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求安装铁塔工作总结篇一
摘 要:我国经济不断增长,对电能的需求不断增加,为了缓解电能紧张问题,就必须加强电力的施工建设,但是在很多电力施工调查得知,其现场管理不到位,例如直线塔基础面不平,导致直线塔发生倾斜,在对转角塔进行基础施工中,没有一预留预偏,导致铁塔向内角倾斜。在灌注桩基础时,出现严重的断桩问题,出现液压不合格等问题。下面就对这些方面进行分析,希望给有关人士一些借鉴。
关键词:电力建设;施工现场;安全管理
随着我国电力改革的不断深入,市场竞争的激烈,导致企业生存存在很大的挑战,企业想要在以后可持续性发展,就必须做好电力建设施工现场安全管理工作。例如在管理中执行安全责任制,强化管理人员在安全方面的培训,设立健全的安全管理监督机制,对现场出现的安全隐患及时排查,严格按照安全四步法指导施工现场的安全工作,下面就深入进行分析。
1分析电力建设施工现场安全管理问题
设定的施工方案不合格
在很多建设单位中,施工前没有设计一个合理的施工方案,一般施工队伍都是严格按照制定的施工图纸施工,如果出现问题,也不能擅自改变这一方案,要和设计人员、技术人员沟通,双方达成一致后,经过重新设计才能施工。但是很多施工单位没有设计出合理的施工方案,那么一线施工人员按照错误图纸施工,完成后的工序肯定不合格,后期肯定要进行返工,不仅浪费大量人力物力,同时也延误施工工期,不利于工程的建设。
大型机械设备管理不到位
在电力建设现场施工管理中,大型机械设备的管理也是安全管理的重要一部分,该工作贯穿机械使用寿命的全过程中,如果管理不到位,就会引发群死群伤的事故,通过对近些年管理安全问题的分析,发现存在的主要问题是大型机械设备质量不合格,在设备质量审批中没有严格把关,在设备运输吊装工作中,操作不严密,方案不完善,导致设备外观出现磕碰,甚至导致内部元件出现质量问题,设备到达现场后,其日常的使用维护工作不全面,管理工作落实不到位。在施工中出现狭窄地方出现很多大型设备同时操作,不仅相互影响,而且很容易出现事故,再加上现场管理不到位,现场场地存在一定的安全隐患,就会引发安全事故,出现一些列的安全惨剧。
进行任何的施工建设时,都需要有足够的安全意识,如果安全意识不到位,那么在处处都存在安全威胁的施工现场,很容易发生安全事故,不仅会影响个人的身体健康情况[1],同时对施工企业也会造成很大的损失。施工人员的安全和健康是保证交通工程顺利进行的基础,但是很多施工人员,管理人员都没有意识到这一点。例如管理人员在现场没有真正履行自己管理的职责,其监督管理能力下降,那么一线员工本来薄弱的安全意识也没有了监督,都存在侥幸的心理进行施工。当监督人员在现场监督时还都可以按照要求进行[2],一旦监督人员离开现场,很多施工人员把安全帽摘下来,或者进行高空作业时没有严格按照程序进行,致使施工事故频繁发生。
2电力建设施工现场安全管理措施分析
科学的制定施工方案
施工方案的制定非常重要,如果在方案制定就出现问题,那么后续的施工管理工作肯定面临很多问题。因此在进行电力工程图纸绘制时,相关人员要到施工现场进行勘察,了解实际的地质条件,对地下水深度,附近的自然环境,以及当地天气等进行了解,在施工组织设计中将不利因素都考虑进去,保证施工方案的合理性,这样才能保证工程顺利的实施。结合不利因素,编制好施工现场预案,能够有效预防在施工操作中出现一些意外问题,如果发生事故后,可以迅速做好对受伤人员的抢救工作,并在最短时间内得到有组织的紧急救治在电建施工现场中。一般情况下,制定的预案主要涉及到火灾事故处置,化学危险品的应急处理,机械设备应急预案,射线事故应急预案,食品中毒应急预案,防台风防汛应急预案,伤亡事故应急预案等。
做好大型机械设备的现场管理工作
