实用生产班长培训心得体会(模板15篇)

时间:2023-11-06 作者:琉璃实用生产班长培训心得体会(模板15篇)

10.写培训心得体会是展示个人学习成果和成长过程的有效方式,有助于与他人交流和分享学习心得。以下是小编为大家收集的培训心得体会范文,供大家参考和借鉴。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇一

5月15日16日我有幸参加了潍坊教育局组织的《潍坊市专职安全保卫干部、安全教师培训》,通过这次培训,使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度,而且也学到了有关技防、物防设施的基础知识和消防常识,尤其是通过听取了专家的报告,看到了自身工作中的不足,从而使自己进一步提高了对安全保卫工作重要性的认识,增强了工作的责任感和紧迫感。通过这次学习培训,我感慨很多,收获也很多,体会也很多,尤其是关于校园安全隐患的有关问题,感触很深。

一、学习后让我提高了对学校安全工作重要性认识,增强了我对做好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过培训课上列举大量伤亡数据,我看到每年中小学生死亡的人数,令人心痛。为我们每个人敲响了警钟,更改变了过去认为安全工作不重要的错误看法,改变了认为教师教好书,学生学好习就行了的观念。明确了学校安全管理的方针那就是积极预防、依法管理、社会参与、各负其责,不能存在有半点侥幸心理。

二、学习让我系统、全面了解了安全事故发生的特点,懂得了学校安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有规律可寻,只要事事小心,时刻把学生安全放在第一位,就可把危险降低到最低。例如在放假之前我们都会召开一次全校学生大会,宣传路上的安全注意事项,提高学生的警惕;另一方面,我们又以村为单位将学生组织在一起,让他们集体行动,并选出一个稳重负责的作为队长,让老师管理好学生在路上的安全。学校还经常检查学校的各种设备,对存在安全隐患的,及时整改。

三、通过学习使我认识到提高对安全保卫工作的认识是做好安全保卫工作的重要前提。安全保卫工作说起来容易,看起来简单,但真正干起来是非常不容易的,以前总认为不出问题,不出事件,安全保卫工作就做好了,但通过这次培训使自己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实,任务很艰巨,责任很重大。如何适应新的变化,工作目标如何定位,是摆在我们面前的一个重要课题。

四、通过听取安丘双语学校教师的典型发言、潍坊八中、潍坊五中等安全教师的安全课教学设计、教学策略,使我受益非浅,他们好的特点和策略引用到我的安全教育工作中。

五、这次培训使我认识到强化安全防范意识是做好安全保卫工作的重要保证。安全保卫工作不是哪个教师或保安的任务,而是我们每一位教师和保安的任务。任何一个教师,对本单位的安全负有天然的责任。可以说,安全隐患有可能发生在任何角落、任何时间,我们每一名教师都应该成为自觉防范安全事故、案件的坚强堡垒。

安全保卫工作必须要“防患于未然”,要坚持“安全第一、预防为主”的原则,真正建立起预防各类案件和灾害事故的长效防御机制,使防范工作走在各项工作的前面。在以后的工作中,我一定要进一步领会培训所学的知识,时时处处把安全工作放在第一位,强化安全意识,优化安全措施,确保在人防、物防、技防各方面把工作做的更细致,为学校的平安建设做出自己更大的贡献。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇二

举办的工班长学习培训班,通过课堂上的学习,使我了解了做好一名铁路工班长的使命和职责,受益匪浅。

铁路工班长职位不高,职责不小。工班长是一线工作的指挥者,监督者和劳动者,铁路工班长要充分调动班组的劳动积极性,并能确保工作安全性提高生产质量和效益,防止出现危急行车安全因素和工伤事件。

铁路工班长要辅助上级完成生产。

管理。

职责,工班长影响决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落实到实处,所以工班长影响决策的实施,影响企业目标的实现。

技术。

骨干,又是业务上的多面手。做一名合格的工班长应该要主动地提高自己的业务能力,对自己的角色规范权力和义务准确把握,让上级知道你的想法,学会适应不同管理风格的主管,学会了解领导对你的期望值,了解职工对你的期望值,主动沟通及时得到帮助和理解。班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后向主管领导汇报,并为主管领导提供解决问题的方案。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高。

工班长办事要公道,关心职工生活,化解不良情绪和矛盾,注重语言技巧,注意人情人际协调,建立与职工的信任,才能得到班组职工支持和帮助。

规章制度。

患于未然,严格执行制度标准,安全勿有侥幸心理,不违章作业,积极消除事故隐患,不断培养和加强班组职工的责任心,营造班组生产的安全氛围和责任心氛围,带领班组成员有计划有步骤保质保量完成上级下达的生产任务。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇三

