最新大学生主题策划书优秀

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

大学生策划书大学生策划书实用篇一

为了丰富我校大学生的校园生活，加强大学生身体素质，促进大学生德智体的全面发展，加强同学之间的交流与合作，特此举办20xx年春季学期文学院“五车杯”气排球赛。

活动时间：20xx年3月-4月（每周一至周五下午17:45）

比赛地点：五合校区排球场

主办单位：广西师范学院文学院分团委学生会体育部

活动对象：文学院全体学生

参赛要求：

1、参赛方式：以班级为单位（大三班级可根据本班情况选择是否参赛，大一大二班级必须参加），男女混合赛。

2、参赛人数：比赛上场队员6人（至少2名男生，至多3名男生），替补3人。

3、报名方法和报名时间：各参赛队于20xx年3月15日前将电子版报名表发至xx@（报名表填6-10人即可）

比赛方式:

预赛采用分组单循环制，最后按照名次进行淘汰赛决出名次。抽签决定分组，胜积3分，平积1分，败积0分。比赛采用每球得分制和三局两胜制，胜两局的队为胜一场。1：1平局时，进行决胜局。

第一局和第三局（决胜局）比赛前，由第一裁判员召集双方队长抽签选择场区或发球权。第一局比赛前有5分钟的准备活动。

第一局与第二局间休息为3分钟，第二局与第三局休息5分钟。第一局结束后两队交换场区。决胜局某队先得8分时，两队交换场区，不得进行指导和休息，队员位置不得变动，由交换场区前最后一次发球的队轮转发球。

发球队胜一球或接发球队取得发球权时，该队队员必须按顺时针方向轮转一个位置，由轮转到1号位的队员发球，如没有按发球次序轮转发球，则为轮转错误，必须立即纠正，不准连续发球。

发球队员必须在第一裁判员鸣哨发球后8秒钟内将球发出。球被抛起，发球队员未击球，球也未触及发球队员而落地，第一裁判员应再一次鸣哨继续发球，如再发生第二次则视为违例。

某队先赢得21分，则该队胜一局，决胜局为15分。

男队员只有在两米线后(踩线犯规)才可以对高于网的球做进攻性扣球动作，否则判犯规。

在对方发球时，前排队员不允许单手上手击球或拦网。

每队最多击球三次（拦网除外）并将球回击过网进入对方场区，否则判对方得分。一名队员不得连续击球两次，否则判犯规且对方对分。

每局比赛有三次换人（犯规换人和主动换人）或暂停的机会。

一场比赛中，裁判员的判定是最终判决。只有队长可以对裁判员的判罚当场提出询问或要求解释，裁判应及时予以解释。申诉比赛队对裁判员判罚有争议，比赛时必须服从裁判员的判决，比赛后向裁判申诉。

无正当理由未到场迟到达15分钟的比赛队应判为弃权。对方则以21:0的比分和2:0的比局取胜。按胜一场得2分，负一场得1分，弃权得0分的计分方法确定小组比赛名次。积分多者名次列前。

