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2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇一
合同，亦称“契约”、“合约”、“协议”，是指平等主体之间订立、履行、变更、解除、转让、终止民事法律关系的形式，是市场经济的产物和主体经济行为的外在表现。在市场经济条件下，合同是企业生产经营管理工作的纽带和桥梁，同时也是产生纠纷的根源。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止、纠纷解决以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止、纠纷解决是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段;依法维护自身合法权益是目的。通过合同管理，现代企业在市场中实现平等的制约和权利，从而为当事人营造一个公平的环境。因此，企业合同管理是企业管理的重要内容，合同管理工作的质量直接影响到企业经济目标的实现。加强合同管理工作是维护企业合法权益的最基本的要求。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。企业不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
如果说企业财富的一半来至于合同，那么企业的风险大部分也来至于合同。经过改革开放三十年的发展，我国企业合同管理工作从无到有、从小到大，取得了很大的成就，正反两方面的经验和教训都是深刻的。纵观现状，我国企业合同管理工作仍然存在不少问题。笔者按照合同管理的不同阶段分别列述。
(一)签订阶段常见的问题有：
1、合同主体失当。根据我国《合同法》的规定，合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而适格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。实践中主要应防止两种倾向：一是虽然具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位，也是合同主体不当;二是虽然是合同当事人，但却不具有上述两种能力，同样是合同主体不当。
2、文字表述不严谨。不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或容易引起和制造合同争议。依法订立的.合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现需要靠准确明晰的合同文字作载体。从这个意义上说，合同讲究咬文嚼字。
3、合同条款不完整。就是说条款表述不全面，没有穷尽当事人的意思表示，其中有缺陷、有漏洞。常见的漏洞往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话;只讲君子语，避讳“小人言”，不懂得签合同应当“先小人后君子”的诀窍，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的具体可操作条款。
4、只有从合同而没主合同。主合同是指能够独立存在的合同，如建筑工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同、保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同，是“无源之水”，而“无源之水”是不存在的。实践中往往发生合同效力方面的问题。
5、违法签订合同。我国《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。目前不少建筑施工企业所签订的合同，有些是以合法形式掩盖非法目的的，实质也是无效合同。
6、境外合同文本的疑问。我国加入wto后，有些合同使用境外文本。由于国情和语言文字不同，加上翻译问题，这些合同文本存在不少疑问。对这些疑问不能回避，必须在合同上加以澄清，弄清其含义，确定主文本或堵塞其漏洞，以免造成损失。
(二)履约阶段常见的问题有：
1、变更合同不及时。由于情势变化，在履约过程中合同变更是正常的事情，问题在于不少负责履约的管理人员缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的实现。
2、履约书函不重视。在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是建筑企业自我保护的一种招数，可惜这一点往往被忽视，结果受到惩罚。
3、履约不鉴证确认。履约过程中的鉴证是一种正常行为。但有些公司的管理人员对此并不重视，当发生纠纷时，也因无法举证而败诉。
4、忽视诉讼时效。如：建筑行业被拖欠工程款的情况相当严重，有些拖欠没有诉诸法律，但当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效，无法挽回损失。超过了诉讼时效等于放弃债权主张，等于权利人自行放弃了实体胜诉权。
5、合法权利不行使。我国《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权，但大多数企业不会行使。发包方不按合同约定支付进度款，如：建筑公司可以行使抗辩权停工，但却没有行使，怕单方面停工要承担违约责任，结果客观上造成了垫资施工，发包方的欠款数额愈来愈大，问题更难解决。
6、不重视证据(资料)法律形式。并不是所有书面证据都具有法律效力的。有效的证据，应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的。不具备法律效力的书面证据只是废纸一张。
(三)合同管理全过程忽视企业法律顾问的作用，只把法律顾问作为“消防队”对待，法律顾问没有机会参与合同管理工作的全过程，更不用说建立以法律顾问为主导的合同管理制度和模式的问题。
在市场经济条件下，企业为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系而签订的合同是民事合同，企业通过合同所确立的民事关系，是—种受法律、法规等保护的民事法律关系，企业通过签订合同建立民事法律关系的行为是一种民事法律行为。由此可见，由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的外部社会关系，其间涉及大量的法律专业问题，所以合同管理应由企业法律顾问为主导。
企业合同管理应采取企业法律顾问为主导和各业务部门、各单位分口管理的模式。企业法律顾问部门对企业合同的签订和履行负有咨询、审查、监督、检查和指导的职责。具体操作上，对合同实行分级、划块管理，各业务部门(主要有供销、基建、技术等)和所属各单位(若有，主要是指各个分公司、驻外机构)作为台同二级管理单位，负责本部门、本单位的合同签订和履行，并向法律顾问定期通报有关合同的执行情况。具备条件的可以建立信息共享互通的内部局域网联系统。这样.企业和所属各部门、各单位对合同的管理做到机构、人员、制度三落实，形成完善的以法律顾问为主导的企业合同管理体系。
如前所述，合同关系自始至终是一种法律关系，所以现代企业的合同管理也应当是自始至终的全过程、系统性、动态性的管理。根据多年来我国企业的合同管理实践，合同管理应做好如下几项工作：
(一)制度保障优先。要实现对合同的全过程管理，使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度人手，制定对本企业切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案，法人授权委托办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷预警和处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核，企业法律顾问在合同管理中的职责和义务等。企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
(二)加强制度落实。加强人员的培训教育。合同管理人员和签约谈判人员(含授权签约代表)的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。通过组织实施以法律顾问为主导的合同管理法律知识技能学习培训，使合同管理人员和签约谈判人员基本掌握合同法律知识和签约技巧，同时根据企业实际情况坚持持证上岗和年检考核制度，这不但增强了参与合同管理人员的责任感，也提高了企业法律意识，有力促进依法治企工作的开展。
(三)严把重大合同审查关。企业重大合同主要有：中外合资合作合同、企业购并合同、联营合同，独家代理协议、重大技术改进或技术引进合同和开发合同、商业秘密保护合同、涉及担保的融资合同和买卖合同、房地产开发与交易合同、使用权转移合同等。把这些对企业的生产经营活动和经济效益影响大的合同做为合同管理工作的重点对象，从合同的项目论证、对方当事资信调查、合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷预警和处理的全过程，都由法律顾问部门参与，严格管理和控制，有力预防合同纠纷的发生，有效维护企业合法权益。
(四)强调履行跟踪监督和结算管理。合同管理的目的主要是保障合同的及时有效履行，防止违约行为的发生，所以;企业法律顾问对合同的履行进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因，以便随时向各部门反馈，排除阻碍，防止违约行为的发生。另外，合同结算是合同履行的主要环节和内容，法律顾问部门同财务部门密切配合;把好合同的结算关至关重要，这既是对合同签订的审查，也是对合同履行的监督，具体可采取或制定贷款支付复核程序，实施有效的管理。
(五)及时化解和处理违约纠纷。合同关系是一种法律关系，违约行为是一种违法行为，要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。法律顾问部门审查合同时选择合适的违约条款和纠纷处理条款显得很重要，一旦发生违约情形，法律顾问要区别情况、评估得失，及时通过律师函、律师意见书、法律建议书等形式及时提出解决纠纷建议方案，并灵活采用协商、调解、和解等方式短时间、低成本地化解纠纷，为企业创造和谐的经营环境和社会美誉度;在必要时启动仲裁或诉讼等方式，积极维护企业的合法权益，减少企业的经济损失。
