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五一劳动模范表彰 五一劳动节表彰劳动模范的方案篇一
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为进一步弘扬正气,表彰先进,树立典型,充分调动全体员工的工作积极性和创造性,激发广大员工爱岗敬业、团结进取、开拓创新的精神,形成“人人争当先进,人人争做劳模”的良好氛围,经研究决定,由党委、工会联合举办“五一〃劳动模范”评选活动。现将评选办法下发,请遵照执行。
附件:⒈《“五一〃劳动模范”评选办法》
⒉《“五一〃劳动模范”评选申报表》
2016年2月22日
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附件1
“五一·劳动模范”评选办法
一、活动目的
弘扬正气,表彰先进,树立典型,鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范,为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。
二、评选条件及标准
1.工作年限:在公司连续工作1年以上;
2.工作态度:遵守公司各项规章制度,无迟到、早退行为;忠于职守,爱岗敬业;工作加班加点,任劳任怨;工作认真细致,积极主动;
3.业务素质:工作责任心强,个人素质高,思想品德好,能出色完成部门及公司领导交办的工作任务,工作效率高,做事情讲究方法;
4.工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活得当,表达沟通能力强;
5.团队意识:与同事相处融洽,乐于助人,团结友爱,工作上热心帮助同事,群众威信高。
三、评审委员会成员(待定)
四、参评对象
公司全体员工
五、评选流程
评选分两个步骤进行,一是2月25日至3月25日,各支部结合自身实际,组织申报“五一〃劳动模范”的候选人进行内部考核、民意测评,并撰写劳模先进事迹,其中内部考核为70分、民意测评为30分,汇总各候选人最终得分,以支部为单位推选出2-3名劳模候选人;二是4月5日至4 2
月30日,根据评选基本要求,由评审委员会对候选人进行资格审查,最终评选出10名“五一〃劳动模范”,并将评选结果在公司范围内进行公示,广泛接受职工监督。
㈠第一阶段:内部考核、民意测评(2月25日至3月25日)
1.召开支部会议
自文件下发之日起,各支部要召开专题会议,安排布臵相关工作。
2.填写申报表
以支部为单位组织员工认真填写“五一〃劳动模范”申报表(附后),交办公室汇总后逐级上报审批。
3.组织内部考核
内部考核分为70分。各支部在规定时间内,根据岗位实际情况制定相应的考核细则,并对所有参选人员2015年1月至2015年12月的工作业绩及综合能力进行打分。
4.开展民意测评
民意测评分为30分。各支部自行制定民意测评表,并在规定时间内组织员工对候选人进行民意测评。
5.内部公示及推选
各支部对候选人成绩进行汇总排名,推选出2-3名候选人,将评选结果在支部进行公示,并于4月5日前将候选人的申报表、事迹材料、内部考核及民意测评资料交公司党委办公室汇总。
㈡第二阶段:事迹报告会(4月5日至4月30日)
1.公司评审及公示
根据评选条件的基本要求,由评审委员会对候选人进行资格审查,通过综合评议后拟定10名“五一〃劳动模范”
人选,并将评选出的“五一〃劳动模范”名单在公司范围内进行公示,广泛接受职工监督。
2.典型发言人选定
公司党委根据实际情况,选出“五一〃劳动模范”代表()名在公司“五一〃劳动模范”事迹报告会上作典型发言,演讲时间8分钟以内。
六、奖项设置
本次评比出的10名“五一〃劳动模范”将颁发荣誉证书和奖章,并分别给予()元奖励。
附表:
五一·劳动模范申报表
注:考评内容1.日常表现;2.工作能力、业务素质;3.全年有无安全事故、违规操作行为;
4.全年有无安全、质量事故;5.工龄是否符合要求;6.全年有无旷工、迟到、违规违纪行为。
2016年度五一劳动模范评选方案 [篇2]一、评选目的:
为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动先锋,公司决定开展“五·一劳动模范”评选活动。
二、评选条件:入职半年(2011年11月1日以前入职)以上且已转正的`员工。
三、获奖名额及标准:
1、金奖:1名,奖励金额:500元
2、银奖:2名,奖励金额:300元
3、铜奖:8名,奖励金额:200元
四、名额分配:
运行管理部:5名
工艺研发部、生产技术部、行政管理部、人力资源部、经营管理部、财务资产部各1名
五、评优机构:
1、成立评审委员会,由各部门负责人组成。
2、评审委员会职责:评审委员会成员负责对候选人的事迹、推选理由等情况进行汇报;对候选人的业绩表现进行评分。
六、评选方法
1、以“民主、公平、公开、公正”为原则,公司采用部门推荐为主,个人自荐与部门推荐为辅相结合,公众调查、评审委员会最终评定的办法。
