实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)

时间:2024-09-13 作者:书香墨

工作心得的撰写不仅可以总结工作中的收获,还可以提炼出一些实用的方法和技巧。以下是一些在工作中积累的宝贵心得,希望能对大家的工作有所帮助和启发。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇一

尊敬的领导人和同事:

晚上好!

我来自供应室。今天演讲的主题是:天使有没有爱或不满。

孜孜不倦,幸福到位,用自己的岗位在爱腔里发挥余热。在棉花飞行中,在电风扇旋转的情况下,在消毒器的蒸汽声中,没有任何抱怨。

无论身在何处,只要您穿着这件衣服,您都是护士,天使,您将有使命。像往常一样,在推车,背包,爬楼梯,向病房发送沉重的包裹,在冷风,高温,雨中拿回带血的设备。也许您会因为我们的辛苦工作而嘲笑我们,但我说,我喜欢。就像天使一样!神圣的任务也是如此!洗涤,浸泡,精细洗涤,包装和消毒,我们一丝不苟,让谨慎的精神在这里发挥淋漓尽致。因为我们知道,如果任何链路存在问题,则该设备可能不符合无菌要求,这可能会给患者造成无法弥补的损失。我们以另一种方式照顾患者,以另一种方式释放爱心,并以另一种行动语言向领导者宣誓:我的工作没有错误,请放心。

您是否知道夜莺的肖像印在英镑的背面?夜莺是英雄,也是我们护士的骄傲。每个真正的护士都是天使。迎接生命的到来是护士的双手。对抗疾病的是护士;是陪伴苍白生活的护士。揭开生命帷幕的人是护士,揭开生命帷幕的人是护士。

护士姐妹们,请为我感到骄傲,我们是天使:请热爱您的职位,这项工作是如此神圣;请给予您广泛的爱,让白人不再变冷,让病房成为爱的海洋!

谢谢您的发言。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇二

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收,清洗,包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才能有效的控制和杜绝院内感染,2015年在院长,护理部兼院感科的领导下,以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:

一.狠抓环节质量管理,保证工作质量.

(1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.

(3).进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。

二.加强无菌物品质量管理,实行全程质量控制。

(1).严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,以防器械丢失和发放错误。

(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3m胶带变色情况,发现问题及时改进.

(3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.

三.加强个人安全防护措施.

(1).加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.

(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科.

四.坚持下送制度,10月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作.

五.重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的'发生.

六.加强对专业知识的学习.

科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习

工作中的不足:

俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献.

2016年的目标计划:

1.遵照医院及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可的情况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.

2015年消毒供应中心工作总结

一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。总结如下:

一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全

1、科室每月接受护理部及感染科检查1次,接受市卫生监督所检查3次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个1次,对存在问题及时整改并纠正。

2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高-压-气-枪1个。

4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

二、业务管理工作

1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜50余次,按时完成各种记录与各项考核。

3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习 每周1次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质,更好为临床服务。

4、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

5、坚持每月业务及管理查房4次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。

6、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

三、优质护理服务工作

1、每月下临床面对面沟通4次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服务质量。

2、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见,同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录,使其更加符合质量追踪可溯性。如:清洗消毒记录、护理质量控制检查记录,高压灭菌记录。

3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡,便于临床工作人员核查,将原布类包装改成无纺布包装,延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。

4、为了更好服务于病人,无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。

四、院感管理工作

1、成立院感质控小组,严把各操作区质量关,严格卫生部感染规范标准的落实。

2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。 3、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。

4、完成各项监测工作,如:每天进行空锅b-d测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。

5、规范一次性卫生用品库房的管理,严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理,根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间,严禁不合格无菌物品发入临床。

6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。 五、护理教学

1、完成卫校等大中专生的临床带教20余学生。

2、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

六、安全管理

1、设备按规定维护保养。

2、各区按设备操作流程进行操作,保证安全。 3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。 七、2015年护理目标完成情况及工作量统计 1、护理目标完成情况:

1、进一步培训护士的理论及专业操作能力。 2、争取外出学习培训,提高理论和管理水平。

3、实现信息化对无菌物品进行追踪记录管理。

6、为新消毒供应中心建成投入使用做好准备工作。 7、强化新设备操作流程的再培训

根据消毒供应中心规范要求及新的消毒供应中心建成并投入使用,医院为我们配置新的设备和仪器,由于工作人员配置不足,将影响验收工作。希望在护理部及院领导的支持下使消毒供应中心人员体制有所改革,总之,要从去年的工作中,总结经验,找出不足,在新的一年里,以更加认真的态度严格要求,努力完成工作。

