报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
保安队长年度总结报告篇一
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20__年即将过去，20__年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面。在20__年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司接受了很多的大型接待活动：建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会，还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
(一)保卫方面：
一、队伍建设及安全礼仪服务;
1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急能力的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。
3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员提供便利，加强语言沟通能力的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象。
4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。
二、制度的建立与完善;
1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。
2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统”的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作提供了很大的帮助。
三、几次大型接待活动的保卫工作;
自公司会展中心落成后，首先迎来的是建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会，在活动期间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参加比赛还不能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司，人多，车多，又是第一次举行类似活动，活动前都做了详细的准备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路线，还有一些突发事件的应急准备，可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位，任劳任怨，比赛工作两不误，在确保工作的情况下，并取得了优异的成绩，获得了公司领导的好评。
(二)消防方面：
1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。
2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了，有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。
3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力”的防火墙工程后，积极完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从基础抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防安全两企业的称号，并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中，取得了不错的成绩，得到了上级领导的认可。
2、提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。
5、加强厂区车辆管理工作，确保厂区车辆的有序停放
6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案，做好厂区的消防防火安全教育宣传。
保安队长年度总结报告篇二
1,对所有保安员的管理,督导训练及考核.
2,每天检查保安值班日志内容,发现问题及时处理.
3,督导保安值班注意的礼仪礼节,接待访客注意事项及电话管制.
4,定期组织保安人员业务知识的学习,军训和消防训练以及各种应 急演习.
5,每天进行不定时查岗和不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪 行为,督导保安人员加强巡视厂区,宿舍.
6, 按人事部通知,安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收, 对宿舍财物维护及检查.
7,每周定期召开至少一次安全例会并有记录. 8,制定每月值班安排表.
9,负责公司门卫工作的管理,严格检查出入厂门车辆,人员,物品 并做好记录.
10,协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院,宿舍违 规处罚等)事务.
11,突发事件的处理(火灾,偷盗,打架以及与外界纠纷等)及消防, 治安单位的联系.
12,监督下属的出勤,在岗状况,交接班记录的检查.
13,负责防火,防盗安全工作管理,消防设施的保养和维护,检查, 申购与验收.
14,保障厂区和宿舍员工财物的安全.
15,负责对公司厂区的巡逻,巡查各宿舍和饭堂内风扇,水电等是否 有违规浪费现象并予以查处.
16,负责维持公司日常生活次序,对公司内所有违章,违纪事件的调 查并提出处理意见.
17,协助做好有关公司安全保卫工作. 18,完成上级临时交办的其他工作
保安队长年度总结报告篇三
保安队是公司开展保安服务的基层单位，是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。队长为公司委派到各服务单位的基层领导，负责全队工作。其主要职责是：
1.执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2.做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
4.加强与客户保卫部门的联系。
要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
5.认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6.组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
7.做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。
保安队长年度总结报告篇四
我于20xx年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。
到任后， 首先熟悉上城的地理环境、 工作范围、 队员情况， 了解后， 开始为我自己担心起来，能否胜任， 能否对得起公司领导对我的信任。
东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多， 小区是开放的， 而且分散， 上城的十四栋高层环绕石油广场， 每栋楼都有车库， 单体的、连体的、 有很多业主将车库改做商服， 并且达到两租、 三租， 非常混乱， 而治安监控点只限在电梯内， 这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。
