报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
民兵整组工作总结报告篇一
今年我乡民兵整组工作是以反“台-独”应急作战需求为牵引，以民兵应急力量建设为重点，紧紧围绕“第一时间节点”目标任务，按照“突出重点抓落实、围绕难点抓突破、针对弱点抓补差、结合特点抓质量”的思路，编实民兵预备役组织，严格军事训练，规范基层建设，确保基本形成民兵预备役部队应急参战和应急动员的能力。按照县部对整组工作的要求，突出重点，提高质量。
乡于3月15日召开党政联席会，党政领导在听取乡人武部部长关于今年整组工作意见的汇报后，对新形势下做好民兵组织整顿是做好民兵工作一个重要环节进行深入的探讨，乡领导在会上强调：做好民兵工作，是建设好现代化国防的根本保证，调整组织好民兵队伍，才能使国防后备军永远保持生机勃勃的战斗力;每个挂片领导要负责好本片区的整组工作，乡、村干部负责抓好落实，乡村两级要全力以赴集中精力抓整组。
整组中，我们坚持把宣传教育作为整组工作的一项重要内容来抓，并贯穿全过程。一是抓好面上宣传，根据县部统一编印的宣传教育提纲，制定了整组教育计划，运用出版报、贴标语等形式，对广大民兵和群众进行以《兵役法》、《民兵工作条例》等为主要内容的教育，全乡九个行政村都开设以国防教育为专题的宣传栏，以及大量标语、口号等，教育辐射面达90%以上。二是组织民兵上专题教育课，学习国防知识，引导广大民兵爱岗敬业，当好民兵，为社会做出贡献。三是抓好重点人员的教育，把民兵干部、基干民兵作为教育的重点对象，进行公民履行国防义务、当民兵光荣等内容的教育，激发参加民兵的自觉性和光荣感、使命感。同时做好出、转队人员的思想政治工作，使他们愉快地出、转队。
根据县部统一制发的各种表册，乡人武部明确了具体的填写方法，规范填写内容，建立健全各类表册档案。同时抓好硬件建设，使民兵营(连)部规范化建设步上一个新的台阶。
为了使整组工作真正做到全面落实，乡人武部对全乡九个行政村进行点验，对照《民兵整组检查验收标准》和县部对今年集结点验的新要求，逐项落实。对检查中发现的问题，及时给予纠正，抓紧补缺补漏，全面提高质量。
1、经济基础薄弱，民兵工作经费保障难度大。
2、民兵特点是基干民兵在位率低，外出打工多，管理难度较大。
3、民兵营(连)部建设整体水平较差，且发展不平衡。
民兵整组工作总结报告篇二
**年1月份，我有幸进入了*石化##分公司财务公司结算部实习。回顾半年来，成长在公司温暖的阳光中，在领导的关心支持下，在同事们的热心帮助下，我在思想认识、学习上、业务能力有了很大的进步，坚持理论与实践相结合，动手操作能力也有了很大提高。具体工作汇报如下。
一、体验企业文化，思想素质提高很快。
半年前，刚刚走出大学校门的我怀着对未来美好的憧憬来到财务公司，具体的岗位锻炼让我大开眼界，对*石化的企业文化和岗位职责有了明晰的认识，使我真正爱上了公司和财务工作。刚进入公司，面对陌生的环境，我感到极不适应，公司的##领导给予我温暖的鼓励;周围的同事都伸出了热情的双手，耐心地手把手教我。这种温馨的工作氛围，让我对公司的“团结、协作、和谐、奋进”的企业文化有了深刻认识，更加尊敬周围的所有同事，更加热爱公司，同时学会了如何与同事沟通，如何相处，如何相互协作，互帮互助。在具体的岗位实践中，我对财务工作认识也逐步深刻，树立了爱岗敬业、精心细致、按章办事的工作理念。财务工作与公司的利益密切相关，不断需要严格按照操作流程和规章制度进行，而且必须具备一丝不苟、严谨细致的精神，一个标点符号的错误，一个数字的失误，一个表格的失误，都会造成工作地被动，给公司带来重大损失，因此可以说财务工作责任重于泰山，必须以高度的责任感对待，注重细节，真正践行“细节决定成败”的职业观。俗话说，“实践出真知”，通过岗位锻炼，我对企业文化、职业道德和财务岗职业素质有了全面的了解，这是在学校难以学到的可贵经验。
二、刻苦学习，知识水*有很大提升。