一场比赛累计犯规两次者，不得再参加本场比赛。其他规则均按照排球比赛规则进行。

活动说明：

请各位参赛人员自觉遵守比赛规则，服从裁判指挥。请各位参赛人员着轻便装，运动鞋。

比赛时请所有参赛人员和工作人员提前15分钟到篮球场集合，因人员不齐造成无法开赛视为弃权处理。

各班体委或负责人应该准备好跌打药、创口贴、绷带等一些必要的急救用品，以备不时之需。每场比赛各班领队也需安排好救助人员，随时应对突发事件。

本次比赛是以团结进取、友谊第一为宗旨，凡在比赛中不服从裁判、打架或妨碍比赛进者，经数次劝说仍无效者，一律取消该队的比赛资格。

如遇雨天等特殊情况，以体育部通知为准。

本次活动的体育器材由文学院体育部提供。

本次比赛最终解释权归广西师范学院文学院学生会体育部所有。

体育部联系方式：

奖项设置：本次比赛设前三名，最佳组织奖，最佳拉拉队奖，体育道德风尚奖等。

注：报名表在最后

文学院分团委学生会体育部

20xx年3月10日

大学生策划书大学生策划书实用篇二

信心 责任 希望

青年是民族的希望，是社会中最积极、最活跃、最有朝气的一部分力量。翻开近代史卷，从你快富起来，强起来罢！的呐喊，到为中华之崛起而读书的实干，一代代青年以天下兴亡为己任，以救国图强为理想，不辞辛劳，上下求索，乃至抛头颅、洒热血，将自身命运与祖国荣辱紧密相连，创造了历史，成就了自身。学生是民族的希望，是未来国之栋梁，所以需要我们有明确的方向，感受到自己任重而道远；更需要燃烧激情，奉献自我，写下无悔青春。我们有热情，有理想，有信念，青春是我们的资本。我们无需成熟，但我们已不再无知。托尔斯泰将人生的理想分成一辈子的理想，一个阶段的理想，一年的理想，一个月的理想，甚至一天、一小时、一分钟的理想。祖国的未来是我们的责任，明天将由我们主宰。

策划开展主题为信心 责任希望的团日活动，谈谈我们所肩负的责任和对未来的希望。引导团员讲述自己对于未来的希望，并敢于承担责任，激昂梦想，勇敢前行。

xx年11月24日

经管1008班全体同学

新校区a座218

活动一：通过看ppt了解本次团日活动的主题以及电影的基本内容，组织同学们观看电影《当幸福来敲门》。

活动二：伴随着 击鼓传球的游戏，让某一个同学站在同学中间，一个瓶子在同学的指令下，在其余同学中手手相传，当中间的同学喊停时停止传递，手里拿着瓶子的同学要走到圆圈中间。首先，要和同学们分享自己儿时的梦想和自己的现在的理想，在大学期间有什么想要实现的愿望以及以及如何实现；然后为大家表演一个节目。在这个环节中，同学们畅谈各式各样的梦想。

结束后，团支书作总结。

大学生策划书大学生策划书实用篇三

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以＂厨房＂和＂卫生间＂为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对＂厨房＂和＂卫生间＂的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》，中国家用电器协会）

我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在xx万元以上，20xx年到达xx万销售额，20xx年到达xx万销售额，利润率持续在30%--50%。

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在xx万元；各种认证，许可证，商标：xx万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：xx万元；房租水电费，人员工资（半年）：xx万元；参加展会，广告费：xx万元；小批量生产成本（5000件）：xx万元；周转资金：xx万元。合计：xx万元。

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

可外协生产，无特殊要求。

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

大学生策划书大学生策划书实用篇四

创文明寝室造活力校园

进一步推进学生公寓寝室文明建设，促进文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化，活跃学习氛围，给我校大学生一个真正展示自我风采和勇气的舞台，使同学们在清洁、规范、文明、美观、高雅的环境中养成良好的.行为习惯，培养严谨的生活作风、健康的审美情趣、互助的团队精神，引导学生文明修身、健康成才，增进学生之间的团结协作精神，营造一个活力的工程学院!

工程职业技术学院学生处

工程职业技术学院宿管会

各学生宿舍团总支、党小组，各系宿管会

工程职业技术学院全院师生

总顾问：文志刚(学生处处长)廖秀勇(学生处副处长)

活动指导：学生处罗盛明老师

活动组长：刘华权(院宿管会主任)朱冬(院宿管会秘书长)

活动副组长(院宿管会副主任)：李德权廖琴赖强刘涛冯孝林潘鑫杨华霖

成员：院宿管会各楼舍楼长、各部门部长

20xx年10月11日——20xx年12月28日

1、第七届寝室文化节启动仪式暨叠军被比赛(10月11日下午4:30)

2、特色文明寝室评比及优秀寝室图文展活动(10月11日——12月20日)

3、“给力青春hold活力”宿舍篮球联赛(10月24日——12月7日)

4、“快乐一辩成长无限”宿舍辩论赛(10月24日——12月6日)

5、“寝室大学大学寝室”寝室征文大赛(11月21日——12月16日)

6、“燃点爱心驱走寒冬”爱心流通周活动(11月23日——11月29日)

