文化类的开题报告有哪些 文化开题报告(通用5篇)

时间:2023-09-25 作者:琴心月文化类的开题报告有哪些 文化开题报告(通用5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

文化类的开题报告有哪些篇一

1. 选题的背景和意义

随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期就开始制定了薪酬体系,并一直沿用下来。目前,许多企业已经意识到以上问题,正逐步建立激励型、符合企业发展方向的薪酬文化。本文的选题背景是有感于目前企业如何处理好个人与企业之间的关系,企业文化与员工的薪酬之间的关系!在企业内部各岗位间薪酬的简单横向对比与各自的能力水平与自己对企业的贡献之间的关系。一方面企业的文化需要员工的认同,使员工有归属感;另一方面企业的薪酬是否能让员工感到满足,本文针对企业这一现象进行探讨,对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。这将有助于企业领导改善企业的管理,提高企业的用人效率。

2.研究的基本内容 论文提纲:

总述:

在进行薪酬管理时,改变传统的薪酬理念,建立起灵活的奖励和福利制度,建构一套新的有效的绩效薪酬制度,使企业的薪酬管理与企业战略目标紧密相连。有许多构筑成功的薪酬管理体系与企业文化和谐发展的措施,包括搭建企业与员工的双向沟通渠道、提高学习培训机会等非经济性报酬等等,总的说来,一个好的并具有导向性的薪酬制度应当与企业发展战略和企业文化相适应,并支持企业战略目标的实现以及企业文化的变革。

正文:

绪论:

高绩效的业文化让“加薪非必然”成为现实。干得好加薪是必然的——企业文化与薪酬制度之间的关系已经改变了以往的以严格的等级官僚制度内部公平性以及低风险性为特征的企业薪酬管理制度了,新的薪酬管理制度在不断地更新!

一.企业中一般加薪的条件以及大家普遍认同的加薪原因。

a.企业中一般加薪的条件

b.大家普遍认同的加薪原因

c. 企业的薪酬制度。

二.企业文化与薪酬之间的关系

a. 什么是企业文化。

b. 企业文化与薪酬制度的一致性

c. 薪酬制度是企业文化的一部分。

三.对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。

a. 对于企业文化与薪酬中存在的问题

b. 解决办法:

(1)渠道的薪酬攀升通道,形成企业与员工和谐发展的企业文化。

(2)键绩效指标体系,发挥企业战略导向对员工的牵引作用。

c. 其他的解决方法。

四.小结。

3. 研究的重点和难点

对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法是研究的重点和难点。

4. 拟解决的关键问题

对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。

5.预期研究成果

为公司提供好的管理意见,进一步完善公司的管理制度。

6.参考文献:

[1] 、《塑造企业文化的12大方略》 常智山编著

[2] 、《企业文化:胜敌于无形》 李宗红、朱洙编著

[3] 、《企业文化与ci策划》 张德、吴剑平著

[4] 、《企业文化生存指南》 埃德加 h.沙因(美)著 郝继涛 译

[6] 、《企业文化建设100问》 黎群编著

[7]、《成功企业薪酬设计与年金管理制度典范》

[8]、《薪酬制度的建立与完善》 徐沁著

[9]、《薪酬制度设计原则及思路》

[10]、《人事制度管理》

文化类的开题报告有哪些篇二

在七大艺术中,电影艺术是唯一有明确生日的艺术。作为一门年轻的艺术,电影自1895年12月28日诞生以来,仅仅在一百多年的时间里就经历了翻天覆地的变化。它以其巨大的艺术魅力迅速将其他艺术推向边缘,并逐渐占据了当今文化的主流地位。中国电影的历史也已经走过了一百年。经过几代电影人的不懈努力,中国电影人造就了一大批人才,取得了巨大的成就。在精英文化和大众文化的界限逐渐消失的今天,电影以其巨大的优势成为一种流行的艺术风格,成为越来越多学者的研究对象。电影在社会文化生活中发挥着越来越重要的作用,成为当今社会最活跃的文化因素之一。

