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岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇一
同志们:。
今天，我们在全省“安康杯”竞赛表彰暨经验交流电视电话会议之后，紧接着召开我市“安康杯”竞赛工作会议。刚才，市安监局局长邵际军作了重要讲话，请各单位回去后认真学习领会，抓好落实。下面，就我市“安康杯”竞赛活动，以及贯彻本次全省电视电话会议，我讲几点意见：
一、深刻领会精神，进一步提高对安全生产工作重要性的认识。安全生产工作直接关系到职工的生命安全与身心健康，保障职工在生产中的安全与健康，是维护职工的根本利益所在。安全生产工作的好坏不仅直接影响着企业的经济效益和社会形象，也直接影响到地方经济的发展和社会的稳定。全市各级工会组织要从科学发展、安全发展、和谐发展的高度，充分认识做好安全生产工作的重要意义，要认清工会劳动保护工作在劳动安全卫生和工会维权工作中的重要作用，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，把安全发展作为维权工作的重要内容，把维护职工安全健康合法权益作为工会维权的重中之重来抓。各级工会要把劳动保护工作纳入重要议事日程，进一步健全和完善工会劳动保护组织机构，配齐配强工会劳动保护专兼职干部队伍，并为他们开展工作创造良好的条件。
二、加强领导，精心组织，进一步广泛深入的开展“安康杯”竞赛活动。广泛深入开展“安康杯”竞赛活动，一是要进一步扩大竞赛的领域和范围。要通过广泛深入的宣传发动，吸引更多的企事业、机关单位和职工参加到“安康杯”竞赛活动中来。“安康杯”竞赛既要以高危行业、企业为重点，又要注重提高其他行业、企业，特别是非公有制企业和中小企业的参赛面。二是要与时俱进不断创新“安康杯”竞赛活动的内容和形式。要面向基层社区、企业、生产一线，充分整合社会资源，开展各种安全生产活动。不断丰富和完善竞赛活动的内容和形式，使竞赛活动符合时代要求，符合生产实际，符合广大职工群众的接受能力。三是要进一步加大对竞赛工作的指导、考核和评比表彰的力度。要适时的对竞赛活动重点企业和行业进行检查指导，组织企业、行业之间的经验交流与互检。建立竞赛活动的激励机制，对在竞赛中取得优异成绩、作出突出贡献的先进集体和先进个人予以表彰。
三、履行职责，发挥优势，切实维护好职工在劳动安全卫生方面的权利。劳动安全卫生权利是职工最基本的权利之一，维护职工在劳动安全卫生方面的权利是工会组织的神圣职责，也是开展“安康杯”竞赛活动的主要目的。我国《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规赋予了职工在劳动安全卫生工作中的民主参与、民主监督的权利，职工享有安全生产知情权、建议权、批评权、检举权、控告权、拒绝违章指挥和强令冒险作业权、紧急撤离避险权等基本权利。工会组织要倾听职工的呼声，反映职工的意愿和要求，积极引导和组织职工开展安全生产民主参与、民主监督活动。
一是切实加强工会劳动保护监督检查队伍建设。在3-5年内，拟对全市企事业单位中从事工会劳动保护工作人员和工会劳动保护监督检查员进行一次业务知识培训。
二是督促和指导基层工会认真做好劳动安全卫生专项集体合同的协商签订工作。今年国有企业签订率要达到90%以上，非公有制企业签订率要达到40%以上，特别是高危行业的中小型非公企业的劳动安全卫生专项集体合同的签订要有新的突破。
三是加大对中小型企业和非公企业劳动安全卫生和职业病防治的监督检查力度。今年做前期准备，明年集中开展一次工会群众安全生产工作专项调研，摸清情况，查找问题，研究对策，提出建议，为我市经济社会又好又快发展创造更加安全稳定的环境做出工会应有的贡献。
四是积极配合市政府及市安委会、市安监局等部门做好安全生产大检查和重大安全事故调查处理工作，在研究调查处理意见中要充分发表意见，最大限度地维护职工的合法权益。
同志们，安全生产关系我市经济社会的发展，关乎人民的生命财产、家庭的幸福，社会的稳定和谐。希望全市各级工会、安全生产监督管理部门和全市广大职工，要借这次会议的东风，进一步推动我市“安康杯”竞赛活动深入开展，为实现中国梦作出应有的贡献。
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇二
各位代表、同志们：
今天，公司工会召开第七次会员代表大会，选举产生了公司第七届工会委员会和经费审查委员会、女职工委员会。首先，我代表局组织处，对公司第七次会员代表大会的圆满成功、对当选公司第七届工会委员会和经费审查委员会、女职工委员会委员的各位同志表示热烈的祝贺!
在上届工会工作的五年期间，公司工会在公司党委和上级工会的正确领导和公司行政的大力支持下，团结带领广大职工，围绕中心，服务大局，认真履行工会的各项职能，充分发挥广大职工的主力军作用，为推动公司的发展，做了大量有成效的工作。公司工会多次被产业工会和市总工会评为先进“职工之家”。公司的工会工作，为提高全局系统的工会工作水平，做出了贡献。借此机会，我谨向全体工会干部、会员代表，向大力支持工会工作的各级党政领导，表示衷心的感谢!并通过你们向广大职工致以亲切的问侯和崇高的敬意!
公司第七届工会委员会任期期间，正处于公司实现发展目标的关健时期。这是工会工作充满机遇和挑战的四年，也是工会工作大有作为的四年。工会要充分认识肩负的重要责任和历史使命，以更高的标准、更有力的措施、更扎实的作风，切实做好各项工作。下面，我对工会工作提出几点建议，供同志们参考：
一、以科学发展观为指导，进一步提升工会工作水平。
科学发展观，既是推动公司又好又快发展必须长期坚持的指导思想，也是搞好工会工作的指导思想和行动指南。各级工会要深刻认识科学发展观统领工会工作的重要性和必要性，真正把科学发展观贯穿于工会的各项工作。
一是要坚持以发展为第一要务。要紧紧围绕公司的发展目标，把工会工作放在公司发展的大局中去谋划，动员广大职工共谋发展，共创和-谐，共享发展成果，把广大职工的思想统一到公司的发展目标上来。要围绕公司发展目标和生产经营任务，深入开展群众性生产技术创新和劳动竞赛建功立业活动，充分发挥广大职工在企业发展中的主力军作用。
二是要注重提高职工队伍素质。要协同公司党政加强思想政治教育、职业道德教育、科学文化教育和技术业务培训，深入开展创建学习型组织活动，开展合理化建议、技术革新、技术比武活动，不断提高职工队伍的思想政治素质和业务技能素质。要开展好群众性文体活动，增强工会的活力。
三是要加强企业民-主管理。要坚持和完善职工代表大会制度和司务公开制度，动员和组织职工积极参与企业民-主管理，充分发挥职代会民-主管理、民-主监督的职能，提高企业民-主管理的水平。
四是要履行好维护职能。工会组织要坚持依法维权的原则，和既要维护职工的合法权益，又要维护企业的合法权益的“双维护”要求。要协同行政方面认真落实劳动合同和集体合同制度，保障好职工安全卫生权利。解决好职工群众生活中的实际问题，努力为职工排忧解难。把广大职工的合法权益维护好、实现好、发展好。
二、进一步加强对工会工作的领导，大力支持工会工作。
工会工作，是党的工作的重要组成部分。加强党对工会工作的领导，是做好工会工作的根本保证。公司各级党政领导要高度重视工会工作，支持工会按照法律和章程创造性地开展工作。各级党组织要健全必要的工作制度，定期听取工会工作的汇报。认真听取工会组织对涉及职工切身利益的重大事项的意见和建议，帮助工会解决工作中遇到的的困难，为工会履行职责提供有利条件。
各级工会组织，要自觉接受党的领导，争取行政的支持。广大工会干部，要充分认识工会工作的重要性和作用，进一步增强光荣感、责任感和使命感，认真履行职责，充分发挥职能，不辜负组织和广大职工的信任，切实做好工会工作。
三、加强工会各级班子自身建设，不断提高工作能力和水平。
一是要加强学习，提高履职能力。首先，要认真学习邓-小-平理论、三个代表重要思想，贯彻落实科学发展观，认真学习党关于工会工作的路线方针政策，学习工会工作的业务技能。提高工会干部围绕中心、服务大局开展工作的能力;提高组织职工、动员职工、依靠职工、服务职工的能力。
二是要转变观念，创新工作方法。要围绕中心，服务大局，坚持党委要求、行政支持、职工所愿、工会所能的工作定位，选准服务职工和推动公司发展的切入点和着力点。
三是要增强服务意识，加强作风建设。各级工会干部要坚持以人为本，增强服务意识。工作重心下移，服务基层、服务施工一线，服务广大职工，真正把工会建设成为组织健全、履职有力、作用明显、职工信赖的“职工之家”。
同志们，我相信，在公司党委和上级工会的正确领导和行政的大力支持下，公司新的一届工会领导班子，一定会团结带领广大职工，开拓进取，奋发努力，为公司又好又快地发展，做出新的更大的贡献!
祝愿同志们身体健康、工作顺利、家庭幸福!
谢谢!
