计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
最新工程明年工作计划(5篇)篇一
编号:js-az-14 版本号:1。0 所属:
无锡地铁集团有限公司 密级:通用类 级别:四级
建设分公司
会签部门:建设分公司各部门
编制人: 杨猛 审核人:袁宽瑶 规章制度名称:
部门负责人:袁宽瑶 分管领导:孙竑岳 建设工程检测管理办法
总经理:罗跟东
发布日期:2015。5。20 废止日期: 主办部门:
安全质量部
发布范围:建设分公司各部门、各参建单位
更 新 记 录
建设工程检测管理办法
第一章 总 则
第二章 定 义
第三条 名词解释
第三章 职责与要求
第四条 业主职责
第五条 第三方检测单位职责与要求
(十一)协助业主进行质量抽检
2、抽检流程如下:
(9)进行报告的签发和抽检资料的整理归档，以备查阅和使用;
(十二)对业主负责，做好检测的各项工作
3、第三方检测单位必须配备工程材料检测所需的主要检测仪器设备
(十三)统一地铁工程现场检测的标准和方法:
2、对商品混凝土的配合比设计和验*资料进行审查，确保配合比的
合理*。
(十四)对工程实体质量和工程材料质量进行检测和检查:
(2)巡查人员进行质量巡查时，有权采取下列措施:
?进入被检查单位的作业现场和其他工作场所进行检查;
?查阅与监督检查事项有关的文件和资料;
?向被检查的单位和有关人员调查了解情况;
?发现有影响工程质量的问题和安全隐患时及时上报业主采取相应措施;
?可以进行现场检测、拍照、录音和摄像等。
?检查施工、监理等单位和桩基检测、质量检测等机构的质量行为;
?核查相关资质、资格、工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料;
?抽测工程主体结构的混凝土强度、钢筋位置和保护层厚度、现浇板厚度、重要构件几何尺寸、轴线间距等。
(4)质量巡查过程中发现的问题，区分不同情形按下列方式进行处理:
?对于违法违规行为，以书面形式通报业主进行查处。
(十六)对施工单位、监理单位质量管理工作进行检查和指导:
2、参加工程分项、分部(子)单位工程验收。
(十七)建立原材料质量和工程实体质量的评估机制，加强分析总结:
第六条 监理单位职责与要求:
项检测工作，做好检测结果的分类、整理、归档工作。
4、负责对商品混凝土企业的资质、工艺过程、人员、设备及原材料等进行审核、检查和抽检，并结合混凝土施工技术要求认真地审查混凝土供应协议，及时整理、统计、审核有关商品混凝土的方案、供货协议、报告和结果，对商品混凝土厂进行评价，并撰写评估报告上交业主，抄送第三方检测单位。
第七条 施工单位职责与要求:
22、必须有工地标准养护室，面积不小于12m，应满足试件堆放要求，具备恒温、恒湿条件，并配备相应的设备(设备放置要有相应的标志)，如回*仪、砼坍落度筒、容积筒、试模等，并保*这些设备能正常使用。
(二十七)做好试验检测和质量巡查的配合工作:
第八条 合格分供商的职责与要求:
第四章 检测主要内容
第十条 本工程采用的检测程序及频率:
(三十四)常规材料检测:
(三十六)检测频率
第十一条 工程质量检测项目根据检测的综合技术能力分为:工程