综上所述，企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容，企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。合同管理一方面事关企业的生产经营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力;另一方面关系到企业在履约过程中维护自身的合法权益，提高企业经济效益。面对经济全球化的加快发展，企业合同管理已经成为企业法律顾问事务中的一项重要工作，它不再是简单的要约、承诺、签约等内容;而是一种全过程、全方位、科学的管理。笔者相信，现代企业若能建立健全以企业法律顾问为主导的合同管理机制，对合同实施及时有效的动态管理，将为企业管理水平和经济效益的提升产生巨大的推动力和有效的法律保障。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇二
“中央管理模式”是德国企业传统的合理化建议管理方式。该模式的特点是设立合理化建议管理办公室作为合理化建议各方利益的交流与协调中心，任命点子经理，由其负责接收职工的建议，并对职工编写合理化建议予以指导，对合理化建议报告进行初审后转交给评审委员会。
评审委员会主席一般由企业领导任命，委员会成员包括:点子经理、两名技术专家和两名工会代表。该委员会的任务是对建议是否具有操作性及实施后能带来多大的经济效益进行评估，并在此基础上提出相应的奖励建议。该委员会对执行合理化建议的预算经费和实际效益负责。有些合理化建议在决定实施前还需专家鉴定。
当奖金标准超出决策者的授权时，由奖金评审委员会讨论决定。该委员会由企业领导(总经理或部门领导)、点子经理和职工代表(工会代表)组成。
“上级主管模式”由各级部门领导直接负责职工的合理化建议管理，即从接收、评审到确定奖励金额全部由各级部门领导负责。该模式的特点是充分发挥各级部门领导的作用，由他们直接决定是否实施职工的合理化建议和奖金的高低。如需专家鉴定，则请业内权威专家做相应的评估鉴定。
当奖金标准超出决策者的授权时，由奖金评审委员会讨论决定。该委员会由企业领导(总经理或部门领导)、点子经理和职工代表(工会代表)组成。
“团队模式”是企业合理化建议管理的一种新的现代化管理模式，也被称为“主持人模式”。该模式的特点是成立一个分散的“点子管理团队”，由其负责对职工建议的评估和实施。“点子管理团队”可根据公司的组织结构或业务关系设立，由六至八人组成，其中包括一名经过专门培训的“主持人”和一名部门领导。“主持人”是从职工中选拔出来并经过合理化建议管理培训的技术人员，他负责“点子管理团队”的协调联络工作。如大公司设立几个“点子管理团队”，“主持人”还负责团队间的联络与协调。
“点子管理团队”收到职工的合理化建议后，由主持人协调确定团队开会评审时间和地点。由于主管领导本身是“点子管理团队”成员，一般会上就能做出实施决定和奖励措施。如需专家鉴定或由奖金评审委员会讨论决定，由“主持人”协调安排。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇三
企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的，是企业全体员工所共同认可和遵守的带有企业特色的行为方式，是一个企业的思想和行为，是企业的灵魂。
近年来，在公司领导的正确指引下，我矿高度重视加强企业文化建设的关键环节，按照企业文化建设总体要求，确立企业理念系统，把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力，发动职工广泛参与文化建设，形成行动力，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平，增强了企业的凝聚力和向心力。
我们也认识到，企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，就学习企业文化体会总结如下：
一、价值理念——“以人为本、求真务实、创新发展”，每一项都是煤矿发展过程中宝贵经验的总结。
二、工作理念——认真、用心、激情、信念。
决心；深刻的指导者我们工作的方向。
三、管理理念——“讲原则、讲规矩、讲秩序”；
有自己的独特内涵，而且已经深入人心。
四、企业愿景——“要做有远大理想和抱负，对社会有价值、有责任，受人尊重的企业。
在这种“以文化制胜”思想的指导下，我们以企业发展的现实阶段为背景确立一套完善文化体系，全力打造特色品牌文化。
1.培育企业精神——是企业价值观的核心体现，是根据市场经济发展把原有的开拓前进、团结实干、争创一流”的企业精神，赋予时代气息和独特的个性，形成“求实、诚信、创新、卓越”的全新的企业精神，更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神面貌，同时确立了与企业精神相匹配的矿旗、矿徽、使之成为凝聚，对这些标识和形象进行广泛宣传，让全体员工都知道我们企业形象标志所代表的含义，从而起到引领员工、教育员工、激励员工奋发向上的作用。还要进一步将企业的发展观、安全观、经营观、人才观、学习观等理念确定下来，广泛宣传，做到人人尽知，让这些理念得到全体员工的理解和认同，让这些理念教育和引领全体员工朝同一个目标去奋斗和努力，促进企业发展的精神支柱和动力源泉。煤矿企业工人的平均教育水平一般较低，精神境界水准相对不高，这是造成煤矿企业精神文化问题的主要原因，然而煤矿工人大多吃苦耐劳，朴实厚道，了解自己在这方面的缺失，反而更容易接受较高层次的精神文化。
4.塑造一个形象——就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象，我们坚持领导班子成员把立言与立行结合起来，做到作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识，自觉弘扬企业精神，模范实践企业文化的目标。
企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系。只有依靠管理力的强力支撑，企业文化的理念力才能发挥作用。
我认为，如果职工在企业文化建设中“被动参与”，那么这样的企业文化就会缺乏行动力，就会成为“表面文章”，因此，我们不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式，最大限度的调动职工参与企业文化建设的积极性和创造性，不断使企业文化具有了浓郁高雅的文化气息，团结和谐的工作氛围和积极向上的进取精神，而且让职工在参与过程中，提高了思想素质和业务能力，为企业在市场竞争中提供动力。使更多的职工受到文化的洗礼和熏陶，进一步深化企业文化建设，总之企业文化还要继续探索，发展和丰富，将继续指导企业发展、创新与实践。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇四
全球金融危机的影响，从去年下半年开始，逐步波及到我国的实体经济。按机电行业的特点，危机滞后半年明显反映出来，重庆市的装备制造业在进入去年四季度后，产销增速加快回落。今年1-2月份的产值同比增长7.2%。但从3月来看，国家宏观调控政策逐步落实，部分企业已开始回暖。力争一季度保持两位数增长。
一、1-2月份重庆装备制造业经济运行情况及特点
1-2月份完成工业总产值99.2亿元，同比增长7.2%;工业销售产值97亿元，同比增长6.2%;新产品产值38亿元，同比增长5.8%;出口-交货值5.6亿元，同比增长9.8%。经济运行特点：
1.形势较为严峻、亮点增强信心。通过对部分行业和重点企业的调研，从收集的情况看：今年1-2月份生产经营情况严峻，受经融危机和消费紧缩的影响，元旦、春节长假等因数，1月份产值比上年同期下降10%左右，2月份多数企业生产经营开始恢复，同比增长19%，3月起，国家“两会”的召开，一些宏观调控的配套政策逐步出台。增强信心，刺激经济发展，部分企业已开始满负荷生产，多数企业生产经营逐步恢复正常。这是今年出现的良好开端。预计一季度能出现两位数增长。
2.各板块经济运行出现分化。一是电工电器版块。从1-2月份情况看：电工电器板块喜忧参半，输变电企业生产经营出现好势头，产品出口东南亚大幅增长。尤其是生产周期较长和风力发电等新能源配套的企业，如abb变压器、赛力盟电机公司、重庆齿轮箱有限公司等，受市场波动影响较小，到目前合同饱满，继续保持稳定增长，重庆齿轮箱有限公司同比增长达117%。但生产周期短的、市场竞争激烈的企业，一方面，原材料供应紧张;另一方面，产品产量同比上升，但受原材料价格大幅度下降的影响，产值及销售收入同比大幅下降，呈现量价不同步。导致整个电气机械行业出现负增长。二是数控机床版块。
1-2月数控机床企业出现程度不同的下滑。2月底以来，受国家多项利好政策推动，机床市场需求在明显回升，2月机床销售已回升到正常销售水平的75%，积压的库存也呈下降趋势。产品结构调整重心全面转向大型及大规格高档数控机床，市场订单增多，预计3月企业将逐步恢复正常的生产经营。
3.通用机械版块。水泵、通用公司市场需求仍处于旺盛时期，订单饱满，产销保持稳定增长;江机、气压等企业受市场影响较大，订单不足，产销同比下降，但3月份市场需求量增多，预计已触底回升。
4.仪器仪表行业。仪器仪表企业保持平稳增长达29.5%，中国四联集团公司1-2月累计完成产值6.1亿元，与去年同期增长19%，1月已累计承接合同11.2亿元，也与去年基本持平。如二季度市场好转，全年能保持高位数的增长。
5.通用发动机版块。通用发动机80%左右出口，1-2月保持了稳定增长，百力通公司1-2月出口同比增长38.8%，保持了高的增速。但近期东欧国家和美国的`经济危机进一步曼延，影响到通机的出口。这给通机的稳定增长，带来不确定因数。
6.机械基础件行业。綦江齿轮、长江轴承、标准件公司1-2月保持较高增长，从2月份起轴承起色大，摩托车轴承3月份任务已排满(受益摩托车下乡惠农政策)，已达去年正常水平，现星期六、日均要安排加班。预计一季度能达两位数增速。
二、应对措施
1.加快产品结构调整，深化产品转型升级。在当前的市场形势下，企业加快产品转型升级将成为2009年的主旋律和关键，是企业赖以生存的根基，谁走到前面，谁就形势大好。企业要在“品种、质量、效益”上做文章，增加高附加值产品生产。努力消化减利因数，提高经济效益，不断加大产品结构调整，技术工艺创新的力度，推动企业发展方式的转变，不断增强企业市场竞争力。加快新产品的开发，产品对路的要加快发展，风电产业要尽快做大做强，不断提高经济运行质量和经济效益。
