总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
公司退休社会化工作总结 公司离退休工作总结篇一
大学离退休工作处政治业务学习制度为提高全处干部职工的思想政治素质,不断增强爱岗敬业的服务意识,提高业务工作能力,从本处工作的实际需要出发,制定工作人员政治业务学习制度。
一、开展政治业务学习,根据学校要求,一般情况下每单周五下午进行一次(政治学习和业务学习相结合),由处领导及各校区离退休办领导、各党总支*、党支部*组织实施,学习形式可多样化,以集中学习、集体研讨为主,自学为辅。
二、政治业务学习主要内容:
2、每个时期国家和*的时事政治及有关会议文件;
3、新时期离退休工作的要求和各方面规定、制度;
5、新形势下离退休工作的研讨;
6、离退休工作热点、难点工作的探讨。
三、全处干部职工要按时参加学习活动,勤于学习,勤于思考,学习表现和学习效果纳入年度考核评价指标。
四、政治业务学习时间如与学校、本处的相关活动、会议相冲突,应事先告知相关人员,学习时间将另行通知。
五、每次政治、业务学习应形成会议纪要,存档备案。
公司退休社会化工作总结 公司离退休工作总结篇二
离退休职工工作是企业工作的重要组成部分,也是创建和谐企业、奉献和谐社会的基本要求。随着改革开放的持续推进和社会主义市场经济的不断发展,离退员工的生活日益多样化,思想动态也呈现多元化趋势。
在企业的发展过程中,很多已经退休的老同志曾经奉献过无悔的青春,为企业的进步做出了突出的贡献。努力做好离退休人员的管理服务,将他们退休后的生活安排和照顾好,也是关系企业经营和持续稳定的大事。本文将结合自身工作经验,就如何做好企业离退休职工管理工作展开探讨。
一、开展离退休工作的思路
离退休职工的管理与服务是一项纷繁复杂的群众工作,质量的优劣直接关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实、离退休职工晚年能否幸福、家庭能否和睦等。
在新时期,离退休工作应坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想,在企业党政工正确领导下,围绕“以服务为中心、以稳定为重点、以和谐为根本”的目标,尽职尽责为离退休职工办好事实事,为企业生产经营、服务、文明建设做贡献。
2012年,福清公司离退休部在公司领导的重视和关怀下,在省公司离退部的指导和帮助下,紧紧围绕公司中心,以和谐、稳定为重点,认真贯彻落实离退休人员各项待遇,扎实推进离退休党支部建设,不断加强离退休人员思想政治建设。积极开展形式多样的文体活动,丰富老同志的晚年生活,努力做好离退休人员管理和服务工作,确保离退休队伍的安定稳定。
离退休工作的政策性强,且有自身的特殊性和复杂性,故思路创新对于做好离退休工作至关重要。因此,在实际工作中要注重把握以下几点:首先,要破除旧的思维观念,树立超前意识,随着客观存在的发展变化,不断改革思维方式,拓宽创新工作思路空间和领域;其次,要善于采取长远与现实相结合的方法,把离退休职工管理纳入电力企业经济发展的大环境中去思考,从服务于企业工作大局出发点上谋划离退休管理工作思路;再次,要善于抓住工作中遇到的新情况、新问题,进行深入调查研究,不断提升解决问题的新思路和新办法。总之,工作思路的转变是做好离退休工作的重要基础。
二、离退休工作的具体开展
结合笔者自身工作经验,将主要工作总结如下:
离退休管理工作的出发点和落脚点,就是全心全意为老同志服好务,让他们安度晚年。随着老年队伍进入“三高”期(高龄期、高病发期和高谢世期), 老同志中各种各样的问题和困难都会显现出来,需要得到家庭、社会和党组织的理解、关心和帮助。面对这种情况,离退休管理部门要不断调整工作思路,改进和创新管理服务方式,让老同志困有所解,难有所帮。
要坚持离退休人员政治学习制度、通报情况和听取意见制度及领导与离退休干部联系制度。例如,“七一”党委成员分别走访老同志,体现党组织的关怀和温暖。重阳节召开全体离退休职工座谈会,会上离退部向老同志通报离退休工作有关情况,公司总经理向老同志通报公司生产经营情况。邀请离退休人员参与公司重大活动;每季度召开离退休组长会议,传达上级有关精神,并了解掌握离退休职工情况。每月组织支部党员学习政治及上级要求学习的内容。把思想政治工作与解决实际问题相结合,不断增强思想政治工作的针对性和实效性。
