总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
教导处工作总结ppt 教导处工作总结篇一
开学初，在校长室的统一部署下，教务处于8月26日顺利完成新学年教师的任课任务编排，全体教师能服从学校的工作安排。在这里感谢全体教师对学校工作的支持。
教师任课情况落实后，胡主任认真、细致工作，教务处于8月30日完成了课程总表的编排工作，为9月1日的正常开课做好了准备。这次课程总表的编排，我们从教师和学校的实际出发，本着每位教师天课时量平衡的原则，来合理的安排课程表。
开学初，在总务处协助下，教务处发放了教师必备的办公用品和教辅资料。对于办公用品的发放数，朱主任做好了登记造册工作，并及时上交总务处。滕老师和王烨老师做好了课本和各类教辅资料的发放和登记工作，便于学期末代收代支费的收取。
开学一周内，在吕督学的协助下，教务处对各教研组、各学科上交的计划进行了仔细的审核工作，对于安排不合理、不科学的计划，由吕督学返回对应教师，责令其重新拟定。经再次审核无误后，装订归档，为教育局开学督查工作做好了准备。现将开学一周教学检查和推门听课情况汇报如下（见吕督学的整理）
学生异动情况登记，是一项繁琐的工作。在裴校长的指导下、我、滕老师和各班班主任的协助下，9月6日，教务处对本校未来注册的学生以班为单位，以班主任为龙头进行了全面的走访调查，并做好走访调查记录。结合走访调查记录，结合班主任填写的异动情况说明，教务处对转进、转出的学生的具体情况进行了详细的登记造册，并及时整理归档。
结合学校整体工作计划和校长室的工作思路，本着“严、细、实”的工作作风，制定出了本学期的教研活动计划。本学期我校将在学生学分管理、研究性学习、有效课堂上下大力气抓好着三方面的工作。本周，各教研组长按照教研室的安排，在教研室召开了本学期第一次教研组长会，会上各教研组长各抒己见，统一了思想。坚持每周搞一次教研活动，做到四定：“定时间、定内容、定地点、定主讲人”扎扎实实的在开展好教研活动。真正实现路校长倡导的以教研来促进教师的成长。
1、信息填写不齐
在给班主任的名单上学生信息考虑不全面，如学生的电话号码没有。给班主任的工作带来了不便。以后努力改进。
2、随堂听课落实不到位
吕督学安排的推门听课，由于开学工作千头万绪，未能及时去听。从而说明我办事的能力、协调、组织的能力有待于进一步的提高。
从下周起，教务处继续安排随堂听课，以后保证每周听2节，听后及时向授课教师反馈意见，不足之处应促其改正。对于问题特大的教师，予以重听。
针对个别教师随意调课和课前三分钟不到岗等现象，以后将进行随机巡课，如果再有类似的情况发生，将严格按照“三级问责制度”落实。希望大家能支持教务处工作。
教导处工作总结ppt 教导处工作总结篇二
全体同仁团结一致、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作，
保证了教育教学工作的顺利开展，完成了学校布置的各项工作。
现总结如下：
一、统筹安排教学工作
1、制定学期部门工作计划，
2、在校行政的领导下，
根据教师人员结构状况和班级编制，
加强与教师的沟通，征询、交换学科意见，
落实安排好教师课务，为学校教学的正常运转做了超多的工作。
3、严格执行国家课程计划，
努力开齐开足各类课程。
同时，根据课程标准，安排课时，排好课表，以保证教学工作正常有序进行。
并根据学科特点制定好各科的教学计划。
5、着力学校教改班级团队建设，
