学校教研工作改进方案及措施 学校教研工作计划及方案(汇总5篇)

时间:2024-10-30 作者:飞雪

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

学校教研工作改进方案及措施篇一

指导思想:

围绕我校教学工作重点,高中教研处本学期继续坚持求新务实作风,深入开展各项教研活动,夯实各项常规管理,扎实有效促进教学成绩的提高。

具体安排:

一、师资培训

完成两次全员远程培训线下研修活动。9月份确定本校研修主题,教师完成教学设计;10月份各年级各学科完成优秀课例成果视频。

2.工作未满一轮教师业务指导。帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。一继续上学期师徒结对活动。推出年度优秀师徒组合,设优秀指导奖。二充分利用学校、教研组各项活动促进其更快成长。三继续督促未满一轮教师做好每月成长感悟汇报,推出优秀汇报发校园网激励。四继续转课检查师徒结对教师听评课情况并及时通报。

3.“名师工作室”引领辐射。9月份第三周召开名师工作室会议,各工作室阐述新学期工作思路。学期末各学科名师工作室对成员、学校对各学科主持人进行20__年度考核评价。

4.参加省骨干培训教师回校后汇报交流工作。

二、主要教研活动

1.我校与北京市和平街一中“同课异构”活动。高一、高二年级部分学科参加。具体安排见活动方案,10月份第二、三周进行。

2.八个学科市优质课评比活动。分校内选拔推荐和上报参赛两个阶段进行,具体安排见活动方案。初步定于11月份。

3.第三届优质公开录像课评比。高一、高二年级教师自愿报名参加,11月份进行。为老师们储备教学成果,所有录课均可参加中国教研网举办的“第一届全国教师优质课评比大赛”。学期末评比校内等次,提倡同学科教师做好帮扶指导,在研讨交流中得以共同提高。

4.高一年级组内公开课及评课研讨。12月份第一、二、三周开展,分组内说课、组内展示、网上评课、总结反思四个阶段。

5.高一高二年级全员说课、答辩比赛。12月份进行。分教研组初选和全校公开展示两个阶段。(具体安排见活动方案)

6.高三复习课研讨。9月份第二周调研高三年级各教研组一轮复习课。继续探索适合我校学生实际的二轮、三轮备考复习策略。11月份第二周召开本校“二轮复习”研讨会。

7.听、评课要求:工作满一年以上教师本学期听课12节以上,未满一年教师20节以上,用好《听课教师课堂观察分析记录》本,学期末对每位教师听课情况进行量化统计。

8.继续开展“主题讲坛·学术沙龙”活动。以探讨教学中的实际问题及高考研究为主旨,可反思总结课堂行为,也可介绍先进理念和经验;可介绍高考备考有效做法,也可针对复习备考中出现的问题谈建议和想法。本学期安排四期,每期安排3人,自愿报名。

三、学习交流平台

1.有效利用“教研论坛”各版块。为每月教师开展主题教研、问题教研、听课评课、好文章推荐等活动做好布置与验收工作并于学期末完成各项优秀的评选。

2.继续编制《教育科研》校刊及《教育科研》简报。本学期结合教学教研活动拟编辑出版两期专刊:一期侧重教学实践成果;一期侧重“高考备考”经验交流。出四期《教育科研》简报。

3.12月份第三周召开教研组长交流会,优秀教研组分享本组成功做法。

四、教师教研工作的量化考核

遵循公平公正的原则,进一步细化量化考核方案。在日常工作中加强对教师参与教研工作的数据搜集、公示工作,做好教师教研工作的年度考核。

五、课题研究和指导工作

1.做好我校两项省规划课题、一项市规划课题的中期管理工作。

2.鼓励教师围绕学科教学的特点、热点、难点问题做“微型”课题研究,力求研究的结果指导和服务于教学实践。

六、其他常规工作

1.每月初布置“教研论坛”各版块发回帖内容及要求,月底统计并公布各版块每名教师完成情况。

2.每月中出版《教育科研》简报,报道最新教学教研信息,并推广先进。

3.每月底整理论坛优秀帖发布方便教师再学习。

4.每天转课检查师徒结对教师听评课情况并及时通报;月底整理新教师成长感悟推荐优秀分享。

5.每月底总结本处室当月主要工作作回顾篇发校园网。

6.外出学习、培训工作的组织及学习后教师的汇报交流。

7.各学科名师工作室工作的督导、报道。

8.上级各项评选活动通知的传达、组织及上报工作,各项获奖情况的统计、公布和备案。

9.学校微信公众平台的信息搜集、编辑和发布;