第二,认真落实离退休职工的生活待遇,为他们解决后顾之忧。
首先,在公司领导关心重视下,为离退休职工办理发放元旦、春节、补贴费、生日费等,关心离退休职工生活。公司领导关心老干部,主要领导和分管领导经常走访慰问原公司领导。“中秋节”走访慰问原中层以上干部。组织召开离退休职工重阳节座谈会,离退部向老同志通报有关情况,公司领导向老同志全面介绍了公司近年来取得的成就,以及当下开展的重要工作,并对公司下一阶段发展目标做了全面阐释,得到老同志赞扬。
其次,在医疗保健方面,认真做好每月的离休和退休干部办理门诊医药费用的报销工作。配合人资部收集部分退休人员团险申赔材料。并发放离退休职工社会保障卡,组织离退休职工体检,还为老同志作健康体检。
另外,还要坚持走访慰问制度。作为离退休部门的工作人员,坚持慰问行动到医院走访慰问住院的离退休老同志,在确保老同志物质生活得到充分保障后,服务老同志的精神生活,同时,做好病逝人员家属的慰问工作,协助善后相关事宜,共安扶慰问病逝人员家属。
最后,组织老同志协助融能房地产开展工作;配合政府做好居住高管退休人员搬迁思想工作,多次进行思想沟通,以情感人,得到老同志及家人的理解和支持,也得到政府和公司领导的表扬。
第三,努力开展文体活动,丰富老年生活。
随着人们物质生活水平的逐步提高,老同志的精神文化需求也日益增加,不断创新老年文体活动的形式、内容和方法,满足老同志精神文化需求,构建健康和谐的老年文化家园,是离退休工作部门的一项重要工作。
老年文体活动是离退休工作的一个重要载体,是老同志参与精神文明建设,传播健康、文明、科学生活方式,展示精神风貌的重要途径。有计划地组织离退休老同志参加省、市文体培训骨干,激发了许多老同志学练的热情,经常组织老同志文体活动及文艺排练,使老同志老有所乐。组织老同志文体活动并发放奖品。并评选老有所为先进个人和老文体协先进个人,还为老同志报销老年大学学费。
第四,认真完成上级交办任务。
完成上级离退休管理各种统计报表,部分离退休职工反映的问题,热情接待,离退休工作繁杂无小事,离退休部均耐心细致做好工作。
第五,进一步完善离退休各项管理制度
企业离退休管理制度是在改革、发展的过程中不断完善的。离退休管理服务工作要做好,需要严格的制度做保证。坚持“讲政治、讲政策、讲感情”的工作原则。随着管理服务工作的不断深化,各项管理服务制度也要有所创新,这种制度上的不断完善和创新,必然会促进管理服务工作整体水平的提高。
企业制定了《离退休职工管理制度》、《活动室管理标准》和相关岗位的《岗位职责》,从离退休人员的政治生活待遇、日常的管理服务、文体活动的开展等十余个方面进行全方位服务。这些标准的制定和实施,避免工作随意性,使老同志队伍稳定。
总之,做好新时期的企业离退休管理工作,既是构建和谐文明社会的需要,也是保障企业稳定发展的需要,这就要求广大离退休管理人员不断创新工作方法、转变工作理念,用更高更尖的服务水准来做好离退休职工的日常管理工作,为企业两个文明建设作出努力。
由于主观和客观上的原因,离退休工作离上级领导的要求和老同志的希望还有一定的差距。主要表现:1、离退休职工文体活动场所少,文体活动开展不够活跃和普及。2、融能房地产资产处置工作给队伍稳定带来一定压力。
在公司党委领导下,离退休部围绕公司中心工作,认真做好离退休管理和服务。就地就近组织老同志开展力所能及的活动,锻炼身体,扩大普及率。举办广场舞培训班,承办省公司赛。做好召开重阳节的各项准备工作,加强对融能房地产工作的宣传,增进理解,围绕公司中心工作,安排下乡走访活动,了解老同志思想动态做维护离退休职工队伍稳定工作,促进公司和谐发展。
结语:综上所述,离退休职工工作是一项艰巨、复杂而长期的任务,一朝一夕很难解决。当今社会多元化的思想和文化存在,也使离退休职工的思想十分活跃,离退休职工管理服务工作任重而道远。需要一步加强离退休部工作队伍建设,把思想政治工作不断增强为离退休人员服务的本领,提升为离退休人员的服务水平,切实把离退休工作做深、做细、做好、做出成绩。