针对上述提出的问题,在以后的工作中,相关人员必须重视大型机械的管理工作。例如在进行设备安装拆卸时,都要严格根据出厂说明书操作,不能只凭个人经验操作,避免发生安全问题。在后期的维护使用过程中,也要遵循设备的基本维护保养方法和流程,定期进行设备润滑,添加相关的机油,对设备进行清洗,避免其生锈,如果设备出现故障,工作人员要在第一时间进行检修,更好配件,时刻保证设备处于工作状态,避免耽误施工进程。对各个环节进行保养时都要贯彻安全第一、预防为主的方针,采取一切有效措施,消除一切可能使机械受到损坏,人身安全受到威胁的因素和现象。根据机械设备管理好的电力施工企业经验,应做好以下几点,第一点,为了提高机械的完好率,定期对机械检查、保养和修理。第二点,要求械安全保护设施齐全,设备接地一定要满足安全规程要求,保证使用的安全性[3]。第三点,加强对机械操作使用人员的培训,提高其操作水平。第四点,加强单机安全技术档案,对日常检查、维修等情况仔细记录,并入档案中,有利于以后的查找和维修,搞做好状态识别,定期检验鉴定做好相关记录。第五点,对于相关的机械保养要及时补充和完善,有针对性地对机械进行定期保养和故障检修, 确保机械设备良好。
提高施工人员的安全责任意识
通过多年的工作总结发现,对于电力施工人员而言,具有良好的技术水平,安全责任意识,在日常工作中,尤其是安全生产中有很好的指导作用。因此企业在以后l展中,应该加强对现场管理人员的培训,提高其管理技能,增强安全责任意识,提高其现场管理的综合素质。例如对新老员工进行区别培训,对于新入职员工,培训的主要内容就是岗位责任,岗位安全意识,以及个人的操作管理技术能力,让其在最短时间内胜任岗位,及时发挥其作用。对于老员工而言,进行基础的技术培训后,在此基础上,还应该进行案例培训,可以引用其他企业的安全事故案例,或者使用该企业的实际案例,分析出现安全事故的原因,对事故发生后的预案处理情况进行分析和评价,然后提出合理化建议,将问题剖析透彻之后,要求相关人员针对企业现状,提出合理化建议,相关职能部门再结合企业具体要求,对当前管理中存在的弊病加以更正,优化其预案处理,优化管理流程。
总结:通过以上对电力建设施工现场安全管理问题,发现在做好上述工作后,企业还应该建立完善的监督管理体系,这是日常工作的指标,按照管理要求实施管理,避免出现管理疏漏,除此之外,相关领导要做好落实工作,坚决避免走形式过场问题的出现。
参考文献:
求安装铁塔工作总结篇二
20__年__区经协办在市经协办的有力指导下,紧紧围绕区委、区政府的工作中心,全面落实科学发展观,抢抓中央实施中部崛起战略、武汉城市圈建设以及国内外资本加速向中西部地区聚集、市区内产业退二进三等机遇,深入实施“开放先导”战略,立足项目兴区和工业强区,不断优化投资环境,不断创新招商机制,不断完善基础性工作,精心搭建开放平台,积极有效利用区外资金,真抓实干,开拓创新,取得了可喜的工作成绩。
一、目标完成情况
二、项目引进情况
(一)签约项目情况
(二)在建项目情况
继蒲项耐火材料、长华食品、阳逻电厂三期、澳华生物等项目相继建成投产后,20__年在建重大招商引资项目11个:武钢江北钢材深加工基地、国家稻米交易中心、亚东水泥、毅峰染整、环境净化设备、重冶轧辊与轧机、升阳食品二期、中德精细化工、鑫楚之园木蜡油生产、北新建材石膏板生产线、高龙水产品深加工等项目。
1、重点工业项目建设形势喜人。武钢江北钢材加工配送基地金属制品车间已有3条生产线建成投产,7条生产线厂房已建成正在安装设备,4条生产线正在进行厂房地基处理;精密带钢车间厂房已基本完成,其中高强捆带生产线已投产;冷弯型钢车间厂房已基本建成,部分设备已进厂准备安装。湖北亚东水泥项目其专用码头一期工程已投入使用,继产品中转站投入营运后,7月19日粉磨站正式投产,二期场地平整已完成,第一条生产线正在建设之中。武汉重冶机械二期扩建项目开转车间已投产,热处理车间完成主体结构,重型厂房正在开挖基础。北新建材项目场平已完成,工商注册办理完毕,6月18日举行奠基仪式,项目专班正在进行环评和厂房设计等工作。此外,升阳食品二期、毅峰印染等重点工业项目建设顺利进行。
