报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
生产主管的述职报告篇一
根据局党组分工安排，我具体负责耕地保护、规划和土地整理方面的工作。一年来，在各级领导的关心和支持下，我始终牢记组织的信任和重托，按照“两个务必”的要求，认真履行职责，落实一岗双责，较好地完成了所担负的各项工作任务。现将一年来的工作等方面情况汇报如下：
一、以提高理论素质、道德素质和业务能力为基础，切实加强学习
学习是提高自身素质的基础。勤于学习，善于学习既是一个人不断提高和进步的条件，更是做好各项工作的客观需要。我根据实际，做到计划学习、分类学习、及时学习。一是坚持政治理论学习不放松。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，学习党的路线、方针、政策，坚持用科学的理论武装头脑，指导实践，推动工作，自觉增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，增强自己的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。二是加强德育学习，提高品行修养。做到讲政治道德，遵守政治纪律；讲职业道德，致力敬业奉献；讲社会公德，坚持与人为善；讲家庭美德，崇尚伦理规范。三是狠抓业务知识的学习。立足自身岗位和工作要求，在工作紧张而繁忙的情况下，充分利用点滴时间，学习国土资源管理的法律法规和国家涉土涉农的相关政策，重点加强了对本职工作相关联的业务知识的学习，精心研读国土资源法律法规以及各级出台的土地利用规划、土地整治、耕地保护等方面的规范性文件。坚持与时俱进，注重国土资源管理新政策、新知识的掌握和运用，努力提高自己的领导、指导和驾驭工作局面的能力。通过学习，进一步解放了思想，更新了观念，提高了自己的组织能力和领导水平，能够充分掌握、理解和运用政策，开阔视野，拓宽思路，使自己分管负责的工作更好地服务于地方经济发展，更好地体现为民服务的要求。
二、以做好分管负责的工作为要求，务实履行职责
（一）规划和耕地保护工作
一是规范用地预审。贯彻执行国土部《建设项目用地预审管理办法》，实行建设用地预审会审制度，组织相关股室进行会审，及时规范地对各项目建设用地预审申请进行核查。**年度对14宗建设项目用地进行了预审，总面积922.6亩。对水利局皖河治理375.41亩、安徽省电力设计院500kv电路路径征求意见、**电力规划设计院35kv电路改造路径征求意见进行了回复。
二是发挥土地利用总体规划的`管控作用。对招商引资、土地整治，农民建房、美好乡村建设、新增耕地、建设用地挂钩项目等严格对照管理。在新增建设用地报批中，严格按规划要求勘察现场，对不符合规划的项目和地块，不预申报，对在有条件建设区的项目和地块，报请上级作布局调整。为了更好的实施规划管理，使土地利用总体规划更具操作性和实用性，我们对土地利用总体规划进行了中期评估，评估成果已经上报省厅，待批准后我们将及时开展全县土地利用总体规划的修改工作。
三是做好建设用地报批工作。在用地报批工作上，我们主动调研，提前准备，掌握信息，跟踪报告，确保了建设用地报批的准确性和及时性。全年共完成了保障性住房、省道253源潭至梅城段改建工程项目、天柱山入口服务区、下浒山水库安置点、县城区道路、开发区和乡镇园区工业项目等8个批次用地征收转用组卷报批工作，总面积1595.3亩，其中争取农用地指标864亩（不含增减挂钩指标300亩）。
四是落实了耕地保护责任。以乡镇为单位划定基本农田保护区54个，以村为单位划定707个保护区，涉及200多个行政村3万余户农户，确定基本农田保护田块。将耕地及基本农田保护目标任务落实到了乡镇、村、组、田间地块和农户。签订了市、县、乡镇、村四级耕地保护目标责任书，切实落实了耕地保有量和基本农田保护的目标任务。完成了我县永久性基本农田的划定工作，成果已经报省国土资源厅备案。
五是积极开展建设用地增减挂钩工作。完成了2012年第1、2、3批次挂钩项目1023.89亩拆旧区复垦，正式通过了市局和省厅的竣工验收。**第一批次270.59亩材料已得到省政府批准实施，今年6月中旬县局和乡镇政府签订了实施复垦协议，已基本完成。积极开展**年挂钩项目寻点工作和提前复垦工作，同时按照轻重缓急和保障重点的原则将建新区落实到急需用地项目。今年省厅下达我县挂钩指标300亩，我们及时形成了增减挂钩拆旧建新项目区材料，逐级上报到省厅批准。
六是开展了征地补偿费标准调整工作。开展了征地补偿费标准调整调研，积极联系有关部门了解情况，掌握基础资料，4月25日在各乡镇发布了我县征地补偿费调整听证公告，5月25在县国土局召开了听证会议，充分听取与会人员意见并进行修改，完成了我县征地补偿费标准调整报告并报上级主管部门批准。
（二）土地整理工作