公司退休社会化工作总结 公司离退休工作总结篇三
一、抓好学习教育,从政治上关心离退休人员
1.抓重点,推动学习教育活动深入开展。一是抓好十七大精神的学习贯彻。为每位离退休人员购买了《十七大报告》,为每位党员购买了《新党章》,为每个校区老同志阅览室购买了《学习十七大精神辅导材料》,举办了学习贯彻党的十七大精神培训班,推动了学习十七大精神的活动深入开展。二是结合离退休工作实际学习贯彻十六届六中全会关于构建和谐社会的精神,开展了“创建和谐老年之家”活动。三是党总支和各党支部在认真评议的基础上以票决制推选出优秀党员和优秀党务工作者。
2.抓关键,深化“我为评建做贡献”主题教育。一是进一步营造了评建工作的氛围。在各校区活动中心开办了评建工作宣传专栏,悬挂了评建宣传标语,组织老同志们学习有关评建工作的知识,参与学校组织的评建知识竞赛。二是以多种形式向离退休人员通报学校建设发展情况。如3月份党总支向副县级以上干部、退休教授、老年组织负责人、活动骨干等通报了学校2006年改革发展及评建工作等重大情况;10月份组织了200多位离退休人员在离退休工作人员的引导和讲解下,兴致勃勃地参观了新校区建设和部分实验室及学生公寓,听取了院长关于学校改革建设发展及迎评工作的情况通报。三是引导离退休人员以实际行动支持学校建设。如学校组织个人委托贷款,党总支和各党支部进行多次动员,调动离退休人员个人委托贷款的积极性,离退休人员两期出资200多万元。在年底的扶贫捐款活动中离退休人员也非常积极,自觉捐款1180元。
3.抓热点,做好离退休人员的思想工作。一是党总支和党支部就建华校区建变电站和老同志室外活动场地建设、理工学院与中原校区活动中心调换房屋、盛丰校区活动中心建设方案等事宜,多次到现场协调关系,理顺情绪,化解矛盾,促进校园和谐。二是一方面积极向学校反映老同志关于增加生活补贴的诉求,另一方面积极引导老同志正确认识和处理共享和共建的关系。
1 校区工作人员跟踪服务。四是对错过集中体检的人员,离退休工作处打电话进行预约,安排补检。由于全员体检,安排周密,服务细致,老同志们对这次体检工作反映较好。
2.抓好常规服务,体现学校关怀。一是积极配合有关部门做好各项政策性补贴的发放工作。给每位离休干部发了450元的健康疗养费、150元的取暖补贴和100元的降温补贴,给副县级以上干部发了降温费和电话费。二是及时为离退休人员办理各种优待证。今年为40位老同志办理了《湖北省老年优待证》;为5位退休县级干部办理了《襄樊市老干部优待证》。三是及时探视住院的离退休人员和慰问去世人员的家属。全年探望住院老同志41人;慰问9位去世人员的家属,并协助他们处理丧葬事宜和办理抚恤金等。
3.拓宽服务领域,多为老人办实事。一是进一步完善了离休干部的祝寿活动。在离休干部生日之际,为他们送上一个蛋糕,献上一束鲜花,带去学校给他们的关怀与祝福。二是上门为离休干部办理医药费用报销手续。三是经常为老同志代查个人医保和工资等信息。四是对各校区高龄独居老人安排专人关照。
三、抓好文体活动,丰富老同志的精神文化生活
1.抓好场地设施建设,改善活动条件。如对隆中校区活动中心、门球场及中原校区的门球场进行了大修;在各校区活动中心安装了室外健身器材。
2.抓好活动团队建设,确保活动经常化。每个校区活动中心的书画协会、门球队、文艺队等10多个活动小团队,立足校区开展经常性的文体活动,进一步丰富了“天天有活动,月月有比赛”的活动特色。
3.抓好大型活动,推动老年活动的开展。今年推广普及健身双球活动,带动了老同志的健身锻炼,并在学校秋季运动会开幕式上,70多人进行了健身双球团体表演,受到了学校领导和师生们的称赞。今年门球活动成绩比较突出,我校被评为全市门球活动的先进集体,建华校区门球队参加市教育系统门球赛取得第一名,陈师曾同志被评为优秀教练员。全年组织包括离休干部参观了余家湖火电厂、举办书画展、棋牌麻将门球等比赛交流等大型活动22余次。对每次外出活动,我们都事前做好活动计划,制定应急预案,工作人员分工合作,确保活动安全。
4.抓好保健活动,促进老同志身体健康。如利用老年大学课堂举办了“312”经络锻炼健身培训班3次、足部保健培训班2次、颜面望诊保健培训班1次,收到较好效果。