2、商贸物流项目推进步伐加快。国家粮食现代物流(武汉)基地暨国家稻米交易中心项目,总投资亿元,项目用地20__亩,将建成粮食年中转量为627万吨以上的粮食中转库、储备库,年中转量150万吨的港口库,粮食专用码头、铁路专用线,加工配送量为150万吨的配送中心,年交易量为100万吨批发市场及检测、商务、生活配套设施。目前土地已申报,一期征地656亩,已于7月19日举行了开工奠基仪式。
3、农业项目获得新进展。汪集武汉高龙科技产业园项目,一期规划占地150亩,建设集水产食品加工和高档水产饲料生产与销售于一体的外向型产业园区,建成后将形成每年2万吨的水产食品和8万吨高档水产饲料的产销能力,目前场平已结束,即将进场开工建设厂房。辛冲农林产品开发项目,项目选址已确定,红线图勘界和地面附着物清算已完成,已于6月6日签约,正在办理土地征用及相关手续。此外,福州超大集团万亩果蔬基地、厦门如意集团蔬菜种植基地等项目建设进展顺利。
4、基础设施及社会发展项目建设提速。阳逻
开发区污水处理厂项目,正在实施主体工程建设,880米排污主管施工已完成,污水提升泵站至污水处理厂管道正在优化之中,预计20__年初可投入试运行,第一期日污水处理能力达5万吨。武汉生物工程学院续建、武钢集团投资亿元、占地850亩的黄石机电学院等社会发展项目建设不断加快。
(三)跟踪洽谈项目情况
促进了17个科技含量较高、经济效益较好、规模较大的项目跟踪洽谈。分别是武汉长动锻业制造、武汉圣马数控设备、中铁物资集团阳逻物流基地、香港招商局物流集团物流基地、香港绿维集团高分子材料、振隆造纸、猫人服装研发及生产基地、船舶喷水推进装置生产、汽车转轮生产、武汉金林纺织、武汉德力印铁涂料公司马口铁加工制造、湖北冶金液化控制成套设备及除磷系统、武汉大洋粉末治金制品、武汉红旗铁塔、江苏雨润集团禽加工基地、日本白元株式会社无纺布化妆棉生产、日本美达王钢结构加工及配送基地等项目。其中,江苏雨润集团禽加工基地、武汉长动锻业制造、武汉圣马数控设备等项目,有望近期签约。
三、主要工作作法
(一)规范招商引资行为,建立有效的招商引资工作机制。
按照区第三次党代会和第三届一次人代会精神,进一步修改、完善并出台了《__区招商引资项目管理办法(试行)》(新政发[20__]10号),建立了招商引资项目信息搜集与处理、初审、决策、奖励等工作机制,进一步规范了招商引资行为。
(二)积极做好招商项目的策划及招商宣传资料修订等基础性工作。
一是根据区“十一五”规划和区工业发展专项规划,结合我区区位优势、港口优势、能源优势及产业优势,围绕我区重点发展的钢铁深加工、港口物流、纺织服装、机械装备制造、电力能源、新型建材、塑料化工、船舶制造、食品加工等优势产业,策划了25个较高质量的招商引资项目。此外,为配套武汉80万吨乙烯建设项目,策划了阳逻塑化工业园;紧抓武汉市“十一五”规划确定在阳逻开发区建立船舶建造集聚区的机遇,策划了船舶制造工业园;充分利用武汉汽车工业生产基地的辐射功能,策划了汽车零部件工业园;为配合一批电力项目的入驻,正在策划电力设备制造工业园。二是进一步修改、更新了__区投资指南、阳逻开发区投资指南、__区农业投资指南、__区旅游投资指南及《阳逻新城规划》和《20__,前进中的__》光碟等招商宣传资料。
(三)精心组织赴外地大型招商活动,搭建招商引资平台。
全年,我们借助“西洽会”、“中博会”、“香港湖北周”、“鄂粤经济合作洽谈会”、“500强高峰会”、“机博会”、“第二届蘑菇节”等招商活动平台,积极对外宣传、推介__区和阳逻开发区,并重点推介了25个招商项目,促进了阿海珐变压器、武钢阳逻港口、香港利华阳逻服装生产基地、香港高龙水产品深加工和饲料生产、阿联酋奥特玛汽车配件、阳逻煤炭物流配送中心、双柳船舶修造基地、武汉瑞盛投资公司食品综合加工项目、华中科技大学后勤集团食品采购加工中心项目、湖北锦华置业投资公司基础设施建设项目、福建超大现代农业集团快生菜项目、湖北绿泉公司豆制品加工项目、湖北松乐公司优质果品基地项目、武汉英才公司蔬菜生产基地项目等项目上会签约,项目协议投资总额亿元人民币。