2.加强内部管理，降低成本，增加效益练好企业内功，有效的降低成本增加效益是企业永恒的主题。尤其是企业处于困难的时候意义更为重要。
3.认真分析把握各自行业的形势，抓市场抢订单。国家现行宏观经济政策和国务院《振兴装备制造业规划》。给装备制造业的发展提供了机会，企业找准自己的定位，制定切实可行的经济目标，采取灵活销售策略，全面促销。化“危”为“机”，为企业带来新的机遇。四是加大招商引资力度，培育新的增长点。力保全年目标任务的完成。
三、1-3月份主要经济指标完成情况预计
工业总产值170亿元，同比增长10%;工业销售产值167亿元，同比增长9.2%;新产品产值68亿元，同比增长10%;出口-交货值8.6亿元，同比增长8%。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇五
市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业，只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务，才有能给自己的经营活动创造良好的条件，拥有良好的企业形象和信誉，是企业立于不败之地。随着市场经济的发展和国家基础建设大干快上，建筑施工企业既迎来了前所未有的机遇，也面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价优的建筑产品。由此可见项目的成本管理是施工企业经营管理的核心内容。项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。
建筑施工企业在当前的市场经济环境中，要想使自己能够生存下去、发展起来，就必须特别注重自己的经营活动。从思想理念上坚定、从人力配置上精良、从经营方法上细致、从人才培养上重视。
一是从思想理念上讲，社会主义市场经济体制的实质就是充分尊重价值规律的作用，确立买与卖之间的关系;发挥市场机制的作用，营造社会经济秩序的良性发展。在建筑市场上，建筑工程施工项目的多少决定着市场竞争程度的大小;也决定着投标企业中标率的高低和承包价格的高低。作为建筑施工企业，面对众多的竞争对手，我们从心理上要树立敢打敢拼、敢于战胜对手取得胜利的信心和决心。决不能跌倒了、摔痛了，遇到挫折就不敢再爬起来重新投入新的战斗，胜不骄、败不馁，树立志在必得的信念和勇气。
二是从人力配置上讲，企业经营部门的人员数量的配置应该是最强的。对强与弱检验的标准应该是能够适应当前和今后企业生存发展的需要。所谓强与弱，主要是指人员专业配备合理。既有建筑经济方面的人才、又有工程施工方面的人才;既有土建工程的人才，又有其他专业的人才，个人要达到一专多能，部门要达到复合高效的要求，全力以赴做到来之能战、战之能胜。
三是从经营方法上讲，要全面搜集有用的数据和信息。我们搜集信息的标准是及时、正确、来源可靠。静态的信息靠日常的搜集整理;动态的信息靠及时的搜集处理。要及时把握机遇，及时发现工程发包的信息来源、及时报名参加投标活动、及时利用一切条件宣传自己企业的实力形象、及时总结自己的以及别人的中标和参与开标活动的资料，扬长避短，去糙存精，从中找出可以借鉴的东西。四是从经营人才培训上讲，经营人员需要的知识是多方面的，即与建设工程相关的法律法规、行业管理规定、市场经营、社会公共关系、心理学、计算机应用、建筑经济、工程施工技术、质量管理规定等等。面对知识信息飞速发展的今天，时代要求我们要不断学习掌握新的知识，促使我们适应市场经济发展的需要。因此，主管领导一定要重视经营人才的选拔和培养，经营工作者自身也要不断加强学习，提高业务水平和素养，开拓创新，适应新形势、新时期对经营人员提出的新要求、新挑战。
1、健全和完善企业规章制度。
企业要在改造内部管理体制的基础上，对现有的规章制度进行一次清理，及时废止和修订过时的和不适用的规章制度，参照国内外先进企业的管理经验，花大力气抓好企业内部规章制度的建设，理顺内部管理关系，建立健全企业内部标准体系，用严格的管理制度和管理标准来规范全员职工的行为，使企业管理真正做到有章可循。
2、强化施工现场管理。
施工现场管理水平是反映施工企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工设备和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，切实做好对"脏、乱、差"施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，该整改的整改，该警告的警告，使现场管理达到"环境整洁、纪律严明、有条不紊、持续推进"，努力使现场管理水平登上一个新台阶。企业经营者要把管理重点放在现场管理上，按照"外抓市场、内抓现场、以市场促现场，以现场保市场"的思路，加强企业综合治理。
3、突出安全质量管理。
要树立工程安全质量是企业生命的观念，强化职工的安全质量意识，严格按安全质量标准施工和自检，建立健全质量保障体系。要把住材料送验关，施工操作关，质量认证关和质量事故处理关，努力消除安全质量通病，贯彻落实“一法三卡”工作法，加强安全质量教育和宣传，注重对事故隐患和职业危害的提示检查、危险警示和信息告知，最终实现重点监控，并针对存在的问题采取及时有效的预防措施，保障企业的安全生产和职工身体健康，克服以往亡羊补牢式的安全监督管理的弊端，促进和加强安全监督管理，切实落实“安全第一，预防为主”的方针。
4、增强核算意识，提高成本管理水平。
企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中"包盈不包亏"的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定员组织生产，用定额核算，使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。还要强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率;要严格执行企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题;要培养利润动机，构造积累机制，控制非生产性消费的过快增长，增强企业发展后劲;要用好和用活国家的经济政策，协调外部关系，能动地盘活资产存量，谋求企业的发展。
5、加大科技投入，强化设备管理。
企业要牢固树立依靠技术进步，强化技术改造来增强竞争力和发展后劲的思想。要建立和完善以总工程师为首的技术开发和技术进步管理体制，紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向，加大采用新技术、新工艺、新材料、新设备的力度。同时，要注意技术积累，不断开发形成具有企业自已特色的工法。
6、严肃纪律、严格奖惩、从严治企，树立企业良好风气。
企业各级领导要严于律已，率先垂范，克服畏难情绪，按照企业经济责任制、规章制度和劳动纪律规范企业职工(包括经营者)的行为，依法行使好企业经营自主权，保证企业经营活动的健康有序;企业经营者要敢抓敢管，表扬先进，帮助后进，严格奖惩，严肃查处各种违章违纪行为，对违纪职工要严肃处理，树立企业内部的正气，从而提高整个团队的凝聚力和创造力。
市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。从企业的角度来讲，是整个企业素质的具体体现。作为建筑施工企业，只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务，才有能给自己的经营活动创造良好的条件，拥有良好的企业形象和信誉，是企业立于不败之地。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇六
（1）依据《中华人民共和国计量法》的规定，合法煤矿企业不得使用下列计量器具：
a.国家明令淘汰或者禁止使用的； b.无检定合格印、证，无制造企业名称、地址，无《制造计量器具许可证》标志、编号的； c.准确度不符合国家、市或行业规定的； d.未经检定、检定不合格或者超过检定证书有效期的。
（2）制定煤矿在用强检计量器具自查计划，对在用计量器具进行定期或不定期自查。
（3）煤矿企业的自查工作由矿长组织实施，分管领导负责落实，计量器具使用人员、管理人员参加。
（4）按照《煤矿生产企业在用强检计量器具自查整改情况表》的自查内容逐项进行对照检查，并将检查情况详细记录在自查整改表中。
（5）对发现的不符合项，应按照隐患通报要求进行整改落实，同时对相关责任人按照煤矿企业内部管理制度进行处理。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇七
建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。
2 适用范围
适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。
3 相关部门职责
质量部负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法，以保障员工对参与公司管理的热情。
其余部门负责参与合理化建议评审和实施。
4 工作程序
4.1 定义
合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。
4.2 提出
4.2.1 合理化空白建议单放置于各办公室，员工可随时领龋质量部负责确保任何员工都能随时得到合理化空白建议单。
4.2.2 需要时员工可随时从各办公室领取空白建议单加以填写，以提出对公司经营管理各方面的建议，填写需注意：
a) 必须填写建议姓名和日期;
4.2.3 填写完整的合理化建议单，由建议者交给质量部。
4.3 评审
或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行，由质量部负责确定具体方法。
4.3.2 评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价，作出采纳与否的结论，结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。