10.录播教室的录播工作及维修;211名师工作室(小会议室)的管理与维护。

学校教研工作改进方案及措施篇二

为使我镇20xx—20xx学年度第二学期教务教研工作顺利开展,根据上级相关要求,结合我镇实际,特制定如下计划:

1、严格课程管理。认真执行《**市义务教育阶段课程计划》,按规定开齐课程、开足课时、开好课程,坚决杜绝学校安排合班课,教师随意调课、挪课和挤占课时的现象,促进学生全面健康发展。

2、切实规范办学行为。认真贯彻落实**教基发【20xx】85号文件精神,广泛宣传规范办学、减负提质的"八个严控"、"八个制度"、"八个突破",对招生考试、违规补课、在校时间三项突出问题进行重点治理。

3、全力打造高效课堂。根据区教育局相关文件精神,按照"分部实施、整体推进、重点突破、全面提升"的工作思路,完善评价机制。充分发挥我镇市区级骨干教师示范带动作用,鼓励其他教师主动参与。积极选派相关人员参加区教育局"高效课堂"理论培训、"有效教学、高效课堂"研讨会、第十一届骨干教师观摩课、第十届课堂教学擂台赛和第二届青年教师课堂教学风采大赛,全面推进高效课堂建设。

4、规范区局"两个基本要求"。定期与不定期开展"规范教学常规,提高课堂教学效率"专项督查,督促学校管理立足课堂、聚焦课堂,规范备、教、批、辅、考五个环节的管理,对存在问题的学校限期整改,对拒不整改的学校要进行全镇通报批评,严重者将取消本学期推优评先资格。各校要继续严格按照《板桥镇教师教学常规考评细则(试行)》,定期与不定期的对教师的常规教学工作开展情况进行检查,并将检查结果与教师奖励性绩效工资的考核发放和教师推优评先挂钩;继续以备课,尤其是集体备课为切入点和着力点,贯彻"以学定教,以学评教"方针,促使教师重视学情,依据教材与教学任务,实施有效教学。

5、高度重视学校教学资源的管理和利用。各校要把科学实验器材、音体美和卫生器材、各学科教具、远程教育资源以及图书等教学资源的管理和利用工作放在重要议事日程,不断提高其使用效率和效果,使其更好地为教学工作服务。

6、大力推进体育工作。全面实施《学生体质健康标准》,健全体质健康检测机制;认真实施"体育、艺术2+1项目",强化教学常规,"体育大课间"活动常态化,确保学生每天锻炼一小时;督促指导学校开展"1+x"体育活动,将学生各种艺术小组组建和训练纳入学校常规,推动阳光体育活动不断深入;充分发挥资源优势和传统优势,打造特色体育活动项目。

7、规范管理实验教学。根据《**市教育局关于实施实验室标准化建设的意见(试行)》要求,加大实验教学及实验室管理。各校要把实验教学巩固提高工作纳入常规工作进行管理,务必安排专人负责实验教学及实验室的管理,科学任课教师要开展好学生演示实验和分组实验,并做好资料的完善、收集和归档;积极参加上级实验教师培训、实验教学教研活动、全区第六届实验教师技能大赛、优质课比赛和学生实验技能竞赛等。不断促进学校实验教学及"三室"管理规范有效。