消毒供应中心 2015年12月03日

加强专科内涵 ,提高服务质量

——河南省消毒供应中心岗位培训学习心得

2012年10月11日至17日,我参加了河南省消毒供应岗位培训班,学习时间为一周,共60学时,授课老师为省卫生厅王秀萍处长,河南省人民医院护理部王葆云主任,郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛,包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习,我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解,现将学习收获总结如下,与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理:省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理,否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式:第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心,要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心,全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心,全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理,分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范,工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一),以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械,保证医疗安全。

范管理。任何工作,要留下规范的记录。否则一旦出事,我们拿不出有理有据的资料,将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天,时刻树立“质量第一”和“患者第一”的思想,营造全面质量管理的理念。

3、科学规范工作,持续质量改进:消毒供应中心工作非常繁琐,任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作,符合法律法规,不断持续改进工作。根据工作的难度技术,进行分层次管理,制定详细的分层次岗位职责,工作质量标准,竞争上岗,真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责,规范岗位培训,加强科学管理,加大质量控制,保证医疗安全。

4、加强专科内涵,提高服务质量:随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展,精密器械日益增多,清洗工作难度日益加大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大,这就要求我们与临床科室要充分沟通,做好协调,时时刻刻做到以病人为中心,走出科室深入临床,发现临床所需,特别要跟进临床新新业务、新技术发展,及时为临床解决消毒、灭菌问题。

通过这次学习,我深刻体会到:消毒供应中心是医院的“心脏”,是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下,消毒供应中心必须加强全面质量管理体系,以“精”为目标,以“细”为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

要面临全国重点专科的验收,发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科,我们有信心借此机会,使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。

消 毒供应中心:谢素霞

消毒供应中心作为一门专门的学科,要求工作人员必须具备专业的清洗、消毒知识和相应的业务素质。为了更好地将手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程,消毒供应中心的护士应了解一些手术室工作的相关知识,定期选送消毒供应中心的护士到手术室轮转,可以帮助他们了解手术室的业务流程,更好的配合临床工作。而手术室的护士到消毒供应中心轮转,既可以协助进行手术器械的规范化管理,也有助于他们了解消毒供应中心的工作流程。这样,两个不同科室的工作人员在互相充分了解和理解的基础上可以更好地互相配合,正确处理和建立新型的合作关系,在工作中重视信息交换,相互协作,相互补充,相互促进,总结经验,不断思考,从而形成良好的文化氛围与人际关系。同时,也尽量做到人尽其才,大事相宜,充分发挥每个护理人员的专长。良好的工作氛围和工作心情下推动消毒供应中心标准化工作流程的良性运行。

保证质量,控制院内感染

采用标准化管理流程,将过程控制贯穿于整个清洗消毒灭菌流程,保证了手术器械清洗消毒灭菌质量,减少人为因素的干扰。利于医院手术切口感染率的下降,利于控制医院感染。

减耗增效,合理利用资源

将手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程,统筹管理手术器械。不需要在手术室内再建供应室及再购置清洗消毒设备,节约成本;增加了手术房间,可以开展更多手术,提高了工作效率。同时,使消毒供应的清洗、消毒灭菌设备得到充分利用,保证了手术器械的灭菌效果,充分发挥了消毒供应中心的作用和专业特点。

促进科学发展,提高人员素质

要确立消毒供应中心的专业位置,除了配备专用设备外,还必须培训和提高工作人员的业务素质。两科室在操作运行上互相交叉,互相渗透,各取所需,使工作人员在日常工作中不断提升业务素质和专业水平,并推动着两个学科的共同发展。

江西省上饶市人民医院手术室 朱林萍

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇三

我科在分管院长、护理部的领导下以“临床需要为中心,保障医疗安全”为目标,重视医院感染提高护理工作质量,满足临床灭菌物品的供应,认真履行职能,现工作总结如下:一、进一步加强供应室管理建立健全各项规章制度,落实岗位职责。进一步完善了火灾,泛水及灭菌器出现故障应急预案,灭菌物品质量缺陷应急预案。

新增加了“不合格灭菌物品追回处理记录本”、“清洗不合格物品处理记录本“。

认真执行供应室三项行业标准,并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定,严格规范执行一切操作规程。

