支行工作总结与计划(精选8篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

支行工作总结与计划篇一

支行工作总结与计划篇二

20xx年是实施老龄事业发展^v^^v^规划的关键之年，是深化改革的攻坚之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在省老龄办的大力指导下，在全市各级老龄委成员单位和各级专兼职老龄干部职工共同努力下，全市老龄工作以学习贯彻落实四中全会精神、深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，以老年学校、老年活动中心(站、室)为阵地，以丰富老年人文化生活、开展老年人才艺展示为抓手，以推进基层老年协会为重点，以维护老年人合法权益，让广大老年人共享改革发展成果为出发点和落脚点，进一步改善老年人的福祉，提升广大老年人的幸福指数，凝聚全市老年人的正能量，为建设区域性中心城市添智添才，顺利完成了年度各项目标任务。现将全年的主要工作情况总结如下：

一、20xx年工作回顾

(一)谋大局、切实履行参谋、协调和督办职能

一年来，我们坚持把老龄工作融入区域性中心城市建设和^v^一核多支点^v^战略格局，实行城乡统筹、上下联动，初步形成了有利于老龄工作得大环境，有利于老龄事业发展的政策体系，有利于推进老龄工作的发展合力。

1、深入基层调查研究，为制订政策提供第一手资料。一年来，我们先后开展了社区居家养老服务调研、基层老年协会调研、城市失能老人生活状况调研以及开展老年人意外伤害保险调研。其中，市老龄办副主任张性忠同志撰写的《十堰市人口老龄化发展趋势及对策建议》的调研文章获全省老龄调研优秀成果一等奖。丹江口老龄办关于城乡失能老人生活现状调查被《湖北老龄》第四期刊登。老年人意外伤害险的调研成果已转为正式文件在全市试行。

2、完善老龄工作运行机制，充分发挥各成员单位的职能作用。今年7月，由我办起草以老龄委名义下发了老龄工作委员会成员单位工作职责制度，定期述职制度、联络员制度。制度建立以来，通过督办协调各成员单位履职尽责，同心协力，合力构建我市为老服务^v^六大体系^v^：一是完善养老保障制度，健全养老保障体系，全市60岁以上老年人基础养老保险全覆盖，并100%实现了社会化发放。二是医疗服务体系更加完善，老年人看病难、住院难、报销难问题有效得到解决。三是城乡一体的社会救助体系全部建成，城镇^v^三无^v^老人和农村^v^五保^v^老年全部实行了由政府集中或分散供养。四是强化了维护老年人合法权益的法律保障体系，各县市区普遍成立了老年人法律咨询援助中心，凡遇诉求，实行优先接待、优先立案、优先审理、优先执行，老年人合法权益的保障水平有了进一步提高。五是养老服务体系建设步伐明显加快，全市以^v^居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为支撑^v^的社会养老服务体系已初步形成。六是建立健全了老年文体活动管理服务体系。特别是一万平方米的市老干部活动中心和各县市区老年大学的建成，为缓解城区老年活动阵地不足的矛盾、丰富活跃老年人的文体活动提供了更加广阔的空间。

3、争取领导、当好参谋。发挥老龄工作部门的参谋作用，利用工作汇报、现场视察、重要节庆等机会积极建言献策，主动争取党委、政府对老龄工作得重视和支持。市长张维国不仅高度关注老龄事业发展，并且每年重阳节都要亲自看望慰问离退休老干部，通报情况、介绍市情、送去温暖。市委组织部钟芝清部长把老年大学建设作为考核县市区组织部长的一项硬任务和硬指标，挂在心上、抓在手上，从而加快了县市区老年大学建设进度，为老有所学、老有所乐提供了有力支撑。常务副市长龙良文、分管副市长张歌莺为完善我市唯一一个为老服务信息平台95081建设，亲批10万元资金，用于政府购买服务，市政府连续两年将涉老服务工作纳入政府年度考核目标和十件实事，市民政局党委把基层老年协会建设与基层换届选举工作同布置、同检查、同验收，使我市老年协会建会率比上年提高20%，达到90 %左右。丹江口市、郧西还以县委、县政府名义专门下发了进一步加强老年优待工作的意见。由于领导重视，使全市老龄工作在20xx年迎来了新机遇，拓展了新空间，实现了新跨越。