材料检测项目、工程实体检测项目和工程*检测项目。
第十二条 工程材料检测项目:
(三十七)建筑材料:
1、水泥、碎石、砂、粉煤灰、石灰、混凝土外加剂、砌墙砖和砌块;
2、钢材、钢筋接头(焊接与连接)、钢构件;
3、普通混凝土、抗渗混凝土、砌筑砂浆;
4、防水材料;
5、钢绞线、锚具、橡胶支座。
(三*)回填土检测:
(三十九)混凝土预制构件:
(四十)安装、装修材料:
1、电线、电缆、开关(箱)、*座、阀门;
2、瓷砖、涂料、花岗岩、人造板材;
3、管线、线槽。
(四十一)其他业主指定的材料。
第十三条 工程实体检测项目:
(四十三)地基基础:
1、地基土、复合地基承载力检测;
2、水泥土桩质量检测(钻孔取芯法);
3、桩基完整*检测(低应变法、声波透*法、钻芯法);
4、单桩承载力检测(静载试验、高应变法)。
第十四条 工程*检测项目:
(四十五)室内环境空气质量的检测;
(四十七)空调通风与风管;
(四*)防雷、接地检测;
(四十九)消防专项检测等。
第五章 检测工作的几方面控制
第十五条 材料检测:包括施工单位自检、监理单位见*取样和第
三方检测单位抽检。
第六章 资料管理及信息报送的要求
第二十一条 第三方检测单位提交的报告主要有:
(1)检测问题情况汇报及原因分析;
(2)现场已采取措施及效果汇报;
(3)各方责任认定或明确;
(4)下阶段防范或处理措施;
(5)第三方检测单位形成阶段专题报告报送地铁公司。
第七章 成果保密
第八章 检测单位的考核
第九章 罚 则
第二*条 第三方检测单位对现场检查发现问题，出具检测问题处理通知单(见附件)，必要时可采取会议纪要形式。
第十章 附 则
第三十六条 本办法需贯彻到无锡地铁集团建设分公司、施工、监理单位和第三方检测单位。
第三十七条 本办法由无锡地铁集团建设分公司安质部负责修订、
培训、解释和补充。
第三*条 本办法自发布之日起执行。
第三十九条 本办法附件有:
附件一:抽检计划表
附件二:随机抽检(飞行检查)任务书
附件三:现场抽样记录表
附件四:第三方检测单位考核表
附件五:监理单位监测考核评价表
附件六:施工单位监测考核评价表
附件七:第三方检测单位检测流程
附件八:材料检验流程
附件九:工程实体检验流程
附件十:混凝土配比确定流程
附件十一:混凝土浇筑检测流程
附件一:抽检计划表
无锡地铁 号线第三方检测 年 月份抽检计划表
填表日期: 年 月 日 施工标段: 施工单位: 监理单位:
强度 组 1
安定*(试饼法) 组 2
安定*(雷氏法) 组 3 水泥
细度(筛余法) 组 4
标准稠度 组 5
烧失量 组 6
„ „ 7
8
9
第三方检测单位: (盖章) 编制: 项目负责人: 业主代表意见
附件二:随机抽检(飞行检查)任务书
无锡地铁 号线第三方检测
随机抽检(飞行检查)任务书
编号: 委托日期: 年 月 日
:
施工标段
施工单位
任务实施地点
及时间 任务范围
实施时间
任务内容
工作要求
任务必要*
其他需要说明的事项
项目工程师
工程部领导
份。
第21页，共43页
附件三:现场抽样记录表
现场抽样记录表
编号: 日期: 年 月 日 施工标段
监理单位
施工单位
材料用途
样品来源 送样:? 抽样:?