香港是一个大众文化占主导地位的城市。它的电影风格不同于大陆,以商业和娱乐为主流。在某种程度上,它接近好莱坞的电影风格。这种社会文化背景已经成为香港后现代电影出现的温床。从在83版秃鹰英雄传奇中扮演被梅朝峰抓获并杀害的金兵b开始,周星驰开始进入观众的视野,但并没有引起绝大多数人的注意。然而,凭借才华和勤奋,短短20年后,周星驰用自己的电影征服了观众,创造了一个时代:无厘头喜剧,即后现代喜剧时代。香港的后现代电影并不是从周星驰开始的,但它们肯定是在周星驰的电影中发展起来的。在《霹雳先锋》中,这种风格还不明显。自《赌圣》问世以来,它变得越来越成熟和辉煌。然而,在周星驰后来的几部电影中,这种风格有所淡化。在这种风格的影响下,许多人纷纷效仿,出现了许多风格相似的电影,这种情况越来越糟。

主题目的:周星驰的电影已经流行了20年,出现了许多经典作品。我很早就接触到他的电影,并且非常喜欢,以至于很多电影都被一遍又一遍地观看。我已经为他的电影写了几篇评论,但是很难避免陷入老一套。我早就想写一篇关于周星驰电影的论文,但是我没有新的视角。接触后现代主义理论后,我恍然大悟。周星驰的电影如此符合后现代主义的每一个特征,就像它们是为后现代主义而生的一样。因此,我把周星驰的电影和后现代文化结合起来,为周星驰的电影辩护。

意义:周星驰的电影为后现代文化的研究提供了一个典型的范例。作为后现代文化的典型代表,周星驰的电影对于文化科学家对后现代文化的研究以及普通观众对当今电影荒诞滑稽风格的正确认识都具有重要意义。因此,本文的研究可以揭示周星驰电影的文化内涵,有助于弥补目前周星驰研究中的一些不足,为今后的研究提供一些理论参考。

研究摘要:

周星驰的电影已经流行了一天多。许多人喜欢看周星驰的电影,许多人热衷于研究周星驰的电影。有许多关于周星驰电影的书籍和论文,可以在图书馆或互联网上找到。综上所述,这些研究主要有三个方向:

首先,对周星驰本人及其电影的情节和思想意义的研究,包括大量的电影评论和一些作品,是论文和作品数量最多的研究方向。这些研究的一个突出特点是它们太情绪化了。无论是描写周星驰的生活,还是表达作者对周星驰电影的感受,都是从感性的层面进行的评论,这在理论上是无法概括的,也无法达到理性的层面。这些作品充其量只能被视为一般性评论,没有任何理论意义。例如,自称是周星星粉丝的人写的《爱周星驰》直接表达了他们对周星驰的爱。用强烈的主观感受去研究这个理论,估计不会有研究结果。充其量,它只是表达一个人瞬间的感受。

其次,周星驰电影艺术技巧研究。这方面也有许多论文和论文。与第一个研究方向相比,这个方向的研究相对深入。它不仅涉及周星驰电影的直觉感受,还通过表象深入到他电影中所包含的艺术技巧,如电影中主人公的身份定位、他荒谬的手法等。在这个研究方向上,最重要也是研究最多的话题是对其荒谬可笑的讨论。随着周星驰电影的出现,“无厘头”这个词逐渐进入人们的视线。有许多论文讨论了这个词的来源和意义。然而,很多人在讨论这个话题时总是离不开它,所以这个话题变得很粗俗。仅仅讨论这个话题似乎没有什么新的发现。

最后,对周星驰电影的后现代文化进行了研究。由于后现代主义是一个在西方产生并相对较晚的概念,它传入中国甚至更晚,所以很多人不了解或不能很好地理解和运用它,这可以从少数从后现代文化视角研究周星驰电影的论文和作品中看出。少数人可以从后现代文化的角度有意识地研究周星驰的电影,这是一个很大的进步。然而,在这些论文和著作中,大多数人对后现代文化的应用不够精通,或者他们仅仅从后现代文化理论的一个角度来讨论一个问题,或者他们在讨论后现代文化理论时不够精确。很少有论文和作品能够运用后现代主义理论来研究周星驰的电影。