理论知识有了全新的认识，10月份顺利通过了银行资格从业考试。二将学思结合起来，注重总结经验教训。孔子云：“学而不思则罔，死而不学则怠。”每天晚上我都将白天的工作做一个小结，总结一下一天的收获，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后该注意什么，力求改进工作方法，避免以后重犯同样的失误。每月进行一次大的总结，回顾过去的成绩与不足，思考下一步的工作。通过思考与总结，感觉自己每天都能积累一些知识和经验，每天都有新的收获，每天都有新的体会，自我感觉收获颇丰，也感到每天都日子快乐而充实。
三、大胆实践，全力提高业务能力。
银行管理岗位独立工作，每天认认真真对各家银行业务进行对账、查帐，不放过一个环节，不疏漏一个细节，较好地完成了一个阶段的工作。同时，我大胆参与，结合实际工作需要，提出合理化建议，协助同事一起编写修正了银行账户管理岗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根据领导安排又在企业管理岗锻炼，期间整理了公司所有开户企业资料台帐，掌握了atom系统操作技巧，进一步把握企业账户管理的基本要领。经过一段时间学习和锻炼，我业务能力有了很大提高，基本能够独立进行银企账户管理。
四总结自我，正视自身的缺点与不足
半年来，在领导的指导和同事们的帮助下，健康成长，各方面都取得一定进步，但是与周围优秀同事相比仍然存在较大差距，主要表现在：一是主动学习、自觉参与实践的意识不强。工作中仅仅满足于完成手头的工作和领导交付的任务，既没有去深挖细节问题，也没有主动学习其他的相关技能，对于岗位工作之外和领导要求之外的技能，没有很好地主动学习，没有努力地去拓展知识面，存在满足现状的意识和实用主义观念，缺乏探索更多知识与工作内容的精神，一定程度存在“别人推才动、别人不推就不动”的倾向。
民兵整组工作总结报告篇三
尊敬的***部长、**参谋：
首先向在百忙之中前来我公司检查指导工作的各位武装部领导表示热烈的欢迎。感谢各位领导对我公司民兵整组工作的关心、支持和帮助。下面我就公司民兵组织整顿工作情况向各位领导做一汇报，不足之处请批评指正。
民兵组织整顿是民兵工作的一项重要制度。为了适应新的形势和任务要求，进一步加强民兵组织建设，**公司人武部在师武装部的正确领导下，在公司党委的关心和支持下，以科学发展观为指导，以上级关于民兵组织建设一系列指示精神为依据，按照“编为用、建为战”的原则，优化整体结构，提高兵员质量，进一步规范民兵组织建设的各项内容。
为了确保今年的民兵整组工作顺利、有序开展，如期保质保量的完成工作任务，今年结合实际情况，公司成立了民兵整组工作领导小组。组长由党委书记、董事长、第一部长***同志以及公司党委副书记、总经理***两位同志担任，副组长由公司党委副书记、工会主席、人武部长**同志担任，成员由各部门负责人组成。
二、时间安排及实施步骤
今年我公司民兵整组工作主要分三个阶段进行：
第一阶段为组织准备阶段：
1、召开党委会议，学习上级有关文件指示，拟定工作计划；
2、统一思想，明确任务和要求；
3、制定各种表格、卡片和资料。
第二阶段为组织实施阶段：
1、做好宣传工作；
2、加强对现有民兵组织人员的基本情况进行摸底；
3、建立健全各项制度；
4、搞好各种表册的制作核对工作。
第三阶段为总结验收阶段：
1、迎接师武装部检查、验收以及对应急分队人员进行点验；
2、写出书面总结，制作各种表、卡、册；
3、整理归档各种资料。
三、组织整顿工作
根据师武装部通知精神和有关工作要求，按照新的民兵整组要求，我公司成立了一支60人的民兵应急分队、下设四个班。全部由公司各部门和车间在职员工组成。按照师武装部整组工作指示，在三月初，我们对民兵进行了重新合理的编组，对超龄的人员进行出队调整，对年满18岁至45岁的男性职工进行了一次全面的排查、登记。我们还针对民兵整组工作的不同阶段，有计划、有重点的对整组后的民兵应急分队成员进行政治教育，使他们认识到组织整顿的重要性，为了确保政治教育不走过场，制定了科学的教育计划，加强教育管理，建了教育记录，民兵教育学习考勤制度。
四、组建编组的原则
