最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)

时间:2023-10-30 作者:薇儿最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)

通过写心得体会,我们可以反思自己的优点和不足,为今后的成长提供参考和借鉴。以下是一些写心得体会的范文,希望能给大家在写作上提供一些启发和指导。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇一

近日,我认真学习了我集团陈玉梅女士关于《在中农xx集团企业文化启动大会上的讲话》,通过学习,使我更加清楚的了解到xx集团的企业文化和当前的发展形势及今后的发展方向。下面根据学习情况,结合个人的实际体会如下。

学习是获得知识的基本途径,是前进的基础,是创新的动力,根据陈女士的讲话内容,按照xx集团对企业文化的总体目标和基本原则,本人仔细研读,深入学习,重新梳理了自身的不足,并将这次学习作为自己在工作上的一次洗礼,通过学习来实现工作的创新,提高自己的业务水平,从而提升自己的价值和提高企业的整体效益。

在这次的学习中,我深深的体会到集团的领导对企业文化的重视程度。作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信,高效,创新,共赢”是我们集团核心价值观,其中,诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。人不信而不立,作为集团的一份子,我要继承和发扬了这一美德,无论在以后的`工作上,生活中本着诚信为本才能使我在社会上实现自己的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具备大局意识,要自觉把公司的整体利益放在第一位,通过培训、自学、请教等形式将工作业务得到有效的提升,努力让自己做到思想进步,工作勤奋,业务水平过硬,操作更加高效的集团员工。创新文化,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。这里就要求我要有与时俱进、创新理念的决心,作为一个刚刚进入集团的年轻人,我要发挥自己年轻的优势,在吸取老员工工作经验的同时,不能墨守成规,要积极的探索和创新,不断的开拓自己的视野,深入的掌握国家提出的新思想、新政策,来提高整个企业的工作效率,并产生积极的作用和影响。共赢文化,在以后的工作中我要积极的面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对同志,尊重和关心同志,紧密的联系同志,有效的交流和请教提高自己的工作能力,实现自己的个人价值,与企业共赢。

总之,通过对这次讲话内容的学习,我更加坚定了我对工作的信心,作为这个大家庭的医院,在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神,圆满完成集团和公司的各项任务。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇二

今年xx月xx日,xx副总裁在20xx年的内审工作研讨会上讲话指出,要积极应对当前我们在工作中存在的新情况、新问题,全面提升内审工作价值。讲话中,xx副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、td发展和通信行业在发展中存在的各种问题讲起,系统论述了我们移动公司在应对这些问题时的工作特略。与此同时,他还就当前,我们中国移动的内审工作进行了深入的探讨,对如何搞好公司内审工作进行了深入地研究。

通过这次学习活动,我对公司的内审工作有了更为深入的认识,对当前公司面临的各种内审新情况也有了更为全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶。之后,我对薛副总裁的讲话进行了再学习,并结合自己的工作总结出了这样一个结论:责任意识是做好内审工作的关键。

讲话中,给我印象最深的是法国兴业银行的例子。法国兴业银行一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。但就是这样一个最“出色”的银行导致了形成49亿欧元的巨额亏空,事后,是与员工的不重视有关。我想这是银行员工对银行的风险责任意识重视不够酿成的苦果,诚如薛总所讲:千里之堤毁于蚁穴!一个小小的漏洞就蕴藏着巨大的风险,一个小小的交易员就可能使一家银行彻底消失。

由于缺少责任意识,才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌;由于缺少责任意识才酿成了一个又一个的悲剧。在鲜活的事例面前,员工的的责任意识的重要性更加突出,员工素质的重要性日益显现。当然,强烈的责任感也是做好内审工作的'关键。我认为,要强化员工责任意识,做好内审工作应做到以下几点:

一是强化员工的责任意识。

要通过审计工作的开展和审计成果的充分利用促使公司全员树立危机意识和责任意识,提高执行力。公司要实现持续、健康、稳定的发展,要始终保持基业长青,就需要每位员工来树立危机意识,防患于未然,前瞻性思考,因时而变,从而掌握先机,实现公司的可持续发展。

二是进一步加强内审队伍的建设。

薛总讲过:内审的监督、评价、咨询三个作用,这些作用的发挥是靠人来实现的。我们要根据公司的实际,合理利用内审工作人员,使每个人各尽所能,充分发挥每一位内审工作者的智慧和力量。还要不断地提升业务能力,提升管理能力。带好这支队伍。