一是积极组织高标准基本农田建设。根据**年4.287万亩高标准基本农田建设任务，编制了**年高标准基本农田建设实施方案，共由3个项目组成，涉及3个乡镇12个村居，建设规模5.055万亩，建成高标准基本农田面积4.382万亩，总投资2211.51。项目于9月9日开工建设，12月份市国土局对主体工程组织了验收。
按照土地整治规范要求，完成了**年实施的**市**县余井镇余井等2个村高标准基本农田建设项目工程造价审核、财务决算和项目财务审计，在分部工程、单位工程、单项工程验收的基础上组织了项目自查和初验，完善项目竣工验收资料后，11月，项目通过了**市国土资源局和财政局的联合验收。
二是完成了省级投资土地整理项目竣工验收。根据省市要求，对2017年我局实施的**县天井圩土地整理项目进行再梳理，完善了项目的工程造价审核报告、财务决算报告、项目竣工报告和相关验收材料，及时地向省厅上报项目的验收资料。6月19日，省厅验收组对该项目整改工程进行了实地核查，并通过了验收组的验收。
三是精心实施2017年第五、六批次置换项目。省政府批准我县的2017年第五、六批次建设用地置换项目，涉及全县15个乡镇，因规划设计等多种因素导致项目多年未能实施。按照省国土厅要求，在**年6月30号以前要完成两个批次置换项目的实施并且一次性通过验收，否则将扣减年度计划用地指标并冻结所在县市建设用地审批。为按期完成省厅确定的目标任务，我们多方努力，整合了全县97个，面积697.3095亩的拆旧点来完成2017年5、6批次置换任务。在完成现场踏勘和测绘后，4月中旬完成项目变更材料组卷，4月下旬报省厅审批变更，5月26日取得省厅变更批复（皖国土资函[**]770号），5月底前基本完成拆旧复垦任务；6月初完成项目竣工验收报件编制，6月中旬通过市局初验，6月底前项目竣工验收报件报送省厅，12月中旬省厅验收组对全部97个项目点逐个进行了现场核验，并通过验收。
四是全力推进补充耕地工作。补充耕地是耕地保护工作的重要内容，是实现我县耕地总量动态平衡的重要措施。今年初，我们报请县政府以文件形式将补充耕地任务下达到各乡镇，各乡镇对照《土地整治规划》认真进行调查选点和测绘，经县土地整理中心初审，确定了49个项目符合立项条件，面积1860.6亩。因多数项目点属规划林地范围，经县林业等部门审查后，只有27个地块，总面积473.28亩的复垦项目得到相关部门认可。按照规范要求，县国土局对其中24个项目（面积424.24亩）进行了立项并下达立项批复，与项目所在地乡镇签订了委托实施合同，11月28日，市国土局对全部实施项目组织了竣工验收并得到省厅备案认可。
三、以加强自身建设为根本，做到廉洁自律
廉洁从政是对每一个党员干部最基本的要求。在国土资源部门日益成为社会关注的焦点和热点部门的今天，作为分管相关业务工作的负责人尤为受到关注，如何把握自己，是我经常思考的一个问题。审视自己，作为国土局领导班子的一员，我深感责任重大。
一年来，我自觉加强作风建设，自觉加强修养和党性锻炼，自觉做到廉洁从政，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，增强法律意识、纪律意识和思想道德素质，不断提高拒腐防变的能力和勤政廉政的自觉性。增强组织意识和纪律意识，时刻想到自己是组织的一员，时刻不忘自己应尽的义务和责任，自觉接受纪律约束。贯彻执行中央“八项规定”、省委省政府“三十条”和市委市政府“二十六条”，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，改进作风，切实解决不好的问题。认真执行党风廉政建设的若干规定，严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，自觉执行“四大纪律，八项要求”、“8个方面的禁止和52个不准”，自觉做到高标准，严要求，坚持做学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。面对权力和人情关，能严格要求自己，努力把握好自己，不逾矩、不越轨，注重大节，注意小节，保持理智，抵御诱惑，心不动于利欲之诱，目不眩于五色之惑，公道办事，不以权谋私，正确对待和行使手中权力，经受住了各种诱惑的侵蚀和考验，保持了一个合格党员干部的本色。
四、以做好今后工作为目标，努力巩固提高
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但离领导和组织上的要求还有很大差距，群众的满意度上还存在不足。主要是在分管负责的职责范围上还需要进一步深入，服务成效上还需要进一步增强，工作的方式方法上还需要进一步改进，政策水平上还需要进一步提高，制度建设上还需要进一步完善，工作的严密性和细致性上还需要进一步加强。
我将在今后的工作中加倍努力，牢记党的宗旨，牢记组织重托，忠实履行职责，当好局长的参谋和助手，为我县国土资源事业发展做出新的更大的贡献。
生产主管的述职报告篇二
转眼之间一年又将要过去，回顾起来这一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和悉心的指导下，经过这段时间的学习和实际的操作较好地完成了各项的工作的任务。以下是本人在20____年度个人工作总结报告：
