最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)

时间:2023-10-24 作者:GZ才子

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇一

3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制。

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。

5、负责本车间员工的月度考核。

6、不合格品的上报处理。

7、执行首检、巡检制度,确保产品质量。

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等。

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率。

10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施。

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。

12、所属员工100%遵守ehs制度。

13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)。

14、安全事故上报及处置。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇二

2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的.统计,准确性和及时性予以监控。

3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;

4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

6.车间人员管理,调配;

7.领导安排的其它事情。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇三

产工序进度进行跟进;。

4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料。

清退工作;。

6.协助部门主管完成上级下达的其它任务。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇四

3、异常汇总并及时反馈;。

4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇五

3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;。

4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;。

5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;。

6、负责驾驶员技能及安全培训工作。

7、协调车队与各部门之间的关系。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇六

班组长在车间主任的直接领导下,组织本班组职工按时完成部门安排的生产任务和日常的工作管理。

1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。

2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

3、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。

4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。

5、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。

6、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇七

3.车间内人员培训、考核、管理;。

4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;。

5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;。

6.确保车间内各生产活动按gmp规范及公司相关规定进行;。

7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;。

8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇八

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆放整齐有序;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇九

2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。

3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;。

4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;。

5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的.填写正确性和使用状况检查;。

6.车间人员管理,调配;。

7.领导安排的其它事情。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇十

班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。下面小编为大家整理了关于班组长的岗位职责,希望能为你提供帮助:

一、劳务管理人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。(tpm,加班管理)

二、生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。(作业标准,假仓库存,品质事故)

三、辅助上级

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平,使管理工作由自发上升到自觉的层次。

一、提高产品质量

质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

二、提高生产效率

提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。

三、降低生产成本

降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

四、防止工伤和重大事故

有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的`安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:

一、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。

二、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。

三、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇十一

1、执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。

2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。

3、监督、落实员工应该履行的`工作职责。

4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

5、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

7、负责本班组设备的管理工作。

8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按计划要求完成。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇十二

1负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后,(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。

3负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。

4负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。

5负责排唛架的.制单样衣及纸样的确认,并对确认结果负责。

6负责查片检验,并作好裁片查配片报告。

7带头执行6s规范生产并督导下属的执行状况,并对执行结果负责。

8完成上级交办的临时工作任务。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇十三

3、负责车辆配件的采购及维修工作;。

4、负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;。

5、检查车辆调度安排情况,协调车辆的使用和安排;。

6、随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇十四

7、保持与同行业企业、协会的交流联络,及时掌握行业动态。

2、具备技术管理经验,能对下属进行技术指导;

6、具备人际关系处理能力。

1、理工专业本科以上学历;

2、具备3年以上技术支持服务工作经验,1年以上技术管理工作经验;

3、具备扎实的技术理论基础与实际操作经验;

4、熟悉企业相关产品的相关技术原理等;

5、具备分析和解决问题的能力;

6、具备良好的沟通能力和团队合作精神;

7、能激发下属员工的工作热情,使其发挥潜力;

8、工作认真、负责、细致。

最新生产班组长的岗位职责大全(15篇)篇十五

1、合理安排班组工作,充分调动员工的积极性,按规定时间保质保量的完成生产任务。

2、开展班组安全教育和安全隐患排查,发现安全隐患及时整改,监督员工按照操作规程操作,防止工伤事故发生。

3、带领班组严格执行工艺纪律,保证生产质量,为本班组的产品质量负责。

4、负责对班组员工进行培训,提高员工生产技能和质量意识。

5、优化作业方法,改进生产工艺,改进生产设备、工装等,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、监督、检查员工正确使用生产设备,负责本班组设备的检查和保养工作,保证设备正常运转。

7、负责本班组的6s管理工作,保持工作场所清洁,保持安全通道畅通,物料、产品放置在规定区域,生产过程中的不良物料及时隔离。

8、负责本班组员工的岗位调配、工作安排、指导、培训和绩效考核,增强团队凝聚力,搭建人员技能梯队。

9、保持和员工的有效沟通,了解员工的动态并及时向领导反映,解决在工作中所遇到的实际困难。

10、带领本班组员工安全文明生产:遵守公司规章制度;无打架斗殴;用语文明礼貌;按照公司规定穿戴劳防用品(操作旋转机床不戴手套,长发女工戴帽,穿劳保鞋、铁屑飞溅危险岗位戴防护眼镜等)。

11、完成上级领导安排的其他任务。

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