2023年招商引资工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-14 作者:笔尘

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

招商引资工作总结篇一

今年以来,我镇认真贯彻市委、市政府的工作部署,在总结去年招商引资,倾注全力继续实施“一号工程”,突出招商引资工作地位。通过委托招商、上门招商、以商招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们宣传、服务工作到位,再加上镇党委、政府办事务实,为我镇招商引资工作打开的局面。

今年年初,镇党委、政府在总结去年我镇经济发展的基础上,确立把招商引资工作放在今年党委、政府的重中之重地位来抓,20xx年要实现引资1000万元。为确保任务的完成,调整了招商思路,突出了主要方向,采取了相应措施,首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商重点防在本镇优势行业的相关企业;三是采取多渠道招商,千方百计捕捉商机;四是强调领导亲临一线;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理服务;六是签定了责任书。这一系列的措施,为招商引资工作打开了新的局面,拉动了梨林经济快速发展打下了有力、可靠的保证。

在年初召开的全镇经济工作会议上,根据市政府下达给梨林镇的任务,我们对招商引资目标进行层层分解,并签定了责任书,年终根据完成情况进行奖罚。要求每个班子成员任务为30万元以上,中层干部每人20万元以上,机关干部每人为10万元以上,村支两委干部每人5万元以上,形成人人肩上有压力、个个头上有任务的招商局面。今年以来,镇党委书记、各班子成员亲自出击,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目,三番五次登门游说也是常事。一旦有企业来落户的,便会全力以赴做好落实工作。今年招商引资工作成绩的取得,应该是全镇上下共同努力的结果。

梨林镇党委、政府一是先后制定完善了《梨林镇招商引资优惠政策及鼓励外来投资的奖励办法》,从土地使用、财政支持和服务保障方面为企业提供诸多便利 。其次是加大了小城镇建设步伐,建设了商贸城和纺织工业园区;同时实施亮化、净化、绿化和美化工程,为企业创造了优美的生产生活环境。此外在全力打造硬环境的同时,努力营造良好的服务环境,镇党委、政府实施对全镇20多个单位部门实行民主评测制度,对民主评测获优的单位部门予以表彰,对名次靠后的黄牌警告并通报批评,制度一出,各单位部门都不甘落后,服务态度日益改善,办事效率不断提高。通过这些措施,为招商引资工作营造了一个良好的投资环境。

今年 特别是从八月份以来,一些大的企业纷纷主动找上门来要求到梨林落户,到目前为止我们共引进企业8家,合作意向10多个,引进资金2360万元,占全年计划的236%。比较大的项目如荣昌公司与浙江新雅工贸公司合作的气流纺项目,计划总投资1600万元,现已投资1150万元,该项目投产后,将为我镇带来巨大的社会效益和经济效益。鹏程公司与河北客商合作的机械加工、吉事多化工有限公司、源诚皮业公司新增生产线都是超过300万元的项目。今年引进的项目无论是数量、质量还是单体投资规模都是超历史的,招商引资工作的突破性进展,有力地推动了梨林经济的快速发展。

20xx年我们在招商引资工作上虽然取得突破性进展,创造了良好的成绩,但是还是存在不少问题和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,给招商引资工作带来了很大的影响。二是征地难。群众的思想还不够解放,过分考虑眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建设资金紧缺。目前,我镇规划较大的项目,如纺织工业园区,硬件建设相对滞后,给招商引资工作增加的难度。四是一些地方被征用土地后的少数村民由于私利作怪,在投资者添渣、运输、基建、补偿方面“地头烂”的现象还是存在,对梨林整个投资环境造成一些不良影响。五是专职招商人员的人力不足,大部分招商人员属于兼职,由于其它大量工作要做,主动外出招商的时间、精力很难到位,直接影响招商引资的'效果。对上述存在的问题在新的一年里要努力加以克服,使我镇的招商引资工作上一个新的台阶。

20xx年,我们要始终把发展作为第一要务,始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,拉动梨林经济持续、快速发展。