我对评论的评价:

总而言之,虽然有很多人在研究周星驰的电影和很多作品,但实际上研究这些想法的人并不多,理论上能够准确定位的人更少。通过有意识地运用后现代主义的相关理论,周星驰的电影可以得到全面而准确的理论总结和定位,这几乎是一个空白色。到目前为止,还没有公认的权威来研究周星驰的电影,也没有一本关于周星驰电影的经典书籍来说明这一点。这是一个很大的理论空怀特,虽然我不擅长这个,但我愿意试着钻这个空。

研究内容:

本文运用后现代主义的相关理论,如消费社会理论和解构主义理论来研究周星驰的电影。周星驰总共出演了50部不同级别的电影。本文着重于一些高层次的电影,辅以其他电影。同时,本文将对周星驰的电影做一些全面的外围研究,如票房等。最后,本文还对周星驰风格的其他电影进行了初步探索。

周星驰作为喜剧之王,在演艺事业中取得了辉煌的成就,但这些成就并不是瞬间的。除了自然因素,他的成功也离不开他的努力。就像许多电影明星的成长一样,周星驰一开始是一步一步的跑龙套,最终能够在电影中扮演全职角色。电影《喜剧之王》似乎是对他成长道路的最好诠释。当然,能够在电影中表演和成为喜剧之王是两码事。周星驰的真正崛起始于电影《霹雳先锋》。然而,严格来说,这部电影不是喜剧电影。在这部电影中,周星驰不是主角,李修贤是主角。周星驰作为主角的真实角色及其风格的形成始于电影《赌圣》。从那以后,周的电影席卷了中国,几乎每部电影都获得了很高的票房,观众也纷纷涌向他们的电影。在这种影响下,许多电影制作人开始跟随周的风格拍摄搞笑电影,如《一石二鸟》、《狮吼》、《完美九侠》、《大话西游》、《世界第二》、《密探零狗》、《功夫熊猫》等。这种趋势也蔓延到电视剧中,《武林外传》就是这种风格的典型代表。当然,这些影视剧中有一些是周星驰电影的仿制品,但也有一些是基于仿制品的创新,从而成为新的经典,比如《武林外传》。本文共分三章:第一章是后现代文化与周星驰电影。首先结合周星驰的电影阐述了后现代主义的定义和后现代文化的特征,然后讨论了周星驰电影中所体现的后现代性。第二章论述后现代文化的另一重要内容解构主义,并探讨周星驰电影中的解构主义特征。第三章进一步拓展了本文的范围,探讨了周星驰电影引发的周星驰现象。

研究中需要解决的问题:

本文面临的最大问题是讨论后现代主义的内容以及如何构建后现代主义。另外,相关的理论书籍很难获得,所需的阅读和整理工作量也相当复杂,这也是本文要解决的难题。

因此,在本文的研究过程中,在研究现有材料的同时,以周星驰的电影及相关影视作品为基点,结合相关后现代主义理论,将二者结合起来,从新的视角进行研究。

文化类的开题报告有哪些篇三

课题来源

企业文化做为一门新兴的科学,其传入我国不过30多年。2005年3月16日,国务院国有资产监督管理委员会提出了“关于加强中央企业企业文化建设的指导意见”,我国企业特别是国有企业的企业文化建设得到前所未有的发展,关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。然而,到目前为止,这些理论均是仁者见仁,智者见智,没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。

我在党群部门就工作了10多年,近几年开始参与本企业企业文化建设的工作,具有一定的实践经验。经过这一年多对企业文化、企业文化建设等方面理论和文献的研读,加之实际工作中的切身体会,感觉到目前一些企业对企业文化的认识和企业文化建设中存在一些误区。所以,将自己的论文确立为“国有企业企业文化建设困境与路径探索”。