培训是不断进步的源泉,它可以帮助我们了解新的技能和知识,提高工作效率。在我参加培训的过程中,我深深体会到培训的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。下面我将以五段式的形式分享我的培训生产心得体会。

第一段:培训的现实意义。

培训作为一种组织员工学习的方式,旨在提高员工的技能水平和工作质量。在现代社会,技能更新速度快,传统的经验已经不足以应对新的挑战。因此,培训成为了提高竞争力的必备手段。通过培训,我们可以了解最前沿的知识和技术,不断提高自己的专业能力,适应社会的发展需求。

第二段:培训的必要性。

培训的必要性不仅在于提高个人技能,也在于增强企业的竞争力。一家企业的发展离不开员工的不断进步。只有不断提高员工的技能水平和工作效率,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过培训,员工能够拓宽视野,提供更好的解决方案,提高工作效率,满足客户的需求,从而为企业的发展做出贡献。

第三段:培训的具体经验。

通过参加培训,我深刻体会到了培训的具体经验。首先,培训要有明确的目标和计划。在培训前,要明确自己希望通过培训达到什么目的,并制定相应的学习计划。其次,培训要注重实践。理论只是基础,真正提高技能还需要在实践中不断积累经验。最后,培训要注重反思总结。培训结束后,要及时回顾学习过程,总结经验,发现问题和不足之处,进一步完善自己的技能,并将学到的知识应用到实际工作中。

第四段:培训带来的改变。

通过培训,我不仅获得了新的知识和技能,还改变了自己的思维方式和工作态度。培训让我认识到,只有不断学习和进步,才能保持竞争力。我也逐渐意识到在工作中要注重团队合作和沟通,共同完成任务。培训也增强了我对工作的热情和动力,让我更加积极主动地面对挑战。

第五段:培训的应用价值。

培训不仅仅是为了提高个人技能,更是为了提高整体的工作效率和质量。通过培训,我们可以学习到最新最先进的知识和技术,从而更好地满足客户的需求,提高企业的竞争力。培训也可以促进员工之间的交流和合作,增强团队的凝聚力和战斗力。在实际工作中,我将积极应用我所学到的知识和技能,提高自己的绩效,为企业的发展做出更大的贡献。

总结:通过培训,我深刻体会到了培训的重要性和必要性。培训不仅能提高个人技能和工作效率,也能增强企业的竞争力。通过具体的经验和改变,我更加认识到了培训的应用价值。我相信通过不断学习和进步,我能够不断提高自己的能力,为企业的发展贡献更大的力量。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇四

作为一名新上任的班长,为了更好地履行自己的职责,提高自身的领导能力,我参加了学校组织的班长培训。通过这次培训,我受益匪浅,不仅学到了一些班级管理的技巧和方法,还深感到了班长这个岗位的责任重大。下面,我将从培训内容、学习收获、改进计划三个方面对这次培训进行总结和反思。

首先,这次培训内容涵盖了班级管理的方方面面。我们学习了如何制定班级目标,如何管理班级事务,如何与同学、老师以及学校管理层进行有效沟通等等。培训中,老师用生动的案例和实际操作,让我们更加直观地理解了班级管理的关键要素。特别是培训中的小组讨论和角色扮演环节,让我们能在实践中体验到班级管理中的困难和挑战,对于我们提高解决问题的能力非常有帮助。

其次,通过这次培训,我收获了很多关于班级管理的宝贵经验。首先,我明白了班级管理的核心是要有良好的沟通能力。只有与每个学生建立良好的关系,才能更好地履行班长的职责。其次,班级的目标和规划需要细致、具体,并向全班宣传和落实。只有全班对共同目标的认同和合作,班级事务才能顺利进行。此外,耐心和细心也是班级管理中必不可少的品质,要细心倾听每个学生的声音,耐心解决每个学生的问题,才能增强班级凝聚力和生活氛围。

最后,我意识到还有很多需要改进的地方。首先,我要进一步提高自己的沟通能力,尤其是在处理班级纠纷和矛盾时,要善于化解各方的矛盾,做到公正和客观。其次,我要加强班级规划和目标的制定,要有清晰的计划和目标,并做好落实工作,使班级管理更具有针对性和可操作性。此外,我还要继续加强自身的学习和锻炼,提高自己的综合素质和领导能力。