8、加强学籍管理。严格按规定履行学生的转入、转出、休学、更名和毕业等手续,做到转入有来源,转出有去处,休学有原因,更名有依据,毕业有存档。

9、不断加强教师基本功训练。全镇各校要给教师基本功训练创造条件和平台,教师要认真练习"三笔一话一画",使其更好的为教育教学工作服务。

10、扎实推进校本教研工作。镇中心学校本期教研工作的重点仍然放在市区级骨干教师课堂教学展示、教师课堂教学研讨和集体备课上。各校要根据自身实际,开展好全员小本培训,鼓励教师自我学习,有创造性、针对性的开展好教研活动,注重教研活动的可操作性和实效性,努力减少低效课堂,坚决杜绝无效课堂,逐步构建高效课堂。

11、积极选派教师参加各级组织的活动和培训。我镇教师来源渠道多、普遍年龄偏大、学科结构失调,对提高我镇教育教学质量带来严重阻碍。本期各校要把选派教师外出参加活动和培训作为教研工作的重点,通过外出参加活动和培训,不断提高教师教育教学的能力和水平。

12、加强与镇外学校的交流与合作。适当时期安排一定数量的业务干部和教师到镇外先进学校观摩、交流,主动邀请其优秀教师来我镇示范、研讨,加大我镇学校与镇外学校的结对帮扶,以加快我镇教师业务素质的提高。

13、努力做好教研信息报送。通过《教研简报》加强镇内外教研信息交流,健全各校教研活动信息报送机制(每校每月至少报送一篇),为全镇学校和教师搭建好交流、展示的平台,做到资源共享、优势互补、整体推进。

14、千方百计提升教学质量。各校要牢固树立教学质量是生存和发展的生命线的理念,把教学质量的提升放在学校一切工作的重中之重。镇中心学校将在本期再次修改学校和教师教学质量评估方案,加大教学质量提升的奖惩力度,进一步调动教师抓好教学工作的积极性;全镇各校要认真贯彻落实《板桥镇中心学校提高教学质量实施意见》,结合学校实际,制定并落实好学校提高教学质量的措施。通过本学期的共同努力,力争扭转我镇教学质量列全区滞后的局面。

学校教研工作改进方案及措施篇三

基础教育课程改革持续深入,健康的推进,学校是主阵地,教师是关键。建立“以校为本”的教学研究制度。对于创造性地实施新课程,全面落实课程改革的目标,切实提高教学质量,促进教师的专业发展,提高学校课程建设的潜力和办学水平,具有重要的理论和实践好处。根据寿光市教育局和街道教办有关文件精神,结合本校实际,特拟定本计划:

一、指导思想

我校的校本教研活动开展要以新课程为导向;改善和加强教研工作,立足学校建立以教师为研究主体;以课堂教学为主阵地;以新课程实施中教师所面临的各种具体问题为研究对象;以研究和解决教师在教育教学中的实际问题,总结和提升教学经验为重点;以行动研究为主要方式;以促进每个学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,使学校成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实,努力实现成名师,出质量,创特色的办学目的。

二、基本目标

透过校本教研活动开展,一是推动学校实施新课程教育的实践活动,解决学校、教师在实施新课程中所遇到的问题,解决学生发展和教师自身专业化成长中所面临的问题,在新课程理念指导下进行研究;二是在实施新课程中学校自身出现的问题,由学校校长、教师共同来分析探讨,构成解决问题的方案,从而使学校逐步适应新课程,改变“等”(等专家指导)、“靠”(靠行政部门、教研部门)现象;三是从本校和教师自身的实际出发,充分发挥学校内部的潜在教育智力资源,盘活学校内部的资源,开展各种形式的研究活动,提高教学研究和和解决实际问题的潜力。

三、组织领导

为确保校本教研活动开展收到实效,学校建立校长负总责,分管校长直接抓,教导处具体抓的`教育管理模式。用心构建分层管理逐级落实,全员参与的教学研究管理机制。

校本教研领导小组

组长:李维忠

副组长:郭郡民

成员:杨守永袁淑玲李法顺赵成强李秀花

四、校本教研的资料:

1、开展校本培训活动。组织教师学习课程改革及相关理论;学习新课程的教育教学方法。组织教师观看寿光教育信息港教育资源中的课程教学实录及专家评议指导,转变教师的教育观念和教学行为。