三是建立科学的内审监督体系。

监督是做好工作的硬约束力,在内审工作中同样实用。我想,应从提高员工的责任意识入手,着手建立更加科学的内审监督体系,适应内审工作发展的需要。

总之,虽然内审工作是一个系统的工程,需要从方方面面做出努力,但有一条主线是根本是,那就是员工的责任意识。如果员工没有责任感,再好的风险防控体系都将无用;相反,较高的员工责任感能够弥补风险控制制度中的一些不足。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇三

今年*月*日,**副总裁在20xx年的内审工作研讨会上讲话指出,要积极应对当前我们在工作中存在的新情况、新问题,全面提升内审工作价值。讲话中,**副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、td发展和通信行业在发展中存在的各种问题讲起,系统论述了我们移动公司在应对这些问题时的工作特略。与此同时,他还就当前,我们中国移动的内审工作进行了深入的探讨,对如何搞好公司内审工作进行了深入地研究。

通过这次学习活动,我对公司的内审工作有了更为深入的认识,对当前公司面临的各种内审新情况也有了更为全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶。之后,我对薛副总裁的讲话进行了再学习,并结合自己的工作总结出了这样一个结论:责任意识是做好内审工作的关键。

讲话中,给我印象最深的是法国兴业银行的例子。法国兴业银行一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。但就是这样一个最“出色”的银行导致了形成49亿欧元的巨额亏空,事后,是与员工的不重视有关。我想这是银行员工对银行的风险责任意识重视不够酿成的苦果,诚如薛总所讲:千里之堤毁于蚁穴!一个小小的漏洞就蕴藏着巨大的风险,一个小小的交易员就可能使一家银行彻底消失。

由于缺少责任意识,才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌;由于缺少责任意识才酿成了一个又一个的悲剧。在鲜活的事例面前,员工的的责任意识的重要性更加突出,员工素质的重要性日益显现。当然,强烈的责任感也是做好内审工作的关键。我认为,要强化员工责任意识,做好内审工作应做到以下几点:

一是强化员工的责任意识。要通过审计工作的开展和审计成果的充分利用促使公司全员树立危机意识和责任意识,提高执行力。公司要实现持续、健康、稳定的发展,要始终保持基业长青,就需要每位员工来树立危机意识,防患于未然,前瞻性思考,因时而变,从而掌握先机,实现公司的可持续发展。

二是进一步加强内审队伍的建设。薛总讲过:内审的监督、评价、咨询三个作用,这些作用的发挥是靠人来实现的。我们要根据公司的实际,合理利用内审工作人员,使每个人各尽所能,充分发挥每一位内审工作者的智慧和力量。还要不断地提升业务能力,提升管理能力。带好这支队伍。

三是建立科学的内审监督体系。监督是做好工作的硬约束力,在内审工作中同样实用。我想,应从提高员工的责任意识入手,着手建立更加科学的内审监督体系,适应内审工作发展的需要。

总之,虽然内审工作是一个系统的工程,需要从方方面面做出努力,但有一条主线是根本是,那就是员工的责任意识。如果员工没有责任感,再好的风险防控体系都将无用;相反,较高的员工责任感能够弥补风险控制制度中的一些不足。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇四

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司2010年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲。

话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇五

很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会,听了华西希望董事长陈育新,华西希望副总裁傅文阁,华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一:大舍大得,以舍求得。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

王总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础。

傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝。

王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,出国留学个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

王总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

20xx年12月6日上午,新董事长主持召开了公司中层以上会议,并在会议上作了重要的讲话,同时将会议讲话内容整理下发,传达到每位员工。新董事长在讲话中,情真意切地讲到对公司工作的负责和对职工的关心,以及对公司未来的发展充满强烈的责任感和坚定的信心。