(四)加强招商项目库建设力度,对全区项目进行归口管理。
认真落实《武汉市利用内资统计管理暂行办法》和《__区招商引资项目管理办法(试行)》,做好项目信息汇总和统计,定期对各街镇、部门的洽谈、签约、在建项目情况进行搜集、整理、分类和汇总,深度参与重大项目的建设协调工作。
(五)成功举办了武汉?__第二届蘑菇节农业投资环境推介暨项目签约仪式,进一步展示__区良好的投资环境和发展机遇,进一步扩大__蘑菇节的影响,整个招商推介活动实效显著。我们共邀请了已在__区投资农业项目和有投资意向的企业、国内知名企业驻汉办、安徽、福建、广东、四川、温州、宁波、台州等省市在汉商会负责人及省市领导共120人;会上共签约项目12个,协议投资总额达亿元人民币。其中农业和农产品加工项目8个,贸易合作项目3个,农业产学研项目1个。
(六)配合相关部门认真做好软环境的整治工作,努力营造良好的投资环境。
一是全区经济建设重要工作(项目)实行区级领导包挂及工作专班责任制,对全区经济建设重要工作(项目)全程搞好协调服务。二是进一步提高行政效能。削减收费项目,降低收费标准,进一步发挥区行政服务中心、阳逻开发办联合办公中心、外商投拆中心功能,实行“一条龙”服务。三是实行两个挂牌保护。区纠风办、区监察局、区经协办和区物价局对近20家企业实行挂牌保护,区公安分局对44家外来企业建立了治安联系点。
四、20__年工作思路和重点工作
(一)工作思路
牢牢抓住中部崛起、武汉城市圈建设、武汉现代物流园区建设等战略机遇,围绕区委、区政府一系列战略部署,坚持以改善和优化开放环境为重点,以阳逻地区开放开发为龙头,积极有效地吸收内资、重点引进现代制造业和现代服务业项目,推动产业优化升级。
(二)工作目标
20__年全区计划引进市外资金11亿元;引进5000万元以上的大项目4个;开展招商引资活动达4次以上。
(三)重点工作
求安装铁塔工作总结篇三
(10kv及以下)xg 年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。x年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
x年至x年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
x年3月至x年11月,作为专业负责人,参与编制《x区19x-网发展规划及网规划编制原则、x区概况、x区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。
x年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(x年12月送电)、小马场35kv变电站(x年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(x年12月送电、网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。
参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。
x年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。另外,在x年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。
求安装铁塔工作总结篇四
【摘 要】为了保证输变电工程安全、高质量的完成,当然需要输变电监理针对特定的工程项目,有计划,有条理的实施监理工作。在这个过程中尤为重要的就是掌握输变电监理工作的要点,以便高质量、高水平地完成服务项目。本文将通过“四控制、二管理、一协调”的全方位监理工作对输变电监理工作要点进行简要论述。
【关键词】输变电工程;监理;四控制;二管理;一协调
1 监理的组织结构