7、“青春魅力尽显风采”寝室才艺大比拼(11月15日——12月16日)

8、“安全你我文明校园”宿舍安全活动月(11月1日——11月30日)

9、第七届寝室文化节闭幕式暨颁奖晚会(12月27日)

大学生策划书大学生策划书实用篇五

一、市场背景

国内的宠物消费似乎还处在中级阶段，但如果按收入和开销的比值对照，其数字正在迅速向美国人靠拢。

目前在北京、深圳这些大城市中，宠物美容店越开越多，彼此竞争越来越激烈，要搞好宠物美容店必须有高招。除了发放优惠卡和会员卡留住顾客外，很多店主也不再单一经营，除了提供宠物美容外，还进行宠物医疗，经营宠物服装、宠物日用品、宠物摄影等。

国外的宠物药品都比较专业和规范，而国内往往是人畜混用，这是造成宠物药品价格虚高的原因之一。同时，宠物药品价格不属于政府定价范围，不牵涉大部分人的利益。因此完全放开，实行市场调节价，目前尚没有任何监管措施。

我国已纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长速度在20%以上

宠物在单个家庭的渗透率、宠物产品消费及相关服务都存在着巨大的市场缺失，这也意味着不容忽视的发展潜力。

现在的社会，可能有很多原因导致年轻人不想生儿育女，丁宠家庭是指一些不想要孩子，又想享受为人父母的温馨与乐趣，于是饲养宠物代替孩子的家庭。他们给自己的宠物提供优厚的生活待遇，并把宠物视为自己的精神寄托。这群人被称为“丁狗族”。

曾经做过一次婚姻家庭调查显示，该市年轻的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女，一些女性有着轻重不同的心理“恐生症”，而已婚男性不愿生育子女的比例则远远低于女性。在每年的离婚人群中，因妻子拒绝生育子女而导致家庭破裂的比例正在急剧上升。

为此，一些“丁克”家庭就把生儿育女的心思放在了饲养宠物身上，在它们身上寻找为人父母的温馨和快乐。

现在，养宠物的家庭越来越多，而在年轻人群中，“丁宠”家庭也渐渐成为许多年轻夫妇的选择，人们经常听到“丁宠”们以“儿子”、“女儿”来称呼自己的宠物。

养孩子要付出更多的成本和更大的责任。“丁克”生活压力大，既不想委屈自己，也不想耽误孩子，索性就养宠物。“丁宠”指的是一些年轻“丁克”不愿养育子女，却又想享受为人父母的温馨与乐趣，于是就养起了宠物。在全民养宠的热潮中，“丁宠”一族可谓是这股热潮的重要衍生品。

“丁宠”家庭把宠物当孩子养，给宠物提供优厚的生活待遇，并把宠物视为自己的精神寄托。很多人甚至把大量金钱和精力花费在宠物身上。这些“丁宠”家庭的宠物，早已超越了普通宠物只是作为逗主人开心的配角地位，而成为了这些永久或暂时不要小孩的家庭成员之一，享受着孩子在家庭中几乎能享受到的一切物质，乃至精神上的五星级待遇，并替代孩子成为联系夫妻之间感情的纽带、宣泄母爱的途径及减轻压力的伴侣。

选择“丁宠”生活方式的人有很多原因，其中认为养孩子成本高、不如养宠物省心的占了41%。养宠物是追求时尚的需求，也是满足支配欲的需求；另外，对孩子的喜爱要通过一种方式寄托和释放，而宠物的单纯和童趣恰恰承载了这种寄托。很大一部分已婚女性存在不同程度的“恐生症”。生育之痛、身材走形、减薪压力让现代女性对孩子望而生畏；而养家责任，也让现代男性无所适从。

其次，“丁宠族”中有的是“80后”双薪独生子女家庭，还有的是三十多岁的双薪夫妇，他们的工作普遍很忙，因此导致这些家庭面临着是“养小孩”还是“养事业”、“养经济”的选择，许多夫妇最终选择不要孩子。