四、抓好作用发挥,体现老年人价值
1.依靠离退休人员的专业优势,发挥他们在教学科研工作中的作用。在有关部门重视支持下,多位退休教师返聘任教、13位老专家参与院系两级督导组、30多名老同志参与成职学院和理工学院年终监考,余鹏飞同志返聘任研究所所长。还有许多同志为大学生举办讲座,受到普遍欢迎。如高登成同志为外语系的大学生所作的“斯瓦希里语”讲座,刘诚言同志为地理系的师生作的“襄樊的历史文物与典故”讲座,魏平柱同志为大学生作的“襄樊文化”讲座。
2 学校民主管理和咨询。如8位老同志列席教代会,参与重大决策论证。再如老专家参与学校定位和学校特色的论证,原四校老领导代表参与校史编纂咨询会,提供有关材料。二是参与关工委活动。如老领导参与组织“中华魂”主题教育,取得较好成绩,谢谦同学获全市演讲比赛一等奖;王君道、魏妮同学分别获全市征文比赛二等奖和优秀奖;我校关工委获得优秀组织奖。再如建华校区老年党支部、老协与数个单位的关工小组合作在8月份举办少儿才艺展示活动,吸引了40多名小朋友参加,受到了大家好评。
3.依靠离退休人员的组织优势,发挥老年协会在自我管理、自我教育和自我服务中的作用。今年先后有四所兄弟院校来我校学习老年协会“三自”经验。
五、抓好二级管理,进一步营造尊老敬老助老氛围
在学校领导的重视下,离退休工作两级管理不断深化。如今年的春节慰问,各二级单位对所属离退休老同志逐家逐户地进行了走访慰问并发放了慰问品,加强了二级单位与离退休人员的联系,促进了二级管理的深化。又如今年重阳节期间,学校下文提出敬老要求,政法系、数学系、中文系、学工处、教务处等单位和部门积极行动,以召开座谈会、走访慰问等形式开展了敬老活动。再如离退休人员原工作单位协助去世人员家属处理后事,今年已变成了自觉的行为。
六、抓好队伍建设,不断提高素质 做好离退休工作,不但需要工作人员具有热情和较强的服务意识,同时需要掌握离退休工作政策和老年心理学、老年保健等知识。为了不断提高工作人员素质, 我们一方面坚持工作人员每周的培训和交流,另一方面安排工作人员参加了省市老干部门组织的培训。
七、存在的问题和不足
一是宣传工作需要进一步加强。由于缺编和学校抽用工作人员,老同志的风采和各单位尊老敬老的做法和经验未能及时宣传报道。二是离退休工作两级管理进展不够平衡,少数单位尊老敬老意识和措施与学校的要求还有一定差距。
2007年12月24日
公司退休社会化工作总结 公司离退休工作总结篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
企业退休人员社会化管理是党中央、国务院推动供给侧结构性改革、减轻企业负担的战略部署,也是省委、省政府深化国企改革、增强企业活力的重大举措,更是退休人员保障权益、维护社会和谐稳定的必然要求。
集团公司克服重重困难,稳妥推进,截至x月x日,集团公司已完成退休人员社会化管理移交工作,先后与x个县区签订了移交协议,整理移交x份退休人员档案,组织完成了x名退休人员入社区活动,转移退休党员党组织关系x人,移交退管服务人员x人,移交相关资产x万元,以上六项任务完成率均为100%。xx集团公司主要采取以下四项措施完成退休人员社会化管理移交工作。
一是打开“总开关”。集团公司抓住解放思想、更新观念的“牛鼻子”,摒弃“一交了之”的错误做法,统一思想、凝聚共识,用足用活政策、用心用情工作。整理印发了《深化国有企业改革资料汇编》和《深化改革百问百答手册》,通过上门访谈、召开会议、社区宣传、发送信息等多种途径,广泛宣传省委、省政府有关政策和集团公司实施意见,及时掌握退休人员思想动态,提前化解潜在风险,确保大局和谐稳定。
二是明确“任务书”。上接“天线”、吃透政策,下接“地线”、摸清情况,坚持思想上高度重视、行动上积极主动、措施上周密安排、工作上强力推进,围绕移交任务目标,倒排工期、细化方案,明确时间节点、压实工作责任,确保“事项落实到点、时间落实到天、责任落实到人”,做到了工作有分工、推进有台账、落实有督导、成效有考核。
三是绘制“路线图”。加强组织领导,自上而下成立由主要领导挂帅、多部门配合参与的领导小组,形成“一把手”牵头抓总、相关人员分工负责的工作格局,做到了一套班子、一班人马、一抓到底;
