优秀舆情工作管理细则范文(14篇)

时间:2023-10-23 作者:文轩

辩论可以帮助我们更加客观地看待问题,避免主观偏见的影响,从而做出更明智的决策。在写辩论文时,要搜集充分的资料和信息,确保自己的观点有科学性和可信度。接下来是一些辩论教学资源和参考书籍,供大家深入学习和研究。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇一

(1)根据学校工作计划,结合本班实际,制定本班的学年和学期工作计划,并在教育、教学过程中予以落实。期末写好总结。

(3)按规定上好主题班会(队会)课,隔周一课时,要有班会队会设计,要有简单的仪式程序,要有相关的过程性材料,记录详实。

(4)认真记录班级日志,记录及时,详实。

(5)按要求使用好班主任工作手册,填写认真、详实。备齐相关的过程性材料。

(6)按要求整理、使用好学生成长记录袋,从成长记录袋中能清楚明了的看出学生的成长轨迹。班主任要对班级学生的基本情况清楚熟悉。

(7)班级布置新颖、实用,符合课改要求。

(8)协助课任教师抓好课外延伸活动,按要求认真落实好教学改革的各项工作。

(9)无乱收费情况,一经查实该学期班主任工作为最低等。

(10)家访。

联系本班学生家长和社会有关方面配合,共同做好学生教育工作。每学期至少召开一次学生家长会,每学期要对本班学生普遍家访一次,并填写家访记录,不家访该项不得分。

(11)后进生转化。

严禁体罚、变相体罚和侮辱学生人格,努力做好后进生的转化工作。既严格要求,又耐心帮助,热情关怀。后进生转化明显,无犯罪现象。有记录。无记录该项不得分。

2、守则与规范。

认真开展班级工作,进行班级的`日常管理。认真开展《守则》、《规范》活动月活动,扎实有效落实学生《守则》《规范》的要求,使学生,文明礼貌,遵纪守法;形成良好的班风,学风,学生中无违法乱纪和犯罪现象。

(1)仪容仪表。

关心学生的个人卫生,经常教育学生讲究卫生,养成良好的卫生习惯,学生衣着整洁,仪表端庄。检查并督促班级学生在校学习时间内不穿拖鞋或背心。男生不留长发、怪发,男女生均不烫发。不化妆,不佩戴首饰,不染发,不穿奇装异服,不允许留长指甲,指甲缝里不能有污垢,不允许染指甲。学校定期抽查。

(2)卫生习惯。

教育学生养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不扔纸屑,不乱扔废弃物,不吸烟,不喝酒。值周教师及学生每天进行检查记载。

(3)物品设施管理。

教育学生爱护校舍和各种公物。担当区及班级教室所有的公物,由本班看管。合理使用班级备品,除正常损耗外,备品使用得当、完整,能及时对备品进行维护。班级物品摆放有序、位置合理,不影响室容。桌面、墙面无乱写乱画痕迹。室外不折、损花草树木,不在墙上乱写乱画。如发现视情节轻重当天该项得分为零或该周此项得分为零。

(4)卫生。

教室卫生及清洁区卫生的打扫应采取全班同学岗位责任制的办法,须保持整天的干净、整洁、无杂物。教育学生注意用侧卫生,不随地大小便。如发现用侧不讲卫生的学生或幼儿,该班级当天卫生得分为零分,并责令该班级进行清扫。将垃圾倾倒到指定地点,所辖担当区无垃圾、无杂物、无纸屑、教育学生不吃零食,不乱扔果皮,包装袋等。如在班级或担当区内发现此等杂物,当天卫生状况为零分。如发现学生在学校园内乱扔此等杂物,该班级卫生状况一周为零分。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇二

一、资历分(10分)。

教龄26年以上10分,21—25年为9分,16—20年为8分,11—15年为7分,10年以下为6分。

二、工作量(10分)。

1、周工作量达到和超过一级工作量(16课时)的教师计10分。

2、周工作量在二级工作量(13——15课时)的教师计8分。

3、周工作量在三级工作量(12课时)的计6分。

4、周工作量在三级工作量以下(12课时以下)的每一课时计0.5分。

5、学校指定的临时兼课、调课教师,根据本人周工作量和学期兼带课的差距而定。

6、校长兼课按一级工作量计分,完成5个报告任务按二级工作量计分。

三、师德表现(10分)。

教师敬业勤勉、规范施教、无下列情况发生,计满分。存在以下情况之一的不计分:

1、有偿补课,已经查实的。2、违规向学生收取费用。3、推辞学校的学期或零时工作安排。4、未完成政治学习任务。5、受到上级部门或学校处分的。6、向学生推荐教辅资料,引发纠纷的。7、体罚或变相体罚学生,家长来校交涉的。

四、坚守岗位(10分)。

1、病事假每天扣除0.5分。

2、各类会议(含教研会、本教研组公开课)请假未到扣除0.5分;旷会、旷课每次扣除5分。

3、查岗时不在学校且未向教导处请假每次扣除5分,属于数辅、早操回校的扣除1分。

4、查堂时教师不在教室每次扣除5分。

五、规范施教(10分)。

1、学校期末教学案头评定为优秀者计10分、良好者计8分,不合格者不计分。

2、专职总务人员按其服务履职确定成绩,一般不超过良好以上等次。

六、课堂教学(30分)。

1、30分。

(1)统考年级单科居城区公办学校前三名的科任教师和团体成员;团体荣获城区小学前三名的包级领导。

(2)县内文体现场展示竞赛获团体前三名或荣获一等奖的(含全校性大型集体展示)第一直接负责人。

(3)期末教学质量检测中语、数、综三大组教学成绩前三名的教师。

(4)学校荣获县级以上某一单项荣誉奖励的分管领导。

(5)学校第二学期成绩提高最快的教师。

(6)全县调研考试中,单科超出对比学校的科任教师和该学科的团队成员。

2、25分。

(1)教学过程精细、教学案头规范,课改工作出色,教学成绩优秀的科任教师。

(2)学前班及非考试科目期末教学验收工作质量较好的教师。

(3)认真负责,全面落完成工作计划的分管领导。

4、15分。

(1)期末考试成绩低于参照学校10分以上,属“双落后”的教师(与对比学校差距最大,与上学期相比较退步最大)。属一年内新接课的教师可按上一条计分办法计分。)。

(2)统考中居城区小学倒数第一的科任教师。

(3)非考试科目、幼儿教师期末质量验收中成绩不佳的教师。

七、校本研修(5分)。

1、教师承担学校整体安排的公开课,听课达到20节以上,书写5000字以上的学习笔记作为校本研修三大主要任务,完成以上三项研修任务的计5分;有一项未完成的不得分。

2、校长、教导主任一学期听课达到50节以上计5分,未完成任务的不计分。

3、超过50周岁者,根据上级部门校本研修管理文件精神和学校学期校本研修安排情况,课适当放宽要求,可计合格分。

八、班主任工作(5分)。

1、班主任能认真履行职责,班级管理有序计4分,班级月考核优秀较多的,或学期评定的优秀班主任计5分。

2、有以下三种情况发生的不计分:一是班级内部有打架现象发生,发生纠纷的;二是班主任与家长出现纠纷,学校领导或上级部门参与调解的;三是班级管理中存在突出问题,学校提出问题不进行整改的。

九、教师培养(5分)。

1、学校中层以上领导能按工作计划,定期或随机召开专题会、培训会、研讨会可计4分,能代表学校外出作专题经验介绍,可计5分。

2、教师能代表学校在县级以上或校际间上示范课、做专题讲座、或县级以上非全员性的各类竞赛,均可计5分。

3、以上两项不累加计分。

十、荣誉奖励(5分)。

在本学期内,教师在不同刊物发表论文、参与市级以上学科能力(含六项基本功)竞赛、评定为县级以上教学能手的分别奖励2分、3分、5分。此项考核可累加,但不超过总分。

十一、补充说明。

1、凡本细则无明确计分标准的,由学校评审小组讨论决定。

2、依据一年中两个学期教师综合考核情况,按成绩位次确定“年度优秀”人选(一般4—5年内不重复)。

3、结合本人的分管工作和代课、兼职情况,前两个学期评价成绩之和作为上报县局级以上荣誉的重要依据之一。(同一级别荣誉一般三年内部重复上报)。

3、根据学校具体经费情况,按考核积分对教师进行奖励,属于以下情况之一的不享受此奖励。

(1)周工作总量低于12课时的教师。

(2)有体罚学生情况发生,引发纠纷或上级部门介入的教师。

(3)已落实教师存在有偿补课,或向学生推荐资料者。

(4)属学校“双落后”的科任教师。(教学成绩最差、成绩退步最大,同时与对比学校教学成绩超过10分差距的教师,不包括一年内新接任该学科的教师)。

(5)学期内校本研修成绩不合格的;未完成公开课、听课及学习任务的。

(6)教案或者作业批改有明显漏洞的。

(7)非考试科目期末教学验收为不合格的。

(8)学期综合考核成绩低于60分的教师。

(9)拒不接受学校临时工作安排的。

(10)违反上级政策或学校规定,经教育不予改正的。

4、凡学年内有一次学期考核低于60分的教师,本年度不得评选为各类优秀,不得晋升职称。

5、本考核办法从2021年春季开始试行。

附件:教师周工作量统计办法。

一、周工作量统计办法。

总工作量=课时工作量+作业工作量+辅导工作量+兼职工作量。

二、附加工作量折算标准(节/周)。

为便于统一量化教师周总工作量,将教师上课以外的其它工作,以周进行折算,统一按课时统计,具体折算办法如下:

1、作业周工作量。

(1)三至六年级语文7节。

(2)一二年级语文,三至六年级数学5节。

(3)一二年级数学为4节。

(4)幼儿班语数3节。

(5)三至六年级英语每班2.5节。

(6)三至六年级科学、品德每班计1节。

2、辅导工作量。

(1)晨读每节计0.5课时。(2)数辅每周计0.75课时。

3、兼职工作量。

(1)会计每周计6节。

(2)打字员每周计8节。

(3)保管(含实验室、仪器室)、图书管理员每周记3节。

(4)其它部室管理员、收发员每周计1节。

(5)两操领操员每周计2节。

(6)放学整队计0.5节。

三、教师工作量及等级划分。

1、教师周总工作量不低于12课时。

2、校级领导周课时量最低为4——6节。

4、校级领导带课在8课时以上按一级工作量对待,6课时以上为全校教师的平均数。

5、超工作量津贴。

(1)教师、中层领导、校级领导(含教导主任)周工作量分别超过18节、14节、10节的,每超一课时补助10元,每学期按20周计算。

(2)班主任考核津贴。

——考核性奖励。除上级下拨的班主任津贴以外,学校对班主任进行二次奖励性考核补助。班主任所代班级学生在54人以下,每学期给予500元的激励性考核津贴;超过54人的,每超一名学生每学期给予10元工作津贴。

——路队管理奖励。学校对各班主任就路队管理进行考核,考核优秀者进行奖励。幼儿班月奖励标准为60元、其他年级为100元。路队管理不属于班主任的对另外安排的辅导员进行考核奖励。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇三

班主任是班集体的组织者和指导者,是班级工作的第一责任人,为使学校对班主任工作有一个比较客观、系统、全面的评价,反映班主任工作的质与量,推动和促进班主任工作。

二、考核评比细则。

每月以200分为基础分,积分为主导,辅以减分,累计负分,年级组采取常规检查和不定时抽查相结合的检查方式。

(一)班主任考勤:主要是晚间盯班(大小班)时的考勤情况,在各年级组签到、签退。1、每12晚工作日为一轮,每轮签到10次实为全勤。2、签到要准时,不签视为旷工。3、请假扣0.5分,迟到、中退扣1分,早退扣2分,旷工扣5分,其他特殊情况年级组灵活处理。

(二)主题班会:班主任老师周周按时召开主题班会,要求主题鲜明,对学生进行励志教育、感恩教育和意志力的培养,内容丰富,材料齐全,否则扣2-5分每次。

记入该项。

(四)“一讲两唱”:要求班级的“一讲两唱”讲出心声,说出实感,唱出精神头,切记流水账式的演讲和低沉无力的唱,更不准学生进行其他活动,否则扣3分每人次。

(五)晚反思:学生每天晚上按时(下晚自习前5分钟)反思,书写在规定的笔记本上,把一天的学习、生活进行总结,或写出自己的学习经验、不足和生活困惑,班主任老师天天批阅,以达到了解学生心理世界,与学生沟通、交流,指引学生健康成长的目的。对于过分短小、流水账式的反思和班主任批阅不及时、不批阅的现象,扣2-5分每人次。

(六)学生日常行为规范积分:积分是班主任班级管理的核心和法宝,掌握好积分结果的运用能调动班级学生积极向上的内驱力,班级才有活力,班级才有动力,学生才会慎独,学生才会自治。积分是班级评选星级学生、文明学生、三好学生等的直接依据。对于班级日积分表记录不详实,积分不叠,敷衍应付,工作不认真,积分结果不应用的现象,每发现一例扣5-8分。

(七)政教处常规抽查:年级组根据政教处抽查的结果(分数),适当量化。

纪扣2—5分。3、班主任会议:包括全体班主任会议和年级组班主任会议。要求无缺席,无迟到,认真记录,会后认真落实。有事请假不扣分,迟到每次扣3分,无故缺席每次扣5分,无落实每次扣5分(询问学生是否知道)。4、学校交办任务、活动:年级组、各科室以及学校交给的各项任务,包括上报学生数据表格、学生信息表、大扫除、锄草、订书、学生入意外保险、学生预防接种疫苗、学生爱心义捐、植树、运动会场地安排等等,要积极参加,认真按时完成。不能及时完成,每迟一天扣2分。不参加每次扣10分,并责令班级开班会整改。

(九)活动加分:是指学校组织的.各类活动以加分的形式评比量化,根据评比结果加入当月的班级量化中。一等奖8分,二等奖5分,三等奖3分,其他班1分。无奖次的按最高奖次记分。根据需要不能参加的班级记入平均分。

(十)好人好事:原则上由各年级组根据学生所做好事的性质和拾金不昧的物品价值(可以衡量的)大小来酌情记分,一般掌握在加1-10分。

(十一)重大违纪:班级事务的处理要求能及时、妥善处理,无严重违纪事件、无重大责任事故发生;发生自己不能处理的事件不藏不掖,及时上报。不能及时、妥善处理、处理懈怠、引起家长或有关人员不满的每次扣5分;上报年级组、政教处、学校处理的每次扣20分;发生严重违纪事件、重大责任事故、对事件又藏又掖的每次扣30分,造成严重后果的,依法追究法律责任。

(十二)班级成绩:以月考、期中或期末核算成绩为主,教。

导处负责实施。班级各科成绩之和便是班级成绩。

三、班主任费分配方案。

(一)班主任费共计230元每人每月,其中电话费40元每人,考核评比(以上1-11项)人均110元,班级成绩人均80元。

(二)班主任费分发时,考核评比(以上1-11项)各项得分分三个档次,每档次之间差20元。一档3个班,每班(人)127.5元,二档3个班,每班(人)107.5元,三档2个班,每班(人)107.5元。(7个班时,班数按3,2,2,其他不变。)。

(三)班级成绩占班主任费的40%,人均80元,分四个档次,每档次2个班,每档次之间差5元。

(四)如遇特殊情况(如重点班与普通班),年级组根据实际在大方向不变的情况下灵活处理。

四、注意事项。

(一)班级荣誉:年级组在每月班主任常规工作考核评比中选前三名,奖励以班级工作流动红旗,对连续三次取得流动红旗的班级授予“文明班集体”荣誉称号。

(二)发生重大安全、违纪事件的班级,该班量化无论分数多高都降为最低。

(三)每月班级量化、班主任考核评比汇总一次,结果报政教处审批后,根据审批结果发放班主任费,并把评比结果存档,列入年终考核,作为评模选优的依据。

(四)学期末、学年末按总分排名。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇四

一、德育领导小组要加强对班主任工作的领导,定时召开班主任会议,了解情况,听取意见,指导工作。

二、学校有计划地组织班主任学习马列主义理论和党的方针、政策,学习教育理论和进行思想教育,每学年召开教改经验交流会。

三、学校不定期抽查班主任工作手册。检查班会质量,了解学生对班主任工作的意见,检查班主任“一日常规”落实情况。

四、学校对班主任及班级工作的评价主要看行动,看效果,学校及时公布检查情况。

五、学校要经常关心班主任的疾苦,帮助班主任解决工作和生活中的实际困难。

六、教务处要建立班主任工作档案,学期结束填写《班主任工作考核表》,作为考核晋级、评优的主要依据。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇五

第一条为了实现干部档案整理工作的规范化,搞好档案建设,便于档案的保管和利用,根据《干部档案工作条例》(以下简称《条例》)及有关规定,特制订本细则。

第二条干部档案的整理工作,是档案建设的基础工作之一。它是将收集起来的每个干部的档案材料,进行鉴别、分类、排序、编目、技术、加工和装订成卷,并在此基础上,不断对档案内容进行补充的工作。