二、完善各项工作流程设施设备符合感控要求新增了3m生物监测仪,对每件内植入器械物品进行每锅生物监测,3小时出结果,大大增加了内植入物的安全性,缩短了手术病人的等待手术的时间。为临床医师的业务工作增加了安全性和方便。各区分区明确,物品由污到洁不交叉不逆流,有污染物品及清洁物品通道。优化了工作流程,工作区域划分符合消毒要求。

三、加强无菌物品的质量管理,实行全程质量控制重视器械的清洗包装质量,对可复用器械严格执行回1收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查,发现问题及时整改。

严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。严格执行《消毒技术规范》,消毒员持证上岗,严格执行灭菌器的操作流程,灭菌器每日进行bd试验,合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。

严格植入物及租赁器械的发放管理。分工明确,团结协作。

对住院部手术室器械由2人专人负责清洗打包查对。门诊手术室、及眼科、五官科、口腔科及肛肠科器械与住院部各科室器械每日有2人负责分开清洗打包,2人查对减少差错事故,1人负者手术室的布类的准备打包。

四、坚持下收下送制度,拓展服务项目与临床科室沟通,及时改进工作,拓展服务项目,满足临床需求。按各临床科室需求准备各种治疗包和敷料包。对一些口腔科所有器械实行独立塑封小包装、对各科室的湿化瓶、压脉带实行了塑料袋独立密封包装。对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。供应室每月向临床发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作,使临床满意度从年的90%上升到98%,为临床业务工作提供优质服务,受到临床医务人员的赞许。

五、重视科内人员的业务培训2科内每月进行专科理论与技能的学习与培训,每季度进行一次院感知识培训学习,并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识,提升全科人员的综合素质,营造团结进取的人文环境,创建和谐团队。对实习生严格管理加强带教,出科有考核记录。

六、重视医院的感染管理,提高安全意识不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率,进行职业防护培训,全年只有3列职业暴露,无一列因消毒灭菌物品不合格造成的院内感染发生。灭菌物品合格率100%。

七、工作量统计本年度共完成清洗消毒灭菌无菌包约78679万件。共整理折叠手术室布类256908张,清洗消毒湿化瓶13592个、压脉带12574根、消毒瓶2232个。发放一次性用品19826箱(袋)。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇四

我再次重返阔别近十年的工作岗位---消毒供应中心!这个地方在很早以前,它叫供应室。随着医疗模式的转变,医院的快速发展,我院建成了现代化消毒供应中心。

还记得我刚上班的时候,我院供应室位于门诊楼一楼的过道里,地方狭小,光线阴暗,但是仍肩负着全院临床医疗物品的清洗、消毒灭菌工作。,我院住院部大楼建成投入使用,供应室也乔迁新居,完成了从小麻雀变身金凤凰的华丽蜕变,并顺应时代改革,更名为消毒供应中心!这里宽敞明亮、布局合理,现代化的清洗消毒设备,大大提高了我们工作的进度和质量。消毒供应中心的有效工作可以最大限度地控制污染扩散,降低医院感染发生率,是医院感染控制的核心部门,所以我们工作的质量安全责任大于天。

曾经,在人们的传统意识里,供应室是年老体弱护士的集聚地,工作轻松,没有技术含量,可以养老至退休。今非昔比,消毒供应中心为满足我院的飞速发展,院领导在科室人力、物力和财力上给予高度重视,不断扩充这个团队,特招新毕业的大学生并进行专业培训,给这里注入新鲜血液和力量。根据新消毒供应中心的发展要求,赵祯护士长不断安排大家学习,更新知识提高护士团队的整体业务水平。这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展的步伐。

俗话说:隔行如隔山。作为一名护士,也许你会扎针,但是未必能胜任供应室的工作,消毒供应中心与临床紧密相连,又是一门独立的专科,初来乍到,必须从头学起,打开文件柜,看到各种类别的消毒供应中心书籍,我确实有点懵了,例如:《医院消毒技术规范》、《河南省医院消毒供应中心人员岗位培训》、《医院消毒供应中心常用技术操作流程》、《现代消毒学进展》等等。刚来这里上班,我就把自己当一名新手,从头学起。工作事无巨细,从团棉球开始,如果掌握不好力度,棉球会过松,不便于装药杯。工作完毕,必须把剩余棉球收起,以免造成尘埃吸附于棉球上,不符合医院感染控制要求。