扎实、深入地对招商引资工作再宣传、再发动,使招商引资工作家喻户晓,深入人心,变为全镇上下人人参与的自觉行动,一路绿灯。同时配足、配强招商队伍,建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。

随着本地企业的快速发展和引进企业的不断增加,加上国家严格控制用地,企业可用土地十分紧张。我们一方面要深入细致做好群众思想工作、转变观念、努力营造“土地征用到哪里,哪里就会发展”的舆论氛围,让村民自觉拿出土地;另一方面要切实解决失地村民的后顾之忧,帮助村里用活用好留用地,以壮大集体经济,使村民得到实惠。以解决企业用地难的实际问题。

加快现有园区内的区间路网、电网、给排水、厂房建设和完善,进一步优化投资环境,为招商引资搭好平台。

对企业投资施行全程代理服务制度,并对企业实行跟踪服务、全程服务,做到凡是企业需要就是我们的服务理念,尽力为企业排忧解难,营造成一个宽松的发展环境。

一是把好产业关,引进企业要有较好的发展前景,尽量引进与我镇传统优势行业相关的企业;二是把好环保关。对环境有污染的项目坚决不接。三是把好用地关。尽量提高土地利用率,做到节约用地,避免造成有限的土地资源浪费。在把好上述三关的同时,还要尽力做好在谈项目早落实,落实的项目抓促建,建好的项目促投产,尽快为本地的社会和经济快速发展作出贡献。

招商引资工作总结篇二

(一)利用资源优势,突出招商引资的针对性。

招商引资难,当前尤为难。我们要结合我县的资源、产业、人力优势,做实产业招商的大文章,把握招商引资的方向。

(二)注重招商环境的重要性,打出我们园区的良好形象。

我园要想在项目引进上保持足够的竞争力,必须提供环境保障。这就要求我园各部门要全力维护投资环境,努力提升政策服务水平,在审批执法检查等环节,在项目引进建设投产过程中,达到我园“四心”服务的标准,投资环境得到了保障,我园成了投资者的乐园,创业者的天堂,招商引资才会有希望。

(三)加强信息搜取的力度与创新信息搜取的方式。

一是外出在做好苏、锡、常、上海、浙江、一带招商工作同时,要不断的把招商区域扩展到广东、福建等地区,做到只要有商机,我们就去抓。二是在家更要密切关注苏北邻县的招商动态,抓住外地老板来苏北考察的机会,尽可能的邀请老板来我们园区看看,提供更广阔的区域给他们考察,争取做到不流失任何一条投资商源,提高老板考察投资的成功率与提升我们园区乃至县区的形象度!三是分析我县的客观情况,把握产业发展的可行性优势,针对性地到一些“塑料之乡”“纺织之乡”等地蹲点招商!

招商引资工作总结篇三

一、领导重视,目标任务完成较好。

1~12月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个),到位国内省外资金总额4.34亿元,占年初市下达我县目标任务的112.7 %。全县在册外来企业22家,其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元,上交税金2483万元,安置就业1063人。

二、突出重点,招商引资收到实效。

1、联动部门,科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门,编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。

2、携手园区,强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局,重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。

3、多位一体,努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商,在北京、广州设立驻外招商联络办,指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道,全年共联系企业和投资机构60余家,接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。

4、走出去,请进来,“真招商、招真商”。3月,县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月,副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月,常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月,副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会,在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动,就再生纸业合资项目达成了投资意向。9月,邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月18日,副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”,发放《酒乡平昌欢迎您》及《平昌县2015年重点招商项目表》1000多份,推介重点招商项目4个,签订意向协议1个,意向投资额1900万元。

10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”,签约项目合同1个,投资金额3200万元。12月4日,来自上海和本地的3位客商,以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日,我县与河北太和集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式,为把老街打造成平昌新的经济增长点,造福老街居民,加快平昌发展赢得了难得的机遇。经过多方努力,全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向,其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。