4.3.3 办公室应根据评审过程和结论填写评审意见。当合理化建议被采纳时，评审意见应有具体实施计划，以便合理化建议的落实;当合理化建议不予采纳时，评审意见应有不被采纳的具体原因解释，以便于建议者接受。
4.4 采纳
4.4.1 对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议，由质量部制定实施计划包括实施时间、进度、方法和责任人后转交责任人进行实施。
4.4.2 对于不可明确预测实施效果的建议，质量部负责制定相应的试验或试行方案，在小范围内对实施效果加以验证后确定具体实施方案。
4.4.3 质量部负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。
4.5 奖励
4.5.1 提出奖
一经确认建议符合合理化建议定义，由质量部负责对每项建议提出颁发奖励金额，报有关领导批准。该奖金由质量部每月统计，从财务部领取现金发放。
4.5.2 采纳奖
d) 合理化建议采纳奖由质量部每季度统计一次，报总经理或副总经理批准后从财务部领取现金发放，并张榜向全体员工公布，以便全体员工了解。
5 质量记录
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇八
尊敬的领导们、记者同志们、工作人员们，今去信不为别事，只是对煤矿安全提出几点建议，请参考：
煤矿的安全第一，但事故依然不断发生，为了防止事故的发生、减少，我个人提出几点建议，因为我是一名矿工，在矿上工作30多年，现在退休了。经过深思熟虑我认为必须改革井下管理，以前是生产执政，现在必须是安全执政，这样事故才能降下来：
一、井下设立固定管理，不要流动管理。每班每组必须设专职安全执政人员值班，这就能做到井下的一炮三检，井下的安全规程、作业规程、操作规程由专职安全执政人员负责，他有权不请示领导、不汇报就可停生产、撤人员。如气体超线，有权调动两个机组的人带上仪器三人会诊。如超线有权停产、撤离人员、停电。
二、建立值班日志。专职执政值班员对本班必须详细记录。时间、签名特别是领导下井检查工作，为什么事来的。问了什么走的，都说了什么，必须有详细记录，交井上调度室保存。
对于专职执政人员的工资：工人的工资百分之百，生产队长百分之一百一，专职执政人员的工资百分之一百二，也就是全矿的平均工资。
如井下出现大事故是在班内，立刻取消专职执政人员，同时永不能从事此项工作，再另选能人上岗。
以前的煤矿是治标不治本，现在要想把事故降下来就得标本兼治，煤矿要安全执勤，决不能生产执勤。
上次我已经给煤矿安全网去过邮件，同时也煤矿安全网关注关于煤矿安全的新闻及发展状况，国家对煤矿的安全高度重视。
煤矿五大灾害事故，顶板事故占进百分之五十，全矿其他事故占百分之五十，本人多年从事煤矿工作，购买机器时发现，有一部支架通过对支架的拆装及深入研究，发现该设备对煤矿的支撑顶板是一部最好的工具。该设备重量约50公斤，材料是无缝钢管、压力轴承、螺旋升降装置组成，设备主体高2米，可伸缩，最大高度可伸至3.6米（抽拉式），操作特别方便，用设备支撑或拆装不超过1分钟就能完成。角度为90度范围内可任意调整，该设备支撑力达10吨，每套设备的成本不超过一千元。
1、该设备在煤矿一个掘进工作面使用10至16个，就能确保支撑顶板的安全。以往煤矿最危险的地方是掘进工作面，使用该设备后，掘进工作面将变成最安全的地方。
2、我国经济飞速发展，在建设高速公路，穿山洞时，工作面也是最危险的地方，使用该设备20至30个，可以大大的降低事故的发生率。
3、该设备也适用在建设铁路时，隧道施工中，使用该设备10至20个，可以大大的降低事故的发生率。
4、大约5年前《东方时空》栏目张泉灵报道，我国有28个城市建地铁，其中有19个城市出现塌方事故，（包括公路塌方和楼房倒塌），这个国家造成多大的损失，若施工中使用该设备，一个地铁面使用（备用）20至30个，就能避免塌方事故的平凡发生。将为城市地铁建设带来巨大的好处，同时为国家减少损失。
5、在建设拱形隧道时包括煤矿生产，高速公路、铁路隧道和地铁隧道建设施工中，以及其他任何拱形隧道建设，3至10米内的所有支撑设备及其他障碍物要全部拆除，拆除时为最危险的时候，此时使用该设备，即方便快捷，又内确保安全。拱形全部建成，保养好，拆除该设备即可。使用此方法可以填补世界的空白。
6、在抗震救灾时，废墟下救人，72小时内为黄金救援时间，此时余震接连不断，非常危险。施救人员安全得不到保障，若使用该设备，不仅能保证施救人员的安全，同时也有助于快速救助被困人员。若每个县有50根设备备用，在发生地震及其他突发事件时，可保障人民的生命及财产安全。若有重灾区，该设备相互调用也非常方便。
7、我在煤矿井下工作30多年，现在已经退休，该设备是我多年工作经验和不断的创新研究成果。国家这么好，在十九大会议召开之际，我愿将该设备的技术无条件献给国家，不用国家投资。为十九大献一份厚礼，希望国家早日将该技术运用到煤矿生产，隧道施工，抗震救灾，特别是地铁的塌方事故当中，如若不被采纳，该设备的技术将来被我带到火葬场，则成为我一生的遗憾，也是国家的损失。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇九
作为一个煤矿企业的宣传/市场人员，应该怎么写企业的新闻稿呢?下面小编给大家整理的几篇相关的新闻稿范文，欢迎大家阅读参考。
本报讯 特约记者 xxx 进入2015年，xx煤矿从加强现场管理、狠抓安全隐患排查和系统治理达标工作入手，不断加大安全生产工作的组织力度。
为严格执行干部带班作业制度，该矿从加强现场指挥入手，重新制定了《新城煤矿领导干部入井、带班考核管理规定》，严细干部管理职责，加大安全隐患排查力度，做到严格执行安全技术措施，关键岗位有干部现场指挥。
同时，安监处等职能科室加大安全监查力度，对重点区域实施重点监控，加强二班、夜班等薄弱环节的管理。
对不具备安全条件的工作面，坚决停产整顿，监督隐患整改，实现闭合管理。
5月4日，公司召开“五四”表彰会，表彰了首届“矿业公司十大杰出青年”及2013年度共青团工作先进集体和个人。
公司董事长、党委书记黄笃学在会上做重要讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵建池出席会议，公司党委副书记李炳军主持会议。
黄笃学首先代表公司、公司党委向受到表彰的先进集体和个人致以热烈的祝贺!向工作在矿山各条战线、各个岗位上的.五千名团员青年致以节日的问候!
黄笃学作了题为《在建设现代新型矿山中争当新时代矿山好青年》的重要讲话，并向公司全体团员青年和各级团组织提几点希望。
他强调，希望大家在建设现代新型矿山中争当新时代矿山好青年。
青年是矿山生产建设的生力军和突击队，希望大家进一步继承和发扬“五四”精神，在建设现代新型矿山中奋勇争先、建功立业，展示出新时代矿山青年的崇高追求、高超技能和良好风貌。
一要争当中国梦、矿业梦的实践者。
希望每个矿山青年，都把个人的“青春梦”融入“矿业梦”、融入“中国梦”，只有这样才能把握矿山发展的新机遇，才能在建设“新矿业、大矿业”的伟大事业中找到自己的位置、实现自己的理想。
二要争当新思想、新方向的倡导者。
希望广大矿山青年勇于承担起矿山发展“新思想、新方向”的倡导者和传播者，以立足全球矿业竞争的视野，以挺起民族矿业脊梁的雄心，以于勇董事长提出的“四种意识”，切实摒弃“小步慢走、小富即安”的理念，勇于破除束缚和制约建设现代新型矿山的思维定式和利益格局，成为矿山发展建设的排头兵。
三要争当新科技、新技能的创造者。
希望大家发扬青年人最具学习力、最具创造力的优势，成为操控进口设备、创新生产工艺的行家里手，练就独特“绝技”，实现技能立足。
以攻关课题为引领，勇于摘题，并结合自身岗位需求和技术专长，积极开展“五小一法”、创新创效等活动，实现技能创效。
四要争当新矿业、大矿业的建设者。
希望广大青年职工在实现人生理想的道路上，讲奉献、干实事，立足岗位，实现自己的人生价值。
黄笃学强调，希望各级团组织创新机制提升活力开创公司共青团工作新局面。
共青团是党的助手和后备军，是先进青年的群众组织。
公司各级团组织一要进一步创新、健全工作机制。
围绕各矿山单位不同的情况，要进一步在工作思路、手段、机制等方面进行创新，坚持党建带团建原则，探索研究团委委员工作议事制度等办法，切实解决上下脱节，工作不力等问题，使共青团工作制度化、规范化。
二要进一步提高工作活力和效力。
从矿山青年需求看，需要共青团更多地开展青年喜闻乐见、健康有益、丰富多彩的活动，丰富青年业余文化生活。
从矿山发展需要看，当前钢铁及矿山市场价格低迷，共青团组织要围绕降本增效、节能降耗、保量保利等中心工作，开展特色活动，提高工作效力，为青年岗位建功搭建更多、更好的平台。
三要进一步加强团组织和团干部队伍建设。
要加强各级团干部的业务技能培训，提高理论水平和工作水平。
要以党的群众路线教育实践活动为指导，加强团干部的作风建设，培育团干部深入基层、服务青年的良好工作作风。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十
质量方面:。
一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除.
二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励.
落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。
安全生产方面:。
一、健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识.
二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌.
三、加强专项安全整治.对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的.
四、严格执行安全奖罚制度.为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励.
五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作.
文明标化方面。
文明施工及ci覆盖:项目部开工之日起,一直按x级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运.ci覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标.