还记得我第一次包手术器械包时,我竟然还在到处找绳子,我的带教老师告诉我:“我们已经不用绳子捆包了,现在使用的是压力蒸汽灭菌封包带。”看,我的思想已经跟不上消毒供应中心的快速发展了!从一把止血钳,到一个弯盘,工作细化程度以“精”为目标,以“细”为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

虽然我的工作不再是面对患者,不再参与患者的治疗与护理,但是我的工作与患者息息相关,角度不同,目标是一致的---促进患者早日康复!愿你我携手共同为我们的护理事业添砖加瓦,创造我院护理团队的辉煌明天!

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇五

1.在护士长、师、士的领导下负责对各类医疗器械、材料的消毒,并按规定做好记录。

2.严格执行各项规章制度和操作规程,已灭菌物品和未灭菌物品应严格分开放置。严防差错事故的发生。

3.经常检査和保养高压消毒器,保证安全使用。

4.在消毒时间内,不得擅自离开,严格掌握压力和时间,保证灭菌效果。

5.每一锅消毒物品置放留点温度计,做好消毒效果的监测。6.取无菌物品时必须洗净双手,灭菌时戴口罩、帽子,穿工作服。

7.每天协助下送消毒物品到病区。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇六

消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此国家卫生部专门于20_年_月颁布消毒供应中心的管理,操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到:

一.合理划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇七

供应室是医院感染管理的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应,在医疗、护理、教学中起着重要的作用。现代手供一体模式的供应室,应实行科学化管理,特制定计划如下:

一、健全领导管理体制。

我院消毒供应室由分管副院长直接领导,由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。科内应配有一名院内感染监控护士,以协助护士长做好各项质量检查工作。人员分工要明确,责任更要到人,形成一整套完整的领导管理体制。

二、规范管理。

1、补充完善本科管理制度、职责,并结合医院实际,持续改进;

2、对常规记录内容要完善,提供查对和质量追踪的有效保证;

3、人员管理要到位,护理专业人才分层培养,建立护士人力资源管理模式,年培训率达100%,合格率90%以上。

三、狠抓环节管理。

2、严格按照清洗流程进行操作,加大质控力度,使清洗工作更规范专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。

3、进行职业防护教育,强化自我保护意识,工作前带好帽子口罩,必要时穿防水衣鞋。

4、清洁包与无菌包按照清洁、消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内,实行双窗口交换,严禁混放。

5、一次性医疗器具统一由设备科购进,“三证”齐全,领取、发放台帐宜精准;与临床科室建立领取制度。

四、开展继续教育学习,提高整体素质。

1、根据业务发展的特点,参加院内院外的学习活动,每月组织业务学习,更新知识、理论、技术。

2、至少每季开例会,讨论差错事故,总结工作经验,以提高工作质量。

3、监控护士每天跟班检查工作,护士长每周对科室的工作进行全面的检查,其结果与绩效挂钩。

五、进行满意度调查,狠抓医德医风。

至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查,以更好地提供优质服务,为临床科室做好后勤保障。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇八

1、按照二级综合医院的评审标准,完善各项工作。落实岗位职责,做到周有检查,月有汇总,年有质量目标,工作质量控制能体现持续改进。

2、继续落实规范要求,对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度。持续质量改进,无菌物品的合格率达到100%。

3、坚持下收下送制度,保证临床科室及手术物品的无菌的供应。

4、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护教育,强化自我保护意识。

5、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床需求,有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。

6、加强科内人员的业务培训,制定业务学习计划,每月业务学习一次,半年考核一次,参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养,注重全科人员的综合素质的提升,加强科内人员认真负责、团结协作的精神。

7、由于工作的特殊性,工作琐碎,环境差,易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况,计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。

8、加强设备安全管理,定期维护保养。

9、完善应急预案的.处理流程,提高防范风险的能力,并对核心制度,应急预案进行组织培训。

9、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期,计划去省内进行分批进行培训。

cssd培训计划。

2、二月培训消毒供应中心各个应急预案及应急预案的演练。

6、六月手术器械的检查包装及塑封物品的检查包装.

