2023年土木工程专业工作总结 工作总结和新一年的工作计划(模板5篇)

时间:2024-10-06 作者:字海

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

土木工程专业工作总结篇一

今年以来,xx县在市投资促进中心精心指导下,聚焦工业强市战略,加快高质量转型崛起,持续推进精准招商,大力实施双招双引,全县招商引资工作呈现健康、持续和协调发展的态势。现总结如下:

(一)截至目前,市平台备案项目xx个,涉及投资额xx.x亿元;签约项目xx个,涉及投资额xx.x亿元;开工项目xx个,涉及投资额xx.x亿元。利用省外资金完成xxx.x亿元,完成年度任务的xx.x%,入库新建亿元以上项目xx个,全年可完成xxx亿元,同比增长xx%。亿美元,完成年度任务的xxx%,全省xx个县级排名第x位。

(二)重大招商引资项目进展情况。xxxx年全县重大招商引资推进项目x个,截止目前,在建项目x个,未开工项目x个。进展较快项目x个:分别是理士新能源材料项目,xx公司已经注册,智能化厂房部分建成;xx镇光明乳业牧场项目,氧化塘基础已挖建完成,部分牛舍基础建筑已出地面,奶牛已采购;进展缓慢项目x个:分别是x电气公用储能电站项目,xx镇地块已具备组卷上报条件,发改委备案已完成;xx镇地块选址已确定,正在规划设计接入线路。哈东盛铝中间合金项目:目前正在做前期环评、节能报告书编制工作,计划xx月份完成规划图审。年产xxx亿只高端医用手套英科医疗三期项目,因能耗问题暂未开工。

(一)双招双引助推县域经济高质量发展。一是把握以链招商着力点。围绕五群十链产业设计规划,紧盯铝基新材料、高端装备制造等主导产业链条的延伸与完善,重点联系x产业促进中心、x制造业协会、海螺集团等重大项目,持续提升全县产业发展层次。截至目前,共引入晶宫绿建、迅超新材料、手机高端铝合金材料、宜加锂电池等重大项目xx个。二是锚定县干招商发力点。我县组建xx个县干招商组,实行点对点工作法一线工作法外出招商,直接与企业对接投资信息,拓宽招商网格缎面。自x月份县干招商组成立以来,我县县干招商组在市平台备案xx个,涉及投资额xx.x亿元,签约项目xx个,涉及投资额xx.x亿元;开工项目x个,亿元。目前,各项目正在有序推进。三是聚焦项目为王突破点。坚持服务在前,完善容缺受理、并联审批,对落地相关问题早考虑、早研究、早介入,提高企业落户手续办理效率。四是抓住创新人才关键点。加强与科研院所合作,做强优势产业,引进x工业大学范才河教授专家团队,与中船集团xxx研究所开展人才、技术交流和产学研全方位合作,形成以产业聚人才、以人才促产业的良性循环。

(二)聚焦平台打造,实施园区赋能创优行动。一是不断完善园区基础建设。围绕产城融合需要,完善园区公共服务配套,优化园区环境,打造宜居宜业、产城融合的现代化园区。加快推进园区标准化厂房的建设,提高园区承载能力,降低企业生产成本。县开发区重点推进中德产业园项目及国家级铝制品监督检验中心建设,提升产业综合配套能力和创新服务能力;濉芜产业园重点推进双创孵化园项目建设及标准化厂房建设,提升产业承载能力;百善农业示范园结合南部次中心建设,加快产业规划,完善基础设施建设,增强项目承载功能。二是构建现代产业新体系。优化工业布局,采取园中园投资合作等新模式,推动与x市区块链联盟合作、打造医疗器械特色产业园,加快xxx财大科技园落地,搭建承接产业转移平台。加速一区三园深度融合,围绕主导产业错位发展,优势互补,形成xx特色产业发展集群,县开发区围绕铝基、装备制造等产业,濉芜产业园围绕氢能(新能源)、健康产业等产业,新型煤化工合成材料基地围绕煤化工、先进高分子结构合成材料等产业,积极引进主导产业核心配套项目及上下游关联项目,提升产业层次,实现产业集聚,凸显园区产业特色。

(三)破解要素瓶颈,加快项目建设。一是破解土地瓶颈制约。建立土地指标有序高效调配机制,树立亩产论英雄导向,将用地指标长期规划和短期需要相结合,做好征地报批工作,优先确保重大项目用地指标,确保将有限的指标用在刀刃上;继续清理僵尸企业,整治盘活低效闲置土地,推动土地供给结构优化,为新的优质项目腾出土地资源;用好飞地经济优惠政策,加快招商项目向园区集中。二是破解资金瓶颈制约。对于符合我县发展规划的主导产业和高科技产业,积极探讨基金+产业的模式,充分发挥产业基金引领作用,助推项目落地;搭建银企合作平台,帮助企业拓宽融资渠道、降低融资门槛,破解企业融资难题。三是做好项目服务工作。环保、规划、市场等职能部门要定期深入项目单位,现场办公,破解项目推进过程中的困难和问题,为推进项目建设提供要素保障。