二、项目概况

三、市场调研和可行性分析

据业内人士介绍，国外由于喂养宠物的人群比例很大，需求较高，技术水平和检验手段也随之升高；而我国宠物相对较少，对专门药的要求较低，宠物药生产和检验手段也比较落后。随着人民生活水平的提高，宠物药生产已经逐渐不能适应越来越多家养宠物的需求，生产适销对路、迎合消费者心理的宠物药迫在眉睫。据统计，上海平均每年丢弃的宠物尸体就达近万个。至少有20％的宠物主人有宠物殡葬的需求。目前，我国宠物经济的市场潜力至少能达到150亿元。宠物经济的确是一湖看不见底的深水。据北京市保护小动物协会统计，目前北京约有40％的家庭养有一只或多只猫、狗、鸟、鱼等不同的宠物。而实际数字远远不止于此。天津、南京、广州、杭州、深圳、成都等地的宠物普及程度也较高，据统计，我国仅宠物狗上户口的就有6000万只。

目前，我国的宠物产业尚处于起步阶段，发展空间十分广阔。以宠物食品为例，目前市面上的宠物食品基本是国外品牌，像宝路、法国皇家、爱慕思等，我国自己的品牌却很少。另外如狗咬胶等玩具，其生产主要集中在东南亚和我国，亚洲产品约占90％以上，而其中约70％的产品出自我国。在中国，养宠物的人越来越多，目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”。未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。

四、核心竞争力与文化理念

我们将提供有关宠物的一切服务，免去了养狗家庭为宠物消费时的一系列中间环节，在一个地方就可以进行所有有关宠物的交易。我们并提供完善的售后服务。保障公平交易，诚信度。我们还提供有关宠物的中介，顾客只需要提出意愿，协商并签订合同，就可以足不出户，收获盈利。

我们的文化理念是：爱护小动物，关心自然，让生活更美好。

我们服务宗旨是：保障客户利益，提高宠物福利，您的满意是我们最大的动力。

五、远期战略

由一家宠物服务小超市发展出多家连锁，创立自己的品牌，树立良好的企业形象。成为中国家喻户晓的宠物服务品牌。建成一个遍及各大城市的连锁经营网络，推出全国vip卡，享受会员特殊服务。形成一个稳定度消费群体。

六、实施步骤

七、风险规避

前期尽量充值成本浪费，投入资金使用各种手段进行合理前期宣传。加强服务多样性，提高服务创新意识，根据实际经营情况适当调整经营策略。积极开发行业新领域，提倡创新意识。

后期，分散经营风险给所有合伙人，避免一招失误，全盘崩溃。企业内，各个项目既密切合作，又相互独立，避免牵一发而动全身的情况出现。

大学生策划书大学生策划书实用篇六

项目概况

一、项目名称

二、启动时间

三、准备注册资本

四、主要业务

五、组织结构图

六、盈利模式

七、公司创意点与亮点

八、经营目标和长远发展战

第二章

组织管理概要

团队的激励和约束机制 第三章

市场分析

一、行业概况

二、市场前景与预测

三、目标市场

四、主要竞争对手

五、swot分析

六、销售预计

第四章

营销战略与实施计

一、价格策略

二、营销策略

产品与服务 第六章

资金需求和退出策略

一、资金需求

二、退出策略

第七章

财务计划

一、股权融资数量和权益

二、投资回报

1）经济效益

2）合理利用土地

3）劳动力合理利用

三、资金用途和使用计划

1）网络农场运营计划

2）实体农场运营计划

2009年利润表

2010年利润表

2011年利润表 第八章

风险及对策

一

项目名称

xx创业计划 二

启动时间

2009 年 5月 三

准备注册资本

100万 四

主要业务 实体业务

土地承租：与农业大省或农田耕作良好区域签立合同进行大规模操作 餐饮：本公司开发属于自己独立品牌的有机压缩脱水蔬菜以及与本公司农产品相关的实物加工以备销售，扩大业务范围。