7、七月新版消毒技术规范的部分内容。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇九

第二季度工作的顺利完成,消毒供应中心改建工作有条不紊的进行着,第二季度为进入全新管理模式已经进行了大量的准备工作,在保证临床一线无菌物品供应的同时,提高科室人员专业素质,强化指导思想,强调质量控制保障安全。

供应室全员按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,尽可能按时、按质、按量完成工作,严格遵守医院制定的各项规定,努力提高工作效率和工作质量,服务临床,关心窗口,在主动服务上努力,确保临床一线工作的正常开展。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新,不断加强“全心全意为临床服务”的观念,切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。

实行每月进行1-2次工作质量检查考核,质量检查考核与绩效工资挂钩以来,科室人员积极性显著提高。护士长负责科室的全面质量控制,控制结果在科务会上进行反馈。

护士能够按照岗位职责和工作制度的要求工作,独立完成自己的本职工作,并针对质控提出的不足及时整改,同时将工作中出现的.问题反馈给护士长,护士长能够了解每个人的特长,更加知人善用,确保人员的业务水平、操作能力得到更好地发挥,全面提高科室的工作质量。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十

消毒供应中心是一家专门负责提供各类消毒产品和设备的机构,它在疫情期间扮演了至关重要的角色。我有幸在这家供应中心工作了一段时间,亲身体验了其中的工作和责任,这给我留下了深刻的印象和一些重要的体会。在这篇文章中,我将分享我在消毒供应中心的心得体会,以及这个行业的挑战和价值。

首先,在消毒供应中心工作让我意识到消毒对我们社会的重要性。疫情爆发后,全世界都陷入了紧急状态,每个人都开始意识到消毒的重要性。作为消毒供应中心的一员,我深切地感受到了我们工作的使命感。每天我们都要确保仓库中的消毒产品和设备充足,并及时发放给需要的机构和个人。我们的工作直接关系到大家的生命安全,这让我更加珍惜和认真对待我的职责。

其次,我在消毒供应中心学到了很多关于消毒产品和设备的知识。在最初的几天里,我接触到了各种各样的消毒产品,包括消毒液、消毒喷雾、消毒湿巾等。我了解到每一种产品的特点和使用方法,并了解如何根据不同的情况选择合适的消毒产品。此外,我还学到了如何使用和维护消毒设备,例如消毒柜、紫外线消毒灯等。这些知识不仅让我在工作中更加得心应手,也让我明白了消毒对我们社会的重要作用。

另外,消毒供应中心也给我提供了一些挑战和成长的机会。在疫情期间,消毒产品的需求大幅增加,仓库的管理和物流也变得更加复杂。我们每天都要应对各种各样的需求和问题,例如急需补货的情况、运输过程中出现的意外等。这些挑战让我有机会锻炼自己的应变能力和解决问题的能力。同时,我也学会了与人合作,与供应商和客户保持良好的沟通和合作关系。这些经历让我在职业发展中受益匪浅。

最后,我想说的是,消毒供应中心的存在和工作对我们社会有着巨大的价值。疫情期间,我们提供了及时、有效的消毒产品和设备,帮助大家保护自己和他人的健康。而在平时,我们的工作也同样重要,因为消毒是预防疾病传播的关键措施之一。没有消毒供应中心,我们将无法获得足够的消毒产品和设备,防疫工作将变得更加困难。

总的来说,我在消毒供应中心的工作经历让我意识到消毒的重要性,学到了关于消毒产品和设备的知识,面对了各种挑战并成长了很多。我相信,在未来,消毒供应中心将继续发挥其重要的作用,为社会的健康和安全做出贡献。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十一

消毒供应中心是一个为社会提供消毒用品的重要场所,我在这里工作了两年,期间积累了不少心得体会。这些经验不仅让我对于消毒工作有了更深刻的理解,也让我对于疾病的预防保健有了更加全面的认识。以下是我对于消毒供应中心工作的一些心得体会。

首先,我认为消毒供应中心的重要性不可忽视。疾病的传播在很大程度上是由于病菌的传播,而消毒可以有效地杀灭病菌,从而减少疾病的传播。消毒供应中心的功能就在于为社会提供各种各样的消毒用品,确保人们有足够的资料和工具来进行有效的消毒工作。如果没有消毒供应中心的存在,那么疾病的传播将会更加严重,社会的健康状况也会受到严重影响。