第三条各级干部档案管理部门,均应按本细则和有关规定的要求,对所管理的干部档案进行认真的整理。

第四条整理干部档案,须做到认真鉴别、分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。

第五条整理干部档案,事先要收集好干部档案材料,并备齐卷皮、目录纸、衬纸、切纸刀、打孔机、缝纫机等必需的物品和设备。

第六条整理干部档案的人员,必须努力学习党的干部工作方针、政策和档案工作的专业知识,熟悉整理干部档案的有关规定,掌握整理工作的基本方法和技能,认真负责做好整理工作。

第七条干部档案材料的鉴别工作,是干部档案管理部门对收集起来准备归档的材料进行审查,甄别材料的真伪,判定材料的保存价值,确定是否归入干部档案的工作。

第八条鉴别归档材料,必须根据中央有关文件的精神,以《条例》和《关于干部档案材料收集、归档的暂行规定》等有关规定为依据,严肃认真地进行。

第九条鉴别工作应坚持历史唯物主义和辩证唯物主义的观点,具体问题具体分析,根据形成的材料的历史条件、材料的主要内容、用途及其保存价值,确定材料是否归入档案。

第十条鉴别归档材料的具体做法:

(一)判定材料是否属于所管干部的材料及应归入干部档案的内容。发现有同名异人、张冠李戴的,或不属于干部档案内容和重复多余的材料,应清理出来。对其中有保存价值的文件,资料,可交文书档案或转有关部门保存。不属于干部档案内容,比较重要的证件、文章等,组织不需要保存的,退给本人。无保存价值又不宜退回本人的,应登记报主管领导批准销毁。

(二)审查材料是否齐全、完整。政审材料一般应具备审查结论、调查报告、上级批复、主要证明材料、本人的交待等。处分材料一般应具备处分决定(包括免予处分的决定)、调查报告、上级批复、个人检讨或处分的意见等。上述材料,属于成套的,必须齐全;每份归档材料,必须完整。对头尾不清、来源和时间不明的材料,要查清注明后再归档,凡是不清楚或对象不明确的材料,不能归档。

(三)审查材料是否手续完备。凡规定需由组织盖章的,要有组织盖章。审查结论、处分决定、组织鉴定、民主评议和组织考核中形成的综合材料,应有本人的签署意见或由组织注明经过本人见面。任免呈报表须注明任免职务的批准机关、批注时间和文号。出国、出境、审批表,须注明出去的任务、目的及出去与返回的时间。凡不符合归档要求,手续不完备的档案材料,须补办完手续后再归档。

(四)鉴别中发现涉及干部政治问题或其它重要问题,需要查清而未查清的材料及未办理完毕的材料,不能归入干部档案,应交有关组织处理。

(五)鉴别时,发现档案中缺少的有关材料,要及时进行登记并收集补充。

第十一条对归档的材料必须按照《干部档案工作条例》中关于正、副本十类内容的划分进行分类。

第十二条干部档案正本,由历史地、全面地反映干部情况的材料构成。其内容分类:

第一类履历材料:干部履历表(书)、简历表、干部、职工、教师、医务人员、军人、学生等各类人员登记表,个人简历材料,更改姓名的材料。

第二类自传及属于自传性质的材料。

第三类鉴定(含自我鉴定)、考察、考核材料,以鉴定为主要内容的各类人员登记表,组织正式出具的.鉴定性的干部表现情况材料;作为干部任免,调动依据的正式考察综合材料,考核登记表,干部考核评议的综合材料。

第四类学历、学位、学绩、培训和专业技术情况的材料;报考高等学校学生登记表、审查表,毕业登记表,学习(培训结业)成绩表,学历证明材料,选拔留学生审查登记表;专业技术职务任职资格申批表,专业技术职务考绩材料,聘任专业技术职务的审批表,套改和晋升专业技术职务(职称)审批表,干部的创造发明、科研成果、著作及有重大影响的论文(如获奖或在全国性报刊上发表的)等目录。

第五类政审材料:审查干部政治历史情况(包括党籍问题)的调查报告、审查结论、上级批复、本人对结论的意见,检查交待或说明情况的材料,主要证材料,甄别、复查结论(意见、决定),调查报告、批复及有关的依据材料;入党、入团、参军、出国等政审材料;更改干部的民族、年龄、国籍、入党入团和参加工作时间的组织审查意见,上级批复以及所依据的证明材料。

第六类加入党团的材料:中国共产党入党志愿书,入党申请书(1-2份全面系统的)和转正申请书,中国共产党党员登记表,不予登记的决定、组织审批意见及所依据的材料;民主评议党员中形成的组织意见或党员登记表、认定为不合格党员被劝退或除名的主要事实依据材料和组织审批材料,退党材料、取消预备党员资格的组织意见;中国共产主义青年团入团志愿书、申请书、团员登记表、退团材料,加入民主党派的有关材料。

第七类奖励(包括科技和业务奖励)材料:各种先进人物登记表,先进模范事迹、嘉奖、通报表扬等材料。

第八类干部违犯党纪、政纪、国法等材料:处分决定(免予处分的处理意见),查证核实报告,上级批复,本人对处分的意见和检查,交待材料;通报批评材料;甄别、复查报告、决定,上级批复及本人意见,法院审判工作形成的判决书等。

第九类干部工资级别登记表,职务工资变动登记表、干部调资审批表,定级和解决待遇的审批材料;干部任免呈报表(包括附件),录用和聘用审批表;聘用干部合同书。续聘审批表,解聘、辞退材料;退(离)休审批表;军衔审批表、军队转业干部审批表;出国、出境人员审批表;党代会、人代会、政协会议,工青妇等群众团体代表会,民主党派代表登记表。

第十类其他可供组织参考有保存价值的材料:有残疾的体检表、残废等级材料;干部逝世后报纸的消息或讣告,悼词(生平),非正常死亡的调查报告及有关情况的遗书等。

第十三条干部档案副本内容,是由正本中以下类别主要材料的重复件或复制件构成:

第一类近期履历材料。

第三类主要鉴定,干部考核材料。

第四类学历、学位,评聘专业技术职务的材料。

第五类政治历史情况的审查结论(包括甄别、复查结论)材料。

第七类奖励材料。

第八类处分决定(包括甄别、复查结论)材料。

第九类任免呈报表和工资、待遇的审批材料。

其它类别多余的重要材料,也可归入副本。

第十四条内容交叉的材料,可根据材料的主要内容或用途确定类别。

(一)带自传的履历或简历表,以自传为主,归第二类。

(二)履历表和简历表有鉴定的,以履历为主,归第一类。

(三)有任免职务内容的干部登记表,任免呈报表所附的考察材料或主要表现情况的综合材料、提升工资级别的评级、评定军衔的鉴定表等材料,以其主要用途为主,归第九类。

(四)政治问题与违错误混同一起给予处分的结论、调查报告、处分决定等材料,一律归第八类;凡未给予处分,以政治史问题为主的,归第五类,以违纪错误为主的归第八类。

第十五条每类干部档案材料,都要根据材料内容的内在联系和材料之间的衔接可材料形成时间排列顺序,并在每份材料的右上角编上类号和顺序号,在其右下角编写页数。

第十六条档案材料排序的基本方法:

(二)按档案材料内容的主次关系进行排序的:第五类、第六类、第八类材料。其中第五类、第八材料的排列顺序为:上级批复,结论或处分决定,本人对结论或处分决定的意见,调查报告,证明材料,本人检讨或交待材料等,其证明材料应根据每份材料所证明的主要问题相应集中排列。第六类材料,入团志愿书应排在入团的其他材料之前;入党志愿书应排在入党的其他材料之前,党员登记表等可按时间先后依次排序。

(三)第九类材料可根据不同层次干部的档案材料情况,采用按时间顺序或材料性质相对地集中排序。按材料性质相对集中排序的方法是:1、工资情况的材料;2、任免材料;3、出国、出境材料;4、其它材料。每种材料再根据形成材料的时间顺序排列。

第十七条每卷干部档案必须有详细的档案材料目录。目录是查阅档案内容的索引,要认真进行编写。具体要求:

(一)按照类别排序及档案材料目录格式,逐份逐项地进行填写,

(二)根据材料题目填写“材料名称”。无题目的材料,应拟定题目。材料的题目过长,要适当简化。拟定或简化题目,必须确切反映材料的主要内容或性质特点。凡原材料题目不符合实际内容的,须另行拟定题目或在目录上加以注明。