5、真抓实干,签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责,全力推进项目建设。4月,省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。目前,四川省巴河水电梯级开发(二期)项目,已开始前期工作,到位资金200万元;30万亩速生丰产林产业化开发项目,已在佛楼镇进行试点,初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建材生产项目,完成投资1380万元。

6、全程跟踪,外企服务上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案,定人定责,每季度定期到外来企业了解生产经营情况,分析存在的问题,提出对策建议,解决实际困难,全力做好外来企业服务工作。

三、强化管理,自身建设跃上台阶。

一是打造阳光党务,进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度,做到了按季度进行帐务公开。二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”,撰写调研材料15篇,其中《推广应用新能源,促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建,科学实践谋发展》、《学王瑛先进事迹,开创招商引资工作新局面》等文章先后在《四川经济日报》、《西部经济报》、《全国城市信息联播》上刊发。三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色;与大寨乡红武村党支部结对共建,让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖;与县旅游局党支部联动,开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动,积极构建招商工作科学发展的长效机制,学习实践活动被县直工委列为“示范点”。

四、统筹兼顾,各项工作整体推进。

一是全面落实综合治理目标责任制,扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。二是强化对外宣传,及时报送各类信息60篇,其中市转发18篇,县转发38篇,县实践办转发3篇。三是深入开展城乡环境综合整治活动,采取任务落实到天,责任明确到人的办法,狠抓机关环境卫生和联系点新华街公园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作,四是认真抓好江口水乡竹景观带建设,在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹16亩,并落实管护措施。五是大力开展扶贫帮扶活动,组织干部职工深入红武村、兴隆村、金龙村、冠寨村、天堂村开展“送政策、送科技、送文化、送物质”活动,指导春玉米生产;帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个,资金达30多万元。六是建立“留守学生之家”,十月捐款3000元,为帮扶重点村大寨乡红武村小学购置课桌30套,为马鞍乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。

11月23日筹资5000元,为西兴镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台,体育用品6件,书籍、作业本、写字笔300多本(支)。捐赠桌凳30套、图书100 册。今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求仍然有很大差距,2015年,我们决心以科学发展观为指导,深入贯彻党的xx届x中全会精神,围绕平昌县“2+2”产业发展战略,着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局,大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划,全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程,力争全年完成引资4亿元(统计数),迎接大交通形成后的平昌发展新格局。

招商引资工作总结篇四

(一)领导高度重视。办领导高度重视此项工作,多次召开办务会议,传达上级会议精神和具体要求,并成立了园区办服务招商引资工作领导小组,落实专人负责,并制定了具体实施方案。

(二)大力优化发展环境。一是帮助企业解决资金政策问题。办领导多次与发改委、商务局、工信委等相关部门沟通,全面收集整理了国家、省对园区建设的各项优惠政策,积极向企业传达。二是协调企业参加展洽会。办领导多次带领园区企业参加国内大型商品展洽活动,大力宣传我区园区招商引资服务环境。三是狠抓项目开工建设。办领导积极协调有关部门解决项目建设中遇到的困难,保证园区项目建设平稳发展。

(三)宣传整顿。开展党员干部作风整顿,通过开展学习实践教育、完善制度等措施加大党员干部思想教育和作风整顿力度,达到了规范党员干部行为,强化服务意识,转变工作作风的目的。

(一)营造了经济发展环境的良好氛围。我办通过以上一系列举措,全体党员群众思想观念得到明显转变,干部群众谋发展、抓项目、优环境的劲头在加大,干部作风更加好转,发展环境进一步优化。

(二)园区项目建设速度加快。截止11月末,园区共引进项目65个,计划投资103.06亿元,实际到位资金35.33亿元,实现工业总产值8.98亿元、利润5246万元、税收2961万元、销售收入7.4亿元。目前,项目建设正在紧张有序进行,年末可以确保年度经济指标圆满完成。