通过这次班长培训,我深刻体会到了班长这个岗位的重要性和责任。班长是班级的重要骨干,要负责管理班级的事务和带领全班学生向着共同目标努力。同时,班长也要具备良好的沟通能力、耐心和细心的品质,才能更好地履行职责。我会不断学习和提高自己,努力做一个优秀的班长。我相信,通过自身的努力和不断的锻炼,我一定能更好地管理班级,使班级更加和谐和有活力。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇五

在现代竞争激烈的社会中,培训已成为企业的重要环节。作为一名企业员工,我有幸参加了一次生产培训,这次培训不仅让我收获了许多新的知识和技能,也帮助我更好地理解了生产的重要性。在这次培训中,我学到了许多关于流程优化、团队管理以及质量控制的知识和经验,这些都是我今后工作中的宝贵资产。

第二段:流程优化的重要性。

在培训中,我了解到流程优化在生产过程中的重要性。通过对生产流程进行优化,可以提高生产效率,减少资源浪费。例如,在生产车间中,我们通过对各个环节的流程进行分析和改进,成功地缩短了生产时间,减少了废品率。同时,流程优化还能够提高产品的质量,增加客户的满意度,从而带来更多的订单和利润。

第三段:团队管理的技巧。

除了流程优化,团队管理也是培训中的一个重要内容。在日常工作中,我经常需要与其他员工合作完成任务。培训中,我学到了一些团队管理的技巧。例如,明确分工和责任,可以使团队成员更加明确自己的任务和目标;加强沟通和协作,可以提高团队成员之间的配合和效率;激励和奖励团队成员,可以激发他们的工作积极性和创造力。这些团队管理的技巧,使我能够更好地与团队合作,提高工作效率,并在工作中获得更多的成就感。

第四段:质量控制的重要性。

质量控制是生产过程中必不可少的环节。在培训中,我了解到质量控制对企业的重要性。质量控制不仅能提高产品的质量,降低客户的投诉率,还能保护企业的声誉和品牌形象。培训中,我们学习了一些质量控制的方法和技巧,如六西格玛和PDCA循环等。通过这些方法和技巧,我们能够不断改进产品的质量,提高生产效率,为企业创造更多的价值。

第五段:总结和展望。

通过这次培训,我深刻认识到了生产的重要性。流程优化、团队管理和质量控制是生产过程中非常关键的环节。作为一名员工,我将充分利用所学的知识和技巧,努力提高自己的综合素质,在工作中发挥更大的作用。同时,我也希望企业能够继续加强培训,提升员工的能力和素质,从而取得更大的发展和成功。

总结:通过这次生产培训,我对生产过程有了更深入的理解,并学到了许多实用的知识和技巧。流程优化、团队管理和质量控制是生产过程中不可或缺的环节,只有通过合理的流程优化、有效的团队管理和科学的质量控制,企业才能够保持竞争力,取得更大的发展和成功。作为一名员工,我将充分利用所学,努力提高自己的能力,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望企业能够继续加强培训,提升员工的素质和能力,为企业的持续发展提供有力支持。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇六

作为一名班长,我最近参加了一次培训班,这次培训使我受益匪浅。在培训的过程中,我深刻地领悟到了培训的重要性和班级管理的重要性。因此,我想分享一下我的培训心得和体会,希望能对班级管理有所帮助。

第二段:认识到优秀班级管理者的重要性。

在这次培训班的过程中,我注意到了许多优秀的班级管理者的共同特点。他们首先要具备的是关注学生的能力。他们耐心倾听学生的声音,并给予解答或建议,让每一个学生都能感受到被尊重和被关心。除此之外,他们更加注重班级文化的建设,鼓励学生们互帮互助、互相尊重,让班级成为一个和谐的大家庭。

第三段:提高了自己的管理能力。

在接受培训的过程中,我也认识到了自己在班级管理方面的不足之处。我发现自己管理班级的方法单调乏味,缺乏创新。我意识到要想让学生们持续地积极参与到班级生活中,要经常创新,采用更加生动有趣的方式来管理和组织班级活动,提高学生的归属感和参与度。

第四段:掌握了有效的管理技巧。

在培训中,我还学到了许多有效的管理技巧,这些技巧在今后的班级管理中对我很有帮助。例如,我学会了对学生进行有效的表扬和奖励,鼓励学生在学习中不断进步;学会了如何处理班级内部的纠纷,让纠纷得到圆满解决;学会了如何正确地进行班级会议,让会议达到预期目的。这些技巧不仅可以提高学生的学习效果,也可以更好地管理班级。

