普通员工个人年度总结(优秀15篇)

时间:2024-12-21 作者:字海

个人总结是一个反思和反馈的过程,可以帮助我们不断改进自己,实现自我价值的最大化。以下是小编为大家整理的个人总结范文,希望对大家的写作有所启示。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇一

结束了x年丰富多彩的大学生活,我憧憬着自己能够进入一个在社会上有地位、受人尊重、有良好发展前景的大企业工作。经过努力,终于圆了自己的梦我获得了xx电网公司赐予的这一就业机会。在激情似火的x月我怀者激动无比的心情进入了梦寐以求的xx电网公司,荣幸成为xx供电局的一名新员工。

x月初到局里报道后我们首先加入了xx电网公司在xx开办的20xx年新员工培训班。这是我们大学毕业参加工作的一个重要转折点亦是一个新的起点,在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业知识学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培养我们吃苦耐劳的精神,而且还能磨练人的坚强意志。苏轼有话:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志。军训使我们学会忍耐、坚持、服从,让我们锤炼了作风,增强了体魄也提高了组织纪律性,同时使我们整个综合素质得到提升,让我们增强了团队意识,建立了同事间的友谊和信任。抗冰抢险专题片的观看,使我深深地被xx电网公司的每一名员工的抗冰保电精神震撼了。他们的高标准、严要求、快节奏的工作作风不得不令人敬佩与惊叹。他们始终坚持以不胜不休的态度在各级领导的和指导下进行抢修复电,他们仅用x月时间就创造了被众多专家认定为至少需要x年时间方可恢复的电力设备、线路等、奇迹。这是x网人强大的凝聚力和顽强的与冰雪作斗争的不屈不挠的精神的具体体现。他们这种保大家、舍小家勇于奉献的精神我们一定要在今后的工作中不断继承和发扬。在培训期间,经过认真的学习,我对x网方略、企业文化、x网公司的战略、x网用人理念与新员工职业生涯规划、电力改革及电力市场现状、企业人的职业训练等都有了一定程度的'认识。

十天的培训结束,我们紧接着又加入到都匀电网开办的20xx年新员工生产技能培训班进行了为期x个月的深入学习。通过x天的学习培训,使我对都匀电网有了一个更为清晰的认识。同时也对高电压设备的基础知识、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关知识、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础知识、线路管理及输电线路的基本知识、调度管理的相关知识等有了一定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。

近x个月的培训结束了,我分配到x供电所见习上班,从事收费工作。刚接触收费难免有些棘手的以前不曾碰到的问题,当我耐心向所里面的同事请教时,他们总是非常热情,不厌其烦的给我讲解,每次看到的都是他们热心的笑容,一股暖流从心间流过,我知道也坚信这股暖流是不会干涸的。所里面的每一名同事都极好相处,乐于助人,我想这也许和x人在外界的良好口碑是分不开的吧。上班到现在已经x个星期,恰逢收费高峰期,每天前来缴纳电费和办理业务的客户还是比较多,有的时候从早上开门几乎可以说是忙到下午x点过下班,实话说累肯定是有一点,但更多的感觉是充实和快乐。我实习的岗位属于服务性窗口,不论是现在还是今后我每天都会以一个良好的精神面貌和热情的态度去为任何一名客户服务,要做到服务永无止境!争取做一名优秀的x人!

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇二

x年是我进入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年,在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下,最后在经过自己的努力,完成了自己所要完成的各项工作任务,在新的一年来临之迹,我要对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便在今年的工作中能够有更明确的目标,尽量克服自己现在所存在的不足,希望能更一步为自己所在的部门增光,做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。

一、总结:

1、自身定位:在过去一年,是我进公司的第一年,也是我工作的第一年,刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下,在领导和同事的指导下,我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解,因为有了自我目标,才能感受到自己的压力有多大!我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展学习。

2、定下心来,踏踏实实:我学的是计算机专业,我的工作也是计算机方面的,以前有什么优势,但是踏入工作岗位后才发现,自己学的只是一个基础,只是有些方面或许比别人走的快一步,所以一切都要靠自己、自己要定得心下来学习、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好。

3、团队合作:以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩,在工作上你必须要有一个团队,在一个部门之中,团队合作精神显得尤为重要、以前我做有些事都是一意孤行,但现在已经对自己改变了,多听听他人意见,会犯更少错误,会更长见识,所以要学会与同事之间的合作,做事才更有效。

4、工作情况:在公司一年,对mes大型系统有了个大概了解,对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握,条码打印机的维修和设置掌握,a4打印机大多数情况可以维护,pda、条码枪已掌握,电脑的系统重装和维护已掌握,其它基本设置可以维护,对新出来的程序掌握和了解也比较快。

5、课外学习:该学的已经掌握,学习,简单的程序可以编写,但有时还要依靠于网络和朋友,需要进一步加强。但主要还是以网络为主。

二、自身缺点:

1、沟通问题:自己的沟通能力只能算一般,因为对于某些事的阐释还是不怎么好,语言表达能力有点差,希望通过平时的交流和沟通来加强。

2、心态问题:自己对于做某些事过于着急,一心想急切完成,确反而误时,这个问题一开始就一直出现,现在虽然已经基本克服,但也要列入缺点方面,希望以后时刻注意!

