审批股下一步工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-19 作者:文轩审批股下一步工作计划(精选5篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

审批股下一步工作计划篇一

一、xxxx 年工作总结

xxxx 年,市行政审批服务局担当市委 xx 工程重点任务 x 项,市政府 xxxxx 民生实事 x 项,优化营商环境创新突破行动详细工作 xx 项,本部门重点工作 x 项,以及省对市高质量发展综合考核定性指标、营商环境考核评价任务 x 项。

(一)锚定 xx 重点任务,做优 xxxxx 民生实事

1.并联审批谋创新、促改革。《并联审批管理规范》作为我市首批地方标准通过省审查;全市并联审批办件 xxxx 件,事项并联审批率 ,列全省第 x 位,省排名较 xxxx 年上升 x 个位次。

2.中介超市增亮点、保领先。与 xx 市建立全国首个跨省中介城市联盟,拓展合作至 xx 省 xx 市 xx 个县(市、区);全省首创中介联合体选取模式,入驻中介联合体 xx 家;出台全省首部中介超市信用管理方法,并被省接受为全省规范。

省领先,《x 新闻联播》予以重点报道。x 与_三所合作试点电子印章,突破了政务服务平台加盖企业电子印章技术瓶颈,实现纸质材料免提交,电子证照手机亮证办事。x 提前半年完成跨省通办、全省通办改革任务,通过国家政务服务云上办联盟等形式与 xx 省 xxx 地建立跨省通办联系。x 提前两个月完成村(社区)帮办代办工作,组建起覆盖全市 xxxx 个村、xxx 个社区 xxxx 人的村(社区)帮办代办队伍,覆盖率 xxx%。x 通过制定全流程帮办代办地方标准、发放帮办代办服务卡等,实现金银铜狮奖企业和省市重点项目一对一帮办代办全覆盖,全市累计帮办代办服务项目 xxxx 个、事项 xxxx 项,市县大厅全领域全流程帮办代办xxxxxx 件次,在 xxxx 年度省对市政务服务和数字政府指标前三季度考核中,我局担当的政务服务指标居全省第四位。

(二)深化部门重点改革,推动营商环境创新突破

消建设用地规划许可证批前七日公告等 x 项惠企政策,在全省领先实现建设用地规划许可证即来即办;全面推行告知承诺容缺受理审批,告知承诺方式批复证照批文 xxxxx 件,保障了渤海先研院等重点项目审批提速增效。

3.审批方式增体验。推动四减提速,市、县事项办结承诺时限相对法定时限平均压减 xx%、xx%,即办件占比平均提升至 xx%、xx%,超出省定 xx%和 xx%目标;攻坚政务服务双全双百,着力推动 xxx 项企业和个人全生命周期高频事项极简办、集成办、全域办;xxx 项一件事主题服务一链办,xx 个行业实行一业一证。

4.整体工作强检视。在市县政务服务大厅联动设立办不成事反映窗口,努力实现办不成的办成、办不好的办优、不能办的疏导、范围外的帮办,倒逼窗口服务提升、机关作风转变,已受理解决诉求 xxx 件;在政务服务大厅常态化开展‘滨周到’品牌体验官活动,以办事群众身份,身体力行检视改革成效,用情用力破解堵点难点,推动改革合民意、解民需;开展我为营商环境出份力金点子评比,凝合改革才智,创新服务举措;对接现有市、县两级 xx 个好差评系统和 x 个自建业务系统好差评数据,实现了政务服务事项、评价对象、服务渠道全覆盖,好差评评价率居全省前五。

二、存在的主要问题

1.统筹协调难度大。审批部门与省厅部门一对多的体制格局,

带来巨大的对上协调工作量,协调实效也差强人意;审管连接不到位,谁审批谁负责, 谁主管谁监管的改革原则尚未完全落地,审管信息互通不够刚好精确,业务函询、联席会商、协同勘验等机制运行实效不强,加强对告知承诺等改革事项重点监管做的还不够,审管协同不够流畅,还未无缝连接。