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十一
1、掘进队长时间干杂活，不能发挥掘进队的效率。
解答：已与生产科结合措施工程提前安排，以便队里平行作业。
2、锚固剂5.com应该加长至500mm，能加快煤巷快速掘进，提高工作效率。解答：目前我矿使用的锚固剂药卷长度为2335型，每根锚杆使用2个，锚固长度为700mm，可以保证锚杆的锚固力达到设计要求，如果采用500mm的药圈，用1个锚固长度只有500mm，锚固力可能达不到要求，用2个浪费，施工速度也不快。在对500mm的药圈锚固力进行测试后，能达到要求的情况下，逐步更换。
3、在煤巷掘进顶锚、帮锚要加强紧固力，建议用“风爆”工具，这样能快速有效节省时间。
解答：此事已纳入计划，正在考察其他单位的使用情况，如果有好的有利于锚杆安装的机具，将尽快引进。
4、外区队借用机厂人员从事井下气割、电焊作业，因不属于机厂独立工作，其人员的安全管理责任也不应属于机修厂，矿上应有明确规定。
解答：目前矿上的各种文件没有作出明确的规定，暂按目前的管理办法进行执行，很快就要制定明年的文件，对于这个问题，向领导反映后，在文件中作出明确的规定。
5、工作面车场处设臵一个输浆硐室，作为放臵注浆泵用，既保障安全，又解决了文明施工问题。
解答：在以后的工作面车场设计时，考虑在车场处设臵一个输浆硐室。现在工作面大多应用以前的旧车场，没有输浆硐室。另外，探防队在现场管理方面要加强管理，各科室普遍反映，探防队文明生产情况差，以后在这一方面要注意，尽快改变形象。
1、安装二队安装拆除工作频繁，施工人员的工具损坏强度加大，工具的使用期限达不到矿上有关文件规定。建议：矿有关部门酌情考虑发放期限。
解答：特殊情况应写报告由机电科和分管领导批准即可。
2、井下淋水，空气潮湿，钢尺易锈蚀；队干、班组长、验收员、生产骨干等都需要钢尺。建议：扩大钢尺发放范围及缩短发放周期。
解答：队干、班组长、验收员、生产骨干等按照规定已发放。
3、矿统一给区队更换的新式会议室椅子，方便了职工的培训学习，也受到了广大职工的好评，但全矿至今只有部分区队更换，速度太慢了。建议矿上能尽快解决区队的新式椅子。
解答：服务公司和企管科督促加工椅子的合同单位尽快解决。
4、三楼职工澡堂，大池内的进水管，吊挂不牢固，应该加固。
解答：已于11月24日加固完毕。
5、职工食堂洗碗间，出门口处也应该铺设防滑垫，防止职工滑到。解答：已于11月24日铺设防滑垫。
6、开拓三队施工中使用的平焊网供应不及时，建议有关单位给予及时解决。
解答：加大催货力度，与国贸和光大公司联系，保证供给。
7、新城晚上22：40分发往矿上的通勤车比较拥挤，建议增加一辆通勤车。
解答：车队已把通勤车调配开，以防某一辆车拥挤。
8、开拓二队井下施工一直需要制作材料牌及各工种操作规程及岗位责任制，现在这种牌板是区队自己做内容不统一。建议：企管科统一制作些材料牌、机电科制作些操作规程及岗位责任制，让区队去科室领。
解答：为了规范管理，矿上已于2008年4月份统一制定了材料牌格式，并制定了专人审批管理。为节约成本，对原有材料牌逐步进行更换。
9、一线区队早上六点半开班前会的队长、书记、技术队长很多，建议科级干部通勤车在早上六点的时候开一班。
解答：已安排科级干部通勤车在早上六点从新城到矿发一趟。
10、风动帮锚机手柄、锚索机具配件，建议多进一些配件，或定时让厂家来矿维修。
解答：供应科已经给厂家联系配件。
11、目前使用的锚固剂箱子不能满足使用，在井下受潮湿影响，部分箱子都已损坏，建议矿结合光大公司更换包装。
解答：目前使用的锚固剂是由国贸采购、正宇公司生产的，四个矿用的全一样，由于本箱子为一次性使用，考虑到成本，没有必要换更好的，采取一方面给厂结合把箱子质量搞上去，另一方面要加强装卸车、搬运管理，给厂家联系来现场查看。
12、矿井应制定一定的激励措施，保证真正有技术有水平职工参加集团公司技术比武，为我矿取得应有的荣誉。
解答：工会根据今年集团公司技术比武的情况，参照其他单位的实际，已起草关于印发《城郊煤矿技术工人选拔实施办法》（暂行）的通知，制定了一定的激励措施，矿领导正在传阅中。
13、各单位材料每月配件计划落实情况，相关职能科室应及时将落实情况进行反馈，避免计划重复上报。
解答：加强供应科计划员、保管员与区队材料员之间的联系。
14、各队工会主席井口值班力度不大，因他们毕竟不是专职安全管理人员，工人不害怕，挤队、插队现象依然存在，职工意见很大。建议每班安排一名安检员先维护入井次序，最后在入井，杜绝挤队、插队现象。
解答：各队工会主席井口值班，不存在专职与不专职的问题，关键看你对工作是否负责任了，各队工会主席要值好每个班，经说服教育不听者，如有挤队、插队人员，将卡号或矿灯号记下，并送安检科按照有关制度规定办理。
15、井下打卡机地方没有行人栏杆，打卡有拥挤现象，有时造成打卡机出现故障，为解决争先乱打卡问题，建议把打卡机挪到行人栏杆中间或加长栏杆，且栏杆要窄，依次只能通过一人。
解答：已调整位臵。
16、建议矿出台激励政策，选拔优秀大中专生做为技术人员，以缓解我矿技术人员欠缺的现状，同时激励我矿的大中专生扎根城郊煤矿，激励他们更加努力工作、激情奉献、钻研业务，使我矿的技术力量和技术人才储备更加雄厚。
解答：在下发的城矿办200881号城郊煤矿专业技术人才队伍建设实。
施办法（试行）中，明确指出优秀技术工人成长途径，政工科将进一步加强大中专毕业生岗位工作状况，及时向矿领导反馈，对优秀的大中专毕业生择优选拔任用。
17、早班井下北部8：10分人车，乘车人太多，坐不下，晚来人员只能走路进工作面，建议矿上能否在8：30分时间再发一趟人车。
解答：已安排在八点二十分时间增发一趟人车。
18、区队办公楼应挂楼层标记牌。
解答：此项工作已经列入政工科工作计划，近期完成。
19、建议给井下区队（特别是一线区队）班组配的柜子，像科级干部澡塘里那样的柜子就可以，一个班组一个门，一个柜子可供4个班组使用。主要是让班组职工在下井时存放不便于放在吊篮里的零星物品和学习笔记本，放在队会议室里，班组自行管理。
解答：目前，已给部分区队会议室配备柜子，以便于职工存放物品，如哪个区队需要可书面申请，经矿领导审批后交服务公司安排加固制作。
1、加大矿内部创新成果的推广及应用，使创新成果尽快转化为生产力。解答：
对管理创新成果，每月在各种会议上播放了两个成果展示，推广工作正在进行，今后将加强推广工作的考核力度。
时也存在经过经济分析对比后，投入和产出的效益不匹配，否决一些项目。但是对于给安全和大的经营效益带来影响的项目，一般还是特事特办，经过领导特批后，得到迅速推广和应用的。
1、服务公司化验员，已由单一化验转型为化验于开水泵为一体，每班要开几台水泵，建议是否能把化验员的工资以水泵工工资发放。
解答：由矿统一研究决定。
2、地面单位应增加正式工的比例（电钳工、司炉工），或增加临时工工资以此来留住用工单位临时工人员流动性大的问题。
解答：由矿统一研究决定。
3、矿每年的劳务工留转工作中，最后确定以单一考试成绩为准，把一些文化水平偏低的、但现场管理经验比较丰富、工作比较突出的班组长都漏掉了。建议：降低劳务工留转文化知识考试的门槛，把职务、先进、技能等分与理论成绩相结合，把综合得分加一块，加大留转比例。
解答：劳务工留转条件是由集团公司统一规定的。况且随着矿井机械化程度的提高及公司发展的要求，对员工文化素质要求也在不断提高，需要的也是综合素质较高的员工。
1、地面单位在夏季除电焊工外，其它工种应配发短袖工作服。化验员应配发白大褂。
解答：根据煤矿安全规程要求及劳保用品的使用范围，某些岗位不能配发短袖，矿会根据有关规定及实际需要配发。
2、一个人从事多个工种作业时，其劳动保护用品及工具应合理配发，机厂长年从事钢铁件作业，现执行的工作服发放标准量太少，工人普遍反映不够穿，建议增加发放次数。
解答：待调查核实后再决定是否调整。
3、工人发放的劳保用品，职工普遍反映工作服质量差、容易破损、开线、不耐穿。建议：在容易磨损的地方增补一层，衣缝交叉部位缝成双层，延长工作服使用时间。
解答：供应科将此建议反馈国贸。
4、新工人服装什么时间能发下来。（西服、大衣、衬衣）。
解答：经与厂家联系，衣服已加工完成，将会在近期发放。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十二
一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除.
二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励.
三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。
一、健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识.
二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌.
三、加强专项安全整治.对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的.
四、严格执行安全奖罚制度.为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励.
五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作.
文明施工及ci覆盖:项目部开工之日起,一直按x级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运.ci覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标.
