最新一次你在老干部局发表工作总结 工作总结通用

时间:2024-11-22 作者:韩ll

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

一次你在老干部局发表工作总结 工作总结篇一

1、年初,由于分会自身工作需要,经研究决定对分会委员进行了重新调整及分工,同时对分会小组按区域进行了重新的划分,并对会员信息进行了更新,制作了会员花名册。

2、积极引导职工入会。xxx分会积极宣传企业正能量,加大引导职工加入工会力度,分厂职工入会率达100%,全年会费收缴率为100%。

3、组织召开分厂职代会。4月份,分会组织召开了职工代表及生产骨干大会,会议讨论并通过了新的劳动薪酬分配考核办法。

1、按照公司20xx年度“双创劳动竞赛”方案,分厂分会结合工作实际制定了本单位的劳动竞赛活动方案,并因地制宜的开展竞赛活动。 2、4月初,分厂看到产品加工难度大,提出了工艺改进方案,使该产品能按期完成加工任务并在公司创新立项评选中获得二等奖,此项目的实施完成为企业大量降低了加工成本,为倡导职工提高降本增效意识起到了积极意义。

取得了较好的成绩,本次活动的开展切实提高了青工技术水平,进一步激发广大青年职工“比技术、创一流”的工作热情。

1、春节前夕,分会根据公司工会要求,积极开展“送温暖”活动,对分厂22名特困户职工进行了帮扶看望,共计送去组织的慰问款项达4200元。

2、根据公司工会医疗互助政策,分厂分会对职工进行了积极的宣传,并对职工办理医疗互助进行登记上报,同时为职工做好工伤、住院等报销工作,共为8位因病住院职工申报了住院补助达1600元,为他们报销医疗费用1038元,解决了他们一定的经济负担。

3、对分厂职工关爱箱药品及时进行补充。分会生活委员定期对各处职工关爱箱进行检查,并及时申请补充药品,真正发挥职工关爱箱作用。

4、积极做好送清凉工作。入夏以来,分会及时将风油精、毛巾等物资发放给了分会里的每一位职工,随着气温的.不断攀升,分会持续开展“夏日送清凉”活动,为一线人员送去盐汽水140件共计1680瓶,酸梅汤19桶,为职工的防暑降温工作积极做好后勤保障。

1、春节放假前夕,分会积极谋划,组织开展了“迎新春,定点投篮”比赛活动。此次活动在一派热闹非凡的气氛下取得了圆满成功,分会为参赛队员及啦啦队分别颁发了奖品和纪念奖。

2、3月份,分会联合分厂团支部组织开展了青年职工问卷调查活动,

通过此次活动充分了解到了青年职工的真实想法,针对青年职工的诉求,分厂为青年职工搭建展示、交流的平台,大家比技能、促交流、添活力,在分厂内营造一种积极向上的工作氛围。

3、女工活动。“三八”妇女节期间,分会组织女工开展了集体跳绳活动,分会根据比赛成绩给职工们颁发了奖品,同时分会还积极组织分厂女工参加公司工会举办的庆“三八”系列活动,并取得了优秀的成绩。

4、分会积极组织本单位职工参与羽毛球比赛、龙舟赛等大型活动,参赛职工表现良好。

5、注重分厂职工之家建设活动。从年初开始,分厂分会就积极筹备职工之家建设。二季度里,分会对职工之家重新布局,将相关内容及时更新,并添置了挂图及健身器材,提升了职工之家的硬件设施。

2、分会领导进行生产值班,积极服务于生产。

一次你在老干部局发表工作总结 工作总结篇二

部门建设及工作方面:

1、为了使学生会实力更加强大,生活部应时宜,在开学初,我们生活部进行了新一界的学生会成员招新,经过严格的筛选,最终确定了生活部新一届成员。

2、新一界成员确定的第一周,为让部员之间排除隔阂与陌生感,让这个集体内部的气氛变轻松,生活部及时开展了一个小型见面会,大家都进行自我介绍,让大家彼此了解,进一步增进感情。与此同时,对新成员又进行了一系列的培训工作。新部员在接受培训后都感触很深,学到了很多的工作技巧,很快融入到生活部这个大家庭里,同时也感受到了大家对工作的热情。也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。