我们按照“任务牵引、因战而建”的原则，充分体现民兵工作的群众性和广泛性，只要符合条件的都编入民兵组织，特别是把政治可靠、素质高的职工编入民兵队伍。在组建范围上，我们依据公司实际情况，为了便于集结以公司各部门负责人、各生产车间主任、副主任、各辅助车间人员为主。在编组方法上，对各部门、各车间的一些政治思想过硬、工作基础较好、适龄青年较多的单位，严格按照规定进行编组，尽量将民兵重点建设分队编组在这些单位，确保民兵应急分队的稳定性、机动性。
五、编组的重点
（一）抓好维护社会稳定力量建设，在民兵整组工作中着眼实践需要，着眼战斗力的需要。
（二）在整组工作中，我们以专武干部为骨干，以复退军人为主体，按照便于集结、便于指挥、便于机动、便于保障、便于协调和精干、灵活、可靠的要求，编强编实民兵应急分队，切实做到编制配齐、人员编足、质量编强、不断提高民兵应急分队的素质。
（三）抓好对口专业技术分队的建设，按照战时兵员动员和兵员储备的要求，切实加强民兵的组织建设，根据本单位的工作性质和战时任务需要，把那些素质高、思想好、专业技术强的人员编入到民兵队伍中，切实做好民兵整组工作和专业技术人员的储备。
（四）严格政治审查，从严把好入队关，做到个人历史情况见底、现实表现见底、政治态度见底，防止xxx分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织。
（五）加强党的建设，在公司党委的领导下结合整组，充分健全民兵应急分队党支部的建设，完善会议制度、汇报制度、研究工作制度，充分发挥党支部战斗堡垒作用。
（六）登记造册统计建卡建档。即基干民兵花名册、应急分队人员花名册、普通民兵花名册、党团员花名册、党支部花名册；基干民兵登记册、填写民兵整组有关情况实力统计表。
六、工作中存在的不足之处
（一）由于企业经营生产任务比较繁重，绝大多数民兵轮班工作在生产第一线，组织召集人员时间受限，造成整组宣传教育进行的还不够彻底。
（二）由于企业现有条件所限，我们在硬件建设上和别的单位还存在着一定的差距。
今后努力的方向：在今后的民兵整组工作中，我们将继续按照上级的精神和民兵整组的要求组织实施，认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题，确保民兵整组工作取得扎实的效果，使民兵工作迈上一个新的台阶。
诚恳地希望***部长以及**参谋为我公司今后的民兵整组工作提出宝贵的意见和建议，谢谢各位领导！
民兵整组工作总结报告篇四
一、深入搞好宣传，切实打牢思想基础
整组工作开始前，镇武装部对本镇民兵组织状况进行了分析和研究，制定整组工作实施方案，做好组织计划和有关准备工作。镇武装部和各村民兵连运用悬挂过街联、张贴标语、召开广播会等多种方法和手段进行广泛宣传。使每位民兵认清自己的地位和任务，切实增强广大民兵的光荣感、使命感和责任感，继续发扬爱国主义革命英雄主义等优良传统。在深入搞好宣传同时，着重摸清民兵组建范围，民兵干部、基干民兵专业技术兵、步兵分队、出入转队人员的底数和民兵流动情况。为对这次组织调整、人员确定打好基础。
二、健全民兵组织，优化组织结构，合理配备干部
在民兵整组中，我们按照县部要求，重点抓了基层民兵连建设。首先，我们对民兵连长进行考察，并从退伍军人中选拔。新配6名民兵连长，去掉那些工作责任心不强及年龄偏大的人员。止目前，全镇27个行政村，村村配有专职民兵连长，其中党员人数12人，并且都在村两委中担任职务。其次各连队都认真审查了出入转队名单，合理调配组织。通过整组，全镇现有普通民兵连27个，普通民兵排118个，基干民兵连1个，基干民兵排5个。其中退伍军人67人，经过军训的183人。第三、在整组期间，我们建立健全了会议制度，完善资料制度，基干民兵外出联系制度，新入伍民兵培训制度。不仅民兵工作组织制度健全，而且使组织成员，尤其是基干民兵做到外出有人管。另外，我们注重资料的完善和管理，整组中镇武装部和各连队进行了认真核对，做到人片一致，分类归档，管理科学。
三、加强组织领导，圆满完成任务