第五段:总结。

这次培训给我带来了很多启发,我不仅学到了很多班级管理的方法和技巧,也更加深刻地领悟到了班级管理的意义和价值所在。作为一名班级管理者,我们除了要具备优秀的管理能力和优秀的管理技巧外,还要注重情感建设、班级文化建设,让班级成为学生们学习和成长的家。相信我在以后的班级管理中,将会更加注重学生、更加注重管理技巧,以改善班级管理,让学生更加喜爱班级生活。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇七

听到的,看到的,一则则小如芝麻的疏忽造成一个个难以收拾的后果xxxx生命的教训;人们往往容易疏忽了看似日复一日的正常,隐患在越是熟巧的环境中喧宾夺主。

今天,有幸参加了两天的企业安全生产的培训,在恒xxxx全技术事务所黄重芳老师简洁明确的讲解下,在一件件血泪斑迹重重的案例分析中,心开始清晰,心开始变的很沉重,平常在我们眼里的小事事发后会事如此的撕坏一个个家,捣毁一家家企业。

车间xxxx安全措施:有轮必有罩,有轴必有套;有洞必有盖,有台必有栏。

试想有轮有轴有洞有台,人体的一部分卷或进去,钩或进去,那是什么场面,不敢试想,不敢猜想!生产场地防止进入其他人员,x家属的小孩之其一。

生产使用的机器设备得应有专门的从业人员,配备正规的使用工具和防护工具。企业的安全生产的工作纵向贯通着各种法律法规;横向直接影响着企业的经济利益!

企业的安全生产的工作不但要贯彻落实,还应抓好安全生产隐患的管理。作为企管的安全生产的人员,我们应该随时随地发现生产中的隐患,并解决。

血是教训。加强管理,是势必,安全生产,强建企业文化素质!

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇八

20xx年3月7日学校组织全校各班班长进行系统培训。本次培训共分为六场,主讲老师从各个层面,从不同的方向进行全方位的培训。通过这次培训,我才发现自己的工作做得还不够扎实有效,在很多方面都有所欠缺。也正是因为这次培训,彻底激发了我内心的欲望——创建优秀班集体的欲望。现将培训心得陈述如下。

首先进行的是开班仪式,在仪式开始之前我看到每位同学的面部表情都各有不同。其中有忐忑,也有欣喜,但我想更多的是激动。尤其对我们8级的班级干部而言,更是一个难得的学习机会。在仪式开始后,领导的讲话使我心潮澎湃,让我知道作为一个班长应有的重要职责。以前我觉得自己责任心挺强的',可是在领导讲话的那个过程中,这种强烈的责任感使我感到无比的自豪。总而言之,开班仪式让我深受启发。

“如何做一名合格的学生干部?”我想这个问题应该是很多学生干部都认真考虑过的一个重要问题。因为这个问题首先体现的是一个学生干部对自己的认识和定位。正如刘德铭书记提到的“我是谁?”在本场讲座中,刘德铭书记为广大学生干部指明了方向。那就是做“品学兼优、朝气蓬勃、心系同学”的学生干部。其实这三点大家都知道,因为这是一个学生干部应有的基本素养。可是要做到这三点,在实践的过程中我想还是会有许许多多的困难的。可是我们不能怕,因为我们是学生干部,是班级的主力军,我们就要勇于担当,敢于冒险。我想在日后的班级管理工作中,我会用行动去践行这三点,助力班级向前发展。

我觉得“沟通”这两个字很有意味。而在这次培训中王老师恰好提到了如何有效沟通这个问题。是啊,在每天的生活中,每个人都会和别人去沟通,但这种日常沟通是否是有效的,我们就未可知了。这次培训无异于为各班级干部打开了一扇通往班级同学内心深处的心灵之门。合理运用王老师讲到的一些沟通策略,我觉得我们就能和班级同学进行有效沟通,进而化解班级同学间的一些矛盾,有条不紊的处理班级的各种事物。我觉得这场讲座对我意义非凡。

我想很多同学对于学工系统的操作是不熟悉的。因为在我们班就是如此,我想其他班级也不例外。在这场培训中,主讲老师通过文字加图片的形式直观的为我们展现了整个系统的所有操作流程。在老师讲解的过程中,我发现了以前没有发现过的一些东西,也明白了非法操作带来的重大后果和影响。比如说每位同学德育分的加减和审核工作,以前觉得德育分是重要,但没觉得会那么重要。在本次讲座中,老师讲述了因为德育分而无法保研的故事。讲真的,我的内心被触动了。所以在今后班级的德育分加减工作中,我会秉公处理,做到“天天有记录,周周有检查,月月有公示”。我想通过各班委的努力,大家的德育分加减工作将不再是大难题。