资料涉及新生入学教育、起始年级小组建设展示、全校优秀合作小组展评活动等。
二、加强教学常规管理
1、强化领导职责意识、质量意识，
以身作则，肯吃苦、肯学习、肯钻研，乐于奉献。
围绕学校“导学案”教改继续重点抓课堂教学改革，
以教学现场为载体，随堂听课，做到“及时看，课上听，随时查”，
发现问题及时指正，对教学工作进行全程跟踪管理，全学期安排各类听课活动达120次之多。
2、进一步以新理念指导课堂教学改革实践，
围绕年级部备课组、教研组、全校教师三个层面开展“有效教学”，
结构化预习、自主学习、合作探究、展示评价诸环节使课改深入课堂，让课堂充满活力。
3、加强教学过程的检查，
观察教师的随堂课，定期了解教学计划的实施状况并分析检查状况。
4、组织做好学科素养检测，
精心安排拟题，周密实施过程，不断完善监考、巡视守则，
使命题、监考、阅卷、成绩统计及质量分析等相关工作不断规范化;
突出学科素养检测质量分析管理，
并分不一样层次不一样人员不一样要求召开质量分析会，
交流状况，分析问题，确立目标，提出打算。
5、针对起始年级的实际状况，
编印校本教材《赢在起点》，透过部组、学校多种渠道组织落实课程资料;
协助德育处组织其他年级学生开展励志班会活动，
疏导心理、鼓舞信心，明确目标，提出要求，增强干劲。
6、透过学情问卷调查，
组织学生参与评教活动。
三、大力开展各类活动
1、学习以“导学案”为载体的教改活动要求，
以探求贴合我校实际的教学思路和教学方法，
不断完善群众备课、课前备课、听课、评课制度。
2、围绕“导学案”课堂教学改革，
扎实有序安排了推门课、跟踪课、优质课、汇报课活动。
3、开设教学开放活动，
借赛课、
能手课的契机，
接待了旗市兄弟学校、
教研机构领导、
教研人员的听课指导。
4、组织新教师座谈会，
敞开心扉交流感受，
促进他们尽快成熟，以便不断增强我校教学发展的后劲。
5、开展全校各年级的“培优辅差”工作，做到了有计划，有成效。
6、重视学校各学科的知识竞赛，
有活动安排，有过程材料，有获奖通报。
7、用心组织学生参加旗市区级各项竞赛活动，
经典诵读团队、初中男女篮球队等多有收获。
8、坚持“午间课前欢乐十分钟”活动不动摇，
不仅仅丰富了学生的学习生活，
并且塑造着学生良好的素养品格。
四、做好教学服务工作
1、认真做好了教材的征订、装运、分配、发放、调剂工作，
确保了教学工作的正常开展。
2、全面实施“阳光分班”工程，
做到了招生、编班的公正、公平、公开。
3、规范图书借阅制度，
采用群众借阅与个人借阅相结合的方法，保证了学生借阅。
4、为学校和全校师生服务，
做好了20__年报刊征订工作。
5、进一步加强监督管理，
尽可能发挥信息技术组、实验室功能作用，
力争做到了多媒体教学、实验教学全新开展，
教育网络班班畅通、理化生仪器如期归整入架。
6、认真做好教学档案整理工作。
根据办公室的要求，安排相关人员，落实相关职责，
按时完成了教学档案的整理装订工作，
确保了学校旗市两级督导评估的验收检查。
7、进一步规范做好学籍管理工作，
学生复学、休学、转学都严格按照程序进行，
并在学籍管理人员处备案。
8、与教研室、办公室、德育处、总务处用心配合，
参与了学校考评创优、升级的组织工作。
五、今后努力探索的方向
1、扎实推进课程建设，
加大业务培训，提高整体教师的业务素质。
2、完善各类功能教室，
3、加强音体美科技制作辅导，
建设多样学生团队，创办特色学校。
总之，教务处工作是一项很繁多的工作，仅有认真、细心才能做好，
争取能做得更好，为促进学校发展而努力奋斗!