一是部分人员对企业发展环境的认识不够全面,层次比较低,认为不干扰企业生产就是优化环境,还没有上升到自觉维护企业利益、服务企业生产的高度。

二是企业本身存在资金短缺问题。主要是园区项目普遍投资主体弱,规模小,后劲不足,急需发展资金给予支持。

(一)提高认识。全体干部群众要加强对环境的认识,进一步增强全方位、全天候的服务意识和大局观念。

(二) 强化考核与监督。进一步规范园区统计工作,实行月报、季报和年报制度,以及时、准确上报生产数据,坚决杜绝瞒报、漏报事情的发生。

总之,**年我办通过一系列举措,提高了广大干群的学习自觉性和遵纪守法意识,强化了大局观念和服务意识,明确了服务企业发展的紧迫性和重要性,取得了一定成效,在今后的工作中,我办将坚持不懈地把此项工作引向深入,珍视存在问题,克服缺点,提高工作水平,为我区的经济社会发展作出更大的贡献。

招商引资工作总结篇五

一、20__工作回顾

(一)招商引资业绩开创历史最佳。

今年,我局切实把招商引资工作作为全局工作的重中之重来抓。一是认真总结20__年工作经验,调整工作思路,明确运管所是招商引资具体责任单位,抽调专车、专人组成招商引资尖刀队,集中精力迂回苏锡常沪等地,有针对性、有选择性地展开招商引资攻坚;二是严格按照“三线工作法”开展工作,即:一把手亲自抓招商、带队外出招商,党委书记亲自抓帮办、带头深入一线,其他班子成员按照各自业务分工凝心聚力抓落实,确保局主要领导有足够的精力、足够的时间进行招商和帮办。今年,我局完成了宏运环保亿元竣工工业项目1个,各项配套生产线全部安装到位并陆续投产,通过了市验收考核;完成众亿德汽车用品超市及轿车销售维修进园项目1个,于6月12日正式开业;完成引资额1.36亿元。三季度区招商引资工作考评,我局位列首位。

(二)基础设施建设实现又好又快。

1、农村公路及农村客运站方面:20__年,我区农村公路建设计划为79.31公里,其中二、三级公路7条计21.77公里、四级公路27条计57.54公里、大中桥梁13座,农村客运站1座,建设总投资约6000万元。为确保工程保质保量按时完成,我们立足早谋划、早设计、早招标、早施工、早验收的工作思路,在年初就排定了各项工程序时推进表,明确项目责任人。与此同时,局督查办全程介入,严格按照进度表进行督查考核,增强项目责任人工作责任感和紧迫感;为全力打造优质工程,我们一方面加大源头控制,所有项目全部按照法定程序实行公开招标,优选施工单位。另一方面,加强建设过程管理,严格按照工程管理规范要求,建立企业自检、社会监理、政府监督的三级质量保证体系,层层把关,确保质量。截止11月底,所有计划项目全面完成,等待省市检查验收。龙河客运站现已完成主体工程,正在加紧实施相关附属工程。

2、省市交通重点工程协调方面:20__年,省市交通重点工程涉及我区征地、拆迁等协调工作分别为宿淮铁路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道连接线、京杭运河中心港和环城西路北延等6项工程前期征地、拆迁、地方矛盾协调等工作。工程量大、协调任务重,这在我区历史上前所未有。为确保以上交通重点建设项目顺利实施,我局高度重视,以大局为重,抽调精兵强将,对铁道办、重点工程协调办进行再强化,积极会同有关乡镇和部门,全方位开展协调工作。截止今年底,共完成征地4925.9185亩,完成拆迁1044户,拆迁面积27.54万平方米,保证了以上交通重点工程顺利推进。与此同时,想方设法做好市交通重点工程征地、拆迁及地方配套资金的筹融资工作,今年完成融资8900万元,为市交通重点工程快速推进提供资金保障。

