光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
服务计划安排篇一
20xx年的科技工作目标是:开发新技术6项;新技术创造产值240万元;开发自有知识产权技术1-2项;科技成果转化率100%。在公司全体员工的共同努力下,目前已全部完成的有7项,即低密度压井液技术、泡沫洗井技术、低温破乳剂的研究、注水井挤酸解堵增注技术、酸化技术、酸浸解卡技术和饮用水井冲洗技术;系列解堵技术和表面活性剂的合成技术正在室内试验阶段。新技术、新市场创造产值406万元。获得公司科技三等奖一项。公司内部评选一等奖和二等奖各一项,技术革新奖一项。有一项新技术正在申请专利。举办专业技术培训1期。
20xx年市场开发的目标是:1.xxx市场内部增长10%;2.外部市场实现零的突破。实际完成情况是:xxx市场增加393万元,增长18%,完成年计划的118%;外部市场增长13.5万元,实现了零的突破。
(二)科技与市场方面取得的成绩及所做的工作
20xx年公司总收入2667万元,来自油公司的收入2274万元,来自公司内部的收入393万元,新技术、新市场增加价值工作量406万元,增长率为18%,其中外部市场工作量为13.5万。20xx年主要做了以下几个方面的工作:
1、加强领导,明确责任,领导分片包干。全员全过程参与市场开发工作,形成公司经理全盘抓,分管领导包片抓,分公司经理分项抓,项目经理直接抓的市场开发网络体系。
2、与油田公司建立了较好的伙伴关系,建立定期回访制度,在沟通中及时发现问题,解决问题。持续改进施工质量和工艺技术水平,提高顾客的满意度。经常到各采油厂与工程技术人员座谈,在今年5月份与吐鲁番采油厂工程技术人员的座谈中发现,神泉、葡北两个作业区的破乳剂已不能满足生产需要,需要进行调整,公司立即组织力量进行研究,在年初制定的计划中增加了破乳剂的研究,很快拿出了样品,现场试验效果很好。
3、积极联系外部市场,公司由丁总带队先后考察了克拉玛依市场、塔里木市场、玉门市场等,由于考虑到新市场的开发前期费用很高,亏损的可能性很大,经公司研究决定,制定新的市场开发计划。
4、配套了相应的激励政策,xxx内部市场原有项目按年增加值的3%给予奖励,外部市场按产值的5%给予奖励。科技对新项目产生利润达到50万元以上者,可安排该项目负责人出国考察一次,主要参与人员在国内考察一次或优先安排东部发达城市培训。年底评选了科研成果2项、技术革新成果一项;评选了市场开发奖一项。对成果和获奖人员都将给予奖励。
5、加强了科研项目的跟踪管理。对于新开发的技术从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理,确保科研项目按期顺利完成。
6、分工明确,责任到人。明确负责人与项目推广人,做到技术开发与市场开发同步实施,加快新技术推广力度,确保各项技术的成果转化率100%不降低。今年泡沫洗井技术的开发过程中就采用了这种管理模式。
7、加强了优势技术的集成与配套,加快了特色技术的发展。今年下半年,注水井洗井方面将原来的常规洗井、化学洗井通过技术论证、集合成新的注水井挤酸解堵技术,将处理范围从井筒增加到井底和炮眼,提高了技术的应用范围。
8、立足长远发展,制定了中长期发展计划。公司从9月初开始召集工程技术人员多次座谈,深入到油田公司机关及各采油厂与工程技术人员交流,共同探讨xxx油田在未来几年的技术需求。并且在此基础上结合公司技术实力编写了《20xx-20xx年油田技术服务公司中长期技术发展规划》,确定了今后几年技术开发的方向,制定了详细的科研项目运行计划。市场需求指导新技术的开发,培育具有鲜明特点的特色技术,争取在技术上的主动,提高公司在未来几年的核心竞争力。
9、加强了专利技术和知识产权保护,20xx年将拥有自主知识产权泡沫洗井技术进行了申报,目前正在办理中。
(三)科技与市场工作中存在的问题
