2023年业委会工作总结(大全6篇)

时间:2024-11-26 作者:紫衣梦

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

业委会工作总结篇一

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:2005年**路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在2005年的工作中,**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的`。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平

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匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

 

业委会工作总结篇二

1、产学研结合创新水平明显提高。提供产学研结合创新质量,全年力争取得3项科技成果,其中获得国家级、省级奖励项目 1项以上,省级以上成果鉴定1项以上,市级以上成果鉴定3项以上。

2、企业的主体地位更加突出。鼓励和引导企业成为研究开发的主体、技术创新活动的主体和技术集成营运的主体,争取省级企业研发机构2家。各类创业服务中心和企业孵化器2家;大中型骨干企业建立健全技术开发机构。

3、高新技术产品增加值的比重明显增长。力争全年全区高新技术产业总产值达到200亿元,占工业总产值比重达到40%以上;高新技术产品增加值达到40亿元。全区形成4家年销售收入过亿元的高新技术企业群体。

4、特色产业、支柱产业等优势产业的发展速度进一步加快。建立农业机械装备、优质稻米精深加工、畜禽养殖及深加工、油茶等4个特色产业基地;重点扶持开展淡水鱼综合加工利用、稻米淀粉糖深加工及副产物高效综合利用技术研究。

5、科技成果转化率大幅增加。应用型科技成果的转化率达到50%以上。全年全区专利申请量达到400件、授权量超过300件。其中发明专利年增长xx%。抓好专利转化运用工作。建立健全专利技术转让和许可机制。健全投融资和交易规划,积极开展专利价值评估。落实《关于支持以专利使用权出资登记注册公司的若干规定》。支持和鼓励以入股、质押、转让、许可等方式实现专利技术的市场价值,引导商业银行积极开展知识产权质押的贷款服务。

6、抓好科技条件平台建设工程。争取突破省级认定的企业技术(工程)中心 ,市级企业研发(技术)中心达到3家;力争建设省部级重点实验室(试验基地);引进5家知名高校和国家重点科研院所,建立科研机构科技成果产业化转化中心和创新基地;加快科技企业孵化器建设,力争建成各类创业服务中心和企业孵化器超过2家,孵化面积超过20万平方米;扶持2家技术转移等重点科技中介机构。

业委会工作总结篇三

一、加强基础设施建设。在山顶村基础设施滞后是制约贫困村经济发展的主要因素,也是群众关心的热点、难点问题。为增强包扶村经济发展的后劲,搞好精神文明建设,协调资金 万元,帮助里整修了进村道路 米,并对村内 米道路进行维修,整治好村容村貌。

二、着力提高村民致富能力。科学文化素质低是影响农民致富的重要原因,我们从加大科技扶贫力度着手,加强科学技术培训,大力开展技术推广和技术服务。充分利用文化大院中村民学校这一教育阵地,开展技术培训,截止目前共举办农业科技培训班 期,共培训村民 人次,占全村总人数 %。

抓住群众关心的问题,切实为群众办实事,办好事。驻村工作中,注意与群众交朋友,抓住群众关心的问题,切实为群众办实事,办好事。现已协助村民办好 件事,大大方便了村民的生产生活。强化了驻村机关干部服务农民的意识,进一步密切党群干群关系,赢得了村民欢迎。我们围绕发展经济和农民增收入户到人,对全村村民的收入状况进行了摸底,确定了 户特困户作为帮扶对象,帮助他们认清发展潜力,明确发展思路。利用自己信息广优势,帮助村民找技术,上项目,争取早日走上小康路。

三、强化基层组织建设,提高了党员干部带领村民致富的能力。经常对党员进行思想教育培训,建立健全了民主管理制度,实行村务公开,每月召开一次党员会,讨论学习好富民政策,学习致富技术,真正起到致富带头作用。

抓紧抓好理论学习工作,搞好“三个结合”,与解决实际问题联系起来,着力培养贴近群众、贴近生活的典型,通过党员身边的人和事来教育、感化、引导、激励他们,取得了显著成效。并要求驻村干部和每位村两委成员人人写出一篇切合实际的自查报告,广泛征求意见,使问题得以有的放矢的'解决。

