印刷工作总结和计划(实用7篇)

时间:2024-12-21 作者:ZS文王

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

印刷工作总结和计划篇一

xx年度,xx在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的变化,取得了可喜的成绩,也积累了一些经验教训。尽管如此,我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去,展望未来,信心倍增。以下是xx年度工作总结及未来规划。

随着公司目前定单结构的日益优化,xx主要生产的有sperry,rockport,the,cga,nine海外组及四川方向等品牌定单,为了跟上公司发展步伐,不断提升人员素质,培养技术型人才势在必行。本年度一直以“产品质量为中心”,以“培训技能为保障”,以“生产效益为目标”的指导思想,并以品质“规范化”“标准化”“程序化”的“三化”理念,以合理强硬的生产计划任务,带领印刷人不断创新,自我加强,按时保质保量完成生产任务,使制一的各项工作向前迈进一步。

提高员工安全操作规范意识。避免工伤事故的发生,时刻敲醒“安全第一”警钟。

提升员工生产品质观念。严格按照品质检验流程操作,确保品质稳定,给客户一个良好印象,维护良好的供求关系,以便业务接回更优质的定单。

加强员工节约成本意识。对员工所领用的印刷耗材进行数据化评比,制定严格规范的奖惩制度,以“数据化”“强制化”“透明化”的管理操作模式,实现管理与效益的双赢。

提高生产产能效率。品质与效率相辅相成,两者缺一不可。竭力配合品质部生管课的要求,提升本部门的各项实力,起到领头羊的作用,立志打造一个打硬仗,善打硬仗的队伍,为公司创造最大价值。

提升员工全方面素质。包括印刷技能的掌握,对机器的维护保养意识,对机台环境卫生的自身要求等等。定期召集员工展开课题研讨,对一周一个月的工作进行汇总评比,形成一个良性互动,以利今后工作改进。在休假日,适当组织安排节目,缓解员工工作压力,便以更佳的精神状态投入工作中来。

新年即至,憧憬无限,xx,我会与xx同仁一起,共同努力,力争打造一个运转良好,制度健全,高效工作的印刷部门,带出一个团结真诚,战斗力强的团队,推行科学化,人性化的管理理念,xx的未来充满期待。

印刷工作总结和计划篇二

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足的提高。

四、工作中的经验

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。

2、适时地接待顾客

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。

3、充分展示珠宝饰品

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。

4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识

顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识。

5、促进成交

由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。

印刷工作总结和计划篇三

我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,思想汇报现在集凹印、胶印、丝印、烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。

20xx年的大多工作与生活的时光是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理咨询还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的'走向,我也不例外。既然我想在侨通的这个圈子里有所作为,侨通是一个好的施展天地,把握,我不会浪费现在所拥有的机会。还是那句话,时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工作时间过长,在侨通呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。在侨通的20xx年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,心得体会此时不努力用心,等待何时。20xx年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。

1.在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个技术全面型的方向发展。

2.改掉自己的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的提示着自己,严格的遵守劳动纪律。

3.多虚心求教,多积累经验,多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。

4.在20xx年的基础,更好的了解公司的产品以及开机技术。

年纪的增长,不能白白浪费,更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥。有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,有更加辉煌一些的表现。

随着公司的快速发展,公司对我们员工的福利待遇也越来越好了,这促使了我们员工的工作积极性得到很大的提高。所以我们基层工作员工也更加努力工作,我们知道这不仅是为了自己,也是为了最大限度的提高公司的生产效率。公司成立以来,在“追求卓越、追求完美、志诚合作、创新发展”的企业精神指导下,得到了业内人士的认同和社会各界的好评,在侨资企业中,也树立了良好的形象。这些都里不开公司的正确领导和员工的辛勤劳动。

这一年中,由于我的任性和自负,我也犯过一些错误,还好有领导和同事的及时给我提出,并给予我改过自新的机会,让我迷途知返,没有犯下更大的错误。在接下来的一年,我会吸取教训,积极学习,更加努力,认真工作,服从公司领导的安排,思想汇报团结同事,为公司贡献自己力所能及的力量。

