高速路政年度工作总结(大全5篇)

时间:2024-10-07 作者:琴心月

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

高速路政年度工作总结篇一

2005年是广东经济实现“十五”计划的关键一年,是全面落实^v^^v^和十六届三中全会精神的重要一年。国内总体经济、政治环境良好为广东经济的发展提供了优越的条件,也为xx高速营运管理工作的全面发展奠定了坚实的基础。

在过去的一年,对xx高速公路来说,是极不平凡的一年。一年来,公司在省xx公

司的正确领导下,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻^v^^v^、十六届三中全会和^v^^v^视察广东重要讲话精神,与时俱进,积极稳妥推进山区高速公路建设;不断完善xx高速公路的各项管理制度,完善公司机构、人员配置;全面优化机电设备,健全收费秩序;优化收支结构,推进财务管理制度创新,使xx高速公路营运管理工作取得全面的发展,活力明显增强;精神文明建设也取得长足的发展,圆满地完成xx高速公路营运筹备阶段的各项工作。尤其是2003年12月20日,xx高速公路(xx段)的全线贯通进入营运,标志着粤东山区交通长期处于相对闭塞的状况宣告结束,也为有效实现省委省政府“十项民心工程”迈出坚实的一步。

作为山区高速公路,受地方经济、社会发展等因素的影响,刚刚起步的xx高速公路也经受着更多的考验和压力,这对公司领导班子成员和全体员工来说,既是机遇也是挑战。为此,我们将扬长避短,积极克服不利因素,充分利用有利条件,不断探索和谋划促进xx高速公路全面发展、协调发展和持续发展的新思路、新途径,实现更快更好发展。

2005年是xx高速全面进入营运的第一年,真正接受考验的一年,也是管理、服务力争上台阶的一年。新的一年,我们的工作重点是:加强对队伍进行制度化、规范化管理;加快对硬件、软件进行科技化完善;加大对成本进行控制核算;大力完善企业文化构建,促进服务、效益、精神文明协调发展。为做好这些工作,在2005年,我们计划做好以下工作:

一.健全机构、规范管理、推行竞岗、力争通过iso质量认证

(一)健全队伍、完善制度建设

规范化、制度化管理是现代企业生存和发展的必由之路。2005年,xx高速公路作为《xxxx的试点单位,为了适应公司营运管理的发展需要,我们将加快对公司各项规章制度进行健全,加速队伍制度化建设,完善公司管理机制。

xx高速公路从2001年底开始营运以来,由于历史的原因,造成岗位的设置不够合理,管理不够规范,运作不统一,这也一定程度上制约了营运工作的发展。新的一年,为了适应公司营运工作的发展,公司将严格按照省交通集团以及路桥公司规范组织架构设置,合理配置人员编制,完善岗位设置,建立规范的工作制度,推进营运管理工作程序化、制度化、规范化,向现化企业管理模式转化。

上半年,组织公司相关部门加强对各项规章制度的编撰、修改、补充,建立起完善的管理体系,加强对人员请销假、劳动纪律、操作流程、文明服务等方面的规范,推动营运管理工作稳步前进。完善公司内、外业管理,加强员工队伍半军事化,使各部门管理工作向更高层次迈进。

(二)推行竞争上岗,实现优胜劣汰

2005年,我们将巩固和完善“人才强企”的战略方针,树立科学的人才观。加强人才资源建设,加大人才资本投入,吸引人才;大力培养各部门急需人才,健全人才选拔任用、考核评价机制。

为适应新形势的需要,我们将加大加强对管理人员的选拔力度,提高xx高速公路管理队伍的素质,储备更多更优秀的管理人才。公司将根据实际岗位的需要,推行竞争上岗。以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人视野,构造健康的选人机制,把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出,群众公认的优秀员工选拔到管理队伍中去,真正实现“能者上,平者让,庸者下”,建立起富有生机和活力的现代企业用人机制,激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上,培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。

(三)力争通过iso质量体系认证

在实施、完善各项公司规章制度的基础上,我们将结合路达公司全面进入营运工作的实际,认真总结,计划在2005年上半年,制订出公司的质量目标,做好iso质量文件的编写工作,并在下半年开始贯彻执行。要求公司各部门严格按照质量文件的标准进行运作,对从事高速公路营运服务质量有关工作人员,严格规定质量职责、权限及相互关系。公司还将定期组织人员对质量体系的贯彻情况进行监督检查,使各部门与人员职责明确,确保为顾客提供一个安全、快捷、经济、方便、舒适的高速公路通行服务。计划在2004年第三季度开始模拟内审,力争年底通过外部审查,同时纳入员工的绩效考评、年终评优评先。

