2023年水电工程完工总结(实用5篇)

时间:2024-09-15 作者:温柔雨

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

水电工程完工总结篇一

时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今,本人一向在项目部经过实*至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的工作当中既忙碌着也收获着,下方我就把这几年年度的工作做简要的总结:

作为工程技术人员,不但要用到超多的专业知识,还需必须的现场经验和必要的业务潜力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。透过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学*。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改善。每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水*;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一齐。

透过自身的不断学*,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放下个人的休息时光,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

对现场实际施工资料比较熟悉,帮忙内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的资料整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工资料具有可追溯性,为日后结算和竣工带给资料依据。

随着时光的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时光,阅读超多的专业书籍,探讨学*新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一齐学*专业知识,从基础基本知识开始学*,让技术员和我一齐学*新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学*,提高业务及外交潜力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及群众员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我必须会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

水电工程完工总结篇二

我叫小余,现在任职于四川蓉达建筑工程有限公司工程部,从事水利工程施工建设工作,本人自参加工作开始,严格遵守国家的各项法律法规,坚决拥护中国^v^的领导,以党和国家的各项规章制度作为自己的行动纲领,为建设具有中国特色社会主义贡献自己的力量。进入公司以来,首先努力熟悉公司的各项规章制度,尽快了解公司的企业文化;坚持严格要求自己,廉洁自律。同时不断学习新知识,钻研新技术,新工艺,总结经验教训,与时俱进,努力使自己成为一名合格的水利工程管理人员。现将近年来的工作情况总结如下:

认真学习^v^理论、“三个代表”重要思想,学习党的十七届五中全会系列文件精神;认真惯彻落实科学发展观,自觉遵纪守法,遵守各项规章制度,全面贯彻落实《水利工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准,坚持依法监督,创新监管模式,树立正确的职业观念,端正职业态度,遵守职业纪律,强化职业作风,严守职业道德,认真履行岗位职责,做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众。

业务学习方面现阶段正在对强制性条文、新版验收规范、^v^5号令《水利工程质量监督导则和有关工程质量方面的规范性文件等。重点学习了《行政许可法》、《质量管理条例》等法律法规和有关规范性文件。在工作的空隙,采用自学和集体研讨相结合的方式,结合日常工作中所遇到的问题查阅资料,深入进行研究探讨,使本人加深了对标准、规范的理解,统一了工作方法,提高了工作能力和效率。

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

该同志事业心和责任感强,能吃苦耐劳。做任何一项工作都能用“高标准”、“严要求”来约束自己,及时高质量地完成各项工作任务,并能在完成分内工作后还经常帮助同事。该同志组织协调能力强,工作中敢抓敢管,敢于承担责任,顾全大局、识大体、注重实践,讲究效率,善于总结创新,善于抓住主要矛盾和关键环节,善于听取不同的意见和建议。

通过这些年的工作经历,我渐渐懂得,要作为一名优秀建筑施工人,必须具备良好的职业道德素质,因为实际的工作是由一个不同人员执行的,公司的决策能否正确贯彻到底,都不能不与具体的执行人员有着重要的关系。如果一个人工作中不勤肯,作风不正派,就会使公司的决策走样,使公司的目标偏离方向,而且还可能给公司造成负面影响。因此,良好的职业道德是公司健康发展的前提。所以,在公司历来都强调职业道德,要求我们应是思想健康的具有良好职业道德的员工。

通过多年的工作,使我明白不能凭感觉、凭经验办事,必须不断学习,加强专业知识和技能学习,加强相关信息收集,培养自己的综合能力和判断能力,因为未来能进一步获得发展的企业是学习型的企业,面对竞争激烈的市场,我们只有认清形式,充分准备,充分调动人的力量,使一个个员工饱含饱满的工作热情,昂扬的斗志才能在市场中占一席之地,获得长远的发展。

在多年的施工实践中,虽然取得了一些成绩,能独立解决一些问题,只能将这一点进步作为今后工作地心起点,虚心向同行和老师们学习,认真钻研理论知识,并用于实践,在施工实践中,继续奉行“三高一低”,即高质量、高标准、高速度和降低成本的原则,不断提高和完善自己的专业技术水平,才能适应社会主义建设的需要,向更高的知识境界迈进,为社会主义的建设事业作出应有的贡献。