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇三
同志们：
企业公司第七届职工“岗位大练兵、技术大比武”活动经过半年多时间的紧张比赛，今天就要落下帷幕了。这次活动从4月份启动以来，在组委会的指导协调下，通过各方精心组织，激烈角逐，选拔出了总公司八大通用工种的43位技术能手，为广大技术工人树立了学习的榜样和追赶的楷模，活动圆满成功，取得了预期的效果。这次活动是总公司职工技术水平的大展示、大检阅，更是对各单位重视职工技能素质提高，推进人才选拔和培养的一次检验，体现了总公司对提高职工技术能力的高度重视，对于推进职工素质工程建设，促进“创建学习型企业，争做知识型职工”活动的深入开展具有重要的意义。在这里，我代表总公司，向给予这次活动关心和支持的(集团)公司工会、劳动保险部、团委、机电职业技术学院、修建公司、及总公司所有参赛单位的领导和同志们表示衷心的感谢!向在这次活动取得优异成绩的岗位能手表示衷心的祝贺!希望通过这次活动，在总公司各个技术岗位掀起学技术、练本领的热潮，把总公司职工整体技术水平推向一个新的台阶。下面，我讲三点意见。
一、职工技术素质决定企业竞争实力。
目前，总公司加工制造业的经营收入占经营总收入75%左右，是总公司效益的主要来源，广大技术工人则是总公司收入、产值和利润的直接创造者。近年来，我们通过引进和培养，使总公司的职工队伍结构有了一定程度的改善，但是，从总体上看，我们的专业技术工人的绝对数量和操作能力与(集团)公司、与同行业竞争对手相比还有较大的差距，远远不能适应总公司快速发展的要求。总公司在岗的1410人中，技术工人和生产操作工人共636人，占45%，但通过职业技能鉴定的技术工人只有172人，其中技师19人，高级工430人，中级工116人，初级工187人，中高级技术工人只占职工总人数的11%左右，与发达国家40%的比例相差甚远，并且关键岗位和特殊工种存在着严重的技工“断层”现象。总公司的人力资源结构主要是由历史原因形成的，劳务工、高中以下学历的职工占总人数的比例很大，职工整体技术等级偏低，职工现有的技术素质已成为制约企业发展的“瓶颈”。
众所周知，发达国家的技术工人对促进经济发展起着非常重要的作用。德国、日本制造业发达，产品质量高，这与这两个国家重视技术人才的培养关系很大，正如德国人说的，他们有一支数量多、素质高、技术能力强的产业工人队伍，成为经济强国德国公开的秘密武器。日本二战以后迅速崛起，也是重视工人的技术水平，而且把技工作为人才。作为“世界工厂”的中国，沿海一些企业高薪聘请工人技师，已经成为一种普遍现象。企业的效益最终要靠生产的产品来实现，工程师的图纸画得再好再精确，可是操作工人就差一毫米，最终出来的还是次品。企业的竞争，说到底是人才的竞争。实现总公司更快更好发展，迫切需要建立一支高技能的职工人才队伍。
二、推进职工素质工程建设，提高职工技术水平是总公司发展的当务之急。
“”期间，是总公司发展的关键时期，我们将通过球团二期工程建设、15万吨烧碱项目、四氯化钛项目和20万吨甲醇等项目建设，全面改善总公司的产业结构，提高总公司的整体竞争实力。这些项目能否顺利实施，能否发挥投资效益，这些目标能否顺利实现，关键在于人才。要实现总公司的跨越式发展，打造百亿元企业，就必须在管理创新、体制创新和技术创新上下工夫，总公司各行业、各领域都需要大量的专业人才，专业技术人才更是支撑新项目开发和新技术应用的必不可少的支撑条件，没有人才的支持，加快发展就是一句空话。总公司近年的一些项目之所以收效较好，一个重要原因就是我们重视和抓好了人才的引进的培养，如球团厂、轧钢厂等，我们采取多种方式招揽人才，采取多种方式进行培训，使人力资源较好的适应了这些新项目发展的需要。
近年来，总公司每年因退休、调离等原因有几百人，这在一定程度上缓解了一些单位人员富余、冗员过多的压力，但这也出现了一些单位专业技术人员短缺的问题。我们每年都要对一些单位的人员在总公司内部进行调剂，但在总公司范围内，专业技术人员及技术仍存在很大的缺口。人力资源部曾经对目前及未来五年总公司专业人员需求做了调查，缺口大约1500人左右。这个缺口不可能全部通过外部引进来解决，我们将通过引进、培养、优化配置相结合的方式来解决。根据总公司“”人力资源规划，总公司未来五年将引进高校毕业生260人，从职业技术学院引进操作工人500余人，从外部单位引进紧缺人才60余人。我们将全面实施素质工程，培养重点专业工程和工商管理研究生10余人;培养工人技师20余人，高级工100余人，中级工400余人。同时要改善职工队伍学历结构和技能结构，到20xx年，本科及以上学历员工达到1130人，中级及以上专业技术职务人员达到540人，中级及以上等级技术工人达到2200人。在公司内部，我们将实现人力资源有序流动，通过调剂余缺，转岗培训等到方式，盘活人力资源“存量”。同时，我们将对总公司薪酬设计、绩效考核和培训机制进行相应改进。我们要采取多种方式，想尽一切办法，把人才短缺这块“短板”补上。
三、大力营造尊重知识、尊重劳动、尊重技能的良好氛围。今年是国资委、全国总工会提出开展“创建学习型组织、争创知识型职工”活动的第三年，也是全面深化职工素质工程的重要一年，我们要以本次技术比武为契机，不断深化职工素质工程建设，在总公司形成学本领、学技术的良好氛围。
第一、总公司要加强培训和引导。要以文化素质教育为基础，以岗位技术和职业资格培训为核心，努力打造“三高(技术、管理、制造)”人才，培养一批环保、机电、合金冶炼、金属材料、化工等专业高级技术人才，培养一批工商管理、市场营销、资本运营方面的高级经营管理人才，培养一批能够解决生产操作中重大难题、具有实际操作技能的高级技能人才。加强特种作业操作和特殊专业人员资质培训，鼓励专业人才参加国家级职业资格培训及取证，按不同要求相应提高待遇。完善激励机制，分配向优秀人才、关键岗位、技术精英倾斜，特别要增强技术岗位对专业人才的吸引力。
第二、各单位要为职工学文化、学技术创造条件。要重视员工培训，要继续加强与高校、科研院所及相关企业的合作与联系，通过送培研修及专业继续教育、送外考察、异地岗位培训等方式，提高职工的专业及技术技能。要鼓励职工通过函授、电大、夜大、自考等形式学习新知识、新业务，不断提高专业技能和业务素质。要充分发挥组织优势，大力开展职工业务教育、工作经验交流、读书自学活动，号召职工参加争创文明单位，争当文明职工。
第三、广大职工要勤于学习，敏于求知。在我们的职工中，特别是生产一线上的年轻职工，都有着十分强烈的求知愿望，不满足于现状，渴望实现自身价值的愿望强烈，要求针对性、适应性培训的愿望强烈。这说明多年改革发展的洗礼，大家已适应了竞争创新、挑战自我的发展潮流，说明职工学知识、增长才干逐渐成为自发行为。由此，我们一定要给每一个职工展现自我、发现自我、实现自我价值的舞台，调动一切积极因素，营造良好氛围。要立足岗位，扎实工作，让技术能手成为人人羡慕、人人尊重、人人学习的榜样。岗位练兵、技术比武是促进职工技术水平提高的一种传统的行之有效的方法。近几年来，总公司开展了一系列岗位大练兵、技术大比武等活动，收到了良好效果，成绩都令人满意。特别今年以来，我们又持续开展了半年多的岗位练兵和技术比武活动，职工业务操作水平有了大的提高。通过这次比武，又发现和培养了一批的技术能手。全体操作工人要向获得表彰的人员学习，获得表彰的岗位能手要发挥带头模范作用，积极引导青年员工学技术、学业务。每个职工只有立足岗位，一点一滴地学，一步一步地练，才能练就过硬的本领。
同志们!人才是成就事业的关键。让我们共同努力，合力打造一支技术精、作风正、素质高的职工队伍，将总公司变成人人爱岗敬业、个个争当能手的竞技场，让职工的创造潜力和创新活力变为企业源源不断的发展动力，推动总公司快速发展!
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇四
各位优秀的伙伴：
经过两天的紧张学习，xx培训班到此就要结束了。这次技能培训时间安排紧，培训内容多，但伙伴们能够始终按照培训计划和要求，严格执行学习培训各项制度，顺利完成了新产品知识、专业技能的学习培训，充分展现了大家的优良素质和良好的精神风貌。在这里，我代表对伙伴们几天来的辛苦学习表示慰问和祝贺!向组织和参与这次培训班授课的讲师们表示衷心的感谢!
新形势下，日益激烈的市场竞争对我们的销售人员提出了更高的要求。我们只有在不断学习的过程中干好销售工作、在销售过程中去学习更多的知识，不断汲取知识的营养，不断提高自身的修养，才能不被时代所淘汰。这次衔接培训班就是为了培养员工良好的学习意识，全面促进销售人员技能技巧提升，以应对各项工作挑战和提高综合服务质量、服务水平而举办的。
我们有很多伙伴谈到，自己对理论知识的学习不深不透，没能打破陈旧的思维定势，不能运用新思路思考问题;另一方面，在具体工作中，对业务知识的学习抓得不紧，有时只是为了应付日常工作，没有养成学习的自觉性，不能开创性地开展工作，难以适应新形势的需要。这次培训，我们本着“缺什么、训什么”的原则来合理安排，突出基本技能训练，注重提高实际操作能力，既有思想高度，又有理论深度，实践性很强。整个培训，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，对于我们开展销售工作都具有很强的指导性和实效性。大家不仅学到了新知识、新技能、新思路、新方法、新举措，而且对以往学习过的知识进行了重回炉，对市场的发展趋势有了足够的认识和分析，提高了专业素质和开展业务的能力，增强了信心，明确了奋斗方向和目标。
借今天这个机会，我想就今后的工作与大家做一个简短交流，与大家共勉：
一、要抓好本次培训班内容的贯彻落实，与团队的发展共进步。
本次培训班，时间虽短，但内容安排丰富、新颖，向大家展示了作为销售人员应当具备的知识和技能，实用性较强。相信大家已经认识到了自己在哪些方面有所欠缺，希望大家在今后的销售工作中多找自己的不足，多学习，多实践，认认真真学习、踏踏实实干事，使此次培训学习取得实实在在的效果。我们对销售人员的评价不仅是看其个人素质，更重要的是看他在团队的位置。个人的价值是建立在团队价值之上的，团队的发展与个人的进步息息相关，大家要树立良好的团队服务意识，与团队共进步同发展。
二、要增强不断学习的意识，抓好实践工作的开展。如果不注重学习，不注重实践，将终会被社会所淘汰。对于每一个要求进步的人来说，学习是一种投资，是为将来的生存进行积累、储蓄。大家要充分利用这次培训班的有利契机，牢固树立不断学习的意识，认识到学习的重要性和紧迫性，通过不断学习，理清思路，用新的思维、新的理念和新的方法，指导工作实践，并结合公司实际，做好本职工作。只有清醒地看到实际工作中存在的问题和差距，才能以开拓创新的精神，以饱满的工作姿态，开创性地做好工作，全面实现跨越式发展。
三、要坚定信心，发扬自律自省的精神，攻坚克难，奋力拓展。
随着业务的不断深入，组织与沟通、业绩突破与风险管控等各种矛盾和问题逐步显现出来。对此，大家更应该保持良好的精神状态，想方设法排忧解难。要想走出困境，靠得是爱岗敬业、不怕困难、勇往直前、敢于战胜困难的精神。时刻保持自律自省的精神状态，严格要求自己，经常总结、认真分析得失，自觉抵制消极思想，始终以昂扬的激情和斗志投入到工作中去，才能出成绩，见实效。我相信，有为大家提供的广阔的发展平台，加上各位伙伴不怕困难奋力拼搏的努力，每一位伙伴都必能实现自己的梦想，未来也会因为你们而越来越美好!
各位同仁，目前，我们已经度过了发展过程中最艰难的时期，我们对人才的需求前所未有的强烈。在本次培训班结训之际，我希望大家在今后的工作岗位中发挥自己的聪明才智，为促进中心持续、健康、快速发展做出自己的贡献!
谢谢大家!
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇五
各位员工,下午好!
