精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)

时间:2023-11-01 作者:影墨

培训心得体会的撰写过程中,应该注重思考和总结,同时也要注意语言的准确和流畅。以下是小编为大家整理的几篇干货满满的培训心得体会范文,希望能够对大家有所启发。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇一

通过对《现代企业管理学》的学习,了解到管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。

管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力,管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。

管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理,原则、方法和技术。人们掌握了系统化的科学的管理知识,就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。

同时我们认识到,这是一门不精确的科学,管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素质不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事,随机应变。管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。

管理学对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向复杂人假设转变。管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述,半个学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,希望能够取得更多的收获。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇二

人在职场免不了要承担一定的压力,常常有人感叹压力太大,不堪重负,其实压力不在于大小而在于如何对待。

曾经看过一篇文章:教授向他的学生讲述如何正确对待压力。他举起一杯水,问道:“这杯水有多重?”从20克到500克,回答各异。“其实具体多重并非关键,关键在于你举杯的时间。如果你举了一分钟,即便杯子重500克也不是问题,如果你举杯一个小时,20克的杯子也会让你手臂酸痛,如果举杯一天,恐怕就需要叫救护车了。同一个杯子,举的时间越长,它会变得越重。”教授笑着说。“倘若我们总是将压力扛在肩上,压力就像水杯一样,会变得越来越重。早晚有一天,我们将不堪其重。正确的做法是,放下水杯,休息一下,以便再次举起它。工作了一天疲惫地回到家里,应当将工作中的压力抛到一边,千万不能再将它带回家里,因为你明天还要扛起它。”

这样浅显的道理,人人都懂,但面对压力时却常常不能正确对待,有的人选择逃避,不愿承担责任;有的人被压力压垮,一蹶不振甚至做出傻事。任何工作都有职责,责任有多大,压力就有多大,城管执法工作因为是一个新兴事物,集中了很多的社会矛盾,要想做好执法工作,树立执法威信,困难重重,压力也重重,每一个执法队员都深有体会,违章现象屡禁不止,工作热情在反反复复中不断消耗,老百姓不理解,其他部门不配合,上级部门不满意……有时还要遭遇阻碍执法甚至暴力抗法,执法队员不仅受到精神上的打击,还遭受肉体的伤害,压力很大。因此作为执法队员更要懂得正确对待压力,不要把工作上的不顺利、不良情绪带回家,暂且放在一边,好好休息,明天照样情绪饱满、热情高涨地投入工作中去,对于工作中一时难以解决的问题,也不要急于求成,换种思路重新开始。另外,局党委要体察队员的压力,组织开展各项业余活动,丰富队员业余生活,为队员排解压力,释放情绪创造条件,变压力为动力,以便更好地开展执法工作。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇三

20xx年3月16日,城市管理综合执法局召开了全市城市管理工作会议,立足新起点,明确新要求,努力开创城市管理工作新局面。根据会议的工作精神,公司在3月22日下午组织并召开了工作会议,传达了xx局长在20xx年全市城市管理工作会议上的重要讲话精神。

一、认清新的形势、理清新的思路,切实增强做好城市管理工作的危机感。

危机感是一种强烈的忧患意识。意思就是说:忧患使人生存、安逸享乐使人败亡。从小的方面来说,作为一个个体,有了忧患意识,即便身处逆境,也会加压奋进,浴火重生;作为一个群体,有了忧患意识,即便时到胜时,捷报频传,也会冷静分析,清醒面对,理性判断。从大的方面来说,作为一个民族,有了忧患意识,即便历经磨难,也会精诚团结;作为一个国家,有了忧患意识,即便身处艰难,也会韬光养晦,那么,从我们面临的形势来说,作为城市管理者,有了忧患意识,即便困难再多,也会客观面对、沉着应对。

二、明确新的任务,采取新的举措,切实增强做好城市管理工作的责任感。

所谓的责任,就是分内应该做的事,就是自觉地把分内事做好的心情,责任是成就事业的可靠途径,责任出勇气、出智慧、出力量、出绩效,有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也难以解决。一丝蚁穴足以坍塌长堤,一颗道钉足以倾覆一列火车,一个烟头足以毁掉一片森林,责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人,他什么也做不好。

三、落实新的要求,展示新的形象,切实增强做好城市管理工作的荣誉感。

作为一个集体,荣誉感是具备号召力、凝聚力,有了荣誉感,才能心往一处想,劲往一处使,才能做到上下同心、目标同步,城市管理系统的每一位同志,都要像珍惜生命一样珍惜荣誉,要像保护眼睛一样保护荣誉。要按照抓班子、带队伍、强素质、树形象的基本思路,努力建设一支“想干事”、会干事、干成事、不出事”的高素质城市管理队伍。

通过这次的学习,我深深的体会到了作为一名普通的污水处理工作者,在工作中,我要尽心尽力的为污水做出自己的贡献,就像胡局长说的,在工作中要有责任,责任是什么,责任是成就事业的可靠途径,有了责任心,工作中再危险的工作也能减少风险,作为一个集体,心往一处想,劲往一处使,才能做到上下同心、目标同向、工作同步,在今后的工作中,我要高标准、严要求,做好本职工作。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇四

车间是企业生产活动的基本单位,也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。是企业的“细胞”,是企业各项工作的落脚点,完善安全生产管理,务实安全生产的这个“根基”,就必须要做好车间的安全工作,才能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为安全生产工作,必须对照“预防为主”的理念,着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。

“严”,就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加强员工安全意识,牢记“一失万无”的警示,确保“万无一失”的安全,统一思想认识。全面落实安全生产责任制,认真执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全的原则,杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象,要而且必须做到严格按。

规章制度。

处理。同时,在日常安全管理中遵循“操作前模拟核对,操作中预防控制,操作后严密检查。”的原则,严格执行安全操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。

“细”,就是安全工作要做得细。在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发现问题要及时处理和整改,切忌侥幸心理。认真细致地把各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法,教给每一位员工,使他们在操作过程中做到心中有数,每个环节都能符合安全生产的规范要求。经常组织学习一些单位的先进经验,取长补短,认真学习事故通报,分析事故发生原因,吸取经验教训,举一反三。作为一个部门、一个工段的直接管理人员、排头兵,在加强和提高自身业务素质的同时,应当多引导和带领大家学习,按时开展相互考查,作业分析,事故预想,技术问答和反事故演习等,让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求,操作技能以及处理突发事故的能力,建成学习型、本质安全型车间。多和员工谈心,深入了解员工的思想波动情况,想员工之所想,急员工之所急,在整个安全生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题、解决问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。