互联网业务：耕种网络化，采用物联网对本公司产品进行源头上及售后服务跟踪，直至最终到达消费者手中结束监控。

web2.0服务：为客户提供微博、百度小组等web2.0的功能，让用户对产品有及时详细地了解，扩展品牌知名度。

组织结构图

六

盈利模式

公司创意点与亮点

2、移动、网络电子商务，引入电子商务，为用户提供“商务”体验。

3、采用物联网贯穿整个农产品从耕种到销售环节，形成环环相扣，节节把关，充分保证产品的质量，形成严密的保护网, i-trace蔬菜质量安全追溯系统i-trace蔬菜质量安全追溯系统采用条码技术和eanucc编码技术对蔬菜种植、加工处理、包装及销售信息进行编码，对蔬菜产品整个生命周期进行信息化管理。·畜禽肉质量安全追溯系统chinatrace将肉类产品供应链分解为养殖、屠宰分割、仓储物流、销售等几个质量控制关键环节，针对每一环节的不同特点，辅助以条码、无线射频（rfid）、gps、温度传感等先进技术，实现产品的信息化追溯管理。·水产品质量安全系统水产品质量快速溯源系统采用gs1物品编码技术、条码及温度传感等先进技术，对水产的育苗、养殖、加工、物流、销售的全过程进行信息化管理，实现了对水产品整个生命周期信息的快速识别与溯源管理。

4、虚拟农园的嵌入式广告服务。我们的目标客户集中在各大餐馆以及大型农贸市场，后期将进军国际贸易市场。

第二章

组织管理概要

团队的激励和约束机制

首先要了解团队中每位成员的性格和能力。包括家庭情况，一边在工作中合理分配，这点非常重要。利益分配机制是研发组织治理结构的核心组成部分。清晰的计划组织，必须让成员对工作建立全景式了解，如团队的整体工作目标和时间计划、进程中的关键管控点、以及个人与其他成员间的分工关系与任务连接点等。在总体工作框架下，使每名成员明确自己的职责定位，不仅使他们可以清晰的了解个人工作在整个组织中的意义、自我评估工作进度，还有助于营造团队氛围。

其次，信而有约。再给予充分信任的同时，必须保证个体目标和整个团队的一致性，以契约的形式明确成员的权利、义务及违约责任等，构建有效的激励机制。

市场分析

一

行业状况

五

swot分析

竞争优势（s）

率先将农产品网络化、虚拟化，以全新的盈利模式进行运营。作为第一个吃螃蟹的人，我们占得了先机。在硬件方面，作为我们股东的南京农业大学为我们提供农业科研支持，届时我们将打造一批属于自己公司亮点的产品。另一方面，创意、活力与激情是我们当代大学生的特点，也是我们在竞争中的优势。

竞争劣势（w）

作为即将走上社会的大学生，我们的劣势就是缺乏社会经验以及应对风险能力。

潜在机会（o）

人们生活水平的普遍提高，城市化进程的进一步加快，越来越多的人对吃的要求逐渐提高，尤其是近年日益曝光的食品安全问题，还有国外的农产品市场对农产品需求的加大，并且现有的农产品基地对农产品的生产普遍停留在最原始的阶段，尚未网络化、信息化或者其领域还没有达到一定的技术高度要求，这就为我们的市场拓宽了领域。