土木工程专业工作总结篇二

转眼间又要进入新的一年2017年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省着名商标》,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

以上,是我对2017年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2017年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2017年新的挑战。

土木工程专业工作总结篇三

实习是理论与实践相结合的重要方式,是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,对培养有理想、有道德、有文化、有纪律的德才兼备的技能性、应用性人才有着十分重要的意义。

通过此次实习,使学生加深对课堂所学的理论知识的理解,了解市场经济的发展规律,熟悉实际工作中的.有关财经制度、规定,以及不同企业的内部管理制度,掌握各项经济业务处理的依据、程序和方法,具备从事财会实际工作的能力,以便毕业后能适应用人单位及社会的需要。实习可以使实习调查报告写作有更充分、更现实的依据。为今后走向社会,服务社会做好思想准备和业务准备。为了加强实践性教学环节的教学,培养学生分析问题、解决问题能力及实践操作能力,训练职业素质、道德、团队协作精神和学以致用、灵活变通能力,使学生成为适应社会需求的合格人才,根据学院教学计划的要求,特安排学生进行为期2周的专业调研实习。

在实习单位指导老师的指导下,深入调查、熟悉实习单位的业务情况,根据所学专业知识,结合当前会计改革和实习单位财务会计工作实际,选定本人专题调研报告的题目,根据所选题目有针对性的进行实习和调查,掌握丰富的第一手资料,为书写实习调研报告打下基础。实习内容主要包括:

学生根据实习单位的实际情况后,完成专业调研:

1、全面了解单位基本情况;

2、岗位设置和人员分工等;

3、管理上的特征;

4、熟悉核心业务及业务流程;

5、单位管理和业务成功的经验;

6、会计信息化和企业信息化开展的情况,使用的软件,主要应用模块,应用的效果;

7、财务管控等。

(一)实习前准备

1.每个同学在实习前要把学过的知识复习、回忆一下,以达到巩固所学知识的目的,尤其要对本专业的知识有一个比较全面、系统的了解。

2.每个同学实习之前要对自己实习的重点有充分估计和把握。即事先要确定一个自己感兴趣,也学得比较扎实的课题,以便在实习中有目的收集资料、选择素材为实习总结和专业调研报告写作做准备。

(二)实习方法

采用以分散实习为主,集中实习为辅的方式,两位指导老师随时监督指导,并适时深入实习现场指导。对于个别省份的学生实习主要采用电话询问或发邮件的形式进行指导和监督。两位教师共同完成实习报告的批阅和实习成绩的评定工作。

(三)实习具体要求

为了达到更好的效果,要求每位同学按照学校有关要求确定比较固定的实习单位,如果发生变更时,须回校办理变更手续。为了控制实习过程,学校将在适当时候对学生进行抽查,并与指导老师进行联系。

每一个学生应端正学习态度、明确实习目的,在实习老师指导下,刻苦钻研专业技能,出色地完成实习任务。为此学生在过程中必须遵守学院和实习单位的各项规章制度,不得无故缺席、迟到、早退,并且应尊敬老师,听从其指挥,勤学好问,取得优异成绩。

在实习期间,学生要服从实习单位指导老师的安排,遵守学校及实习单位的纪律和规章制度(如劳动纪律、保密制度),尤其要注意安全。要主动与实习单位和个人搞好关系,要虚心向实习单位的专业技术人员学习,不断提高自己的专业水平和业务能力。

在整个过程中,学生必须在指导老师的指导下实习,并达到下列要求:

1、了解单位的基本情况;

2、熟悉单位的岗位设置和人员分工;

3、了解单位管理的特征;

4、熟悉单位核心业务及处理流程;

5、总结单位管理、业务方面成功的经验;

7、了解单位财务管控相关问题;

8、遇到疑难问题,虚心向老师请教;

9、实习期间,学生必须写实习日记(志),记载每天实习的简略情况(如心得、收获、发现的问题),作为检查实习计划实际执行情况的依据,并为编写实习总结和专业调研报告积累资料。实习日记凡涉及机密材料的,必须妥为保存不得遗失,以防泄露。记录要完整、内容要准确。

特别提示:注意安全!