3、徐淮公路耿车段提品工程:徐淮公路耿车段景观提品工程实施方案是“一线两点”。一线:即从西沙河至五一路沿线绿化全部进行更新,新建绿化花池宽度2.5米,花池内铺草皮,然后栽植广玉兰等常绿乔木,中间适当栽植一些球状灌木。两点:即西沙河点和高速路出口点。西沙河点进行河道清淤,做生态护坡;高速公路出口点做微地形景观。20__年12月26日,我局接受任务后,按照行动快、标准高、质量优的工作要求,迅速启动,全面展开,强化管理,快速推进。至4月底,高标准按时完成建设任务。共投入资金500余万元,完成浆砌块石600立方米,完成土方调运4万方,完成草皮铺设4.5万平方米,完成景观树栽植4800棵,完成大理石路沿石2571米,完成大理石重新安装新绿化花池1650米。同时,为方便群众出行,铺设水泥路0.9公里。该项工程因品位高、效果佳,达到了扮靓我市西大门成效,深得市、区主要领导好评。

(三)行业管理工作取得新的进展。

1、镇村公交建设有序迈进。今年,我局把推进镇村公交工程作为全局重点工作、亮点工作来抓,并取得了显著成效。一是领导重视程度高,政策扶持力度大。区委区政府主要领导高度重视镇村公交建设,把该项工作列为今年政府为民办实事项目,多次召开专题会议,研究制定实施方案,提出在年内实现全覆盖的工作目标。区人大也十分关注,专门组织对镇村公交落实情况进行专题调研和督导,提出了许多建设性意见和建议。区财政每年纳入财政预算500万元,用于镇村公交运营亏损补贴;二是加大投入力度,完善基础设施。按照规划和实际需求,投入资金近160万元,按照不同等级道路、不同规格式样,高标准完成了34对68个候车亭、40个站牌建设。投入资金400万元,按标准把600多处错车道实施到位。投入资金60万元,将镇村公交规划线路上500余处安全标志标识按要求设置到位;三是统筹合理安排,把握推进节奏。首先,依据政策要求,科学规划运营线路。共规划线路22条,由镇镇线和镇村线组成,总里程为293.9公里。其中镇镇线7条,里程约为83.6公里,镇村线15条,里程为210.3公里。其次,对条件相对成熟的耿车、埠子、罗圩、龙河4个乡镇先行试点,投入12台车辆,开通了7条镇村公交线路。目前,各项配套设施基本到位,计划在12月底再投入车辆48台,实现全面开通,提前实现全覆盖目标。

2、农村公路养护成效显著。一是创新监管机制。我们针对农村四级公路管养工作存在的问题,明确乡镇交管所承担所在辖区乡镇四级公路的监管工作,切实形成面上、片上、线上“三位一体”的管理模式,取得了明显成效;二是注重养护实效。切实按照《区农村公路管理养护办法》相关规定,严格落实管养考核、日常巡查、资金管理以及大中小常规维修等制度,大力开展示范路、示范乡镇创建活动。全年完成民便路、张涧线、洋陈线、中陈线、洋郑线、南罗线、埠凌线等16条二、三级文明样板路的创建工作;三是加大资金投入。累计投入经费约500万元,完成了路面维修7500平方米,灌缝21489米,增设增t型标志牌278套、十字型标志牌225套、危桥标志牌5套、慢字标志牌9套、警示桩399根、震荡线220平方、标线8578平方,及时补植缺株少苗1000余棵,新植草皮6000平方米,全区农村公路管养水平得到了显著提升。

3、运政路政管理日趋规范。一是坚持依法行政,维护运输市场秩序。采取源头管理、流动稽查、集中整治相结合的方法,规范辖区内运输市场秩序。一年来,查车1800余台次,全区共查处“黑车”169辆,危险性运输车32辆,辖区内运输市场秩序明显好转;二是加大巡查力度,维护路产路权。路政大队依据《公路法》和《省公路条例》,在辖区范围内开展了加强对超限运输车辆管理、私接道口整治、清除非公路标志、清扫打谷晒场等一系列活动。共取缔私接道口120余处,清除非公路标100多个,其中大型标志10多个,清扫打谷晒场200多处。有效的清除了安全隐患,保证了人们出行的安全和通畅。