外部压力（t）

营销战略与实施计划

一、价格策略

对长期合作企业及市场基于价格上的最大范围优惠，我们将充分考虑消费者的权益，在最大可能的让利度内保证我们的利益。

二、营销策略

1、前期广告策略：在地方论坛投放广告。

2、中远期广告策略

传统广告媒介投放：电视、报纸、楼宇及户外广告媒体。

网略广告投放大兴网略门户网站、著名论坛投放。

组织宣传活动：公益类活动、互动类活动如：定期进行“土地”劳动比赛，劳动果实的爱心拍卖活动，将所得捐献给公益性组织。

3、品牌营销策略

1）通过设计企业标识、网站建设、注册商标等手段提升品牌知名度，提升服务质量巩固品牌地位，最终达到品牌建设的目的。

2）早期品牌推广策略：制作一期不盈利的产品试营服务，预期一期产品生长到加工周期为两个月。

3）中远期策略：直营连锁+特许连锁+产品代售

对于全国市场我们无法全部自己去设计所以提供实体特许加盟我们网络平台，通过我们的网络平台推广自己的企业以及对用户惊醒管理。同时我们的重点城市开出品牌旗舰直销点。

三、网站推广策略

1）搜索引擎推广方法，通过搜索引擎优化网站、关键词有话、到ｇｏｏｇｌｅ ｂａｉｄｕ等搜索引擎注册。

２）电子邮件推广方法：向注册用户投放杂志，最新活动，提醒长期未登录的用户登录网站等邮件。

３）资源合作推广方法：与其他网站进行合作，交换友情连接，如一些农家乐，论坛等。

产品与服务

我们的产品主要是蔬菜、水果、肉禽类、海水及淡水产品，包括农产品深加工产品。

第六章

资金需求和退出策略

一、资金需求

１、启动资金

主要用于物联网的建设费用，实体土地的承租费用、固定资产的费用和工人工资。

２、流动资金

主要用于公司的管理费用，日常开销，包括伙食费，交通费等费用，争取合作伙伴费用，应对危机事件的费用。

３、营销资金

主要用于品牌项目推广费用，网络人气聚集费用，市场人气聚集费用，客户聚拢等一系列广告、宣传费用等。

４、运营资金

主要用于项目开发费用，市场扩展费用和网站以及实体店面的经营费用。

二、退出策略

一、股权融资数量和权益

资金来源：

一）国家优惠政策：作为应届毕业的大学生，国家提供了优惠政策，可以向银行宽带最高限额７万元，并且可享受贷款贴息。从事个体经营，自批准经营日起，１年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。还有三年内免缴税，这些政策为我们筹集了更多的创业资金和创业优惠：这样我们董事会成员５人可以向银行贷款共３５万元，并三年可以免缴税收。

二）地方优惠政策：现在有比较可行的创业方案，就能来申请，我们就是相对那些有创业梦想、有创新能力的年轻人起到一个激励作用。

三）团队成员：作为团队成员每人可以出资４—７万元，这样可以筹资３０万元。

四）权益分配：公司采用股份制，董事长是公司的最大股东，拥有最大的权益，共占股份２０％，其他的股份分成５份分与董事会其他成员，每人占有总股份的１６％，公司的收益按股份的比例进行分配。

二、投资回报

１）农产品使人们每日餐桌必备，并且消耗量客观

２）网站的经济效益

随着互联网的普及，根据调查现在上网部分都是休闲娱乐，查看一些资讯等，每人上网的时长为１９小时／每周，３亿网民中，上网时长在１－１０个小时之间的网民数量居多，占到全体网民的３８.６％。随着电子商务的流行，网上交易快要成为人们生活重要的组成部分。网络广告的投放，几乎已经在每个网站上出现。现在加盟店的寻求也越来越多的通过网络，网络产生的经济效益是不可估量的。

３）合理利用土地

现在国家特别注重农业的发展，农民的生活水平也大幅度的提高了，在未来的五年内他们也更愿意享受精神生活，所以有些土地就这样被控在哪里，土地资源浪费严重。把农民正在耕种或者闲置的土地租过来合理利用，这样会为我们创造丰厚的利润。

４）劳动力的合理利用

现在一些农民的生活说平提高了，不想依靠耕种为生，所以闲置在家，利用这些东农作物栽种的人员，请他们维护，支付他们一定的工资，工作量不是很大，又可以有一定的收入，这样可以节省我们大量的人力和费用。在为农村经济做出贡献的同时也为我们自身节约了成本，可以得到更加大的利润空间。

三、资金用途和使用计划

１）网站农园运营计划

主要包括网站建设，网站的维护费用，网站的推广、品牌建设费用等。

网站建设与功能开发费用：５万元

网站的维护费用：４万元

网站的推广、品牌建设费用：２０万元

２）实体运营计划

主要用于土地承租、直销点的建设，农园的日常维护费用。

土地承包费用：１０万元

农园基础建设费用：１５万元

广告费用：２万元

农园日常维护费用：８万元

流动资金：２０万元

根据企业的经营数据，与编制的例如表如下表所示： ２００９年利润表

大学生策划书大学生策划书实用篇七