目前工作中存在着一些问题:首先是油田公司在油田维护方面工作量总体下降,一方面是油田开发进入中后期,含水上升,井筒、地面管线结蜡相对较少;另一方面是各采油厂成本压力大,从主观上尽量减少工作量,制约了公司现有业务的发展。其次是部分项目的调整、甚至取消给公司造成很大的损失,20xx年部分采油厂由于工艺技术的改变取消常规洗井,给公司造成很大的损失。第三是技术人才相对缺乏,技术开发和市场开发缺乏后劲,也影响了外部市场的开发。第四是外部市场还没有形成业务网络,还没有稳定的工作量,而且前期投入大、效益相对较差,也在一定程度上影响了外部市场开发的步伐。
20xx年科技与市场工作安排
(一)科技与市场开发工作的工作思路:
坚持科技创新的主旋律不变,以培养企业核心竞争力为目的,进一步加强特色技术和推广应用技术的开发;坚持先找市场、后开发技术的原则不动摇;技术开发服从市场的需求,技术开发带动市场扩大,共同促进公司整体向前发展;坚持增油增注的技术路线,开发新项目。坚持老项目的技术改造,拓宽应用范围,强化科技管理,调动一切积极因素,加快科技创新步伐,促进科技工作快速发展。
(二)科技与市场工作的工作目标
20xx年公司科技工作的目标是:开发新技术6项,成果转化率100%。6项新技术分别是:漏失油井井筒热洗技术、出砂油井井筒热洗技术、泡沫洗井配套技术、油水井酸化解堵技术、油田化学助剂的研究与应用、饮用水井冲砂作业封井器的研制。
20xx年市场开发工作的目标是:xxx内部市场增长13%,xxx以外市场翻一番。
(三)科研项目运行计划表(附表)
(四)科技与市场方面所面临的机遇与挑战
近几年,公司在科技创新方面取得了一定进步,部分成熟的技术也得到了推广应用。在20xx年科技与市场方面还将面临许多机遇和挑战。一是部分成熟的技术还没有得到大面积的推广应用,泡沫洗井技术的工作量很小,除鄯善采油厂以外其它采油厂还没有使用。二是油田公司控制投资和削减成本力度很大,原有项目标价逐年下浮,有些项目合同价格已接近成本价。三是公司目前科研人员比较少,技术研发力量相对比较薄弱,对于技术创新及新技术的开发都有一定的影响。同时我们看到一些机遇,首先是公司现有技术路线与油公司下一步技术需求基本一致。公司在20xx年提出了以“增油增注”为目标的技术路线,并且具体开展了纳米型暂堵压井液、泡沫洗井、复合解堵等技术。这些技术也正是油公司的生产需要,这些项目在今后几年工作量还将逐年增加。其次是随着油田开发的深入,油水井维护工作量逐年加大,对公司的发展将提供更多的机会,我们要牢牢把握这次机会,加快技术创新步伐,把原有项目进行技术改造、集成和整合,拓宽技术的使用范围,提高综合解决问题的能力。努力降低成本,扩大生产规模,不断增强竞争实力。
(五)保障措施
1、加强领导,加强学习,提高广大员工对技术发展、科技创新的认识,在公司年度考核中增加相应的考核指标,逐步建立考核机制,公司还将按照科研项目的计划安排定期检查进展情况,做到有安排、有落实,有检查。
2、科研项目采用课题组的管理方法,成立课题组,明确研究负责人及推广负责人,研究负责人负责按计划完成研究内容,推广负责人负责市场开发计划的制定与实施,做到技术开发与技术推广同时启动,使科研项目尽早投入应用。
3、营造良好的环境,加强不同层次的科技人才、市场开发人才的培养和队伍建设。创造公平、宽松的学术环境,建立人才激励机制,培养专业技术结构全面、年龄结构合理的人才队伍。要通过科研项目实施带动科技人才培养,提高科技创新的能力,壮大科技创新队伍。
4、新项目要做充分的前期调研和技术论证,建立科学的评估制度,推进科技工作的科学化、制度化。
5、要充分发挥各分公司的积极性,加强内部联合,加强单项技术的集成,提高技术的应用能力。
6、制定适当的奖励措施(在考核办法中有详细叙述)。
7、加大外部市场的开发力度,积极跟塔里木、克拉玛依、玉门、青海等公司驻外项目部联系,充分利用公司的市场网络,没有项目部的区域,公司组织人员考察市场情况,努力开拓外部市场。
服务计划安排篇二
在平时的工作中,深刻领会领导的意图,理解领导,服从安排,按照领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,经常受餐厅及客房部经理的表扬。
二、遵规守纪,搞好服务
遵守餐厅制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。