2、开展“三课”活动。组织开展校内的示范课,教研组内的研究课以及新任教师的教学过关课。

3、开展学科竞教活动。学校每期开展小学语文、数学、英语及科学等学科的竞教活动。

4、开展教师“十个一”活动。即教师每课有一篇教学反思或教学日记,每周向教研组带给一个本人遇到的值得探讨的问题,每月向学校带给一个典型个案,每期上一节校级研究课,每期完成一篇有价值的教学论文或经验总结,每年学习一本教育理论专著,每年订阅一份教学业务杂志,每期承担一个单元群众备课,编制一份试卷、制作一个课件,每位教师建立一个班级学生成长档案。

5、开展“三项评比”活动。学校每期组织一次教育教学经验论文和案例及新课程标准《导教案》评选活动。

6、开展教学展示活动。学校每期开展一次教学展示活动,向本学校家长及社会开放,促进家长和社会的认识与关注。

7、开展课题研究活动。继续抓好潍坊市级课题和寿光市级课题的研究。

五、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、经验交流、问题解决、教学咨询、教学指导为基本形式的校本教研制度,并透过教学观摩、教学开放、教师优质课等活动,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用多种教研形式,以“问题—研讨—实践—反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

1、自我反思。教师结合课改发展需要,对自己的教育行为的进行思考、分析,根据自己制定专业发展计划、个人教研学习计划以及学校的校本培训计划资料,自觉学习并对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

2、同伴互助。教师以学校一系列教研活动为载体,以教师或教学遇到的问题为研究资料,注重“以老带新,以强带弱”;在校本教研活动中鼓励不同思想,发挥个人的优势,对问题大胆评点,各抒己见,为解决问题带给新思维、新思想、新方法。

3、专业引领。一方面结合教研室送教下乡活动,邀请教育教学研究专业人员(教育局、教研室的同志)来本校进行专业指导,直接解决教师们思想和教学中的问题;另一方面鼓励教师从专业刊物或教育网上学习,引进先进教育思想,借此方式将教改的新理念和教育新思想引进学校,促进教师素质提高。

六、校本教研活动开展的方法

1、课堂上的实战式教研。

学校每期开展小学语文、数学、英语及科学等学科竞教活动。组织教师研讨、营造一种课堂实践的氛围,创设教师的情景对话,促成教师反思,彼此提高教育教学潜力。

2、实话实说的思维碰撞式教研。

学校组织教师彼此深入教师课堂,进行看课学习指导,在进行意见交换。不唱凯歌,要求教师实话实说,促进教师的心灵相通,情感相融,思维互动。

3、专家引领提升式教研。

校本教研不是学校关起门来搞教研,而是需要专业研究人员的参与和引领,借助专业引领,既能够克服学校在校本教研中眼光狭窄,资源短缺的弊端,又能够克服教研部门在教学研究中闭门造车,脱离实际的弊端。学校一是要请专家来校举办课改专题讲座,二是透过骨干教师的引领,三是教师走出去学习取经等方法来提升的教师综合素质。

4、问题研究中的反思感悟式教研。

没有反思,就没有感悟;没有感悟,便难以提升教师的专业潜力。学校要求每位教师在课前反思教材,使其创造性地使用教材;在课后反思本节课的成功之处,不足之处,有无完善的补救措施或学生在学习中的闪光点及教学中的突发事件,用心撰写反思性文章、写教育案例或教育个案。

5、群众备课中的资源共享式教研。

组织教研组内教师群众备课,共同研究教学策略,充分发挥群众智慧的力量,有效解决教师教学行为不适应的问题,真正做到资源共享。

七、校本教研活动要求

(一)校本教研活动设计要求

1、营造严谨、求实、民主、宽松的校本教研氛围,有效开展教师间的交流与合作研究。

2、加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯。

3、力争得到专业人员的有力支持与指导。

4、加强学科整合,改变过于强调学科本位的倾向。

(二)校本教研活动过程要求

1、每次校本教研活动,负责人要制订好详细的活动计划。

2、每次校本教研活动,负责人要整理好过程记录与活动总结,建立并保管好各级管理主体的校本教研档案。

3、校本教研活动的参与者要努力配合管理主体顺利进行教学研究,以主人翁的态度搞好校本教研,提高自身素质。

八、校本教研评价办法

1、每学期根据实际状况评比“优秀”教研组和“先进教研个人”,并给予必须的物质奖励。对校本教研活动中表现突出的教师个人,优先派出参加各级专业培训。

2、校本评价结果与教师个人年度考核相结合,对校本教研工作无故不参加、态度差的教师年度考核不得被评为“优”,更不得参与各类评优评先活动。

九、校本教研管理制度

(《洛城街道留吕实验小学校本教研管理制度》附后)