水电工程完工总结篇三

在项目管理中,机电安装工程一般都是作为建筑工程的子项目进行管理。作为建筑工程的重要组成部分,机电设备安装主要包括工业、民用、采暖、通风、电气、通信、排给水、消防以及自动化控制系统等方面的安装。而机电设备安装工程的施工主要包括设备的采购、安装、调试、试运行以及竣工验收等环节,其目的是为了满足建筑物的整体使用功能。

1 机电设备安装工程项目的特点

机电设备安装涉及到工业、民用、采暖、通风、电气、通信、排给水、消防以及自动化控制系统等方面的安装,其涉及面较广,且学科跨度较大与通用性比较强。该施工活动自采购设备开始,并涉及到设备的安装、调试、生产运行以及竣工验收等阶段,直到设备正常生产或者满足使用功能。在机电设备安装过程中,会涉及到新设备、新技术、新材料及新工艺等。随着社会的不断进步,工业规模越来越大,使机电设备的安装规模也逐渐壮大。在大型机电设备安装工程中,其对吊装、装配及检测技术的要求更高,因此这就要需要采用先进的施工设备、施工技术。机电设备安装工程施工质量的验收和建筑物施工质量的验收之间具有明显的差异性,其特点主要表现为对质量评估、工程验收以及售后服务等策略的区别。

2 机电设备安装工程项目管理的内涵

进度管理

在机电设备安装工程中,对其进度管理时必须要将进度控制的总目标进行合理的分解,以便于进行项目施工管理与进度目标控制,从而实现进度管理的预期目标。在大型机电设备安装项目施工过程中,其施工管理是属于非常复杂的过程,不仅要求要与土建主体施工进行配合,还要与装饰装修工程施工相结合,而且还要保证机电设备安装的进度。因此,必须要进行健全的项目进度控制体系,由项目经理作为责任主体,并由生产副经理、合同负责人、专业工长等管理人员共同参与。

质量管理

在机电设备安装工程中,其工程的质量取决于各工序的质量、分项或分部工程的质量,且最终质量是不可更改的。在大型机电设备安装项目质量管理的过程中,必须要建立完善的质量管理体系,以根据工程的形成阶段、施工层次、施工方法、施工工艺、机械设备、施工水平、材料质量等方面进行全面的控制。在质量控制管理体系的建立,应以项目经理为主体,以生产副经理、总工程师、各分包负责人及相关部门负责人共同参与。

成本管理

作为工程项目管理的重要体现,项目成本节超是项目管理工作中的重要检验标准。项目成本控制目标是指公司和项目部签订的承包合同中所明确的责任成本。为了满足该控制目标,必须要以项目经理为主体建立成本控制体系,同时建立合同预算部,以主要负责成本控制与索赔方面的工作。为了实现工程成本的合理控制目标,项目部必须要做好以下几个方面的工作:(1)将成本计划分解成工程部分与成本项目两个方面,以找到降低成本的有效手段,并编制目标成本计划表及控制表,将责任落实到人,并编制成本控制措施,且进行定期的检查与改进;(2)根据工程部分与成本项目编制详细的成本费用收支表,以对施工是产生的费用进行详细的记录,每个月应结算一次,且将结算结果和计划目标成本进行比较与评价;(3)按照目标成本计划,规定各岗位负责人对所需要的人员、设备、材料等必须要提前1~4周提出计划,以便项目部进行合理的调度,有利于实现优化配置及动态管理的目的,从而避免因盲目调度而导致停工、积压及浪费等情况。

安全管理

在机电设备安装工程中,项目部不仅要重视日常的安全管理,还要通过以下几个方面来加强安全控制工作:(1)建立组织结构。项目部应建立全方位、全人员及全过程的安全管理体系,以项目经理为主体,以生产副经理与总工程师为安全生产总负责人,并要求各部门管理人员、施工人员共同参与,要求每一位员工都要明确书面的安全职责,以便更好的指导安全管理工作;(2)安全管理策划。项目部应组织相关的技术人员进行机电设备安装工程安全施工的设计与编制,应加强对专项工程的安全施工进行设计,尤其是对水泵房、发电机房以及冷冻机房等重要单项工程的编制,以从人员、设备、材料等方面进行合理的安排及策划,以保证施工的顺利进行。