2.考核评价指标有短板。政务服务考核指标方面,我市流淌人口和市场主体办件需求量不大,办件量上处于劣势。企业开办评价指标方面,考核内容外延至企业全生命周期,并与政务服务指标关联,对最新的考核要求驾驭还不够全面。办理建筑许可评价指标方面,部门协调推动机制尚不完善。

3.干部职工素养实力有待提升。随着行政审批和政务服务改革进入深水区,省市出台的改革举措站位高、内容新、改变快,对干部职工的学问结构、业务实力等提出了新的更高要求,干部职工在专业学问、专业思维、专业实力等方面存在本事恐慌,尤其在对标学习成果落地、改革任务精细化等方面有待加强。

三、xxxx 年工作安排

一目标不放松,努力打造让企业和企业家舒适的营商环境。

(一)突出改革导向,构建政务服务新格局

审批股下一步工作计划篇二

xxxx年,市行政审批服务局将积极贯彻落实“招商引资和项目建设攻坚年”部署要求,在市委市政府的坚强领导下,以持续优化营商环境为工作主线,深化改革、优化服务、强化管理,努力取得更高成效。

1.强化党建引领效果。在每季度窗口评先选优工作中加入“党员先锋岗”评选,持续开展“三重三亮”活动,通过亮党员身份、亮工作标准、亮担当行为,正向激励引导广大党员牢固树立服务为民理念,增强学习成长的内生动力和担当使命的责任感。

2.统筹加强政治理论和业务知识学习。利用每周集体学习时间,扩大政治理论学习受众面,吸收有入党意向的群众参加;制定讲师培养计划,各审批科室每年培养x名讲师,能够熟练讲授该科室至少三分之二的高频业务受理及审批流程,成为“科室全能手”,并按每年递增要求,逐步实现三年内各科室所有人都能熟练掌握高频事项办理要素的目标。

3.积极与相关部门沟通对接,提升业务专业素养。组织各审批科室人员有针对性地学习各类划转事项相关政策法规条款,通过综合系统学习,加深对政策要求的理解和把握程度,避免出现审批“拿不准”的情况;经常性与业务主管部门加强沟通,及时掌握上级政策法规调整变化,对相关审批事项办理条件和材料进行动态更新,避免出现滞后情况。

1.推动加大电子证照应用,提升政务服务在线办理成熟度。积极引导提高企业全程电子化登记率和电子营业执照认领率,加大电子证照在依申请政务服务事项申办领域的应用,协调推动实现“电子两证”在执法监管领域的应用,做好集成融合;全面开展电子证照深化应用专项行动,加快进行电子证照替代、电子证照加盖电子签章等工作,同时加强证照数据与办件结果数据比对,实现证照数据全归集。

2.推动落实工程建设项目审批制度改革,整合精简审批事项。清理整治工程建设领域“体外循环”“隐形审批”,将建设工程规划许可、乡村建设规划许可、应建防空地下室的民用建筑项目报建审批x个事项整合为建设工程规划类许可事项,并将建设工程设计方案审查作为一个环节纳入审批流程。

2.推进基层场所标准化建设。充分整合利用现有服务场地、设施等资源,统筹组织开展达标建设,推动所有镇(街道)便民服务中心达到基础型建设标准,城区街道便民中心达到标准型建设标准,在此基础上确保全市xx%的镇(街道)便民服务中心达到标杆型建设标准。同时,统筹推进村(社区)便民服务场所建设,鼓励结合地域特点开展创新实践。

审批股下一步工作计划篇三

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。20xx年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。20xx年要大力开展增资扩股工作,虽然20xx年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

审批股下一步工作计划篇四

以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,加快多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度建设。加快培育和发展住房租赁市场,扩大租赁住房供应规模。继续坚持“房住不炒”定位,不断健全房地产市场调控机制,持续强化房地产市场监管,促进市场健康平稳有序发展。继续加大住房保障力度,全面推开公租房保障货币化,试点政府购买公租房运营管理服务。继续推进棚改新三年计划,完成保障性安居工程年度目标任务。20__年全市计划改造城镇棚户区3946套、基本建成2543套。计划发放住房保障租赁补贴1552户。