3、学习问题:对于课外学习这方面,我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做,现在虽然已经慢慢改进上网搜资料和问问朋友,但有时候还是克服不了自己。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇三

一年的时间其实真的过得特别的快,特别是我们努力工作,基本都不会注意到时间的逝去,过去的就让它过去,在未来,我要继续努力,提升个人的能力,而在单位,即使我是个普通员工,我也是要有向上的动力和行动的,不能安于现状。必须是要不断的去进步,去取得更好的成绩。

现对今年工作进行总结。

人力资源部门是贯彻执行国家、酒店劳动、人事政策的职能部门,提高业务工作水平,是搞好人力资源管理工作的重要保证。为尽快熟悉并掌握业务流程,部门制定培训计划,努力钻研业务知识,组织集中学习酒店人力资源管理、薪酬管理、社会统筹保险以及员工培训等方面的知识,将酒店人力资源管理与企事业单位的人事管理理论相对比,转变观念,联系实际,学以致用,将学习日常化,部门内全体人员的工作水平和工作效率在不断学习中持续提高。

为了进一步完善酒店人力资源管理使得其更符合xx酒店运作需要,并确使酒店人力资源各项工作有章可循,本部制定出台了一系列符合酒店实际情况的制度与政策:编制薪酬福利制度、考勤休假制度、培训管理制度等;收集整理酒店各部门职责、各岗点岗位职责。

针对用工荒、招人难的现状,人力资源部加大专业院校联络,与前期联系的院校建立实习就业一体的用人关系。主要安排在餐厅服务员及厨师岗位,大大缓解了酒店旺季用工压力。通过招聘广告、社会关系加大酒店宣传力度,引进酒店管理人才。鼓励内部员工介绍,钟点工不仅解决服务人手不足的情况,还合理控制了人力成本。

酒店在不断招聘员工的同时,人力资源部科学统计员工流失率,详细记录酒店用人情况,酒店每周人员流动表、增减人员名单、岗位变动明细表等基础台帐,明确记录每周人员岗位、工资的变动,随时掌握全店员工变动情况,将周、月员工流失率与上周、月进行对比,让酒店人事数据更加清晰准确。有效建立员工离职率分析与预警机制,实施员工离职面谈,每周进行员工离职分析统计,将意见反馈到部门,要求部门针对发现问题及时进行整改,保障人员的稳定,有效控制员工流失率。人力资源部从选人、用人、育人、留人等四个方面完善酒店人力资源管理体系,建立留人机制,努力做到待遇留人、感情留心、事业留魂。

我们相信在酒店高层的直接领导下,经过人力资源部团队的共同努力,人力。

资源部一定能圆满完成酒店下达的各项工作任务,部门将全面提高人力资源管理水平,进一步完善的人力资源管理体系,为酒店不断发展与壮大提供高素质的人力资源,最终实现酒店快速发展的战略目标。

时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。在这一年里,xx酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况总结如下:

酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四星级酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;个别新员工工作还不够熟练;在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。今后,我管理部会团结一致,在xx酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供最优质、最高效的服务。

继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。继续落实责任制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方式方法,提升服务水准。综合协调,配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用,这样,才能强化部门的协作能力,为客户提供优质、满意的服务。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇四

在这一年,我参加了公司的两个培训,从培训中我学到一些管理的知识,以及业务方面新的方法,虽然我不是管理人员,但是我还是希望今后我能继续的往上走的,这一年来,我也是努力把工作做好,只要以后有机会,那么我还是有准备的,如果不去准备,不去储备知识,当真的有机会来临的时候,你也是把握不住的。而业务虽然做了几年了,但是其实方法是各种各样的,而且一直都是有进步,而别人的经验也是可以让自己去借鉴,从培训中我也是知道原来别人用这种方式也是可以拿到业务的,而自己也是可以去尝试,不同的客户,用不同的方法,除了培训,我也是找机会看相关工作的书籍,充实自己,不是说下班之后,就不干什么事情了,只去玩,那样的话,也是很难自己有进步的。只有不断的去学,才能有进步,我这一年也是收获挺多。

二、工作方面。

而在工作当中,我积极的开发客户,展开业务,领导分配的任务我也是积极的去完成,这一年的任务,我也是超额完成,自己也是感到很有成就感,不过也是由于我工作久了,对业务也是很熟悉,知道如何的去做,才能拿到业务,明白什么样的客户要用哪种方式去沟通洽谈。每月我都是会制定计划,按照计划去工作,日常里,不时的去总结,了解自己的不足,不断的改进,提升工作的一个效率,只有自己的工作去做好了,那么自己的工作经验才是有用的,也是能让自己在以后的职场中再进一步。

一年结束,其实对于我来说,只是我工作路途中的一小步,我明白我要走的路还很长,我要学的方面还有很多,今后也是要对公司的新产品了解,对于自己的工作效率继续去提升,对于开发的客户,也是要去维护好,开展的业务同样也是要不断的优化,明白怎么做,能把工作做得更加的好。在新的一个年头里,我要继续的努力,做好工作的一个计划,为了新的任务,新的目标而努力。

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普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇五

一年的时间就在日复一日的工作中过去了,在这一年中我听从领导的`吩咐,遵守公司的规章制度,认真的做好自己每一天的工作。在今年自己也取得了不错的工作成绩,各方面的能力也都有了一些进步。现在新一年的工作就要开始了,我应该要总结一下自己在过去这一年中的不足,在新的一年才能够继续的进步,才能够让自己不断的有提高。我将从一下几个方面对我的这一年进行一个总结:

我个人认为自己这一年是非常的认真的,每天我都把自己的全部精力都放在工作上,在开始工作之后我也会全神贯注的去做好自己的事情,绝对不会因为分心或者其它自己的原因耽误到工作。想要在工作中有进步的话自己是必须要做到认真的去对待工作的,若是只想着完成工作赶快下班的话那是怎样都不可能做好这个工作并且有进步的。所以在我看来自己想要有进步的话对待工作的态度是非常的重要的,只有认真用心的态度才能够帮助自己在工作中取得进步。这一年我在工作态度这方面是挑不出错的。

今年自己是进步了比较多的,因为我一直都有在认真的学习,让自己能够有一些进步,所以这一年自己的工作能力是提高了很多的,现在自己也是把工作完成得越来越好了。今年对自己所做的这个工作是更加的了解了,也知道自己应该要怎么做才能够把这个工作给做好。自己也学会了应该这么去处理跟同事和领导之间的关系,怎样跟其它的同事和睦相处。现在自己工作的速度也是提高了不少的,我觉得自己的进步在这一年是比较的明显的,自己对这样的一个表现也是比较的满意的。

明年我想自己是应该要保持着今年这样的一个工作状态的,在明年更努力、付出更多的去把自己的工作做好,让自己在明年能够进步更多。明年自己也多去学习,在公司还是有很多比我优秀的同事的,我想我应该要向他们学习,也向我们领导学习,让我能够一直持续的进步,有更好的工作能力。自己也应该要多进行反思,去寻找自己在工作中存在的一些不足,在新的一年中学习到更多。

我相信通过自己的努力在明年我一定能够收获更多,也一定会让自己的能力再提高一些的。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇六

在面对工作的时候我都是有以自己非常好的状态来进行,并且在工作中以更加优秀的方式方法来促成我更大的转变,当然我也是非常的期望自己能够在工作的过程中探寻到自己心中对于未来的期待与想法。通过自己的不懈奋斗与努力,也是在我的工作中有了较多的成长与收获,当然我也都是有通过这样的方式来促成我更多的转变,而我也是在这样的一个阶段中拥有更多的成长。在进行工作时我都是有不断地提升个人的能力,就是很想要能够凭借着自己的努力与付出来让自己在这份工作上有更多的收获,在目前的工作中去成长,去学习会更多的知识,账务更棒的能力。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇七

(一)思想进步,态度端正。

(二)严于律己,真诚待人。

本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司党委持续一致。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职,做好工作。

目前,我的工作部门客户服务部,主要工作资料为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作资料较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的职责心和耐心,将职责心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对***块电子版进行巡检,记录各类问题***次。

2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际状况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,用心强化自我运用电子档案管理的潜力,充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。

二、存在问题。

(一)学习力度还需要不断提高。

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着必须的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术潜力仍需提高。

在实践业务操作过程中,个人的业务潜力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和潜力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹。

计划。

性需加强。

计划。

性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改善的地方。

三、下步工作安排。

(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,用心提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的潜力。

(三)用心完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成,用心为公司的发展做出自己应尽的职责。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇八

20xx年,在领导的正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了一定的成果。在此向大家回报一下缸体一班今年的工作内容以及20xx年的工作发展方向:

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用班前会,传达工厂四次创业的发展方向,使班组成员真正的领会到工厂的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、积极参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。认真参与班组长的培训与学习,同时为班组成员团队创造学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

1、充分利用周四车间现场安全大检查发现的问题,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全问题认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位安全责任,发现问题及时通报并整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产工作。

积极配合质量技术部门对车间质量的检查力度,并强化班组质量的管理力度,使产品质量得到较好控制。

1、根据车间制定的现场管理制度,在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将现场所积压的废弃零部件进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了成本,改善了现场。

1、分别对dkx006增加倒水机、jf251更换丝杠等部分设备,根据实际情况进行了改造,降低了员工的劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、对生产基础工艺知识进行汇总,通过组织学习,提高员工的应知应会知识。

总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现在以下几方面:

一、安全管理有好多没到位。

1、安全管理力度不够。主要有检查考核不到位,有许多时候,由于我们的工作当中劳动强度比较大,员工的体力消耗比较大,为此在生产过程中的安全检查,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚责任人。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照安全操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评警告,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的违章操作,一律按照相关安全管理规定进行考评。

3、安全标志仍不够健全。到目前为止,自己简单的找了找,发现除了新进厂的设备,其他大部分设备安全标志没有设立,有待后期解决。

二、生产、成本方面。

1、交接班不协调。比如个别岗位设备维修、调整后,员工岗位交班不清楚或根本不交接。

班,直接到班组长或值班长那里才知道上班次具体情况,在今后我们要加大岗位交接班管理力度,减少员工在交接班上对我们依赖。最好关键岗位实施每日每班次要有笔头交班记录。

2、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种员工的技术水平都在不断的提高,今后将多安排主题沙龙让有经验的老师傅把自己在生产过程中发现的问题和技巧方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同学习吸取。从文化方面、技术方面来进一步提高员工们的思想素质和技术水平。

3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。对重复发现的问题能自我解决而不整改的纳入月度考评。

三、质量方面。

1、四缸机定位孔、定位扣撞坏还是时有发生,工件表面黄锈、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情况仍然存在,在后期的工作中要加大质量联保工作的检查和督促工作。认真做好车间“五不流”的管理。