一、工作回顾
(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作
我是20____年____月____日进入公司，这也是我踏入社会工作的第一天。面对这陌生的环境，陌生的工作，当时是觉得无从下手，不知道应该是要从哪里做起，眼里和心里都充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。
现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;
4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会
(一)高效服务，全力做好客户服务工作
我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
(二)专业学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己
在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事，必始于易;天下大事，必先于细”， 从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。
(四)认真负责是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
(五)心态决定一切
对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及个人工作计划
在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认认识，对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：
(一) 虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破;
通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。
(三)确立目标，不折扣行动;
(四)大胆思考，小心求证，力求做得更好;
在____年，我会努力改进，做好____年个人工作计划，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。
随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!
国企分管销售领导述职报告篇3
生产主管的述职报告篇三
任职以来，本人认真履行岗位职责，积极协助张校长贯彻落实各类安全会议文件精神，积极组织师生开展防火、防震、预防交通安全等宣传教育和紧急疏散演练活动，发起《致学生家长一封信》，开展学生身体健康情况统计，并与特异体质学生家长签订协议等家校配合安全防范教育活动，进一步规范门岗的工作，防止社会上的不良分子进入学校，维护正常的教学秩序。不断推进校园安全管理科学化、规范化建设，努力打造平安、和谐校园环境。
下面，对我做过的一些工作简要介绍一下：
本年度，我根据学校的实际，制定了《宁晋六中安全管理制度汇编》、《安全紧急疏散应急预案》、《地震应急实施方案》、《消防应急实施方案》、《家长接送子女制度》、《门岗工作制度》、《校园巡逻制度》等制度和方案；成立了以李校长为组长，张校长为副组长，各科室主任及各班主任为成员的学校安全工作领导小组，加强学校的安全管理工作。
进一步规范门岗的工作，认真落实《门岗进出登记制度》和《外来人员访问制度》，有效杜绝了外来隐患，为正常教学提供了良好环境。
保卫处每大周对学校教室、宿舍、围墙、院落等公共场所进行全面检查，同时对学生宿舍进行不定期安全检查，对查出的问题及时反馈有关科室和班主任，督促其及时做出处理。
我在每大周开放学时提前安排好保安，各司其职，并身体力行，坚持提前到岗，站在校门口仔细观察是否有不良社会青年进入校园，及时制止不良隐患进入校园，无论春夏秋冬，刮风下雨，一直到学生走完我才拖着疲惫的身躯回到家。为了避免家长和学校发生矛盾，在李校长的指导下，每次开学时都提前安排好志愿者，给有困难的同学提供帮助，我校的这一特色服务，得到了有关领导、家长、老师、同学的一致肯定，尤其是家长，志愿者给其子女提供帮助后，家长连声说：谢谢、谢谢，六中安排的非常好，这也有效避免了家长和学校的矛盾。
我认真执行教育局签订的《安全工作责任书》的有关规定，加强全校师生的安全教育工作，把安全工作放在学校的首位来抓，并时时告诫自己：“安全工作，重于泰山”，来不得半点马虎。同时，在每学年的开学初，就与各班班主任、老师签订《班级安全工作责任书》《教师安全工作责任书》，要求各班主任、老师经常加强学生的安全教育和管理工作，提高师生防范意识，确保全校师生的生命财产安全。另外，针对一些学生的特殊情况，结合班主任与家长签订了《特异体质安全责任书》和《走读生安全责任书》，有效减轻了学校和班主任的负担。