四、实施“文化大院”建设,提高村民自娱自乐的能力。在村两委和驻村工作组的努力下,建成了集培训与娱乐一体的多功能文化大院,充分发挥文化大院的作用,开展了丰富多彩的文体活动,使文化大院“活”起来,成为了村民劳作之余的好去处。

通过一年来的工作,驻村工作取得明显成效。一是减少了不稳定因素,有效解决了困难群众生活问题,为全村两个文明建设创造了良好的条件。二是密切了党群关系,通过帮助群众办几件看得见、摸得着的实事,送去党的温暖,密切了党群关系。三是改进了工作作风,驻村干部通过参与帮扶活动,亲身感受困难群众生活的艰辛,从中受到教育,鞭策我们更加勤奋工作,转变工作作风,增强党风廉政意识。

业委会工作总结篇四

4、根据第三方评估检测,小区消防水带及自救管存在使用时间较长,导致大量消防水带及自救管处于损坏状况。同时发现有700余个灭火器已到有效期,为杜绝安全隐患,业委会对小区全部灭火器进行了重新充粉,并更换了300多个消防水带及自救管。

9、11月份园区增加了老人所需的靠背扶手长椅;

10、12月份对北花园道路进行改造,面目焕然一新地迎接新春佳节。

4、经营性收入账户2021年末账面余额比2020年末账面余额增加160余万元(其中保证金10余万元),向全体业主公示小区财务明细(具体见业委会2022年第1号公示),确保资金使用公开透明,接受全体业主监督。

业委会工作总结篇五

一是抓好园区建设。园区建设是我县加快推进产业扶贫的重要举措,按张书记指示精神,要把航天科技农业产业园建设成我县产业扶贫、精准扶贫的样板和典型,建设成我县加快创新型农业现代化先行区建设的重要载体,建设成我县加快推进农业综合开发机制创新和探索农村土地制度改革的试验田,建设成我县“三生三园”的重要园区。园区立足于农业招商招大商,共引进经营主体6家,目前重点引进是青岛昌盛日电光伏农业公司,该公司与6月15日与我县签订合作协议,流转土地4000亩建设光伏大棚,农委将积极做好该项目落地的各项服务工作。安农大皖北综合实验站、隆平高科综合服务中心以及中国科技大学苏州功能农业研究院硒谷公司院士工作分站即将在园区开工建设,目前已启动拆迁工作。该园区带动贫困户120户,主要是通过务工带动贫困人口320人。

二是抓好“两带建设”各个项目对接、服务和指导。重点抓好屏山现代农业产业园、长沟徽商光合庄园、墩集草莓示范园、泗城现代农业博览园以及瓦坊张楼、山头惠庙、刘圩张谷等园区建设,设施大棚蔬菜由20xx年初的1.2万亩发展到近3万亩,增长60%,带动园区务工3000多人。同时做好山头、大庄、草庙、泗城、大杨设施农业园区帮扶、指导、规划等前期工作,利用省专项扶贫资金500万元建设设施蔬菜大棚,目前5个乡镇全部完成选址规划,大庄镇、山头镇已进入招标程序。

三是支持和服务好经营主体。今年上半年,为22家经营主体进行了设施农业登记颁证,办理抵押贷款1200多万元。由农委牵头开展了“劝耕贷”试点,目前向阳牧业、新联禽业等已通过“劝耕贷”办理贷款1000多万元。经营主体获得融资后通过在贫困村建立生产基地、发展农产品加工业等吸纳贫困户入社、流转土地和务工就业,带动脱贫解困。

四是抓好“双包”工作。上半年共争取各类资金500多万投向结对帮扶村。在黄圩镇东北村、曹场村、王宅村、大路口皇姑村建设玉米、大豆和花生高产创建片,重点推广良种良法、配方施肥、秸秆综合利用等技术,近期拟安排为每个贫困户送2—3袋复合肥,约520户,帮扶复合肥50吨。争取市农委项目资金120万元,在大路口网周村、屏山镇彭鲍村、长沟镇汴河村和邵庄村建设设施蔬菜大棚等。