(二)抓落实，努力开创老龄工作新局面。

随着人口老龄化形势的发展变化，由老龄办负责的为老服务工作越来越具体，内容也越来越丰富。为此，我办从大处着眼，从小处着手，主要抓了以下几项重点工作。

1、进一步完善了高龄津补贴制度。一是针对个别地方存在的对象不准，变动不及时的问题，建立了动态管理机制，实行规范管理;二是针对个别县市预算不到位的问题，通过通报督办，促成经费硬性保障;三是与财政部门协商对现行高龄津补贴标准进行调整，已向政府写出专题请示报告。

2、认真贯彻落实《关于统筹推进城乡社区居家养老服务和基层老年协会^v^乐龄工程^v^建设的意见》，加快推进我市基层老年协会^v^乐龄工程^v^建设。一是以我办名义向全市老龄办下发了如何建会的指导文件，在张湾区桐树沟村、茅箭区高校园社区召开现场观摩会推广典型经验;二是借省老龄办在我市举办老年协会会长培训班的机会组织基层老年协会会长参加培训，然后以县市区为单位层层组织培训;三是在部分县市区开展了^v^社区搭台、老人唱戏^v^的探索。目前，全市老年协会已基本实现全覆盖。

3、认真落实市政府十件实事中为老服务项目，配合民政部门抓好60个居家养老服务中心的建设，目前已建成51个，占85%，共投入资金3388万元，新增服务面积3。3万平方米，新增养老床位765张。同时通过参与起草、讨论、试点养老服务业的实施意见，为出台市政府【20xx】39号文件做了一些基础性的工作，该文件为今后加快推进全市养老服务业和产业发展提供了政策遵循。

4、抓好居家养老服务信息平台建设试点完善工作。一是拓展了业务范围，与200多家政服务企业加盟，将实体化服务向社区延伸，与社区养老服务中心对接;二是拟定了政府购买服务的试行办法。全年该平台共提供咨询服务4。71万人次，呼叫量2。92万人次，提供有效服务1。73万人次。

5、对我办活动中心、老年学校内外环境进行改造维修，增添了文化氛围，面貌焕然一新，全年共接待活动老人6万人次，招收老年学员1000余名，服务质量明显改观。

6、在积极探索的基础上，着手开展老年宜居社区建设的试点工作，目前已初步选择4个试点。

7、积极推进老年人意外伤害保险工作。今年6月，我办与市人寿保险公司联合下发了《关于做好老年人意外伤害保险推进工作的通知》，并在茅箭区许家棚村开展了为村里老人整体购买一份保险先行试点，目前这项工作正以点带面推进。

8、切实抓好老年维权工作。今年以来，一是加大了《老年人权益保障法》的宣传力度，利用多种媒体展开宣传，进一步增强了全社会维护老年人权益的法制观念;二是组织专班对市直各窗口单位落实老年人优待情况进行了一次检查督办;三是为45000名老年人免费办理了《老年优待证》;四是认真接待老年人来电168人次，耐心接待来访84人次，及时回复来信36人次，从而较好地维护了老年人的合法权益。

9、^v^敬老月^v^活动期间，组织了一系列引领社会形成尊老敬老风尚的活动。一是组织开展了全市老年人才艺展示活动;二是举办了老年人书画展;三是举办了市区老年人门球赛;四是利用全省^v^十大杰出老人^v^和^v^十大敬老楷模^v^的先进事迹进行展板展示，将老龄宣传进一步物化。

(三)强素质、乘势提升职工思想水平和工作能力。

1、利用开展党的群众路线教育实践活动，抓学习、转作风，增强党员干部的政治意识、大局意识和强化为老服务的责任感、使命感、紧迫感。

2、利用开展精准扶贫工作，接地气、增感情，较好的增强了干部职工服务群众最后一公里的自觉性。

3、利用开展各项业务活动，培养能落实、会创新、敢担当的干部队伍，做到牢记责任想干事，提升能力干成事。

(四)20xx年工作存在不足之处：

1、由于班子职数与科级干部职数一直未配齐，力量单薄，许多工作心有余而力不从心，工作完成质量还有待进一步提高。

支行工作总结与计划篇三

大家好!