首先把这次整组工作列入重要议事日程，加强领导，周密计划，科学安排，抓好落实。其次，镇人武部与各村签订民兵整组工作责任书，对不能按时完成任务的村主要领导及民兵连长进行通报批评。通过加强组织领导，民兵整组工作得到了镇领导重视和各村主要领导支持。在此基础上，各民兵连与主要领导思想统一，态度端正，提高了认识，集中时间和精力扑下身子真抓实干，按时完成了各项任务。
目前，整组工作已顺利完成。通过民兵整组，充分体现了我镇民兵干部强烈的责任感、事业心和较高的敬业精神。同时，也反映出了我镇部分民兵连长的业务素质偏低，责任心不强，全局观念较差，有待进一步学习提高，为我镇下步的民兵预备役工作再上新台阶奠定基础。
民兵整组工作总结报告篇五
一、认真组织，加强领导
街道主要领导高度重视，召开了党政联席会，对今年民兵整组工作进行专题研究部署，并提出了整组工作意见。结合街道民兵组织建设实际，按照上级要求，规划好民兵组织的规模、布局和种类、结构，制定了《20__年度民兵组织整顿工作实施方案》。同时要求把整组工作纳入街道第一季度工作的重点来抓，并进行具体分工，做到任务明确，有专人抓整组工作；为保证整组工作顺利进行，街道建立了民兵整组工作领导责任制，党委书记、办事处主任负总责，党政领导成员包管区，专武干部、挂点干部包村(居)具体抓，做到一级抓一级，层层抓落实。
为进一步搞好整组工作，街道及时拟制教育计划，编印下发宣传教育提纲，各单位除召开各种会议组织学习外，还充分利用标语、宣传栏、黑板报等形式，广泛宣传《兵役法》和《国防法》，开展爱国主义教育，使全体民兵进一步熟悉民兵性质、任务要求和基本常识，不断增强依法履行国防义务和参加民兵组织的责任感和光荣感。深入地宣传民兵工作的地位、作用，大力进行国际国内形势的宣传和教育，增强广大民兵的国防观念，强化“兵”的意识，进一步扩大民兵组织的社会影响。
三、坚持原则科学编组
街道基干民兵任务数130人，其中市应急连40人，街道独立应急排40人，路桥抢修理分队40人，森林防火分队10人。为确保完成任务，编组前，街道组织人员进行调查摸底，根据摸底情况制定调整方案，做到该组建民兵的单位一个不漏地组建，该编入普通民兵组织的人员一个不漏地编入。重点抓好复退军人编组工作，将他们的姓名、出生年月、入伍退役年月、家庭状况、通讯方式等情况打印成册下发填报，然后组织各民兵连逐一核对，防止错漏编。同时，基干民兵与普通民兵分别编组，不交叉重叠，做到组织落实、政治落实、军事落实。
四、坚持标准，严格把关
针对当前适龄青年流动性大，人员难以固定的现实情况，按照民兵编制的规定和要求，调整健全民兵组织，保证民兵组织的落实；对照征集新兵政治条件和征兵目测体格要求，确定基干民兵出、入、转队名单，从严把好入队关，认真坚持“四级”联审制度，做到个人历史情况见底，现实表现见底，政治态度见底，防止xxx分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织，有效地保证了民兵队伍的纯洁可靠。同时，还重视文化技术含量的提高，今年130名基干民兵，经过军事训练合格和退伍军人及地方专业对口的技术人员占78％；大专以上文化程度20人，占比率15%；高上以上文化程度74人，占比率57%；初中以上文化程度比率100％；年龄结构则严格控制在18至35周岁，并形成梯次，结构合理。对民兵干部按规定配齐配强，对民兵连长配专职，严格任免手续，把那些政治思想好，年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好，热爱民兵工作的同志，特别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来。
五、建立健全活动机制
街道从实际出发，因地制宜地制定民兵活动制度，做到武装部、民兵连每季度分别召开一次民兵连长例会和干部骨干会议，基干民兵排每季度集中活动不少于一次。各村（居）组织民兵上专题政治教育课不少于半天，并召开民兵大会对基干民兵进行集结点验，张榜分布编组情况，较好地达到官兵相识的目的。此外，还坚持完善民兵干部、基干民兵和应急分队人员外出登记管理制度，及时掌握人员外出去向和联络方法，便于集结收扰。