在这次运动会中取得了优异的成绩。

4、在对部门新成员进行短暂培训后,我们部门开始对全院进行卫生检查。

6、在十一月份,我们生活部迎来了第十二届寝室文化建设月,在这一个月里,我们部门举办了文明宿舍创建活动、“节能减排实践”活动。在活动期间,经过部门干事的配合,机汽学院的学生进行了文明寝室的创建,文明寝室创建活动最终取得圆满成功,寝室卫生状况明显好转,评选出了一批文明寝室。我们将继续深化文明寝室创建,加强大学生基础文明教育,努力使每一位同学都能够拥有一个舒适的学习和生活环境,把文明宿舍创建活动长久地开展下去,不断提高我院学生学习与生活的积极性,为推动我院良好学风、良好校风的建设做出积极贡献。“节能减排实践”活动的顺利进行,大力的培养学生继承和弘扬中华民族勤俭节约的传统美德和从小树立“节约高尚、浪费可耻”的意识。使学生们养成了对资源的积极态度和自觉的环境保护行为。

7、在十二月份,我们生活部进行了文明修身活动、和趣味运动活动。在文明修身活动中,我们通过组织广大同学开展丰富多采的寝室文化活动,提高学生积极性,繁荣寝室文化生活,浓厚寝室育人氛围,促进大学生综合素质的提高,促进广大学生养成良好的学习、生活和工作习惯,促进各寝室成员的团结与互助,提高广大同学的团队精神。

另外,十二月份生活部举办的的趣味活动极大的丰富了我们的生活,培养了学生们的集体荣誉感,发扬了努力、坚持、拼搏的精神,使学生在学习之余,体会到生活的乐趣。

三、工作中的不足:

1、由于成员们课程时间不同,导致有时工作中不能全体成员到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。

这些缺点我们一定会在今后的工作中避免。

从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。及时到学生中了解各项生活困难,内部能解决的一定给予解决,不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!

一次你在老干部局发表工作总结 工作总结篇三

20xx年是江苏xx药房连锁有限公司具有里程碑意义的一年,国药控股国大药房有限公司收购xx全部自然人股权,以80.11的股权控股江苏xx药房连锁有限公司,使xx成为国大药房的一个控股子公司,为xx的稳定,快速、健康发展提供了良好的契机。一年来,尽管内部矛盾突显,千头万绪,纷繁复杂,外部医药零售市场竞争激烈,形势严峻,我们能够正确面对困难和挑战,今年重新设置了内部组织架构,出台了多项管理制度,更新了微机程序、统一了国大编码,快速开发了多家连锁直营店,成立了自己的配送中心,取得了经营管理的良好业绩。

今年,公司顺利完成了自然人股权转让,并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会,企业更名为江苏xx药房连锁有限公司,成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事件为xx长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。

按照国药控股“批零分离”的要求,上半年xx与江苏公司整体分离,并重新整合了内部组织架构,组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。

综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时,做好经营的后勤服务工作。

1)狠抓制度建设:今年来制定“20xx年发展目标规划”、“三年(20xx-20xx年)发展目标规划”、“20xx年分配制度及绩效考核办法”,逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理,制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。

2)细抓行政管理:建立健全了各项基础台账,收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册,并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作,保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档,统一管理房屋租赁合同,配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作,为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料,为确保任务按质、按时完成,节假日加班是非常正常的事情。

3)实抓安全工作:连锁门店众多,分布面广,安全工作丝毫不能松懈。

二是配齐配全安全器材,如报警器、灭火机等;

三是开展经常性的安全检查工作;

四是排查安全隐患,发现问题及时解决,从而确保了全年无重大安全事故。

4)狠抓质量管理,巩固gsp成果。我们严格按照gsp规程操作,质检人员严格把关,经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象,发现问题及时纠正,确保了台账完整规范,手续完备无缺,巩固了gsp成果。

二是根据企业发展需要适时招聘各类技术人员;三是进行了执业药师、从业药师继续教育,员工上岗培训;四配合收购高邮、宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社会劳动保险。

今年信息系统进行了三次较大的调整,

一是xx批零兼营程序调整,

二是部分品种独立采购时程序调整,

三是彻底独立后程序调整,三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力,加班加点,及时完成程序调整,保证了三次调整的顺利进行。

今年新开门店的不断增加,信息人员在不增加的情况下,完成了所有门店的计算机新增、系统安装及维护工作,为门店销售任务的完成提供了保障。同时还为领导及各职能部门及时,准确的提供各类分析数据。

批零分离后,采购部逐步担负起保障各门店货源供应的艰巨任务,并为追求成本最低化作出了艰苦努力。

一是新增自行采购品种1500条(个);