四、现场管理方面。

1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的.高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理没有完全到位。

由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样就使电箱、落地扇、工位器具箱、气包等设备上面的浮尘经常不能及时清理。为此,我们应该加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的员工,则给予适当的处罚不在口头警告。

六、培训方面。

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,在20xx年里学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强自身学习。同时让班组成员多些机会谈一谈工作中的好经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗位互培,但是对一般岗位的培训很少或几乎没有。这样大多数员工在各方面的技术差距太大,好的很好,差的很差,一般岗位员工可能认为自己不被重视,挫伤了一般员工的工作积极性。

七、个人存在的问题。

1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行汇总分析或作工作小结,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并将工作目标落实到人。在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常时有出现布置工作后,没有及时检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工对旧的钻头可回磨利用的要回磨利用,这样企业生产降低了生产成本,但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的'工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。

给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好,同时还能发挥自己的特长。

4、缺乏有效的沟通,一是横向部门之间的沟通,二是内部班组之间的沟通,下一步将加强与其他班组或部门的沟通。

为切实抓好20xx年的生产工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程要求进行管理。

(1)重点抓好班组安全生产管理工作。

(2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。

(3)继续坚持每月一次的安全检查,对存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理,并令当事人限期改进。

(4)对查出的安全隐患,要当作事故对待,按照事故“三不放过”的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、做好降低生产成本。

(1)认真做好班组的成本指标控制,并将班组消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。

(2)继续做好班组长交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

(3)加大班组内油类、刀具、剂类、切削液消耗的检查和控制,刀具、机械油两大类进行审核,降低成本消耗。

3、强化质量管理。

(1)进一步完善工艺卡片内容与实际不符情况,对影响产品质量,如刀具尺寸与实际加工要求不符等情况加大管理力度,及时反馈工艺人员进行协调整改,确保卡片内容与实际加工要求一致,防止不必要的产品质量问题发生。

(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行车间工艺要求的班组进行通报批评,并上报处理。

(3)积极与检验人员沟通,要加大对新设备、新人员、新机型、新工艺的“四新”情况,加大检查频次,确保产品质量的稳定。

4、认真落实车间下达的生产任务。

(1)根据各人员的实际情况,制定最佳用人方案,确保正常生产人员的配备。

(2)合理调度、均衡生产,根据生产能力的大小,合理安排生产计划。

(3)认真做好与横向部门的沟通交流,使刀具等物品更加趋于合理,减少岗位员工的存货数量,降低生产成本。

5、积极做好现场管理:

(1)对半成品在制进行定量存放,对要求摆放40件的在制区绝不摆放50件,加强巡查,对未按要求摆放的进行处罚。

(2)强化管理,责任到人,加强产品的防护措施,将所有在制产品全部盖好,做好工件防锈。

(3)强化“5s”管理,对所有的物品进行定置管理,将“5s”管理制度化,规范化,每星期对班组现场不低于二次的检查,将检查结果班组内通报。

6、继续激励班组员工的tps改进工作,提供在设备和现场上进行小改小革的环境和条件,提高员工的自身技能。对于在改进工作上有明显成效,确实有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献的,并在生产中得到证实的,申报厂级改善案例给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。

7、加强自身学习,并认真注重车间粉尘工作,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化我们的工作环境。

综上所述,在新的一年里,我在做好各项工作的同时,积极配合部门搞好各项活动,全面完成车间交给的各项任务,为部门带出一支能打硬仗,能吃苦耐劳的员工队伍。为创建创效班组共同努力!

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇九

认真学习业务知识以便于更好地完成客服工作,由于我担任的是客服岗位从而明白做好工作的重要性,毕竟我在与客户沟通的过程中也代表着企业的形象,若是对业务知识不够精通则难以获得客户的认可,因此我在这一年里认真落实领导安排的每项任务,对于工作技巧与业务知识的学习能够严格落实下去,而且我在进行沟通的时候也会做好对客户的引导,即围绕着客户感兴趣的话题来向对方推销需要办理的业务,用心发掘对方的需求从而在客服工作中获得客户的认可,不要紧仅仅满足于处理投诉以及受理意见等工作,对于业务的推销同样要引起重视并将其做好才行。

积极处理好客户投诉并做好相应的跟进工作,当客户对本公司业务或产品感到不满之时则会进行投诉,而我则需要受理并在下班前将这部分信息反馈给部门领导,为了安抚好客户的情绪导致每次投诉都会记录下来,这样的话我也能顾安排时间进行催促,通过与其他部门之间的沟通来使得问题尽快得到解决,而且对于问题的处理进度也会及时反馈给客户,这样的话客户也能够明白问题正在处理之中,让客户明白客服人员对他们十分重视则能够取得不错的效果,而我在完成这方面的工作以后还需要认真写好日志才行。

促进部门的整体建设从而履行好客服人员的职责,我明白客服人员相当于公司与客户之间沟通的桥梁,若是履行不好职责的话则会让客户对我们公司产生不少误解,因此我很重视工作的完成并学习了不少业务知识,而且我也会向同事请教从而意识到自身存在的不足,现阶段对自己严格些也能够避免今后的工作中留下遗憾,有着较高的要求才能够通过工作的完成来提升自身的能力,我在完成客服工作的时候也始终谨记着这点。

虽然这一年工作已经完成却不能因此掉以轻心,因为未知的挑战还在今后的工作旅程中等待着自己,我会好好调整好自身的状态并迎接下一年度的工作,期待届时的自己能够在工作中有着不错的表现。

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普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇十

20--年,县政府电子政务办在国办、省厅、市府--县委、县政府的指导和领导下,适应新常态,紧扣总基调,力求大发展,全力打造“总渠道、总窗口、总平台”门户网,务实“六大方面”工作。现将具体情况总结如下:

第一版块:20--年,我们做了什么?