非常感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的机会，首先，自我介绍一下：

我叫，今年岁，毕业于，获学士学位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。

我竞聘的职位是支行行长，我的竞聘优势如下：

三、良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不用心。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。

一、首先要摸清情况：一方面要迅速摸清业务发展情况、周边环境，了解支行客户层次，找到支行业务发展的优势和瓶颈;另一方面要迅速了解支行的人力资源情况，以便能够开展针对性的工作。

二、树立科学发展观的理念，围绕“效益”目标开展工作。一方面要大力拓展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要积极的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学发展观的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年发展目标，确保完成分行下达的各项任务指标。

三、经营好客户：一方面要对现有客户中的优质客户进行经营，避免因为前任行长的离任而发生客户流失的情况;另一方面要积极主动的大力挖掘新的客户群。为大客户提供“绿色通道、节日慰问、理财”等别样服务，增强对客户的吸引力和凝聚力。

支行工作总结与计划篇四

（一）加强组织领导，完善工作制度。调整我镇档案工作领导组，进一步加强对档案工作的领导，下设办公室，确定专职和兼职档案人员。全面负责档案业务管理和建设工作。建立和健全档案管理的各项工作制度。

（二）加强档案业务学习，提高档案人员的自身业务素质和管理水平。首先要组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步提高对档案工作重要性的认识；尤其是档案管理人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识，增强以法治档意识，提高自身业务素质和管理水平。

（三）狠抓档案业务建设，使之达到规范化、科学化和制度化。今年在档案业务建设上，要着力抓好五个重点：

1、首先要制定出2021年档案工作计划，明确具体任务，目标和要求；同时，按照县档按局的要求，把我局档案等级认定等级作为今年档案工作重中之重来抓紧抓好，按时报送有关材料。

2、按照档案等级认定的标准、认真做好档案自查工作，写出自查报告；自查工作要逐项进行，认真细致，对自查中存在的问题，要提出整改措施，限期整改，原则上缺什么补什么，完善补充，提高标准，保证质量。

3、加强档案基层设置建设，配齐所需的相关设施。

4、建立健全档案管理制度，即：立卷归档制度、工作职责制度、岗位责任制度、保密制度、考核制度以及学习制度、工作程序、查借阅档登记簿、报送统计登记簿等，形成档案管理制度化、经常化、规范化和科学化。

一要加强领导。把档案工作摆上重要位置，坚持领导主抓，专人负责，明确责任，落实奖惩.

二要加强指导.注重对档案管理人员和相关人员法规、业务培训，增强档案管理意识，提高业务水平，管好屯用好档案。

三要加强督导.采取检查与督查相结合的方法，确保档案管理按规范化要求抓到位，对检查中发现的问题，督促整改到位。

总之，今年档案工作任务重，要求严、标准高、只要大家齐心协力，共同努力，我们就一定能做好档案工作，一定能达到重新认定的标准，实现我局档案管理提档晋级的新目标。

支行工作总结与计划篇五

银行支行行长工作计划(二篇)

目录：

银行支行行长工作计划一

银行支行行长工作计划二

银行支行行长工作计划一

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20年的工作思路。

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。

虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

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随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。

银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

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银行支行行长工作计划二

为提升x县支行履职能力，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定了20年度工作目标：争创中心支行优秀单位。20年支行工作思路：夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20年度工作计划印发，请落实执行，并根据上级部署及时调整。

强化窗口指导和信贷政策引导，推动货币信贷总量持续均衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长，调优结构促转型，普惠民生促消费”的货币政策传导思路，着力提高执行适度宽松货币政策的针对性与灵活性，巩固20xx年信贷投放优势，确保20年贷款增速位居全市前列。制定印发《20xx年x县信贷工作指导意见》，督促金融机构积极改进信贷支持方式，完善信贷服务功能，加快信贷产品创新步伐，合理安排信贷总量及投放进度，有效满足实体经济的合理信贷需求。引导金融机构全面准确执行适度宽松货币政策，避免出现信贷投放大起大落，增强金融支持经济发展的均衡性和可持续性。不定期召开银行行长联席会议、金融工作座谈会、金融形势分析会，走访金融机构，宣传货币信贷政策，了解政策执行情况;定期向县领导反映金融运行情况，及时反馈县领导关注事宜，提出有关热点难点问题的解决措施和建议。