使我感到万分欣喜的是,年轻的新董事长义无反顾的接过了这付重担,挑起了这份责任。对于我们的新董事长来说,接过这份沉甸甸的责任,所要面对的困难、挑战是很多的。新董事长没有退缩,没有犹豫,凭借自己的坚韧和不服输的决心,在很短的时间里,迅速的学习和成长,带领公司干部职工,为公司跨越式发展迈出坚实的步伐。在市、区两级政府大力支持下,经过多方沟通协调,辛勤努力,****改扩建工程项目已于近日获批,正式启动。这是一件可喜可贺的大事,对公司来讲,这标志着公司的发展又迈出了坚实的一大步,在市场竞争中的承载力得到了有力加强,在我市的商界处于强大的地位;对公司员工来说,这预示着公司在不断的发展壮大过程中,员工,同时也是股东,资本的保值增值得到更大化,职工的收入得到更加有效的增加,职工的生活得到显著的改善和提高。

新董事长在扎扎实实做事的同时,还以敏锐的眼光观察、发现在日常工作中存在的一些问题。新董事长首先谈到了责任意识问题,指出部分管理人员责任意识不强,面对问题手足无措;执行意识不强,被动应付;大局意识不强,缺乏全局观念;创新意识不强,工作固步自封。针对存在的问题,新董事长一针见血地指出,作为管理人员,如果部门负责人私心太重,只考虑自己,只考虑小团体的利益,是干不好工作的。

新董事长希望,要讲团结,讲大局,维护公司和职工的整体利益。对新董事长的这个建议,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗话说,人心齐,泰山移,团结就是力量。在公司向更大更强发展的关键时期,每一位公司的员工都要心系公司的生存和发展,为公司的发展壮大殚精竭虑。只有心向一处想,劲往一处使,才可以使公司快速而稳健的做大做强。公司的发展离不开所有职工的努力,公司保持旺盛发展态势,职工收入稳步提高,这一切都有赖于公司上下的精诚团结,齐心努力。

在现今,经济趋势不断下行,商业竞争日趋激烈,商业销售不景气,顾客购买力疲软,更有网购热潮强力冲击的情况下,讲团结,讲大局显得尤为重要。

家和万事兴,我们的公司,是所有职工的“家”,在这个“大家庭”里的所有成员,只有团结一心,共同为这个“家”出力流汗,这个“家”才会越来越好,越来越兴旺。“家庭”成员之间,珍惜相聚的缘分,相亲相爱,互帮互助,时时处处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位,用心、认真做好每一件事,这既是责任,也是使命。

习近平总书记说,空谈误国,实干兴邦。在任何时候、任何情况下,都需要实干的精神。年轻的新董事长在就任后,凭着决心和毅力,怀着高度的责任感和使命感,为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工,在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气,团结拼搏,勇于探索,战胜困难。严于律己,宽以待人,扎实工作,以实际行动为公司的发展做贡献!

近段时间,我认真学习了董事长在今年。

总结。

大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以**年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇六

大家早上好!

很高兴又能在这里和大家交流。有时候我看到我们有人在聊天,说某某某现在成功了,过得怎么样怎样了,满是羡慕。这说明什么?说明我们每个人都渴望成功,都希望自己能有所建树,用我们老人的话来说,就是要出人头地,光宗耀祖。我想这点大家都不否认吧。但是,人人都想成功,但并不是所有人都获得了成功。那么,什么样的人才能获得成功,他们身上有什么和别人不一样的东西值得我们去学习呢?在这里,我和大家探讨交流一下。

人们发现,成功者身上有很多特质:比如积极乐观,企图心强烈、执行力强,良好的习惯,目标明确、有行动计划并坚持等,正是因为这些东西,使他们最终取得了令人注目的成功。上次和大家谈及过要积极乐观,今天我就聊聊坚持。

记得有一年高考出了一道作文题,是一幅画,一人拿铁铲挖井找水,换了好几个地方,其中深浅不一,最深井离水面已经很近了,但是他放弃了,准备再换地方挖。我们来看看分析一下原因,请一二位人说原因。图上看找水的决心有,行动力也很好,心态也积极,缺的就是坚持。

我记得有人说过这样一句话:很多人在放弃时,都不知道自己离成功有多么近。我以前在别的公司里常听到有人说:我在这个公司里卖命快三年了,我认真努力,但是没有得到提携,于是就换公司走了。到另一公司后情况又是一样。和挖水人认定下面没有水一样,他们也认为自己在这个公司里不会有成功。其实,有一次我和一个企业老板在一起吃饭,他很惋惜的谈到,公司里一个人要走了,他本来是要有一个很重要的位置要给他的,考察了快三年了,很满意,可惜了。这种惋惜说实话,这种情况对企业和个人都造成了损失,本来是可以避免,但现实中总是发生。每个公司有它自己考察和甄选人才的模式,这里我不做评价,但对于我们员工来说,是不是也要从自己身上找一找原因。是不是也缺少一种坚持,容易放弃。就我看来,作为企业员工来说,得不到重用,工资上不去的原因只有两种,一是老板认为你随时会离开企业,不敢用你;二就是你自己放弃了应该坚持的原则和信念,老板不愿用你。