今天，我们迎来了公司分工会成立暨职工大会的召开。我代表领导班子对大会的召开及分工会的成立表示热烈的祝贺!
xx年9月份公司正式注册成立，在大家的共同努力下，公司稳步发展，完成了各项生产任务，目前我公司各项生产指标正呈稳步增长趋势。公司的发展，成绩的取得，得益于总公司的大力支持，得益于全体员工的共同努力、团结协作，同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。
工会组织在员工的工作、生活和企业发展中起着不可或缺的作用，成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事，长期以来，公司领导班子非常关注工会的成立工作，为了更好地维护公司及各位员工的具体利益,经公司领导研究决定，成立了以综合部经理为组长的筹建领导小组，就工会筹备工作、会议内容和议程等方面进行了深入的研究，提出了具体的要求，筹备组要严格依照工会法的规定，充分发扬民主，反映民意，广泛听取职工的意见，精心组织，把这次工会大会开成一次民主的大会、求真务实的大会，一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。
今后一段时间是公司发展的关键时期，也是分工会工作大有作为的时期，希望新当选的工会委员和工会经费审查委员、女职工委员，牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的期望，在上级工会和公司的领导下，紧紧围绕公司中心工作，以《中华人民共和国工会法》、《工会章程》等法律、法规为指导，用科学发展观统领工会工作的全局，从工会工作的性质、特点出发，结合公司发展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性，团结和动员全体会员在公司的发展中以高度的主人翁责任感，发挥主力军的作用，切实把工会的工作做好，不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。
各分工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统，树立群众利益无小事的思想，关心员工疾苦，倾听员工的呼声，反映员工的要求，积极热情地为员工办好事、办实事、解难事，切实维护员工的长远利益和具体利益。要振奋精神、开拓进取，转变观念、服务职工，增强做好工会工作的光荣感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥工会的桥梁和纽带作用，推动公司建设协调发展，开创北京国电龙源兰州分公司工会工作的新局面。
我的讲话完毕，谢谢大家!
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇六
尊敬的各位领导同事们:
酒店领导发言稿。我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：
一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心：
第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇七
领导班子有时候也会有变动需要调整，那班子调整是领导该怎么讲话呢?以下是本站小编为大家整理的班子调整领导讲话，给大家作为参考，欢迎阅读!
同志们：
根据师团党委的命令，我团有74名同志的职务得到调整，其中有62名同志提升了职务，有12名同志虽为平职调动，但所担负的工作和责任都是比先前加重多了。这体现了党委对同志们的高度信任;反映了官兵们的一致心愿，是部队培养教育和同志们努力奋斗的结果。我相信同志们在新的工作岗位上，一定能够保持和发扬先前的进取精神，以强烈的革命事业心和工作责任感，再度创建新的业绩，努力为部队的全面建设作出新的贡献!
职务提升对个人而言总是件高兴的事、痛快的事，甚至是求之不得的事。从一定意义上讲，职务的提升也就意味着党委对你先前工作的肯定和赞赏，意味着你在某个阶段的工作成绩是出色的、出众的，意味着你基本具备了胜任高一级职务的起码条件，意味着你有了进一步施展自己才华的新的机遇，意味着你有了更好地锻炼、摔打、提高、发展自己的更大空间。当然，职务提升也必然意味着你要承担更大的责任，要付出更多的心血，要拿出更好的高招，要作出更大的牺牲，要干出更大的成绩，要表现出更强的领导艺术和工作能力。
要说职务提升就完全是件好事，我看也不尽然。它和世界上万事万物一样，也是两重性的，也会引发出多种多样的好的或坏的结果来。有的人把职务提升看作是组织的培养，因而更加感激组织;有的人把职务提升‘看作是自己的能耐，因而更加目无组织、目无领导。有的人把职务提升作为进步的起点，因而进取心更强;有的人把职务提升作为进步的终结，因而自我陶醉，停顿不前。有的人把职务提升看作是更好工作的责任，因而更加卖力，更加实干，惟恐有一点的懈怠;有的人把职务提升看作是谋取私利的工具，因而私欲膨胀，不择手段地捞钱，惟恐“有权不用，过期作废”。有的人把职务提升看作是施展才华的空间，因而更加动手动脑，创造出有个性特色的业绩;有的人把职务提升看作是称王称霸的舞台，因而是讲排场、抖威风，拉帮结伙，惟我独尊，老子天下第一。有的人把职务提升看作是一次的新的考验，因而处处谨慎，事事卖力，样样争先，尽最大所能地做好每一件工作;有的人把职务提升看作是一种心理享受，因而孤芳自赏，洋洋得意，不思进取，逐步丧失原有的朝气。有的人因职务提升而更有作为，总是扑下身子，放下架子，整天从群众身上吸取智慧，不断推进工作向高层次发展;有的人因职务提升而滑向犯罪的深渊，总是忽视学习，拒绝教育，自以为高明，随心所欲地捞名捞权捞利，甚至违法犯罪，以身试法。对待职务提升的不同心态、不同态度、不同行为表现，反映厂不同的人生追求、不同的价值取向、不同的道德标准。周因人格高尚，虽身居高位但仍旧是“三更未睡五更起，临终尤念人八亿”、“位高不移忠贞志，权重不改公仆心”，用手中的权力为人民谋利造福，成了万代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陈希同、王宝森等，因品质恶劣，私欲膨胀，用人民赋予的重权随心所欲，胡作非为，危害天下，害国害民，手中的权力变成了自掘坟墓的工具，手握的重权演化成了奔向死亡的“催命符”，最终都成为身败名裂、不得好死的千古罪人。我们虽不是什么手握重权的大人物，但自古同理，大小皆然。职务权力对高尚的人是创造辉煌的阶梯，对卑鄙的人则是自毁前程的工具。我在部队二十多年的风雨经历中，亲眼目睹了许许多多的本来很有作为、很有发展潜力的年轻干部，就是因为不能正确对待职务的提升，不能正确运用手中的权力，不能经得起权力地位的考验，不能正确地看待自己，从而骄傲自满，口出狂言，目无组织，心无群众，胆大包天，胡作非为，结果都成了昙花一现的匆匆过客，自己把自己本该煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都让人们感到十分的婉惜。现在的一些集团军的领导、一些很出众的拔尖人物，想当年并不一定就是非常出众的、非常冒尖的侥侥者，但就是因为他们能正确对待职务、能正确看待荣誉，能正确认识成绩，能正确把握自己，能胜不骄、败不馁，始终如一地朝着既定的目标奋进，从而超越自己，超越障碍，超越跑到前边的人，最终跑到历史的最前头，做出了超于常人的成绩，创造出了人生的辉煌。这就说明：职务高了，不等于水平就高了;权力大了，不等于能力就强了;责任重了，不等于经验就够用了;暂时进步了，不等于永远就不落后了。职务的晋升，只能说是新一轮竞赛的开始，如不用心、不用力、不用劲、不得法，就难免要摔跤，就难免要被后来者超过去，就难免被淘汰出局。只有坚韧不拔地奋力拼搏的人，才有可能夺取最后的金牌。如果仅仅因为夺得一次小组赛的胜利就得意忘形，狂妄自大，那就显得太没出息了。请同志们能在这个小小的进步面前保持清醒的头脑，准备迎新的挑战，立志夺取新一个回合的全优成绩。 这次被调整职务的74名同志，绝大部分都要离开原先的单位，都要进入一个新的工作环境从事新岗位的工作。这有利于改变干部生长的“近亲繁殖”现象，有利于干部从新的环境中学习更多的新办法、新经验，有利于干部开阔眼界、增长见识、取长补短。大家到一个新的单位从事一项新的工作任务，人员不熟，情况况不明，经验没有，心中没底。这就要求大家要从零开始，重新起步，找回那种刚提干时“如临深渊，如履薄冰”的感觉，非常谨慎、非常积极、非常认真、非常卖力地踢好新的工作的头三脚。
如何才能在新的工作岗位上起好头、迈好步、踢开头三脚、创造新成绩呢?
1.要凭能力领导，不凭权力霸道。作为一名刚从外单位调入的新提职的领导干部，大家的眼睛都在盯着你的一言一行、一举——动，这就要求你要懂政策，讲原则，有点子，会处事;要有见微知著、洞察秋毫、观事于微、料事在先的超前意识;要有深入实际、联系群众、遇事商量、博采众长的民主作风;要有调查研究、抓住重点、认准就于、果断拍板的决策能力;要有一身作则、模范带头、吃苦在前、为人师表的表率精神;要有一视同仁、乐于助人、气度豁达、求同存异的宽阔胸怀。这样，战士们就会自发地敬重你、信赖你、服从你、支持你。如果以权代能，说话语无伦次、颠三倒四，办事主次不分、没有主见，遇到难题束手无策、拿不出办法，碰到困难一筹莫展，想不出对策，无知无权无德，甚至独断专行，横行霸道，这样尽管凭借的是权势，但失去的是人心，影响的是工作，伤害的是战士们的积极性。
2.要凭心诚感人，不凭心狠整人。领导干部应当既是战士的首长，又是战士的兄长。只有当好兄长，才能当好首长。江泽民主席说：“我们的战士总体上是好的，关键在于干部怎样去带……因此，干部带兵，首要的是解决对战士的根本态度问题。爱兵才能把兵带好。”我们对战士一定要诚心相待，以心换心，以情感人。你把战士当成人地看，战士就把自己当成牛地干;你把战士当成牛地干，战士就把自己当成人地看;你把自己凌驾于战士头上，战士就不把你放在心上;你不尊重战士，就休想让战士尊重你。这就是带兵的辩证法。有的干部热衷于用拳头对付战士，打人、骂人、体罚、侮辱人格，狠心地整战士，这是军纪国法难容的，一定要引以为戒。试想，用整人的办法来对付战士，必然加深对立，激化矛盾，使战士们人人自危，心惊胆寒，这哪里还谈得上什么官兵一致、亲如兄弟，恐怕只能引发战士们的不满情绪、对立情绪、离心情绪和反抗情绪。这样带兵是很危险的。
则地搞哄骗、许愿那一套，更不能纵容授意战士去“挖门子”、“拉关系”、“走后门”、送礼行贿，搞歪门邪道。领导干部要以宽容、宽厚、宽爱之心来对待部属，不要用干部的标准来衡量战士，不要用老兵的标准来衡量新兵，不要用先进典型的标准来衡量一般人员。对战士的一些缺点毛病，要善意地批评帮助，立足说服开导，不斤斤计较，不耿耿于怀。这样做，就能使战土们感到领导的亲切、宽容、厚道、公正，就会产生积极向上的上进情绪，也才能使战士们心情愉快、无担心无顾虑地做好工作。
4.要凭党性培养人才，不凭私情压抑人才。领导干部要树立积极的“人才意识”，从军队和地方后继有人的高度来积极培养各种有用之才。现在的年轻战士，都有强烈的求知欲望，都有成才“冒尖”的学习计划，都有追求奋斗的人生目标，都想在部队“混出个人模人样来”。陈立德、冯德英、高玉宝等军旅作家都是从战士开始起步、从连队火热生活的沃土里脱颖而出的。所以，对战士的成才欲望，要鼓励，要支持，要积极创造有利条件。领导者就是要使自己所领导的单位不断涌现各种拔尖的人才，成为造就人、培育人、多出快出人才的摇篮。要甘当人梯，让同志们踩着自己的肩膀头向高处攀登，鼓励下级超越自己。这样的领导，下级才是最欢迎的，才能赢得人心，才能激发起上进情绪。领导者如果心胸狭窄，稍不顺意，就断水绝肥，那就永远也出不了人才。更有甚者，乃武大郎开店，容低不容高，生怕下级超过自己。这就容易使人看不到光明，看不到希望，就会觉得没有奔头、没有想头、没有干头，就会使人情绪低落，意志消沉，人心离散。这样的干部是绝对带不好兵的`。
5.要凭关心温暖人心，不凭偏心笼络人心。带兵干部要有浓烈的“爱”心，“爱”是融化心头坚冰的一团烈火。要用赤诚之心从多方面来关心下属的思想、工作、生活、身体、家庭等切身实际问题。关心个人利益，可以调动工作积极性;热情关心战士疾苦，可以缩短感情距离。下属的很多实际困难是不愿向领导启齿开口的，我们要主动关心寻问。凡是对下属找上门来反映的问题，领导一定要予以重视，千万不可拒之门外。有些同志找领导反映问题，往往是下了好多次决心才硬着头皮找上门来的，我们一定要体谅他们的心情和为难之处。对有些问题，即使从经济上、物质上解决有一定困难，但我们给他们一个笑脸，给他们一点安慰，给他们出谋划策，应该说是不难办得到的。只要心尽到了，办法想到了，战士们是会万分感激的。有些基层干部，眼中没有战士，心中不关心战士的疾苦，对战士老是绷着个脸，整天懒得和战士说话，这是很伤害战士情绪的。也有些干部，把对战士的关心帮助看作是一种“恩赐”，用偏心来对待不同的战士。有的干部把自己的活动限制在少数人的小圈子里，在一起吃吃喝喝，无话不谈，实际上是以偏心来笼络人心，结果是关照了少数，冷落了多数，这是很要不得的。
同志们，大家就要到新的岗位去工作了，团党委和全团官兵，都对你们寄有很大的希望。希望大家到新的单位之后，要深入到官兵中间，和官兵们交知心朋友，虚心听取官兵的意见反映，全面了解各方面的情况，尽快进入新的角色，尽快着手开展工作，积极而又稳妥地揭开新岗位工作的第一页。希望大家坚持高起点、高标准、高效益，最大限度地依靠和发挥官兵的积极性，努力开创新的工作任务的新局面。让我们为加强我们部队的全面建设而努力奋斗吧!