建立协同作战机制,集团公司总部是总指挥部,省内八家成员企业是区域调度中心,各权属企业是移交实施主体,形成了“以点带面、三级联动”的协同作战体系,共设置x个信息采集点、抽调精干力量x人,成立x个临时工作组,分赴各市县跟踪对接、现场办公。四是用好“工具箱”。坚持挂图作战,通过建立日调度、周报告、月总结制度,做到了总体部署、动态管控、统筹推进、日清日结、日清日高;
坚持专题会商,先后召开四次专题会议,确保热点、难点问题及时解决、重点任务如期推进;
坚持督导问责,将移交工作纳入集团公司x项重点改革任务,围绕既定工作目标和时间节点,强化督导问效;
坚持考核奖惩,将移交工作情况与责任主体的领导班子薪酬挂钩,从严考核、不讲客观、不打折扣,严格奖惩兑现,圆满完成工作任务。
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公司退休社会化工作总结 公司离退休工作总结篇五
一、基本情况
省属国企户,退休人员人(党员人);
市属国企户,退休人员人(党员人)。
二、工作开展情况
(一)加强组织领导,制定工作方案。成立了由县政府县长任组长,分管副县长任副组长,各相关部门负责人为成员的国有企业退休人员社会化管理工作领导小组,领导小组下设办公室,县财政局局长兼任办公室主任。按照省、市关于国有企业退休人员社会化管理工作要求,制定《县推进国有企业退休人员社会化管理工作方案》,进一步明确了各单位职责分工、靠实工作责任,确保了社会化管理工作有序开展。
(二)加强协调联动,严格按时推进。多次组织县人社局、民政局、住建局、医保局、卫健局、工信局、档案局、各社区负责人及各国有企业负责人召开国有企业退休人员社会化管理工作推进会,及时传达相关文件精神,建立政企工作群,积极沟通协调企业加快移交,同时对各国有企业工作推进中存在的问题进行解答,确保各项工作有人抓、有人管,按时限要求完成国有企业退休人员社会化管理工作。
(三)加强摸底排查,夯实工作基础。认真组织开展调查,督促各国有企业按时上报国有企业退休人员基本信息表、管理机构工作人员移交统计表、统筹外费用统计表、资产移交清册、管理移交花名册、人事档案移交花名册、党员花名册等“三表四册”,全面掌握户各国有企业退休人员基本信息,为顺利推进国有企业退休人员社会化管理工作提供了数据保障。
与县委组织部、各相关社区取得联系,落实好党员关系的转接工作;
按档案接收标准,规范整理档案并移交至档案馆。月底,我县已与户国有企业签订了国有企业退休人员社会化管理服务移交协议,各相关社区已与户国有企业在“三表四册”上签字确认并盖章。
三、存在的问题
一是社会化管理服务活动场地及设施相对不足。我县社会化管理服务场地狭小、设施相对落后,国有企业退休人员移交后,没有相应活动场地和基础设施,不能保障退休人员丰富的娱乐活动。
二是退休人员社会化管理服务人员较少,工作压力较大。国有企业在没有移交前,一般都设有专门的退管部门和专职人员。移交社区后,管理服务人员并没有增加,国有企业退休人员移交社会后,工作量大,社区工作人员相对偏少,不能提供更好的服务。
四、下一步打算
一是进一步加强沟通衔接,确保后续工作正常开展。督促各相关部门持续推进社会化管理服务的各项工作,继续做好新退休人员和档案接收工作,对接收的人员统筹谋划,解决实际困难。对接收的档案进行数字化管理,加强对人事档案的指导和培训,不断提高人事档案整理水平,保证国有企业退休人员社会化管理工作平稳有序推进。
二是全面落实管理服务职能,提高社会化服务水平。认真落实以人民为中心的发展理念,关心关爱国有企业退休人员生活,加大社区社会化管理工作人员的政策培训力度,着力提升服务能力和服务意识。
三是加强社区管理服务,不断提高生活质量。积极鼓励国有企业退休人员参加社区实践活动、社会公益活动、文化体育健身活动,丰富退休人员精神文化生活,增强退休人员归属感、幸福感。真正实现“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐”。
2021年国企退休人员社会化管理工作方案
企业退休社会化管理岗位职责
社会化管理 先进事迹
退休管理工作总结