样品名称 部位/产地 代表数量 检测项目 检测参数 备注
监理单位检测工程师签字
第三方检测单位检测工程师签字
第22页，共43页
附件四:第三方检测单位考核表
第三方检测单位考核表
时间段: 年 月 日到 年 月 日
项目 内容 评分原则/标准 分值 评分 备注
人员资质不满足要求，1分/人员资质情况 2 5 人次 检测
小计 30
检测计划提交的及时* 晚于规定的时间每天扣1分 6 5
计划内容是否具有代表*、必检测内容的合理* 7 10 要*
小计 35
小计 30
小计 5
总计 100
考评部门: 考评人: 审核人:
第23页，共43页
监理单位组织机组织机构是否合理-管理制
1 构、监理制度、档度是否全面-档案管理是否5
案管理情况 完善-每1不符项扣1分
罚则第2 会议出勤情况 缺勤扣1分/人次 5 监理28条 单位
罚则第4 监理管理人员情况 人员变更扣3分/人次 10 29条
小计 30
小计 70
考评单位: 考评人: 审核:
第24页，共43页
附件六:施工单位检测考核评价表(监理单位用表)
施工单位组织机构、检组织机构是否合理-检测制度是否
1 测制度、检测资料档案全面-检测资料档案管理是否完善5
管理情况 每1不符项扣1分
小计 30
进场材料检测计划编6 晚于规定的时间每天扣1分 5 制的及时*
罚则第10 现场抽验的配合 不符项扣10分 10 31条
小计 40
小计 30
考评单位: 考评人: 审核:
第25页，共43页
检测问题处理通知单 编号: 受罚单位:
处罚
原因
处罚
意见
处罚金额
(大写)
受处罚 处罚单 业主 单位 位签字 单位
第26页，共43页
附件七:第三方检测单位检测流程
第三方检测单位检测流程
建设分公司监理单位第三方检测单位部门
节点abc1开始
审批是否通过标准及资料准备2y3确定检验方案4仪器设备准备
现场抽样下达飞行检测通知5监理单位确认
样品验收编号6样品发放
样品领用检 测8提供准确原始数据
原始记录的校对及
检测报告的编制
检测报告的审核
确认11
检测报告的签发12
不合格品13合格归档处理程序
上报结果复查14y
n结束
附件八:材料检验流程
第27页，共43页
材料检验流程
建设分公司第三方检测监理单位施工单位原材料供应商开始
确定原材料供
提供原材料
提交合格*
、质保书
n审查
旁站自检施工单位见*取样自检
告知施工单位
施工
上报建设分公司备
附件九:工程实体检验流程
第28页，共43页
工程实体检验流程
建设分公司监理单位施工单位质监站
首批实体工程检查自检验收
合格n
n通过
y告知业主
处理意见)
批准进入下道y工序
复检y
y复查
y确认
附件十:混凝土配比确定流程
第29页，共43页
混凝土配比确定流程
部门混凝土公司施工单位监理单位无锡市建筑检测中心
bc节点ad
原材料选择、试验
n抽检
y原材料报验
监理单位审核 n 提交配合比计划书
n y
审查y
平行*验*复核 n
委托有资质的*机构进行见*试配
结果反馈
报试验配比监理审核
n批准
拌合准备
附件十一:混凝土浇筑检测流程
第30页，共43页
材料检验流程
建设分公司第三方检测监理单位施工单位原材料供应商开始
确定原材料供
提供原材料
提交合格*
、质保书
n审查
旁站自检施工单位见*取样自检
告知施工单位
施工
上报工程
部备案
第31页，共43页
上海万代制*有限公司 高危险*作业许可管理规定
上海万代制*有限公司
高危险*作业许可管理规定
编制:
审核:
批准:
2012年7月1日发布 2012年8月1日实施
32
上海万代制*有限公司 高危险*作业许可管理规定
高危险*作业许可管理规定
1 目的
2 范围
适用于公司范围内所有涉及到的临时危险*作业管理。
3 责任
公司各部门。
4 程序
4。2。4 临时用电作业:指临时搭建的较大用电作业。
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上海万代制*有限公司 高危险*作业许可管理规定 火作业。
4。3。2。3 动火作业的办理程序
4。3。2。4 动火作业现场的安全规定
4。3。2。4。6 五级风以上(含五级风)严禁露天动火作业。
4。3。2。5 动火作业各级人员职责要求
34
4。3。3 有限空间作业管理要求和办理程序
35
4。3。3。10 有限空间作业现场的安全规定
36
4。3。4 高处作业管理要求和办理程序
4。3。4。11 高处作业，脚手架必须符合国家的有关规定。
37
4。3。5 临时用电作业管理要求和办理程序
38
4。3。6 拆除(工程)作业管理要求和办理程序
39
4。3。6。13 不稳固的部件必须先行加固后，再进行拆除。
40
最新工程明年工作计划(5篇)篇二
1.通过实习，较全面、深入地了解会计核算和财务管理工作的意义，熟悉现行会计、财务管理制度和实务操作技能，使学生对会计工作和财务管理工作实践有一个较全面的感性认识。
2.通过实习，使学生进一步消化和深化已学到的专业理论知识。同时通过实践环节，检查学生对所学理论知识的理解程度、掌握程度和应用能力。
