最新领导工作计划发言稿(大全5篇)

时间:2024-10-31 作者:ZS文王

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

领导工作计划发言稿篇一

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫xx,在今天所有被提拔的干部中间,我是进入开发区的时间最短的一位,可以说是一个新***人。我的第一学历是中专,而我通过自学,现在的学历是大学本科;我原来的身份是事业单位普通工作人员,后来通过公务员考试成为一名人民警察,再后来又成长为一名派出所的所长。期间多次被组织派往***局等重要岗位挂职锻炼,还被县委组织部借用工作近两年,曾两次参加公开选拔领导干部考试,两次入围***县**局副局长人选,去年11月份进入开发区工作。这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,我想之所以我今天能站在这个台上作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。

刚才,会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职对我来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为***服务,为***添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习拆迁安置和国土岗位相关业务、学习有关政策,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。 要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台,尽心尽力做好分管工作。

四是“廉洁”。 要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

以上是我的表态,谢谢大家!

领导工作计划发言稿篇二

我信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

领导工作计划发言稿篇三

首先祝愿各位经过竞争演讲答辩和综合考察,我被聘任为公司的领导。我将与大家一道担当起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权利,履行管理职责。

我已感到肩上担子的分量。是的,团体公司的几千名职工的希看寄托在我们的身上,几千名股东的希看寄托在各位的身上,团体的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常剧烈,以我们的学识和能力很难说有掌控承当起如此之重担。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

我们一定不要孤负全体职工对我们的期看,不要忘记我们在演讲答辩进程中的承诺,把公司长时间发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使团体延续、健康、快速发展作为我们寻求的目标。做到在平常工作中处处做榜样,与职工同船共济,谨慎行使公司章程赋于我们的权利,保证遵纪遵法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成国际着名企业。

在这里也要对大家提出要求:

公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,一样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以消除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司同一定价转让给公司,其风险金全部没收。

我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件,必须想方设法,全力以赴确保美满完玉成年的目标。不论甚么缘由凡三个月完不成计划的都要予以解聘,对属于故意行为,将随时予以解聘,并予以消除劳动合同。

**年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好掌控这一机遇,把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。

为了全面完成**年的经营目标,我们必须重视方针目标的展开,重视进程管理,每个月都要有计划,有检查,有考核,依照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为升级和任职的根据。

首先感谢省委对我的充分信任,也感谢张部长百忙当中,抽出宝贵的时间,亲身送我来东亭上任。这显示了上级领导对东亭人民的高度重视,对东亭未来发展的高度期待,这是东亭人民的荣幸,也是我本人的光荣! 我坦率地告知大家,接到要来东亭工作的消息,我就非常激动。我十分荣幸能够再次来到东亭工作,我和东亭有缘。20xx年前,我就来到东亭,在下面的桃园县做县委副书记。是东亭这个地方给了我锻炼的机会,是浑厚仁慈的东亭老百姓,让我体会到这片土地的可爱! 和其它市相比,如今东亭落后了,这是我们必须面对的现实。我们是全省人口最多的市,也是产业产值最少的市。我们没有自己的支柱产业,我们的财政是吃饭财政,我们的城市范围太小,最大的临河区只有区区十几万人,第三产业也发展不起来。我们面临很多辣手的题目,农民增收难,城市人口就业难,干部队伍人心不稳,不客气地说,还存在着严重的官僚主义和现象。这是现实,我们没法躲避。要把东亭的事情办好,我们必须承认,我们有很多困难。但对我们共产党的干部来说,困难历来吓不倒我们,要不然要我们这些人做甚么? 命运既然给了我们为人民做事的机会,就要无怨无悔!看到困难的同时,我们一定要看到希看。我们有900多万人民,我们是全省最大的食粮基地,我们要充分利用好自己的资源,制定出切实可行的发展思路。 我相信,只要大家齐心协力,众志成城,有省委、省政府的正确领导,有900万人民的大力支持,市委、市政府一班人一定会带领大家,迅速改变东亭当前的不利局面,走上稳定快速发展的轨道,加快缩小和先进地区的差距。我相信我们有能力做到,我们一定会做到。 至于我自己,我要求他人做到的,自己首先做到。我当前最主要的事就是迅速了解市情,带领大家制定东亭发展的战略目标,制定东亭政坛的游戏规则,大力提拔人才,把适合的人才放到适合的位置上,为他们创业提供良好的环境。跑官的不要找我,要官的离我远点。官是干甚么的?是干事的。你会干事,能干成事,你不找我,我还要找你。我希看大家今后要把精力用到点子上,万事靠人,但我们需要的是能干事、会干事、能够干成事的人。我相信,只要我们制定出公平公道的游戏规则,一个人才辈出的局面就会在东亭构成,东亭的局面就会一天比一天好。