严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角,一尘不染,整洁干净,为客人服务时,能够正确使用礼貌用语,做到细心、热心、耐心,对于客人提出的要求尽量满足,不能满足的,为客人解释清楚,取得客人的谅解。查房时,发现餐厅物品有损失时,及时和客人一齐进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满意。
三、团结协作,不计得失
和餐厅人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关心爱护同事。在工作中,自我的工作完成后,能及时帮忙其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍细心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消除误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能及时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清楚后,及时关心帮忙,以此来增进友谊,促进工作。
四、虚心学习,努力提高
虽然做服务员工作有七、八年了,但在餐厅每次组织的基本技能和安全培训中,思想上重视,行动上进取主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记,认真听讲,不懂就问,回家后及时研习,加深印象,工作中,仔细揣摩,正确应用,不懂、不会的就请教领导、请教同事,弄懂弄会,不留盲点,使自我服务水平和个人素质再上一个新台阶。
五、存在的不足和问题:
1、有时工作热情不高,不太进取,有拖拉的现象。
2、服务水平还需提高。礼貌礼貌用语用得少,态度比较生硬,缺少主动性。
在新的一年里,在上级领导的关心支持下,在__经理的正确领导下,我将认真做好本职工作,努力提高自我服务水平,团结同事,进取进取,做到会听话,会服务,会学习,和餐厅全体员工一齐团结协调作,共同努力,使餐厅在新的一年里红红火火,业绩突飞猛进,节节高,再创佳绩。
服务计划安排篇三
对一个国家或一个地区而言,计划生育就是在全国或整个地区范围内,对人口发展进行有计划的调节,使人口的增长同社会和经济的发展相适应。一年来,我院以国家的计划生育工作指导精神为指导方针,以稳定低生育水平、提高出生人口素质为中心,认真贯彻执行区、镇制定的计划生育政策,并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育,有力的推动了我院的计划生育工作,保*了计划生育工作制度的有效落实。现将来我院计划生育的具体工作情况总结如下:
一、领导重视,常抓不懈
分娩产妇等的计生工作,形成了计生工作一把手负总责、分管领导专门抓、专职人员具体抓的良好氛围,做到了各司其职,各负其责,一级抓一级,层层抓落实。
二、加强教育,提高认识
为了提高全所干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,我们经常利用中层干部会议、党员*学习、全院职工大会、院内培训等时间组织学习计划生育政策及相关的法律法规,宣传计划生育工作的有关规定和制度,通过宣传教育,使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策,懂得了做好计划生育工作的重要性和自觉性,而且增强了作为医务人员的神圣使命。到目前为止,没有一人违反计划生育政策。
三、做好妇检,落实工作
我们根据医院的实际情况,认真组织本单位职工及其家属积极参加全县开展的计划生育宣传教育活动,积极配合、协助计划生育部门搞好计生检查工作;教育本单位职工和家属自觉实行计划生育,严格禁止非婚生育、计划外生育,保*了计划生育合格率达100%以上;每季度组织本院内45周岁以下已婚育龄妇女进行妇检,妇检率达100%以上,一年来均没有计划外生育的现象发生。
四、健全制度,严格执行