其次,我深刻体会到了良好的沟通与协作对于消毒供应中心的重要性。作为一个供应中心的工作人员,与供应商、医务人员和消费者之间的沟通非常重要。只有通过良好的沟通,我们才能及时了解市场需求,掌握产品信息,避免产品的滞销或过度备货的情况。同时,我也认识到了团队协作在工作中的重要性。只有通过团队的协作,我们才能更好地完成任务,提高工作效率。在消毒供应中心,只有各个环节紧密配合,才能确保产品的质量和安全,为社会提供更好的服务。

此外,我还了解到了对于消毒用品质量的严格要求。使用低质量的消毒用品可能对人体健康产生负面影响,因此我们必须对于供应商的资质和产品质量进行严格把关。只有确保产品的质量与安全性,我们才能放心地向消费者提供消毒用品。同时,作为供应中心的工作人员,我们也要时刻保持警惕,及时了解行业的最新动态和技术变化,不断提升自身的专业知识和技能,以应对市场的变化和技术的更新。

最后,我相信消毒供应中心的发展离不开科技创新的推动。科技的进步为我们提供了更加高效和安全的消毒产品和方法。在供应中心的工作中,我们要积极跟进科技的发展,及时引入新技术、新设备,提高我们的工作效率和产品质量。同时,我们也要关注科技创新对于消毒工作的安全性的影响,确保消毒用品的安全可靠。

总结起来,我在消毒供应中心的工作中体会到了其重要性、沟通与协作的重要性、对产品质量的严格要求以及科技创新的推动作用。这些经验让我更加深入地了解了消毒工作的意义和要求,也让我对于疾病的预防保健有了更加全面的认识。我相信,在不断改进和完善的过程中,消毒供应中心将会为社会的健康事业做出更大的贡献。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十二

第二季度工作的顺利完成,消毒供应中心改建工作有条不紊的进行着,第二季度为进入全新管理模式已经进行了大量的'准备工作,在保证临床一线无菌物品供应的同时,提高科室人员专业素质,强化指导思想,强调质量控制保障安全。

一、思想方面不断提高。

供应室全员按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,尽可能按时、按质、按量完成工作,严格遵守医院制定的各项规定,努力提高工作效率和工作质量,服务临床,关心窗口,在主动服务上努力,确保临床一线工作的正常开展。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新,不断加强“全心全意为临床服务”的观念,切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。

二、人员专业素质显著提升。

实行每月进行1-2次工作质量检查考核,质量检查考核与绩效工资挂钩以来,科室人员积极性显著提高。护士长负责科室的全面质量控制,控制结果在科务会上进行反馈。

护士能够按照岗位职责和工作制度的要求工作,独立完成自己的本职工作,并针对质控提出的不足及时整改,同时将工作中出现的问题反馈给护士长,护士长能够了解每个人的特长,更加知人善用,确保人员的业务水平、操作能力得到更好地发挥,全面提高科室的工作质量。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十三

一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。总结如下:

一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全。

1、科室每月接受护理部及感染科检查1次,接受市卫生监督所检查3次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个1次,对存在问题及时整改并纠正。

2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。

4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜50余次,按时完成各种记录与各项考核。

3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习每周1次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质,更好为临床服务。

4、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

5、坚持每月业务及管理查房4次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。

6、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

三、优质护理服务工作。

1、每月下临床面对面沟通4次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服务质量。

2、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见,同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录,使其更加符合质量追踪可溯性。如:清洗消毒记录、护理质量控制检查记录,高压灭菌记录。

3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡,便于临床工作人员核查,将原布类包装改成无纺布包装,延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。

4、为了更好服务于病人,无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。

四、院感管理工作。

1、成立院感质控小组,严把各操作区质量关,严格卫生部感染规范标准的落实。

2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。

3、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。

4、完成各项监测工作,如:每天进行空锅b-d测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。

5、规范一次性卫生用品库房的管理,严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理,根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间,严禁不合格无菌物品发入临床。

6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。

五、护理教学。

1、完成卫校等大中专生的临床带教20余学生。

2、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

六、安全管理。

1、设备按规定维护保养。

2、各区按设备操作流程进行操作,保证安全。

3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。

七、20xx年护理目标完成情况及工作量统计。

护理目标完成情况:物品灭菌合格率为100%临床服务满意率为100%表格书写合格率为100%三基三严平均分为98.25分护理事故发生率0工作量统计。

八、存在的不足。

1、个别工作人员劳动纪律较差。

2、操作区偶尔记录不及时、欠规范。

3、工作人员主动学习专业知识的意识不强。

九、20xx年的重点工作。

1、进一步培训护士的理论及专业操作能力。

2、争取外出学习培训,提高理论和管理水平。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十四

xx年xx月xx日,我来到第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位,对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。

