员,强化管理。在全县范围内择优招聘具有吃苦耐劳精神的卫生清扫保洁人员,保证了清扫保洁人员力量,并做到城区主街道全天候、无假日保洁。二是延长保洁时间,增加街道冲洗次数。从5月起,县城区主街道冲洗降尘时间由每周二、四、六夜间冲洗街道、白天适时洒水降尘更改为每日白天、夜间都对城区主街道进行冲洗降尘,并适时进行洒水降温。三是扩大清扫保洁面积,彻底整治卫生死角。县城管局将城区清扫保洁延伸到城郊结合部的光明村、东光村、西城村等处,清扫保洁面积增加到18.7万平方米,并重点对光明村、东光村、西城村等处的卫生死角进行了彻底的整治,共清除生活垃圾172余吨,清除建筑垃圾1520余吨,垃圾清运率和清运合格率达100%。落实公厕保洁制度,安排人员定期对公厕进行清掏并做好全日保洁工作,对垃圾场采用生物技术进行灭蝇除臭处理,减小了垃圾场对周边环境的污染,效果明显。

一是集中力量,加强执法工作。县城管局认真按照“坐商归店、摊点归区、农贸归市”的要求,重点对跨门槛经营、乱设乱摆、占道经营等现象进行综合治理,取缔北门桥头游动水果摊位、环城公园油炸摊点等各类占道和游动经营摊点523个,拆除乱搭设的雨篷1000多平方。同时,规范牲畜市场和鸡鸭屠宰点,取缔了张油坊村的牲畜屠宰点。二是开展专项治理工作,进一步强化广告设置管理。对全县各类户外广告、标语进行拉网式排查,对检查中发现的陈旧、残缺、破损的各类户外广告、标语,及时督促业主进行更换和拆除。加强城市“牛皮癣”治理工作,严厉打击城区乱写、乱画、乱张贴等不文明行为,投入资金3万元,购买了一台“小广告”清理机,安排专人清除城区主要街道、公共设施及建筑物临街墙体的乱喷涂、乱张贴的“牛皮癣”小广告。共取缔占道设置的灯箱广告240个,清除跨街设置的条幅广告190余幅,清理、规范和拆除破损户外广告牌45个,清理“牛皮癣”小广告2余条。

在马边县城乡环境综合治理进“责任段”活动中,县城管局负责的责任区位于马边彝族自治县民建镇老城区片区第九责任区即西城河。西城河地处城乡结合部,由于沿岸居住的居民随意往河道倾倒垃圾,日积月累,原本清辙、美丽的西城河变成了垃圾沟,走在沟边,随处可见乱飞的苍蝇,不时还吹来阵阵刺鼻的臭味。为有效治理西城河道,县城管局租赁了一台挖掘机对河道垃圾进行了全面清理,除坚持每周四组织全局干部职工开展卫生大扫除活动外,还落实专人每天对该段进行清扫保洁。同时,加强与西城河沿岸村组的联系,组织召开村民大会,发动群众治理环境卫生,教育群众不随意乱扔果皮纸屑,乱倒垃圾,珍惜劳动成果。协助沿岸村组制定村规民约,通过治理,现在的西城河恢复了昔日的`美丽、清辙。

整治滑坡 综合治理工作总结篇五

(一)以“提档升级”为主题,加快实施 “七大工程”。

一是加强水环境整治。通过加强c巡查,层层落实,及时发现和治理下河排水口污水现象。深入实施河道沟渠清淤整治,今年全镇完成沟渠清淤整治30余条,清理长度15000余米。二是实施出入城通道品质提升工程。今年5月,为切实改善和提升区域内主要道路沿线环境质量,通过全体镇村干部开展为期一个月的环境攻坚治理,对蒲塘路、国道108线完成240余米的废弃加油站实体墙规范打围,对沿线泥粉厂、预制构件厂、琉璃瓦厂、可利用资源回收站点等完成500余米彩钢板、200余米钢丝网规范打围。通过划定区域经营、包挂责任落实,全面规范沿线80余户商家店铺经营行为,并完成对沿线白色垃圾和杂物的集中清理。完成蒲塘路、国道108线12处垃圾桶基座景观化改造工作。三是继续做好面源污染治理工作。在巩固去年治理成果的基础上,今年继续加大治理力度,共关闭禁养区养殖户92户,发放宣传告知书5000余份,共签订承诺书2482份。全镇有抽施粪机19台,抽粪泵562台。储粪池1641口,沼气池1529口。

(二)持续治理“七乱”现象,开展“五项专项整治行动”。

一是加大对商招店招整治。对主要街道周边和主要道路辐射延伸100米范围内的所有违法违规商招店招(户外广告)、违规标识、标牌等进行排查取缔。完成对场镇破损商招店招30余家的规范更新。二是深入开展市场环境专项整治。通过加强执法,整治机动车、非机动车乱停乱放、车辆随意进入市场现象;加大投入改善硬件设施,自市场专项整治行动开展以来,投入资金近10万元用于新搭建雨棚、清理排水沟和维修市场坑洼地面等。