祝同志们首战告捷，马到成功，胜利是属于你们的!
各位领导、各位同志：
今天，我们在这里相聚一堂，欢送xx、xx离开xx领导岗位;欢迎调到xx来工作的几位新同志。首先，我提议：让我们以热烈的掌声向为xx经济、社会事业作出贡献的四位领导表示衷心的感谢!向来到xx工作的新同志表示热烈的欢迎!
肩负着上级党组织的重托，承载着xx人民的期盼，我们有幸在xx这块热土上，与大家朝夕相处，携手共事，相互间建立了深厚的感情。回顾这短暂而又不平凡的历程，xx、xx等四位同志，与我们紧紧围绕xx“1334”工作思路，并肩战斗、同心同德，带领全镇干部和群众，使全镇经济社会发展实现了新的突破。近几年来，xx党委政府获得xx市级部门、xx区委区府及区级部门表彰有50多项，这些成绩的取得，是镇党委、政府认真贯彻党的方针政策和上级党委、政府战略部署的结果，是全镇广大干群艰苦奋斗的结果，其中也凝聚着xx、xx主席等四位同志的辛勤汗水。
回顾几年来的工作，我们忘不了党委书记xxxx，身为党委一把手，他是我们的好班长，又是我们的好兄长。在共事期间，我们觉得他具备丰富的知识和领导才能，是我们难得的一位好领导。他的工作业务能力和领导水平是大家有目共睹的。任xx镇党委书记以来，尽管xx条件艰苦，财政赤字大，工作压力大，xx以他宽广胸怀、高屋建瓴的人格魅力，团结和带领我们xx镇广大干部群众，扎实工作，凝聚班子的智慧，提出了“xx”工作思路，指明了xx发展方向，使xx镇经济、社会发生了新的变化，取得了新的成绩。这一切一切，与xx付出的大量心血是分不开的。
作为镇人大主席，xxxx在乡镇任领导职务多年。他也是我们的好大哥，在工作中积极配合党委工作，认真履行职责人大工作职责，充分发挥了人大的监督作用，xx镇人大在2008年、2009年和2010年连续三年被区人大评为“先进单位”。在xx工作期间，还分管经发办、建设办等部门工作。尽管去年招商引资任务这么大，也超额完成了任务，创造了历史的最高纪录，我们永远也不会忘记你为xx所作出的贡献。
身为纪委书记，xxxx是班子里唯一的女同志，是我们的好大姐，真是巾帼不让须眉。xx在抓好党风廉政建设的同时，又认真抓好其他分管的民政、社保等工作。认真履行监督职能，维护党纪国法的严肃性。特别是在去年生病住院期间，医生再三嘱咐她要在家卧床休息几个月，可是xx为了不辜负人民的重托，硬是带病坚持工作，他的这种工作作风，得到了基层干部群众的赞誉。在xx的勤奋工作下，带领社保所的同志一起奋战，硕果累累。卫生、残疾人和食品药品安全等项工作均连续三年被区评为先进集体，她也多次获得主管部门的表彰。
作为副镇长兼武装部长的xxxx，在基层任副职十多年来，没有一句怨言。尽管武装工作十分繁忙，xx镇长也没有忘掉自己分管的建设办和国土办工作。样样工作都做出了可喜的成绩：征兵工作年年超额完成任务;特别是铁路协建工作于2010年获目标考核一等奖，受到区政府通报表彰;民兵工作也多次获得人武部表彰。
你们所作的工作，我们是说不完、写不完的。现在，我想给你们说的是：各位领导，你们求真务实的工作作风，你们对xx所作的贡献，xx人民是不会忘记你们的!此时此刻，我再次提议，让我们热烈的掌声，对你们给xx所作出的贡献表示衷心的感谢!同时，我真诚的希望你们把好的经验、好的作法留给我们，也希望你们能一如继往地关心和支持xx的发展!更希望你们常回家看看，最后，祝愿你们在新的岗位上工作愉快、身体健康、万事如意!
我镇的发展面临着新的机遇，同时也存在着不少困难和挑战，尽管这样，这次提拔和交流来的同志，我和你们一样，都要带头虚心地向各位老领导学习，深入基层调查研究，尽快熟悉xx情况。在上一届班子打下的坚实工作基础上，我们将加强学习，提高自身素质;当好公仆，鞠躬尽瘁为人民;清正廉洁，恪尽职守作表率;勤奋工作，加压奋进创佳绩。请各位干部和群众监督我们，认真履行以上承诺。同时，我们也坚信有xx镇村干部的齐心协力，有全镇人民的真诚拥护，我们一定能再创造新的业绩，再谱写新的篇章。让我们携起手来，共同建设更加美好的xx，共同追求更加美好的生活，共同创造更加美好的明天!
谢谢大家!
同志们：
根据自治区党委组织部《关于做好20xx年乡镇领导班子换届选举工作的通知》(*组通字[20xx]113号)文件精神，3月底前要完成乡镇党委换届工作，第二季度要完成乡镇人大、政府换届工作。做好乡镇领导班子换届选举工作，是各乡镇政治生活中的一件大事，对此高度重视，多次召开会进行专题研究和部署，经研究决定，今天举行新老班子交接会，下面首先宣布对领导班子的人事安排： (请组织部的同志宣读人事安排相关文件)
同志们，从今天开始，新的领导班子正式到位了，其他的领导同志也即将奔赴新的工作岗位。大家在不同的工作岗位上，一定要切实加强自身的思想、组织、作风建设，不断提高自身领导能力和领导水平，真正做到服务一方群众，发展一方经济，确保一方平安。在此，我代表会讲几点意见。
一、切实提高认识，把思想统一到对人事安排的部署上来
根据全区的部署，这次对乡镇领导班子的配置要求非常严格，主要有以下几个新要求：一是领导班子职数减少。具体设置为：乡镇党委委员为9名，设书记1名，副书记2名，其中1名副书记由乡镇长兼任，1名由乡镇人大主席兼任;其余6名委员，1名分管纪检工作，1名分管组织、统战和群团工作，1名分管宣传、政法和精神文明建设工作，1名分管武装工作，另2名委员与政府交叉任职。乡镇人大设主席1名(由党委副书记兼任)，配专职副主席1名。乡镇政府设正副职4名。政府班子中除党外干部外，都与党委交叉任职。总的领导职数为11名。二是知识和专业结构要求比较严格。党委班子既要注意配备熟悉意识形态和政法工作的干部，又要多选配一些熟悉经济管理和科技工作的干部;政府班子要重点配备熟悉农业科技、工业、经济管理、城市建设、法律等方面的干部。担任党政正职的，必须具有大专以上学历，其中，具有大学本科以上学历的应达总数的80以上。党政班子成员中，大专以上学历要占90以上。三是注重选拔年轻干部。党政班子中至少配备2名30岁以下的年轻干部;30岁左右的党政正职一般占乡镇党政正职总数的20左右，要配备2名左右30岁以下的乡镇党委书记。这些都是新形势发展的需要。
大家要高度重视，切实提高认识，把思想统一到对人事安排的部署上来，要以强烈的政治责任感，切实做到认识到位、措施到位、工作到位。要建立起职责分明的乡镇换届工作领导机制，实行换届工作的领导和指导责任制，形成乡镇党委书记亲自抓，分管领导具体抓，精心组织实施，一级管一级，一级指导一级，层层抓落实的工作格局和工作责任制。对换届工作中的重大问题，要由乡镇党委集体研究决定，对换届中出现的有关重大情况，要由乡镇党委集体研究处理，乡镇党委定不了的事情，要及时请示。新一届乡镇领导班子刚刚到位，工作千头万绪，要学会弹钢琴，统筹兼顾，各项工作都要及时到位，不能留空档，确保工作的连贯性，做到两不误、双促进。
二、认真执行上级政策，圆满完成乡镇撤并工作
根据《自治区人民政府关于同意××市调整部分乡镇行政区划的批复》(*政函[20xx]190号)及《××市人民政府关于同意调整部分乡镇行政区划的批复》(市政函[20xx]75号)文件要求，我县将撤销××乡，整建制并入××镇，撤消××乡，整建制并入××镇。乡镇撤并有着极其重要的意义，它有利于行政管理、有利于加强基层政权建设、有利于群众生产生活、有利于整合资源，有利于优化乡镇布局、减少行政管理成本，促进农村经济社会持续快速健康发展。有撤并任务的乡镇一定要切实加强领导，要加强与部门的配合和协调，要加强宣传教育，要妥善做好人员的分流安置工作。与此同时要严肃各项纪律。要依法依纪严肃处理一切借撤并乡镇之机浪费、私分、侵吞、损坏国家、集体和公民财产，扰乱正常工作秩序的违法违纪行为。要及时做好矛盾化解工作，主动把问题解决在基层。因乡镇撤并产生矛盾不能及时解决造成重大社会影响的，将追究主要领导和相关责任人的责任，确保撤并工作顺利进行。
三、坚决服从大局，正确对待个人的进退留转
换届工作必然会涉及到干部工作的方方面面，事关领导干部的进退留转，关系着领导班子的团结和社会的稳定。因此，在换届工作中，要高度重视做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作贯穿于换届工作的全过程。要及时掌握干部的思想动态，有针对性地教育干部增强党性和宗旨观念。对每个干部都会积极、慎重、妥善安置好，希望大家都要从大局出发，讲党性、讲大局、讲原则，正确对待班子配备，正确对待组织安排，正确对待个人的进退留转。要对退下领导岗位或转换岗位的领导同志，给予更多的关心和爱护。要通过教育引导，使每一位干部都能以良好的精神状态对待换届工作，确保领导班子换届期间思想不散、秩序不乱、工作不断。
四、精心周密部署，认真抓好近期各项工作
换届工作是一项政策性、原则性、程序性都很强的工作，各乡镇党委一定要高度重视，精心组织，扎实细致地做好换届中的各项工作，要抓住关键环节，突出重点，整体推进，狠抓落实。当前要认真做好近期的几项工作：一是认真组织好换届的培训。明天上午，将召开乡镇换届选举动员暨培训会，各乡镇具体从事这项工作的同志要尽快熟悉政策和工作要求、工作程序。二是认真做好乡镇换届选举各项筹备工作，各乡镇要加紧筹备召开党委书记会议和党委会，做好党代表的选举工作，研究确定“两委”委员名额、组成原则、委员候选人产生办法、换届请示等有关事项，立即成立党员代表大会筹备工作领导机构和办事机构，制定工作实施方案，筹备召开换届选举工作动员及培训会，起草好“两委”工作报告，组织新班子成员集体走访调研、慰问基层党员干部。新的乡镇领导班子一定要增强责任心，增强时间观念，增强纪律观念，增强程序意识，严格依照《党章》和有关文件规定办事，以崭新的姿态和良好的精神面貌，确保换届选举工作紧张有序进行，保证选举工作合法、规范、顺利。
五、严明组织人事纪律，坚决防止换届工作中的不正之风要严肃组织人事纪律，依法处理选举中各种违法行为。在换届选举中，要结合目前正在进行的第三批保持共产党员先进性教育活动，大力弘扬正气，严肃党的纪律，严格按照《党章》和有关规定办事，坚决制止和严肃查处跑风漏气、请客送礼、拉帮结派、徇私舞弊、跑官要官、拉票贿选等选人用人上的不正之风和非组织活动的违法违纪行为。对搞贿选或利用宗族派性、恶势力操纵选举的，对以暴力、威胁、欺骗等非法手段破坏选举的，一经发现，坚持查处，以保证换届选举的正常秩序。
同志们!这次乡镇班子换届工作是我县政治生活中的大事，事关全局，任务繁重，时间紧迫，形势逼人，时不我待。要通过乡镇班子换届选举，选出团结、选出干劲、选出威信、选出凝聚力、选出战斗力、选出新气象，选出政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的当家人、领头人、贴心人。我们坚信，有的坚强领导，有各乡镇领导班子的团结协作和拼搏努力，有我们大家的共同努力和全县广大党员干部群众的支持参与，就一定能够做好我县乡镇班子换届选举各项工作，确保乡镇班子换届工作取得圆满成功。
谢谢大家!