初到供应室上班,得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务,分三个区:去污区。检查包装灭菌区。无菌物品存放区,以及科室的工作流程。职责和管理条例等等。护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下,新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的`第一次上清洗班,也就去污区,进入工作区时,首先需做好个人防护如:戴双层手套。口罩。帽子。面罩。防水围裙。防水鞋等等;做好所有防护措施后,清洗前需先调配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行,缺一不可。开始准备工作。清点。分类器械,看有无损坏数量及数量齐全,清点后,冲洗器械上的血迹。污迹,打开轴节冲洗,在泡多酶液下泡2至5分钟,污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹。血迹。锈迹。水垢消毒剂,清洗后任何残留物质。光洁如新,最后起到润滑保养作用,器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。再后来,又到新的上班地方,手术室学习打包装,由于自己之前从未见过,只能先看同事及护长示范给我看,然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事,护长也开始让我着手打包及认器械。包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。

通过这段时间,很感谢同事及护长的耐心教导及包容,我从不会到会这过程,了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门,它的主要工作是对与用品进行回收。清洗。包装。消毒。灭菌和发放工作,以保证医疗。护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触,但是工作内不仅延伸到临床,而且还贯穿于整个医疗及护理工作中,因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识;才能完成各项清洗。包装。消毒。灭菌及无菌物品的发放工作。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十五

落实岗位职责,认真执行消毒供应室的三个行业标准,根据20xx年岗位培训的要求,制定了组织管理工作流程和器械接收等工作流程。

1、重视器械的清洗和包装质量,对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程,对个器械包进行包装核查,部分包内放置器械物品的清点,方便双方核查,减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。

2、严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录,各项监测记录按照要求进行保存。

3、严格执行灭菌器的操作流程,对灭菌的物品进行物理、化学、生物的`监测。灭菌合格率100%。

4、规范了外来器械及植入物品的管理工作,制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗,灭菌管理,提高了医疗安全,保证了病人的安全。

1、对于一些不常用的器械进行塑封包装,延长使用有效期减少临床工作量,把护士的时间还给病人。

2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品,并及时更换,以免因临床工作忙而忘记更换备用物品,影响工作的需要。

3、根据工作需要制定各种棉球包,以满足临床需要。

1、制定年学习计划,把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力,对学习内容不定期提问,对于学习的内容半年考核一次。

2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训。

3、科内派1人去贵阳进行消毒供应岗位培训。

提高安全和个人防护意识,全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌。

1、手工记录实施可追溯要求,清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项,追溯不完善。

2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十六

随着新冠疫情的爆发,全球范围内对于消毒产品需求的急剧增加,消毒供应中心的重要性也愈发显现。作为一个消毒供应中心的工作人员,我有幸参与其中并深刻体会到了这个过程所带来的许多心得体会。在这篇文章中,我将与大家分享我的心得体会,希望能给其他从事相关工作的人提供一些启示。

首先,从事消毒供应中心工作需要高度的责任心和紧迫感。作为消毒供应中心的一员,我们的工作关乎着千万人的生命安全。我们需要保证供应链的顺畅,确保消毒产品及时到达目的地。这意味着我们需要时刻保持警惕,确保消毒产品的质量和数量。同时,我们也要做好信息的传递和沟通,及时了解客户的需求和反馈。只有这样,我们才能更好地为社会作出贡献。

其次,协调能力和团队合作精神也是从事消毒供应中心工作的关键因素。在处理大量订单、监控生产进度以及解决问题时,我们必须具备卓越的协调能力。不仅仅要与线上销售团队、物流团队和生产团队进行有效沟通,还要和客户保持紧密联系,了解他们的需求和意见。只有通过团队合作、协调一致的方式,才能更好地完成任务,确保消毒产品正常供应。

此外,创新意识和持续改进也是非常重要的。在这个竞争激烈的行业中,只有不断创新才能够立于不败之地。我们需要关注市场的需求和趋势,引进新的技术和工艺,提高生产效率和产品质量。更重要的是,我们需要不断改善自己的工作方式和方法,寻找更高效的解决方案和流程,以满足客户的需求。只有不断推陈出新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此外,沟通能力和服务意识也是从事消毒供应中心工作的重要因素。我们需要与不同的人打交道,包括制造商、物流团队和客户。在与客户沟通时,我们需要仔细倾听他们的需求和意见,并提供合适的解决方案。当出现问题时,我们需要及时回应和处理,保证客户的满意度。只有通过良好的沟通和高质量的服务,我们才能够建立良好的信誉和口碑。