二.狠抓落实、稳步迈进、优化服务、争先促优

(一)强化收费管理,力争实现年度目标

高速路政年度工作总结篇二

立足岗位创先争优当先锋公路收费员心得体会收费站是交通行业的一个窗口,我们收费员每天要面对形形色色的人,在收费与服务之间如何树立最佳形象,关键在于工作质量,如何才能有效提高我们的文明服务水平,树立我们良好的窗口形象呢?首先是说好文明用语微笑服务,文明用语坚持每天必须说,但不可只为说给监控室听,声音要洪亮,态度友好,富有亲和力的面部表情去说。唱收唱付,验钞、打票、找钱要迅速,收费过程要快、准、稳,力争用最短的时间、最快的速度做出最好的服务,以便节省司乘人员的时间。作为一名公路收费站的收费员,觉得自己不管立足于哪个工作岗位,都需要从小事做起、从点滴做起,要每时每刻把公路收费事业的发展放在第一位,把本职工作放在第一位,工作中将心比心,用心去体谅司乘人员的旅途劳苦,真诚为他们送一句祝福。在工作中存在的不足有:收费工作看似简单,但其实很枯燥。一是在服务态度方面上本人未能坚持都对每位过往的司乘人员微笑服务。在上夜班时还容易打瞌睡。二是收费工作上未能寻找新的技巧,思想比较消极,没有能主动的完成任务,在业务技能水平上、百万元无差上,个人能力还学要进一步提高。今后应端正的工作态度:在今后的工作中,我会改进不好的习惯,坚持微笑服务,严格遵守站的规章制度,坚守征费条例,坚持“应征不漏·应免不征”严格执行收费政策。

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高速路政年度工作总结篇三

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创新

高速路政大队长先进事迹材料

同志自进入公路系统以来,始终坚持依法行政,认真履行岗位职责,创造性地开展工作,取得一系列工作业绩,为公路事业的科学发展,付出了自己的辛劳和汗水。

一、坚持依法行政,履行岗位职责

同志先后担任和高速路政大队负责人,在主持高速路政大队工作期间,始终坚持依法行政,践行三个服务,全力保障高速公路的安全畅通。

在大队工作期间,带领路政队员,经过复杂曲折的调查取证,成功拆除了中国电信分公司在建筑控制区的违章电信塔,并以严格的程序、规范地执法,展示了高速路政的良好形象。还配合地方政府,强拆了地方黑恶势力参与的辛集服务区违法建筑,保证了高速公路正常的营运秩序。同时,创造性地实施了路政协管员制度,延伸了路政管理范围,探索出一条路政管理新思路。

在大队工作期间,为解决大队发展的硬件难题,积极主动地和经营公司协调,使经营公司将原收费站余平方的办公楼无偿转让给大队使用,为大队的发展,奠定了扎实的硬件基础。他还带领大队同志,查处了11辆河南籍垫磅逃费车辆,为经营公司挽回经济损失十余万元,赢得了经营公司对路政大队的一致好评。

二、开展微笑服务,加强队伍建设

自省交通运输厅启动微笑服务、温馨交通活动以来,带领队员深入贯彻省厅、省局(总队)、支队关于活动的重要指示精神,并着力做好三项结合:

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创新

树活动相结合,提高执法人员的综合素质。

期间,为进一步扩大微笑服务,温馨交通影响范围,充分反映行风和职工面貌的新变化,让群众感受到活动成效,同志带领大队同志参加共青团市委举办的第九届青少年读书节暨青年文明号优质服务活动,推出微笑服务台,发放文明微笑服务卡,以饱满的精神面貌、形象生动的展板内容、热情周到的服务吸引了广大群众前来参观、咨询,赢得了群众的交口称赞。

三、推进文明创建,争当文明先锋

同志把文明创建作为基层路政大队科学发展的重要工作来抓,努力以文明创建带动大队各项工作的全面提高。大队在短短二年时间内,精神文明创建工作硕果累累。一是取得了省级青年文明号称号;二是通过了市委市政府的第五届文明单位的验收;三是成功地申报了省第九届文明单位;四是获得了省爱卫会授予的省级文明卫生单位。刚到大队半年,已获得省级青年文明号,被市工会授予工人先锋号,现在正积极争创省第九届文明单位。以上文明创建的成果是大队集体智慧和劳动的结晶,但更离不开同志打造文明执法队伍的艰苦努力和辛勤付出。