(三)“材料形成时间”,一般采用材料落款标明的最后时间,复制的档案材料,采用原材料形成时间。

(四)填写“材料份数”,以每份完整的材料为一份(包括附件),材料页数的计算,采用图书编页法,每面为一页,印有页码的材料,表格,应如数填写。

(五)书写目录要工整、正确、清楚、美观,不得使用圆珠笔、铅笔、红色及纯蓝墨水书写目录。填写目录后,要检查核对,做到准确无误。

(六)书写目录时,每类目录之后,须留出适量的空格,供补充档案材料时使用。

第十八条档案材料载体变质或字迹退色不清时,须进行抢救。抢救材料,一般可采用修复、打印,抄写、复印等方法。凡打印、抄写的材料,必须认真细致,核对无误,注明复制单位和日期。

第十九条建立档案副本的材料不够时,可选择正本中的材料进行复制,将复制件存副本,其极光件必须存入正本。

第二十条为便于装订、保管和利用,延长档案材料的寿命,对一些纸张不规则,破损、卷角、折皱的材料,应进行技术加工。其主要方法:

(一)对超出16开规格的档案材料,在不影响材料的完整和不损伤字迹的条件下,可酌情进行剪裁;不能剪裁的材料,须进行折叠。折叠时,要根据材料的具体情况,采用横折叠、竖折叠,横竖交叉或梯形折叠等办法。折叠后的档案材料,要保持整个案卷的平整,文字,照片不得损坏,便于展开阅读。

(二)对破损、卷角、折皱和小于16开规格的档案材料,要进行裱糊,主要方法有:单面裱糊、夹面裱糊,开窗裱糊,鱼鳞或梯形托裱,胶纸粘贴等。裱糊用的衬纸,必须采用白纸。浆糊和胶水必须能防虫蚀不腐蚀纸张。裱糊后的档案材料要凉干,不得在阳光下暴晒或使用高温烫烤。

(三)对过窄或破损未空出装订线的档案材料,须进行加边。打眼装订,不得压字和损伤材料内容。

(四)拆除档案材料上的大头针,曲别针,订书针等金属品,以防止氧化锈毁材料。

第二十一条每个干部的档案材料,必须装订成卷,装订后的档案,目录在卷首,材料排列顺序与目录相符;卷面整洁、全卷整齐、平坦,装订结实实用,具体做法:

(一)将目录与材料核对无误。

(二)把全卷材料理齐。材料条件好的应做到四面整齐,条件较差的,以装订线一边和下边两面为齐。

(三)在材料左侧竖直打上统一的装订孔,孔距规格应符合《条例》附件一的规定。

(四)一律使用《条例》附件一规定的标准干部档案卷皮。档案卷皮须书写档案人的姓名、籍贯、档案号。书写姓名不得用同音字或不规范的简化字。

第二十二条干部档案整理装订成卷后,必须进行认真细致的检查,经验收合格后,方能入库。

第二十三条干部档案整理工作人员必须认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》和干部档案工作的有关规定,严格遵守安全保密制度,保守党和国家的秘密。

(一)在整理档案时,严禁吸烟,以确保档案的安全。

(二)不得私自涂改,抽取或伪造档案材料。

(三)不得擅自处理或销毁档案材料。整理中按规定剔出的档案材料,须进行登记,经主管领导审查批准后分别视情况予以处理。

(四)在整理档案过程中,要加强对档案材料的管理,防止丢失档案材料和泄露干部档案内容。

第二十四条本细则由中央组织部干部档案工作部门负责解释。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇六

第一条中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分。班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,是学校教育第一线的骨干力量。建设一支素质高、能力强的班主任队伍,对于培养品学兼优的人才,引导中小学生健康成长,提升学校办学水平,办让人民群众满意的教育具有重要的意义。班主任工作和教学工作一样都是中小学的主要工作,班主任队伍建设与任课教师队伍建设同等重要,必须切实予以加强。

第二条中小学班主任是实施素质教育的重要力量。班主任工作是学校教育中极为重要的育人工作。班主任是中小学思想道德教育的骨干力量。加强中小学班主任工作,对于贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,把加强和改进未成年人思想道德建设的各项任务落在实处,具有不可替代的作用。

第三条中小学班主任是沟通学校、社区和家庭的桥梁。班主任与学生接触最多,与家长联系最密切,承担着学校与社区和家庭沟通的重任。探索学校教育、社区教育、家庭教育三位一体的新模式,使学校、家庭、社区形成教育合力,普及家庭教育知识,传播先进教育理念,提高家长素质,必须充分发挥班主任的桥梁作用,共同促进未成年人的健康成长。

第二章班主任的任务。

第四条班主任工作要全面贯彻党的教育方针,遵循学生身心发展规律,从学生实际出发,创设健康向上、管理科学、富有团队精神和合作意识的班集体,形成良好的师生关系。及时发现与把握学生发展的潜能,引导学生自我管理、自我完善、自我超越、自我提高,促进每一位学生主动全面和谐发展。

第五条班主任的基本任务是按照德、智、体、美全面发展的要求,开展班级工作,全面教育、管理、指导学生,使他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律、体魄健康的公民。

第三章班主任的职责。

第六条进行班级日常管理,维护班级良好的教学和生活秩序。制定切合班级实际的班级工作计划,建立班级管理制度;坚持正面教育为主,对学生的进步及时给予表扬鼓励,对有缺点错误的学生耐心进行批评教育;做好学生的综合素质评价工作,科学公正地评价学生的操行,向学校提出奖惩建议;指导班委会、班级团(队)开展工作,培养学生干部,提高学生的自理能力,把班级建设成为奋发向上、团结友爱的.集体;重视学生的安全教育,提高学生安全防范和自我保护能力,及时有效地处理发生在校内的学生伤害事故,依法保护学生的合法权益,保障学生的安全和健康;坚持面向全体学生,保护和发展学生的积极情趣,关注学生个性特长养成;激励学生热爱学习、热爱生活、热爱生命,促进学生身心健康发展。

第七条开展思想道德教育。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想对学生进行世界观、人生观、价值观和校风、校纪、班风的教育,引导学生明辨是非、善恶、美丑,从身边的小事做起,逐步树立起社会主义荣辱观,确立远大志向,增强中小学生爱党、爱国、爱家乡的情感;全面贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,认真实施教育部新颁布的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范(修订)》、《中学生日常行为规范(修订)》,从规范行为习惯做起,培养良好的道德品质和文明行为;普及法律常识,提高学生的法律素质和自我保护能力,增强尊重、保护他人权益的意识;做好学生的心理疏导工作,形成朝气蓬勃、积极向上的心理品质。

第八条组织富有实效的班级活动。从学生的思想和生活实际出发,多用生动典型的事例,多用喜闻乐见的形式,多用疏导、参与、讨论的方法,认真组织班团队会,每学期至少举行2次主题鲜明、讲究实效的主题班团队活动;积极组织开展班集体的社会实践活动、课外兴趣小组、社团活动和各种文体活动,充分发挥学生的积极性和主动性,培育学生的劳动意识、创造意识、效率意识、环境意识和进取精神、科学精神,培养学生的组织纪律观念和集体荣誉感,促进学生全面发展。

第九条营造良好的学习氛围。保护和发展学生的学习兴趣,引导学生不断明确学习目的,增强学习毅力,改善学习方式,提高主动学习的能力;对学习有困难的学生要主动联系有关老师加强指导和辅导,及时反映学生对各科教学的意见;要想尽一切办法促进学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面得到良好的发展,使学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯。

第十条加强与任课教师、家长的沟通。及时了解学生思想状况,经常与任课教师沟通,共同研究促进学生进步的策略,每学期至少有2次与任课教师进行班级教育工作的专题研究;重视了解学生校外表现情况,建立家校联系制度,每学年至少对三分之二的学生进行家访,每学期至少召开2次家长会,向家长介绍学生成长情况,展示学生取得的成果,交流家庭教育经验,与家长一起研讨子女的教育问题,互相了解、互相沟通,形成家校教育合力。重视关爱特殊家庭儿童少年、“留守儿童少年”的学习、生活。

第十一条创建民主、平等的师生关系。要关注每一位学生的全面发展,主动听取学生的意见和建议,了解和熟悉每一位学生的特点和潜能,善于分析和把握每一位学生的思想、学习、身体、心理的发展状况,科学、综合地看待学生的全面发展,及时发现并妥善处理可能出现不良后果的问题。要注意倾听学生的声音,关注他们的烦恼,满足他们的合理需求。特别是要关爱和帮助在品德、学习、健康、家庭、生活等方面有特殊困难的学生,根据学生的心理特点、思想实际、个性差异以及社会、家庭的影响,有针对性地进行教育和引导,努力缩短师生间的心理距离,增进师生情感交流和体验,营造良好的心理氛围,发挥教育的心理效应,做学生的朋友和导师,做受学生喜欢的班主任。

