工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
机加工工作总结篇一
3. 负责工装、非标设备技术要求的`编制，主导工艺审查，工装调试、验收工作;
4. 负责跟踪项目前期供应商处工装、非标设备的开发工作;
5. 负责组织与生产部门共同制定工艺布局的方案，并在实施过程中逐步优化;
6. 负责新项目从开发阶段向批量生产阶段的过度;
8. 负责外协、外购零件的技术支持;
9. 协助质量工程师，制定客户抱怨的整改措施;
10. 负责操作人员的产品知识，生产过程，工装和设备使用等方面的培训;
11. 负责协助实施产品和过程的工程更改;
12. 负责组织实施持续改进、精益生产;
13. 完成部门领导安排的其他工作。
机加工工作总结篇二
1.负责供应商的开发,初步确定正式供应商的选定。
2.负责研发部图纸机加工工艺的审核。
3.负责产品信息的收集。
4.负责产品零件的`试制、跟踪。
5.负责产品零件的成本分析、价格对比和价格协商。
6.负责辅助财产的询价、对比、购买。
机加工工作总结篇三
我叫贾x，是焙烧制酸生产车间甲班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的`各项生产目标任务。
20xx年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产为工作主线，在车间的正确和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务；能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作如下：
班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。
制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。
通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。
在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。
有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。
机加工工作总结篇四
为发展市场经济，提高加盟者经济收入，甲乙双方两者公平、合理的原则，依据《中华人民共和国民法典》经双方协商一致，就加工安装打火机事宜，达成以下协议：
甲方：________
乙方：________
一、甲方权利、义务：________
1、向乙方提供打火机散件，回收产品，现金支付加工费。
2、向乙方提供合格的充气设备，组装工具。
3、有权要求乙方按市场需求加工打火机数量、式样、时间等。
4、向乙方及时供应全套散件。
二、乙方权利、义务：________
1、向甲方支付充气设备、组装工具等费用款____元
2、按甲方要求加工合格打火机
3、及时支付散件价款
4、可以自行销售成品打火机，但应及时告知甲方
5、乙方自行选择生产场所，保证安全生产。
在生产中如出现一切事故由乙方自负
三、生产标准：(依培训标准)
1、气体饱满无气泡，外貌干净
2、火焰均匀，火苗调火高度2-3cm无断头
四、未尽事宜协商解决，协商不成由甲方所在地人民法院仲裁
六、本合同有效期自____年____月____日至____年____月____日止。
七、可享受免费用设备的优惠条件，具体如下：
1、乙方在甲方批发火机散件累计达八万者，若乙方终止合同，乙方可以将设备交还甲方，甲方退给乙方设备压金款的二分之一。
2、乙方在甲方批发火机散件累计达十万者，若乙方终止合同，乙方可以将设备交还甲方，甲方退给乙方设备款。
3、乙方在甲方批发火机散件累计达十二万者，若乙方终止合同，设备、工具归乙方所有。
甲方：_____ 乙方：________
地址：_____ 地址：________
电话：______ 电话：________
签定日期__年_月_日
机加工工作总结篇五
1、负责编制工艺规程、作业指导书等工艺技术文件；
2、负责数控加工程序的'设计；
3、负责工装、卡具的设计、改进及管理；
4、负责机加件材料定额和工时定额的编制；
5、完成领导所交办的其他工作。
1、大专及以上学历
2、具有数控机加3年以上相关经验，熟悉catia机加编程；
3、精通机械加工基础，熟悉刀具的选择和应用；
4、熟悉航空零件加工工艺，了解工装、夹具相关知识，熟悉形位公差相关知识；
5、具有机床操作能力者优先
6、具有国外航空零件项目制造经历者优先；
机加工工作总结篇六
1.负责供应商的开发,初步确定正式供应商的选定。
2.负责研发部图纸机加工工艺的'审核。
3.负责产品信息的收集。
4.负责产品零件的试制、跟踪。
5.负责产品零件的成本分析、价格对比和价格协商。
6.负责辅助财产的询价、对比、购买。
机加工工作总结篇七
又一年即将过去啦，在这一年来，机加工段积极参与车轴事业部的各项目活动，提出合理化建议，进行技改等等，有成绩也有问题，主要归纳如下:
1.为了适应车轴日产量由原来的50条提升到100条，对原机加工段的设备重新定位.布局，以适应其生产工艺流程的要求，新装.移装设备27台，在不影响正常生产的情况下，20天内全部到位，工件工序流程清晰可见，物流转运方便流畅，现在已正常日产量达100条车轴，在有限的车间范围内显得井然有序.
2.因12t.13t轴体出现内孔车不过情况时有发生，因此引起轴头轴体一一相配普遍的多了，这给生产.管理.跟踪和最后的压入都带来了很大的困难，且容易出错，为了改变这种状况，自始至终参与其现场管理，检验，指导，使轴头轴体的配合得到有效的控制.
3.鉴于品种设计的改变，出现多种制式共存，为了保证生产的正常运行和避免相配混淆，自己负责参与标识，监督，使生产安全都在有序进行.
4.协助品质部处理了一批原来积压的待处理品.
5.无一例重大安全事故.
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
银丝和手指套控制不是太好，有待于在2007年中加强管制。
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。