领导工作计划发言稿篇四

尊敬的刘书记、各位领导、同志们:

20xx年5月份,自治区党委决定调任我为中共中卫市委、副市长,这是自治区党委对我的关心、信任和重托,也是对我更高的期望和要求。回顾到中卫工作以来的近10个月,我深刻感受到中卫政治气氛好,干事氛围浓,发展步子大,工作节奏快,不仅经济不断攀升,群众也真正得到了实惠。这都是市委、市政府正确领导的结果,是市四套班子团结一心、狠抓落实的结果,是全市干部群众务实苦干、顽强拼搏的结果。能到中卫工作,我感到非常荣幸。同时,平时想的最多的还是生怕自己能力水平不够,影响了工作或耽误了事情;生怕自己履职不到位,贻误中卫的发展和人民的事业。在今后工作中我将结合自己分管的工作,努力做好以下四点:

一是讲学习,提高素质。认真学习贯彻党的xx大精神和党的一系列创新理论,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。广泛学习业务知识,不断扩大知识面。特别是注重向实践学、向各位领导和同志们学,深入调查研究,准确把握市情,不断把创新思路融入到工作中,努力干好本职工作。

二是讲政治,维护团结。维护市委、市政府的权威,不折不扣地贯彻落实市委、市政府的各项决策部署。坚持原则,敢于负责,顾全大局,加强协作,积极支持市委书记刘云、市长徐力群的工作,当好领导的参谋助手,和大家一道形成工作整体合力,把中卫的事情干好。

三是讲责任,扎实工作。始终坚持把发展作为最大的政治、最硬的道理、最紧迫的任务,以中卫的事业为己任,干事对得起良心,谋事对得起职位,切实围绕建设实力中卫、魅力中卫、和谐中卫,发扬中卫多年来在实践中形成的“三苦”精神,着力抓好分管工作。首先是抓项目。紧紧抓住国家扩大内需的战略机遇,本着抓大不放小的原则,围绕市委、市政府已经确定的8大类48个重点项目,放下架子、丢下面子,多跑多争,年内争取项目资金超过3亿元。其次是促农民增收。深入研究农业,抓好粮食生产和设施农业提质增效,引进、培育产业化龙头企业,解决困扰设施农业发展的难点问题;抓好硒砂瓜种植、生态林、经济林、生态养殖等现代农业,大力发展农村劳务产业,改善农业生产条件,确保今年农民人均收入增长8%目标的实现。第三是关注民生。完善社会保障,强化劳动技能培训和就业培训,完成11000人的培训任务,让更多的人带着一技之长去就业。开展全民创业活动,培养小老板、培育小企业、开发创业项目各225个,创造新岗位2250个;积极解决劳动保障方面的历史遗留问题。第四是抓融资。年内完成5亿元的融资任务,支持各项事业发展。第五是抓好重点工程和为民办实事工作。按期完成大南华水生态造林工程、农产品综合批发市场等重点工程的建设任务。办好为民办的15件实事中的农村农民养老补贴发放、卫宁灌区盐渍化改造治理、天然气入户工程建设和开展全民创业行动。第六是协助市长抓好政府常务工作。改进工作作风,提高工作水平,提升政府形象。

四是讲廉洁,勤政为民。时刻牢记党的宗旨,讲党性、重品行,认真执行廉洁自律各

项规定,常思贪欲之害,常怀律己之心,踏踏实实做人,干干净净干事。时刻关注民生,访民情、听民意、解民忧,尽心竭力为中卫人民谋福祉。

当前,中卫正处于跨越式发展、爬坡追赶的关键时期,我衷心期望大家关心、支持并监督我的工作,我一定在市委、市政府的正确领导下,在大家的帮助下,以昂扬的斗志、饱满的热情努力工作,决不辜负自治区党委和全市人民对我的重托和期望。

谢谢大家!

领导工作计划发言稿篇五

各位领导、全体员工:

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任,在益华电器有限公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:总经办,行政人事部,财务部,采购部,安全部。

我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。

其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。

第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!

第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照上市公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

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