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇八
各位领导、同志们：
现在，我就深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动做动员。我讲四个方面。
集体的典型做法，结合本单位实际，使岗位增收节支活动又有了新的进展。与此同时，我们也要看到，在增收方面，我们还有很多潜力尚待挖掘，在节支方面，还有许多成本控制的环节需要持续改进。特别是当前异常严峻的经营形势下，要实现分公司全年效益目标、不断提高持续盈利能力，还需要我们全体员工做出不懈努力。深入开展好“岗位增收节支”专项竞赛活动，意义既现实又深远。
第二、增收节支是实现“双维护”的需要。“双维护”即在维护员工利益的同时，也要维护公司的利益。企业和员工，如同船和水手，企业兴则员工受益，企业衰则员工受损。分公司经营不仅是各级领导的事，对我们每名员工来讲，更是切身利益所在。试想一下，如果没有好的经济效益，涨工资、交通补助等一系列提高员工待遇的好事实事，就没有了基础。深入开展“岗位增收节支”竞赛活动,就是要通过竞赛这种方式，让我们全体员工行动起来，立足本职，群策群力，共同做好增收和节支这两件大事。目前，分公司生产经营形势严峻，企业发展面临极大困难，更需要全体员工与分公司同呼吸、共命运，共同克服困难，齐心协力增收节支，争取实现今年盈利目标。
收的观念，没有勤俭节约的意识，想成就事业、取得成功，是不可能的。深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动，既是员工对分公司忠诚度的重要体现，同时也是培养员工个人品德修养的重要方面。通过竞赛活动的开展，还会增强企业的凝聚力，凝聚全体员工的智慧和力量，积极投身到企业的改革发展之中。
二、讲一下今年活动与往年的不同
1、股份公司党委非常重视这次活动。在5月17日股份公司召开的生产经营视频会议上股份公司工会主席陈振友专门针对这次活动发表了讲话，提出了具体的活动要求。股份公司也以公司的名义而不是像往年以工会的名义下发活动通知。总经理、书记亲自担任活动领导小组组长。在组织领导上更加重视。
2、今年的活动与成本控制工作和安全工作紧密结合，这是第二个不同。在活动中如果突破了本单位成本控制指标，或发生突破“安康杯”活动的安全指标，按照考核办法基本就失去了评先资格。
3、这次活动对宣传工作特别重视。从活动的启动到活动结束都有对宣传工作的具体要求。在考核内容中有特别要求各参赛单位在《报》上要发表与活动相关的稿件数量，评选为股份公司先进的单位是三篇，个人是一篇。
4、这项活动已经列为共分公司工会今年工作的重中之
重，务必抓出成效。为此工会将减少其他竞赛活动。集中精力、全力以赴抓增收节支。
5、今年的经营形势与往年的不同。与往年不同的是，今年以来，我们国家天灾人祸不断，特别是年初的雪灾和四川的地震对航空企业的经营活动构成了巨大的影响。截止到目前，股份公司、我们分公司都处在了经营形势严峻、市场竞争激烈、市场人气低迷的状态下。在这种形势下，增收节支、开源节流、控制成本对企业来说就更显重要。
三、精心组织，认真部署，扎扎实实地抓好竞赛各个阶段的工作
第一阶段是宣传动员、制定方案。分公司已经成立了“岗位增收节支”竞赛领导小组，由周总和胡书记亲自挂帅。各单位领导要高度重视，切实加强组织领导，迅速开展工作。一方面要在“岗位增收节支”竞赛活动取得阶段性成果的基础上，研究制定符合本单位实际、切实可行的实施方案；一方面要全面动员，广泛宣传深入开展“岗位增收节支”竞赛活动的`意义、方法、步骤。要通过第一阶段的工作，解决好全体员工“为什么做”、“做什么”、“该怎么做”的问题，统一思想认识，增强全员主动参与、自觉参与的意识。
第二阶段组织实施阶段。重点就是要扎实开展好“三个一”活动。即组织员工立足本职岗位，提一条合理化建议；制定一条措施；发现并堵塞一个漏洞。要通过开展“三个一”
活动，强化员工的责任意识、危机意识和岗位意识；通过开展“三个一”活动，调动起每一名员工“增收节支”主动性、积极性和创造性；通过开展“三个一”活动，营造全员“增收节支”氛围，形成全员“增收节支”环境。这个阶段的竞赛，要在几个方面下功夫。一是要在全员参与上下功夫，力求横向到边、纵向到底，让每个岗位的每个员工都参与进来，思考起来，行动起来。二是要在实效性上下功夫，对有价值而且又符合实际切实可行的，要及时组织实施，并跟踪反馈，不断改进和完善，做好成果收集整理。三是要在营造氛围上下功夫，通过对竞赛先进典型人物、典型事迹的宣传，激发员工在岗位增收节支竞赛中的责任意识、创新意识。
第三阶段总结评比表彰。重点要在归纳、整理、运用好竞赛成果方面下功夫。一方面要认真评比，树立一批责任心强、有知识技能、勤于思考、执行力强、业绩优秀的增收节支榜样，大力表彰宣传。一方面要重视竞赛成果的交流、推广，认真举办好分公司合理化建议成果发布活动。我们初步定在10月份进行成果发布，股份公司计划在年底举办成果发布会。请各单位做好这方面的准备。
四、几点要求
以竞赛活动促效益增长，以竞赛活动促科学发展。各单位要把“岗位增收节支”专项竞赛活动与生产经营效益工作有机结合，将竞赛活动溶于生产经营之中,为实现分公司今年的生产经营目标做出积极贡献。
（二）切实做好竞赛活动的组织协调工作。今年我们围绕分公司安全、效益、服务工作目标，开展了“三个围绕”活动。即围绕安全开展“安康杯”竞赛，围绕效益开展“岗位增收节支”专项竞赛，围绕服务开展乘务员技能大赛。“岗位增收节支”专项竞赛活动，是 “三个围绕”活动之一。各单位工会要在“岗位增收节支”竞赛取得的阶段性成果基础上，从竞赛活动的广度、深度上下功夫，引导员工积极参与，争创“岗位增收节支”竞赛先进。
（三）提高对“增收节支”的认识。全体员工要通过积极参与“岗位增收节支”竞赛活动，提高对“增收节支”的认识，把“增收节支”变为自己的习惯和自觉行动。司献民总经理讲过，很小的数乘上我们的6万员工，都会相当可观。吉林分公司2300名员工如果都积极行动起来，也必将创造巨大的成效。所以说，增收节支，必须要全体员工的积极参与，只有大家都行动起来，立足本职岗位，从自身做起，从点滴做起，“岗位增收节支”竞赛活动才能取得良好的成效。
分公司又好又快发展的必然要求。希望大家增强紧迫感、责任感、危机感，深化“岗位增收节支”专项竞赛活动内容，丰富竞赛活动形式，达到竞赛效果，推进竞赛活动进一步规范化、制度化和经常化，使竞赛活动真正成为全体员工的自觉行动和行为规范。
让我们团结一心，再接再厉，积极响应分公司号召，立足岗位，增收节支，为实现全年经营目标，推进分公司又好又快发展做出新的贡献！
谢谢大家！
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇九
局机关各科室(局、分局)，下属各单位：
根据工作需要，经局党组研究决定，对黄等同志的工作岗位进行调整，具体如下：
黄任市文物局局长，不再担任局办公室主任职务;。
李任局办公室副主任，主持办公室全面工作，不再担任市文物局副局长职务。
以上同志任职时间从x6年2月23日起算。
xx市文化广电新闻出版局。
x6年2月23日。
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇十
同志们：
大家好！
按照我们原定的科级干部竞聘上岗工作整体部署，经过前期积极准备，我处《科级干部竞聘上岗工作实施方案》制定完成并上报市局，前不久得到市局批复。按照这个方案，我们进出口处科级干部职位竞聘工作从今天起将正式展开，进入实质性操作阶段。
对于本次竞聘活动的组织实施、程序步骤、以及相关问题，将严格依照《实施方案》中的规定执行。在此，我想利用这个机会，就竞聘工作中应该注意的一些问题强调如下：
一是要求广大干部要充分认识到这次竞聘工作的重要性，积极参加到这项工作中来。开展干部竞聘工作是我处今年政治生活中的一件大事，也是我们认真执行党的干部政策，加强队伍建设，促进工作开展的一个重要举措。因此，希望广大干部对此要有一个正确认识，以积极的'姿态，主人翁的精神，积极投身到竞聘活动当中，确保竞聘活动的顺利开展。
二是全体干部都要树立高度的政治责任感，自觉维护竞聘工作的良好秩序。科级干部竞聘上岗工作是一项严肃的工作，为了搞好竞聘，增强干部团结，不仅要求参加竞聘的同志要端正态度，找准位置，严格遵循《实施方案》的规定，积极而认真地参与其中，而且还要求不参加竞聘的同志也要高度重视，积极关注，以自己的实际行动全力支持并配合组织上圆满完成好各阶段竞聘工作。
三是要求全体干部要切实加强组织纪律性，树立全局观念。整个竞聘活动，一方面要求我们的工作要始终坚持事实求是、坚持依法办事、坚持公平公正的工作原则，一方面还要求我们的干部要始终坚持相信领导、相信组织、相信群众的思想信念，并将其贯彻整个活动的始终。当然，既然是竞聘，就不可能使每个参加者都能如愿，有的同志可能会坚持到最后并取得成就，有的同志可能会中途就被淘汰，这些都是很正常的现象，希望大家都能正确看待和理解。随着竞聘的结束，有关同志的工作岗位必然会有所变化，随之会发生工作接交等事项，在此，希望大家都能树立全局观念，以大局为重，以工作为重，确保后续事宜平稳推进。
四是号召全体干部之间都要以诚相待，相互支持，相互帮助，光明磊落地参加到这次竞聘活动当中，坚决杜绝各种不正当竞争手法。同时号召大家坚决抵制各种不良现象例如拨弄是非、挑拨离间、造谣诽谤、恶意中伤、拉帮结派、搞小动作等不正常不健康的言论和行为，这些言行是我们坚决禁止的，如一经发现，将视情节轻重和后果程度严肃查处，决不姑息。我们班子希望大家都能从公心出发，客观评价与看待这次活动，共同维护良好的竞聘工作秩序。
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇十一
各位老师、同志们：
大家好!