“实”,就是要认真落实安全生产责任制,做到责任明确,考核项目、考核标准奖励办法明确作为车间、工段第一责任人,要始终做一个有心人,经常对各种情况进行督促检查,从人员、环境和设备入手,对各种可能发生事故隐患及早消除,做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中,人人尽职尽责,共同接受规章制度的约束,真正做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度,互相监督,相互制约。要在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任落实到人,班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章,落实安全生产责任制,一旦出现问题,严格按照“四不放过”的原则来办,真正做到控制异常和未遂,岗位无隐患,个人无违章等,实现“零违章、零事故”。

安全是效率和效益、生存与发展的基石,基石不牢,地动山摇!安全失控,百忙无用!安全生产是我们一切工作永恒的主题和头等大事,必须做到有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比。这样,才能筑好安全生产的第一道防线,真正做到“保安全、保供气、保稳定”,确保城市供气的正常,不辱我们的神圣使命。

车间是企业生产任务的主要执行者,也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

一个安全管理人员从入行开始,或多或少都碰到过一些窘境:生产部门为了赶工不遵守安全规定,你为了安全去纠正反而引发冲突;你去现场检查,一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂,很多普通员工则担心被你抓到违规要受处罚,看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是,离开了企业领导的强力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不断去催去求才能看到进度,一些安全会议,如果领导不参加,基本上就讨论不出什么来了。。。。

一个专业的安全管理人员,当然不可能一遇到问题就去找老板,站在老板后面,用老板的权威去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业发展没有帮助,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难了。

那么如何摆脱这样的窘境呢,笔者本着个人的经历,简单谈谈一些心得体会,希望能起到一点抛砖引玉的作用。

明析责任,顺势而为。

很多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识:以为公司设置了安全管理部门,安全管理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了,平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法,貌似'态度很好',但总是'人好被人欺',人家不买账,事情办不好。另一方面,一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成'狐假虎威',得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位,顺好势。安全责任不清,老话讲:名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。

无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度,管生产必须管安全,企业负责人对整个企业的安全负责,各个部门负责人对本部门的安全负责,员工本人对自己的安全负责。这是安全管理的基本原则,安全管理人员必须要很清晰地让各层级的人员了解,如果不了解,要组织培训,要让企业负责人宣示承诺,要学习相关法律法规。安全管理人员是支持各部门搞好安全工作的,不是监督或求人办事的,我们提供专业的支持,来帮助各部门不断改善安全状况,从而促进整个企业安全水平的提高。

总而言之,我们是支持和帮助各部门做好安全的,人人都欢迎来自别人的帮助。只有明确了责任,顺势而为,才能让安全管理人员和各部门员工关系更加和谐,不卑不亢,自然从容。

识别需求,树立专业。

明确了安全管理的责任后,安全管理人员就要专心从事安全支持工作,那么,如何对各部门进行有效的支持呢,这里笔者要提倡一种服务心态:即把各部门当做自己的客户,我们提供的服务必须是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身,你却说奔驰宝马更好,更快,这明显就没有认真做好客户需求分析。安全管理也是同样的道理,比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品,你没有组织劳保用品使用方面的培训,反而采取现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求,客户的需求得不到满足,结果当然是彼此间都会有想法了。

现场部门需要安全培训,我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造,不明了安全法规有什么要求,我们就提供这方面的信息帮助避免违规。现场部门需要知道部门内有多少危害,发生事故的风险程度有多高,那安全管理人员就通过专业的分析工具帮助一起完成风险分析,并提供专业的改善建议。如果现场部门需要通过检查来发现隐患,我们就帮助一起完善检查表,和他们一起进行检查,并对发现的问题进行就事论事的讨论,而不是指责谁没有做好。

从现场部门的角度去理解他们的安全需求并采取相应的行动,会有效地帮助到他们,同时也能够真正树立安全管理人员的专业权威,日积月累,就会在法律法规,事故分析,风险分析,施工安全,劳保选用,行为安全等等方面成为公司内的行家,是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。

立足本职,放眼全局。

因为安全管理人员要跟所有部门打交道,所以有时候会很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我们该管的,哪些又是我们多管的呢,笔者个人的看法是,多实证,少臆断。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了,那么我们可以就这件事与设备维护部门讨论修好这个设备之后,再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观推断,认为现场某个部门甚至某个人机械防护管理没做好。安全管理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和尊重,我们不能为了追求自身的表现或'功绩',仅仅靠现场走几圈,就得出一些结论,进而拿到会议上指责他人的过失,那样太不慎重了,也不是科学理性做事的方法。

如果安全管理人员只从自身角度看问题,结果就会发现安全规章制定的越来越多,自己也疲于检查。如果换个角度,从整个公司的全局来做安全管理,那么有多少规章可以通过工艺改进,工程改造,设备更新,安全标识来取代呢?举例来讲,对于转动机械轴,规定转动时不能进行清洁工作,但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能,通过规章制度很难从根本上杜绝隐患,反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲劳。其实只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。

商业伙伴,创造价值。

有了清晰的责任定位,专业的安全技能,恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路,这些都是做好安全管理工作的必要条件,我们仍然需要具备一些技能之外的素养,比如沟通能力等。

世界上大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的,真正的无法调和的矛盾实际上是很少很少的,所以在和他人沟通时,要秉持解决问题而不是要争个长短的心态,毕竟解决问题是对双方都有帮助的,沟通成功的几率也会很大。而如果是去争辩到底谁对谁错,谁应该听谁的,那么无论谁占上风,从公司整体的角度,都无助于公司安全文化的提高,争吵一次,裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度,会出面力挺安全管理人员,但这对企业和谐发展也存在一些负面效果。

笔者较为推崇把安全管理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系,企业的基本功能是赚取利润,在企业里大家都围绕这个基本的功能而工作,安全管理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的,那样显得自己太矫情,拔高自己从来都不是平等沟通的正确做法。

商业伙伴的本质是在双方平等的前提下,各自发挥自己的优势,解决共同面对的问题,实现共同的利益。在企业里工作,利润是共同的利益,安全无事故也是共同的利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错,而是互相帮助,共同进步。

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精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇五

本年度,我市城市管理综合执法局全体执法人员在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,深入贯彻党的十七届四中全会、市委四届九次全会精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作任务,以“优化环境、执法为民”为己任,以规范化管理为重点,团结协作,真抓实干,努力营造良好的城市环境和秩序,为实现我市建设“xxxx”的战略目标做出了积极贡献,取得了较好的成绩。现将今年的工作总结如下:

(一)加大执法力度,占道经营行为得到有效遏制。

针对这一难点问题,全局执法人员本着“重点街路管死、日常巡查区域管严、偏远区域有效控制”的原则,采取定岗定位管理和往返机动巡查相结合的办法,节假日不休息,早、中、晚加班,实行全方位、全天候管理。共进行集中清理行动15次,警告店外店、马路工厂等700多户次,清理马路流动商贩2000多人次,纠正各类违章行为600多人次,教育训诫300多人次,处罚800人次,查处扰民的加工作坊、自唱厅、烧烤店等265家,没收高音小喇叭54个。特别针对各学校、医院反映的门前“三乱”问题,各大队按照局党委指示,每天早晨、中午、下午上放学期间站岗值勤,确保人流高峰期这些学校门前无流动商贩、占道经营,保证交通秩序的正常、通畅以及在校师生的人身安全。同时,“门前五包”办公室树立处罚与教育相结合的人性化管理思想,积极探索“管理+商户”共建共管模式,促进了人民群众及社会各界对城市管理工作的认识、理解和支持,取得了比较好的效果。并积极与公安巡警、交警、工商局等“门前五包”成员单位联系协调、联动配合,进行了多次集中整治,下达警告通知单64家,处罚32家。较好地解决了城市管理工作中遇到的各类难点、热点、突发性问题。

(二)加快建设餐饮商业街。

年初以来,我局执法人员在时间十分紧迫的情况下,积极协调相关职能部门,完成了餐饮商业街的规划蓝图,以及现代化标志物、跨街霓虹灯彩虹门等建设项目的具体规划设计工作;研究制定了《餐饮商业街项目建议书》等资料,并上报市发展改革局。3月23日,我局收到发展改革局的立项批文。之后两日内,我局完善了招投标所需要的全部相关材料,并向发改局递交了《招标申请书》。3月25日,营口惠信工程造价咨询有限公司正式介入该工程的招投标前期工作。按照法定程序要求,从发布《招标公开》之日到最终公开招标,整个过程共需要近一个月的时间。其间,各相关部门于4月7日举行了投标预备会,有辽宁营园装饰公司等6家企业参加了会议。之后,由于参与投标的6家企业在的资质认证中只有2家企业通过,未能达到法定的3家以上,使该次招投标未能如期进行。5月12日,我局再次向发改局递交了《招标申请书》,并面向社会公开招标。按照法定程序,于5月21日召开了招标预备会,6月3日召开了招标会,最终该项目由大石桥市钢都建筑有限责任公司中标,按照招标协议规定,该项目将于7月中旬竣工并交付使用。目前,该项目正在紧锣密鼓的建设当中。届时,现云桥广场夜市的所有商贩将全部安置在该区域内经营,云桥广场附近居民的夜间休息状况,以及周边的交通状况、卫生状况等将得到极大改善,“城市顽疾”将得到彻底根治。

(三)全力保障城市建设。

20xx年,是我市“城市南移西拓”战略实施的关键之年。先后有一系列的重点工程项目陆续进入开工建设阶段。为了确保城市建设的顺利进行,局领导班子审时度势,周密部署,充分发扬“敢打硬仗、善做细活”的优良传统,采取科室包片、人员包户的方法,组织全体执法人员进行逐户走访,全面了解实际情况,宣传法律法规,切实做到“无情拆迁、有情操作”,尽最大努力解决群众面临的各种困难,减少因强制拆迁给动迁户带来的经济损失。对那些心存侥幸、观望心理,迟迟未能按时搬迁的个别加工业户。我局于6月3日早上6时,专门雇佣了吊车、板车、电焊工、电工等专业人员及机械车辆,出动近百名执法人员,在公安局、工商局等11个部门的大力配合下,依法对哈大路两侧未能按规定时间进行搬迁的38户彩板房加工作坊进行了强制搬迁。经过相关部门的共同努力,截止目前,营大路两侧的彩板加工作坊已全部搬迁完毕,确保了营大路两侧规划建设项目的顺利进行。

(四)严格执法,有效治理违章建筑。

法制科充分发挥职能作用,严把临时建筑、门市装修等项目的审批关,对申请的审批事项严格审查,通过对现场勘察、实地测量,对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批,保证了市容的整齐有序。同时,按照“力度不减、标准不改、目标不变”的要求,以铁的态度、铁的手段、铁的措施、铁的纪律严查违章建筑。对市区内不经申请、审批的各类擅自搭建的建筑物,以及临时违章设立的商亭、电话亭依照有关法律和条例坚决予以拆除,共拆除78处,面积达8400平方米,狠刹了乱建乱占风,切实维护了城市规划的严肃性和权威性,保证了市容的整齐有序。

(五)规范户外广告牌匾,扮靓城市市容市貌。

户外广告牌匾的规范、亮化是城市管理工作的重点。为稳妥开展此项工作,局党委专门修订了户外广告牌匾的设置标准,研究制定了专项整治方案。从年初至今,我局已进行了80余次户外广告牌匾的专项整治行动,几乎每星期最少进行一次。户外牌匾广告整治工作涉及千家万户,触及广大商户的切身利益,是一次非常艰巨的“攻坚战”,但全体执法人员不畏严寒、耐心说服,徒步下达《限期整改通知书》1300余份,最终把这一工作难点干成了工作亮点。工作中,面对来自各方面的说情和干扰,领导班子带头做到面子不给、口子不开,形成了主要领导靠上抓、分管领导具体抓的工作模式。截止目前,已有近1600户的商业网点主动更换了不符合标准的牌匾,执法人员强制拆除各类陈旧、破损严重的大中型灯箱广告、门市牌匾780余块。累计拆除违规广告、刀匾1560余处,没收、销毁落地灯箱广告牌匾1800余块。同时,审批科重新制定了全市亮化标准,要求主要街路两侧的建筑物、门市牌匾上必须设置亮化设施,并在节日期间一律亮起来。目前,已有5个单位设置了大型楼体显示屏,60多个单位安装了楼型灯、射灯,110余家店面安装了集美观性、装饰性、艺术性于一体的霓虹灯牌匾,构建了市区立体化、多层面的夜间景观。随着整治行动的不断推进,我市户外广告牌匾面貌发生了令人欣喜的变化。哈大路、震兴路等主要街路两侧原来破旧杂乱的广告牌匾已被造型新颖、美观大方的新式广告牌匾所代替。