(2)、园区缺乏整体规划,标准偏低;

(3)、我们农村居民人均可支配收入偏低,20xx年我县农村居民人均可支配收入比20xx年增长10.2%,低于全市10.5%的水平。

今年时间过半,产业扶贫工作距县委、县政府目标要求还有很大差距,时间紧任务重。我们倍感压力,下半年农委将切实履行部门职责,和各乡镇及县直相关部门密切配合,按扶贫攻坚工程的时间节点,采取有力措施,加大推进力度,全力以赴投入20xx扶贫攻坚加速年建设中。

1、引导农业经营主体适度规模经营。加强产前、产中、产后服务,积极推动经营主体开展土地托管和订单农业。如安徽金色家园农业社会化服务有限公司,已托管3000亩;龙宇农业联合社,已托管700亩。我们将对土地托管进一步规范和完善,实现经营主体和被托管土地的农民风险共担利益共享。

2、瞄准农村居民人均可支配收入偏低这块短板,积极组织我们130多名农技人员,到田间地头,指导农民科学种田,降低播量精准施肥,降低成本,适时防治病虫害,增加单位面积效益。积极引导农民有目标外出务工和就地就业,增加收入。加强与农调队及各乡镇协调联动,力争20xx年改变我县农村居民人均可支配收入落后的局面。

3、积极推进,大力发展现代农业产业园建设。我县是一个农业大县,但不是农业强县。农村居民人均可支配收入偏低,关键是起到引领作用的农业园区少,规模小,科技水平和效益偏低。针对这一情况,一是我们和各乡镇及县直相关部门形成合力,将已规划的园区做大做强;二是充分利用省委主要领导牵头包扶我县契机,用好用足各项优惠政策,积极争取项目支持,帮助泗城镇、航天科技园、屏山产业园等园区发展壮大;三是协调财政局等相关部门,把航天育种基地打造成集物联网、精准农业、电子商务为一体的全市一流现代农业产业园,真正起到引领和示范带动作用,为全县20xx年产业脱贫奠定一个坚实基础。

4、稳定粮食生产。20xx年我们将以小麦高产攻关、玉米振兴计划为抓手,大力开展高产创建活动,创新农技推广方式,着力打造“一牌”、“三平台”。我们130名农技人员每人包一个村、培育10个科技示范户,建一块示范田,竖示范牌。通过农业技术推广网、短信服务平台和测土配方施肥信息平台,向广大农民、镇村干部适时发布优良品种、病虫草害防治、测土配方施肥、自然灾害应对措施等,让农民通过手机适时获得最新农业信息,为粮食丰收奠定基础。

业委会工作总结篇六

2009年,我局社会治安综合治理工作在区委、政府和区政法委的领导下,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的^v^、省委、市委、区委全会精神,充分发挥森林公安职能作用,认真组织开展“大接访”活动,积极参与平安建设和社会治安综合治理工作,扎实推进全区政法综治维稳工作,为全面构建和谐平安××做出了积极贡献。

一、加强组织领导,机构健全

1、成立机构,明确职责。根据××区综合治理与维稳工作的要求,按照我局的工作职能,局领导对综治和维稳工作进行了重点布置,并把综治维稳工作纳入重要议事日程,不定期的召开综合治理工作会议,认真传达学习省、市、区综治委有关文件精神,并成立了以局长元正中同志为组长的综治和维稳工作领导小组,副局长任副组长,具体分管这项工作,由办公室、法制室、治安大队、刑事侦查大队、城郊林区派出所负责人为领导小组成员,明确了工作职责,并把综治维稳工作作为一项制度列入年度目标考核内容之一。

2、以建立责任监督考核机制为重点,确保各项工作措施的落实。一是严格落实领导责任制和工作责任制。实行一把手负总责、带头抓,分管领导靠上抓,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,确保人人有任务、有目标、有压力、有动力,做到言必信,行必果。年初,局长与区人民政府签定了《社会治安综合治理维护稳定目标管理责任书》,做到责任明确,层层负责,层层落实。二是严格监督检查。进一步转变作风,继续实行局领导成员包片责任制,深入林区、村社检查指导,研究解决实际问题,促进工作开展。充分发挥政工、纪检、督察等职能部门的作用,不断加大监督检查力度,有针对性抓好工作落实。