经过了一个充实、愉快的暑假，我们满怀着新的希望迎来了新的学期。短暂的暑假，让我们得到了暂时的休息与调整，相信各位领导在新的学期一定会精力更加充沛，斗志更加高昂。说实话，组织上安排我任红花梁子小学校长，我非常高兴，更感到荣幸，时隔7年4个月6天又回到了自己的家乡。衷心希望大家接纳我，支持工作。
一、新学期人事调整。
新的学期8月初阿荣旗政府对全旗教育人事进行了调整，调整人数空前，力度之大。辞职和免职10人，交流任职10人，新拟任10人。旗政府党组成员共10人于8月5日召开会议，投票表决产生以上20位校长。1、免职校长：一看11—20xx年综合分排名，二看上任时成绩多少，下降多少，三看年龄结构，四看是否出现安全事故。2、提拔校长：看11—20xx年教学成绩综合分排名，中学前三名，小学前五名。3、交流校长：原则是6年，后改为9年。
二、对我们的班子提出四点希望。
常言道：火车跑得快，全靠车头带。红小的车头就是我们这个班子集体。教师怎么做，做什么都是以我们为标准的，我们的老师年龄结构不一，年龄偏大，近几年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起来，形成一个有合力、有朝气的集体，全靠我们。因此，我们一定要意识到我们肩上的责任，意识到我们的一言一行对集体的影响、对教师的影响。为此，对我们的班子提出这样四点希望：
第一，要树立大局意识。树立大局意识，就是凡事以大局为重，时时把学校的利益放在首位，想问题、做事情都要从学校的角度出发，当个人的利益和学校的利益发生冲突的时候，要首先考虑学校的利益，不利于大局的话不说，不利于大局的事不做。不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做;做事情既要深思熟虑，又要雷厉风行，还要跟踪问效，追求完美。树立大局意识，还要有一种公仆观念，做学校领导的，就是为师生服务的，如果做领导的总是希望从职务中得到点什么，那肯定是做不好领导的。我们做一切事情都以是不是有利于学校发展、是不是有利于学生成长、是不是令人民满意为标准。树立大局意识，还要激情满怀，用激情影响身边的人。要带着激情工作，要有干事的劲头，要有成功的渴望，要不断提出新的奋斗目标。我们的激情可以感染教师，教师的激情可以感染学生，教师、学生的激情融汇在一起，我们的校园才能充满勃勃生机，我们的工作才能有所提高。
第二，要互相团结协作。班子之间要团结合作，协调配合。遇到工作不能搞帮派，拉帮结伙，疏远他人。更不能立山头主义，与领导对着干，会上不说，会后乱说。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”，只有团结协作，密切配合，我们这个班子集体才会产生无穷的力量，如果每个人都能做到责在人先，利在人后，记人之功，容人之过，我们的集体就会无往而不胜。这不仅是对学校负责，对我负责，更是对大家自己负责，损人利己的事情从来都是不存在的，这个道理大家都清楚。我们的配合支持主要在平时的工作中，各部门、每个人都有明确的职责，但哪个部门都不是孤立的王国，工作中是你中有我，我中有你，因此必须互相支持才能配合好，帮助别人就等于提升自己。班子一定要形成一种团结协作、积极向上的风气。班子有了凝聚力，教师才会有凝聚力。
第三、要坚持求真务实。
一个学校发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子。领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风，更要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风，管理一定要严格，工作一定要精通，计划一定要细致，作风一定要务实，敢为人先、创一流意识一定要强。要本着务实的态度，带领大家真抓实干，跟踪问效，力见成效。如：开展活动，要制定好方案，留存照片，收集好过程材料，写信息做好外宣工作。第四、要树立六大典范。
作为领导要树立六大典范：一是做敬业奉献的典范;二是做廉洁公正的典范;三是做求真务实的典范;四是做高效服务的典范;五是做团队精神的典范;六是做为人师表的典范。
举例说学校卫生工作要常态化，校园干净、整洁。晚自习后的安全管理，带班领导跟踪落实。
三、发扬团队精神，做好本职工作。
1、班子成员任课：纪凤莲语文、王金满品德6节，尤其是毕业班要重视，牛洪波品德6节，要打好基础，高云富科学4节、品德2节，也要打好基础，程宪龙体育10节，教案要写，培训中心视导要检查。
2、制定各部门周工作行事表，教研活动安排：语文、数学、综合三组轮流开展，不搞形式的东西，不牵扯老师太多的精力，开学稳定后，召开教研工作会议，教研组长参加。
3、拟定各部门工作计划(学校整体、教学、德育、安全、工会、少先队等)。王校长负责带班领导和值周工作安排表、作息时间表8节课，高主任负责排课程表、晚自习课表。(科学、思品每班2节课;英语3年级3节、四年级4节，五六年级每班5节。)。
4、收费：
小学收费明细：
一次性交齐费用：
1、作业本20元，班主任开票，收齐交给高云富，高主任收齐后及时转交胡书勇。
2、伙食费：共1130元，每月260元，收四个月。班主任开票，收齐交给王金满，王校长收齐后及时上缴信用社，存入账户。
3、床单新入住的2套共50元、脸盆5元、快餐杯8元、汤勺0.5元、新一年(补定)桌布10元、古诗书6.5元。牛主席负责发放，班主任收齐交给牛洪波，牛主席记好数量，费用收齐交给我。
4、校服费：补订春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋装220元。班主任收齐交给纪凤莲。
5、保险费：小学80。班主任收齐交给我。
6、新入住(原来住宿生没有的要补定)的整理箱35元交给王金满。
7、发书：高主任负责，剩余的要返回新华书店。
8、发办公用品：纪主任负责。
9、班级物品缺啥补啥。
4—6年住宿生必须住校，校外不享受国家补助。
幼儿园：
一次性交齐费用：
1、幼儿保育费共840元，每月210元，4个月。班主任开票，收齐交给赵振华，赵园长收齐及时转交胡书勇，及时入账户。
2、书费80元，班主任开票收齐交给赵振华。
3、接送卡5元，交赵振华。
4、保险：100元，班主任开票收齐交给李德伟。
5、园服：220元。
5、新一年入学必须年满6周岁，高主任负责，别许诺亲属，不足岁的收不了。
6、王局长给新任校长开会谈话的时候特别强调，校长是一个单位的法人，一定要管好人、财、物。有事情班子成员要协调配合，及时沟通。学校买东西需向我说一下。
7、全体教师会分工：牛主席主持，第一项王校长布置分管工作;第二项李校长公布任课教师分工;高主任对作业检查调整情况进行说明，强调教学工作;第四项李校长对新学期工作提出要求，部署开学工作。
希望各位领导，把以上这些当做本期工作的原则，来指导自己的工作，努力把自己所负责的工作抓出成绩，呈现亮点，让全校工作整体提升。
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇十二
同志们：
今天，我们在这里召开会议，主要目的是学习贯彻落实省局、市局关于深入开展“岗位技能大学习大练兵大比武”行动的有关精神，研究部署我局“岗位练兵行动”，动员我局全体干部职工提高认识，积极参与，掀起全局“大学习大练兵大比武”热潮，提高税务干部队伍综合素质。大家要认真学习领会上级文件精神，切实抓好落实。下面，我就如何抓好“岗位练兵行动”工作，讲几点意见：
一、统一思想，提高认识，充分认识开展“岗位练兵行动”重要意义。
开展岗位技能大学习大练兵大比武活动是国家税务总局“”规划中关于加强队伍建设的工作要求，也是省、市局加强干部队伍建设、提高干部队伍整体素质的一项重要举措。我们要通过全员大学习，全面大练兵、层层大比武，促使我局全体干部立足本职岗位，进一步提高自身综合素质和工作能力，调动和激发我局干部职工的工作积极性和创造性，同时通过岗位练兵比武，发现、培养和选拔优秀人才。一是要激发税务人员刻苦钻研业务技术的热情，规范执法征管，不断提高基础理论和基本技能操作水平，二是要培养练就一支业务精湛、品德高尚的税收干部队伍，切实提高我局税收征管整体水平，为推进地税事业全面、协调和可持续发展提供智力支持和人才保障，使开发区地税的发展步入一个新的阶段。
二、明确活动内容，扎实抓好“全员学本领，岗位大练兵”活动的开展。
这次岗位练兵活动，我们一定要通过多种形式，精心部署，及时制定我局《“岗位技能大学习大练兵大比武”行动方案》。要合理安排，立足发展，立足长远，强化措施，狠抓落实。根据省、市地税局“岗位练兵行动”活动要求，今年全市地税系统将选择征收管理、税务稽查、信息技术、纳税服务等4个岗位先行开展“岗位练兵行动”。目的在于提高我局干部职工的岗位技能和综合素质，努力打造一支“精一岗、通两岗、懂三岗”的复合型人才队伍。全体干部职工一定要高度重视，把这次“岗位练兵行动”作为提高业务水平和综合能力的重要契机。
(一)深入动员，真正形成“全员学本领，岗位大练兵”活动的浓厚氛围。思想是行动的先导。为组织开展好“全员学本领，岗位大练兵”活动，我们要结合今年的工作安排和上级机关的要求，科学设计学习方案，广泛发动全局干部职工，认真组织学习，参练人员在规定时间内，安排脱产学习。以尽快达到形成“全员学本领，岗位大练兵”的浓厚氛围，充分调动广大干部职工参与岗位大练兵的自觉性、积极性和主动性，让他们积极主动地参加到各项练兵活动中来，充分发挥主人翁作用，真正变“要我练”为“我要练”。要确保人员的落实，要充分运用多种宣传手段，及时宣传报道练兵活动的进展与成效，全面反映练兵的动态和经验。要大力宣传“全员学本领，岗位大练兵”活动中涌现出来的先进典型，以榜样的力量促进“全员学本领，岗位大练兵”活动健康、深入、有序地开展。