(六)加强市民投诉处理力度,信访工作扎实推进。

信访工作是维护社会稳定、化解社会矛盾的一项重要工作。年初以来,我局继续深化“一把手工程”,全面贯彻落实信访工作领导责任制,建立健全“统一领导、部门协调,统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管”的信访工作新机制。共接待群众上访、投诉100余人次,登记处理违章建筑、噪音扰民、油烟污染、占道经营等各类举报案件70余起,处理民心网投诉案件6起,市政府“444”、“优化办”、信访办、监察局交办案件3起。经全局上下共同努力,这些投诉、信访案件都已全部办结,做到了事事有结果,件件有回音,群众反映的问题和建议大部分都得到妥善处理,处理率100%,结案率100%,满意率达98%以上,大大提高了政府在人民群众中的形象。同时,今年我局承办的4件人大议案、4件政协提案也已全部办理完毕,并达到了“办结率、满意率、见面率”三个100%。

回顾的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,我局在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距,执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。下半年,综合执法局将以深入开展创先争优活动为契机,团结协作,真抓实干,努力营造良好的城市环境和秩序。

一是突出一个“净”字,抓好市容环境整治工作。

科学高效的管理体制是管理好城市市容的组织保障,总结以往城市管理工作的经验和教训,结合长效管理工作的实际,各基层单位将继续落实城市管理工作目标责任制。继续实行定岗、定位、定责管理方式,切实抓好各自辖区的日程管理工作。同时,“门前五包”管理办公室要强化“门前五包”责任制的具体落实工作,加大对人民大街、哈大路、振兴路、石桥大街的严管力度,并组织各成员单位密切配合,共同治理,采取长效管理整治措施,逐步解决城市管理工作中的难点、热点问题。

二是突出一个“快”字,抓好餐饮商业街的规划建设。

目前,餐饮商业街正在建设当中,审批科、收费科要按照“堵疏结合、建管并举”的方针,坚持“科学规划、强化特色、提升品位、惠及百姓”的原则,精心谋划、踏实苦干,进一步合理规划、利用好现有闲置场地,认真组织实施好餐饮商业街的规划建设工作。要以创建特色商业街区为抓手,努力把餐饮商业街打造成美化城市面貌的新景观、体现城市商贸繁荣的新载体、解决下岗再就业的新途径、商贸和休闲互动的新亮点,为广大市民创造优美舒适的购物休闲环境。

三是突出一个“严”字,抓好违章建筑查控工作。

要充分发挥城管职能作用,严把各类临时建筑、商亭、摊点审批关,保证城市市容的整齐有序。要加大巡查的密度、处罚的力度,并继续坚持“以拆为主”的原则,始终保持高压态势,对城市规划区内各类违章建筑定期组织大规模的集中行动,掀起一场轰轰烈烈的“拆违风暴”,狠刹违章建设风。

四是突出一个“齐”字,抓好户外广告管理工作。

下半年,我局将继续严把广告牌匾、门市装修、礼仪庆典等项目的审批关,通过现场勘察、实地测量,对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批。要按照规范、美观、整齐、高档的要求,继续深入开展户外广告牌匾整治活动,确保了街景立面的整洁。务必将户外广告牌匾打造成宣传企业文化、美化城市面貌、提升城市品位的优质服务载体。要进一步深化城市亮化工作的督导力度,定期进行检查、评比,进而不断推进市容面貌向“高标准、高档次、高品位”迈进。

五是突出一个“稳”字,抓好城市开发拆迁工作。

按照市委市政府“城区南移西拓、产业北上东进”的发展思路和全面建设“山水镁都-文化商城”的宏大构想。下半年,我局必须把服务城市建设、抓好城市拆迁作为总体工作的重中之重。全体执法人员要坚持公平、公正、公开的原则,切实做好涉迁群众的思想工作,维护好国家、集体和群众个人的合法利益。又要积极配合有关部门,坚决依法对破坏社会稳定、阻挠拆迁的“钉子户”实行强制迁出,高效率完成市政府交办的拆迁任务,确保城市建设的顺利进行。

六是突出一个“铁”字,抓好队伍建设工作。

要以深入开展创先争优活动为契机,切实加强党的建设,切实提高基层党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,带动执法人员自觉将顾大局、重实效、谋发展和“全心全意为人民服务”作为工作的出发点和落脚点。要强化对执法人员的纠察力度,严格落实日常巡查制、岗位责任制、错案追究制和末位淘汰制等一系列内部管理制度,坚持按制度办事,用制度管人,靠制度建队,以此保持严整的队容风纪,树立良好的执法形象。要进一步加强党风廉政建设,自觉转变工作作风,纠正行业不正之风,努力打造一支“高效率、有作为,纪律严明”的铁军。

总之,下半年的城市管理工作任务仍然十分艰巨,全体执法人员将积极探索新的管理模式,以“优化环境、执法为民”为己任,加大市容环境整治力度,切实提高管理水平和执法效率。为全面提升城市整体形象,为广大市民营造一个优美的工作、生活环境,做出新的更大的贡献。让城市的管理水平继续上升,让人们安居乐业!

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇六

第一段:引言(150字)。

商超管理培训是提升企业竞争力和员工素质的重要途径。笔者在参加商超管理培训的过程中,深受启发和提升。以下将结合自身经历和学习体会,概括总结商超管理培训的重要性,内容包括培训的目标、方法和效果。

第二段:培训目标和方法(250字)。

商超管理培训的首要目标是提高员工的管理能力和专业知识。培训目标通过培养领导力、沟通技巧和协作能力等方面来实现。同时,商超管理培训还通过情景模拟、案例分析、角色扮演等方法,使员工能够在实际操作中学习运用。在实施过程中,以小组讨论、集体学习和个人研读相结合,确保员工的全面了解和深入掌握。

第三段:培训效果(250字)。

商超管理培训取得的效果是显著的。首先,员工在培训中学习到了先进的管理理念和方法,增强了自身的管理能力。其次,培训过程中的互动和合作,提高了员工的协作和沟通能力,并培养了团队合作精神。此外,培训还加深了员工对公司战略和企业文化的理解,提高了员工的归属感和责任感。这些效果不仅提升了员工的综合素质,也为公司的发展提供了有力支持。

在商超管理培训中,我收获颇丰,深受启发。首先,培训让我认识到良好的沟通和协作是管理的关键。通过培训,我学会了倾听他人意见,学会了与同事合作解决问题,这使得工作更加高效和愉悦。其次,培训使我意识到承担责任的重要性。作为管理者,我们要有责任感,要时刻保持对团队和公司的职责认识,积极主动地做出贡献。最后,培训让我明白了学习的重要性。作为管理者,要不断学习,不断提升自己,才能应对变化中的商超市场。