就我的经历来说也是很好的证明,我在原单位工作了五年,也是第三年后才得到了真正意义上的重用。大家明白,当公司出决定决议前,如果你得到重视,你的异议是叫敢于直言,否则是叫扯后腿,泼冷水。刚进公司时在老板眼里,我就是那个扯后腿泼冷水的人,但是我坚持下来,不管老板如何看我,只要是我认为对的东西,我都会向老板提议,对公司中不完善的地方,我也会提出改革方案,时间后来慢慢证明我自己是对的,也慢慢改变了老板对我的态度,欣赏中带有尊重的成分。如果我当时放弃,也不会有后来我管二个部门,直接进入集团核心管理层参与决策。就算是离开,老板也是亲自安排人帮我办手续,并亲自送我到集团大门门口。

所以,对于在座的各位,我想说一句话:坚守自己的道德情操,坚持做好自己的工作,一定会成功的。有句话说得好,把普通的`事坚持如一的做好就是卓越,把平凡工作坚持天天做好就是不平凡。还有要强调的一点就是:

任何动作、行为、包括信念和原则,坚持绝不是三五天,几个月的事,最少也要3-5年,有时是要用一辈子去坚持才能成功的。当然,这里说的动作行为,信念和原则,都是正确的、正面积极的,能得到大多数正常人支持和认可的,而不是相反。

今天就交流这么多,谢谢大家。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇七

在项目有关领导的组织与带领下,xx项目全体人员共同学习了xx董事长关于《在总公司半年工作会议上的讲话》,学习完xx董事长的讲话,使我深有感触。xx董事长在这次讲话中主要阐述了两个方面的内容。

首先,xx董事长对对上半年工作进行了简要回顾,xx董事长从公司的市场情况、综合实力、管理层次、绩效考核、内部审计、合同管理、党建工作等方面做出了重要阐述,同时也提出了十个方面的突出矛盾与问题,使我这个刚刚毕业来到项目工作的新同志对于公司的具体概况有了更深一步的了解,让我深深认识到了公司的综合实力、管理制度,同时对于公司提出的五比五创精神有了更为深刻地认识。

第二,xx董事长对下半年重点工作进行了安排,着重从工程项目过程管理、工程项目核算管理、工程项目收入分配标准、工程项目安全管理、工程项目分包管理、加大市场开发力度拓展企业市场空间、加强改进党建工作七个方面进行了阐述,并且提出了“八坚持,八不许”的管理办法。

下面根据我自身岗位发表一下自己的感想。

首先,作为一名出纳,最为基本的就是认清自己的岗位职责,出纳的岗位职责:

1、遵守有关收支款的各种标准和规定,正确办理筐项的收付工作。

2、严格审核原始凭证,发现问题及时处理,并向领导反映对违反财务规定的一切开支有权阻止。

3、及时登记复合银行存款收支的记账凭单,做到月末与银行对账单核对相等和凭单的统一编号。

4、按时发放职工工资及资金款项。

5、加强现金管理制度,合理使用资金,加强安全保卫,防止发生盗窃事故。

6、月末向项目经理上报各种款项的'收付情况。

其次,要积极配合科长工作。刚刚毕业从事出纳工作的我,现在最重要的是虚心向科长学习有关出纳工作的财务知识,做到每天核实点库,每笔汇款业务都要认真核实,做到不差账。

材料方面,作为材料会计,应该时时审核验收,登记台账,配合好科长工作。认真贯彻董事长在这次讲话中提出的有关材料方面的指导,遵守量、价分离原则,做好材料费控制工作。

第一,对价格进行控制。做到对市场进行调查,货比三家,择优购料。

第二,对材料用量的控制。

通过学习董事长的讲话,我从中领悟到了许多,对单位的基本概况有了更深一步的了解,特别是被单位的整体精神面貌和单位领导肯抓实干的精神所感染。从今以后,我会更加加倍努力工作,虚心学习,弥补自己的不足,端正自己的工作态度,努力做好自己的本职工作!