我觉得为期一天的培训中,这场交流活动最有意思。为我们展示的是7中文a班的班长,通过他的展示,我看到了很多我们班未做的工作。其中有些方面我们班也做到了,甚至可能做的比他们还好。通过这场交流会我发现一个班级的文化建设尤为重要,它能带领班级同学攻坚克难,勇往直前。这场交流会我学到的是如何为班级组织各种活动,让同学们在活动中学有所得,开心快乐,增进彼此的友谊。让每位同学都能感受到“家”的温存。

在此次培训活动中,我学到的东西最多。本来自己对于office操作就不是很熟悉。在本场培训中,老师为我们展现了很多新奇的操作,让我大开眼界。比如:“ctrl+;”可以敲日期,“ctrl+z”是撤销,“?”代表一个字符等等。真的,我学到了很多东西,对于以后的工作肯定会起到十分重要的辅助作用。所以说,这次培训很有必要,也很有意义。培训过后我按照老师的操作演示用自己的电脑进行操作,又发现了好多东西。讲真的,很喜欢这场培训,因为全程都是满满的干货。

在学习生涯中,我参加过很多的培训,但是这次班长培训让我大开眼界,学到了很多实用的东西。而这些东西恰好能够助力我的工作。从内心深处来讲,虽然培训时间有点长,但自己还是很开心的。最后希望学校能够多组织类似于这样的培训,为各班级干部分享满满的干货,让我们学有所得,学有所用。同时也期望自己努力为争创优秀班集体而不懈奋斗!

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇九

生产培训是为了提高员工的技能和知识,增强团队的协作能力和生产效率而进行的培训。在这次培训中,我深深体会到了培训对个人和团队的重要性,也收获了许多宝贵的经验和教训。

第二段:具体描述培训过程中的收获。

在培训中,我们学习了许多与生产相关的知识和技能,如生产流程、安全操作规程和应急处理等。通过理论学习和实践操作的结合,我不仅对生产过程有了更深入的认识,更掌握了一些重要的技术和技巧。同时,培训还加强了我们与团队成员之间的沟通与协作能力,让我们更好地理解和配合彼此的工作。这些收获在实际工作中将起到重要的推动作用。

第三段:分析培训过程中的挑战和解决方案。

在培训过程中,我遇到了一些困难和挑战。首先是对一些新技术和新操作的不熟悉,导致操作出现错误和延误。面对这种情况,我大胆地向导师和同事请教,快速学习和纠正错误。其次,由于培训时间紧张,部分知识点的掌握程度不够深入。为了弥补这一不足,我主动安排了额外的学习时间,通过阅读相关资料和参与讨论来提升自己的理解和应用能力。

第四段:总结培训的意义和成果。

生产培训不仅提高了我的专业技能和知识水平,更重要的是培养了我的团队意识和沟通能力。在培训中,我学会了如何与团队成员协作,如何解决团队面临的问题。这对于我未来的工作和职业生涯有着深远的影响。通过培训,我能更好地应对工作中的挑战,更高效地完成任务,并与团队取得良好的合作成果。

第五段:展望未来并提出建议。

通过生产培训,我意识到学习是一个不断进步的过程,培训只是一个起点。因此,我计划继续深化自己的专业知识,不断提高个人技能。同时,我也希望能与团队成员保持良好的沟通与协作,共同进步。对于未来的培训工作,我建议增加实践环节,通过实际操作来加深学员对知识的理解和掌握。同时,也希望能够提供更多的案例和经验分享,让学员能够更好地应用所学知识解决实际问题。

通过这次生产培训,我深刻体会到了培训对于个人和团队的重要性。在培训中,我不仅学到了许多实用的知识和技能,更锻炼了自己的沟通和协作能力。这次培训为我未来的工作和职业发展奠定了良好的基础,我将继续努力学习和提高自己,为团队的发展做出更大的贡献。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇十

xx年3月7日学校组织全校各班班长进行系统培训。本次培训共分为六场,主讲老师从各个层面,从不同的方向进行全方位的培训。通过这次培训,我才发现自己的工作做得还不够扎实有效,在很多方面都有所欠缺。也正是因为这次培训,彻底激发了我内心的欲望——创建优秀班集体的欲望。现将培训心得陈述如下。