我院严格执行国家的计划生育政策,完善了住院分娩实名登记与信息通报制度,实时与镇计生部门联系,按月上报有关计生信息,并且凡在我院分娩的产妇必须出示有效准生*才能给予收入住院接生。严格执行《关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》,加强b超使用管理,严禁胎儿性别鉴定。计划生育工作领导小组不定期进行检查,发现题目及时解决,保*了各项规章制度顺利实施。并积极开展母子系统保健项目工作,为孕产妇提供优质舒适的生产服务。
以上是我院20xx年一年来所做的计划生育工作,虽然取得了一点成绩,但计划生育工作是一项长期的工作,也是我们作为医疗机构义不容辞的使命和责任,为了更好地落实计划生育工作,充分体现人性化,我们还要加大宣传教育及制度执行力度,为构建*社会、小康社会,努力保障妇女儿童健康权益。还须坚持不懈地贯彻和落实。
服务计划安排篇四
20**年是我实现自我挑战的一年,在这一年中,我有收获,也有不足。在201x年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来,有好多人说我个性变了,我相信。
我真的很满意,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,情绪都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结如下:
一、培训方面:
1、托盘要领,房间送餐流程。
2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。
3、宾馆相关制度培训与督导。
4、出菜途径相关安全意识。
5、对本班组进行学习酱料制作。
二、管理方面:
1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。
2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。
3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。
4、2015年传菜全年离职人数23人,2016年传菜全年离职人数4人,2016年是比较稳定的一年。
三、作为我本人,负责传菜工作。
1、负责厅面的酱料运转。
2、传菜出菜相应输出与控制。
3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的.几点。
1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司的精华。
2、由于国家的兴旺,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思考,做今天的我真难啊!
3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。
4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。
5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位。
1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
2、有时没按相关标准操作。
3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位。
总之,2018年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。
服务计划安排篇五
(一)扎实开展秋季生殖健康进家庭服务活动,确保完成全年人口控制目标。落实计划生育健康检查新机制的各项要求,加强孕前型管理,做好经常性工作,重点加大对康检进站率、健康访视的落实力度。突出抓好秋季生殖健康进家庭服务活动扫尾工作,落实“康检四术一体化”模式,确保四项手术无遗留,提高长效避孕节育措施落实率。
(二)打牢各项基层基础工作,信息工作站的硬件建设和软件应用都要提高到一个新水平,做好mis数据库终端延伸村业务培训工作,做好《全员人口数据库基础础信息质量核查》以要提高mis数据库的维护和管理使用水平。