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇八

神华集团公司召开了--年上半年经济活动分析会,张喜武董事长、张玉卓总经理分别对当前集团公司所面临的形势做了全面深入的分析和对--年上半年集团公司所取得的收获作了充分的肯定,并对下一步工作做出了重要的指示。7月9日,神东电力公司召开了每年的半年工作会,会上刘小奇董事长、副总经理刘志华、刘永平、徐建杰等几位公司领导分别就公司开展的“深入'找抓促'、推进管理提升、创建世界一流”活动作了重要的讲话。对于刚走出大学校园的我,在学习了集团公司各位领导的重要讲话内容后,为自己能够了成为一名神华人而感到无比的荣耀,同时我也深深的感受到了巨大的压力,对我来说,这既是一种机遇,更是一种挑战,为此我应该在自己的实际工作中进一步加强自身的争优意识、创新意识、服务意识和发展意识,使自己成为一名合格的神华人。

神华集团董事长张喜武在会上对集团当前形势的变化作了敏锐的研判,要求大家对集团所面对的挑战要勇敢的应对,对既定目标要坚定执着,敢于拼搏。总经理张玉卓对集团上半年所取得的成绩作了总结,概括为“三个收获”:统一了思想,坚定了信心;找准了问题,理清了思路;明确了重点,拿出了措施。同时也对我们提出来了“四点要求”:突出安全生产,绝不松懈;突出销售工作,全力以赴;突出增收节支,重在落实;突出精细化管理,务求实效。通过对张总经理讲话的学习,激发了我在以后工作中超标准完成公司给我的各项任务的勇气。

董事长刘小奇在神东电力公司的半年工作会中,结合了集团公司--年上半年经济活动分析会议,并在各位领导讲话的基础上,对我们提出了五个方面的意见:认清形势,直面新挑战;创建一流,实现新跨越;解放思想,激发新动力;勇于担当,展示新形象;廉洁奉公,树立新风范。通过对刘小奇董事长重要讲话的学习,让我坚信,只要我们始终牢记使命、保持奋发有为勇于担当的精神准状态和良好的工作作风,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,勤勤恳恳,扎扎实实做好每一项工作,就一定能够圆满地完成公司交给我的各项任务目标。

总之,我将以学习贯彻神华集团、神东电力公司领导讲话为契机,重点学习刘小奇董事长讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为创建世界一流电厂做出自己的贡献。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇九

5月21日,风和日丽,阳光明媚,郸城县中小学“三项工程”总结表彰会在英博学校隆重召开,各乡镇中小学校长代表、各县直学校负责人等近300人参加会议,教体局局长xxx、副局长王平崇参加会议并作重要讲话。

首先,与会人员自由观摩英博学校“全程质疑解疑”课堂教学、校园文化建设、大课间活动;查看教案、作业、教研活动、主题班会、团队活动记录等展台。王平崇局长巡看了各班课堂教学,对学生良好的三姿、规范的课堂展示、教师简明扼要的点拨、师生振奋昂扬的精神风貌给予好评。并鼓励学校把好的教学经验和乡镇教师多交流,开展送教下乡活动。

随后,召开总结表彰会议。会上,通报了“三项工程”星级学校评定结果,宜路一中等33所挂星、升级学校受到表彰,分别颁发奖匾,xxxx小学等4所“三项工程”开展不力学校受到降星批评;对巴集中心小学等12所“三项工程”巩固较好学校提出表扬。

会上,xxx局长强调,要有坚持的精神,把“三项工程”坚持下去,做实、做细、做小。就抓好阅读教学,创建书香校园提出创新使用学校图书室,把图书室搬进班级、走廊、办公室,随时供师生阅读的建议。xxx局长说,“三项工程”抓实抓好,对郸城学校发展、孩子发展功德无量。要加强基层学校教研工作,教研员每月要上报全乡目标检查、量化评比名次分数,用事实说话,求真务实。并对英博学校和全县各校分享“三项工程”成果,对郸城教育做出的'贡献表示感谢。