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十三
3.职工生命高于天，安全责任重于山。
4.你是家中的梁;你是妻儿的天;你是父母的心;你是孩子的山。
5.你勤奋工作是我的期望，你平安归来是我的心愿。
6.没有安全就没有干部的政治生命;没有安全就没有职工的家庭幸福;没有安全就没有企业的经济效益;没有安全就没有矿井的稳定发展。
7.安全第一贵在坚持;安全管理贵在到位;安全责任贵在落实;安全监督贵在公心。
8.安全第一永记心间，遵章守纪尽职尽责，消除隐患保证安全，自保互保万无一失。
9.思想无杂念，行为无违章，现场无隐患，身边无事故。
10.提升境界,由“要我安全”转向“我要安全,我会安全，我能安全”。
11.安全第一、预防为主、综合治理安全发展、国泰民安。
12.以人为本、安全第一。
13.关注安全、关注生命。
14.治理隐患、防范事故。
15.把握安全、拥有明天。
16.生命无价、平安是福安全是生命之本、违章是事故之源。
17.安全是最大的效益、事故是最大的浪费提升安全生产水平、建设和谐平安矿区。
18.企业要发展、安全是保障生命至高无上、安全责任为天。
19.亡羊补牢虽不晚、何不防范于未然别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
20.事故隐患不除、等于放虎归山。
21.人人讲安全、安全为人人。
22.作业不违章、安全有保障麻痹出事故、警惕保安全。
23.安全是幸福的源泉、安全是效益的保障安全人人抓、幸福千万家。
24.安全发展,国泰民安安全第一,预防为主,综合治理。
25.以人为本,安全第一关注安全,关注生命。
26.治理隐患,防范事故把握安全,拥有明天。
27.生命无价,平安是福安全是生命之本,违章是事故之源。
28.安全是最大的效益,事故是最大的浪费提升安全生产水平,建设和谐平安矿区。
29.企业要发展,安全是保障生命至高无上,安全责任为天。
30.亡羊补牢虽不晚,何不防范于未然别用鲜血换教训,应借教训免血泪。
31.事故隐患不除,等于放虎归山。
32.人人讲安全,安全为人人。
33.作业不违章,安全有保障。
34.麻痹出事故,警惕保安全。
35.安全是幸福的源泉,安全是效益的保障安全人人抓,幸福千万家。
38.快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏危险源点挂上牌，安全操作记心怀。
39.人人安全员，处处安全岗牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。
40.创建矿山安全文化，塑造矿工安全形象，营造矿区和谐景象。
41.常绷安全之弦，让生命乐章奏得更响亮警惕是隐患的克星，麻痹是事故的信号。
43.安全是亲人的期盼，事故是众人的魔鬼.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
44.学安全知识，懂劳动保护，行科学管理安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
45.安全是效益的保证，安全是幸福的源泉落实安全规章制度，强化安全防范措施。
50.安全第一，预防为主;循规蹈矩;防微杜渐家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。
51.拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十四
现正值汛期及高温季节，气温不断上升，雷击、暴雨等灾害性天气多发，安全形势十分严峻，工作压力十分沉重。受党委、政府安排，为切实做好当前安全工作，我讲以下几点意见：
一、 强化意识，增强对汛期及高温季节安全生产工作的重视度。
汛期及高温季节是安全生产事故、自然灾害事故多发、频发时期，近日，xx盆地部分地区连降大到暴雨，阆中的降雨量之大，时间之长，也是近年来所罕见的。7月17日，阿巴州xx县汗牛乡足木村热希沟发生泥石流灾害，摧毁主干公路建设临时工棚，造成4人死亡，1人失踪，7月23日，甘孜州xx县舍联乡干沟村响水沟突发泥石流灾害，摧毁s211复线建设项目临时工棚186间，造成4人死亡，40人失踪，10人下落查核实。据气象部门预测，8月份，我市月总降雨量偏多，为230——390毫米，大到暴雨的次数较多，时间偏长。山体、坡岩受大雨长时间饱和浸泡，极易发生垮塌、滑坡等地质灾害，下雨过程中，常伴随大风、雷电，对农电、闭路电线、电话线也是极大考验，对家电、人畜、房屋也构成极大威胁。雨过天晴后，天干物燥的高温天气，交通、建筑、烟花爆竹、危化品、消防等领域的安全事故易发、频发。因此，要求全乡干群必须加强安全知识的学习，必须增强自我防范意识，必须紧绷安全生产这根弦，克服麻痹侥幸思想，加大隐患排查整改力度，积极有效避险。特别是我们的干部及企业承包业主，要深刻认识做好汛期及高温季节安全生产工作的重要性，以强烈的使命感、责任感和紧迫感，在思想上更加重视安全，在行动上更加自觉抓好安全，严格执行安全生产工作的“一岗双责”制度，进一步落实安全生产主体责任，领导责任，积极开展宣传教育、监督检查，整改落实等工作，确保全乡人民生命财产安全。
二、 突出重点，切实做好高温季节重点行业领域的安全防范工作。
、加强对雷电、暴雨、垮塌、滑坡等自然灾害的防范 。
当前正处于汛期旺季，雷雨天气过程较多，加之，我市处于地质灾害重发区，我乡山高坡陡的地质结构特点，再加之“5.12”特大地震影响，一旦受强降雨恶劣天气影响，极易发生垮塌、滑坡、引发泥石流等地质灾害，危及水利工程、道路工程及群众生命财产安全，为此，全乡广大干部要对本辖区内的地质勘探灾害易发点及水利、道路工程进行拦网式排查，每处隐患制定切实可行的整改措施，24小时专人值守，一有险情，组织干群正确施救的同时立即上报乡安办，全乡广大群众也一定要发扬主人翁精神，提高警惕，互相照应，彼此帮助，群策群力，共度难关。塘、库、堰的管理员要保持溢洪道的畅通，汛期蓄水量决不能超过洪水警戒线，雷雨季节要值好班。地质灾害隐患地段要搞好监测，下面的农户必须搬迁。对隐患部位能立即整改的立即整改，不能立即整改的24小时监控，一旦有险情发生，必须第一时间与辖区干部取得联系，干群必须互相配合，共同取得抢险避灾的胜利。
、加强对烟花爆竹、危化品的安全防范。
结合高温季节的特点，经营户要严格执行安全生产规章制度和操作规程，定期自查，做好设备和安全设施的维护保养，落实防雷、防汛安全措施，尤其要加强对储存、运输、使用环节的管理，要加强对消费者购买时安全常识的宣讲;消费者必须遵循安全生产规章制度和操作规程，必须遵循安全使用技术规范;干部要对辖区内的危化品及烟花爆竹经营户落实安全生产主体责任，加强监督检查整改力度，一旦有非法生产、储存、运输、销售的行为必须上报乡安办，乡安办将对非法行为予以重处。
、加强对建筑施工的安全防范。
随着灾后重建进度的加快，5.12地震倒损房重建或维修户较多，施工单位及建设业主常忽略对重点部位、重点环节的安全监管。近几年，金子乡在建筑安全上出了几起安全事故，都是麻痹侥幸思想引起的。因此，在建筑施工中，安全员要加强对拆除、新建等过程的全面监管，严禁裸体施工，不设安全警示标语。必须设专门的安全监管岗位，安全员要加强土方、模板、放坡、脚手架、临时用电、塔吊拆装及建筑物拆除等施工过程予以全面监管，强化临时用电设备和手持电动工具的安全管理，要加强防水涂料施工的监管，同时要做好防中暑、降温、中毒等工作。
、加强对道路交通的安全防范。
要对运输车辆安全状况经常进行检查，防止车辆受高温、雷电影响，发生自燃、爆炸事故，客车、货车驾驶员必须严格执行各项安全规定。乡综治办、安办、警务室将借助场镇环境综合治理的契机，加强对道路交通安全的专项整治工作，深入推进摩托车“三反”专项治理，严厉打击超速、超载、超限及酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等违法行为，确保道路交通安全形势的好转。
、加强电力的安全防范。
一要加强对用电安全知识的'宣传和学习;二要坚持用电申报的原则;三是用电线路或用电设备损坏时要找专业人员修理，而不能擅自修理;四是不准私拉乱接电线或用电设备;五要做到人走电停，用电专人看管，特别是大功率电器更要专人看管，儿童、老人用电必须要监管;六是修房选址时必须远离高压电线，不能在与高压电线安全距离不够的地方建房;八是用电线路老化时必须整改;九是必须加强对用电的经常性安全检查。
、加强消防的安全防范。
天干物燥的高温季节，物体干燥易燃，人们情绪骄燥，极易发生因用电、用火而失火的消防事故。一是要加强用电、用火安全知识的学习;二是要加强对易燃易爆物品、电源、火源的安全监管;三是人员密集场所的消防通道必须通畅疏散;四是要加强消防设施的添置和配备;五是禁止携带火种到林区及小孩玩火;六是慎防到池塘、堰塘、河流洗澡而发生溺水事故;七是要加强对消防安全隐患的经常排查整改。
、重点场所、重点地段、重点时段的安全防范。
一是要加强消防设施的添置和配备;二是要在醒目位置书写安全警示标语;三是要畅通消防通道;四是严格执行安全值班制度;五是要加强经常性的安全检查。
、要注意对食品卫生安全、非煤矿山等安全的防范。
三、高度警醒，加强学习，努力提高安全自我防范能力。
纵观每起安全事故，发生事故的一个很重要的原因即缺乏必要的安全知识，加之存在侥幸心理，最后酿成大祸。因此，我们的广大干群一定要加强安全知识的经常性学习，努力提高安全自我防范能力。高度警醒，严格执行各种安全生产规章制度和操作规程。紧绷安全这根弦，抛弃麻痹侥幸心理，仔细检查，认真整改，照章办事，谨慎从事，我相信安全事故是可以减少甚至避免的。
四、 畅通信息，落实预案，切实提高应对安全事故的应急处理能力。
广大干部及企业业主要严格执行安全生产的“一岗双责”制度，畅通信息，落实应急预案，在遇到突发事故时，保持清醒头脑，在第一时间里做出正确处理的同时要即时上报乡安办。广大群众对涉及本户、本辖区大的安全事故，在保证积极科学施救的同时，确保在第一时间把情况上报给村或乡，以便在更大范围内积极有效地展开施救。
同志们，安全工作责任重于泰山。安全就是经济，安全就是效益。它不是一朝一夕或某个人、某些人的工作，它是全社会的共同责任，它涉及到我们每个人、每个地方、每个领域，需要我们每个人共同努力。我们必须保持高度警醒，克服麻痹侥幸心理，认真学习安全知识，努力提高自我防范能力，经常检查，及时整改。要把安全工作视同我们一日三餐那么经常，那么重要，只有这样，我们的社会才更和谐，生命财产才更有保障，生活才更美满、幸福!谢谢大家!