第五段:总结与展望(250字)。

商超管理培训是提升企业竞争力和员工素质的关键一环。通过培训,员工的管理能力、专业素养和协作能力均得到提升。然而,培训只是一个开始,大家需要不断地学习和实践,将培训中的知识和技能应用到实际工作中,才能获得更大的成功。希望企业能够持续加强管理培训,为员工提供更多的学习机会和发展空间,使员工在不断学习和成长中,为企业的发展贡献更多。同时,我们也要不断自我反思和总结,不断提高自己的管理水平和综合素质,以适应日益变化的商超市场。商超管理培训是一条不断进步和完善的道路,让我们携手共进,共同发展。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇七

近年来,随着人口增加和城市化进程的加快,城市安全问题日益引起关注。为了提高城市居民的安全意识和应对能力,我参加了一次城市安全管理培训。通过此次培训,我深刻认识到了城市安全的重要性,并且学到了许多实用的知识和技能。以下是我对这次培训的体会和收获。

在培训的第一天,讲师首先介绍了城市安全管理的重要性和需要。现代社会,城市安全问题涉及方方面面,如交通安全、火灾安全、食品安全等。不仅是政府的职责,也是每个城市居民的义务。城市安全涉及到每个人的生命财产安全,关乎城市的稳定和发展。通过这次培训,我真正认识到了城市安全不仅是一种形象或口号,而是每个人都需要关注和参与的事务。

第二段:提高应对紧急情况的能力。

培训的重点之一是如何应对紧急情况。讲师向我们详细介绍了处理火灾、地震等突发事件的常规方法。我们还进行了应急演练,模拟了火灾和地震等场景,学习了如何迅速并正确地进行自救和互救。通过模拟训练,我不仅增强了应对紧急情况的技能,更重要的是培养了冷静应对突发事件的心理素质。

在培训中,我们也了解了城市安全管理的现状和挑战。城市安全问题的复杂性使得相关管理部门难以完全掌握和解决。此外,新兴技术和互联网的发展也为安全问题带来了新的挑战。面对这些问题,我们需要紧跟时代的步伐,不断学习和更新知识,同时也需要加强与相关部门的合作与配合,共同推动城市安全管理的进步。

第四段:培养自觉遵守法律法规的意识。

在关于城市安全管理法规的学习中,我们明确了居民自觉遵守法律法规对于城市安全的重要性。讲师用生动的案例告诉我们,只有每个人都自觉遵守相关法律法规,才能有效地确保城市的安全。而且,在遇到紧急情况时,遵守法律法规也能够保护自己的权益。因此,我们要在日常生活中积极学习和遵守法律法规,将法治观念贯穿到自己的行动中。

第五段:积极参与社区安全建设。

在培训的最后,我们学习了如何积极参与社区安全建设并贡献自己的力量。讲师告诉我们,每个人都是社区的一分子,都有责任为社区的安全发展做出贡献。无论是参与志愿者组织、设立监督小组还是宣传城市安全知识,我们都能发挥自己的作用。这次培训使我意识到,只有通过每个人的共同努力,城市安全管理才能更加完善。

通过这次城市安全管理培训,我深刻认识到城市安全的重要性,增强了应对紧急情况的能力,并了解了城市安全管理的现状和挑战。同时,我也明确了自觉遵守法律法规对于城市安全的重要性,以及积极参与社区安全建设的责任。我愿意将这些所学所感宣传给更多的人,共同为城市的安全发展贡献自己的力量。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇八

最近,我有幸参加了一次关于物业城市管理的培训。通过这次培训,我深刻体会到了物业城市管理的重要性,也积累了很多宝贵的经验和知识。在这篇文章中,我将分享我在这次培训中的心得体会。

首先,这次培训让我意识到,物业城市管理是一个复杂而庞大的系统。在过去,我们常常只关注一些表面的问题,忽视了管理的全面性和系统性。然而,通过这次培训,我明白了物业城市管理需要从各个方面综合考虑,从而才能高效地提供服务和解决问题。比如,我们在培训中学习到了物业管理制度的建立和完善、设备设施的维护与更新、卫生环境的改善等等,这些方面都是物业城市管理中不可或缺的重要组成部分。

其次,在这次培训中,我对物业城市管理工作的重要性有了更深的认识。物业城市管理直接关系到人民群众的生活质量和城市形象,可以说是城市管理的“第一线”。通过培训,我了解到,物业城市管理不仅仅是为业主提供各种服务,更是为了改善居民的生活,在提高整体城市形象的同时,提高人民群众的幸福感。因此,物业城市管理的工作是非常重要且有挑战性的,需要我们不断学习和提升自己的素质和能力。

此外,这次培训还着重强调了物业城市管理工作中的沟通与协作。在现实工作中,物业管理部门需要与政府部门、社区居民、企业和其他相关方面进行合作,共同解决各种问题。通过培训,我明白了沟通和协作的重要性。只有通过有效的沟通和协作,才能更好地协调各方利益,解决各类矛盾和问题。因此,我将更加注重沟通能力的培养和团队协作的提升,以便更好地完成物业城市管理工作。

最后,这次培训也让我认识到物业城市管理需要我们不断创新和提高。现在社会在不断发展变化,各种新的科技手段和管理方式层出不穷。在培训中,我们学习了很多先进的管理理念和技术,如智慧物业管理系统、绿色建筑管理等等。通过这些新思维和新技术的应用,可以提高物业城市管理的效率和质量,更好地适应时代的发展。因此,我们要保持开放的心态,不断学习和接受新的理念和技术,以便更好地适应和引领物业城市管理的变革。

总之,参加这次物业城市管理培训给我带来了很多收获。我深刻意识到物业城市管理的重要性和复杂性,并对其工作内容和方式有了更全面的了解。同时,我也清楚了物业城市管理需要我们具备沟通、协作和创新的能力。通过这次培训,我将努力提升自己的能力和素质,为城市的发展和人民的幸福贡献力量。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇九

在现代社会中,城市安全问题日益重要,城市安全管理工作也变得越来越重要。为了提高城市安全管理水平,不断提升城市安全意识,我参加了一次城市安全管理培训。通过这次培训,我深刻认识到了城市安全管理的重要性,并从中获得了宝贵的经验和心得体会。

首先,城市安全管理培训让我认识到了城市安全的重要性。在培训中,我们学习了城市安全管理的各个方面,包括消防安全、交通安全、食品安全等。通过了解这些领域的安全问题,我意识到城市安全问题的复杂性和严重性。城市作为人口集中地,安全问题一旦发生,后果将非常严重,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会对社会治安造成不良影响。城市安全管理工作的重要性不言而喻。