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的资金需求。二是大力支持中小企业发展。继续贯彻落实中小企业金融顾问制度，组织举办x县融资知识培训，促进中小企业融资能力不断提升;组织召开银行与担保公司合作推进会，助推银保深入合作。三是大力支持农业产业化。进一步强化对“三农”的信贷支持力度，充分发挥有区别的存款准备金率和信贷政策“三农”导向效果评估的激励推动作用，推动金融资源向“三农”倾斜。积极引导有条件的农民专业合作社开展内部信用合作，支持农发行和邮储银行进一步拓展支农领域，增加涉农信贷投放。加强与劳动保障、团县委、妇联等单位的合作，积极推动金融机构做好下岗失业人员小额担保贷款、大学生和妇女创业担保贷款以及助学贷款的组织发放工作，发挥好金融对民生的普惠作用。

继续以金融风险监测、评估和预警为中心，不断加强风险监测预警体系建设。密切关注信贷集中度偏高、存贷款期限错配、资产价格过快上涨等经济金融领域潜在风险及其对金融稳定的影响，修订完善辖区金融风险应急预案，积极配合地方政府和金融办，依法妥善处理各类金融突发事件。继续完善工作协调和信息共享机制，扎实做好金融稳定基础工作。在现行的金融风险监测季度例会基础上，建立人民银行、经贸委和公安局金融风险(案件)情况通气会制度。与县综治委配合，将平安金融创建工作引向深入。优化金融生态环境建设，力保xx省第三批金融生态达标县申报、验收成功。

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力度，规范金融机构业务经营行为，提高人民银行行政执法的权威性和依法行政规范性、严肃性。

组织实施对x县农村信用社专项央行票据兑付后改革成果评估，促使地方法人机构改革取得实效。继续推动辖内金融改革，增强金融业发展后劲。加强对村镇银行、小额贷款公司和农民资金互助社等新型农村金融组织的监测。提请县政府着力解决农信社高额不良贷款的化解问题，壮大其经营实力，提升服务“三农”水平。关注涉及土地、税收、财政等各个领域的改革可能对金融机构和金融稳定产生的影响。按照上级行统一部署，开展辖区金融机构执行人民银行政策情况总体评价工作，增强金融机构执行央行决策的自觉性。

强化金融统计和调研工作。加强金融机构统计工作管理，提高统计数据质量。充分挖掘利用制度性经济调查的信息，有条件、分步骤地拓展调查渠道和领域，发挥经济调查在形势分析判断中的有效作用。认真学习调研分析的方法和技术，着力提高调研分析工作的科学性和前瞻性。善于借助多方力量，及时发现x县经济金融运行中的重点、热点、难点和苗头性问题，多角度开展调研，为地方政府和上级行提供更多有一定参考价值的调研报告和信息反馈。

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纠正系统运行中存在的问题，降低支付清算风险。完善银行卡业务市场管理，严厉打击银行卡违法犯罪，推动银行卡产业健康发展。

加快推进国库电子化建设。准确、及时办理各级预算收入的收纳、划分、报解退付及财政库款的支拨工作。做好国库代收的各项预算外收入工作，开展国库直接支付创新业务。配合上级国库部门做好国库管理信息系统(xxx)的上线准备工作。拓展横向联网业务范围，与财政、国税部门通力合作，做好国税参加xxx推广上线工作。加强对xxx运行监测，确保系统安全运行。开展对集中支付代理银行、国库经收业务的现场检查，确保国库资金安全。

抓好货币金银管理。加强与公安及相关单位的协调联系，巩固深化反假货币“壁垒行动”和“xx行动”成效。强化对银行业机构反假货币工作的指导，进一步推进“三师”队伍建设，积极做好反假货币宣传。组织辖内金融机构参加，实施人民币流通满意工程，推动人民币流通管理机制创新，货币金银工作再出新“亮点”。

强化反洗钱监管。健全完善反洗钱协调机制，不断提高反洗钱工作合力。加大反洗钱的现场与非现场监管力度，提高其履行反洗钱义务的能力。广泛开展反洗钱宣传培训，提升反洗钱工作人员业务技能，提高反洗钱工作的社会影响。

持续推进征信体系建设。丰富中小企业信用档案内容，推动中小企业信用档案的应用。扩大宣传登记系统效用，推动融资租赁与应收账款质押融资业务的发展。加大企业、担保机构信用评级力度，全年新增企业、担保机构信用评级不少于30个。深化银行与担保机构的业务合作，探索开展商业承兑汇票信用评级。探索农户电子化信息档案、农户信用评价建设和城镇商户、居民信用档案建设工作。