(二)主要措施

1.强化市场监管,促进市场健康平稳。继续围绕“控房价、防风险、稳市场”目标,严格执行好商品房预售价格备案制度,坚决遏制房价过快上涨。加强商品房预售管理,根据房地产市场动态,适时调整商品房预售条件,逐步实现商品房现售。加大房地产中介市场管理,通过房地产经纪管理服务平台的运用,进一步规范房地产中介机构及人员的管理。加强房地产市场监督检查,按照“双随机、一公开”要求,加大对房地产领域抽查力度。深入开展房地产领域历史遗留问题处置,按照属地管理原则,配合好属地政府,理清历史遗留问题解决路径,提出解决问题建议意见。

2.立足保障民生,优化住房保障体系。降低准入门槛,继续将城镇中等偏下收入住房困难家庭、在城镇稳定就业的外来务工人员、新就业无房职工(包括符合条件的农业转移人口)纳入住房保障范围。推开公租房保障货币化,在中心城区已启动货币化保障基础上,督促区县落实公租房保障货币化,促进公租房与商品住房市场有效衔接,保障方式由实物为主向货币和实物并举转变。实行管办分开,在市本级和部分区县试点政府购买公租房运营管理服务,结合事业单位改制,加强运营机构建设,逐步建立完善的公租房运营和管理模式。继续实施城镇棚户区改造,合理确定安置方式,有效改善居住环境,妥善安置棚改居民。

3.培育租赁市场,深化住房制度改革。加快推进住房租赁保障管理机构组建,切实履行住房租赁主管部门职责。积极运用住房租赁综合服务平台,广泛筹集商品住房房源,让外来务工人员、新就业大学生等住有所居。加强住房租赁市场监管和服务能力建设,加强住房租赁行业及信用管理。

4.推进立法工作,规范物业服务行为。完成《xx市物业管理条例》立法工作。开展全市物业服务企业信用体系建设,将物业服务企业信用纳入诚信档案管理。持续做好物业服务行业创建全国文明城市工作。加强物业服务企业事中事后监管,做好“双随机一公开”抽检工作。指导县区物业主管部门积极开展物业管理区域安全管理工作全。继续协助市房地产业协会,开展好物业从业人员岗位培训工作。

审批股下一步工作计划篇五

为进一步深化行政体制改革,切实转变工作职能,根据《###人民政府关于深入推进行政审批制度改革工作的意见》文件精神和省、市、区有关部门的要求,我局在##系统具有行政管理职权的部门,全面开展了行政审批制度改革工作,现汇报如下。

一、切实加强组织领导,加大宣传及贯彻力度

自行政审批制度改革工作开展以来,我局领导高度重视,一是成立了由局长任组长,各相关部门负责人为成员的###行政审批制度改革工作领导小组,加强对贯彻实施行政审批制度改革工作的组织领导。二是统一思想,加强对贯彻实施行政审批制度改革文件精神的落实,局领导把此项工作列入重要议事日程,亲自安排部署,亲自参与宣传,认真落实上级会议精神,使水利系统全体干部职工对行政审批制度改革工作有了充分的认识和理解。三是定期召开会议,安排部署贯彻实施行政审批制度改革的各项工作,通过以会代训等方式,全面准确理解行政审批制度改革的内容和精神实质,使广大干部职工深刻认识此次改革的重要意义。

二、切实加强工作机制,提高工作效率

分散审批的事项,归并到一个“窗口”受理,再由有行政审批职能的科室进行审查并按规定送分管领导审批,最后通过“窗口”告知(送达)当事人,为社会提供了更为公开、透明、便捷、高效的公共服务。

三、下一步打算

一是进一步加强对行政审批人员的培训,按照要求,从事行政审批的工作人员必须对行政审批制度了如指掌,我们将重点对从事行政审批的工作人员进行一次重点培训,全面提高水利系统行政工作人员的业务能力和工作水平,使行政审批制度改革工作圆满完成。

二是加强对贯彻实施行政审批制度、程序的监督检查、建立健全实施行政审批的各项制度,使行政审批行为逐步走上规范化、制度化、法制化轨道。

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