2、评优资格审查条件
a、本年度(2011年5月1日至2012年4月30日)的出勤率(实际出勤天数/应出勤天数)在98%以上, 年度无迟到、早退、旷工记录;
b、严格遵守公司各项规章制度和流程,无严重工作失误,无违纪记录和通报批评,未给公司带来较大的经济损失;
c、认可企业文化,热爱环保事业,有较强的团队精神及团队协作能力;
d、思想品德良好,为人诚实、正真,有良好的敬业精神,热爱本职工作;
e、服从领导的工作安排,保质保量及时的完成领导安排的各项工作,并且工作表现得到部门领导和其他部门员工的好评;
f、具有全局意识和集体荣誉感,协作能力强,能积极配合本部门或其他部门工作; g、努力学习,提高自身专业技能水平;
h、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法; i、成本意识、奉献意识较强,不计较个人得失。
j、积极支持、热情参与公司的各项工作。
七、评选程序
1、各部门召开部门会议,依据评选标准和要求通过民主评议、综合考评的形式推荐候选人。
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核,将不符合评选条件的候选人退回部门,保证候选名额均符合评选条件。
3、人力资源部将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司评审委员会进行评选。 ①先介绍优秀员工候选人名单;
②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果;
③评审委员会依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及部门负责人提问; ④通过“无记名投票过半数”的形式评选出获奖人员。
4、评选小组评选出的奖项人员将在全公司范围内公式1天,接受全体员工的评议。
5、公示无异议的报公司总经理办公会审查,若有异议的经查证属实报公司评审委员会批准取消其评选资格。
6、审查通过后由总经理签发并公布。
7、2012年5月2日由公司领导为五·一劳动模获得者颁发证书和奖金。
8、评选材料记入个人档案,作为晋升等人事变动依据。
“五一”劳动奖章推荐/自荐表(个人)
2016年度五一劳动模范评选方案 [篇3]一、评选目的:
为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动先锋,公司决定开展“五·一劳动模范”评选活动。
二、评选原则:
“劳动模范”候选人由部门负责人推荐,本次评选仍然坚持不分部门、不分岗位的全民参与,候选人必须是能够获得多数员工认同的,确实符合评选标准的人选。
三、获奖名额分配:
本次评选活动获奖名额设定如下:
1、模范管理者1名;
2、“五·一劳动模范”一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名;
3、优秀候选人6名(名额可根据候选提名及选举票数上下调动)。
四、考评小组:
董事会、各部门负责人、政工企划部、人事部、质检部、财务部组成,最终候选人由考评小组讨论决定,针对条件不足的提名候选人应取消其评选资格。
五、评选方法:
1、模范管理者由公司董事会提名,并参与全民投票及综合评定,最终确定获奖人。
2、候选人由各部门负责人负责推荐,填写《2011年度-2012年度“五·一劳动模范”候选人推荐表》,每位部门负责人可推荐3人,其中推荐本部门员工1位,其他部门员工2位。
3、被推荐的候选人应符合一下条件:
入职时间为半年以上;
警告信少于5封;
无重大生产事故;
无重大生产纪律处罚;
认同并服从领导分配;
积极参与公司举办的各项活动;
工作完成质量较高;
思想积极要求进步、团队意识强;
能够带领部门员工共同进步。
六、评选活动内容及时间表:
1、4月16日——评选方案讨论形成,将方案下发至各部门。
2、4月17日——各部门负责人集中在会议室推荐候选人并填写推荐表,由考评小组进行开会讨论,确定模范管理者及劳动模范候选人名单。
3、4月17日-4月23日——考评小组对候选人各项评选标准进行数据统计及汇总。
4、 4月23日——在职工农场中,公布候选人名单及候选人的《2011年度-2012年度“五·一劳动模范”候选人评议表》。
5、4月24日——下发全民选票,进行公开唱票,确定各候选人选票数量。
6、4月24日——由考评小组确定获奖名单,颁发奖杯、奖状、奖品。
7、4月25日——在光荣榜中,张贴获奖人照片。
七、活动奖励:
1、 模范管理者、劳动模范一、二、三等奖颁发奖杯及发放奖金,所有获奖者及优秀候选人均颁发相应奖品及奖状。
2、 备选奖品:蚕丝被、床品套件、挂烫机、电饭煲、阿迪锅、豆浆机、微波炉、足浴盆、商场代金券。
政工企划部
2012年4月16日
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