一、适应新常态,改版升级“门户网”打造“信息公开总渠道”。

(一)改版升级“门户网”。突出便民“览县情、寻资讯、看政务、找政策、享服务、爱问政、用数据”等功效,将用户需求有效转化为网站栏目体系,升级版政府门户网站以蓝色作基调,含子网页133个,一级栏目8个,二级栏目36个,三级栏目324个。于1月1日试运行,经网上意见征集、验收小组召开专题会议验收合格,4月1日正式运行。

(二)设计政务“新菜单”。融合中央、省市网站及全国部分网站的新型设计理念,结合实际,设计具备--标签的政务“新菜单”:整合“三大资源库”——丰富的新闻资源,雄厚的政务资源,扎实的技术资源;突出“三新三多”——界面新、风格多,内容新、资源多,专题新、方式多;创新视频模块——涵盖县内重大新闻视频、在线访谈节目、形象和资源推介专题片;构建“四个平台”(县长信箱——搭建群众诉求“直通车”,在线投稿——畅通广大群众政务信息的投稿渠道,政务微博、微信——实现掌上服务群众“零距离”)。

(三)彰显“人性化”。一是“动态感”。网站页面以蓝白黑色为主调,视觉上朴素而庄严;栏目构架简洁而内容齐全,增设图片图表和视频栏目彰显--特色;首页幻灯窗口轮播全县近期重要活动图片,“动态感”十足。二是“亲和力”。网站定位全县干部职工和人民群众,单独设计书记、县长政务活动集中展示网页,亲民形象更明显;开通无障碍和语音浏览功能;突破后台限制,增设在线投稿和咨询栏目,打通便民“快车道”。三是“智能化”。开通网站手机版,增设分享、信件追踪、办理提示等功能,开设网站问题曝光台、场景式服务栏目等,实现服务群众“智能化”。

二、紧扣总基调,保障内容“五道题”打造“行政服务总窗口”。

(一)强化网站内容更新“填空题”。一年以来,共更新信息19700余条,发布16000余条(其中--要闻936条,部门动态2179条,乡镇传真2704条,电视新闻视频1661个)。

(二)强化网站信息公开“必答题”。一年以来,各乡镇、县直部门严格按照政府信息公开要点及时更新、报送信息,信息公开、公共服务、绿色通道、办事服务等信息公开栏目共更新2190条,20--年发布1841条。

(三)强化政务信息报送“抢答题”。一年以来,编制--政务信息45期,上报省网站信息948条,被采用228条;上报市网站共978条,被采用239条;前三季度政务信息累计获573.5分,总排名全市第一;获省政务信息纸质期刊采用3条;省电子政务外网每半月通报均列全省信息发布量前50名,其中采用量共8期通报位居全省第一,第二季度更新总量位居全省第一。

(四)强化政民互动“民生题”。一年以来,“县长信箱”来信受理1532件,按时办结1513件,延期办结19件,办结率均为100%;“市长信箱”和铜仁网“社情民意”栏目转办并办结73件,办结率100%,实现了群众诉求事事有回音,信访来信件件有回复。

(五)强化微博微信“加分题”。一年以来,--县政府微博、微信平台每日(周末除外)至少发布2条全县重大新闻,共发布政务微博1368条,政务微信645条,实现了惠民工程“加分服务”。

三、紧跟大发展,落实普查“全方位”打造“公众互动总平台”。

这一年,县政府电子政务搭上全国网站普查顺风车,抢抓机遇强化政务服务“堡垒”,在分管领导的具体安排和亲自参与下,站位群众“观网站”,整站信息“逐一点”,网站功能“自家试”,网站安全“时常测”,多措并举提水平。

(一)自查不留死角。接受全民监督,对网站每一个栏目、每一条信息、每一条链接等逐一自查;明确专人负责机房空调散热情况、服务器温度、备用机油量、数据备份等硬件设备监测,保障物理安全;开展培训并发放《网络与信息安全手册》,明确各单位管理员,全员开展常态化自查,发现重大安全隐患立即上报单位主要领导并与县电子政务办取得联系及时清除,维护网络安全。

(二)普查不留缝隙。遵循全国网站普查时间节点,5个独立网站--县政府门户网站《全国网站普查评分表》上报省政府办公厅已达标并存档备案;将保障任务细化到每一个栏目,将更新进度落实到每一个工作日,将内容把关严格到每一个标点符号;对各单位个性问题针对性提醒、共性问题统一提醒,确保不给普查扣分“无缝可钻”。

(三)整改不留盲点。网站功能方面:针对网友无法投稿问题——在门户网站首页开辟“在线投稿”栏目便于群众投稿、反馈问题。栏目构建方面:对各单位保障进度无法动态了解的问题——在网站首页左下角设计信息报送排行榜,实现动态排名。网络问政方面:对网友反映的信件无法跟踪信件办理流程问题——在“网络问政”栏目开设“办理提示”,提示单位信件的办理时限,对来信进行跟踪督办。网站管理方面:开设网站曝光台,采取全民监管,对发现问题单位、问题栏目及分管领导、网站管理员进行实名制曝光,对未按要求整改到位的予以全县通报,确保了无空白栏目、睡眠网页、僵尸网站现象。

第二版块:20--年,我们是怎么做的?