三是进行比对采购,虽然今年国家进行了四次较大范围的降价的情况下,xx的商品毛利率不但没有降低,而由去年的22.5上升到今年的22.9,百分点。

四是积极与供应厂商沟通,多方寻求供商厂商的支持,全年争取到返利10xxxx元,其他收入(如进场费、端架费等)11xxxx元,为提高企业经济效益作出了努力。

财务部在财务管理方面做了大量的基础工作。特别是按照国大药房的新要求,在合理调拨使用资金,严格财务把关等方面起到了一定作用。特别是今年新开门店的会计核算,不仅增加手工帐,还要去所属地税务机关申报纳税,工作量大大增加,财务部基本完成任务。大量、复杂的20xx年经营、财务预算报表也按时完成上报。

按照国大药房长远发展战略,开发新门店的任务很重,门店开发部克服困难,放弃许多休息日频繁奔波在扬泰地区、南通、苏州、镇江地区,进行考察、选址,招聘人员、办理证照,举办开业活动。

一是新选址、考察、开业连锁直营店xxxx。

二是整体收购加盟店为直营店2xxxx。特别是高邮、宝应等加盟店由于矛盾突出、遗留问题较多,开发部的人员想方设法,认真细致的逐个做有关人员的思想工作,切实解决实际问题,取得明显效果。

三是吸取社会药店为加盟店,对于志愿在进货,并付给一定加盟管理费的证照齐全的合法社会药店,经变更名称、签订协议后发展为加盟店,对于名不符实的原邗江各乡、镇加盟店1xxxx药店按加盟要求,重新签订了加盟协议,对加盟店加强了监督、管理。

门店管理部针对社会药店越来越多,规模越来越大,市场竞争更加激烈的严峻形势,认真研究对策、积极拓展市场、提高应变能力、注重细节管理、强化优质报务、提升品牌形象上做出了应有努力,较好的完成了销售和利润任务。

一是层层动员较早地落实销售、利润任务,并分解到各地区门店;

六是与扬州晚报社联合举办了“健康与保健”、“安全月”、“我心中的放心药店”,为主题的第二届“xx杯”有奖征文活动,进一步提升了xx的知名品牌形象;七是强化优质服务,增强企业竞争力,积极开展十多项便民服务项目,全年送药上门200xxxx,电话预约购药316xxxx,代客切片852xxxx,代客煎药1246xxxx,夜间售药1242xxxx(),增强了企业竞争力,取得了市民良好的口碑。

一次你在老干部局发表工作总结 工作总结篇四

最近,常常在博客里看到年终总结和述职报告,有不少人在拟写述职报告时,往往把它写成个人工作总结,将两者混为一谈。述职报告和个人工作总结是使用比较频繁的两种事务文书,要准确掌握它们的写法,关键在弄清两者的区别。个人查阅整理了一些相关资料,和大家一起学习。

概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同,应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众,如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子梁惠王上》说:“诸侯朝天子日述职。述职者,述所职也。无非事者。”可见,所谓述职就是陈述职守,报告职责范围内的工作,而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析,从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。

述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识,借以指导今后的工作,同时,也有助于针对性地克服工作中存在的问题,不断提高自身的工作能力。

两者在具体写作中,文中具体所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成绩,取得了哪些经验,存在哪些不足,要吸取什么教训,今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责,履行职责如何,是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果,展示履行职责的过程,又要介绍履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点理论方面区别以外,在实际写作操作过程中,还有以下三方面的不同,即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。

应用文在写作时,并不是对每个部分平均分配笔墨,把所有的材料罗列开来,而是有所侧重,详略得当。在这点上,述职报告与个人工作总结在写作的侧重点,主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作,取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。

应用文的结构一般有固定的模式,它崇尚程式化的结构,循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在结构上大致相同,只就是在结尾部分有所区别。述职报告结束时一般在指出存在的问题后,阐述自己的态度,欢迎大家对自己的述职报告进行评议,常用“以上报告请批评指正”、“述职至此,谢谢大家”、“专此报告,请审阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后,还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。

文章是内容与形式的统一体。好的内容,必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此,由于写作目的、内容不同,所使用的表达方式也不尽相同。总结一般采用叙述的方式,运用叙述语言,语句概括,不要求展示工作过程,只需归纳工作结果。述职报告则采用夹叙夹议的方式,运用叙述和议论,还辅以适当的说明。回顾工作情况,主要用叙述;分析问题,评价成绩时,用议论;需要交代某些情况时,用说明。把握他们之间的区别与联系,才能更好地充分发挥这两种应用实用文体的作用。

一次你在老干部局发表工作总结 工作总结篇五

时间飞逝,转眼20xx年就将过去!回顾这一年,调度工作经过不断的改进和创新,虽然取得了一些可喜的成绩,但也留下了令人遗憾的不足!