设备管理

在机电设备安装中,机械费用占总支出的比例比较大,因此可采用设备租赁的方法,以盘活资金与提高资金的使用率,且能有效减低机械设备的投入与降低其在工程成本的比例,同时还有利于进行资金的分配,且节省了设备的维护与保养费用。在机电设备安装中,设备的质量控制是实现安装质量控制的基础。因此,必须要做好机电设备的到货验收工作,必须严格根据合同规定的数量、质量进行机电设备的验收,并进行必要的抽检,对于质量无法保证的设备绝对不能应用。而在机电设备安装的过错中,必须要对设备主机的各个总成、部件以及附属设备的外观进行检查,并由专人进行安装现场的指挥与计划。在安装时,严格要求安装人员做好安全防范措施,以保证安全施工。在安装完成后,还要对机电设备安装的合理性、安全性及完整性等进行全面检查,以保证机电设备安装的质量。

财务管理

在机电安装竣工验收阶段应由建设单位进行竣工结算报告的编制,综合反映出该项目从筹建至竣工交付使用所有的建筑费用、建设成果以财务情况等,并收集与整理相关的依据资料进行竣工结算报表的填写。在项目实施过程中,必须对设备采购、工程材料、技术档案资料等进行进行项目管理,通过建立计算机系统及数据库,以不断提高工程管理水平。

3 结束语

项目管理不仅是目标管理,也是人与人之间、协调单位和单位之间、部门与部门之间关系协调的重要过程。必须要制定明确的项目管理目标,并建立健全的项目管理机构,合理设置项目管理责任岗位,并落实各个责任岗位的目标及职责,并理顺人与人之间、协调单位和单位之间、部门与部门之间的关系。综上所述,通过分析机电设备安装工程项目的特点,以便对机电设备安装工程项目中的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、设备管理及财务管理等工作,有利于节省工程施工成本,并保证施工的安全、顺利进行,且能有效提高机电设备安装的施工质量。

参考文献:

[1]宋益风.机电设备安装项目管理的技术要点分析[j].福建建材,2012 (6).

水电工程完工总结篇四

1.施工准备阶段

(1)水电监理工程师协助配合总监熟悉设计文件,尤其是施工图纸并提出存在的问题,协助业主方组织召开有监理单位、设计单位和施工单位参加的设计技术交底和图纸会审会议,要求施工单位详细如实作好记录。(2)要求水电安装工程开工前水电施工单位报送施工组织设计并填报施工组织设计(方案)报审表,水电监理工程师应针对本工程的实际进行详细审查并提出审查意见。如方案不可行或不完善,要求施工单位修改后重新报审,直到满足实际施工需要后由总监及时签认交付施工单位,作为以后施工时进行监理检查的重要依据。(3)要求建设单位提供施工承包合同、投标预算等有关复印件作为水电监理工程师备查。(4)如果属于分包施工(土建总承包将水电工程进行分包或水电总承包后对消防、防雷等本身不具备施工资质的安装工程进行分包),则应要求总包单位填报分包单位资质报审表后附分包单位施工资质复印件(要求加盖单位公章并核对原件)报水电监理工程师,水电监理工程师认真审核分包单位的施工资质是否符合施工要求后提出审查意见交总监签认。(5)在施工人员进场施工前,要求施工单位按工程所在地协助建设单位及时办理工程质量报监和安全报监手续,并提供电工和焊工等特种工操作证。(6)水电监理工程师应参加由建设单位主持召开的首次有总包单位、水电分包单位参加的工地会议。在会议上需落实填报施工资料(包括材料报审表、材料进场监理检查记录、隐蔽验收、检验批验收记录、分项工程验收记录、中间交接验收等)的时间,要求施工单位不得在工程竣工验收后一次补报;落实水电工程进度款的拨付程序和工程变更签证、工程索赔、竣工验收、结算、保修等工作程序。(7)在以上工作内容完成后,应要求水电施工单位填报工程开工/复工报审表,后附开工报告,由总监签发。