十、落实保障措施,确保校本教研顺利开展

1.组织保障。学校成立由校长任组长、分管校长为副组长、教研组长为成员校本教研工作领导小组,具体负责组织、协调和推进学校的校本教研工作。做到职责明确,人人参与。注重思想引领,加强组织领导、宏观调控和全程监督,为校本教研带给好服务,努力把教师的研究和工作凝聚到学校发展这条主线上来。

2.学习保障。学校要坚持定期组织教师学习教育理论,并构成制度。透过学习引导教师重视理性思维,学习理性地思考教学问题,并指向实践中发生的真实问题;组织广大教师深入学习《课程标准》,弄清教学研究的定位、实施的前提、问题的确立、方案的制定和方法的运用等。

3.培训保障。学校要重视开展专门的校本培训,强化教师的专业素质,逐步发现和培养一批骨干教师,以此带动全体教师养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的潜力,提高课程开发和建设的潜力,使日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体,构成在研究状态下工作的职业生活方式。校本培训的方式要灵活多样,根据学校实际,采取以自学为主、交流为主、业余学习为主、课题研究为主、立足岗位培训为主等途径,力求保证时间、保证质量、保证效果。要创造条件,为教师带给更多外出考察学习的机会,使教师能广泛汲取先进的教育信息。

4.时间保障。学校要用心创造条件,保证各学科教研组校本教研活动开展的时间,即教师每周参加校本教研的时间不少于1小时,每周读书学习不少于2小时。要确保每一位教师以教研组为单位开展组内校本教研活动,并为教师努力营造一种民主、和谐、宽松的研究环境。

5.物质保障。学校校要保证校本教研工作的经费和设备设施投入,购买相关的教育教学书籍、报刊杂志和音像资料等,为教师读书学习、教学研究带给必要的学习资源。要开放学校网络机房,让教师能够及时在网上查阅、浏览自己所需的学习数据,丰富教师的信息储备。另外学校还要根据教研工作和教师的需要,随时为教师引发各种学习培训数据。

6.管理保障。要注重加强对校本教研工作的管理,完善校本教研的档案数据建设,随时将各教研组校本教研计划专题、校本教研记录、教研活动构成的策略报告等记入学校资源库。要坚持每学期开展校本教研的评估工作,评选学校校本教研优秀学科教研组和优秀教师个人。注重总结校本教研所取得的经验和成果,对具有必须价值的研究成果,要聘请专家进行评估鉴定,并做好研究成果的推广工作,以进一步推进校本教研的有效开展。

学校教研工作改进方案及措施篇四

二、工作重点

1、积极引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认知,形成自己的价值观和道德观。

2.本学期开始,对第七册教案和故事资源进行整理,按内容重点进行分类,结合课程标准要求和本市实际情况提出品德与生活(社会)教学建议30条,并将优秀教学设计整理成册,建好品德学科教学资源库,与大家共享资源。

3、教师要学会通过提示去整体把握教材,既可以利用这些范例丰富学生认知和情感体验,又可以根据自己的教学需要进行合理的取舍,或加以适当的拓展。帮助学生获得丰富的情感体验、形成积极的生活态度、养成良好的行为习惯、提高适应和参与社会的能力,掌握必备的基础知识,从而整体地实现课程目标。

三、工作计划月份工作安排八月份

1、参加学区教研组长会议。

2、布置落实各校的教研工作任务

九月份1、进行期初常规检查。

2、小学学科教学规范实施情况调研。

3、第七册品社教案资料收集与整理。

4、第七册品社故事资源的修改、整理及补充。

十月份

1、学科指导小组菜单式服务行动(待定)