其次,城市安全管理培训让我对城市安全管理工作有了更加深入的了解。在培训中,我们学习了相关法律法规和管理实践,学习了如何预防和应对城市安全事故。通过学习,我了解到城市安全管理不仅需要有相关的法律法规作为依据,更需要有科学合理的管理方法和应对策略。在培训中,我们还学习了实践经验和案例,了解了其他城市安全管理工作中的成功经验和教训。这些知识和经验对我今后从事城市安全管理工作将是极大的帮助。

第三,城市安全管理培训让我认识到了城市安全需求的复杂性和多样性。在培训中,我们学习了不同行业和不同领域的安全需求。例如,商业区的安全需求与住宅区的安全需求是不同的,交通运输领域的安全需求与食品饮品领域的安全需求也是不同的。城市安全管理工作需要根据不同领域的特点和需求来制定相应的措施和计划,不能一概而论。通过培训,我意识到了这一点,这让我在今后的工作中能够更加有针对性地制定城市安全管理策略。

第四,城市安全管理培训让我意识到了安全意识的重要性。在培训中,我们不仅学习了掌握安全知识和技能,更重要的是学习了培养安全意识。安全意识是指对潜在的危险和风险有警觉性和主动想法的意识。通过培训,我明白了安全意识是预防事故发生的关键,只有具备了安全意识,才能做到防患于未然。只有每个人都拥有了安全意识,才能够共同营造安全的城市环境。

最后,城市安全管理培训让我明白了城市安全管理工作需要全社会的共同参与。城市安全管理是一项系统工程,需要各个部门和单位的全力配合才能取得良好的效果。在培训中,我们与来自不同单位和领域的同仁进行了交流和合作,共同分享了各自的经验和技巧。通过与他们的交流,我意识到了城市安全管理工作需要形成合力,只有全社会共同参与,才能够营造安全稳定的城市环境。

总之,参加城市安全管理培训是我人生中一次很有意义的经历。通过这次培训,我深刻认识到了城市安全管理的重要性,并从中获得了丰富的经验和心得体会。今后,我将会将所学知识和培训经历应用于实际工作中,为创建更安全更宜居的城市环境而不懈努力。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇十

最近我参加了一次景区管理培训,收获颇丰。在这次培训中,我学到了很多关于景区管理的知识和经验,让我对景区的管理和发展有了更深入的理解和认识。

首先,我深刻了解到了景区管理的重要性。作为国家和地方的重要资源,景区不仅是人们休闲度假的场所,更是展示地方文化和发展形象的重要窗口。因此,对于景区管理工作来说,保持景区整洁、安全、有序运营,是至关重要的。

其次,我学习了许多实用的管理技巧和方法。比如,如何制定合理的景区规划和管理方案,如何合理运用资源和人力,如何提高服务质量和游客满意度等。这些技巧和方法在实际工作中具有很强的指导意义,有助于提高景区的管理水平和服务效率。

此外,我还通过培训学会了与他人良好沟通和协作的能力。在景区管理中,涉及的具体事项往往十分复杂,需要多部门协调配合。而在培训中,我不仅和其他学员进行了交流讨论,还和工作人员进行了有效的沟通。这样的交流和合作让我更好地理解了景区管理的各项内容,同时也加强了我与同事之间的配合和协作精神。

最后,在这次培训中,我学到了如何将景区管理与可持续发展相结合。随着旅游产业的不断发展,景区的规模和质量要求也越来越高。因此,对于景区管理来说,必须注重环境保护和资源利用,同时还要考虑未来的可持续发展。这种理念的贯彻,不仅有利于景区的长远发展,也有助于保护自然环境和促进社会和谐。

总之,这次景区管理培训,让我深刻认识到了景区管理的重要性和一些实用的管理技巧和方法。更重要的是,通过这次培训,我还增强了合作与沟通能力,并了解了在景区管理中的可持续发展的理念。对我未来的学习和工作将有着深远的影响。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇十一

随着信息时代的到来,文献管理成为了越来越重要的一个环节。近日,我参加了一次关于文献管理的培训,通过这次培训,我对文献管理有了更加深入的了解,并获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将总结我在培训中所学到的内容,并分享我的心得体会。

首先,培训中提供的文献管理工具给了我很大的帮助。在培训中,我们学习了一些文献管理的软件和平台,比如EndNote和Mendeley等。这些工具不仅可以帮助我们整理和管理文献,还可以便捷地引用和生成参考文献。之前,我只能手动整理和引用文献,往往效率低下并且容易出错。而有了这些工具后,我可以更加高效地管理文献,节省了大量的时间和精力。

其次,培训中的实践操作对我来说是非常有益的。在培训课堂上,我们进行了一些文献的整理和引用的实践操作。在实践中,我学到了一些技巧和小窍门,比如如何快速定位到需要的文献和如何通过一些快捷键来提高效率。这些实践操作让我更加熟练地掌握了文献管理的方法和技巧,提高了我的工作效率。

再次,培训中的案例分析让我对文献管理的实际应用有了更深入的认识。在培训中,我们与其他参训者一起讨论和分析了一些真实案例,这些案例与我们实际工作中的文献管理问题有关。通过这些案例的分析,我了解到文献管理在不同领域和行业中的实际应用,以及它对研究工作和学术研究的重要性。这使我更加明确了文献管理的意义和价值,并且让我对文献管理有了更加深入的理解。

最后,培训中的分享交流让我受益匪浅。在培训中,我们不仅听取了培训讲师的讲解,还有机会和其他参训者进行交流和分享。通过和其他人的交流,我了解到了不同人对文献管理的理解和实践,并且从中学到了一些新的观点和方法。与他们的交流也让我意识到我自己在文献管理方面的不足并且激发了我进一步提升的动力。通过这次培训的分享交流,我发现只有不断学习和探索,才能不断提高自己在文献管理方面的能力。

总的来说,这次文献管理培训给我带来了很多收获。通过学习和实践,我掌握了一些文献管理的工具和技巧,并且深入了解了文献管理的实际应用和意义。在未来的工作中,我将继续努力学习和实践,提高自己在文献管理方面的能力,为自己的学术研究和工作做出更大的贡献。同时,我也希望能与更多的人分享和交流,共同探索文献管理的最佳实践,促进学术研究的发展和进步。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇十二

物业城市管理是现代城市运行的重要组成部分之一,也是提高城市管理水平的关键环节。为了提高物业城市管理人员的综合素质和专业能力,各地纷纷开展了相关培训。最近,我参加了一次物业城市管理培训,深受启发和教育。在这次培训中,我获得了许多新的知识和技能,也深刻认识到了物业城市管理的重要性和挑战。以下是我在培训中的心得体会。