利用国旗下的讲话、班会、板报、橱窗等形式经常对学生进行安全知识教育。同时，学校还配齐安全教育读本、开足安全教育课，要求班主任老师认真上好每节安全课。通过每大周一节的安全视频课，加强对学生进行防火、防溺水、防触电、防雷击、防交通事故、防绑架、防食物中毒、防挤压踩踏等安全教育工作，有效预防和减少了各项安全事故的发生，教育教学秩序正常。
为落实教育部门有关安全教育的精神，坚持“预防为主，安全第一”的原则，着力建设平安校园，坚持“一切为了学生，为了学生的一切”的宗旨，大力营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围，强化全体师生的安全意识，增强学生遇到火灾、地震等紧急情况时自救、自护的意识和能力，提高学校安全管理水平，在每学期初保卫处就制定了详细计划，在规定时间内进行应急演练，进一步提高了全体师生的自护能力。
校园安全工作任重而道远，时时刻刻都不能放松。我知道我还做得不够，与领导和老师们的要求还有很大距离。安全管理还不够科学规范，安全规章制度宣传不够，落实不够，工作还不够细致。因此，在今后的工作中，我将继续努力，积极协助张校长，积极配合各个处室，紧密联系广大老师，加大安全教育宣传力度，切实加强安全防范措施，为我们的校园撑起一片平安的蓝天。
生产主管的述职报告篇四
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20____年个人工作总结报告：
一、从基础入手，力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“____”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：
(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。
(4)成立了以骨干为主的结算小组;
(5)积极地组织柜员上岗考试。
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《____》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20____年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《____》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20____年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
财务分管领导述职报告2
生产主管的述职报告篇五
20__年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
20__年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。20__年打算从以下几个方面进一步做好工作：
1、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
2、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
单位分管财务领导述职报告篇3
生产主管的述职报告篇六
同志们：
今天的会议是在全市上下认真贯彻全市领导干部大会和市委工作会议精神的形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是：认真总结回顾20__年交通系统财务工作所取得的成绩，安排部署20__年财务管理工作。
刚才，常永华同志对20__年的财务、审计工作做了全面的回顾，对当前财务工作面临的形势进行了认真的分析，对20__年的工作做了科学的部署，我完全同意。一会儿还将组织财务人员业务培训，希望各单位认真学习，抓好贯彻落实。
下面，我对__年工作作述职报告:
一、20__年交通系统财务管理工作成绩显著
20__年，各单位按照市委、市政府和局党委的要求和部署，紧紧围绕交通工作的中心任务，扎实有效地开展财务管理工作，克服了一些困难，保障了交通工作的正常运行。具体体现在以下三点。
一是超额完成了对上争取资金任务。全年共完成对上争取资金5.14亿元，超计划0.44亿元，位居全市第三名，得到了市政府的通报表扬及嘉奖。
全年共开展经济效益审计和财务收支审计7次，审计额28770万元。通过检查，进一步增强了各级领导的法律意识和责任意识。
这些成绩的取得是我们交通系统广大财务工作者奋力拼搏、艰辛努力、辛勤劳动的结果，在此，我代表局党委向一直奋战在财务战线上特别是在座的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!