我们不需要没有地基的空中楼阁。对于监理工作也是一样,如果没有坚实的基础,就没有得到完美监理成效的先决条件。因此监理工作的第一要点就是有计划且合理的组织安排工程项目的监理工作人员,并规划、编制在监理工作过程中用到的工作方法和方式。
2 监理的工作流程
监理工作流程一般可归纳为工程项目的洽谈,签订监理合同,监理组的成立,准备阶段(根据工程项目以及其要求规划,编制监理规划),然后是施工阶段,工程项目自检以及监理抽检,最后是工程项目质量验收以及编写监理工作总结。这些工作都是不容疏忽和遗漏的,因此监理工作的重点之二就是清楚地了解监理工作的流程,并尽可能地做好每一步的工作。
3 “四控制”
“四控制”是指工程质量控制、投资控制、进度控制和安全控制。它和下面要介绍的“二管理”和“一协调”,共同构成了监理的工作职责范围。
就一个工程项目而言,从投入实施开始到最后结束,在质量、投资、进度和安全方面都要在控制范围之内。在保证工程质量的同时,要控制工程成本,保证工程造价合理;在追求工程项目能够按照编制进度完成的同时,要保证工程质量的合格与工程实施过程的安全性;在实现工程项目高质量、高水平、高安全系数完成的同时,要保证项目工程能够在规定的时间内完成。这些都是监理人员和项目法人所要求的,但是在实施的过程中,并不是轻易可以完成的,需要监理组成员的详细计划,以及在整个工程项目过程中要做的一系列细节性工作。
这些工作可以概括为以下几个方面:
(5)同时在工程投资方面,需要对整个工程涉及到的市场进行细致的调研,只有做了充分的了解,监理人员才能根据工程进度、质量要求甚至是安全性要求,进行认真细致的统计、计算以及复核。
因此监理工作的第三个重点就是合理地规划工程项目的实施,把握好“四控制”。
4 “二管理”
“二管理”是指合同管理和信息管理,通过这两方面的管理实施,能够从总体上把握工程项目的监理工作。
首先,监理组在合同管理方面要履行的职责可以概括为:
协助项目法人编制及签订设计、施工、材料订货等工程建设合同,对其合法性、规范性、完整性及有效性提出监理意见;在项目法人的授权范围内,要求承包商按规范和行业标准及批准的设计文件、图纸进行施工;检查各项工程建设合同进行跟踪管理,定期检查合同履约情况;根据合同文件的规定,监督检查承包商的仪器、设备和数量以及施工的质量;协助项目法人处理违约及索赔事宜。
其次,监理组在信息管理方面要履行的职责可以归纳为:
求安装铁塔工作总结篇五
试车成功后,今年我被领导派去,参加xx项目安装调试,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多工作经验和教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
过去的一年也是学习和成长的一年,在这个工程中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把出现的问题处理的及时、有效和清晰。在平时的工作中,发现因为工程及设备安装的问题而不知道如何下手的情况很多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,由于平时总是在操作,对于这块的控制力度显然不够。
经过这近一年的工作学习,我也发现了自己离一个全面化的人才还有很大的差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
xx年,我严格要求自已办好每一件事,经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底,基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明!还有在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将以饱满的热情去迎接新的生产任务和挑战,认真学习各项操作规程和规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司发展做出应有的贡献!