2.施工阶段

(1)由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往非常严重并难以弥补和修复,因此,工程中必须尽力避免发生此类问题,防患于未然。水电材料或构配件进场时,需严格要求施工单位提前24小时通知水电监理工程师并填报工程材料构配件/设备报审表和材料进场监理检查记录(后附材料进场使用情况表和质量证明资料)。在水电监理工程师按相关要求检验、查对合格并签署书面意见后予以施工。(2)在工程隐蔽前,要求施工单位提前24小时通知水电监理工程师并按验收规范要求填报隐蔽工程验收记录,经水电监理工程师现场检查合格并签署书面意见后才能予以隐蔽。(3)要求施工单位在水电试验、测试、清洗、消毒、灌水等工作时,需提前通知水电监理工程师,水电监理工程师在施工现场进行旁站并检查是否合格,在试验合格后及时签署相应试验等报告。(4)低压电气施工。1)要求施工单位所有进场的施工用电气材料需有3c认证;出口指示灯、疏散灯、应急照明灯等消防电气材料还必需有消防部门的相关认证。2)非镀锌电缆桥架、线槽间连接板和螺纹连接的金属导管接头两端的跨接接地线应采用截面不小于4mm2的铜芯导线,其中导管、线槽采用的跨接地线应为铜芯软导线。3)接地(含跨接)连接点防松装置应齐全、可靠;连接面的涂层应先作局部清除,确保接触良好。4)金属导管、线槽(母线槽)、桥架全长应不少于两处与接地干线作可靠连接;其中母线槽和桥架的支架也应不少于两处与接地干线作可靠连接。5)室外电缆过道路处应要求施工单位按设计要求设置钢套管,拐弯及分支处应设置电缆井。6)室内明装线管、线槽应顺直、美观,敷设的电线电缆数量须符合施工验收规范要求。7)室内暗埋管线须注意拐弯的角度(一股应大于90度),多条管线并排敷设时应留空隙,以保证楼板强度(建议与土建协商在管线较多处加一层钢筋);梁柱出管线应与土建配合,以免偏离墙体(注意砖墙位置、窗顶是否有位置出线)。在浇捣混凝土时应要求施工单位有专人维护。8)照明灯具的开关安装高度一般为1400mm高,离门边150mm,普通插座安装高度为300mm,空调和卫生间排气扇插座一般安装高度为2200mm,开关箱和配电箱底边安装高度一般为1600mm。9)暗装电箱、底盒应在略凹进批灰完成后的装饰墙面上;在有瓷片处的电箱、照明灯具的开关和插座面板应套割吻合,覆盖于瓷片上。10)较重型灯具安装前需做承重试验。11)安装施工完成后,电箱、电柜应标明电气回路,电缆应标明规格型号、走向、长度、工作电压。12)安装完成后,电气应做照明全负荷试验,应对电缆、电箱、电柜做相间绝缘试验,应测试电气接地电阻。

(5)消防安装。1)在施工前,消防图纸需经消防局审核。消防工程需由有消防施工资质的施工单位进行施工;消防箱、室外消防栓、水泵接合器等消防材料需有消防部门认证。2)镀锌消防管的连接需采用螺纹或卡箍,不得采用焊接。3)室外消防管在施工前需按设计要求做好防腐处理(一般为两遍沥青或两油一布或三油两布,具体按设计图纸)。4)室内消防管在安装前需刷一遍防锈漆,在施工完成后再刷一遍。5)室外管过路处需埋深700mm以上,不过路处需300mm以上。6)室外阀门需设阀门井,立管阀门一般安装高度为300mm。7)立管垂直度和横管水平度需符合要求;需按要求设置管码(在管道拐弯处必需设置)。8)消防箱安装时,消防栓口中心距地1100mm;栓口朝外或向下,但不得安装在门轴侧;栓口中心距箱侧面为140mm,距箱后内表面为100mm。9)水泵接合器栓口中心距地700mm。10)架空横管过建筑物伸缩缝处需设置伸缩节。

3.竣工验收阶段

水电工程完工总结篇五

1 影响机电设备安装工程造价控制的因素分析

1. 1 机电设备安装施工设计对造价的影响

设计相关的问题,对于机电设备安装工程造价具有非常重要的影响。如果机电设备安装设计图纸不合理,将会造成总价预算和估算工作的不合理,导致安装设备和施工材料的挑选受到影响,最终导致机电设备安装造价受到影响,造成施工质量问题以及资金问题,最终影响到企业的直接经济效益,导致工程施工质量问题的发生。