(三)完善教育培训机制,要重点抓好乡、村两级人口计生工作人员的培训,并制定可行培训计划,加强村级管理员规范化管理,对优秀村级管理员进行必要表彰奖励。
(四)完善利益导向机制,让实行计划生育的家庭享受更多的优先优惠政策。严格落实兑现国家、省、市、县、镇、村制定的各项针对计划生育家庭的优先优惠政策。
(五)认真做好出生缺陷干预、性别比专项治理和流动人口清查工作。
总之,我单位将紧紧围绕县下达的各项计划生育工作任务及党委政府按排的各项中心工作,与时俱进,开拓进取、团结一致、努力工作确保完成2020年度各项目标任务。并使我镇计生工作再上一个斩新台阶。
服务计划安排篇六
在即将过去的20xx年里,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。
有好多人说我变了,我相信。
我真的.很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,情绪都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
经历了那么的事,我从中学到了好多,我现在很好,有工作、有勇气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们永远都是朋友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经历,讲出来让我们分享,我们互相学习,一起进步,未来属于我们。
关于明年,我的计划是:
1、认真做好每一天的每一项工作。
2、认真学习仓储知识,努力考试晋升。
3、利用休息时间进行计算机培训。
4、多学习其他东西,充实自己。
最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,谢谢!件是屡见不鲜的。
在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。
特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。
在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。
当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
文档为doc格式
服务计划安排篇七
开展计划生育优质服务,使计划生育工作寓管理于服务之中。围绕群众生育服务、生产服务和生活服务三大系列做好优质服务,让实行计划生育的家庭得到实实在在的利益,使计划生育事业真正成为造福于人民的事业。
一、计划生育优质服务的现实意义
计划生育优质服务就是通过深化宣传,向广大群众传播科学的生育、节育和不育知识,树立文明进步的婚育观念。把技术服务从单纯落实节育措施拓展到避孕节育全程服务、优生优育服务、生殖保健服务,牢固树立“以人为本”,以人的全面发展为中心,以最广大人民群众利益和需要为出发点,以服务和管理相结合的系统为依托,寓管理于服务之中,实现工作思路和工作方法的转变,建立适应社会主义市场经济体制的人口与计划生育工作新机制。
策者的要求为中心开展计划生育工作,逐步转变到以群众利益和需求为重点,以人的全面发展为中心开展计划生育工作,在工作方式上、思路上、观念上实现根本转变,变“管理”为“服务、”变“制约”为“激励”,完全树立“服务”意识。
广大人民群众的根本利益,才能使计划生育基本国策具有坚实的群众基础和长久的生命力。
二、计划生育优质服务的重点工作
开展计划生育优质服务,维护其合法权益,全面推进避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”。
(一)实施避孕节育优质服务工程,广泛推行避孕节育知情选择。避孕节育知情选择是指需要采取避孕措施的已婚育龄夫妻在计划生育服务人员的指导下,比较充分地了解多种避孕方法的优点、缺点、使用方法、注意事项等知识的基础上,根据自身情况,自主地选择适合自己的,安全、有效适宜的避孕节育方法的活动。避孕节育知情选择充分体现了以人为本的思想,尊重育龄群众计划生育的权利,是计划生育优质服务的主要内容。目的是帮助育龄群众更好地控制生育、保障身体健康,使他们成为计划生育的主人。通过宣传、培训、咨询及技术服务等多种途径来提高广大育龄妇女的自身保健意识,并充分调动他们的积极性和主动性,自觉主动地去接受计划生育各项服务。