2、《县域小学教学质量检测的实践与研究》课题专题研讨。

3、学区小学中年教师课堂教学风采展。(品德35周岁以上)

内容为(a、叙述“我的教学故事”b、分享“我的教学感言”c、展示一堂品德课(课例自选)

十一月份

1、参加市级小学中年教师课堂教学风采展

2、《小学品德课程故事资源的开发与运用研究》课题成果交流活动。

十二月份

1、各校根据学校实际安排活动。

一月份

1、学期评价与质量评估

四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动,树立榜样和旗帜,提高教师的教学水平。

(一)每学期初第一个月,每位获县市级以上优质课的教师或县市级以上名师、学科带头人、骨干教师主讲主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。示范课代表一中的教学风格和水平。

(二)每学期初第二个月达标课:由未获县市级优质课的教师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课,达到常规教学标准,符合一个合格教师的`教学水平。

(三)每学期初第三个月优质课:在达标课和示范课的基础上,学校评出30%的教师参与优质课。学校以此评出本期优质课,发给优质课证书。

(四)每学期新调入和新分配的教师要在学期初上一节展示课,学校及本教研组教师参与听评,有关教研组长和骨干教师要给予辅导,力求提高快、效果好。到外地听课学习的教师,回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。

(五)为了激励全体教师互相学习,共同提高,也为了便于期末优秀教研组的评选,教科室对“三课”的听课情况以教研组为单位量化统计并及时公布。同时要求每位教师每学期听评课应达到15节以上。

(六)凡在活动结束时,还没有上达标课的教师按没有完成工作任务处理,达标课按不合格

处理。

五、继续实施“名师工程”,选拔、培养、一批能发挥骨干示范作用的高水平教师

(一)工程实施目标

五年内,形成高素质教师梯队,逐步建成一支规模适当,素质优良,结构合理,相对稳定,能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神和高尚职业道德的教师队伍。

(二)名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔工作

1、名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔

我校名师、学科带头人、骨干教师每年评选一次。学校教学名师、学科带头人、骨干教师原则上在一线教师中产生。县市级以上名师、学科带头人、骨干教师只有在学校教学名师、学科带头人、骨干教师中推荐上报。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师学校不予推荐和承认。

(三)名师、学科带头人、骨干教师的培养培训工作

1、专家指导:定期邀请有关的专家讲学,为教师开阔视野,接理论前沿,形成敏锐的科研能力创设条件;根据培养对象的培养方向和培养潜力,定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导,以充分发展其教育教学中的个性品质。

2、创设平台:为名师的成长创设相应的教学交流、研讨的平台,比如:定期开展全校性的公开课、研究课等大型的课例研讨活动,促进培养对象之间的交流和提高;开展教师与学生的对话,促进教师和学生的交流沟通。

3、课题训练:由培养对象在研究自己的教育教学实践的基础上,确定科研课题,以课题为中心建立课题组带动教师群体的教育教学科研,藉此提高培养对象的教育科研能力,也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。通过此项教学形式,推出一批教学科研成果。

(四)工程的组织管理

1、加强组织领导。成立“名师工程”领导小组,组长由学校主要领导担任,副组长由学校分管领导担任。成员由有关处室主任、教研组长组成。领导小组具体负责学校名师、学科带头人、骨干教师的选拔、培养、培训和管理。

2、严格过程管理。学校“名师工程”总体上采取动态管理的办法。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师不再享受学校有关荣誉和待遇。

3、开展表彰与奖励。荣获县市“名师、学科带头人、骨干教师”称号的教师,学校一次性奖励200元、100元、50元,并在晋升专业技术职称时,分别加5分、3分、1分,对高层次的听课、外出学习优先考虑。

学校教研工作改进方案及措施篇五

本学期,我校教研工作根据上级教务工作意见,结合我校实际情况,扎实推进真教育,以规范办学行为为抓手,加强教育教学工作的管理与指导。各教研组将以课题研究为载体,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展校本教研工作。