(二)结合实际，积极开展形式多样的“岗位技能大学习大练兵大比武”活动。这次练兵活动的主题非常明确，也非常有针对性，要确保这次活动的顺利实现和圆满完成，必须根据这次岗位技能大学习大练兵大比武的内容组织安排适当的形式，通过多种多样的练兵活动，丰富练兵活动的内容，扩大练兵活动的影响，确保练兵活动的效果。一是要根据我局“岗位练兵行动”方案制定的统一安排学习和具体要求，紧密结合实际，积极开展形式多样的练兵活动，做到各项活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。二是要把岗位技能练兵与日常业务工作结合起来，通过技能练兵，促进业务工作的开展，提高日常工作的效率与质量，通过日常工作体现岗位技能练兵的实际效果。三是要把集中强化训练培训与个人自学自练、同事间互学互练等形式有机地结合起来，加强对练兵活动的统一组织和领导。四是要以赛促练，练兵竞赛是岗位技能练兵活动的重要形式，也是促进岗位技能练兵活动深入开展的重要措施，要把练兵和竞赛有机结合起来，积极组织各项竞赛活动，通过竞赛，不断推动“岗位技能大学习大练兵大比武”活动的深入开展。
(三)突出重点，落实到位，切实加强“岗位技能大学习大练兵大比武”活动的针对性。一是要围绕活动要求、紧扣中心开展练兵活动。活动中要加强基础理论、基本知识的学习、理解和掌握，强根固本，打牢思想和理论基础。二是要立足本职工作岗位，尤其今年着重要求的四个岗位，要从工作的实际需要出发，抓住工作中的薄弱环节和自身存在的突出问题，精练苦练，重点突破，全面提高。三是要把练兵的任务具体化，把各项任务分解到四个有关岗位的干部身上，该练什么，什么时间练，达到什么标准，都要规定得明明白白、清清楚楚。各科领导要加强对本科干部开展岗位技能练兵活动的组织指导，帮助他们解决实际问题和困难，确保岗位技能练兵活动的顺利开展。通过这次“岗位练兵行动”，使全局税务干部人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任职责，成为各个职位、岗位的“行家里手”。
三、加强领导，统筹兼顾，推动“全员学本领，岗位大练兵”的顺利实施。
在新的历史时期，我局必须从全局和战略的高度认识开展“岗位技能大学习大练兵大比武”的重要性和必要性。各科要高度重视这次“岗位技能大学习大练兵大比武”活动，切实加强对“岗位大练兵”的领导，杜绝“学用脱节、学而不用”，“学习培训走过场”等现象。主要负责领导要亲自过问，分管领导要进行具体指导、协调和督促。要精心组织，周密安排，认真协调，加强对各项练兵行动的检查、督促和考评，全面掌握、及时总结和动态反应活动进展情况，确保“岗位练兵行动”有计划、有组织、有落实。要奖罚分明，对在“岗位技能大学习大练兵大比武”中取得优异成绩的人员，进行奖励，以奖促赛，以赛促学，带动全体干部职工以求真务实、开拓创新、锐意进取的工作精神，推动我局地税干部队伍业务素质取得较大提升和进步，圆满完成今年各项税收工作任务，从而为湛江地税事业做出贡献。
同志们，当前全市地税系统正处于科学发展的关键时期，对我们税务干部队伍综合素质提出了新的要求。人才培养，重在教育。我们一定要以这次“岗位技能大学习大练兵大比武”为契机，从全局和战略高度，切实加强队伍综合素质建设，全面提高干部业务水平，打造一支业务精良、素质优良、作风过硬、符合新时期税收工作要求的干部队伍，为我市地税事业科学发展提供强有力的人才保障。
最后，我祝愿大家在这次的“岗位技能大学习大练兵大比武”中取得好成绩!
谢谢大家。
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇十三
为了进一步加强管理，提高工作质量和水平，形成富有活力、良性循环的用人机制，保证各项工作高效运转，经局党组会议研究决定：对部分人员的工作岗位进行调整。
1、调整到土地规划利用工作;。
2、调整到市信访大厅工作;。
3、调整到土地整理中心工作;。
4、调整到档案室工作;。
5、调整到土地储备中心工作;。
6、调整到土地整理中心工作;。
7、调整到土地整理中心工作;。
8、安排到办公室工作;。
9、解安排到土地储备中心工作;。
10、安排到耕保工作;。
11、安排到土地整理中心工作。
二、几点要求。
1、新调整岗位的人员要在2月13日前到新的岗位工作，要妥善安排好以前的工作，在3天之内完成各项工作及有关手续的交接，确保各项工作不断层和正常开展。
2、新调整岗位的人员要尽快熟悉新的岗位，积极努力工作，加强学习，不断提升自身工作能力和素质，尽快成为新岗位的业务骨干，努力推动各(室)、站(所)工作再上新的台阶。
3、对于工作交接迟缓、不履行有关交接手续、不服从新调整岗位(室)、站(所)负责人工作安排的人员，将停岗、停薪，严肃处置，并在全局进行通报批评。
岗位调整后领导讲话（模板14篇）篇十四
同志们：
前段时间，中央、省委召开一系列会议，分别部署领导班子思想政治建设、干部教育培训、整治选人用人不正之风等工作。市委先后两次研究组织工作，对贯彻落实中央、省委精神提出了明确要求。儒国同志今天出席会议并将作重要讲话。我结合上级精神、市委要求和工作实际先讲几点具体意见。
一、关于领导班子思想政治建设。
今年的组织工作会议上我讲过，集中换届结束后班子和队伍建设的重点要转移到思想政治建设上来，引导各级领导班子和领导干部把精力集中到干事创业、推进经济社会又好又快发展。这是市委对今年和今后一个时期组织工作的新要求。今年，市委控制了调整干部的面和频率，并且在有限的干部调整中注重利用职位资源选任那些扎实干事、老实做人、不跑不要的同志，树立正确的用人导向。在此基础上，持续开展了“争创五好领导班子、争做四型领导干部”活动，建立落实了领导班子分工负责制度、领导班子重大问题议事决策制度、谈话提醒制度、监督联席会议制度等，进一步健全了领导班子运行、监督机制。
领导班子思想政治建设，是管根本、管方向、管长远的建设，是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。市委换届以来花了大量精力抓思想政治建设，围绕团结干事、扩大民主、端正风气，开展了领导干部思想作风整顿，出台了思想作风建设的有关文件，市委带头在用人和决策上讲民主、重和谐，当前我市领导班子思想政治建设总体效果是好的。但从领导班子和干部队伍的精神面貌、运行状态、行为风气、干事成效来看，离中央、省委的要求和群众的希望还存在不小的差距，沉积在一些干部头脑中、行为上的一些根深蒂固的不良习气、陈旧俗套还在相当程度上影响甚至制约着事业的发展。过去积累的不稳定因素还没有消化完，新的不稳定因素又在出现。经济社会发展的压力增大、难度增大，一些地方和干部存在压头情绪。一部分干部思想、工作比较浮躁，沉不下去，静不下来，个人成长方面的要求过于强烈，抓发展过程中对群众反映强烈的一些突出的实际问题解决不力。这种情况下，迫切需要各级领导班子和领导干部增强紧迫感、责任感、危机感，带领党员、群众聚精会神抓发展、团结一心度难关，这也正是我们抓思想政治建设的首要出发点和根本落脚点。
领导班子思想政治建设要以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导水平和执政能力为核心内容，把领导班子思想政治建设与学习实践科学发展观结合起来，坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设“五位一体”全面推进，把各级领导班子建设成为坚定贯彻落实党的理论和路线方针政策，善于领导科学发展的坚强集体。各地各部门党委(党组)要把加强领导班子思想政治建设列入重要议事日程，制定领导班子建设中长期规划。“一把手”作为第一责任人要切实履行职责、担当重任。组织部门在党委(党组)的领导下，要充分发挥牵头抓总的职能作用，加强指导和督促检查，形成一级抓一级、一级带一级，上下联动、整体推进的工作局面。
从我市来看，领导班子思想政治建设的主要任务是三个方面：一是端正发展观念，提高发展能力。深入学习实践科学发展观，把科学发展观的要求转化为领导班子谋划发展的共识、领导发展的思路、促进发展的政策，引导各级领导班子和领导干部切实认清发展形势，端正发展理念，创新发展措施，增强发展实效。二是加强制度建设，转变干部风气。认真落实干部教育、管理、选拔、使用、监督等各项制度，奖优罚劣，树立正确的用人导向，促进整个干部队伍安心、务实、求真。三是完善运行机制，保证团结干事。进一步建立健全并落实领导班子决策、运行制度，促进决策民主科学、运行规范有序，促进领导班子团结和谐、干事创业，以领导班子的团结和谐促进单位的团结和谐，以单位的团结和谐凝聚群众的智慧和力量，调动一切积极因素，带好队伍，干好事业。
从长远来看，领导班子思想政治建设主要抓三个重点：一是坚持和完善民主集中制。完善并严格执行民主集中制的各项制度规定，建立并落实领导班子议事决策规则，讨论决定重大问题和任用干部要推行票决制。进一步完善地方党委工作机制，市委建立了党务工作例会制度，在加强沟通、形成共识、督促落实方面效果比较好，各地可以借鉴执行。切实提高民主生活会质量，建立民主生活会测评制度，既要对总体情况测评，又要对每个班子成员的表现进行测评。建立健全交心谈心制度，班子内部、上下级之间的谈心活动，要制度化、经常化。坚持提醒谈话制度，特别是在干部职务变动、接到群众反映、有不团结苗头等问题，应及时谈话，加以提醒。二是把握用人导向。选好人、用好人，是领导班子的重要责任。坚持德才兼备、以德为先的标准，形成民主、公开、竞争、择优的机制，提高选人用人公信度。选用干部，既要看能力，更要重品行，坚持以政治立场、工作实绩、品德作风、群众公认取人，而不能简单地以票数取人、以年龄取人、以学历取人。班子成员特别是主要领导，要严格执行干部任用条件。定期进行选人用人满意度调查，把满意度作为考核领导班子思想政治建设成效和工作实绩的重要指标。三是改进领导作风。改进作风，一方面要靠组织教育督促引导，一方面要靠干部自觉。现在部分干部心态比较浮躁，组织上尤其不能放松对作风建设的要求。市委换届以来连续抓了两年思想作风集中整顿，是有明显效果的，至少对大多数的领导干部来说思想受到了触动，一些不良习气得到了节制。区县(市)、市直单位今后要坚持不懈地抓好作风建设，重点在深入调查研究、服务基层群众、推行民主科学决策、执行党内监督制度、落实党内廉政建设责任制等方面下功夫，保证各级领导班子和领导干部真正能干事、干成事、不出事。
二、关于干部教育培训工作。
干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。中央要求，今后五年要推进新一轮大规模培训干部工作，以坚定理想信念、增强执政本领、提高科学发展的能力为重点，把干部教育培训质量和效益摆在突出位置，实施全覆盖、多手段、高质量的培训，更好地为党的中心任务服务，为干部健康成长服务，为科学发展服务。大规模培训干部工作的落脚点是大幅度提高干部素质，必须把着眼点放在提升干部素质和执政能力上来，以创新和务实的精神抓工作，努力提高干部教育培训工作实效。