确保避孕节育措施落实的基础上,与卫生部门密切合作,形成预防与防治相结合的防治体系,努力减少生殖道感染对育龄妇女健康的不良影响,促进避孕节育措施和出生人口素质的提高。通过“三查”服务,使广大育龄妇女得到更多的实惠,才能充分调动她们的积极性和主动性,从而使以技术服务为重点的优质服务得到全面的开展。
(三)积极实施“出生缺陷干预工程”,提高出生人口素质。“在实现人口再生产类型转变之后,人口与计划生育工作的主要任务将转向稳定低生育水平,提高人口素质”。要以农村地区为重点,以可以预防的严重、高发的先天性疾病为突破口,加强遗传与优生咨询、婚前教育与检查、孕产期保健、产前诊断与筛查、新接生法、新生儿疫病筛查等工作,提倡住院分娩,进一步降低婴儿死亡率、孕产妇死亡率、出生缺陷发生率,全面提高我县出生人口素质。
三、计划生育优质服务的保证条件
开展计划生育优质服务工作一靠领导重视,二靠工作作风,三靠队伍素质。
(一)争取领导重视。一是争取党政领导把计划生育优质服务工作列入“三个文明”建设总体规划,列入重要议事日程,把优质服务列入计划生育工作重要内容;并制定开展优质服务工作目标和目标管理责任制列入考核内容,认真兑现奖惩。二是争取党委、政府加强部门配合,提高服务水平。
坚持以优质服务为方向,以育龄妇女为中心,实行政府牵头,计划生育部门主管,相关部门配合、规范服务、群众参与的管理和服务体制。三是争取政府提供财力保障,将经费投入纳入党委、政府领导目标管理考核内容,加大计划生育事业费的投入,改善和抓好服务网络建设,满足育龄群众避孕节育、生殖保健和优生优育的需求。
(二)转变工作作风。计划生育转变工作方法,在很大程度上是一个工作作风的转变问题。为此,必须重点抓好以下三项工作:一是要认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,实行党风廉政建设责任制和责任追究制度。领导班子、领导干部要作表率人,一级抓一级,一级给一级看,把党风廉政建设的各项任务落到实处。要把抓行风,树形象作为机关作风转变的关键,深入开展党的宗旨、职业道德、依法行政和廉洁自律教育,大力实施“民心工程”,使计生干部不断增强群众观念、服务观念、法制观念和创新观念。二是要认真贯彻落实计划生育“一法三规一条例”做到依法行政、文明执法。《中华人民共和国人口与计划生育法》、《社会抚养费征收管理办法》、《流动人口计划生育管理办法》、《计划生育技术服务管理条例》和《甘肃省人口与计划生育条例》(简称“一法三规一条例”)的先后颁布实施,使计划生育各项工作步入了依法管理、规范服务的法制化轨道。我们要以贯彻落实“一法三规一条例”为契机依法行政,文明执法,进一步做好以技术服务为重点的计划生育优质服务工作。三是要切实转变机关工作作风。计划生育系统要从机关工作作风抓起,重新树立讲奉献、讲业绩、求实效的工作作风,竭力反对官僚主义、形式主义,大力提高机关工作质量和工作效率,增强服务意识。要深入实际,调查研究,体恤民情,熟知民意,体察民心,珍惜民力,为群众排扰解难。要把精简会议和文件作为转变机关工作作风的一件大事来抓,作为改革领导方式和工作作风的一个突出问题来解决,彻底革除以会议传达会议、以文件贯彻文件、以讲话落实讲话,只做表面文章,不抓落实的不良工作作风。
务、服好务的问题。三是抓培训。要采取多种形式,不断提高各级尤其是乡村两级计生干部的政治、业务和文化素质,下决心解决当前计生专干素质不高、责任心不强的问题,以适应计划生育工作管理与服务的需要。
开展计划生育优质服务,不仅是新时期人口与计划生育工作的新目标,也体现了广大人民群众和计划生育工作者的愿望,围绕群众生育服务、生产服务和生活服务三大系列,扎扎实实做好计划生育优质服务工作,使计划生育家庭切实享受到国家政策的温暖。
服务计划安排篇八
工作总结