(四)精神文明建设主题鲜明。

20__年,局党委在坚持民主集中制原则,落实中心组学习制度,不断加强班子自身建设的同时,一直把深化交通行业精神文明建设与开展创先争优活动、干部队伍建设、党风廉政建设紧密结合起来,通过开展一系列的活动,进一步提升广大党员干部职工的综合素质,激发奋勇争先的工作潜能。为庆祝建党90周年,举办了“为党旗增辉,展交通风采”为主题的演讲比赛活动;为强化作风效能建设,组织“行风监督员看交通”活动;为加强廉政建设,定期聘请法院、检察院同志上廉政课;为激发工作激情,举办“树标杆、学先进”的比学赶超劳动竞赛活动等,充分调动了广大干部职工的积极性、创造性,增强廉洁自律的自觉性,提高交通执法的规范性,全局上下纪律作风、工作效能也得到了显著改善。区运管所被推荐为省级交通行业文明单位。公交二公司被评为省首批“和谐单位示范基地”。政行风民主评议今年实现新的突破,位于全区16个行政执法部门中第三名。同时,全系统建议提案办理、综合治理、交通战备、扶贫、工会、团委、人民武装等各项工作,也都取得了新的成绩。

二、特色做法

1、明确重中之重。牢固坚持招商引资第一要务不动摇,总结工作经验,改变工作策略,一把手亲自抓招商,党委书记亲自抓帮办。明确运管所为招商引资为责任单位,抽调专人外出招商、搜集招商信息。

2、强化目标管理。年初对照与区委区政府、市交通运输局签订的目标责任状,细化全年工作目标,排出9类共28项重点工作,制定推进序时进度,明确责任人。同时,加大跟踪考核力度,实行动态管理,推进度滞后的予以通报。

3、坚持抢前抓早。针对工程建设受天气、环境等客观因素制约,我们立足早谋划、早设计、早招标、早施工、早验收的工作思路,牢牢抓住有利施工时机,强力推进建设进度,保证了各项交通工程按时完工。

4、狠抓质量管理。始终坚持工程质量进度两手抓、两手硬,一方面加大源头控制,所有项目全部按照法定程序实行公开招标,优选施工单位。另一方面,加强建设过程管理,严格按照工程管理规范要求,层层把关,确保质量。

5、工作方法灵活。面对繁重的市交通重点工程征地拆迁、地方配套的资金压力,我们迎难而上,采取积极灵活的方式方法,资金难题。采取依托财政、面向社会、联手企业、做强平台、协调金融等方式,多渠道、多元化筹措资金,全力保障征地、拆迁等工作快速推进,确保建安费配套资金及时解缴。

三、存在问题

(一)交通工程建设受到资金“瓶颈”制约。一是鉴于区乡财力紧张,工程建设地方配套资金难以到位的实际状况,我局以大局为重,想方设法搭建融资平台,今年共融资8900万元,有效保障了省、市、区交通重点工程的顺利推进。接下来即是面临支付数额庞大融资本金及利息,债务“雪球”将越滚越大,为此我局倍感压力巨大;二是随着经济社会快速发展,道路运输量的不断增大,公路特别是农村公路建设的技术等级随之相应提高,致使农村公路建设成本大幅度增大,上级补助资金有限,地方配套能力很弱,严重制约着我区交通运输事业的快速发展。面临新一轮公路建设高潮,按现行物价水平测算,省里对二、三级公路的补助分别只占实际造价的20%、25%,工程建设资金缺口越来越大。

(二)农村公路管养机制仍需完善。近年来,区委区政府高度重视农村公路管养工作,出台了一系列办法、制度,取得了显著成效,但“重建轻养”的现象依然存在,主要表现在:一些乡镇重视程度不够,管养配套资金不到位;管理措施不力、管养内容得不到全面落实;资金投入不足,部分四级公路病害得不到及时维修,安全标识设置不到位,严重影响交通安全等。

(三)公路管理执法难现象较为突出。在公路执法管理过程中,还存在群众眼前利益、局部利益与道路管理相抵触,个别干部群众不理解、不支持,给《公路法》的贯彻执行带来一定的难度。同时,公路执法管理程序不健全,面对点多、线长、面广、量大的公路管理任务,难以完全达到《公路法》要求的规范执法标准。