教导处工作总结ppt 教导处工作总结篇三
本学期，为不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养，本学期，教导处组织教师参加了一系列校本培训，把着力点放在更新教育思想、教育观念上，坚持把学生的创新精神和实践能力贯穿于课堂教学全过程之中，努力做到课堂教学育人为本，育人为先，了解课堂教学中教师所处的地位和作用，提高认识，为我校严格执行素质教育要求打下了良好的基础。组织大部分教师参加各种教学教研活动，进一步转变了全校教师的教育教学观念，积极探索实施与新课程标准相适应的新的教法和学法。
1、加强教师队伍建设，是学校建设永恒的主题。
实施素质教育的关键是提高教师的素质，提高青年教师的素质则是关键的关键，青年教师是学校教育的主力军，而我校青年教师占80%以上。为了尽快让青年教师适应教学工作岗位，并逐步走向规范，让他们脱颖而出，教导处积极组织青年教师认真学习理论，并尽可能多的提供机会让青年教师外出听课学习的机会；本学期为了承办好城郊联片教研活动，号召组织年轻教师积极参与公开课选拔活动，最终评选出杨晋琳，赵文婷，何会兵三位青年教师参加了由我学区承办的城郊联片教研活动，得到了秦州区教研室领导及兄弟学校教师的一致好评；本学期组织中心小学教师开展并参加了课堂教学教研活动，并且开展了形式多样的校本培训活动，热心地给青年教师搭建舞台，提供教学实践研究平台。在随堂听课的总结中，教导处进行了反思：为了更好地培养青年教师，我们采取措施使青年教师与经验丰富的教师进行结对。
为了全面提高班主任素质及班级管理水平，我校加强了班主任队伍建设，创新实施班主任校本培训计划，要求班主任详细记录班主任工作过程；中心小学还尝试性的开展了班级纪律、卫生评比活动，并评选出了三位优秀班主任，有效地开创了我校德育工作新局面。
1、本学期我校严格按照新课程设置排课课程计划，力求做到“开齐课、上足课、教好课”。强化教学法规意识，采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法，加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管理与考核，为了进一步转变教师的教学观念，进一步深化二期课改的理念，加强“反思”，以成就“反思型”教师。每次考试和上研讨课后，每位教师都能做到及时寻找存在的不足点进行反思总结，以便在今后的工作中有所突破。
2、加强骨干教师培养力度，继续做好骨干教师档案工作，对骨干教师实行动态管理，为他们定目标、定任务，引导他们把压力化成动力，为他们创造更多的学习、亮相机会，使他们起到示范作用。
3、加强教研组建设，发挥教研能力。本学期，我们积极开展活动，在活动中做到经常化、专题化，通过活动，解决了一些教学中常碰到的疑难问题。
4、抓日常管理，促务实高效。
（1）改革备课方式。备课是教学常规中的重要内容，提高教学质量必须要认真备课，但是传统的备课方式占去教师相当长的时间，年复一年、周而复始，很多优秀的教学经验白白地浪费掉了，针对现有备课制度的弊端，我校开始尝试让教师采用集体备课的形式，目的是让教师加强交流力度，形成自身的教学方案。强调反思，每节课上完以后教师要加强反思，反思教学成功之处和不足的地方，以便在今后的教学中不足之处不再重复出现。
（2）作业设计方面。本学期我们对各种作业的设置作了一些规定，避免学生做机械的重复的无效的作业，让作业更具新意，更具内涵，更好地为学生综合素质的提高服务，作业的批改做到及时、细致、具有激励性。
关爱学生，师生情感融洽，真正调动学生的积极性，真正实现主动学习；同时平时我们还加强了对备课的检查、作业的检查，以及上课的检查，从而进一步促进教学质量的提高。
在这一学期中由于学校的正确领导，教师们的辛勤工作，教学质量在以往的基础上有所提高，但教导处的工作是繁琐的，有时不免心浮气躁，当然在某些工作反面做得还不够理想，值得我们认真去思考去总结，教导处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，如教师的业务的提高，青年教师的培养，教师读书氛围的营造，怎样使电脑备课落到实处等等，我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些，创造性更多一些，创新求实，稳步提高教师素质和教育教学质量。
新的一学期我们将与时俱进，开创教导处工作的新局面，争取取得更好的成绩。
教导处工作总结ppt 教导处工作总结篇四
1、每月一“教学交流日”活动，推动课堂教学的研讨与交流。
“教学交流日”活动每月一次，每次设有一个主题，同一主题，同一学科的不同教研组老师进行赛课。在“同”与“不同”中使老师们实实在在地得到了锻炼与提高。
2、加强教学过程管理，实行教学追踪制。
随堂听课，亲近班级经常化，注重教学过程管理，发现问题，及时整改，跟踪调查。
1、分块分工，把教研组活动内容落到实处。
(1)一分钟信息交流。
(2)教材分析。为使教材分析保质保量，要求分组分块，责任到人，分析材料在活动前上交至教导处。
2、重做重写，做到教研组活动资源与人分享。
(1)年段传承制
开学初，新老教研组组合备课，经验介绍，备课本、试卷资料传承。
(2)特色项目推广、应用制
特色活动、主题活动以讲座、资料分享的形式传承，以是否具有实效性、指导性为评比原则，组织评比。
(3)教案人气指数
以网络为依托，组织教案评比，通过教案点击率，得票率选出最佳精品案。
(4)校内专家讲课制
针对某个问题，教研组可自行聘请校内专家共同研究探讨。校内专家团由校骨干教师及某方面有研究的教师共同担任。
三、课堂教学更具个性化、特色化。
1、特色项目申报制
每月申报一次，期末集中进行展评。
2、特色课堂展示与评比
特色课展示内容、形式不限，授课教师须围绕本堂课作一个讲座。
四、学业评价更具人性化、多元化
弱化评价的甄别、选拔功能，以单项过关的形式为主，评价内容多元化。如：一年级握笔姿势过关，课堂常规(倾听习惯)过关，三年级朗读过关，笔算过关，五年级演讲过关，递等式计算过关等等。
五、年级组活动开展更具人文化、自主化。
1、一年级讲故事比赛
2、三年级诗歌朗诵
3、四年级歌手、器乐比赛
4、五年级演讲比赛
5、三、四年级作文比赛
6、五、六年级奥数比赛
7、英语圣诞游园活动
教导处工作总结ppt 教导处工作总结篇五
本学期，教导处在市教育局的正确领导下，贯彻教研室工作计划，全面落实学校工作意见，以生为本，以实践有效教学为主题，以提高学校的教育教学质量为目的，加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平，加大常规教学管理力度，全面提高教学质量，实现师生共同发展。