首先进行的是开班仪式,在仪式开始之前我看到每位同学的面部表情都各有不同。其中有忐忑,也有欣喜,但我想更多的是激动。尤其对我们8级的班级干部而言,更是一个难得的学习机会。在仪式开始后,领导的讲话使我心潮澎湃,让我知道作为一个班长应有的重要职责。以前我觉得自己责任心挺强的,可是在领导讲话的那个过程中,这种强烈的责任感使我感到无比的自豪。总而言之,开班仪式让我深受启发。

“如何做一名合格的学生干部?”我想这个问题应该是很多学生干部都认真考虑过的一个重要问题。因为这个问题首先体现的是一个学生干部对自己的认识和定位。正如刘德铭书记提到的“我是谁?”在本场讲座中,刘德铭书记为广大学生干部指明了方向。那就是做“品学兼优、朝气蓬勃、心系同学”的学生干部。其实这三点大家都知道,因为这是一个学生干部应有的基本素养。可是要做到这三点,在实践的过程中我想还是会有许许多多的困难的。可是我们不能怕,因为我们是学生干部,是班级的主力军,我们就要勇于担当,敢于冒险。我想在日后的班级管理工作中,我会用行动去践行这三点,助力班级向前发展。

我觉得“沟通”这两个字很有意味。而在这次培训中王老师恰好提到了如何有效沟通这个问题。是啊,在每天的生活中,每个人都会和别人去沟通,但这种日常沟通是否是有效的,我们就未可知了。这次培训无异于为各班级干部打开了一扇通往班级同学内心深处的心灵之门。合理运用王老师讲到的一些沟通策略,我觉得我们就能和班级同学进行有效沟通,进而化解班级同学间的一些矛盾,有条不紊的处理班级的各种事物。我觉得这场讲座对我意义非凡。

我想很多同学对于学工系统的操作是不熟悉的。因为在我们班就是如此,我想其他班级也不例外。在这场培训中,主讲老师通过文字加图片的形式直观的为我们展现了整个系统的所有操作流程。在老师讲解的过程中,我发现了以前没有发现过的一些东西,也明白了非法操作带来的重大后果和影响。比如说每位同学德育分的加减和审核工作,以前觉得德育分是重要,但没觉得会那么重要。在本次讲座中,老师讲述了因为德育分而无法保研的故事。讲真的,我的内心被触动了。所以在今后班级的德育分加减工作中,我会秉公处理,做到“天天有记录,周周有检查,月月有公示”。我想通过各班委的努力,大家的德育分加减工作将不再是大难题。

我觉得为期一天的培训中,这场交流活动最有意思。为我们展示的是7中文a班的班长,通过他的展示,我看到了很多我们班未做的工作。其中有些方面我们班也做到了,甚至可能做的比他们还好。通过这场交流会我发现一个班级的文化建设尤为重要,它能带领班级同学攻坚克难,勇往直前。这场交流会我学到的是如何为班级组织各种活动,让同学们在活动中学有所得,开心快乐,增进彼此的友谊。让每位同学都能感受到“家”的温存。

在此次培训活动中,我学到的东西最多。本来自己对于office操作就不是很熟悉。在本场培训中,老师为我们展现了很多新奇的操作,让我大开眼界。比如:“ctrl+;”可以敲日期,“ctrl+z”是撤销,“?”代表一个字符等等。真的,我学到了很多东西,对于以后的工作肯定会起到十分重要的辅助作用。所以说,这次培训很有必要,也很有意义。培训过后我按照老师的操作演示用自己的电脑进行操作,又发现了好多东西。讲真的,很喜欢这场培训,因为全程都是满满的干货。

在学习生涯中,我参加过很多的培训,但是这次班长培训让我大开眼界,学到了很多实用的东西。而这些东西恰好能够助力我的工作。从内心深处来讲,虽然培训时间有点长,但自己还是很开心的。最后希望学校能够多组织类似于这样的培训,为各班级干部分享满满的干货,让我们学有所得,学有所用。同时也期望自己努力为争创优秀班集体而不懈奋斗!