最后,忍耐力和应变能力也是非常重要的品质。在处理大规模订单的时候,我们经常会面临各种挑战和困难,如供应链的中断、生产设备的故障等等。这时候,我们需要保持冷静和清醒的头脑,迅速寻找解决方案,并采取行动。同时,我们还要面对客户的抱怨和不满,需要保持耐心和友好的态度,解决问题并维护好客户关系。只有具备强大的应变能力和忍耐力,我们才能够在困难面前坚持并成功。

总结起来,从事消毒供应中心工作需要高度的责任心、团队合作精神、创新意识、沟通能力和忍耐力。这不仅是能够顺利开展工作的必备要素,也是不断成长和提高的关键要素。通过这段时间的工作经验,我意识到了自己的不足并努力弥补,希望能够在未来的工作中更好地发挥自己的作用。通过不断的学习和实践,我相信我能不断提升自己的能力,为消毒供应中心的发展做出更大的贡献。

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十七

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收,清洗,包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才能有效的控制和杜绝院内感染,20xx年在院长,护理部兼院感科的领导下,以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:

(1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.

(3).进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。

(1).严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,以防器械丢失和发放错误。

(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3m胶带变色情况,发现问题及时改进.

(3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.

(1).加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.

(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科.

,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作.

科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习

工作中的不足:

管理方面不够精细;

2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪

3.供应室没有消毒设施,不能开展消毒工作

4.因条件所限,未开展下收工作

俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献.

20xx年的目标计划:

1.遵照医院及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可的情况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.

实用消毒供应中心工作心得(模板18篇)篇十八

中心供应室是医院感染管理的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应,在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。现代医院模式的供应室,必须实行科学化管理,建立健全规章制度,不断学习新业务、新知识才能提高科室人员的整体素质,提高消毒灭菌质量,才能有效的防止医院内的感染,适应现代化医院的发展。

我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员,协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一整套完整的领导管理体制。

一是不断补充完善本科管理制度、职责,并结合医院实际,持续改进;二是对日常记录等级的不断补充完善,它记载着工作量、质量等内容,是查对和质量追踪的原始记录,时进行质量追踪的有效措施之一,也是提高工作水平的一种手段,为日后查对时提供有效的证据。

人员管理一定要到位,护理专业人才分层次(定向)培养,建立以能力为基础的护士人力资源管理模式,护士人力资源是保证护理质量和病人安全最重要的因素之一。护士数量是整个人力资源管理的基础,在补充、协调新的护理人员的基础上,将科室护士按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”,分层管理与培训,年培训率达100%,合格率95%以上。

做好各项登记工作,首先建立手术器械交接清单登记,规范回收物品有污染物入口进入消毒供应中心,消毒供应中心和手术室建立“手术器械交接清单”,严格按照交接清单的要求查对器械的数量、型号,并确定手术的时间,从源头上解决了手术器械的使用和管理问题,并严格按照清洗流程进行操作,并加大质控力度,使清洗工作更规范专业。

经常对职工进行健康教育,强化自我保护意识,工作前带好帽子口罩,必要时穿防水衣鞋。下收下送的发物车,回收车实行双通道,不交叉、逆行。清洁包与无菌包按照清洁、消毒日期的顺序各自存放在不同的'区域内,实行双窗口交换,严禁混放。一次性医疗器具统一由设备科购进,“三证”齐全,领取、发放时都必须认真检查,器具的账号、生产厂家、生产日期、消毒日期等标记合格,方可领取、发放。并与临床科室建立领取,回收一次性器具的账目,以一对一的方式进行对换。

根据科室业务发展的特点,经常参加院内外的学术交流活动,科室每周定期组织一次业务学习,学习新知识、新理论、新技术。学习中人人都当老师,个个做学习笔记,形成了一个良好的学习风范,促进大家共同提高。每月召开一次民主生活会,讨论差错事故,总结工作经验,不断提高工作质量。科内质量管理小组每天跟班检查工作,护士长每周对科室的工作进行全面的检查,每人工作的好坏直接与奖惩挂钩。

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