我村计划生育优质服务工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以保持共产党员先进性教育活动为契机,坚持以人为本,以方便群众、服务群众为主题,以创建省级计划生育优质服务先进县为目标,不断提高育龄群众的满意程度,为全村计划生育工作的顺利开展起到了积极的推动作用。
一、利用多种形式开展宣传教育
一年来,我村继续通过多种渠道、多种形式、加大对计划生育法律法规的宣传力度。
1、进一步加大全社会的宣传力度,充分利用黑板报、橱窗等环境舆论宣传工具,营造良好的社会氛围。
2、抓好重大节日的宣传,营造良好的计生氛围。在“世界人口日”期间,开展了上街宣传活动,通过图片展出、发放宣传资料、有奖知识问答等形式,吸引了不少围观群众,气氛非常热烈。活动中共展出图片10块,发放宣传资料1200余份,提高了广大群众对人口与计划生育工作重要性的认识,也增强了他们的社会责任感。
3、充分利用村人口学校,办好教育培训班,提高基础知识普及率。
二、以人为本,深化优质服务
1、宣传教育服务。一年来,我们始终树立宣传教育首位意识,利用多种途径,大力宣传和普及计划生育政策法规和避孕节育知识,利用有利时机,开展面对面的宣传教育服务。一是做好分级随访时的面对面服务;二是做好查孕查环时的面对面服务;三是做好特殊家庭走访时的面对面的服务。通过面对面的宣传教育服务,使育龄群众了解和掌握多种避孕方法的优缺点、副作用等知识,同时也贴近群众,把计划生育的一份关心和爱心献给广大育龄群众,使计划生育政策家喻户晓,人人皆知。
2、生殖保健服务。一年来,我们继续开展方便群众的查孕查环服务,关心育龄妇女的身体健康,使每一位育龄妇女就近享受到计生部门的优质服务。我们还把每一位育龄妇女检查情况填入《生殖健康档案》中,做到记录规范化、内容详细化、服务优质化、形式跟踪化。
3、政策导向服务。为了进一步激励育龄妇女落实可靠的长效节育措施,我们认真落实计划生育各项优先优惠政策,保障群众的合法权益。
总之,今年以来,我村的计划生育优质服务工作按上级计生部门的要求,取得了一定的成绩,但还有一定的差距,我们将继续努力,以更好的优质服务来满足广大育龄群众的需求,不断提高育龄群众对我们的满意程度。
保基乡风座村
服务计划安排篇九
不断提升计划生育优质服务水平
xx区人口计生局
近年来,在区委、区政府的正确领导下,在市人口计生委的具体指导下,我们按照“巩固基础求发展、改革创新上水平”的工作思路,以创建全省计划生育优质服务先进区为目标,坚持以人为本的优质服务理念总揽全局,认真贯彻落实《计划生育技术服务条例》,健全服务机制,优化服务环境,努力提高技术人员素质,切实增强技术服务能力,不断拓展服务领域,进一步提高技术服务质量,提升服务水平,有力地促进了全区计划生育工作向高水平、深层次方向发展。具体工作中,做到了“三定”:
一、定政策,健全机构,加大投入,不断优化工作环境,筑牢优质服务工作基础
(一)强化领导,建立计划生育技术服务领导工作机制。建区以来,区委、区政府高度重视计划生育优质服务工作,积极调整工作部署,迅速启动省级计划生育优质服务区争创计划,将计划生育优质服务工作作为“一把手”工程,成立了相应的领导机构,出台了《关于建立计划生育优质服务工作运行机制的实施方案》、《关于创建全省计划生育优质服务先进区的实施意见》等文件,同时,经常听取汇报,坚持党政保障分工负责制,从政策上优化了优质服务工作的外部环境。
1台,新型b超(彩超)11台、生化分析仪、尿液分析仪、血液分析仪11台,并为全区417个村居配备了医疗箱;投入13.6万元,为区乡两级计生技术服务站添置微机34台,全面打造数字化服务站。出台了《xx区乡镇(街道)、村(居)计划生育技术服务管理规范》,全面加强服务阵地设施建设,强化服务人员培训,提升综合服务能力。目前,全区所有乡镇、街道均建起了高标准的综合服务大楼,各服务站都取得了执业许可证,并创建为市级优质服务先进乡镇,为开展技术服务打下了坚实的基础。
(三)加强督查,健全计划生育技术服务考核机制。区委、区政府把优质服务作为重要内容纳入人口目标责任考核,与各乡镇(街道)、各部门签订责任书,实行月调度、季汇报、半年评估、年终考核的跟踪管理制度。“两办”把计划生育优质服务工作作为决策督查事项,较好地促进了党委、政府工作决策的贯彻落实。同时,加强技术质量管理,建立健全服务站(室)内部岗位目标责任制等十二项制度,实行持证上岗、绩效工资制和竞争上岗,成立专门的考核监督小组,确保了服务质量。