一、在信息公开方面。

(一)健全制度,职责规定“细”。根据国办、省厅和市府的《条例》和《规定》及《要点》,印发了《--县20--年政府信息公开工作要点实施方案》等10项文件通知,进一步完善了制度建设,并对相关职责进一步细化和明确。

(二)敢于创新,专栏成效“显”。在网站首页开辟电政、督查、应急等工作专栏,针对我县当前工作的重点以及工作开展情况,进行及时或专题报道。开辟“--政务信息”,发布45期《--县政务信息》(普刊),有效的促进了全县政务信息的水平和质量。

(三)集中展现,政务公开“明”。编制和发布了各乡镇、部门的年度政府信息公开年报和年度工作总结等,并在指定栏目集中展现。设置“政府信息公开重点公开专栏”,集中展现重点领域信息公开,发布“行政权力清单”、“财政资金信息公开”等九大方面重点公开信息。

(四)规范分类,信息内容“实”。根据国务院针对“三公”经费公开以及贵州省政府信息公开暂行规定,精心设计“政府信息公开专栏”,对主动公开的信息梳理归类、明确重点,确保信息发布的准确性、时效性和规范性,做到内容涉及广泛,栏目分类科学,信息量大且详实。

(五)内容保障,数量质量“升”。强化内容保障,提升信息数量和质量,定期或不定期开展电话或与县督查局协助赴单位督查。20--年共发布公开政府公报12期,规范性文件379条,政府信息公开年报57条,应急信息45条,开辟专题专栏41个。

二、在政民互动工作方面。

(一)在线访谈,第一时间为公众解疑释惑。印发了《20--年县网站在线访谈实施方案》和《关于深入推进民意征集和网上调查工作的通知》,目前已邀请6位政府部门负责人开展在线访谈直播活动,与网民进行互动,第一时间为公众解疑释惑,使他们对各种新政策和政府决定有一个更全面的认识。同时,积极开展民意征集活动,倾听群众呼声,提高广大群众参政议政的积极性。

(二)网上通报,第一时间为群众回复办理。继续加大县长信箱信件办理工作力度,根据县长信箱办理制度,进一步规范信件的办理时间和信件回复质量,按月对县长信箱信件办理情况进行网上通报,并不定期对办理网民来信不负责的单位进行了专项督查。

(三)微博微信,第一时间为大众信息更新。在网站首面开通了--微政务,每天定时更新发布重要信息。目前,我们已发布政务微博1368条,政务微信645条,拥有听众近10万人。

三、在在线办事工作方面。

(一)以绩效为手段,对功能板块进行了周密调整。按照《20--年贵州省政府系统门户网站绩效测评体系》,对县网站功能板块进行力所能及的调整,最大程度满足测评体系。

(二)以信息报送为方法,对信息范围进行细化规定。印发《关于报送20--年县网站“办事指南”的通知》,首次以文件形式把各部门报送信息范围进行细化并规定最低上报条数,截止20--年12月底共发布在线办事信息276条,其中行政许可92条,非行政许可45条,行政服务37条,其他办事服务73条。

(三)以修订惠民政策明白卡为契机,对办事服务信息进行完善升级。借助“互联网+”优越性,将传统的发放纸质明白卡与线上政策服务相结合。“升级版”明白卡内容涉及教育、计生、城乡医疗救助等惠民政策25项94条。开设了惠民政策明白卡专栏,增设分类查询功能;浏览量达10万余人次;--政务微博微信平台将94个惠民政策小项按照一日一发布的原则逐项轮流发布。利用县、乡、村三级阵地,实现服务群众“零距离”。

四、在信息编报工作方面。

(一)专人审核,提高信息准确率。坚持新闻的真实性、及时性、准确性,严格遵守新闻和政务信息审核制度。对政务要闻、时政传真等转载信息,由专人负责维护管理;对部门、乡镇上报信息,每天由专人负责审核修改,确保政务信息真实、格式规范,新闻报道影响力进一步扩大。

(二)信息侧重,提高信息采用率。根据省政务信息侧重点,公布政务信息报送要点,并与相关部门、乡镇进行约稿,提高政务信息的针对性,提升政务信息的深度,使其起到决策参考作用。同时,也增加了我县政务信息在省、市网站和刊物的采用率。20--年,省市网站采用信息均居历史最高。

(三)定时通报,提高信息保障率。定月定季对县网站动态信息更新情况和子站信息更新情况进行通报,进一步强化网站群内容保障工作。20--年共发布采用情况、信息保障、信件办理等月报各12期,发布网站内容保障等督查通报3期并列入各单位年度考核,有效的促进了信息的更新和发布数量和质量。