印刷工作总结和计划篇四

我厂自xx年xx月xx日开业以来,在厂部的领导下,认真贯彻落实公司《员工手册》各项规章制度,按时按质按量完成厂部下达的印刷任务。

在工作中,我厂采取多种形式组织员工学习,并利用厂内组织开展了多次的岗前培训活动,使员工进一步了解和掌握各岗位的操作技能及各项工作内容,提高员工的整体素质和业务水平,提高了员工的工作积极性和责任性,使厂部各个工作环节和各部门间协调统一,保证了印刷工作的正常有序地生产进行。

1、加强印刷品的管理,确保印刷品的安全性。

在印刷品的管理上,我厂从加强对印刷品的管理,制定了详细可行的规章制度和操作规程,并严格执行操作规程,防止印刷资金流失,杜绝了不符合国家印刷规章制度的现象发生。

2、在印刷品采买方面,我厂严格按照印刷设备的使用规定和要求进行采买。

3、在印刷品印刷品印刷过程中,我厂对印刷品的质量问题进行了重新检查,保证了印刷品的安全性和可靠性。

4、在印刷品印刷品印刷过程中,我厂严格按照印刷设备的使用要求,对印刷品的质量严格把关,防止了不符合国家印刷要求的印刷品印刷成品和印刷资质的印刷品印刷不符合国家的印刷设备。

5、加强了印刷品的使用安全性,防止了不符合国家印刷要求的印刷品印刷成品。

通过此次学习,我厂员工的业务技能水平有了很大提高,在以后的工作中,将会把各项工作做的更好,为各项工作的顺利开展奠定良好的基础。

我厂在印刷工作中的不足之处,我厂将在以下方面加以改正:

6、我厂印刷工艺的不足,将在以后的工作中加以改进。

7、我厂印刷质量问题的分析和处理将会成为我厂印刷工作的一项重要任务,将会成为我厂印刷工作一项新的进展。

印刷工作总结和计划篇五

一、全年共完成教学各类实验、实习、讲义、指导书168余种,累计7万余册。

二、今年印刷厂共完成了产值100余万元,利润近十余万元。

三、坚持政治理论学习,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表“重要思想和科学发展观武装头脑。从思想上构筑牢不可破的防线,时刻检查自己的一言一行。处理好各种关系,做到工作不越位,听取大家意见,不拿原则作交易,不拉帮结派。严格遵守各项廉洁自律规定,在日常生活和工作中,以党员标准来约束自己,时刻注意防微杜渐。

能自觉地积极参加集体活动和政治学习,提高学习自觉性,使自己受到深刻教育,得益匪浅。加强业务知识学习,重视理论联系实际,提高处理复杂工作的能力,同时有针对性学习一些有关方面的知识,不断提高自己管理水平。

四、提高服务质量,后勤服务无小事,后勤服务就是服务大局,要充分体现热情服务,主动服务,优秀服务为目标。

五、健全了部门规章制度,做到有章可循,为做到规范管理,提供了有效制度保障。

六、克服多种困难,做到任劳任怨,不怕苦和累,齐心合力,放弃了休息日、节假日,做了大量的打印、复印、印刷、装订等工作,确保了教学工作取得好成绩,各类材料印刷、装订都保质保量完成好,做到期中、期末试卷印刷装订无泄密。

主要工作成绩和存在问题

要求:主要总结中心工作完成情况;学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励;敬业奉献精神;工作创新;全局协调;工作贯彻落实情况和力度。

尽管我在自身工作方面做了一些工作,也取得了一些成效,但我深知我所做的与组织要求还有差距,在学院统一领导下,认真落实好各项规定,与时俱进,开拓创新,自加压力,切实履行好职责,为促进学院可持续发展提供坚强的后勤服务保障。

在不断的成长中,我有了更多的进步,作为印刷厂的厂长,一直以来,我都是很努力的,可是很多的事情并不是自己一直努力就会成功的,相信自己一定要坚持下去,相信自己一定会在不断的成长中得到更多的进步。印刷厂的工作并不是很难,但是需要很多的精力,一直以来,我都把我的全部精力用在上面了,相信自己一定能够做好!