首先,我认识到物业城市管理的重要性。物业城市管理不仅仅是管理大楼,维护设施,还要处理与业主和居民的关系,协调各方利益,解决各类问题。一个好的物业城市管理团队,可以提供良好的公共服务,营造和谐的社区环境,提高居民的满意度。而一个糟糕的物业城市管理团队,将会带来许多问题,如设施损坏、纠纷频发、社区秩序混乱等。通过这次培训,我深刻认识到物业城市管理对于城市发展和居民幸福感的重要性,更加珍惜和热爱自己的工作。

其次,我学到了很多新的知识和技能。在培训中,我们学习了物业城市管理的相关法律法规和政策,了解了物业管理的职责和权限。我们还学习了如何处理常见的管理问题,如设施维修、投诉处理、费用管理等。同时,我们也学习了一些管理工具和技巧,如公文写作、会议组织等。这些知识和技能的学习,让我更加专业和自信地处理工作中的各种问题,提高了工作效率和质量。

然后,我认识到了物业城市管理的挑战和困难。物业城市管理是一个复杂而繁琐的工作,需要面对各种各样的问题和挑战。首先,我们要面对业主和居民的多样化需求和利益冲突,需要妥善处理各种投诉和纠纷。其次,我们要面对各种设施维修和管理的难题,如设备老化、维修成本等。此外,还要面对政策和法规的变化以及人员管理的困难等。在培训中,我们通过案例分析和讨论,了解了这些挑战和困难,并学习到了相应的解决方法和技巧。

同时,我也认识到物业城市管理的变革和创新。随着城市的发展和时代的变迁,物业城市管理也需要不断变革和创新。在培训中,我们学习了一些新的管理理念和方法,如用户体验、社区共建等。我们也了解了一些新的技术和工具的应用,如智能化设备、物联网等。这些创新思维和技术手段的运用,可以提高工作效率和管理水平,进一步提升物业城市管理的品质和水平。

最后,我深刻体会到物业城市管理的价值和意义。物业城市管理不仅仅是一个职业,更是一种责任和担当。只有通过专业的知识和技能,才能更好地履行职责,提供优质的服务。只有通过心怀感恩和责任的心态,才能更好地与居民和业主建立良好的关系。只有通过创新和变革,才能不断推动物业城市管理的发展。通过这次培训,我重新认识到物业城市管理的价值和意义,也更加明确了自己的职业发展方向。

综上所述,这次物业城市管理培训让我受益匪浅。通过这次培训,我认识到了物业城市管理的重要性,学到了很多新的知识和技能,认识到了物业城市管理的挑战和困难,也认识到了物业城市管理的变革和创新。我将以更加积极的态度和更高的标准对待自己的工作,努力提高自己的素质和能力,为城市的发展和居民的幸福贡献自己的力量。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇十三

物业城市管理是如今城市发展中不可或缺的一环,为了提高工作效率和专业素质,在参加一期为期两周的物业城市管理培训之后,我深受启发和感悟。通过培训,我对物业城市管理的理念、方法和技巧有了更深入的了解,也增强了自身的综合能力和职业素养。

首先,这次培训让我明确了物业城市管理的核心理念,即以居民为中心。物业城市管理的工作目标是为居民提供舒适、安全、便利的生活环境,因此居民的需求和满意度是我们工作的出发点和归宿。在实际操作中,我们要注重开展问卷调查、座谈会等形式的居民参与活动,听取居民的意见和建议,并尽量满足他们的需求。只有真正站在居民的角度思考问题,才能更好地提升物业城市管理水平。

其次,培训中重点介绍了物业城市管理的相关政策法规和新兴技术,使我加深了对物业工作的法律意识和智能化管理的认识。在物业城市管理中,务必要遵守国家和地方政策法规,严格按照标准操作,做到合法、规范、透明。同时,要紧跟科技进步,采用先进的技术手段,比如物联网、大数据等,提高工作效率和服务质量。只有不断学习新知识、运用新技术,才能适应城市管理的发展需求,更好地为居民提供服务。

第三,培训注重锻炼我们的管理能力和组织协调能力。作为物业城市管理的重要人才,我们要善于处理各种复杂的工作和突发事件。在培训中,我们进行了模拟演练,通过分析场景,以逼真的情境来强化我们的应变能力和团队协作精神。我们被要求在有限的时间内制定应急预案,并且紧密合作,高效完成任务。这些训练使我们意识到团队的重要性,以及优秀的领导力对工作的影响,这对我们今后的工作有很大帮助。

第四,培训中强调了跨界合作的重要性。在现代社会中,物业城市管理涉及的领域广泛,不仅需要我们在物业管理方面有扎实的基础,也需要我们具备跨学科合作的能力。在培训中,我们与社区工作人员、环保人员、警察、消防等人员进行了深入交流,了解了各自的工作职责和合作方式。只有借助跨界合作的力量,才能更好地解决各种问题和挑战,实现共同进步。

最后,这次培训对我个人的成长和发展起到了积极的促进作用。通过培训,我树立了正确的职业观念和责任意识。物业城市管理是一项综合性工作,需要我们保持积极进取的态度,持续学习和成长。同时,培训激发了我更多地思考问题和解决问题的能力,让我对物业城市管理工作有了更高的要求和追求。

综上所述,这次物业城市管理培训使我对物业工作的理念、技巧和能力有了全面提升。我深刻认识到居民满意度是物业城市管理工作的核心目标,以居民为中心是我们工作的出发点和依归。我也明确了物业城市管理的法律意识和智能化管理的重要性,要紧跟时代变化,不断学习新知识和运用新技术。同时,我意识到自身的管理能力和组织协调能力的重要性,要从团队中学习,不断提升自己的领导力。最后,我深刻认识到物业城市管理需要与其他相关部门进行跨界合作,在合作中共同前进。这次培训对我个人的成长和发展也有重要的推动作用。我将运用所学知识和技巧,发挥自身优势,为社区居民提供更优质的物业城市管理服务。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇十四

随着数字化时代的到来,文献管理的重要性在各个领域日益凸显。为了提高自己在文献管理方面的能力,我参加了一次为期三天的文献管理培训。通过此次培训,我深刻认识到了文献管理的重要性,并从中获得了许多经验和启示。以下是我对此次培训的心得体验的总结。

第一段:意识到文献管理的重要性。

在培训的第一天,我们学习了文献管理的基本理论和重要性。通过讲师生动的讲解和实例分析,我意识到了文献管理在科研工作中的重要性。文献是科研的基石,良好的文献管理能够帮助我们查找文献、整理思路、追溯研究脉络,提高研究效率和质量。而对于团队合作和知识共享而言,文献管理更是至关重要的一环。只有通过良好的文献管理,我们才能更好地利用已有知识,促进科研的快速发展。