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进一步转变思想观念，增强危机感和责任感。面对地方党委越来越高的依赖性、期望值和上级行对县支行履职的高要求以及严格规范考核机制、县支行之间激烈的竞争态势，每个员工都要有一个清醒的头脑，都要有强烈的责任意识，时刻都不应有丝毫的松劲和懈怠。要摒弃那种“小进则满，胸无大志”墨守陈规思维方式，要更新观念，转变思维，形成共识。围绕目标抓落实，把思想统一到理解吃透并主动适应上级行业绩考核项目的精神上来，统一到不寻借口不推责任勤勤恳恳任劳任怨地抓工作的态度上来，把精力集中到想干、能干、巧干上来。要牢固树立创先争优、敢为人先的意识和能力，努力提高每个员工履职能力和支持竞争力，要凝心聚力谋发展，咬定目标不放松。进一步加强教育和培训，增强员工政治业务素质。以做个好党员、当个好干部、成为好员工为抓手，通过开展“认真、进取、本分”央行文化理念的大讨论，激发员工受行敬业、团结进取、争创一流的活力。继续办好支行“xxxx”，拓宽团队学习和员工成长新平台。按照“强化培训、规范操作、跟踪督查、定期考核、实施评价、差错备案、责任追究”工作机制，加大新政策、新业务、新法规学习、培训、考核工作力度，着力提高员工学习能力、演讲能力、写作能力、干事能力。从而相成：岗位工作“问不倒”、配合工作“考不倒”、意外工作“难不倒”。使员工个个拉得出、过得硬、打得响，增强支行整体履职能力、调研能力、创新能力和竞争能力，夯实支行争先进位的基础。进一步提高班子成员学习能力，决策能力和驾驭能力。加强班子成员之间、行股领导之间、领导和职工之间的交流与沟通，增强凝聚力、执行力。

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认真落实党风廉政建设责任制，做到分工明确、考核到位、追究有力，确保各项任务落到实处。积极探索探索反腐倡廉宣传教育的途径和方法，使廉政理念深入人心。通过民主生活会和述职述廉、党员领导干部报告个人重大事项等形式，进一步健全完善权力运行的监督机制，开展执法监察和效能监察，努把纪检监察工作融入人民银行业务之中，提高支行依法履职能力。

进一步浓郁文明创建氛围，深化“认真进取本分”的文化理念内涵，推进“学习型组织”创建工作，激发员工的进取心，提升员工综合素质。树立长期“创争”理念，把“创争”活动与各项创建活动紧密结合起来，用“创争”理论提升文明创建活动的质量和水平，使全行的学习力、竞争力和可持续发展能力得到提高。围绕新知识、新技能、新业务，精心组织开展“创新金融服务，支持经济发展”业务竞赛活动，将业务竞赛活动纳入对股室年度特定考核项目。以满腔的热情和真挚的感情做好老干部工作，关注老干部身心健康，促进全员和谐。

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支行工作总结与计划篇六

我行认真贯彻市分行2017年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行2017年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为××万元，较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×。;对公存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元，新增××万元，完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长×万美元。

元，其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收，收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元，我行不良贷款率由年初的×降至×。

(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。

(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。

(三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。

2017年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必须鼓足干劲，坚定信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。

一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

全年的目标任务。

三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。

四是进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。

支行工作总结与计划篇七

一、品牌营销工作计划的主要思路

品牌工作开展的关键点：

1、规范vi应用；

2、系统内的品牌融汇；

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统（vi）应用的准确率。

目标：公司内部具体工作人员熟知公司vi的使用要求，能够规范使用企业vi，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司vi手册

对目前公司vi手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

33、拟定vi应用制度，明确使用要求，形成vi应用指导和检查的标准。

4、检查、规范vi应用效果

开展vi应用检查和整改，重点检查以公司vi为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范vi应用。

第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。

目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。

1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

（1）统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。

（2）统一公司品牌标识物品的制作。以公司vi为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避免印刷工艺导致的vi标准偏差等问题。

（3）统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，（固化公司应用于各下属单位的简介内容）。

（4）统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

支行工作总结与计划篇八

公司品牌建设实施方案

为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。

一、指导思想

品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。

二、组织领导

为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。

三、目标与定位

（一）品牌目标：

1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。