煤矿安全生产的主体是职工，只有职工的积极性、主动性、创造性调动起来，才能确保安全生产，因此，加强群安工作，实现全员、全过程、全方位的安全管理，显得十分迫切和必要。
一、群安工作存在的问题：
一是思想认识不到位。在有些煤矿企业，主要领导对群安工作认识不足，过分依靠行政安全管理，群安工作往往是说起来重要，做起来次要，应有的作用没有得到充分发挥。二是群监员的管理考核不到位。在有些煤矿，虽然建立有群安网络，却疏于管理，致使部分群监员责任心不强，长期不汇报或汇报的质量不高，如对隐患汇报不够具体，对“三违”现象汇报的很少等。三是缺乏创新和活力。群监工作数年一贯制，活动方式单一陈旧;家属协管工作事后帮教的多，事前家访提醒的少，完成交办的任务多，自觉自发的活动少。四是缺乏资金支持，没有激励机制。有的单位协管员是尽义务，没有津贴补助，对协管员形不成动力，缺乏工作持久性和连续性。
二、群安工作的对策：
(一)提高认识，加强领导。
群安工作是把安全工作建立在广泛的群众基础之上，是依靠职工搞好安全生产的有效途径，群监工作的优势在于：一是群众性。班组群监员了解职工情绪，熟悉作业现场，实践经验丰富;二是广泛性。人数多，分布广，遍布煤矿生产的各个岗位;三是独立性。制度健全，自成系统，依法自主开展活动，既与专业安全监察相互配合、相互补充，同时又监督行政管理。因此，企业党政工组织要切实提高思想认识，加强对群安工作的领导，为群安工作撑腰做主,行政则从人、财、物上给予大力支持，保证监督渠道畅通,群监工作健康发展。
(二)健全管理制度，加强学习和培训。
为使群安工作逐步走上制度化、规范化的轨道，必须建立健全群众安全活动制度，如：群监工作例会制度，职工代表、群监工作考核管理制度，安全汇报批签反馈制度，群监工作总结评比制度等，通过采取定期评议、分级考核、自身检查等方法，督促各项制度的落实。加强群监培训，不断提高思想水平和业务能力。除按照企业培训规划进行定期培训外，还要结合企业不同时期的重点工作，有的放矢地开展培训。如组织职工代表安全检查前，要结合检查内容和参检人员的具体情况举办培训班，聘请有较高理论水平又有丰富实践经验的老师授课，讲理论、指重点、教方法，使群监员在干中学，学中干，提高业务知识和工作能力。
(三)加强建设，搞好创新。
要突出井口接待站的建设。井口接待站要把群监员提供的安全信息经过快速的筛癣整理，进行分类、传递，所以首先要求接待站要坚持二十四小时值班制度，给群监员及各类汇报人员提供便利，不使一些要害或急待解决的问题搁浅。要建立严格的信息反馈传递责任制，作到谁当班谁负责。接待站的主要成员要定期参加矿上的生产调度会，安全例会等，掌握全矿的安全生产动态，作到心中有数，树立全局意识。要将群监员的汇报进行查对核实，看汇报的问题是否准确。突出群监员的反 “三违”作用，看一个群监员是否合格，一是看工作现场是否遵章守纪，带头处理安全隐患。二是看升井后能否将工作面的安全情况如实向接待站汇报。
(四)建立奖励机制、落实待遇。
主任和家协会主任，在条件许可的情况下，应将井口接待站机构独立设置;要积极落实群监员、协管员的待遇，工会每年表彰奖励一次优秀群监员、优秀协管员，并逐年加大奖励力度。
煤矿安全是天字号的大事，事实证明，只要坚持群众路线，充分发动群众，动员和组织职工，实现全员全过程的安全管理工作，才能真正促进煤矿企业的安全生产，从根本上维护煤矿职工的生命健康权。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十五
由于现在的大学生在政治理论学习方面的自觉性相对比较薄弱，所以在一般党校培训结业之后，为了能让学员持续提高他们的思想觉悟，党校还需要多多开展活动。例如，建立党校师生交流平台，便于党校老师清楚学生的思想动态并加以引导;开设一个专栏，展示社会主义发展的成果和党员的先进事迹，让学员从真实的事实中感受党员的伟大。此外，党校还可以进行跟踪考察，从各方面对学员进行持续性考察。对于跟踪反应较差的学员，可以对其提出改正意见，甚至重返党校学习。
2、优化培训师资，丰富教学内容。
我们的党校师资虽然有院级领导担任，但是领导毕竟不一定是专科出生，讲。
课形式可能不能满足学员的需要。所以，我们还应专门聘请人文思政专业出身的教师任课，能够用其过硬的专业知识联系实际为学员讲解党章等国家政策方针。除此之外，我们还可以邀请校外的专家学者做专题讲座，开拓学员的视野。
根据新出台党的理论、方针政策和时事热点等，不断更新和丰富教师的教学培训内容。通过对学员的访问调查，反应其对教学方式、教学内容和任课教师的意见和建议，并作出相应的修改和提高。
3、改进教学方式，理论结合实际。
党校教育的传统课堂教学使培训缺乏吸引力，直接影响了教学效果，因此，创新教学方法和手段成为提高党校教育教学质量的迫切要求。在党校培训过程中，应结合实际，突出社会实践在党课中的重要性，有计划、有针对性地组织学员参观考察，并让学员写社会实践活动的心得体会，对写的好的学员给予嘉奖，扩大社会实践教育的成果，带动学员的积极性。
4、健全评估考核制度。
一个详细全面、切实可行的党校考核制度，可以很好的规范学员的日常行为。因此，党校有必要设立一个全面可靠的考核标准，可以从各个方面对学员进行考核，而不是形式上的结业。我认为，党校的考评方式应该包括以下几个方面：(1)平时的课堂出勤率;(2)对学员进行分组，可以布置小组讨论作业，将小组讨论情况记入考评;(3)鼓励学员积极参加社会实践活动，实践情况记入考评;(4)学员对于社会时事政治的心得体会;(5)结业考试成绩。学员的成绩由以上5个方面的成绩来最终评定，总成绩不及格的学员将无法取得结业证书，而对于在培训期间表现突出的学员可以进行嘉奖。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十六
在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。
管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的.问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。
平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。
职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。
无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十七
在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。
一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题
管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。
二、加强部门与部门之间的沟通
平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。
建议在这方面可以得到加强。
三、提高职工的安全意识及综合素质
职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。
多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。
四、在安全上，人人都是安检员
无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。
这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。
19xx年，中国平安保险公司在变革方面有一个大手笔——聘请麦肯锡为之作企业诊断。
平安与之深入合作的咨询项目包括：发展平安寿险成为国际一流的寿险公司、加强投资管理功能以追求快速增长以及全面提升平安集团人力资源管理效能等三个方面。
其中，人力资源改革包括三个主要思想：一、将人事管理转化为动态的、充满活力的人力资源管理，并将人才作为一种资源来使用和开发。
二、强调个人发展与公司发展相统一：人力资源改革着重于激发员工不断提高素质，发挥潜能，同时公司也为优秀的员工提供晋升机会，实现员工的生涯规划和公司远景相结合，让优秀的员工最大限度地为公司发展作出贡献。
三、强调考核和活力，使每个人都有压力和动力，使平安员工成为"诚实、信任、进取成就"的优秀员工，使平安成为"团结、活力、创新、学习"的优秀组织。
透明的管理：总经理接待日
总经理接待日"是深圳平安人寿保险公司的一项制度化管理，总经理室4位成员每人轮一周，用一个下午的时间直接面对一线员工和客户，听他们反映问题，根据谈话记录，建立反馈追踪表，该落实的落实，该调查的调查并反馈结果。
在第一个总经理接待日中即发生了较激烈的争论，而深圳平安人寿的管理者认为，"碰撞"对于一个充满活力的企业来说，是必要的，必须的，可在多角度的碰撞中发现淤积的问题、症结，明白分歧所在，从而产生整合力。
以下是总经理接待日的几个场景：
员工：希望公司今后制订政策时能够多与基层主任接触，以往有些政策没有建立在了解市场的基础上。
我们与公司是平等的代理关系。
总经理：这是我们争论的焦点。
你们把自己作为代理人，就往往不能与公司站在同一个角度看问题。
如果你们把自己看成公司的一员，很多问题就容易统一。
我们公司可能不是最好的.公司，但我认为是最透明的，最民主的。
我们所面临的问题，一定能够解决，矛盾始终会出现，你们提出的这些问题，能解决的我们解决，不能解决的，该向上反映的我们放映。
我不会讲道理，我也是业务员出身。
员工：公司资产质量、资金管理方面的优势能否及时反映到我们业务界，我们很需要。
公司服务于业务员，这种说法对不对?总经理：这不对，我们的内勤外勤最终都对客户服务，公司的内勤外勤服务对象是统一的。
聚光原理：提交合理化建议