求安装铁塔工作总结篇六
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。
初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。
回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。
以上是我个人xx年度工作总结,俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。
求安装铁塔工作总结篇七
时间过得很快转眼到了20xx年底,我在这一年中接触到了一些新的工作内容,使自己有了新的经验及一些想法。
我于20xx年4月10日进入抚顺裂解炉项目部工作,在此之前,我是在广西石化220万吨/年连续重整装置担任重整炉的结构技术员,仅仅负责加热炉的钢结构部分的施工,而在抚顺裂解炉项目部主要负责六台裂解炉(f1130-f1180)的钢结构安装,筑炉衬里施工及炉区配套设备安装等工作。在工作过程我中对自己的专业有了新的认识,我认为自己的专业并不仅仅是钢结构专业,而应该叫做工业炉专业。
简单的说工业炉是在工业生产中,利用燃料燃烧或电能转化的热量,将物料或工件加热的热工设备。相对于单纯的钢结构及工艺配管等专业,工业炉的施工具有相对的完整性及独立性,因为工业炉本身具有完整的工艺流程,它由工业炉砌体、工业炉排烟系统、工业炉预热器和工业炉燃烧装置等部分组成。
从我们公司施工角度来说,工业炉的施工主要包括如下几个专业:钢结构专业,工艺配管专业,筑炉衬里专业,静设备专业、电气仪表专业。根据以往的工作经验来看,一台加热炉的的施工往往由几个专业工程师负责:钢结构工程师、筑炉衬里工程师、工艺管道工程师、设备工程师、电气仪表工程师。这样的分配模式比较适合我们公司以前的纯施工单位的形式,因为施工班组只负责施工,而各个专业的图纸、材料、质量、进度等各方面大量而繁杂的工作需要专人负责,在这种情况下,为施工班组配备各个专业技术员是很有必要的。而对于目前,我们公司正处于转型期,正在由过去的施工单位向pc总承包单位转变,工作重心也由单纯的现场施工逐步转化为专业的施工管理,在这种情况下,我们的自有班组参与工程施工的情况将逐步减少,取而代之的将是各家分包单位和合作队伍。分包单位和合作队伍担负起了主要的现场施工任务,他们同样具有完整的组织结构,因此我们只需要配备若干相应各个专业的管理人员参与施工管理即可,如果这个时候工业炉的施工管理人员配置方面再如同以往那般的话,就显得不太合理。对于这一点我比较有体会。
在广西石化重整项目部,两台方炉(f101-f102、f103-f104)和一台圆炉(f105)的施工中我们主要有两个班组参与现场施工,除去专业性太强的电气仪表专业不算,专业技术员有5人:钢结构技术员、工艺技术员×2、筑炉衬里技术员、设备技术员。各个技术员对应各个专业,配合班组的施工管。而在抚顺裂解炉项目部,由于我们采用分包模式,现场施工主要是由分包队伍进行。六台裂解炉(f1130-f1180)分别由两个队共六个班组进行施工,两个分包队都有完整的组织机构,现场配备了专业技术员,质检员,材料员,保管员等,因此我们项目部在裂解炉这一区块的专业技术员由我和另外两名工艺技术员担任,其中我主要负责六台裂解炉的钢结构安装、筑炉衬里施工、炉区设备安装以及质量检查等。在这种工作模式之下虽然我所负责的工作范围增加了,但是由于分包队中有对应的管理人员,我只需要和他们配合就能将工作展开,比如工程材料,一般的程序是由队伍里的材料员将所需要的材料量提交给我后,我真他们的材料清单逐项进行审核即可。现场施工方面由于施工现场相对较大,我一个人不可能全部都盯到位,这个时候我就会去找队里的技术人员或每个班组的班长,先跟他们分配一下当天的工作重点,要求他们及时跟我沟通现场出现的各种问题,然后集中处理,尽量不要造成问题的积累和恶化。