1、突出重点培训对象。在全员培训的基础上，市本级以县处级党政领导干部为重点，区县(市)以乡科级干部为重点，抓好主要领导干部和中青年后备干部教育培训。对主要领导干部、特别是“一把手”要重点培训，着力提高开阔视野胸襟、领导科学发展、处理复杂问题的能力;对新任领导干部要优先培训，帮助面对新任务确立新思路，提高思想政治素质，学会正确履职、科学决策，注重廉洁自律、自我保护;对后备干部要强化培训，突出理论武装、实践锻炼、党性修养，帮助促进全面健康快速成长;对急需人才要抓紧培训，切实开展知识更新、创新能力和相关技能的培训;对基层干部要加强培训，注重务实和管用。
2、加强党性教育。中央明确新时期干部教育培训的内容是理论教育、知识教育和党性教育三个方面，把党性教育正式明确为干部教育培训的三大内容之一，是干部教育培训工作的新要求。当前，一些领导干部能力很强、但缺失信仰道德。要把党性教育列入新一轮大规模培训干部的重要内容，把党性锻炼贯穿于干部教育培训的全过程。要保证用于党性教育的时间，主体班开展党性教育、党性分析的课时安排不少于一周。把忠诚教育、执政为民教育、道德品行教育、廉洁从政拒腐防变教育作为党性教育的重要内容，同时加强领导干部政治素质、心理素质、发现问题解决问题素质的培训，不断提升干部的道德品质和精神境界，形成健康的心态和人格。要把党性教育内容纳入考试测评范围，参加脱产培训的学员学习期间至少写一篇党性剖析材料。要运用好党性教育的成果，把干部在党性教育中的表现记入学习档案，作为选拔使用的重要依据。
3、改进培训方式方法。树立以人为本、按需培训的理念，围绕学员最想学到的知识、最想知道的情况、最想解决的问题完善课程设计。改革班次设置方式，逐步实现由按级别设置为主向按类别设置为主转变，由一般性轮训为主向专题培训为主转变，由中长期培训为主向短期学制为主转变。创新培训方式和手段，在坚持和完善讲授试教学的基础上，积极探索研究式、案例式、体验式、互动式、模拟式等教学方法，从教学任务和学员实际需求出发，不搞“一刀切”。加强专职教师队伍建设，扩大兼职教师队伍规模，逐步实现主体班外请兼职教师授课达三分之一以上。
4、整合教育培训资源。大力加强党校建设，稳步推进县级党校办学体制改革。把高等院校、科研院所作为干部教育培训的重要阵地，充分发挥其在学科建设、专业课程、基础研究等方面的优势，为我所用。选择一批市内外高等院校作为教育培训基地，开展合作办学。在坚持发挥干部教育培训主渠道作用的同时，鼓励在党校系统内部、主阵地和社会培训机构之间开展公平竞争，重要培训班次要加快推行项目管理，实行招投标制度，让真正有实力、高质量的办学机构来承办。通过政策引导、市场调节，促进培训经费向优势办学机构流动、培训资源向优势办学机构聚集、生源分配向优势办学机构倾斜。
5、完善干部教育培训工作体系。完善调训机制。对未能完成调训任务的地方、单位，不得列入组织系统年度考核评优范围;对无正当理由不参加组织调训的学员，不得列为提拔使用对象，多次不服从组织调训的，要严肃批评。完善考评机制。建立培训档案，把干部培训学时完成情况、成绩表现、党性锻炼等作为培训考核和任职晋升的重要依据。改进教学评估手段，省里将把对市县两级的评估重点放到教学质量评估上来，5年内将基本完成评估。各级党校在抓好基础建设的同时，要将改革重心放到提高教学质量上来。完善管理机制。组织部门作为干部教育培训的主管部门，要实现由办培训向管培训转变、由管微观向管宏观转变、由管具体事务向管政策管方向转变。要把干部教育培训与干部选拔任用、管理监督有机结合起来，解决培训和使用、管理相脱节的问题，拿出硬措施和新动作，取得新成效。
6、加强学风建设。学风建设是党风建设的重要方面。干部参加教育培训学风不好的问题，是当前社会上反映强烈的一个突出问题。要把学风建设摆在更加突出的位置，切实抓紧抓好。要重点加强对解决实际问题的研究，围绕市委提出的一系列战略决策、制约经济社会发展的实际问题开展教学，关键是要解决实际问题，力戒照本宣科。党校要坚持勤俭办学，在教学、科研、管理上多下功夫，提高资源的有效利用率。强化学员和教学管理，加强制度建设，严格培训纪律，严肃查处违反校纪校规的行为。干部在参加脱产学习期间，要住学员宿舍，吃学员食堂，守学员纪律，不能搞特殊。党校是一个神圣的地方，其严肃性、权威性、纯洁性是党校的使命和责任所赋予的，在学风建设上要理直气壮地发挥主体作用，决不能放松管理，甚至纵容学员违纪。组织部门要加强督促检查，促进学风建设不断取得新成效。
各级党委(党组)要把大规模培训工作摆上重要位置，及时研究解决工作中的重大问题，稳步推进。各级领导干部要带头参加学习培训，带头转变学风，切实当好表率。各级党委组织部门要履行牵头抓总、综合协调的职责。继续加大经费投入，把培训经费列入各级政府财政预算，实行专款专用，并随着财政收入增长逐步增加。市一级已经将主体班培训经费统一列入市财政预算，部分区县(市)还没有做到，从20xx年开始，这项政策要全部实施到位。
三、关于干部监督工作。
前段时间，全国、全省干部监督工作座谈会相继召开，中央和省委专门部署了深入整治用人上不正之风工作，要求通过3—5年的努力，达到人民群众对干部选拔任用工作和整治用人上不正之风的满意度明显提高的目的。我市的总体安排是，通过动员部署、自查自纠、整治规范、完善提高“四个步骤”，健全干部选任工作、防治用人上不正之风、干部选任评价反馈“三个机制”，实现人民群众对干部选任工作满意度、对整治用人不正之风满意度“两个提高”。当前，各区县(市)和市直部门要制定整治用人上不正之风的实施方案，迅速组织自查，自查报告11月底前交市委组织部。深入整治用人上不正之风，是当前干部监督工作的突出重点，要以深入整治用人上不正之风为契机，进一步抓好干部选拔任用监督和党政领导干部监督工作，切实提高选人用人的公信度。这次会议下发了10个文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各单位要认真组织学习，深刻领会精神，并向党委(党组)作好汇报和宣传，严格遵照执行。具体工作中，要做到“四个加强”：
3、加强违规用人问题的查处。中纪委、中组部在《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》中，进一步明确了用人方面的七条纪律，在这里我再重申一遍：一是对行贿买官、受贿卖官的，按照组织程序，一律先予免职，再依据党纪和有关武器法规追究责任。二是对民主推荐和选举中搞拉票、贿选等非组织活动的，一经查实严肃处理，已列为考察对象的排除出考察人选，已列为候选人的取消候选人资格，已经提拔的责令辞职或者免职、降职。三是对跑官要官的，不仅不能提拔，而且严肃批评教育，情节严重的，给予组织处理或纪律处分。四是对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼，以及泄露酝酿、讨论干部任免情况的，严肃批评教育，是组织人事干部的，要调离组织人事部门，造成严重不良后果的，要依据党纪政纪和有关武器法规追究责任。五是对违反规定选拔任用干部、突击提拔调整干部的，所作出的干部任免决定一律无效，并按规定对有关责任人进行处理。六是领导干部受到撤销党内职务或行政职务以上处分且在提拔任职前已有明显违纪违法行为的，要对其选拔任用的过程进行调查，确实存在违反规定选拔任用干部问题的，追究有关责任人的责任。七是对因用人方面的问题受到责令辞职、免职、降职等组织处理的，两年内不得提拔。根据这七条，今后在用人违规违纪处理上要进一步严肃纪律，绝不能姑息迁就。违反干部选任程序的任免事项，必须按程序重新进行;违反干部交流、任职回避等规定任用的干部，必须按政策进行调整;违反“十不准”纪律和组织人事纪律作出的任职决定，按无效处理。要认真落实干部选拔任用有关事项报告制度，对中央、省、市文件规定的超职数配备干部，提拔有争议或有反映的干部，破格提拔干部，提拔领导干部亲属和身边工作人员，身份外人员调任到党政机关等11个事项必须先行报告，经上级组织部门书面批复同意后，会才能研究决定，这是权限、程序和纪律要求，也是底线。要加大对超职数配备干部、超权限任用干部、超政策调任干部这“三超”问题的查处力度。现在个别地方，从局部利益出发，不管有没有职数、是不是自己管的干部、政策允不允许，想动谁就动谁，没有程序和纪律观念，对这种情况下提拔重用调整的干部，组织部门一律不予承认，并要从严追究组织部门的责任。
现在各地对身份外调任工作提了一些建议，这里我专门讲一下。20xx年，中央、省里先后下发文件，明确提出“要进一步规范调任工作，坚决杜绝考不进来调进来的现象。”市委根据上级精神，决定在实施《武器法》前后，暂停开展身份外调任科级领导干部工作。
今年3月，中组部、原人事部下发了《武器调任规定(试行)》，作为《公务员法》的一个重要配套法规文件，各级都非常慎重。省委组织部、省人事厅草拟了实施意见，近期可能下发，市里也将根据中央、省里的规定和我市实际制定具体操作办法。
停止调任工作，一些地方和单位存在很多实际困难，比如结构性干部身份内缺乏来源、有的事业单位身份内没有工作需要的合适人选等等。为了解决个别矛盾特别突出的问题，我们也研究了一些办法。如允许从内部没有身份的干部中采取公开竞聘的方式选人到公务员岗位担任科级领导职务，并规定聘期一般3年，最多可以续聘一次，聘期内不登记公务员身份，到期后如无政策出台，回原岗位工作。这个办法是有政策依据的，也是符合客观实际的，但这是针对极个别特殊单位、经过严格审批把关后开的口子，大面上没有推行。最近我们发现一些区县(市)和市直单位违规搞了一些。这次会议之后，我们将组织一次全面清查，纠正违规开展的调任工作，各地要迅速进行自我清理和纠正，把情况报到了市里来。市委同意启动调任工作后，再严格按规定、按程序上报审批。
4、加强对领导干部的监督。最近，中央和省的纪委、组织部对党政领导干部在企业兼职、任职情况进行了明确规范，出台了一些新的纪律规定。市委决定近期先搞好调查摸底工作，各单位要按要求及时完成。要认真落实领导干部重大事项报告制度。根据我们掌握的信息，今后新提拔的对象都要实行财产申报。要加强领导干部经济责任审计及成果运用，采取跨区域审计、审计结果适度公开、对拟提任干部先审计再研究等途径，切实发挥经济责任审计对干部的监督作用。