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇十一

这次公司组织了班组长的学习培训,主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。我因为工作的关系有一半的课程没有上课,但这次学习扔使我受益匪浅,更使我了解做一名班组长的使命和职责。

首先,作为一名班组长,我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽,也能得到班组职工支持和帮助,班组的各方面工作都能顺利的开展,但是这些工作是否真正能得到领导的认可,你本人是否能得到领导的欢迎却是个值得认真思考的问题?下面我谈谈我的感想。

第一、让上司作选择题,自己作思考题。这一点我认为是最重要的,也是领导最喜欢的方式。对于一个领导来说,他每天要面对许多的问题,他根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名杰出的班组长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后在向领导汇报,让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高,领导也能在“做选择题”的过程中不断认可你的能力,从而使你成为一个受到领导欢迎和赏识的下属。

第二、比别人多做一步。举一个例子:领导叫两个人去菜场问白菜的价格,其中一个去了很快就回来了,他带回了白菜的价格;而另外一个过了很久才回来,他不仅仅带回了白菜的价格,也带回了菜场上所有其他蔬果禽蛋的价格,并且为领导制定了一个行之有效的采购计划。我想大家都能猜到谁将会得到领导的重用了吧。对,就是后者。他为什么能得到领导重用?就是因为他能比别人多做一步。今天你比别人多付出一点,明天你就能得到比别人更多的回报。要做到比别人多做一步,重要的是自己要有积极主动的心态,要有比别人更加深入的思考,要有比别人更加迅速的行动,要比别人付出更多的努力。

我相信一句话:天道酬勤

其次,在拓展训练时,我体会到责任心的种要性。我所在的班组是一个轧钢班,轧钢调整工的责任心是搞好整调轧线的根本条件,一个责任心不强的调整工会搞坏一埚粥的。因此,作为班长,我认为不断培养和加强班组职工的责任心是我最基础最重要的工作之一。在这里我简单讲讲我的心得。

第一,培训。作为班组长,要充分认识培训的重要性,认真做好班组的基础培训工作,要清楚的告诉班组职工,责任心的表现是什么,他要怎么做才是对的,应该按照什么方法去做等等,这就是我们日常的技术培训和安全培训中都在做得事情。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇十二

20xx年9月3日—4日,我有幸参加了在我公司举行的为期两天的精益生产培训。此次培训,是南方水泥人力资源部杨红莉老师为我们主讲。通过这两天对精益生产理论的学习,使我对精益生产的理解更加深入,受益匪浅。

精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进管理理念,是管理方法革新上的一个里程碑,它是一种思想体系、一种理念,更是一种文化。

精益生产是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中的一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产(就是现在提倡的拉式生产)的同时也最大限度地降低库存。

精益生产的.核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的,实现精益生产的基础是稳定的生产运作,及时供货和稳定的质量保证是实现满足精益生产的两大推动力。

精益生产是企业不断前行的源头,是企业在激烈竞争中得以满足发展的基石。湖州南方水泥有限公司作为制造型企业,在市场经济环境下,我们需要通过精益管理的方法、技术理念来推动企业节约成本,提高收入,优化流程,提高效率。

环境在变,世界在变,如果企业还是一成不变的话,那么企业的发展就会停步不前,而我们在经济文化的巨大变革中企业停步不前就意味着退步,因此企业必须进行变革,而我们也要将精益生产概念转变成为具有特色的生产管理理念,使我们企业从平庸走向成功,从成功走向卓越,从卓越走向辉煌。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇十三

本学期初,我怀着一股激动的热情选报了中国古代陶瓷艺术鉴赏这门选修课。起初,只是对陶瓷美丽的花色、神秘的有色及精细的做工所吸引,对于陶瓷有关的其他知识相知甚少。然而,通过学习这门课,我对陶瓷、对中国文化都有了更深层次的了解。

之前我总认为年代久远的瓷器应该都会很旧,看上去老气横秋的。但是逐渐地,通过老师的讲解,我开始接受老东西也会有跟新的一样的观念。从开始的一无所知,到现在对陶瓷有了大致的了解。水、土、火的碰撞,产生了绚丽多彩的陶瓷文化。陶瓷是全人类共同拥有的财富,而瓷器是中华民族对世界文名的重要贡献,中国因此而拥有了“瓷之国度”的美称。

早在一万多年前的新石器时代,我们的祖先就已经会制造和使用陶器。在三千多年前的商周时期,就出现了原始瓷。在一千八百多年前的东汉时期,终于成功烧制出成就的青釉瓷器。经过三国两晋南北朝的初步发展,到了隋唐时期制瓷技术有了很大的提高,出现了“南青北白”的局面。青瓷以越窑产品质量最高,白瓷以邢窑产品质量最高。这时还出现了绞胎瓷、花釉瓷、秘色瓷等高级品类。我国的制瓷业进入第一个发展高峰期,创烧出了许多新的品种,由单色釉发展到多种色彩釉,装饰纹样繁荣复杂。著名的有“官、哥、汝、定、钧”等名窑。元代时中国古代瓷器发展的重要时期,起着承前启后的重要作用。景德镇等地在白瓷高度发达的基础上,高温釉下彩品种——青花、釉里红瓷器普遍出现,成为中国瓷器史上又一里程碑。至明清时代,我国陶瓷业发展到了巅峰阶段,制瓷业以景德镇为中心,官窑制品穷极精丽,可以说是千年中国古代瓷器的高度总结与代表。青花瓷器是各种产品的主流,以明代永乐至宣德年间的水平最高,开辟了中国瓷器工艺的一个新纪元。彩瓷也发展到空前繁荣时期,嘉靖时期出现五彩,清代釉色品种更加丰富,如釉上蓝彩、墨彩、釉下五彩、金彩、粉彩、珐琅彩以及各种单色有釉。明清时期还出现了釉釉上下彩结合、半脱胎、脱胎瓷器等等新工艺。瓷器品类空前丰富,装饰手法与题材也达到空前繁荣。