财务管理是一把“双刃剑”，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前财务工作仍存在一些不容忽视的问题：
一是个别单位主要领导同志对财务工作不够重视，存在对财务管理人员过度依赖的思想，对财务工作研究得不够深入到位。
二是个别基层单位对财务工作各项职责落实不到位，责任划分不清晰。忽视了单位法人同财务分管领导相互监督、相互制约的关系。
三是个别财务会计人员业务水平亟待加强，存在不会下账、乱下账行为，对票据使用、账目管理不够规范。
四是个别单位由于人员缺少，财务管理机构不规范，财务组织不完善。
对于存在的问题，我们必须高度重视，出现这些问题的单位要认真进行纠正，没有发生类似问题的单位要引以为戒。在今后的工作中采取有效措施，规范管理，进一步提高财务工作管理水平。
二、突出重点，加大力度，务求20__年财务管理工作再上新台阶
20__年财务管理要重点抓好以下三个方面的工作：
(一)加强“四个”建设，打牢科学管理的基础工作一是加强财务组织建设和队伍建设。要进一步建立各级财务管理机构，规范财务管理工作。把好用人关口，重视财务管理人员的使用和培养，将政治素质高、责任心强，而且懂财务、懂会计、懂审计、懂业务的优秀人才充实到财务管理岗位上来。特别要加强财务管理队伍建设，重视财务人员的培训，及时更新业务知识，不断提高人员素质。
二是加强岗责建设。要按照现代内部精细化管理要求，合理设置财务岗位，对人员分工、工作职责，工作目标、工作流程等要进一步细化和规范，把各项工作职责落实到每个具体岗位，落实到每个工作环节，做到岗位到人、职责到岗、落实到位。
三是加强制度建设。要进一步建立、补充和完善财务管理制度，特别是票据管理制度，使每一项工作做到有章可循、有章必依、违章必究，为科学化、规范化管理打好基础。四是加强财务监督。各单位要严格执行“一把手”不直接分管财务、重大财务收支事项要集体研究、纪检监察广泛参与等制度。要大力推行财务公开，切实加强对财务管理权的监督和制约，建立一些行之有效的监督机制。严格实行资金使用情况向局月报制度。
(二)突出重点，明确职责，切实加强内部审计监督工作
当前内部审计工作的重点：一是抓好财务收支的真实性审计，摸清家底，核实盈亏，打假治乱;二是抓好所属单位领导人员的经济责任审计，为正确评价和使用干部提供可靠的依据;三是逐步开展以增加价值为中心的内控制度、经济效益、风险评估审计，继续搞好基建工程预决算审计。内部审计监督原则：要按照国家审计署下发的《关于内部审计工作管理规定》，本着一级抓一级，一级对一级负责的原则，局财务审计科要对本单位及所属单位或部门开展各种内部审计监督检查。对全系统的二级单位及有行业管理、指导关系的独立核算单位可随时进行审计监督检查。各部门要对本部门及所属的单位从业务分管的角度，开展内部审计监督检查工作，履行内部审计职责。
要进一步加大对内部审计监督工作的力度，将定期审计和不定期审计相结合;将市局审计和部门审计相结合;将事后审计与事前审计相结合。审计关口前移，使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促部门加强内部控制、防范经营风险行为转变。要逐步做到审计工作经常化、制度化。
(三)多措并举，确保各项财务管理工作落到实处一是要加强日常财务监督和专项检查，主要针对工作薄弱点开展专项检查，及时纠正处理，促进财务工作各项制度的落实。
二是要强化内部审计。把规范和管理作为审计的重要目标。要深入到核算、其他收入、专项资金、固定资产等财务管理各个方面，查找财务工作中的薄弱环节，通过对审计问题的分析，及时了解各项财务管理制度的贯彻落实情况，为财务工作的科学管理提供依据。
三是要实行严格目标考核制。目标管理考核制度，要积极落实各项财务规章制度和工作任务的重要措施，制定切合实际的财务考核办法，通过目标考核，推动交通系统财务管理工作的科学化、规范化进程。
同志们，回顾20__年，通过我们的努力，全系统财务工作已取得了显著的工作成绩。展望20__年，各项工作艰巨而又繁重，我们要全面提升财务管理水平，努力实现财务管理工作的新跨越，为全市交通事业健康发展，为全市经济建设做出新的贡献。
生产主管的述职报告篇七
20pc年上半年来，东胜区园林局在区委、政府正确领导下，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，认真执行社会管理综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决权制，以维护社会稳定为目标,开展“平安园林”创建活动，推动了社会管理综合治理各项措施的落实，确保了本中心社会管理秩序稳定。
1.加强领导、落实责任。推行领导干部“党政同责，一岗双责，失责追责”。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实将维护社会稳定的工作列入重要议事日程，研究解决具体问题，形成党政领导(一把手)负总责，分管领导亲自抓的工作运行机制，把综治维稳工作同其它主要工作紧密结合起来，使之成为一项常态化工作。按照东胜区政府的要求，结合实际，制定了工作目标，与各所队共签订各类目标责任书，强化了综治工作目标责任制的落实。