印刷工作总结和计划篇六

20xx年,我所在局党组的正确领导下,在兄弟科室及广大客户的大力支持下,在确保机关文印工作安全、保密、优质、高效服务的前提下,以发展经济、发展服务为工作重点,不断调整发展思路,强化经营管理,开拓经营局面,各项工作取得了长足发展,呈现了良好发展态势。

总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

一、围绕生产,合理安排,保证生产任务有序完成

作为企业,发展经济是我们的首要任务。

今年年初,我们相继完成了人代会、党代表大会、政协会等会议材料的印刷任务,完成了市委读书会材料及一年一度的人居节等几个大型及重要会议材料的印刷任务。

在下半年我们又先后承接了威海市国税局《20xx年企业所得税纳税申报表》二十二种表格的印刷任务,共计50多万份,12月份又与地震局签下了40万册《公共安全知识手册》的印刷合同。

在压力大、人手少、任务重的情况下,我们合理安排,精心布置,在困难面前不低头,工作标准不降低,加班加点突击干,高质量高效率地完成了印刷任务,受到了各级领导们的好评,取得了较好的经济效益。

一年来我们接到会议材料近百万份,印制政策性、规范性文件汇编近十万册,年完成产值300多万元,取得了经济效益和社会效益的双赢。

二、巩固老客户,开发新客户,扩大客户群

客户就是我们的上帝。

这一宗旨永远是我们的服务理念,只有得到众多新老客户的认可,我们的货源才能源源不断,我们的效益才能蒸蒸日上。

在工作中我们始终与老客户保持“亲戚”关系,与新客户达成“朋友”关系,使每个上门印刷的客户都能高兴而来,满意而归,使他们有种放心的感觉。

并且定期接触和回访客户,虚心听取客户的意见和建议,发现问题及时解决,合理建议我们虚心采纳,进一步提高了我们所的知名度和诚信度,得到了广大客户的好评以及政府采购办公室领导们的认可。

三、加强安全管理,确保安全生产

安全是我们的一切保障。

一年来,我们认真贯彻落实上级关于进一步加强安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加大安全生产投入,强化安全生产措施,配齐配好了安全器材设施,并针对我所安全生产工作比较薄弱的地方进行了检查整改,查漏补缺,防患于未然。

在生产过程中我们要求每位工作人员都要做到勤检、勤查、勤处理,确保安全工作万无一失。

对各车间设备隐患、安全检查由车间主任定期不定时地进行检查,对职工的安全意识经常督促,杜绝了安全责任事故在我所的发生。

四、加强日常管理,各项工作有声有色

1、办公条件大为改观。

随着网络化的办公需要,我们为各科室配备了电脑,并且建立了内部电话网络,极大地改善了办公条件,节省了经费,提高了工作效率。

2、办公环境进一步改善。

每到冬天,我们车间温度上不去,纸张出现打折情况,印刷油墨分布不均,影响了印刷质量和速度,部分供暖管道老化锈蚀,因此我们在供暖之前对所内的供暖管道进行了彻底改造安装,进一步解决了冬天取暖的问题,改善了办公环境。

3、硬件设施进一步加强。

为打造专业的公文印制企业,增强企业发展后劲,做好政府采购的服务工作。

今年下半年,在资金紧张的情况下投入40多万元购置了一台多功能数码打印机,不仅提高了印刷质量,而且极大地节省了人力物力。

印制一份文件,只需要在电脑上设置好便能一键完成,立等可取,极大地缩短了等文时间,提高了工作效率。

五、营造良好氛围,构建和谐单位

今年年初,我们结合保持共产党员先进性教育活动,并以此为契机,在工作中处处渗透着以人为本的理念,增强职工的向心力和凝聚力:我们积极开展扶贫解困活动,切实为职工分忧解难,对住院职工进行了看望,对有困难的职工给予了帮助,切实把职工的冷暖作为我们工作中的一件大事。