第二段:了解文献管理的基本原则。

在培训的第二天,我们详细学习了文献管理的基本原则和方法。良好的文献管理需要我们掌握一些关键的技巧,如文献检索、文献整理和文献阅读等。了解了这些基本原则之后,我开始尝试运用到我自己的科研工作中。通过掌握文献检索数据库的使用,我能够迅速准确地找到我所需要的文献。通过整理文献,我将自己的思路更加清晰地表达出来。通过深入阅读和理解文献,我能够更好地把握研究的核心问题。这些基本原则和方法的掌握为我今后的科研工作打下了坚实的基础。

第三段:学会选择适合自己的文献管理工具。

在培训的第三天,我们了解了一些常见的文献管理软件和工具。随着科技的进步,出现了各种各样的文献管理工具,如EndNote、Zotero等。通过详细介绍和实践操作,我们了解了这些文献管理工具的特点和优势。我发现不同的工具适用于不同的人和不同的需求。通过实践操作,我选择了适合自己的文献管理工具,这样可以更好地提高我在科研工作中文献管理的效率和质量。

第四段:培养良好的文献管理习惯。

在培训的过程中,我们强调了文献管理的习惯养成。良好的文献管理习惯包括定期整理文献、及时备份和更新文献库、准确记录引用信息等。通过课堂练习和讨论,我们明确了文献管理习惯的重要性以及如何培养和保持这些习惯。我认识到,只有将良好的文献管理习惯融入到日常科研工作中,才能真正发挥文献管理的作用。所以,我决心从现在开始,坚持养成良好的文献管理习惯,以提高我在科研工作中的表现和成果。

第五段:总结与展望。

通过此次文献管理培训,我深刻认识到了文献管理的重要性,并学到了许多实用的方法和技巧。我相信这些技巧和方法会为我今后的科研工作带来巨大的帮助。但是,我也意识到文献管理工作不是一蹴而就的,需要长期的坚持和不断的学习。所以,我计划每天定期整理和更新自己的文献库,积极参加更多的培训和学习,不断提高自己的文献管理能力。通过不断的努力和实践,我相信我可以成为一名出色的文献管理者,为科研事业的发展做出更大的贡献。

总之,此次文献管理培训给我留下了深刻的印象。我明确了文献管理的重要性,学习了文献管理的基本原则和方法,选择了适合自己的文献管理工具,培养了良好的文献管理习惯,并为未来的发展制定了明确的计划。通过这次培训,我相信我在文献管理方面的能力将得到大幅提升,为我今后的科研工作打下坚实的基础。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇十五

目标管理一直是企业管理中非常关键的一环,在企业发展过程中不断地激发创造力、设置目标、监控进展、追踪评估并最终实现成功。因此,作为一名企业管理者,学习如何科学地使用目标管理方法来提高业务效率和质量,实现企业目标的快速实现,这是非常重要的。近日,本人参加了一次由公司组织的关于目标管理的培训,通过学习结合实际操作,我深受启发,获得了许多有关目标管理的体会和收获,下面我会记录一下此次培训的心得和总结。

第二段:理解并制定目标的方法。

在理解目标时,关于目标的三个必要条件:明确性、可度量性和可行性的理解非常重要。我们需要明确目标是什么,用什么方式来达成我们的目标定位,以及需要哪些资源来实现目标。此外,目标管理中制定目标也是一个重要环节。需要将目标分为宏观目标和微观目标,并且要将其落实到每个人的工作目标中,才能有效地实现目标以及在团队中打造共识。

第三段:巩固团队沟通协作的策略。

实现企业目标需要协调团队的力量,因此在团队管理中,提高沟通效率是很重要的。作为一名管理者,我们需要使用愉快的工作氛围、充满感情的方式提高员工之间的沟通,并且通过沟通了解员工的实际情况,推动目标的实现。此外,通过制定工作流程和目标计划,确定个人责任以及上下级之间的工作关系,也是为了加强企业人员的沟通能力和协作能力。

第四段:监控和评估。

在目标实现过程中,需要监控和评估每个目标的落实进度,如果不能及时发现问题,进展可能会失控。对于该问题,我们需要制定计划,标记重大事件和常规事件的不同,进行辨析和青睐。此外,通过统计信息,我们可以找到达成目标的潜在问题,并在最短时间内采取合适的应对措施,纠偏,提高整体的工作效率。

第五段:总结。

通过本次培训,我深刻认识到目标管理在企业运营成功中的重要地位。一个企业想要获得前所未有的利益,需要有效的目标管理和执行力。作为一个优秀的管理者,了解目标管理的核心原则,并以此为基础,灵活而又严格的跟踪实践,达成团队目标,必定会为企业增长带来快速的动力。最后,我们应坚持学习和实践,不断提高自身的管理技能,为企业创造更大的价值。

精选城市管理培训心得体会总结大全(16篇)篇十六

环控管理培训是一种提高环保意识和环保技能的专业培训课程。在日益加剧的环境污染和气候变化的背景下,环控管理培训的重要性日益凸显。本文将从心得体会角度出发,总结环控管理培训的收获和体会。

记得第一次参加环控管理培训时,我的心情很兴奋。在培训班上,我们学习了很多环保知识,包括环保法规,环保监测和管理,环保技术的应用和实践等。在这些知识中,我特别喜欢关于环保技术的学习,因为这些新技术可以帮助我们更好地保护环境,减少污染。

通过深入学习环控管理培训,我认识到了环保工作的重要性。在学习过程中,我了解了环保法规的起草和执行过程。我学习了如何监测与控制环境污染,包括了解大气、水域、土壤环境变化的方法和技术知识。同时,还学习了可持续能源利用和废弃物的处理方法。这些知识使我更深入地了解了环保工作的内容和方法,这对我的工作技能提升非常重要。

环控管理培训已经帮助我成为一个更优秀的环保从业者。我学到了更多专业的知识,并开始思考如何将这些知识融入我的实际工作中。在实践中,我能够更好地理解和处理环保问题,并且更有信心解决难题。在实际工作中,我能够更有效地利用新技术和方法,以更好地保护环境和节约资源。这些知识和技能将在我的工作中继续发挥重要作用,使我成为环境管理领域的专家。

总结来说,环控管理培训课程为我提供了学习环保管理和技术知识的机会,并帮助我更好地理解了环保问题的实质。在我的工作中,我能够将这些知识和技能转化为实际行动,以更好地保护我们的环境和资源。我相信,通过这种培训机会的学习,我可以继续提高自己的环保意识,为创造一个更美好的未来做出贡献。

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