(四)及时更新,提高网站浏览率。突破工作日时限,强化双休日更新发布信息。20--年,据cnzz数据专家统计显示,20--年1月1日至12月31日,--县人民政府门户网站总访问浏览4416097人次。来自北京、上海、广东等国内31个省市(自治区)和美国、英国、德国等国外64个国家的658383位独立访客通过电信、联通、移动等46种不同网络和360、百度、搜狗等18种不同网页和搜索引擎及484259个不同ip地址进行访问浏览。与往年相比,新增独立访客299788人。

五、在信息安全保障方面。

这一年,我办严抓网站信息五个安全特性,筑牢政府门户网站政务服务“防火墙”。

(一)抓队伍建设,确保不可抵赖性。于1月28日、3月10日对全县网站管理员开展网站技术操作培训,组建县、乡(镇)两级联动的网站管理队伍,夯实管理堡垒,把牢审核关卡。

(二)抓知识宣传,确保信息保密性。发放《网络安全与信息安全手册》3000余册,印发文件规定凡涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私以及国家保密局规定的涉密内容的一律不得在县网站上公布。

(三)抓信息质量,确保信息可用性。印发《关于加强--县人民政府门户网站信息内容保障工作的通知》(思府办发〔20--〕152号),细化责任,保障信息可用性。

(四)抓后台管理,确保信息完整性。以网站后台为唯一传输途径,确保信息传输完整性;按照规范性要求撰写、审核、发布信息,确保信息要素完整性;加强网站栏目信息更新,确保门户网站各栏目内容完整性。

(五)抓设备管理,确保信息可靠性。明确专人管理后台,确保涉密电脑的软件、管理人员及环境可靠性;注重信息备份,保证硬件可靠性;及时排查网络故障,时常监测网络安全性能,确保网络可靠性。

六、在网站管理建设方面。

(一)加强业务交流“互取经”。一是“走出去”,学习经验“爬爬坡”。积极参与省市政府组织的培训学习,3次到省电子政务处和省政务信息处学习网站管理经验和政务信息写作经验,2次到市政府参加政务信息写作培训和网站管理经验学习交流。二是“引进来”,邻县交流“醒醒脑”。在确保网站安全和情况下,在网上开放后台邀请省经信委等单位技术员对网站安全进行渗透等安全测试,同时对市各县进行安全漏洞检测,对发现的问题相互告之并及时修补完善。--县于10月网站改版基本参照我县网站进行并到我县实地学习交流。三是“自家修”,提升业务“补补课”。每天及时对网站通过360等进行在线检测和按时对网站进行数据备份;在网站技术在第三方无法及时修改完善的情况下自学编程并及时处理。

(二)站群“及时雨”。一是建立“qq群”,解疑释惑互相学。组建网站管理员群、--电子政务群,自费升级千人群,将信息公开兼职人员60名和网站管理员140名、信息审核员152人及信息撰稿人590名集群管理,对在网站管理方面和信息写作编报等方面存在的问题及时在群中解疑释惑互相学习交流。二是时时“通通话”,语音交流人性化。对在网站管理方面和信息写作编报等方面发现的问题在qq群中无法交流、不能理解的和不能公开的,及时与之通电话并作详细解说;对到期和快要到期的信件及网站存在的问题还未及时修改的进行及时电话催办。三是不时“碰碰面”,亲手教学技术升。成立政府信息公开领导小组1个,各乡镇(办事处)、各部门成立政府信息公开工作领导小组共57个,设置政府信息公开查阅点3个,召开政府信息公开工作会议或专题会议4次,各部门分别召开会议均在3次以上。举办网站后台操作及信息安全培训3次共860人次参加。并实行个人过关培训,部门或乡镇派人到电政办学习培训,或到部门或乡镇指导培训,确保了网站后台管理员人人过关。

第三版块:20--年,我们该如何做?

20--年,我县电子政府工作实现“大跨步”,但仍有不足之处,如部分单位责任意识不强、把关不严等。20--年,我办将采取”五步走”战略,力促全县电子政务工作“更上一层楼”。

一、“六个一”抓整改。提高责任意识,采取一日一检查,一周一曝光,一月一督办,一季一通报的工作机制抓内容整改落实。

二、“三任务”全力为。一是抓好网站普查整改;二是抓好电子政务外网建设;三是抓好政府门户网站迁移。

三、“全动员”提质量。坚持管理员具体负责,分管领导严格把关的原则,鼓励全民监督纠错,提高信息发布质量。

四、“紧跟走”争靠前。密切关注上级政策,力争省、市政府信息上报量及采用率、电子政务外网信息报送量及采用率靠前,同时加大日常维护及防黑加固力度,提高安全性能,保障网站的正常稳定运行。

五、“及时为”履职责。及时完--县政府办等交办的临时任务。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇十一

已经近在眼前了尽管已经一只脚踏进了20x的新年,但手上的工作却一点也听不下来。为了给上一年画上一个圆满的句号,我们每个人都在拼命的努力。哪怕只是为了前进那么一点点的距离。

回顾这一年间的成果和收获,作为x公司的一员,在领导的指挥以及各个部门各个同时们拼尽全力的努力下,我们今年的工作上也取得了不少的进步和成长。在工作中,我们不仅大大的扩展了工作的业务,每个部门的都取得了非常出色的成绩和收获。现在,趁着这段抽空的时间,我在此对一年的个人工作情况做简要总结如下:

今年来如果说对我影响的事物的话,就是这个目标了。这是我在工作上的目标,但却并不是公司和部门的目标。这是我在年初之际认真的参考并认识了公司目标之后为自己制定出来的目标计划。其实,在一开始的时候我都觉得都中非常的不现实,这个目标已经远远超出了我当时的能力。

但是,回想起领导在年初的演讲和激励。想起那印刻在我们脑海中的美好景象。我不由的在心中点燃了一份名为期望动力。尽管,其实当初的演讲具体说了些什么,我已经记不清楚了。但唯独心中的热情和期望却留存的了下来,不知不觉的,实现这个目标已经成为了我的目标!为此,我在今年来的工作中积极的发展自己,一点点的累积工作的能力,让自己一一点点拨开了“不可能”的面纱,最终,走到了当初的遥望的地方!