适时地组织了健康查体、外出旅游等活动,丰富了职工的精神生活,创造了一个轻松舒适、和谐稳定的工作环境。

20xx年,在局的正确领导下,取得了一定的成绩,但还存在着或多或少或大或小的问题:内部管理上有所松懈,制度落实上不很到位,质量意识上有所放松,工资水平也有所偏低,参与市场竞争的底气不足等等。

针对上述问题,我们要进一步加大管理力度,以经济建设为中心,充分调动职工的工作积极性,把大家的思想统一到印刷所的发展上来,把大家的注意力吸引到印刷所的发展上来,把大家的力量汇集到印刷所的发展上来,不断提高工作效率和服务质量,确保明年各项目标任务的完成。

20xx年,我们要继续发扬召之即来、来之能战、战之能胜的优良传统,围绕政府采购服务工作和我所的经济效益,积极调整工作思路,从管理入手,从点滴做起,加快发展,增收增效。

一是队伍建设要有新提高。

对我所工人的综合素质要进行严格教育、严格管理,加强技能培训和业务培训,为提高印刷水平和印刷质量提供保障。

二是本职工作要有新突破。

大力实施精品工程,做精机关印刷的招牌,充分发挥自身优势,多创效益,多出精品,多见成效。

三是节约意识要再加强。

要精打细算,从点滴入手,从一张纸、一度电、一滴水、一斤油、一两墨做起,做好节能降耗,降低生产成本。

四是安全管理要再警惕。

要严格按照安全操作规程进行管理,对车间的安全隐患,要当作事故对待,小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

五是服务理念要再上台阶。

要把服务当成首要任务来抓,积极探索具有我所自己特色的服务思路、服务措施、服务方式和服务效果的新路子,在做好政府采购这块活的基础上,加大对外承揽力度,在价格和服务上占领市场,提高我们参与社会竞争的能力,使我所工作有一个全新的提高。

xx国际是中国丝网印刷行业中的龙头企业,以销售为主,本身并不生产过多的丝网印刷类相关产品,主要是代理国外著名丝网印刷类公司相关产品。

公司总部在深圳,下属公司机构有:金海通、金海江、金海天、pcb、华北、华南、华东销售公司,组织架构体系完善相互支撑。

公司不仅有合理的组织架构,而且企业文化体系也相当完善。

这里可以深刻体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。

儒家倡导“仁”,公司的口号就是“追求完美,打造共赢”。

李嘉诚正是通过共赢而取得巨大商业成功。

今天的丝网印刷行业,大小企业良莠不齐,竞争异常激烈,要想生存、发展、卓越,乃至成为行业领袖,共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力量,达到共赢共存。

一个伟大的企业在于与员工的共生共存,共赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感,把工作作为自己的事业,促进我们企业更加欣欣向荣。

在这里可以看到工作加班到夜里十点的同事,公司并没有额外的补助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

丝网印刷是一个专业行业,所以刚刚接触公司相关产品知识时更多的是“不懂”。

通过对于公司《丝网印刷培训教材》的学习,对于丝网印刷的行业状况、工作原理、五大要素有了一个较为全面系统的了解。

对于公司所销售的产品、客户有了详细了解的同时,产生了新的心理矛盾与困惑。

公司经营的产品涵盖油墨、丝网、片材、胶片、感光胶及辅助材料,每一种产品类中又有种类繁多的系产品,产品的相关知识的认知,是一个相当艰难的工作。

好在每个地区都有各自的经营重点,大连主要经营产品是精工油墨、柯图泰&科美来感光胶,接下来就重点掌握了精工油墨、柯图泰&科美来感光胶。

但具体到工作中的应用还需要积累经验与技巧。

在工作的这一个多月里,在熟悉产品知识的同时,也进行了客户拜访的练习。

天津地区客户更多的集中在西青开发区、津南、塘沽等地,这些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码,对于产品的需求是巨大而又源源不断,这个过程是发现、保持、提升关系的经营方式。