四、深入工作一线,发挥模范作用

同志在日常工作中身先士卒,靠前指挥,充分发挥党员干部的模范带头作用。在特大冰雪灾害面前,同志带领大队全体同志坚守一线,全力保障人民生命财产安全,当他在除冰抢险工作中不慎摔伤时,仍坚持战斗在抗击冰雪一线,直到事后在领导和同事的劝说下才去医院检查,检查后得知因摔伤造成颅内血肿,但他没有休息一天,继续和同志们奋战在第一线。

他无私忘我、兢兢业业的工作精神,鼓舞了大队全体同志感染了各相关单位,保证了高速公路的安全畅通,展示了钢铁路政的良好形象。

资料来源:http:///data/xianjinshiji/

高速路政年度工作总结篇四

xx年来,我们按照县创建国家文明城市工作的总体要求,在县创建办的领导下,认真学习、讨论创建工作的意义,积极探索创建文明城市的新路子,努力把创建工作深入到广大农业农村,深入到农民群众之中,切实为农业农村经济的发展服务,取得了良好的成效。

1、领导重视,责任到位。

按照县创建文明城市工作的要求,我们成立了由、组长为组长,副科级、各科室主任为副组长的领导小组,负责创建文明城市工作的组织领导。领导小组下设办公室,具体负责我县创建文明城市工作,确定了创建工作的具体责任部门和工作措施。各乡镇、各部门和单位把文明城市创建工作摆上重要议事日程,把文明城市创建工作纳入重要议事日程,纳入、单位年终年度考核。

2、建立健全创建工作机制,确保创建达标。为切实抓好我县创建文明城市工作,我们结合文明城市创建,成立了创建工作领导小组,明确了创建工作的目标,成立了相关工作人员,明确了创建的具体责任。

二、加大宣传力度,强化创建责任

4、创建文明城市,要靠全社会的共同努力。

创建文明城市是一项系统、复杂的系统工程。各乡镇和相关部门要高度重视,认真组织,周密部署,精心策划,狠抓落实,确保我县文明城市创建工作扎实、有效地开展。

三、开展多彩活动,丰富文明创建内容

6、在全县范围内开展了创建全国文明城市宣传月活动,通过各种方式宣传了创建文明市城市的重要意义和工作要求,使全县上下达到广泛动员和全体参与,全民参与,使文明城市创建活动真正成为全社会的共识。

7、加强与文明市系。在全县范围内开展了“文明城市创建”工作,要求各乡镇、各部门和单位要把文明城市创建与全县经济社会发展的重要工作紧密结合起来,加强与市政务中心的联系和协调,加强协调和督查,促进各项任务落实到位,促进工作顺利开展。

8、开展了“文明城市”宣传周活动。我县以“文明城市创建”为宣传重点,通过多方面的形式,大张旗鼓地宣传了创建文明城市工作和城市文明创建内容,扩大宣传影响力和社会知名度,提高全面推进文明城市创建的积极性和主动性。

9、进一步加大文明城市创建力度。我们把文明城市创建作为全县的一项重要工作,要求我们各部门和单位要高度重视,精心组织,认真落实。在今后的工作中,要继续加大宣传和工作力度,力争创建市级文明城市的工作取得更好成绩。

高速路政年度工作总结篇五

二、xx年主要工作

一)加强领导,明确任务,加强工作领导

三是制定完善各类规模以上的路政许可、公开办事、行政许可等各项相关制度,明确行政审批事项。

二)强化宣传,营造声势

的“两站”、“三站”建设投资6500万元的“两站”建设投资6500万元的“二站”建设投资7500万元的“二站”建设投资10000万元的“三站”建设投资5500万元的“三站”建设投资1000万元的“四站”建设投资6200万元的“两站”建设,以进一步扩大市民的知晓率。

三)严格执行“三项制度”

一是加大执法人员的政策法规和业务技能培训,全面提高执法人员素质。二是建立完善的行政执法人员的行政执法考核办法,对行政执法工作不力,工作不称职,执法程序不规范,执法行为不严肃,执法纪律不规范等情况严格实行“一票否决”。三是严格执行“三项制度”。即办公室每项制度的执行,对执法工作不严谨的行为,要严格实行行政执法人员“一票否决”制度。

四)建章立制

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