聆听了刘局长的讲话,使我精神鼓舞,明确了今后工作的思路,那就是,三项工程就是常规教学,在今后的工作中,我一定把刘局长讲话精神贯彻到实际工作中来,改变思路,以“新,细,实”三字工作要求我们自己。以“深化改革,提高教学质量”“创新方式,改进方法,提高德育水平”“落实责任,严防死守,确保校园安全”“抓根本,破难题,管理上台阶”等文件精神为指导,扎扎实实搞好本学年的教育教学工作。以实际行动回报关心和支持我校发展的各级领导和学生家长。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十

各位领导、同志们:

今天,**供电公司举行220千伏**输变电工程竣工剪彩仪式。首先,我代表**集团公司,对工程的建成投运,表示热烈祝贺!并借此机会,向一贯关心、支持**电力集团公司工作的**市委、市政府,各级各部门,社会各界朋友,表示衷心地感谢!向**供电公司全体干部职工表示诚挚的问候!

社会要和谐,首先要发展。**电力集团公司着眼于全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会,全面落实科学发展观,认真贯彻省委、省政府和国家电网公司部署,集中力量加快电网建设。**电网500千伏主网架基本形成,输电能力大幅度提高,有效满足了全省用电增长的需要。**电网是**电网的重要组成部分,是我省西电东送的重要通道。多年来,**电力集团公司高度重视**电网建设,“十五”期间,投资9.8亿元,建成投产了500千伏**变电站、220千伏线、**变电站、**输变电工程等重点工程。去年8月,**电力集团公司与**市人民政府签署了共同推进**电网发展会谈纪要,开创了政企共建坚强电网的新局面。“十一五”期间,**电力集团公司将投资**亿元用于**电网建设,**电网结构将更加坚强。

多年来,**供电公司服从服务于全市经济社会发展大局,认真落实“四个服务”企业宗旨,坚持“三抓一创”工作思路,和公司发展方式转变,安全生产、电网建设、优质服务等工作不断取得新成绩。**输变电工程,关系**临港大工业发展和招商引资大局,被列为**市和**电力集团公司重点工程项目,**供电公司广大干部职工,站在讲政治、讲大局的高度,攻坚克难,昼夜奋战,仅仅半年之内就完成了工程立项、设计、定货、施工、竣工投运等各项任务。**输变电工程竣工投运,进一步提升了**电网的供电能力和供电质量,为**市的改革开放和经济社会发展提供了坚强的`电力支撑。

省第九次党代会描绘了**富民强省新跨越的宏伟蓝图,全省各市加快工作指导转变,纷纷确立又好又快发展的新目标,掀起了新的一轮发展热潮,对电力工作提出了新的更高的要求。希望**供电公司以**输变电工程投运为契机,继续发扬顽强拼搏的优良传统,坚持以科学发展观为指导,加快实施“十一五”电网发展规划,深入开展“**”优质服务年活动,不断加强电网建设和优质服务工作,为**经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

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最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十一

问题意识是领导干部的一项基本素养,需要我们在勤学、善思、笃行中不停修炼,不断增强发现问题的敏锐性、分析问题的深刻性、解决问题的实效性。在全面深化改革、开创事业发展新局面的新形势下,领导干部必须有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉。必须及时地发现问题、分析问题并迅速采取正确的方法去解决问题,碰到难题敢于知难而上,遇到矛盾主动化解,千方百计把问题解决在萌芽状态、解决在职责范围之内。

一是要客观地看问题和发现问题,炼就一双洞察问题的'火眼金睛,拓宽视野看世界、看中国,看历史、看未来,善于发现存在的问题,掌握解决问题的主动。二是要辩证地看待问题和分析问题,弄清问题性质、把握症结所在,找到解决问题的正确路径和方法。三是全面地看问题,要全面掌握和学会联系的思维、系统的思维和立体的思维,以宽视野、多角度、全方位、大统筹的思路,综合施策、综合施治,寻找到解决问题的具体措施和办法。

在党校学习的3个月里,我将按照杜书记提出的要求,“带着问题来,在学习研究的过程中要认真读原著,善于运用马克思主义方法论,运用唯物辩证法来认识问题、分析问题、解决问题,不断提高自己的政治理论水平和思想政治素质”,切实增强责任感,努力提高自己的学习力,力争开启发现问题、分析问题和解决问题的新境界。珍惜机会,认真学习,争做会学善思活用的优秀学员!