二、定人员,加强管理,强化培训,提升队伍整体素质,切实增强技术服务能力
事业成败,关键在人。我们从改革制度入手,加强管理,强化培训,建起了一支网络健全、素质过硬、职责明确、精干高效的计生服务队伍,大大提高了我区计划生育技术服务水平,保证了全区计划生育优质服务工作的顺利开展。
一是强化组织建设。各级都成立了有科技、计生、卫生、教育等部门参加的计划生育优质服务联合服务小组,具体指导、参与全区各级计划生育优质服务工作。
5名;在乡镇,面向社会公开招考能力强、素质高、懂技术的人才22人充实计生队伍;在村居,率先在全市开展了村级计生人员“三化”考聘,建立了村计生人员镇聘、村用、区备案的职业化管理体制,目前全区806名村级计生人员中98%为女性,平均年龄31.3岁、均具备初中以上文化程度。
三是强化管理培训。建立激励机制,全面落实人员聘任制、岗位责任制、工资绩效制、服务承诺制,并进行严格的动态考核管理,增强了计生工作人员的责任心。建立队伍培训机制,“请进来、送出去”,请经验丰富的老专家坐诊,送年轻的技术人员外出进修深造,多层次、多形式、多渠道开展教育培训,切实提高了工作人员的技术能力,满足了计生工作快速发展的需要。
三、定机制,完善功能,规范服务,积极拓展服务领域,不断提升技术服务水平
(一)规范开展避孕育方法知情选择。根据“教育是基础、知情是前提、指导是关键、首选是长效、自愿是原则、满意是目标”的总体要求,做到三个到位”。一是宣传服务到位。我们利用人口学校电教化教学,通过电视、报纸、触摸屏、发放宣传品等形式积极开展社会宣传,优化舆论环境。二是指导服务到位。计生服务机构对选择避孕节育的育龄夫妇首先进行必要的医学检查,作为避孕方法选择的重要依据,并坚持选择避孕方法与查体情况相结合,与生育史、疾病史相结合,与个人意愿相结合。三是随访服务到位。坚持搞好对采取避孕方法的夫妇定期术后随访服务,并制定了术后护理及随访服务工作规范,统一了随访范围、随访程序、随访内容及处理原则。目前,全区417个村居全面实行避孕方法知情选择,术后和药具随访服务落实率达100%,综合节育率和长效避孕节育率分别保持在91.5%、98%以上。
优生咨询门诊,配备了咨询热线电话,对重点咨询对象建立咨询档案,有针对性进行回访服务。另一方面,开展优生检测服务,全面推行“优生四项”检测。对妊娠期妇女从怀孕到婴儿出生前,定期进行孕期保健和产前诊断,实施全程保健服务。第三,积极实施出生干预,开展了对3.6万名0-7岁儿童的出生缺陷基线调查,建立孕前查体、孕期保健、病残儿家庭与遗传病高危家庭优生监护等服务档案,已婚育龄妇女孕期保健服务率、优生咨询率、出生缺陷干预率均达98%以上,出生婴儿缺陷率稳步下降。
(三)深入开展生殖保健服务。全面实施了生殖感染干预工程,开展了生殖道感染干预基线调查和意外妊娠专项调研等课题。组织已婚育龄妇女参加生殖健康教育培训班,着力解决育龄群众对生殖健康知识缺乏的问题。每年开展两次以上已婚育龄妇女集中健康查体活动,各级服务站实行零收费检查,低收费治疗的原则,并分类建立了已婚育龄妇女生殖健康服务档案,对建档人员实行跟踪服务。全区已婚育龄妇女生殖健康档案建档率达100%,育龄群众接受生殖健康服务率达98%以上,男性参与生殖保健活动和服务人数占接受服务人群的30%以上。通过这项活动,提高了群众的满意率,促进了工作的开展,增强服务机构的自我发展能力。
同时,结合工作实际,开展了“关爱女孩”、“关注男性”、“生育关怀”等一系列计划生育优质服务活动,真正使人口和计划生育工作成为一项各级关注、人人关心的社会事业。
总之,我们通过加强阵地建设,调整充实工作队伍,强化人员培训,完善了各级服务机构的服务功能,拓宽了服务领域,提高了技术服务水平,受到了群众的好评。但是,与兄弟区县相比,我们还存在不少差距。在下步工作中,我们要认真学习借鉴先进经验,加大措施,力争把计划生育技术服务工作做得更好,为全市的人口和计划生育工作做出应有的贡献。