调度室的工作是,在一定的管理范围内用适当的方法,对厂里的人、材、物等资源以及劳动手段等生产要素进行合理组织、协调和调动。作为生产调度员,首先要做到超前谋划、提前控制。遵循质量优行,安全第一,按计划组织生产,充分发挥各生产工序的生产能力,有计划的完成生产任务。在安排一项工作时,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

抓好生产计划和生产调度工作,确保生产的顺畅有序进行。20xx年初,厂部对调度室管理工作及方法作了进一步的的改进和更新。除继续采用《日生产计划大日报》来指导、组织生产车间各机组的生产外,又采用了日生产简报来回顾一天的生产及质量、安全工作,有效地调控了生产按计划,工作达目的。在新制度、新方法的运用中,改变了以前生产工序较混乱的局面,经过一年来的运行,虽收到了一定的成效,但也从中发现了一些问题。如:日生产简报本身还不够完善,生产工序中一些小的细节易被忽视;生产工序繁杂,细节众多,不易控制;调度人员执行力度不够,计划、组织、跟踪、检查工作不到位;横向纵向沟通不畅等等原因,导致总体效果仍未达到预期的目的,收效不大。

20xx年度,厂部在全厂实行了绩效管理,调度室也把几个重要生产指标进行了分解,包括产量、生产计划兑现率、恒拉速指标、脱硫率、rh过钢率,钢铁料消耗、电耗、检修时间等。在刚刚过去的一年,我们班有个月绩效指标在四班中名列第一,其中产量到20xx年12月23日凌晨分厂提前完成了年产500万吨,我们班有5个月班班产第一,共计完成了127万2千余吨,在四班中排名第一。其余各项指标也大多名列前茅。按照厂部绩效分数高,得到奖金就高的标准,我们班每个月奖金都比其他班组奖金高,我也切实地得到了很多实惠。

本年度,分厂在全厂还实行了工序服从制度,设备为生产服务,上道工序为下道工序服务,加强了每道工序之间的联系力度。各个作业区之间加强沟通联系,本着内部消化,自我了结的方针来开展工作,在原来的基础上将生产工序责任细化,这样就避免了“吃大锅饭”你推我让,责任不明确等各种弊端。采取了这一措施,使整个横大班每个人都责任明确,充分的发挥了个人的积极性!

回顾一年来的工作,调度工作虽有一些可喜的成绩,也有许多及待解决的`问题。

1、调度人员必须熟练掌握生产流程和产品加工工艺要求。

2、必须把标准化管理及管理规定、考核办法熟记于心,并做到能灵活运用。

3、勤下现场,并带着问题、目的进入现场,力争及时处理现场所发生的异常状况,争取第一时间掌握第一手信息资料。

4、公正公平,加强执行力度,执法必严。

5、善于思考问题,善于总结经验教训。

6、不因循守旧,不墨守成规,敢于创新。

7、处理问题应主次分明、合情合理。

8、勤勤垦垦做事,踏踏实实做人。只有不断的提高自身的业务素质水平,不断的总结过去的经验教训,不断的充实自己,才能更好的工作。

一年来,甲班调度室为完成20xx年炼钢厂整体经营目标,以安全生产为基础,以质量优化为目标,不断完善管理机制,落实责任管理,并结合市场需求和各生产机组的实际情况,认真组织,精心安排,合理指挥生产组织。并在各级领导的关心和指导下,在各车间、室的积极配合下,在调度室全体成员的共同努力下,圆满完成了分厂下达的各项生产任务和生产指标!

一次你在老干部局发表工作总结 工作总结篇六

你们好!

今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来。在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

众所周知,20xx年对于我们华新联美具有特别重要的意义,河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目,接受了公众的检验,受到了广泛的认可,实现了质的飞跃。作为公司的干部,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表公司许许多多默默工作的干部发言,()表露我们共同的心声。

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!

态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度。

展望未来,我们将同心同德,共同努力。我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。

谢谢大家!

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