今天的企业组织要想取得成功，必须反映迅速、灵活，且不断改进。
针对19xx年公司的实际情况，总结不足，对落后的思想，过时的制度，陈旧的管理办法和不合理的岗位设置，提交"合理化建议"，为公司的发展进有益之言。
这次"合理化建议"征集活动得到了员工的热情响应。
前后共收到"合理化建议"六十多份。
有人运用"二八定理"，指出保险公司应特别注重绩优业务员的留存问题、绩优业务员的进一步成长问题、绩优业务员对公司同仁的影响问题，给管理者提供了许多新的思路。
许多员工提出品牌维护观点，建议加强公司整体行为，在树立公司形象、宣传公司产品等方面做大量工作。
细致到如"向员工灌输足球知识，包括平安队的各种情况和新闻，利用足球效应，打好足球牌"。
一位员工在建议书中这么写道："创业难，守业更难"。
将此理应用于保险营销，即为："开发客户难，稳定客户更?quot;。
另外，根据资料显示，在不完全寡头垄断或自由竞争的市场环境中，任何一家企业每年都有15%的客户流失。
也就是说一家企业在没有采取有力措施的情况下，在不到7年的时间内就会失去原有的客户量。
继而就如何提高业务员的售后服务意识，加强公司的售后服务力度及投入提交了企划案。
正如一位管理学家所言：合理化不在大刀阔斧，而在细水长流;合理化亦非打破传统，而是突破现状;合理化不需一步登天，关键在天天进步，贯彻始终。
细微处见精神：考试题中提建议
需解决的头三件大事是什么?于是，300多份答卷便有了300多份建议，这些建议中，不仅体现了精辟的见解，还有着涌动的热情。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十八
管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的.问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。
平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。
职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。
无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。
2024年煤矿企业合理化建议大全（19篇）篇十九
xx年是公司转型为生产矿井关键的一年，同时也是公司发展史上极不平凡的一年，机遇与困难同在，机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支持下，认真贯彻落实了上级和公司一系列文件和会议精神，紧紧围绕公司全年的各项目标任务，坚持以机电安全为中心，以经济效益为目的'，深入开展了安全质量标准化和安全技术培训活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修，加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，进一步夯实了机电管理基础，确保了机电设备的安全运转和各类验收的顺利通过，较好的完成了各项工作任务。现将机电运输xx年主要工作总结及xx年主要工作打算汇报如下：
1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生，实现了安全生产；9月份通过质量标准化验收，被评为质量标准化二级矿井。
2、加强了专业科室职能落实，提高为生产一线服务质量与技术业务指导水平，加大了现场机电运输检查、考核力度。加大了日常各类机电运输专业考核力度，从而有效减少了影响生产的事故和降低了设备的损坏率。通过xx年机电科全体管理人员的努力，影响生产的机电事故逐步减少，建立了机电事故分析问责制度，先后分析对12下01综采面刮板机、12上01综采面采煤机、12上01综采面刮板机、动筛车间烧电机、动筛车间皮带撕裂等机电事故进行分析，对相关责任人进行处罚，并提出合理化建议和预防措施,为生产任务做出了积极贡献。完善了矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度，并建立完善了设备台账，对大型设备做到一台一档，及时变更台账，对井上下设备进行动态管理。在全矿开展了“加强设备管理，人人都是维检员”的活动，对加强设备管理起了积极的促进作用。及时对每月的设备、材料采购计划进行编制、汇总工作，对下一步的生产工作提供有力的物质保障，并按照公司规定对所采购设备进行验收、发放、付款工作。
3、加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，深入开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了《xx年机电安全防爆检查规定》、《综采面设备维护管理制度》、《电缆管理制度》等矿井机电管理规定，并落实实施，全年共实施机电防爆专项检查40余次，共查出隐患问题600余条，整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查，针对检查出的问题积极安排专人抓好落实，并限期进行了整改，确保了矿井机电设备的安全运转。
4、狠抓了季节性的工作，为全面做好xx年雨季“三防”工作，确保雨季期间的安全生产，结合我公司的实际情况，本着早计划，早安排，早落实的原则，二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷设施的接地电阻进行了摇测，并做好记录存档备查，配合乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作；三季度根据检修计划完成了地面35kv变电所高低压电气设备清扫检修工作；完成了井下主副水仓清挖工作；配合有资质检测机构对井上下机房硐室120台套高低压设备完成了电气预防性试验工作、完成了所有保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作。完成了井下中央变电所高低压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作；根据《煤矿安全规程》要求，结合公司实际6月份对矿井中央泵房的3台主排水泵进行了水泵联合试运转。机电科认真抓好了雨季“三防”工作落实，确保了各项工程按计划工期全部完成，为雨季期间矿井的安全生产打下了坚实的基础。
5、针对采掘机电设备管理标准低、不到位的现象，影响生产的各类机械、电气事故居高不下的状况，今年在全公司范围内持之以恒地开展采掘机电专项整治活动，每个月机电科均及时组织召开了机电例会，进一步强调机电专项整治工作，对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评,要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好，并对机电专业人员进行分工包片联责，严格落实专业人员分片承包责任制，并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收，对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过xx年机电设备整治活动，采掘现场整治质量有了进一步提高，提升了机电标准化水平，为公司安全生产打下了坚实的基础。
6、为全面推进员工素质提升，加强基层基础基本功建设，认真开展了机电运输系统全员技能练兵活动，并制定了技术比武实施意见。成功举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛，活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个项目,采取全员参与，共有44余人次参加，通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平，使整个机电运输系统形成了“要我学”转变为“我要学”、赶比超的良好氛围。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工项目取得了第二名的好成绩。
8、精心准备，抓好了重点安装项目的完成。
（1）、配合巨能项目部顺利完成一采区轨道上山提升机的安装。在安装过程中尽最大能力跟踪检查、及时发现问题，并要求项目部及时进行整改。整个安装过程中，提出问题12条，由专人负责跟踪巨能项目部落实整改。特别是在发现提升机基础存在问题的情况下，及时制定加固方案，确保绞车的验收通过和正常投用。
（2）、配合机电工区顺利完成12下01工作面无极绳绞车的安装。12下01工作面是我公司安装的第二台无极绳绞车，但是由于运输任务重，绞车采用变频系统控制。控制系统较复杂。在安装期间，机电科人员现场跟班，积极协调，保证了安装投用。
（3）、配合巨能项目部顺利完成一采区胶带上山带式输送机的安装，并积极盯靠现场，确保设备安装后期遗留问题的处理。
（4）、编制12下01、12下03工作面安装设计，并配合安装队顺利完成12下01工作面采面设备的安装。12下01工作面安装完成后，部分支架出现了立柱渗水、抬底出槽等情况，机电科抽出专人及时联系厂家、协调制定方案，落实检修时间，确保正常的推采。
（5）、配合巨能项目部顺利完成12上02运输顺槽带式输送机的安装。
（6）、配合巨能项目完成了采区胶带上山架空乘人装置、煤仓设备的安装。
（7）、配合厂家完成了动筛集控装置的安装、试运转及培训工作。
（8）、配合综掘队完成了两台综掘机的安装及供电设计。
9、认真准备，较好地完成了xx年全公司矿井月度停产检修工作，1-11月份共停产检修20天，安排主要检修项目25项，尤其针对春节、国庆节日期间重点检修项目多、时间长，机电管理人员盯靠现场，督促各生产单位利用月度检修时间对所属机电设备进行了有针对性的检修，安全顺利地完成了各项检修项目。