研究目的

本课题研究拟从目前国有企业企业文化存在的企业文化表面化、标签化的认识误区和在企业文化建设中重视程度不够、需求欲望不强烈、具体措施可操作性不强等问题入手,提出在企业文化建设中应采取适合国有企业特点的主要方法,将思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设相融合,确保企业文化的方向性和长期建设的有效性;各级管理人员的管理方法、管理制度的制定和实施,秉承本企业企业文化的精髓,才能保证企业文化对企业发展的推动力,才能使企业文化发挥聚集一个志同道合团队的作用,进而提高企业的核心竞争力。

研究意义

目前国内在企业文化研究方面,阐述概念的多,实证研究的少,系统性、层次性、可操作性不强。本课题研究通过对国有企业企业文化建设现状的分析,结合国有企业的特点,讨论国有企业企业文化应有的内容,着重讨论了企业文化建设过程中的具体方法,对国有企业的企业文化建设具有借鉴意义,丰富了企业文化研究理论。

国内研究现状

国内的企业文化研究则主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主,真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少,这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。在没有实践做基础的研究,自然难以产生对企业发展有推动力的科学理论,更谈不上有实践指导意义。

国外研究现状

从企业文化研究三十年的迅猛发展来看,尤其是国外的学者,他们走的是一条理论研究与应用研究相结合,定性研究与定量研究相结合的道路。

八十年代中期,在对企业文化的概念和结构进行探讨之后,国外学者便马上转入对企业文化产生作用的内在机制,以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究,进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上,提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型,进而开发出一系列量表,对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。

九十年代,西方企业面临着更为激烈的竞争和挑战,因此,企业文化的理论研究从对企业文化的概念和结构的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究。本杰明斯耐得出版了他的专著《组织气氛与文化》,其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛,进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神,最终影响组织的生产效益。

企业文化作为一种较高级的文化管理模式,它需要企业发展到一定规模和一定阶段,才能将原有的价值、理念整合成独具特色的管理模式和经营方式。很难想象小作坊和路边快餐店能塑造出整合程度高、有特色的企业文化,事实上,也没有必要。许多优秀的企业文化都出现在有一定实力的大集团、大企业中,因为这些企业都发展到了一定的规模,需要用文化价值来进行整合。而且,这些企业有高素质的管理层,有明确的发展方向,有充裕的资金投入,所以有能力塑造自己独特的企业文化,这样的企业文化也才能够对企业发展产生推动作用。能符合这些条件的企业无疑在中国目前来说,主要还是国有企业特别是国有大中型企业。

主要研究内容

一.国有企业文化概述

(一)企业文化的内涵

1.企业文化的基本概念

2.企业文化的基本结构

3.企业文化的作用

(二)国有企业文化的特征

1.中国传统文化的影响:重人情、轻制度

2.国有企业发展历程的影响:重精神、轻管理

3.市场经济的冲击:重短期效益、轻长远发展

(三)国有企业文化建设的重要意义

1.国有企业持续发展的精神支柱和动力源泉

2.国有企业打造民族品牌和自主品牌的需要

3.国有企业承担经济责任、政治责任、社会责任的使命

二.国有企业文化建设现状与存在问题

(一)国有企业文化建设现状

1.企业精神积淀深厚

2.主人翁意识强烈

(二)国有企业文化建设面临的新挑战

1.经济全球化的挑战

2.文化信息化的发展

3.市场经济的影响

(三)国有企业文化建设存在的突出问题

1.企业文化建设有待深入

2.各部门缺乏沟通协作

3.企业文化建设不够系统

三.国有企业企业文化建设困境的原因分析

(一)企业文化建设的认知偏差

1.对企业文化的需求不强

2.对企业文化的理解不准

文化类的开题报告有哪些篇四

动态:20世纪90年代以来,中西方文化差异对比的研究方兴未艾,不同层面,不同角度的全方位研究正在不断深入。近年来,国内外有关中西方文化差异专题研究的论文也相继公开发表,为中西方文化差异的进一步深入研究奠定了基础。