在今年的工作中,我积极根据领导的安排和要求来工作。但另一方面,我也在渐渐的考虑和尝试有没有更好的的方法去完成工作。让工作能变得更高效,更有利。为此,在每场部门会议上如果我有什么想法和感受都会与大家一起分享,一起讨论。与部门同时们一起的讨论和学习让我在工作的学习上有了更多的发展,也为部门的发展贡献了一些小小的帮助。

后来,随着年末的靠近,我们也没有更多的精力去扩展,为此,我也及时的收心,将所有的精力和状态都投入到了工作之中,为年末的成绩贡献了自己的一份力量。

总的来说,今年的工作这的收获不凡。但我相信,既然这样的目标都能实现,那么我一定还有再进一步的可能!我会在下一年为自己定下更高的目标,并积极的取得突破它,为公司做出更多的贡献!

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇十二

在20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设,不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作,并很好地配合了公司的中心工作。

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至x月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿x万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据x张,处理会计凭证x张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资x。x亿元,偿还到期贷款x万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款x万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至x月x日,门店销售:x个、住房销售x个,成交率x。x%,成交额x万元,实收房款x万元,尚有未收房款x万元,资金回收率为x。x%;预定门店x套,收取定金x万元。出租自有门店x套,收取定金x万元,出租率x。x%。在这x个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至x月x日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款x万元,创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是x年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇十三

光阴似箭,岁月如梭,转眼间20x年已经过去了。回顾我在x公司这一年来的工作,可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:

一、抓队伍建设。

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设。

由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同,因此,我在队伍建设工作中,把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。

对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

三、日常工作和管理。

在日常工作中我坚持做到了以下几点。

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况,尊重队员,相互关心。

2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇十四

回看这一年所完成的工作,不管是效率,还是准确性都算是比较不错的,从整体上来看,我基本上是将这一年的工作都完成好了。在工作上我也都是有保持着自己十分认真的态度,就希望自己能够真正的做好自己的工作,这样才能够在工作中得到成长,也是可以让自己收获到更棒的成绩。这一年的时光,我都是在自己的工作岗位上不断地学习,不断地强化自我,就希望自己的努力与奋斗能够收获到回报,也是让自己将分内之事都完成好。

普通员工个人年度总结(优秀15篇)篇十五

x热电公司按照市委、政府20x年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求,把四月至十月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段,在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设,同时公司还结合下半年在公司开展的党员先进性教育活动中采取自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式,面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的意见,同时将查找出的问题进行认真梳理和整改,提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平,为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗。

一、“自查自纠”中所采取的办法。

公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际,重点以解决阻碍公司经济发展和群众反映强烈的问题为突破口,采取了征求群众意见、自己深入查找等形式,围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容,从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面认真查找了自身存在的不足,在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众监督。

公司结合党员先进性教育活动的开展,面向用户广泛开展了征求意见活动,通过在公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务电话,在公司和收费大厅设立了征求意见箱,面向用户印发50份意见表发放到用户的手中,深入了解了群众的意见,在主动接受群众意见监督的工作中,公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销服务的监督,成立了公司营销稽查办公室,与营销部同设在一个服务大厅,将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责,从内部打破垄断,有效避免了不正之风和非法谋利事件的发生,在规章制度的建设上公司按照呼伦贝尔安泰热电公司行风建设统一要求,从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守则和业务范围、收费标准,同时根营销人员工作岗位变动情况,更新了窗口工作人员的监督岗,并将以上内容全部做到上墙公布,方便了用户的监督。

二、在“整改完善”中所采取的做法。

在自查自纠工作中公司通过多种形式认真查找存在的问题,经过对查找上来的问题进行归纳整理,找出了公司在软环境和机关作风方面存在的主要问题。

一是对软环境建设认识程度不高,虽然我们开展行风建设多年,但是在个别的员工中还缺乏对此项工作的认识,致使这些员工不能主动的提高自身的服务质量。

二是存在供热质量不好的情况,由于近几年政府从改善环境质量的角度出发,取消了市内所有的供暖小锅炉房,老用户大量接入公司供热管网,部分老用户的供暖系统不符合集中供暖参数的要求和部分用户供暖系统老化需要改造,致使这部分用户的供暖质量不好。

三是公司供暖系统维修服务质量不好,随着满洲里市住宅小区物业化管理,用户室内供暖系统应由物业公司来负责维护,但是部分物业公司由于检修人员和技术力量的原因,经常和公司发生供暖系统的责任推诿,致使用户供暖系统维修服务跟不上。

四是公司“窗口建设”还有待于进一步提高、窗口服务人员的服务行为还有待于进一步规范。

针对上述查找出的问题,公司在整改完善中突出重点,从以下几个方面进行了认真的整改。

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