3.通过实习，培养学生观察问题、分析问题和解决问题的能力，为今后较顺利地走上工作岗位打下一定的基础。
4.通过实习，培养学生理论和实践相结合的能力，培养实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念。
二、毕业实习的基本要求
1.严格按照实习规定的要求进行实习，不得提前结束实习，也不准随意延长实习时间。要遵守实习单位的劳动纪律和其他各项规章制度，与实习带教师傅和实习单位搞好关系。
2.虚心学习会计核算的方法、财务管理的技巧以及其他企业管理知识，勤奋探索实践工作经验。尊重实践经验，尊重管理人员，虚心听取讲解，认真做好实习日记，认真撰写实习报告。
3.对在实习中悉知的商业秘密保密。借阅实习单位提供的各类资料，必须按有关规定妥善保管，完整归还。
4.系统收集和全面掌握毕业论文(设计)的有关数据资料。要深入调查毕业论文(设计)的背景情况，系统查阅论文(设计)有关的文献资料;熟悉毕业论文(设计)的研究思路、技术途径、方法步骤和实际管理中的有关研究成果。
5.应紧密联系毕业论文(设计)选择相应的企业和岗位作为实习点。实习点原则上由学生根据本人的实际情况自主联系，若学生自主联系难度较大，由系负责统一安排。
在学生实习期间，指导教师应当定期或不定期地对学生的实习情况进行检查。检查可以采用与实习单位指导教师通讯联系、实地走访实习单位等方式。实习检查的主要内容包括：实习生劳动纪律的遵守情况;实习生工作的主动性;实习生在实习过程中论文资料的收集情况等等。指导教师对学生实习的检查应当有书面记录;评定实习成绩时应充分考虑检查结果。
最新工程明年工作计划(5篇)篇三
[服务范围]建立组织结构，建立项目管理体系，充实项目管理*人员，按照现行有关企业资质管理规定，在资质等级许可的范围内开展工程项目管理业务。
[服务内容]工程项目管理业务范围包括:
(一)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；
(二)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；
(四)协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；
(七)生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；
(八)项目管理合同约定的其他工作。
[执业原则] 在履行委托项目管理合同时，项目管理企业及其人员应当遵守国家现行的法律法规、工程建设程序，执行工程建设强制*标准，遵守职业道德，公平、科学、诚信地开展项目管理工作。
[禁止行为] 项目管理不得有下列行为:
(二)在受委托工程项目中同时承担工程施工业务；
(五)与有关单位串通，损害业主方利益，降低工程质量。
[禁止行为] 项目管理人员不得有下列行为:
(一)取得一项或多项执业资格的*技术人员，不得同时在两个及以上企业注册并执业。
(二)收受贿赂、索取回扣或者其他好处；
(三)明示或者暗示有关单位违反法律法规或工程建设强制*标准，降低工程质量。
最新工程明年工作计划(5篇)篇四
按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划
（1）加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
（3）加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
（5）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
（1）提高所有员工的节能意识。
（2）制定必要的规章制度。
（3）采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
（4）在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
（5）每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作。
最新工程明年工作计划(5篇)篇五
按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
（1）加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
（3）加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
（5）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
（1）提高所有员工的节能意识；
（2）制定必要的规章制度；
（5）每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作。