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十二

同志们:

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。--年即将过去,--年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考--年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

--年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、--电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出--年的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,--年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。--年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,--年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,--年--电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十三

同志们:

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。20xx年即将过去,20xx年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考20xx年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

20xx年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--。

亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,20xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。20xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,20xx年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,20xx年电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

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最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十四

今年xx月xx日,xx副总裁在20xx年的内审工作研讨会上讲话指出,要积极应对当前我们在工作中存在的新情况、新问题,全面提升内审工作价值。讲话中,xx副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、td发展和通信行业在发展中存在的各种问题讲起,系统论述了我们移动公司在应对这些问题时的工作特略。与此同时,他还就当前,我们中国移动的内审工作进行了深入的探讨,对如何搞好公司内审工作进行了深入地研究。

通过这次学习活动,我对公司的内审工作有了更为深入的认识,对当前公司面临的各种内审新情况也有了更为全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶。之后,我对薛副总裁的讲话进行了再学习,并结合自己的工作总结出了这样一个结论:责任意识是做好内审工作的关键。

讲话中,给我印象最深的是法国兴业银行的例子。法国兴业银行一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。但就是这样一个最“出色”的银行导致了形成49亿欧元的巨额亏空,事后,是与员工的不重视有关。我想这是银行员工对银行的风险责任意识重视不够酿成的苦果,诚如薛总所讲:千里之堤毁于蚁穴!一个小小的漏洞就蕴藏着巨大的风险,一个小小的交易员就可能使一家银行彻底消失。

由于缺少责任意识,才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌;由于缺少责任意识才酿成了一个又一个的悲剧。在鲜活的事例面前,员工的的责任意识的重要性更加突出,员工素质的重要性日益显现。当然,强烈的责任感也是做好内审工作的关键。我认为,要强化员工责任意识,做好内审工作应做到以下几点:

一是强化员工的责任意识。要通过审计工作的开展和审计成果的'充分利用促使公司全员树立危机意识和责任意识,提高执行力。公司要实现持续、健康、稳定的发展,要始终保持基业长青,就需要每位员工来树立危机意识,防患于未然,前瞻性思考,因时而变,从而掌握先机,实现公司的可持续发展。

二是进一步加强内审队伍的建设。薛总讲过:内审的监督、评价、咨询三个作用,这些作用的发挥是靠人来实现的。我们要根据公司的实际,合理利用内审工作人员,使每个人各尽所能,充分发挥每一位内审工作者的智慧和力量。还要不断地提升业务能力,提升管理能力,带好这支队伍。

三是建立科学的内审监督体系。监督是做好工作的硬约束力,在内审工作中同样实用。我想,应从提高员工的责任意识入手,着手建立更加科学的内审监督体系,适应内审工作发展的需要。

体系都将无用;相反,较高的员工责任感能够弥补风险控制制度中的一些不足。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十五

在参加完公司--年工作大会,深入学习公司--总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司--年取得的成绩感到欣喜,对公司--年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

--总在工作大会上传达贯彻公司--年工作的主要目标可归纳为“基础管理提升年”七个字,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了优化人力资源管理,全面推行绩效考核,按岗按技按贡献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择,彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着“三查三进三解”主题教育的开展,既是市委“三为”主题实践活动的继续和深入,也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲党性、重品性、作表率,是保证、是前提、是关键,尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。要正确认识、分析和把握形势,在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,永葆应有的蓬勃朝气,推进工作的进步和发展。

公司是以供水为主的单位,我作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们生产单位肩负着为用户服务的重任,厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“用户至上、人民群众满意”的服务宗旨,履行天职,保障供水严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立----(城市名)供水人的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:。

1、加强学习能力。作为一名维修人员,需要学习的地方很多,既要学习技术知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为公司和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十六

尊敬的各位领导、各位来宾、各位校友、老师、同学们:

大家好!