上城三期的建筑也非常的特别，一栋楼分为四个部分， 最下面为地下停车位， 上面为智能车库， 是用电脑操作停车的。
楼的一层、 二层为商服， 三、 四、 五层为住宅， 要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门， 上下十分不便利。
这两楼的消防设施进入每家每户， 住户家内做饭时， 气、 烟稍微大一些消防监控就报警， 接到报警后， 保安员必须去查看， 无形中增大了工作量。
金融大厦更是乱得很， 一层为庆客隆的仓库， 二层东湖管理处暂用， 保安、 维修的宿舍、 食堂、 餐厅、 活动室、 洗漱间等， 另外还住着其他的施工队， 三、 四、 五层还由建设方使用， 六至十层为住宅， 80% 的户室都是业主买来对外出租， 十分复杂。
每天从这栋楼出出进进、 各形各色的人， 而这栋楼的监控设施还没有启用， 这楼的安全全靠人防， 任务是何等艰巨， 任务又是何等的重大。
保安员近三十人， 只有几个人是部队的复员战士， 多数都是地方农村孩子， 年龄大多数都不过二十岁， 文化水平都是初中还没有读完， 人员总体素质过低， 更不懂专业知识。
队员住的也是比较简陋， 这一切的一切每天都在我脑子里， 像演电影一样， 又着急又犯愁。
小区的治安如何管理， 队员怎样干， 每天想的我头都大了， 饭吃不下， 觉睡不着， 我想我既然来了， 接了这个工作就要把它干好， 不辜负领导对我的信任， 可是先如何下手， 从哪干起， 一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里， 和我谈心， 和我一起研究、 制定保安工作计划和管理方案， 并且教我如何带队。
一个管理者， 光有力气能干活不行， 有情激情也不行， 管理者比工人高在哪？高就高在要看得远用心带队伍， 使队伍有凝聚力、 团结、 和谐， 群则群利， 充分发挥个人的积极性， 你的保安队工作才能上的去， 单靠你一个人能撑起多大的一片天。
听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸， 心里有底了， 我针对保安队伍的现状， 组织队员理论学习、 培训。
1、首先学习治安管理条例、 物业管理条例以及相关的法律法规， 公司的各项管理规章制度、 岗位职责、 安全、 消防知识， 电梯困人解救。
2、 从实际出发， 实施准军事化管理， 从难从严落实训练计划。
通过近半年的理论学习、 培训， 提高了队员的综合素质， 改善了队员的工作态度， 激发了队员团结合作精神， 同时也提高了服务质量， 增强了责任感和工作情。
通过强化专业训练， 增强了队员体制， 完全了军人工作作风， 雷厉风行， 给小区业主一个安全感。
一年来我保安员在执勤中， 为住户看管忘记关门的事件数起， 为业主看管忘锁车门的事件数起，电梯停电时， 帮助居民提拿物品， 背老人爬十多层楼梯， 帮助老人找孩子等， 多次接到住户的激请和答谢， 这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高， 也是质的飞跃。
东湖上城小区是比较复杂的小区， 保安在正常巡逻执勤以外， 还要肩负着上城小区、 金融大厦、 庆客隆的商业网点管理。
商贩们乱设摊点， 占道经营， 牌匾不规范， 乱设广告灯箱， 严重影响了小区的外环境， 更有甚者还堵塞了消防通道。
这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大， 有时人员倒不过来， 我就自己亲自去清理， 有的商贩非常不讲理， 我软硬兼施， 由于我们没有执法权， 收效不是很大， 我也经常遭受商贩们的拳脚， 仅此这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后， 又给保安队的工作增加非常大的工作量， 一天 24 小时离不开人， 有时人员不够我就亲自跟着倒班， 车库里的部分设施没有完全启用， 有的还没用就坏了， 为了保证车辆的安全， 我们想办法修复， 我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失， 不能使管理处荣誉受到损害， 同时要保证我队员的人身安全。
在工作中也遇到很困难， 队员流动性大， 有时三五个一起离职， 招队员又不能同时招到。
倒班人手足， 我就与班长们跟队员一起倒班， 招来的队员都比我小还好带， 难招时招来的队员又的比我大， 年龄 28 岁的我就扮 29 岁的。
有一次招来一个队员， 年龄已 37 岁， 我就要扮38 岁的。
我的实际年龄才 24 岁呀， 在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀！ 有不高兴的时候妈妈还要哄着我， 可我在这儿如同队员们的父母， 处处替他们着想， 怕他们受委屈，怕他们冷着、 冻着， 有病了给他们买药， 带他们去看病， 逢年过节想家时， 要哄他们开心，逗他们乐。
有时我心里很苦， 但想到我的工作， 有领导的支持， 大家的关心、 帮助我还是幸福的。
保安队长年度总结报告篇五
首先感谢农行城东支行给我提供如此好的工作平台，让我们来自五湖四海的同事感受到大家庭的温暖。在支行工作已有一个月了，7月1日，经大队调动，让我负责农行杭州城东支行的保安管理工作，担任支行保安队长职务。面对新的环境和岗位，我知道自己讲面临一次全新的挑战，也将意味肩负着更大的责任和职责，下面我将主要总结汇报当月的工作，发现的问题、好人好事的表彰，今后的工作思路，明确制定8月份工作规划。
先汇报下个人工作情况，记得在来支行工作之前，其实起初对银行安全管理只有心理的那一点浅薄认知，但是，通过学习银行金融安全知识和管理制度，因此很快就进入了工作管理状态。能得到银行领导的支持与关怀，我感觉到自己是庆幸的、荣幸的，我明白，我必须将这份关怀化作动力，努力将工作做好，确保安全财产和人身安全。抓好保安综合素质培养，提升保安员整体工作形象，这是我担任队长的第一个目标，在日后的工作中，还要培养保安的安全意识，提高安保工作的业务技能。在平日，我的工作主要是每天到各网点检查保安员工作情况，了解队员思想动态，提高队员工作积极性，抓好保安员工作形象、礼节礼貌，增加新队员的安全管理工作意识，相互学习，在这短短一个月，我能清楚的感觉到，自己也在不断成长。
这次，我接手支行的安保服务，安全工作的管理，也就意味着保安工作将进入新的阶段，想要在短期内让一支队伍的整体风貌得到提升，就必须要抓好几点工作“抓好队伍培训管理工作、提高队伍工作能力、提高全面的综合素质”。所以在这个月的月初，7月2日，组织全体保安员在支行进行了培训、学习;内容包括队列训练、礼节礼仪培训和网点日常管理工作流程的学习，确保当月的安保工作有序开展，平稳过渡。
一个月以来，在每天各网点检查、回访中，我们很多保安员得到了网点领导的认可，相比之前，无论形象、管理都有了很大的提升，特别是新塘支行保安员刘明，更是在7月20日成功阻止一起网络诈骗汇款案件;金额虽不算大，但是他的安全工作意识、他的责任心，都值得我们全队学习。在日常管理当中，虽然工作得到了网点领导认可，但我也认识到工作中，仍然存在着几点不足，以下是在检查工作中个别网点保安员存在的问题：1、未按要求着装，穿黑色布鞋。2、中午吃饭时，不佩戴装备。3、在工作中未按要求跨立执勤。4、坐岗现象，并且在坐岗时不注重自身形象。5、网点门口车辆的停放，有乱停现象。
提升保安员工作能力及综合素质。
我知道，以后的工作，不可能一帆风顺，但我更知道，我们有坚强的意志、聪明的头脑、团结的集体、正确的领导，所以，即使道路荆棘，但成功终属于我们!最后再一次感谢支行给我们提供这么好的工作平台和给我这次汇报学习的机会，谢谢!