二、工作目标

1.完善管理制度,规范教研活动,提供研讨平台,创设良好氛围,扎实推进真教育。

2.加强理论学习,提高理论水平,更新教学观念,着眼专业成长,培养教研骨干。

3.加强课标学习,领会课标精髓,把握课改方向,总结实践经验,提高教研成效。

4.继续课题实验,抓实实施过程,开展个人课题,写好课题反思,积极总结教育教学成果。

三、具体措施

1.重视学习培训,提高教师素质

(1)认真学习新课程标准,准确理解和把握新课标的变化,领会教材编写意图,把握教学要求。以新的教学理念来指导教学,积极实践、探索新课程下的课堂教育教学规律,并将学习新课标的体会和心得落实到教学实践中。努力造就一支适应现代化教学要求的专家型、学者型教师队伍。

(2)加强教育教学基础理论、现代教育理论、创新理论的学习,用先进的教育教学理念指导、解决教学实践中出现具体问题的意识。教师学习培训采取集中学习、教师自学、网络学习相结合的形式,使教师及时了解最前沿的教改信息,扩展教师的知识视野,不断更新教育教学理念,丰富教师的教育教学理论,提升教师的理论水平和教学教研水平。全员学习的《教师要学陶行知》、《做教师真难,真好》,做好读书笔记,写好心得体会进行交流。各教研组每周至少组织一次业务学习;全面推行写教学反思活动,鼓励教师积极撰写教学案例、教育教学小故事和学科论文,鼓励老师积极投稿。

(3)加强骨干教师的培训。积极搭建优秀教师成长平台,为他们提供学习机会,通过理论学习、课堂实践、经验总结,使教师形成自己的教学特点,成为学校的教学骨干。再通过利用骨干教师的带头、示范作用,推动我校的校本教研工作,形成校本教研工作的良性循环。

(4)加强青年教师的培养,认真开展“师徒结对”活动,发挥有经验教师的引领和带动作用,开展丰富多彩的教研活动,每位帮扶教师至少要为受帮扶对象提供三节课堂教学现场、指导撰写三篇教学设计、帮助分析一门学科质量,使青年教师能早日成长起来。

2.扎实开展活动,切实提高实效

(1)加强团队建设,推进团队研究。以教导处为主导,下设3个教研组:语文教研组、数学、技能科教研组。充分发挥教研组长的作用,立足本校实际,开展校本研训工作,完善集体备课制度,形成备课、听课、评课、反思一条龙,把“自我反思、同伴合作、专家引领”落到实处,开展行动研究、反思研究、案例研究、区域研究等活动。

(2)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学,学校领导将加强听课力度,采取推门听课、跟踪听课、检查性听课等形式,掌握第一手材料,确实提高课堂教学的有效性。

(3)扎实落实“周四教研日”和“每听必评”两项制度,引导教师提高课堂教学效率,促进教师的专业成长。教导主任和教研组长应把好各自分管学科的特点,找到教研的突破口,提升教研的质量。本学期每位教师听课不少于15节,教研组长、教导主任不少于20节。

(4)注重日常教研活动的资料管理。学校要求教研组和教师个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有计划、有总结、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,编辑成册。

(5)增强集体备课的实效,真正发挥集体备课的同伴互助效能。每次重大的校本教学活动(如优质课、新课程展示课、教学论文等)都应该以备课组为组织单位进行集体备课,至少本备课组的成员都应该参加,必要时可以教研组全体成员共同参与,务必使每次集体备课都能发挥集体的智慧,集体成员之间的思想相互交流,互相碰撞,产生集体智慧的火花,从而达到相互促进,共同成长,真正提高校本教研能力的效果。

(6)继续加强各级课题的实验,课题组定期召开课题组成员会议,通过验收的,要对研究成果在课堂教学中的应用,发挥课题实验成果在教学中的作用,提高教学质量。同时注意材料的搜集整理工作。

(7)探索小课题。从教学中不断发现问题,提出问题,然后借助教研组提炼成话题,再提升为专题,鼓励老师申报各级小课题,学校要逐步规范对小课题的指导和管理。

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