第十二条建立发展性评价机制。把过程性评价作为重要的评价方式,建立科学、公正、客观的学生自评、互评、家长评、教师评的多元评价体系,引导学生自我反思、自我认识,激励学生不断进步,做好学生思想品德操行评定工作和日常的学生成长记录袋管理工作。

第十三条强化班主任工作研究。以研究的状态进入班主任的角色,善于学习,善于思考,善于观察学生,掌握学生个性的心理品质和发展状况,掌握学生成长发展的家庭、社会的基本环境,认真研究学生心理成长规律,研究学生工作的重点和难点问题,改进班主任工作的方法,提高教育效益。班主任累计三年至少完成一个课题或主题研究。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇七

为了使广大学生能有个舒适、宁静、卫生、安全的休息环境,要求公寓管理人员严格遵守以下管理制度:

一、每日5:30—22:00分按时开关门,每晚23:00分定时熄灯,如因宿舍管理人员开关门不及时造成不良后果者,由值班人员负责;如有个别宿舍不按时熄灯者,按公寓管理违章处理。

二、每日按时清理楼内外的环境卫生区,并随时保持整洁:楼外卫生区每日彻底清扫2次,要求无杂草、纸屑、垃圾袋等生活垃圾等,室内卫生由各宿舍成员负责,要求每日清扫一次,如发现楼内外及环境卫生区打扫不彻底,由责任人负责并做出相应处罚。

三、要求宿舍管理人员对来访客人进行严格登记制度,如出现无登记人员或造成不良后果者,由值班人员负全部责任,并按情节轻重作出检查、停薪、停职学习等相应处罚。

四、严禁学生在宿舍区内使用任何用电器及蜡烛、酒精炉、燃气灶等照明及炊事用具,管理人员认真检查,并作好记录,如有违犯者,立即制止,没收用具并上报物业管理科及学生管理办公室,按照公寓管理及学生管理有关规定进行处罚。

五、上课期间,值班人员要做好宿舍滞留人员的.清理工作(生病者除外),并认真做好记录,发现问题及时上报学生处,如因工作人员清理不彻底或工作方法不当,而造成学生大量在宿舍滞留者,由公寓管理负责人做出相应处理意见,情节严重者上报院办处理。

六、管-理-员及时报修公共设施,如因管理不当或检查不及时造成器具损坏,不能使用者,由直接人员全部责任,造成严重后果者由院办作出相应处理。

七、严格杜绝异性未经批准进入公寓宿舍,如有发现或已生成不良后果者,责任由值班人员负责,后果严重者由公寓管理负责人上报院办处理。

八、公寓管理人员严格把关,不准任何学生将宿舍公物私自带出宿舍区,工作人员定时检查,发现问题及时上报。如工作人员把关不严或发现问题上报不及时,造成宿舍区公物丢失者由责任人按价赔偿。

九、宿舍管理人员妥善管理好各宿舍的公共钥匙,按时交接并作好记录,不得私自转借他人,不得擅自再配钥匙,如因外借或再配造成不良后果者,由责任人负全部责任,造成公物丢失或学生私有财产丢失者,由负责人按价赔偿并按照管理规定做出相应处罚的决定。

十、工作人员按时上下班,遵守考勤纪律,不准擅自离岗或找人顶替,不准在工作室内与不相关人员谈话嬉戏。如因离岗或替班造成不良后果者,由直接责任人负责。对毕业的同学在其履行离校手续后,方可放行,否则后果由放行人员直接负责。

十一、完成物业办公室交办的其他工作。

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优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇八

为保持干净、整洁的办公环境,明确保洁人员的.工作内容及职责,特制定本制度。

2、适用范围。

本制度适用于集团各子公司办公室保洁工作管理(生产车间保洁工作管理由工厂另行制定)。

3、职责与权限。

3.1人力资源及行政部负责公司公共区域的卫生保洁工作及保洁人员的管理,并行使对各部门(车间)保洁工作的监督权。

3.2各部门(车间)负责本部门区域的卫生保洁工作。

4、保洁区域及标准。

4.1办公区。

4.1.1保洁项目:擦拭办公桌桌面、电话、电脑、办公椅、整理桌面散放文件、地面吸尘、收垃圾。

4.1.2要求:

1)必须按时完成。

2)应先总经理办公区及经理室。

3)办公室职员区域.

4)须用干净毛巾(干湿两条)。

5)暂空闲的办公桌椅。

4.1.3周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。

4.1.4保洁标准:无垃圾、无碎屑、无污迹、无死角。

4.2办公室公用区域。

4.2.1保洁项目:会议室(门、会议桌、椅、白板)、走廊、整理打印、复印区,整理供水处。

4.2.2要求:

1)必须按时完成。

2)须用干净毛巾(干湿两条)。

3)暂空闲的办公桌椅。

4.2.3周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。

4.2.4标准:无异味、桌椅摆放整齐、无尘土、无碎屑。

4.3厂区公共区域。

4.3.1保洁项目:办公区前通道清扫、厂区大门口清扫、厂区通道清扫、宿舍区清扫、绿化区垃圾清理、厂区垃圾桶内垃圾清理等。

4.1.2要求:

1)必须按时完成。

2)应先清扫厂区大门口及办公区前通道。

3)宿舍区。

4)厂区通道。

5)绿化区。

6)厂区垃圾桶清理。

4.1.3周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。

4.1.4保洁标准:无垃圾、无落叶、无污迹、无死角。

5、人力资源及行政部每日必须巡视各个部位及各部门(车间)的卫生情况,发现问题及时处理。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇九

第一条 为了切实加强国家粮油仓库的仓储设施管理,根据《国家粮油仓库管理办法》的有关规定,制定本办法。

第二条 本办法适用于粮食部门的国家粮油仓库(包括粮管所、站,国家粮油加式厂、饲料厂等)。其他部门粮油仓储设施的管理,可参照本办法执行。

第三条 粮油仓库的仓储设施,是完成国家粮油经营任务最基本和最重要的基础设施之一。建设好、管理好、使用好仓储设施是各级粮食部门和粮油仓库的职责,也是粮油仓储企业管理的基本任务之一。

第四条 本办法所称粮油仓库的仓储设施,包括仓库产权区内的土地、货场、晒场、各类仓房、油罐(池)、罩棚等粮油储存设施和专用铁路线、专用码头、库区内外专用道路、围墙、护坡、供电、供暖、给排水、器材库、药品库、消防设施、计算机管理系统以及烘干、维修、清理车间检验、调运、保管、经营业务用房等生产附属设施。这些设施均属国有资产。

粮仓机械的管理,除按《国家粮油仓库仓储机械管理办法》执行外,还必须按本办法的有关规定管理。

第五条 本办法所称仓储设施管理,是指各级粮食仓储行政管理和粮油仓库的管理部门,依据国家的有关法律、法规和政策,对其建设、布局、使用、维修保养、转让、改用、占用、报废和拆除等活动所进行的协调、监督、引导、服务以及对计划的审批、控制所进行的管理。

第六条 在粮库经营机制向市场经济过渡期间,粮库仓储设施的管理,亦必须按此办法执行。出现问题要及时向商业部报告。

第七条 各级粮食行政管理部门和粮油仓库,要将仓储设施的管理纳入部门和单位的工作计划,设专门机构或专职人员开展日常管理工作,定期研究仓储设施管理的重大问题,检查指导仓储设施的管理工作。

第二章 仓储设施的建设

第八条 粮油仓库网点的布局,应有利于商品经济的发展,促进粮食生产的发展。库址选择必须符合粮源充足、交通便利、粮食流向合理,有利于防汛、防火,有利于经营管理、经济效益好的原则。新建和扩建粮油仓库都要进行充分的经济技术可行性论证,并按有关规定经主管部门审批。

第九条 粮油仓库规模的确定应根据所处经济区域,粮食产销发展趋势,在上级主管部门的指导下,制定中长期发展规划,并据此绘制建设规划总平面图,报经上级主管部门批准。库内布局要贯彻一次规划,分期实施原则,一般不能随意更改和变动。如确需修改,亦应上报批准。

第十条 粮油仓库新建专用铁路线、专用码头、仓容量250万公斤以上的.仓房(包括筒仓)、30万公斤以上的油罐、日处理10万公斤以上的烘干车间,购置铁路、公路专用车辆、水路专用船只等,须服经省、自治区、直辖市粮食主管部门批准。其他仓储设施的新建和购置的审批权限,由省、自治区、直辖市粮食主管部门自定。

第十一条 在仓库建设中,无论新建、扩建或改造,无论资金的来源渠道如何,凡在库内进行的建设的项目,都必须符合库区统一规划布局。

第三章 仓储设施的使用和维修保养

第十二条 粮油仓库要科学、合理使用仓储设施,在保证其完好、安全的前提下,尽量提高利用率。一个仓库的容量利用率,不得低于设计容量的90%。

第十三条 粮油仓库的所有仓储设施都要分别建立档案,其档案内容至少应包括下列项目:

(一)项目名称、编号及固定资产财务资料;

(二)建设及投入使用的时间;

(三)库区平面布局、设计图纸及有关资料;

(四)审批文件、建设(制造)单位、验收单位及验收资料;

(五)工程预、决算资料;

(六)实际技术指标、设计技术指标及运行使用状况;

(七)大、中、小修及技术改造的有关资料;

(八)其他有关资料。

仓储设施档案的建立、保管、使用和保存年限等,要按照国家档案管理的有关规定执行。

第十四条 粮油仓库要在上级主管部门的组织指导下,根据设计生产能力和技术状况,对各类仓房、油罐(池)、烘干车间等制定科学的使用定额,并严格遵照执行。任何人不得随意降低或提高使用定额,严禁破坏性使用,以保证设施的正常运转。

第十五条 定期组织有关技术人员和管理人员,对仓储设施的使用和安全状况进行检查,一般每六个月检查一次。对储粮仓房等主要设施要及时维修、保养,对露天金属结构的设施,要定期进行防锈蚀处理。

第十六条 粮油仓库提取的仓储设施折旧资金、更新改造资金、大修理资金等,必须专款专用,不得挪作他用。

第四章 仓储设施的转让和改用

第十七条 国家粮油仓库的仓储设施,属国家财产,任何单位和个人不得擅自转让、改用和占用。粮油仓库作为国家企业,有使用库内仓储设施的权利,也有维护保养和管好的义务。

第十八条 因特殊情况,确需撤销、合并或改用、占用粮油仓库仓储设施的部分或全部时,必须按下列规定办理:

(一)因农业结构调整,交通条件变化等原因需要撤销、占用或合并的库点,必须首先由库点所在地粮食主管部门,提出撤、占、并的报告,经省、自治区、直辖市粮食主管部门批准,并办好有关财务、档案的手续后方可生效。凡撤、占、并1500万公斤以上(含1500万公斤)仓容的库,省、自治区、直辖市粮食主管部门在审批前必须征得商业部的同意。

(二)因国家重点工程建设、城市规划等,需要全部或部分占用粮油仓库区域(包括设施)时,必须首先由占用部门根据上级政府和主管部门的批文提出可行性报告材料,并同意在适当地点补偿占用粮油仓库相应的场地及其储粮设施条件下,再由库点所在粮食主管部门提出报告,经省、自治区、直辖市粮食主管部门批准后才能生效。凡占用1500万公斤以上(含1500万公斤)仓容的粮油仓库,省、自治区、直辖市粮食主管部门在审批前必须征得商业部的同意。

(三)粮食部门的粮油加工工业、饲料工业、食品工业、多种经营等的发展、需要建厂时,提倡仓、厂结合,统筹规划,但一般条件下应自行征地建设。因特殊情况需要改用、占用粮油仓库部分场地和仓房时,必须在符合库内总体布局并实行固定资产有偿转让或使用的前提下,由建设单位所在地粮食主管部门提出可行性研究报告,并附上仓储部门的意见,经省、自治区、直辖市粮食主管部门批准后,方可生效。

第十九条 在现有粮油仓库中,属于占用市(地)级以上文物保护单位的教堂、寺庙等宗教活动场所,当地政府又要求归还的,省、自治区、直辖市粮食主管部门可以根据有关规定批准部分或全部退还,但地方政府一般应在适当位置补建相应仓容的仓房。

第二十条 粮油仓库内已有的粮油加工、食品加工、饲料加工厂,凡财务与仓库脱钩,单独核算的,对加工厂所占用的场地和仓房,即可采用固定资产划转方式,也可采取每年收取土地和仓房使用费的方法,收取的费用主要用于仓储设施的改造和建设。凡财务没有与仓库脱钩的,只是作为仓库本身开展多种经营的项目,也必须符合库区总体规划,合理布局,保证仓库安全,并经上级主管部门同意后才能进行。

第二十一条 国家粮油仓库仓储设施,在满足本业使用的前提下,企业可对其暂时空闲的设施,开展代储代运业务,收取合理费用,但不得危及库存粮油、仓储设施以及人身安全,不得转让产权。

第五章 仓储设施的报废和拆除

第二十二条 仓储设施的报废和拆除,一般应同时具备下列条件:

(一)已达到或超过设计使用年限,并提足折旧费;

(二)经技术鉴定确认无修理和使用价值。

因地震、台风、洪涝等自然灾害和设计建造质量等原因,虽未达到报废年限,但经有关部门的技术鉴定,确认无使用和修理价值,也可视同具备报废条件。

第二十三条 对容量250万公斤以上的仓房、30万公斤以上的油罐(池)、日处理量10万公斤以上的烘干机、铁路专用车辆等规模较大设施的报废,必须由省、自治区、直辖市粮食主管部门负责审批,并报商业部备案。其他设施报废的审批权限由省、自治区、直辖市粮食主管部门自定。

仓储设施的报废和拆除,如果涉及到冲减国有资金,需由粮食主管部门审核后,报同级国有资产管理部门审批。

第二十四条 粮油仓库对经批准报废的仓储设施,要按会计制度的规定,及时作财务处理。同时,应如实核减有关统计报表的数字,以保证固定资产和仓储设施能力等统计数的真实性。

第六章 附则

第二十五条 各省、自治区、直辖市粮食主管部门可根据本办法制定补充规定或实施细则,并报商业部备案。

第二十六条 本办法由商业部粮食储运局负责解释。

1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

2、仓库物资实行先进先出的作业原则,并按此原则分别决定储存方式及位置。

3、仓库不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。

4、任何人员除验收时所需外,不准将仓库物资试用试看。

5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

6、仓库严禁烟火。配置的消防器材,仓管人员应会使用,并定期接受行政部的安全检查和监督。

7、仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

8、每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终,仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》。

9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应及时上报主管,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违约做法。

10、保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发,特殊情况应经总经理批准。

11、仓管人员下班离开前,应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭,以确保仓库的安全。

12、实施电脑化后,《物资盘点表》由电脑制表,仓管员应不断提高自身业务素质,提高工作效率。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇十

这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作——仓管来谈一下自己的体会。

1、产品品质的保证工作。

即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目。

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作。

每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作。

三者严格一致,使仓库数据的差异为零;(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

5、做好物料的收发工作。

期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

6、做好为下道工序崔料的工作。

由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能够及时准确的交货,维护本厂的信誉。

7、做好下属人员的安排工作。

包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

8、做好仓库的整理工作。

有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。

9、做好与兄弟部门的配合工作。

任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序。

10、反思工作解决问题持续改进。

每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想法改进,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改进,我们的公司自会蒸蒸日上。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇十一

为加强整顿和改进公司中层管理人员工作作风建设,规范中层管理人员的行为,明确中层管理人员责任,杜绝中层管理人员在日常工作中表现出的作风不迅速,工作推诿,执行不到位、不彻底等现象,特制订《中层管理人员考核办法》。

2 适用范围

用于公司生产中心所有中、基层管理人员。

3考核项目与分类

3.1平时考核:

3.1.2平时考核与当月绩效奖金挂钩,具体挂钩办法按考核细则执行;

3.1.3人力资源部门对员工考勤,奖惩应详细统计,以作为参考之用;

3.1.4三个月考核之和平均值即为季度考核成绩。

3.2 年终考核

3.2.3年终考核时,凡有下列情况之一者,其考核成绩不得列为优等;

3.2.3.1所请各假累计数超过20日(产假、工伤假除外)者;

3.2.3.2有旷工者;

3.2.3.3受处罚次数累计超过50次,或处罚总金额超过5000元者;

3.2.4四个季度考核之和平均值占年度考核成绩80%;

3.2.5年终对各部门负责人进行部门管理的评审,该成绩占年度总考核成绩20%。

3.3 不参加考核人员

3.3.1试用人员和复职未满三个月以及停职、停薪者,不参加考核。

4 考核职能内容

4.1计划职能

4.1.1规划和改进本部门管理系统;

4.1.2制定和完善本部门内、外业务的管理制度、流程和记录文件;

4.1.4为实现公司生产经营目标和计划任务,制定相应的策略和措施。

4.2协调职能

4.2.1加强与各部门的联系,快速沟通、互换信息;

4.2.2发展并巩固与客户(含供应商)之间的长期友好协作关系;