首先让我代表县委、县政府对xx中学xx大楼正式奠基表示热烈祝贺。对xxx这些热心家乡教育事业的企业家表示由衷的感谢!你们的无私捐赠,必将使彭中学子们获取更多知识与力量;你们的捐赠,是对母校教育工作的支持和鼓舞。你们在做大、做强自己事业的同时,情系教育,用实际行动真心回报社会,为家乡教育的发展献爱心、做实事。教育是民族振兴、社会进步的基石。“百年大计,教育为本”,经济发展系于人才,人才兴衰系于教育。近年来,县委县政府高度重视发展教育事业。加快xx中学的发展是xx县加快教育发展,落实科教兴国的重要举措。xx中学是一所百年老校,自建校以来,在艰苦奋斗中不断发展。今天的xx中学,已经有了一定的规模和办学条件,为社会培养了一批又一批人才,赢得了xx县人民的赞誉。令人瞩目的是,xx中学为了给学生创造一个良好的教育环境,做了大量建设性工作。xx大楼是xx中学校区规划建设的重要组成部分,是学校提高xx创新力的重大项目。xx中学xx大楼项目建设,从满足应对学校不断发展的需要出发,最终将建成一个功能齐全的xx教学大楼。它的建设将为学校各学科的深入研究,搭建技术设施平台,创设优越场地条件,为师生发展创造最大的自由空间,它是有效实施学校办学理念“以人为本,和谐发展”的一项重要工程。xx中学xx大楼的兴建对提升学校教学水平、提高教学质量、丰富教学内涵、加快人才培养具有十分重要的意义。

我相信有校友的热情资助,在相关单位的具体指导、共同努力下,xx中学一定能够把这一项目建设好。建成后的xx大楼将是xx中学又一标志性建筑,将进一步完善学校的设施设备和教学功能,提升办学能力,xx中学要以此为契机,要以校友的帮助和支持为动力,努力营造更好的教育教学环境,为xx教育的进步做出新的贡献!各位同学,要树立远大的理想和抱负,努力学习,奋发向上,奉献社会。同时我们也热切地希望社会各界人士、广大校友继续关心支持母校建设,继续关心我县的教育事业。

谢谢大家!

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最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十七

同志们:自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。

今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析,持续改进提高。

创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

三、切实加强指标管理与考核。

指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

四、深化内部对标,不断扩展对标领域。

围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作。

五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。

绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

最热电力公司领导讲话心得体会大全(18篇)篇十八

随着开放的进一步深化,中国的经济建设取得了相当的成就,人们的物质生活、生活和精神生活都有了很的改善,特别是物质生活有了显著的提高。我们党员领导干部的权力也是在不断发生变化,如何正确使用及把握好自己的权力是每个党员干部都需要正确对待的问题。翻开《读本》中一例例触目惊心典型警示案例证明,少数党员干部放松了对世界观、人生观的改造,抵御不住诱惑,走向了犯罪的深渊,以致身陷囹圄,结果令人痛心。从中我们可以得到一些启示:

一.我国进入开放以来,商品化的潮来势汹涌,对我国的、经济、社会以及人们的思维方式、生活方式、价值观念、人生取向都形成了巨的冲击。

市场经济的货币交换、价值规律侵入了公务活动和党的生活中来。少数领导干部没有经受住商品化潮的冲击,放松了对自身的要求,出现了“只讲实惠,不讲理想;只讲索取,不讲奉献;只讲钱财,不讲原则”等现象。我们领导干部应该树立正确的人生观,坚定自己的信念,牢记我们党全心全意为人民服务的宗旨,坚持立党为公,执政为民,做到清正廉洁,要以“堂堂正正做人,清清白白为官”作为自己的目标。

二.权力从产生的那天起,就具有双重性,是一把“双刃剑”,这是早已被历史检验证明了一条坚之不破的真理。

如果正确运用权力,可以用来有序控制和科学管理社会,造福于社会,造福于人民;相,如果权力被滥用,就可以践踏社会公共秩序,贻害于社会,贻害于人民。由于权力的双重作用,它既可以为社会公众服务,也可以成为权力占有者谋取私利的`工具;既可以使人有作为,也可以诱使人走向堕落。因此,党员领导干部要懂得权力的双重性,正确行使权力,树立正确的权力观和利益观,分清私人利益和公共权力的界限,防微杜渐,警钟长鸣,做到常思欲之祸,常除非分之想,常修为官之德,永漠人民公仆的本色。我们一定要用好手中的权力,拒防变,为党和人民的事业奉献终生。

三.权力不能没有制衡,领导干部不能脱离组织,失去监督。

一切权力的运作都需要监督,一切权力的运作也都离不开监督。我们党员领导们党员领导干部的权力必须受到人民和法律的监督。

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