(三)加强基础设施建设,增强场镇承载力。

今年对场镇沟渠进行了集中整治,对影响场镇形象的杂草进行清除、对树枝进行修剪;场镇更新破损果屑箱5处、维修破损果屑箱10余只、更换破损垃圾桶20余只,维修破损花台5处、更换损坏下水道井盖10个。

(四)深入推进农垃分类工作。

在上级指导下,全镇农垃分类工作有序推进,各村(社区)今年新挖堆肥池400余个,目前全镇共有堆肥池800余个;发放农户分类桶500余只、配备农村保洁分拣员40人;组织各村(社区)干部和保洁分拣员200余人次召开了农垃分类培训会,各村(社区)利用会议、“村村响”广播等多种形式认真做好宣传。

(五)强化大气环境治理,着力提升空气质量。

深化生态环境建设,推进秸秆综合利用,小春农作物秸秆综合利用率达到90%以上,大春农作物秸秆综合利用率达到95%以上,全年未发生一起焚烧农作物秸秆事件。着力控制燃煤污染,对违规排放燃煤单位进行严格监控。

(六)发动舆论和群众力量,形成良好社会氛围。

广泛发动群众参与,通过 “三新” 小区建设、文明院落建设等方式广泛发动群众参与。加大宣传工作力度,通过广播、会议、“四进”入户以及志愿者活动等方式广泛向群众宣传环境治理工作。

(七)进一步完善经费保障机制。

将环境治理工作经费纳入财政预算和公共财政管理体系,安排相匹配的治理经费,加大资金投入,落实专项经费,全镇今年已投入90余万元用于环境治理工作。

(八)加强监督考核,保障治理成果。

切实落实工作责任,成立全镇工作领导小组,由镇长亲自抓、分管领导具体抓、治理办负责抓的推进机制,有效落实各区域属地管理。强化督促检查,严格实施责任追究,实行每周巡查通报、每月测评机制,建立完善 “问题库”台账,对不履行职责行为实施严格的效能问责。

(一)探索市场化运行新模式,整体提升环境质量。通过探索全镇城乡环境治理统一市场化新模式,明细各方职能职责,让环境日常治理工作运行更加科学和专业,治理成效更明显。

(二)秩序良好,经营规范,优化农贸市场环境。20xx年通过不断调研,逐步加强农贸市场管理,完善设施,规范经营,逐步建立农贸市场秩序良好、运行规范的环境。

(三)注重特色,打造风貌,提升城镇形象。有序推进场镇二期改造,完善基础设施,逐步统一规划场镇商招店招,塑造场镇全新形象。在桂花小区、临溪小区建成基础上,积极引导创建环境优美示范乡镇及农村(小区)。

(四)完善机制,科学运行,农垃分类工作步入常态。在全镇环境治理市场化运行的基础上,对农垃分类工作各项要求进行明细,形成设施齐全、群众参与、管理有效的日常工作模式。

(五)加强衔接,明确目标,提升测评考核成绩。县第三方测评成绩争取较20xx年总成绩有所提高,力争全年总成绩进入全县中游,如遇市上对远郊区(市)县乡镇测评,不能低于30名。

(一)深入调研,不断创新工作方式。通过深入调研,广泛收集意见,逐步实施全镇城乡环境各领域治理的新方式。探索全镇城乡环境综合治理工作市场化运行模式,充分发挥其优点和作用。

(二)健全机制,实现常态管理。不断完善各项工作制度,充分调动各工作人员积极性,加大工作力度,建立健全日常管理、巡查、考核机制,实现以制度管理工作。

(三)加强队伍管理,明确职责。进一步明细办公室、村(社区)、承包方、协管员等各方职责,有序分工,落实责任,形成各司其职、无缝管理的良好工作局面。

(三)深入宣传,加强学习。通过会议、广播、宣传标语、志愿者活动等多种形式加大宣传培训,提高干部、保洁员、群众等各群体的意识,营造全镇环境治理良好大环境。

(四)巩固成果,重点治理。 结合农村“四清”和场镇“七乱”的治理,全面实施“六项整治”、抓好“五个延伸”、防止“六个反弹”。

加大群众宣传和分类分拣力度,进一步深入推进农垃分类工作;加强巡查、划分责任,重点对临溪河和各沟渠进行清淤整治,防止污水排放,治理农村面源污染;专项整治、集中治理,深入实施蒲塘路、国道108线品质提升工程;加大农贸市场硬件设施提升,治理坏境卫生问题,建立市场管理机制;严格审核户外广告的设置,全面整治户外广告及招牌污损、脱落、设置不规范现象。

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