(四)实习后要求

2.写一篇不少于3000字的实习总结,手写在a4纸(四边距2.5厘米)上。学生实习总结报告按照大纲的要求编写,着重写自己的收获、体会及自己的分析、看法等实际内容。

3、部分有能力的同学可通过搜集典型案例,提交专业调研报告。要求a4纸张,四边距2.5厘米。专业调研报告大体架构如下:

一、案例适用课程、知识点,如财务管理课程,营运资金管理。

二、案例企业背景介绍

三、案例描述,提供案例企业的基本事实描述。

四、问题讨论和分析

五、启示与收获

4.保留实习期间的交通凭证,实习结束后对于搜集典型案例,撰写调研报告的学生,经学院审核通过后给补助,补助数额待定。

1.实习时间:20xx.7.11——20xx.7.24(共2周)。

2.按大学要求,下学期开学后第二周上交毕业实习报告、实习日记及鉴定表、专业调研报告(可选)。

3.为了保证实习的顺利进行,学院领导在适当时候对学生进行抽查,并与指导老师加强联系。

实习结束后,由指导教师对学生实习成绩单独考核,并计入学生毕业成绩之中。实习成绩依据以下几方面内容来评定:

(1)实习单位鉴定; (2)实习总结与实习日志以及提交专业调研报告情况;(3)实习抽查情况。

指导教师:xxxxxxx

土木工程专业工作总结篇四

为了促进我厂讯速发展,总结过去,展望未来,做好管理工作,使我们在新的一年里取得显著成效,特此制定20xx年工作计划。

一. 配备人才与劳动力资源。人才在企业发展中取着决定作用,人才素质水平的高低影响企业的发展前途,做好管理工作需要各专业高素质的人才,企业发展还需要团结友爱、吃苦耐劳的员工队伍。

二.完成生产任务。生产任务是取得经济效益的根本,完成生产任务的效率取决于员工的工作的积极性,我们必需采取激厉与鼓舞,强制与督促多种手段,使生产任务完成。

三.抓好产品质量工作。产品质量是企业的命脉,很多企业把“质量第一,顾客至上”作为指导方针,产品质量决定顾客的满意程度,最好的质量才能在市场竞争中发挥优势。

四.做好顾客服务工作。企业长期发展必需给顾客好印象,产品质量、服务态度是重要内容,认真妥善处理顾客的投诉,热诚友好为顾客做好服务工作。

五.加强外部交流。发展人际往来关系,积极参加各种博览会,加入各种贸易组织,参加各种贸易活动,与各国建立贸易伙伴关系,加强贸易合作,树立良好的企业形象,打造优良品牌,促进企业长效发展。

土木工程专业工作总结篇五

××项目以销售为核心开展各项工作。并要求各部门全力配合,同时,对营销部提出四个目标要求全面贯彻落实。

3、营销年度总纲制定完成,按照年度总纲执行推进,并制定交房流程;

4、制定销售计划和推广方案,努力完成集团下达的任务。经过1年多的努力与坚持,盘锦项目营销部各项工作正在稳步推进中,现就工作总结如下:

1、团队的基本情况

理在内的骨干班子,20××年下半年由于工作重点转向销售,新增策划专员兼平面设计1人,营销部截止目前现有编制为共计17人。

史情况,编制了《盘锦项目员工销售手册》,手册中包括项目沙盘说辞、销售百问等统一说辞,同时明确了各岗位职责、案场管理制度及客户接待到客户签约的各种流程与规范,组织了本部门员工记忆学习并完成相关考核的工作。做到分工明确,制度管理,在提高本部门工作效率的同时也降低销售中各种风险的发生,教导员工做事有始有终不留尾巴。

3、加强销售技能培训,提升人员素质

时加强业务流程监管和业务考核,销售人员去芜存菁,保证了团队的战斗力。

4、树立团队精神,倡导员工敬岗爱业,争做“四有新人”

××项目营销部在营销中心、项目公司领导下,以××集团企业文化为核心,积极开展团队的精神文明建设,倡导员工敬岗爱业,团结协作,乐于奉献,廉洁奉公,新的销售团队骨干以最短的时间度过磨合期投入到工作中,每天工作十几个小时以上。项目公司、部门领导树立员工的主人翁地位,共同营造“家庭”氛围,项目公司从上到下树立正能量的工作态度,工作考核绩效上奖惩分明,在项目公司总经理的带动下员工对企业高度负责,自觉遵守各项规章制度,争做“有激情”,“有创造”,“有态度”,“有互联网思维“的四有新人,使团队的凝聚力达到了前所未有的高度。

与20××同比

自××项目新的营销团队成立后,按照集团、项目公司的指导思路,统一思想,目标一致,重责任,抓执行,首先梳理和解决项目历史遗留问题,其次追缴历史遗留的应收款未回款,同时开展新增销售工作。

1、历史遗留问题的梳理和解决

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