处理好和作业队伍之间的工作关系后,我需要配合各部门的工作,比如质检。技术人员必须抓质量,虽然项目部有专门的质检部门,但是作为一个专业技术员必须对自己的工作结果负责任,首先第一点就是要做到自检自查,因为我们技术员才是对图纸、施工现场最为熟悉的人,如果作为对专业内容最为熟悉的直接管理人员都不能做到质量控制和自检,那么整个质量体系都是空谈。在筑炉衬里施工过程中,我每天的工作地点就是在炉膛内,筑炉衬里的施工环境很差,但工作内容就是检查,检查砌砖时的灰浆饱满度,检查整个砌体的平整度,检查锚固钉的位置尺寸及焊接,检查炉壁板的除锈,检查模块安装是否紧固等等。就是这样全程的参与,在质量控制方面的确收到了很多效果,同时也让我收获了很多东西。
综上所述,虽然是我一个人负责三个专业的工作,但是基本上没有吃力的感觉,相反从施工管理的角度来说,我所负责的这个区块更加完整,减少了专业之间的接缝,使得工作效率有了一部分的提高,因此我认为,如果将我现在的工作内容定义为工业炉专业,特别是将筑炉衬里和炉管安装等核心内容系统化,更加符合我们向施工管理型单位转变的目标。
虽然就目前情况而言,分包单位和合作队伍的素质良莠不齐,比如有的分包队伍的责任心不强、班组工人的素质偏低、技术力量稍显薄弱等等,面对这种情况还需要我们自己直接深入到分包队的班组中去协助他们工作,或直接由我们自己的工作班组帮忙完成其部分工作任务,这样给我们带来了很多额外的麻烦,但是随着六公司的转型,分包单位和合作队伍也会逐渐成熟,我作为一个年轻的技术员,应在这个重要的转型期努力积累经验,抓住机会早日成长起来。
王鹏飞20xx-12-
求安装铁塔工作总结篇八
回顾过去,不知不觉我来到本项目部已经三年了。在这三年的时间里既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好地做好自己的本职工作。
在项目上,我作为一名水电技术员和临时用电负责人,主要是负责酉阳翠屏水岸工程的电气和给排水工程,同时还对现场的消防、通风、临时用电工程进行监管。
下面我从以下几个方面对工作进行总结:
我接到工程图纸是便及时对图纸进行审核,对图纸设计内容、电气、给排水系统、消防、通风系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相互抵触的情况及时跟领导反映情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
为了提高施工班组的质量意识,对施工中经常出现的质量、开洞、切槽等缺陷,给施工单位提出相应的预防措施,同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防措施方案,并及时与土建施工队伍协商,以免影响到整体施工进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工单位及时整改。严格要求施工班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”,杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求质量、进度的情况下要追求美观整洁。
为保证工程质量,对进入现场的所有施工材料进行严格检查。为了避免工程原材料浪费或流失,我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对给排水施工图纸线路和管道进行线路的二次走向设计,节省材料。
材料做到及时、准确的收集合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。
根据项目部安全教育指示精神,定期对施工人员进行安全教育、质量教育,发现安全隐患及时处理,减少了施工过程中的安全事故发生。
工作中还存在着一定差距和不足。以后还需要继续努力,不断弥补自己的差距。
常言道,不进则退。我提醒自己,时刻都不能放松对知识的学习和探索,时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度。永葆对工作的热情,永葆对事业的热忱,踏踏实实地干好自己的本职工作。
最后,预祝公司业绩蒸蒸日上!
总结人:
20xx年1月1日