二、认真履行维稳工作职责,完成综治创安各项工作,确保了一方平安

作为××区综治维稳成员单位,我局在区委、政府、区综治维稳委的正确领导下,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的战略方针,牢固树立稳定压倒一切的指导思想,深化内部管理,狠抓社会治安防范体系和平安单位创建工作,全力打击破坏森林和野生动物资源违法犯罪活动,为建国六十周年大庆营造了和谐、稳定的林区社会环境。我局认真履行“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,确保一方平安”的政治责任,扎实开展各项综治创安工作,一年来,我局无火灾和交通事故发生,我辖区内无吸毒人员、无“×××”、无“门徒会”等^v^组织人员等特殊人群,实现了无群众性闹事,无上访事件,无重特大刑事案件,无重大责任事故等目标;与此同时,我局将综治创安与年终考核挂钩,积极开展“创建平安林区”活动,真正确保了一方平安。 2、我局严格按照区信访办和上级业务部门的要求,高度重视信访工作,加强了对信访工作的领导,成立了以局长为组长,政委、副局长、副政委为副组长,综合部门和业务部门负责人为成员的信访工作领导小组。领导小组办公室设在法制室,负责日常信访工作。按照信访工作的要求,建立健全了信访工作基础台帐,规范信访工作流程,明确信访工作职责,在查处信访案件过程中主要领导亲自过问、亲自督导、亲自协调工作的重大问题,为保证信访案件的查处提供了强有力的组织保证。并科学合理地制定了信访工作制度,结合公安“大接访”活动,坚持每月1日为局长接待日,每周一为所、队长接待日活动,接受人民群众的来信来访,倾听人民群众的心声、愿望和诉求。公布了举报电话,同时由主要领导亲自带队,深入我区的主要林区乡和边远结合部,与林区群众和基层的相关部门座谈,了解林区群众的生产生活状况,积极参加农村集体林权制度改革和结对扶贫,挂钩扶贫的工作,积极化解林界、贫困等容易产生涉林热点和难点问题,从而将矛盾化解在基层,减少了涉林的信访、上访案件,为建设社会主义新农村,促进社会和谐稳定做出了努力。到预防在先,将各种矛盾苗头化解在萌芽状态,由于思想统一,认识到位,使我局与社区干部在基层综治维稳工作上形成共鸣,进一步密切了警民关系。

4、按照区委政法委、宣传部文件精神:《关于在全区组织开展综治维稳宣传月活动的通知》,我局及时召开局务会,研究部署综治维稳宣传工作的具体措施,统一思想,高度认识综治维稳工作的重要性和紧迫性,本着建设“平安××”,创建“平安林区”,以构建和谐社会为目标,积极开展综治维稳宣传月活动。组织精干力量,由副局长带领刑事侦查大大队深入林区、村社、学校,一方面普及保护野生树木的科学知识,宣传保护森林资源和野生动植物资源的法律法规,增强林区人民群众树立爱树护树的生态意识;另一方面强化森林防火责任制,加强基层群众护林组织建设和村规民约建设,以建设“平安村社”“平安林区”为目标,保护森林资源,爱护绿色家园,宣传反^v^、禁^v^和防盗骗工作,教育林区广大人民群众提高识邪、辨邪、防邪能力,形成拒绝^v^,珍惜生命的良好家庭和良好村社,揭露犯罪手段和骗术,增强群众的自我防范和保护意识。通过张贴《通告》,发放警民联系卡,公开案例方式,起到了打击一个,教育一片,震慑一方的效应。

三、以推行治安防范责任制为重点,共建林区社会治安防控体系,提高林区社会综合治安整体防范能力。 总之,社会治安综合治理工作是一项长期而艰巨的任务,我们将一如既往,在区委、政府和政法委的正确领导下,充分依靠广大人民群众,认真履行森林公安机关职责,努力开创我局综治维稳工作的新局面。

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