至少在唐代,我国已开始大量出口陶瓷器。此后经宋、元、明、清各朝日益发展,长久不衰。从东海和南海通向东亚、东南亚、中西亚、非洲以及美洲的各条航线,无不见证了这一辉煌。陶瓷对中国及世界物质文明的重大影响,对人类精神文化的长期陶冶。分别从陶瓷的原料、工艺、器物、样式、窑厂等各个方面更加深入地认识了陶瓷的产生与发展。

从学习以上内容大略可以知道,中国古代瓷器与文化一以贯之地体现了中国各个历史阶段的物质文明与精神文明的成就,成为中华民族的优秀文化遗产。

但是我觉得老师在讲这门课时还应在一些方面稍作改进:首先,希望老师的讲课方式能够更加生动一些;其次,希望老师能够将更多的只是通过课堂讲授出来,视频播放应该适当,不宜太多;最后,希望老师上课的时候能够适当地点几次名,这样可以有效的敦促同学们按时上课、学习。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇十四

通过课堂上的学习,使我了解了做好一名铁路工班长的使命和职责,受益匪浅。

铁路工班长职位不高,职责不小。工班长是一线工作的指挥者,监督者和劳动者,铁路工班长要充分调动班组的劳动积极性,并能确保工作安全性提高生产质量和效益,防止出现危急行车安全因素和工伤事件。

铁路工班长要辅助上级完成生产管理职责,工班长影响决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落实到实处,所以工班长影响决策的实施,影响企业目标的实现。

工班长是职工联系领导的纽带,起着承上启下的桥梁作用。工班长必须是爱岗敬业的典范,既是技术骨干,又是业务上的多面手。做一名合格的工班长应该要主动地提高自己的业务能力,对自己的角色规范权力和义务准确把握,让上级知道你的想法,学会适应不同管理风格的主管,学会了解领导对你的期望值,了解职工对你的期望值,主动沟通及时得到帮助和理解。班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后向主管领导汇报,并为主管领导提供解决问题的方案。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高。

工班长办事要公道,关心职工生活,化解不良情绪和矛盾,注重语言技巧,注意人情人际协调,建立与职工的信任,才能得到班组职工支持和帮助。

工班长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。工作中落实规章制度,严格执行制度标准,安全勿有侥幸心理,不违章作业,积极消除事故隐患,不断培养和加强班组职工的责任心,营造班组生产的安全氛围和责任心氛围,带领班组成员有计划有步骤保质保量完成上级下达的生产任务。

实用生产班长培训心得体会(模板15篇)篇十五

通过此次安全生产专题培训,让我更加深刻的了解到安全生产的重要性。让我明白在日常的具体工作中要注意哪些安全问题,既增强了自己的防范意识,同时也提高了预防事故的能力,时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记:“安全生产,警钟长鸣”!安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。安全是企业发展的前提和根本,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的效益。

作为一名生产工作人员,深深的认识到安全生产责任重大,此次培训主要内容如下:

需要公司全员正确认识安全生产形势,扎扎实实地开展安全生产工作,全面提高生产现场的事故整体预防能力,将各项安全生产工作举措落到实处,务求实效。

安全为了生产,生产必须安全,因此,公司全体员工要充分提高警示,不断提高对安全生产工作的认识,增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任意识。要搞好安全生产工作,思想认识是关键。

抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照规章制度和岗位操作规程,树立安全生产工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好安全生产工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素排查活动。针对排查出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到操作规程中,作业人员需按技术标准进行操作,防范各类事故的发生。

安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作需要全员参与,要做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全生产意识,提高全员的安全生产素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进安全生产形势持续稳定发展。

我想通过这样的学习,我们会有更清醒的工作目标,安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣!

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