意义:中西文化承载着不同民族的文化特色和文化信息,它们与传统文化紧密相连,不可分割。本选题以中西方文化差异为切入点,进行较为深入的文化对比研究,反映一个民族的礼仪、宗教信仰、风俗习惯、饮食等特征的表现,有助于更好的了解和掌握中西方文化的差异。

合。难点:如何从多个角度分析归纳总结文化差异。

创新点:将礼仪作为一种文化现象重点加以研究。

1.中西礼仪的差异

2.中西饮食观念得差异

3.中西风俗习惯的差异

4.中西宗教信仰的差异

5.中西语言表达方式的差异

研究方法和措施:本篇研究的主要方法和措施是在选定课题后,由小组成员分工协作,从图书馆查阅相关的书籍、上网寻找资料和有价值的参考文献,最后结合所学课程的相关内容做出总结。

1、阅读相关文献

2、整理笔记并做好材料总结

3、完成文献综述

4、对相关文献进行再阅读、研究,并做好笔记

5、撰写论文。

文化类的开题报告有哪些篇五

根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。

选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。

选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是深远重大。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。

第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。

第二部分:我国企业文化建设的现状分析。

第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。

第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。

论文的创新点:本论文从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。

论文的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的数据。

通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业文化建设中出现的问题提供实施建议。

[1]王兰洁.企业文化建设与思想政治工作[d].大理学院,2014.

[3]袁航.h公司企业文化建设现状、问题与对策研究[d].西北农林科技大学,2013.

[4]张冠男.当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[d].吉林大学,2012.

[6]章登庆.企业文化建设落地研究[d].首都经济贸易大学,2006.

随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期就开始制定了薪酬体系,并一直沿用下来。目前,许多企业已经意识到以上问题,正逐步建立激励型、符合企业发展方向的薪酬文化。本文的选题背景是有感于目前企业如何处理好个人与企业之间的关系,企业文化与员工的薪酬之间的关系!在企业内部各岗位间薪酬的简单横向对比与各自的能力水平与自己对企业的贡献之间的关系。一方面企业的文化需要员工的认同,使员工有归属感;另一方面企业的薪酬是否能让员工感到满足,本文针对企业这一现象进行探讨,对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。这将有助于企业领导改善企业的管理,提高企业的用人效率。

在进行薪酬管理时,改变传统的薪酬理念,建立起灵活的奖励和福利制度,建构一套新的有效的绩效薪酬制度,使企业的薪酬管理与企业战略目标紧密相连。有许多构筑成功的薪酬管理体系与企业文化和谐发展的措施,包括搭建企业与员工的双向沟通渠道、提高学习培训机会等非经济性报酬等等,总的说来,一个好的并具有导向性的薪酬制度应当与企业发展战略和企业文化相适应,并支持企业战略目标的实现以及企业文化的变革。

高绩效的业文化让“加薪非必然”成为现实。干得好加薪是必然的——企业文化与薪酬制度之间的关系已经改变了以往的以严格的等级官僚制度内部公平性以及低风险性为特征的企业薪酬管理制度了,新的薪酬管理制度在不断地更新!

企业中一般加薪的条件

大家普遍认同的加薪原因

企业的薪酬制度

什么是企业文化

企业文化与薪酬制度的一致性

.薪酬制度是企业文化的一部分

对于企业文化与薪酬中存在的问题

解决办法:

渠道的薪酬攀升通道,形成企业与员工和谐发展的企业文化。

键绩效指标体系,发挥企业战略导向对员工的牵引作用。

其他的解决方法

对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法是研究的重点和难点。

对于企业文化与薪酬中存在的问题,提出解决办法。

为公司提供好的管理意见,进一步完善公司的管理制度。

[2]李光.企业战略性薪酬管理的策略研究[d].山西大学,2011.

[3]陈兰芬.基于企业文化的员工薪酬制度设计[d].武汉科技大学,2008.

[6]王泼.民营企业薪酬管理模式及其文化基础研究[d].暨南大学,2006.

[8]马丽敏,何锐鹰.企业薪酬管理与员工满意度问题分析[j].价值工程,2003,(04):4-6.

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