四、20__年工作计划

(一)坚持招商引资第一要务不动摇。一是在今年招商引资工作取得优异成绩的基础上,不松懈、不满足、不麻皮,继续加大招商引资工作力度,继续采取走出去战略,招大引强;二是做好在手的宏运环保、迪迈机械等项目的培育、帮办工作,力争在20__年实现更大突破,勇夺全区招商引资工作“二连冠”。

(二)全力推进交通基础设施建设

2、农村客运站建设。继续推进耿车、龙河二座农村客运站建设进度。4月份,龙河客运站完成全部工程,申请省市验收;6月份,耿车客运站正式投入使用。

3、省市重点工程协调。20__年,省市交通重点工程协调任务异常艰巨,分别为:宿淮铁路、宿新高速、盐宿徐高速西互通至省道250连接线、省道325扩建、省道121扩建、省道330扩建、省道245绿化、港中心港区果园作业区码头二期工程、发展大道南延段、环城西路改造、中心港区疏港大道等11个项目,我局计划抽调人员,组成内业组、3个外业组和资金保障组,全方位开展征地、拆迁、地方矛盾协调。与此同时,千方百计加大融资力度,在不折不扣完成市交通重点工程配套资金任务的基础上,通过想方设法开辟创收渠道,实现资金周转处于良性循环状态。

(三)不断深化交通运输行业管理工作。

1、完善和规范农公交镇村通运营。一是在全市率先实现农公交镇村通全覆盖的基础上,通过实际运营情况,适时优化线路,力求更科学、更合理和群众更满意;二是进一步加大投入力度,同步做好运行线路上的站台、站牌、错车道、安全标志标识等必要设施;三是督促乡镇做好四级公路沿线路面病害维修、路肩培护、环境整治等基础工作;四是建立长效监管机制,完善各项管理制度,加大对运营车辆跟踪监管力度,促进农公交运营环节规范化。

2、加大农村公路管养力度。一是针对农村公路管养工作存在的问题,严格对照《区农村公路管理养护办法》,切实落实管养责任;二是定期考核并进行通报,坚持资金拨付与管养实效相挂钩,促使乡镇对农村公路管养工作能够引起足够重视;三是坚持季节性养护和预防性养护相结合,一季度做好二、三级公路病害及安全设施排查,上半年完成病害维修和标志牌安装;四是及时做好公路绿化种植、补植和维护工作,加强路面保洁,提升农村公路环境档次。

3、加强辖区内运政、路政管理。一是充分发挥运管职能,按照行业管理规范,坚持依法行政,严厉查处各种违法运输经营行为,确保辖区内运输市场秩序明显好转;二是加大路政管理力度,定期开展农村公路乱搭乱建、占道经营、私接道口等集中整治活动,切实维护路产路权,确保农村公路安全畅通。加大处罚力度,严厉打击超限超载运输车辆毁坏农村公路行为,保障农村公路使用寿命。

(四)抓好干部职工队伍建设。

一是加强廉政建设。注重理论学习,强化廉政教育,把握重点部门,盯紧关键环节,通过规范程序和有效监督,规范全员廉洁自律行为,预防腐败现象发生,为交通运输事业健康发展提供坚强的政治保障;二是加强制度建设。从工作环节、日常细节抓起,建立和完善各项管理制度,规范广大干部职工工作行为,提高工作效率,转变工作作风,提升服务水平,树立新的形象。

(五)抓牢安全和信访稳定工作。一是牢固坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,严格落实安全生产工作责任制,特别突出长途客运、农村客运、渡口等安全重点,加大宣传教育力度,强化安全检查和隐患排查举措,制定各项安全应急预案,有效预防各类事故的发生;二是针对下属企业因拆迁引发的信访等社会不稳定苗头,加大防控力度,耐心做好解释和稳控工作,将各种不稳定因素消除在萌芽状态,切实维护好全系统安定团结的政治局面。

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