2.加大宣传、营造氛围。20pc年我局以“建设品质东胜、幸福东胜，全力提升城市绿化养护、美化和管理现代园林城市水平”为目标开展综治宣传月活动。通过在人口密集的公园广场悬挂横幅标语、鄂尔多斯广场电子屏等多种形式深入宣传党的xx大精神、xx全会精神及xx重要讲话精神。宣传“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，积极动员群众参与群防群治，有效震慑各种违法犯罪活动，进一步提升公众安全感。
3.认真做好信访案件的受理工作，全力做好了全国“两会”期间和重大节假日期间的综治信访维稳和安全生产工作，根据《东胜区党委信访局开展的信访积案化解排查方案》文件要求，结合我局信访维稳工作实际有针对性的制定方案，对可能存在上访隐患的案件认真梳理逐一开展社会矛盾隐患和矛盾纠纷“大排查”活动，着力抓好源头预防，完善“矛盾纠纷大排查大调解机制”，坚持抓早、抓小、抓苗头，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。全面梳理逐一排查拖欠园林绿化与养护工程政府性债务的企业和个人，详细了解和掌握拖欠园林绿化与养护工程政府性债务的企业和个人的基本情况和思想动态。每月定期向信访局和维稳办上报信访隐患排查表和重大不稳定清单。按时上报各类综治维稳信息。上半年我局严格落实各项制度和工作措施，狠抓责任落实，未发生赴市、自治区、北京等越级上访和非法上访事件，未发生群体性上访和聚集事件 。
4. 应急管理体系建设。根据人事变动情况，对总体应急预案和突发公共卫生事件、社会安全事件、突发事故灾难事件应急处置预案作了修改和人员调整。提升了突发应急情况的处置能力。
5.平安创建。今年以来，继续积极开展平安单位、平安企业、平安家庭等一系列平安建设活动，层层落实创建任务和考核责任制，奠定了扎实的基础。
6.全面落实“谁主管、谁负责”的原则，切实管好自己人，看好自己门，实行单位包职工、职工包家属，形成条块结合的管理体系和齐抓共管的局面，门卫值班人员要和广大职工要提高治安和安全防范意识，加强单位车辆、驾驶员及各类储备物资，尤其是农药、化肥等易燃易爆得危险化学品的管理和使用，切实做好防火防盗。上半年与各队所站室先后签订综治安全生产目标责任状、防火责任状、防汛责任状，加强安全生产管理，严防各类火灾及安全生产事故等的发生。
7.强化内部管理，每个工作日安排一名局领导值班负责接访。在春节、元宵节、全国两会、清明节、五一、端午节等重大节日期间全力安排做好全局防火、安全生产、信访维稳24小时值班带班制度和每日局领导接访制。从6月15日开始实行24小时防汛值班。严格落实和规范园林绿化与养护工程招投标工作制度，从源头上对施工的单位和个人进行系统、严格、全面的审查。着力做好队、所与对应辖区乡镇、街道办事处的沟通衔接工作，全力做好推进“品质东胜”建设，加快老旧住宅小区绿化、亮化设计的建设改造和推进农村牧区“十个全覆盖”工程工作。
8.深入开展治安整治活动。 进一步加大对人员密集的公园、广场等重点部位的社会治安整治力度，针对群众反映的突出治安问题，主动与辖区街道办事处、公安、行政执法等部门联系沟通，采取专项整治、集中整治、突击检查等手段进行治理，对青铜器广场、伊克昭公园等群众反映强烈的违法违规摆摊设摊的联合其他执法部门及时予以清理和整治，不断增强人民群众的安全感、幸福感，真正将公园、广场创建成美丽、整洁、安全、舒适，市民休闲、旅游度假的安全区、放心区。
我局在20pc年上半年综治维稳工作取得了较好成效，同时也存在保障经费严重不足等问题，今后当努力解决，全力维护社会稳定，努力构建社会主义和谐社会!
(一)继续深入开展社会矛盾隐患排查和政府债务化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷。
着力解决因政府性债务引发的信访案件，及时掌握思想动态，积极疏导、引导、调节社会不良情绪，预防危害社会事件的发生。及早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，避免发生影响社会稳定的事件。加大公共安全监管力度，定期进行公共安全隐患排查。
(二)对重点人员做好稳控工作
从生活上关心他们，了解他们生活中的实际困难，随时掌握他们的去向和思想动态。及时对特殊困难的人员给与救助，争取政府财政部门给与适当的解决。
(三)继续加强社会治安综合治理，全力做好安全生产工作，进一步深化平安东胜、品质东胜、幸福东胜建设。
(四)深入开展治安整治活动。
(五)继续加强舆论宣传，营造氛围。
生产主管的述职报告篇八
我是20____年____月____日进入公司，这也是我踏入社会工作的第一天。面对这陌生的环境，陌生的工作，当时是觉得无从下手，不知道应该是要从哪里做起，眼里和心里都充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。
现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
（二）对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；
4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。