从中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好学习和借鉴。

同时也体会到“服务”对于商机开发有无限作用,坚持完美的服务态度,往往会带来巨额的销售订单。

客户是生命线。

xx国际华北总部天津公司的组织架构,分为通讯数码公司、天津分公司、市场部、财务部、服务中心,其中服务中心的作用是订货、出货、为业务服务,这个过程中erp起到了组织性、效率性的巨大作用。

而公司的业务人员工作重点则集中于销售过程,有效的提高了工作效能,更好地开展业务工作。

在金海江实习了5天时间,对制版整个流程有了清晰直观的了解。

金海江现在经营效益非常好,有大笔的订单,不过也到了它所存在的局限性。

简单的组织架构,对于手工作坊式的企业可能会更适合,现在其实金海江就是处在手工作坊阶段,虽然利润率很高,不过企业要想有长足发展,科学的组织架构至关重要,联系下市场行情及集团战略,或许现在金海江更适合简单快捷的组织模式。

儒家式的企业文化学习,丝网印刷的了解,销售过程的熟悉,公司架构的分析,一一证明,xx国际是一个处于上升阶段的企业,丝网印刷是一个充满竞争与机遇、机遇大于竞争的行业。

xx年即将过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。

临近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。

下面我对我一年的工作进行简要的总结:

我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。

全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。

我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。

随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。

专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。

所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。

作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。

公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,现在集凹英胶英丝英烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。

所以,我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。

同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。

xx年的'大多工作与生活的时光是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。

急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。

本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。

印刷工作总结和计划篇七

1、产品生产销售情况

今年开始,公司加大对制度落实执行的检查力度,强化各级管理人员不折不扣执行董事会的各项决议和公司内部管理制度,培养树立“只有认真贯彻落实各项规章制度,才能够做好各项工作”的理念,并加大了对各部门、车间、各级管理人员的制度执行情况的监督和考核。公司所有管理人员整体在执行制度方面有所进步,基本树立了正确的工作态度和良好的工作方法。

1、积极更新工作理念和观念。先进的工作理念与新的体制运行需要观念的更新,公司通过引导各级管理人员的理念导向,纠正他们在日常工作行为中的偏差,认真贯彻质量认证体系标准,以推行精细化管理为平台,不断地持续改进存在的问题,通过制定科学合理的生产工艺标准与安全、经营等管理流程,规范了作业程序,明确了各部门的职责,细化了责任,明确了相互协作的内容,各部门在相互之间的配合上更加融洽,树立了“团结就是生产力”的意识。

2、重视职工的素质和技能培训教育工作。在生产任务紧张的情况下,抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培培工作,并且根据生产的需要,合理安排培训的内容及岗位设置,实现了人力资源的最优化。在生产空闲时通过各种方式大力开展企业文化活动,加大宣传力度与思想教育工作,创建了一个坚强有力的思想阵地,积极和谐的企业文化为生产提供了可靠的政治保障,弥补了管理中的不足。

3、抓住精细化管理主线不动摇。一年来,公司上下大力推行精细化管理,牢固树立“精细决定一切成败”的理念,抓小防大,创新创优,不断细化管理措施,规范管理标准,逐步养成了领导干部精益求精、精细管理主线不动摇。一年来,公司上下大力推行精细化管理,牢固树立“精细决定一切成败”的理念,抓小防大,创新创优,不断细化管理措施,规范管理标准,逐步养成了领导干部精益求精、精细管理的作风和职工精心作业、精雕细刻的习惯,促进了岗位责任落实,强化了过程控制,把握了安全生产规律,有力地提升了管理工作的内在质量和管理水平。

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