4.3执行职能

4.3.1组织监督本部门各项业务环节,按照计划进行日常工作,做到日事日毕,日清日高。

4.4考核职能

4.4.1公平公正评价各部门及本部门工作计划和任务执行情况。

4.5培训职能

4.5.1定期定时,针对工作中出现的问题开展各个层次的员工培训,增强员工解决问题的能力。

5 问题来源与责任划分

5.1来源

下述事项除当事部门领导予以处罚外,相关部门领导应负配合协助责任,一并予以处罚。

5.1.1总经理发现的问题;

5.1.2副总、总监发现的问题;

5.1.3 中层领导发现的问题;

5.1.4市场反馈的质量信息问题;

5.1.5人资行政部发现的违反规章制度问题;

5.1.6其他人员反映的日常工作问题。

5.2责任承担比例划分

5.2.1直接当事部门领导承担全部责任的50%;

5.2.2相关部门领导按划分原则承担剩余的50%责任;

5.2.4产品质量受罚金额为责任部门领导视具体情况按100—500元处罚。

6日常工作处罚细则

6.1对公司形象或产品质量等有重大损害者,由总经理决定给予明确的处罚(如辞退、降职、降薪、罚款等)。

6.2辞退:即解除劳动合同;

员工具有下列情况之一者,应予以辞退,给公司造成损失者并给予赔偿。

6.2.1假借职权营私舞弊者;

6.2.2盗窃公司财物、挪用公-款、故意损坏公物者;

6.2.3工作时间在工作场所聚赌或斗殴者;

6.2.4不服从、不执行上级领导安排的工作者;

6.2.5利用职权,泄露公司机密者;

6.2.6捏造谣言或酿成意外灾害,导致公司受重大损失者;

6.2.7品行不端,严重损害公司声誉、信誉及利益者;

6.2.8仿效上级领导签字,盗用印章或擅用公司名义者;

6.2.9被连续二次降职者。

6.3降职:现职位下降一级,同时,职务或岗位津贴相应下调。

具有下列情况之一者,予以“降职”并给与100元罚款。

6.3.1直属领导对其下属员工明知舞弊而予以隐瞒,并不予举报者;

6.3.2故意浪费公司财物或办事疏忽,使公司蒙受损失者;

6.3.3违抗工作指令,不执行、不服从内部调动者;

6.3.4谎报事实真-相者;

6.3.6在工作场所顶撞外部客户着者;

6.3.7被连续三次降薪者。

6.4降薪:基本工资较前下降一级。

具有下列情况之一者,予以“降薪”,并给与50元罚款。

6.4.1疏忽过失导致公物损坏者;

6.4.2擅自更改工作指令、或不服从工作分配者;

6.4.4被连续罚款10次及以上者;

6.4.5在工作场所与上级领导发生口角者。

6.5罚款:在绩效奖金中扣除的金额。

具有下列情况之一者,按20元罚款。

6.5.1在工作场所喧哗或口角,不服管教者;

6.5.2在工作时间内偷闲者;

6.5.3浪费生产物料者;

6.5.4办公时间私自外出者;

6.5.5工作失误,造成质量问题属再犯者;

6.5.6违反公司其他各项规章制度,视其情节,按相关规章制度分别予以惩处;

6.5.7未经允许私自驾驶公司钻机、车辆(含公司生产的各类车辆)者;

6.5.9 违反工作制度与流程者;

6.5.10被警告二次者。

7奖励细则

7.1对公司产品经营发展有重大贡献者,由总经理决定给予奖励。

7.2晋升:按公司职务津贴或岗位工资等级加升一级。

具有下列情况之一者,并创造经济效益在2万元以上或避免经济损失在1.5万元以上者给与晋升嘉奖。

7.2.1对主办业务有重大革新,提出具体方案,经核实验证确有成效者;

7.2.2办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者;

7.2.3适时消除意外事件或重大变故,使公司免受严重损失者;

7.2.4在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者;

7.2.5对于舞弊或有危害公司权益事情,能事先揭发、制止者;