1. 2 机电设备安装人员的素质对造价的影响

随着市场经济的发展,机电设备品牌多元化,导致设备安装人员素质参差不齐,质量差异较大,由于机电设备招标只是对技术指标指数进行管控,这导致招投标工作阶段无法明确品牌,如今信息化的发展,能达到招标文件技术指标要求的设备品牌已经蔓延到几十种,甚至上百种产品。好的品牌好的企业,对产品质量进行了保证,设备的安装人员整体素质也得到了保障。例如: 同一产品不同品牌就会有不同的施工人员进行安装,好企业由于实业雄厚,资金链成熟,也注重了后期人才的培养,对安装人员进行了相对性的筛选、要求和专业培训,这也就保证了机电设备安装的整体质量和效果,避免重复施工、降低了造价成本。

1. 3 机电设备材料构造对造价的影响

机电设备安装过程中所涉及到的施工材料种类较多,有些施工部门在购置材料时,以价格为指示,对质量没有特别把握,认为高价格的材料就是优质的,结果购置了一些价格高且质量一般的材料,使工程造价涨幅明显,而且机电设备安装中的施工质量也不能保障。也存在一些贪利的材料管理人员,夸大材料的使用量,因此购置大量材料以后,将其中的一部分转手处理,自己获利,这样也影响工程的造价。

2 机电设备安装工程造价控制和管理的有效措施

(1) 由于机电安装工程的复杂性,影响因素的多变性,工程实际实施过程中会出现图纸以外的工程项目或隐蔽工程。对于建设单位,除随时检查隐蔽工程外,对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签,确保隐蔽工程的准确性。建设单位管理人员,要坚持按图施工,在保证工程质量的前提下,加快进度、控制造价。工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制,搞好动态结算,为工程款支付提供可靠依据。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则,按照设计施工图要求,进行施工和监督,这样才能在保证工程质量的前提下,加快工程进度、控制工程造价。在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,核实各阶段施工单位所报进度量,严格按合同规定的有关材料设备供应方式、现场签证办法、进度结算制度等执行,各专业部门必须按基建程序起到层层把关的作用,力求实现预算造价,这是施工阶段造价控制的关键。

(2) 在机电设备安装工程开工前,应做好准备工作,比如要详细分析施工设计的图纸,然后对招标文件的要求有详细的理解,严格遵循合同条款进行施工; 然后将影响工程造价的各个因素进行综合地对比和剖析,最终揭示出需要进行严格控制和管理的部位,采取正确的措施,达到应有的作用。

(3) 灵活运用多种材料、设备询价体系,机电安装工程由于系统多,材料设备的种类也多,其价格的高低直接影响到安装工程的造价,所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。某些大型设备如变压器、高低压开关柜、柴油发电机组等,在总包招标过程中一般只要求施工总包单位报安装费、人工费,而设备购置则由业主通过招标采购或业主指定供货商进行采购。由于大型设备经测处将占机电安装工程总造价的60% ~ 70%,而且这些设备专业性强、价值高,对造价影响大,造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式,从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献,由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选,并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩,在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购,可使业主获得有竞争性的价格。

(4) 建立健全的管理制度,加强对造价管理人员的考核管理,按照持证人员上岗证管理办法进行管理,使工程造价管理逐渐走向法制化,不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平,加强工作责任心,为机电设备安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

(5) 做好竣工结算工作,把好工程造价控制最后一道关,作为对造价的综合控制与管理,设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核,对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认; 对工程质量、工期作出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价,并按合同要求作出进一步处理,只有这样,才能比较完善地控制好机电安装工程造价。

3 结语

综上所述,作为施工单位,追求利润最大化是永恒的动力; 作为建设单位,尽量控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点,而准确判断和识别造成安装工程造价超预算的因素是安装工程造价控制的前提。

因此,在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言,只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内,才能保证整个安装工程造价目标的实现。

参考文献:

[1] 王军. 矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策. 企业导报,2011 ( 10) .

[2] 杨坤. 水电站机电设备安装工程造价控制. 水利水电工程造价,2011 ( 4) .

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