教育教学理论能指导教育实践，能不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习，能有效提高教师的专业水平。
1、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》，认真学习，认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念，转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论，组织教师学习，用理论来指导教师的教育教学实践。同时多次派也出教师习先进教学经验，提高广大教师的教科研理论水平，使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。
2、积极开展教研活动。
（1）积极组织参加校内外研讨课。
从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上，我们教导处都认真组织，精心筹备，努力把教研工作做得更好，尽量提高每个老师的教学水平。
（2）努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会，由教导处及教研组长主持，就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如：低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等，激发教师参与教研的主体意识和创造热情，鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言，大胆发表自己的意见看法。在一定程度上，提高了老师们的理论知识和实际操作能力。
（3）、学校领导深入课堂听课，教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则，在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表见解，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和科研能力。
3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求，对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求，让理论运用于实践当中。
1、抓常规，促进管理更加规范
本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度，也加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管理与考核。
（1）抓备课。备课是上好课的关键，我们把电子备课改为手写备课，同时要求教师依据课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后，教导处都认真总结，如实反馈，促使教师改正缺点，发扬优点。
（2）抓上课。上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课，采用随堂听课制度，促使教师的教学观念转变，尽可能把更多的时间留给学生，提高了课堂效率。
（3）抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法，提高作业批改的要求，加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次，但大多数学生作业书写不规范，书写习惯也不是很好，作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意，批改不够认真及时，马虎应付；作业量少而简，有的甚至文不对题，没有布置相应内容的作业。为此，我们针对这些情况，对每一位老师提出不同的整改要求，并用书面的形式通知老师，下次检查时重点看改正的情况。不过，大部分教师还是认真的，能够针对学生作业中出现的问题，认真处理，及时让学生辅导改正。
加强课后辅导，引导学生加强对学习的责任心。
（5）抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思，在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展，可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展，教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思，并对反思进行具体要求，以书面、小组等形式进行教学反思，达到提高自身教学水平的目的。
2、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。本学期先后召开了4次毕业班老师会议，一次毕业班家长会，从思想上让提高学生的认识，引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力。加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。
3、加强质量监控的力度。本学期一开学，教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测，根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议，帮助他们找出问题的原因，并提出了在以后教学中改正的方法；尤其是在期中考试以后，发现全校数学学科中普遍存在着计算正确率低下的现象，因此我们在全体数学老师中开展了如何提高学生计算正确率的研究，全体老师各抒己见，说出了自己的的想法和做法，改变了过去相互埋怨的现象，经过努力，在期终考试中有了明显的改观。
本学期，我校组织了以“有效课堂”为主题的教学研讨活动。先以教研组为单位，每人上一节研究课，每组推选出一名教师参加校级评课。
教导处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，如教师的业务提高问题；怎样促使“问题班级”的转化；怎样才能更好实现分层次递进教学，全面提高学生能力；怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些，创造性更多一些，创新求实，稳步提高教师素质和教育教学质量。