7.2.6研究改进生产设备和工艺流程,有特殊功效者。

7.2.7连续二次晋级者。

``` 7.3晋级:按公司基本工资等级加升一级。

具有下列情况之一者,并创造经济效益在1万元以上或避免经济损失在0.8万元以上者给与晋级嘉奖。

7.3.1对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者;

7.3.2协助7.2.1至7.2.6款人员达成任务,确有贡献者;

7.3.3利用废料有较大成果者;

7.3.4三个月内,五次获得总经理嘉奖者。

7.4嘉奖:一次性现金或物质奖励,大小按相关规定。

具有下列情况之一者,或创造经济效益在0.5万元以上或避免经济损失在0.3万元以上者给与嘉奖。一次性给予绩效奖金的20奖励。

7.4.1三个月内,被总经理表扬二次以上者;

7.4.2品行优良,技术出众,工作认真,克尽职守者;

7.4.3领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;

7.4.4预防机械发生故障或挣抢交货期,使生产不中断者;

7.4.5尊重领导,遵守规章,服务指导,并称谓员工楷模者;

7.4.6节省物料、有显著成绩者;

7.4.7其他对公司或公众有利益之行为,具有事实证明者,视其情节予以奖励;

7.4.8在做好本部门工作前提下,帮助其他部门或人员完成公司重大紧急任务者;

7.4.9本部门安全事故为零者。

8说明

8.1本办法自批准之日起执行。

 

一、中层管理人员的考勤考核,参照本公司《考勤管理办法》执行。 

五、中层管理人员应自觉遵守上述规定,为广大员工做出表率。 

各单位:

为贯彻执行党的十五届四中全会精神,促进我厂中层管理人员管理的规范化和正常化,逐步形成规范的中层管理人员考核制度,全面提高我厂中层管理人员的整体素质。工厂党委决定于 1999 年 12 月底对全厂中层管理人员进行 99 年度工作考核评议,现将有关事项通知如下:

一、 考核评议的范围

我厂在职的中层管理人员。

二、 考核评议的内容

坚持德才兼备的原则,从德、能、勤、绩四个方面进行全面考核,具体分为政治思想、业绩、工作责任心、执行纪律四个项目来进行自检和评议:

1、 政治思想考核内容

2、 业绩考核内容

能否较好地完成工厂下达的全年主要经济技术考核指标:主体车间、辅助车间、分厂等单位的中层管理人员主要考核成本(利润)、质量、产量、安全四大指标,其中成本(利润)、质量指标占重头;机关各部室的中层管理人员主要考核指标除与工厂完成的成本、产量、安全指标挂钩外,重点考核各部室的专业、职能管理指标;后勤服务(物业公司、服务公司、运输公司、职工医院)的中层管理人员,重点考核其单位的服务质量和专业职能指标。(说明:以上考核指标按财务部、企划部提供的数据为准。)

3、 工作责任心的考核:

是否具有高度的事业心和责任感,对所在单位的分管范围内工作负完全责任,是否存在以下不良表现:

(3) 由于主观不负责任,单位出现重大工伤、死亡事故,处理事故又不及时的;

4、 执行纪律方面的考核

三、 考核评议的办法

考核评议工作按如下程序进行:

1、 个人撰写年度述职报告。每位中层管理人员必须根据自己一年来的表现情况,按照考核评议内容要求,实求是地写出年度工作述职总结,同时要找出一年来存在的问题和不足。报告要求 2000 字到 3000 字之间。

2、 进行述职评议考核。各单位召开二级职代会,认真听取所在单位中层管理人员进行年度工作述职,然后进行背对背的群众评议,填写测评表,评议结束后,由各分会主席进行汇总,汇总结果上报厂工会。

3、 工厂党委综合考核组结合个人述职报告、群众民-主测评结果等情况对中层管理人员的 99 年度工作进行综合考核。

四、 时间安排

12 月下旬 工作部署与个人总结

元月上旬 群众评议

元月中旬 综合考核

五、 要求

1、 全厂中层管理人员要高度重视年度工作考核评议工作,本着对组织负责,对自己负责的态度,认真总结经验,肯定成绩,找出存在不足,明确努力方向。

2、 要求每位中层管理人员都要认真撰写书面述职总结,对于因公出差或其它原因不在厂的同志,各部门要通知到位。本人确实不能参加二级职代会的,可指定他人代为向职代会宣读报告。

3、 考核要严格按工厂党委的有关规定进行,严禁采取拉票或对评议人进行恐吓等不正常的舞弊手段,一经查实,工厂将对责任人严肃处理。

中层管理人员的年度工作考核评议,由工厂党委统一领导,党委工作部、厂工会组织实施,各车间(部门)党支部、行政领导、工会分会密切配合,共同搞好这项工作。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇十二

5.1.7公章管理人员必须认真负责,严格遵章守纪,秉公办事; 

5.2.3公章保管人员对申请人外带资格进行核准并在《印章外带登记表》上登记。  

六、公司资质、证书管理 

6.6附件《资质、证书使用审批表》是本制度的组成部分。  

七、职工宿舍管理 7.1入住  

7.1.1员工入住公司集体宿舍时,均应提出书面申请,经同意后方可办理入住手续。 

7.2日常管理  

7.2.1公司员工不得擅自调换房间内公共财产物品及床位。 

7.3退房  

八、车辆管理 

8.1司机岗位职责 

8.3司机行车规定  

8.3.2随车人员不得随意支配司机变更路线,延长工作时间,增加运营成本。司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。

8.3.5派车原则: 优先安排急需用车部门。 遵循一车多办事的原则,合理调配。 

8.4奖励与惩罚:  

8.4.1在公司规章制度范围内的.按公司规章制度奖励与处罚。  

8.4.2每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故予以100元奖励。  

8.4.3年度无违章、无事故、无投诉可当选为“年度明星司机”奖励1000元。 

8.4.4司机未做好出车前检查(如:缺水、油,电路故障等)处以每次罚款50元。 

8.4.7司机酒后驾车被公安交通部门处罚,处罚款由个人支付。 

九、办公环境管理 

9.1  公共区域办公环境管理 

9.2  个人办公区域环境管理 

十、办公秩序管理 10.1   办公纪律 

十一、本管理制度最终解释权归综合部。   

十二、本管理制度自发布之日起实施。

1.负责提供企业用人决策和用人计划,并腹行相关审批程序。

2.负责起草人员任命、调整等相关文件及办理相关手续。

3.负责制定岗位职责及考核细则,并组织实施。

4.负责组织对员工教育、培训、考核并建立档案进行管理。

5.负责组织从业人员健康检查并建立健康档案进行管理。

6.负责建立健全员工人事档案并管理。

文件管理

1.负责对企业质量系统文件进行编号、签发、复制、借用、回收、保管和销毁。

2.负责行政文件的起草、编号及做好重要会议的记录、整理、保管。

3.负责印鉴、证照等相关文件的使用、保管。

行政管理

1.负责各种经营及办公用设施设备用品配置发放、登记、维护和管理。

2.负责经营场所、库房、办公场所的改造及设备设施的配置维修及管理。

3.负责各种事务性及后勤工作的处理。

4.负责四防安全从保卫工作相关制度的制定、落实并检查。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇十三

(1)为了进一步加强和改进小学安全工作,有效地保护学校财产和师生人身安全,根据国家的有关法律、法规和行政规章制度制定本细则。

(2)各校领导和全体教师都应对教育事业、对少年儿童高度负责的态度,牢固树立“安全第一”的思想,切实抓好学校安全工作,杜绝学校各类事故的发生。

(3)各校都要建立健全安全工作领导小组,制订、完善有关安全工作规章制度,做到分工明确、各司其职。

(4)建立健全安全教育制度,每年三月的最后一周为“安全教育周”。每学期各校要结合实际,采取报告会、讲座、展览等各种形式,经常对师生进行安全教育,切实增强师生的`安全意识和安全防护能力。

(5)要经常对校舍进行检查和维修,发现问题,及时报请当地政府作处理。

(6)做好防火工作,禁止学生携带烟花爆竹等易燃易爆物品进校玩火,消灭火灾隐患。

(7)做好饮食卫生工作,严禁变质伙劣食品进入食堂,整治校园周边的饮食摊点,防止食物中毒事故发生。

(8)加强交通安全教育,教育学生遵守交通法规,注意上学、放学途中的安全,严格控制小学生骑自行车。

(9)体育课或体育活动,事先要对场地、器械进行检查,防止学生在进行体育活动时发生伤害事故。每年的暑期要做好游泳池的维修与安全排查工作。

(10)组织学生劳动,强调劳动纪律,避免发生安全事故,学校不得组织学生进行强度过大和有危险的劳动,不得安排学生为私人帮工。

(11)校外集体活动要严格审批制度,坚持就近、徒步原则。组织全校性大的校外集体活动,各完小应由中心校校长批准。

(12)严禁组织小学生参加商业庆典或其它商业性广告宣传等活动。

(13)严格学校安全事故报告制度,凡学校发生死亡或重大伤害事故,应迅速向上级报告,应立即采取措施进行善后处理。

(14)对学校安全事故负有责任的人员,根据情节轻重给予必要的行政处分,构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任。

优秀舆情工作管理细则范文(14篇)篇十四

为正确引导社会舆论,高度重视“网络问政”,树立正确的舆论导向,充分发挥互联网联系群众、沟通民意的桥梁作用,进一步拓宽网络民意表达和诉求渠道,重视和解决群众反映的热点难点问题,把网络民意真正落实到政府部门具体的公共决策和政策执行过程中。特制定长安路街道办事处网络舆情管理工作制度。

一、总体要求。

通过开展网络舆情管理工作,进一步规范和完善建设系统与网民互动交流制度,深入了解民意、体察民情、汇聚民智,及时做好网络舆情回复,正确引导社会舆论,结合正在开展的创先争优、作风建设等活动,促进解决民生问题,维护社会和谐稳定,为“平安万坪”建设发挥积极作用。

二、机构设置。

成立万坪镇网络舆情管理工作小组,由镇党委书记向用平同志任组长,镇长陈海春、党委副书记杜江河任副组长,镇直各单位、村(居)委会负责人为成员。

网络舆情管理职责:每天上网浏览“永顺县政府”网公众留言等州、县主流网站的论坛,关注网络舆论,自觉遵守相关法律法规,以单位或个人身份积极参与发贴或跟贴,在线引导网络舆情。负责涉及建设系统的网上相关信息收集、编制、报送等工作。

三、

办理流程。

1.受理留言。网络舆情管理员对永顺政府网公众留言板、永顺论坛、永顺新闻网发现涉及本单位职责范围内的群众投诉、意见和建议,及时予以下载登记及时向镇党委、政府报送,并在第一时间予以积极回应。

2.批办留言。对上报的内容进行审核,确定需回复的留言信息,以《网络舆情抄告单》形式,经镇主要领导或分管领导提出办理意见并批转相单位办理落实;对需要多个单位办理的进行协调,明确牵头领办单位。

3.办理回复。相关单位收到批办的《网络舆情抄告单》后,对网民留言所涉及的具体事项要及时进行调查、核实、处置。回复办理情况及回复意见要在3日内以书面形式报送镇党委、政府。需紧急处理的网民留言,所涉单位在接到《网络舆情抄告单》后,2天内予以明确答复。

4.跟踪督办。镇党委、政府对批转出去的留言办理件进行跟踪,对未按时办理或不按有关规定办理的承办单位进行督办,确保问题按期办结。

5.审定回复。相关单位上报的书面回复意见,经相关领导审定后,由指定的网络舆情管理员将答复内容通过网民原留言的网站进行反馈。回复的时限为网民反映事项后3日内,确需延长办理时间的不得超过5日。

6.立卷归档。办公室对网民反映的问题、意见、建议的原始材料、有关单位的办理情况、交办回复记录、领导批示件和其他具有保存价值的材料,要及时立卷归档。

7.监督检查。对各单位网民留言答复情况进行跟踪登记,对未及时办理的留言要进行催办,对超过规定期限既未作回复,又未作说明的单位,将进行通报。

四、办理要求。

1.深化认识、加强领导。网络舆情工作是新形势下畅通民意渠道、做好群众工作、化解基层矛盾、促进社会和谐的一项工作举措。各单位主要负责人要从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,充分认识做好这项工作的重要性和必要性,真正把这项工作列入重要议事日程,确定一名联络员具体负责办理,切实把这项工作落到实处。

2.求真务实、及时办理。各单位要加强组织协调,坚持实事求是,真心诚意纳言,实实在在解难题,扎扎实实办实事。对于诉求合理、有条件解决的,要立即给予解决;对于应该办理但一时不具备条件解决的,要积极创造条件,尽快解决;对于不符合政策法规的,要认真做好宣传教育和思想疏导工作,真正做到让网民满意,以实际行动解民之忧、取信于民。

3.善于。

总结。

不断提高。网络舆情工作是一项全新的工作,也是一项长期的任务。各单位要注重实践,勇于创新,不断总结办理经验,探索办理规律,完善信息技术平台,建立长效工作机制,用制度和机制保障办理工作的规范化程序化。

4.注重引导、注意保密。在办理工作中,要注重引导网民提供真实身份,通过合法途径、合理方式实事求是地反映有关问题、表达利益诉求。各单位及网络舆情网评员要严格遵守《中华人民共和国信访条例》、《中华人民共和国政府信息公开条例》及相关保密制度等有关规定,不得泄露国家机密和不宜公开的信息。

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