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管理能力提升工作方案篇一
一年来，我社区党总支严格按照钱桥街道党工委的要求，夯实党在社区的组织基础和群众基础，为“建设和谐社会，创建幸福社区”提供了强有力的组织保证。以党建为龙头、社区服务为核心、改善民生为重点，不断加强和改进社区党建工作，使社区各项事业健康持续发展。
一、强化班子自身建设，提高党员队伍整体素质
1、加强支部班子自身建设。我们认真抓好班子成员思想建设、作风建设和组织建设，提高支部班子统筹谋划工作的能力。坚持“三会一课”制度，抓好党员教育管理，注重党员日常政治理论、业务知识学习，把党员教育与日常工作、技能培训紧密结合，积极引导党员干部通过学习把握正确的政治方向，把组织建设和社区建设有机结合，组织党员开展各项工作、活动，把党员动态教育管理提升到一个新的高度。
2、做好培养和发展新党员的工作。社区党总支现有党员198名，分为两个支部，其中，60岁以上党员63名，占党员总数32%，70岁以上党员21名，占党员总数的11%，高中以上学历党员共108名，占党员总数的55%。每年还有大学毕业生组织关系的转入，加上新发展的党员，党总支队伍正在不断壮大。今年计划发展预备党员2名，转正3人，增强了党员队伍的新生力量。全年收缴党费工作及时，并按时上缴上级党委。总之，在党内外形成了“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的良好工作作风。
在上级党委政府的指导下，圆满完成了社区党总支换届选举，选举出了新一届党总支班子，班子成员年龄平均41岁，其中有一名女性同志，一名大学生村官。
二、扎实有效的抓好党员的教育管理
社区党总支建立健全了“三会一课”等各项规章制度，认真按照区委和园区党工委的学习内容安排和要求，定时对党员开展教育活动。1月-3月，社区组织党员干部开展冬训活动。组织党员开展了“党的十八大会议精神”、中央“八项规定”、省、市区委《十项规定》等活动。4月，社区党总支通过组织党员群众开展“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”惠山发展大讨论活动，大大提高了党员参与惠山经济社会发展的积极性，发挥了社区党组织的战斗堡垒作用。
三、充分发扬党内民主，加强社区党风廉政建设
社区不断推进党务、居务公开和民主管理制度，进一步加强对社区干部的有效监督。社区定期更新党务公开栏，认真做好党务公开工作，全年共公开各类信息20余条。党务公开拓展了群众民主管理、民主监督渠道，能广开渠道听取群众的合理化意见、建议，使各项工作开展具有了更广泛的群众基础，使党组织的目标更为明确，责任更为清楚，工作更加有效。
自律。此外，社区每年都会开展“勤廉双述”活动，通过民主测评来真实反映社区干部的工作作风和工作业绩。
四、服务社区居民，努力提高幸福指数
1、关爱弱势群体，做好低保、残疾人工作。
在低保工作方面，我社区做到应保尽保，全面保障了低收入家庭和弱势群体的基本生活，不断提升社区低保工作的管理水平。今年，我社区共有享受低保生活保障对象28户；自成立爱心基金以来，社区充分发动党员干部、企业老板热心捐款，用于社区弱势群体的救助，今年，支出爱心基金15多万元。
2、扩大受众面，社会保障工作稳步落实
我社区努力拓宽就业渠道，通过就业指导讲座、培训班等形式进行就业援助，以职业介绍平台为依托，充分开发社区就业岗位，解决部分居民的再就业。此外，我社区对年满55周岁以上的女性和年满60周岁以上的男性按时发放生活补贴，每人每月100元，并为他们办理了农村新型医疗保险。
3、积极为民办实事，努力提高居民的生活环境和质量
活。五是建立了qq服务群，社区全体工作人员、各居民小组居民、各企业以及隆舜园、美林湖等居民小区的业主加入到群中，使信息发布更加快捷，快速解决居民业务上的问题。
五、着力为社区经济发展服务
近几年，在宏观经济形势趋紧的形势下，企业经济呈下降趋势。为帮助企业解决困难，提高企业抗风险能力，社区专门成立了走访企业制，为推动企业持续、稳定、快速发展以及规避融资风险、解决资金压力出谋划策。目前，全社区销售收入超亿元的企业有2家，骨干企业完成产值占社区产值的90%。今年至11月，全社区开票销售10.27亿元（其中三产3.47亿元）。
六、统筹兼顾，抓好社区统战工作与群团工作
社区在今年的工作中，突出“以人为本、资源共享、共驻共建、服务居民”的原则，加大了统战工作和群团工作的力度。
1、推进社区统战工作有序开展。社区按照上级统战部门要求，建立健全了社区统战工作网络，认真做好社区内统战对象的接待服务联络工作和社区内民族宗教各项工作。
2、加大工会、共青团以及妇联工作的指导，把党的建设融合、渗透到了社区建设的各项工作之中。
开展了职工技能大赛。积极创建三星级职代会，并扎实开展困难职工家庭帮扶工作，社区今年累计帮扶6名困难职工。
在共青团工作中，我社区民营企业无锡中正焊管有限公司建立了企业团支部。同时开展好青年志愿者工作，今年累计开展青年志愿者活动3次。做好了青少年弱势群体帮扶，今年帮扶青年案例1个。
在妇联工作中，今年，社区积极做好本社区妇女来访工作。3月，开展了志愿者慰问独居老人活动。4月-5月，社区圆满完成两癌筛查及妇女病普查工作，社区共有约693名妇女参加体检，活动得到了广大育龄妇女的赞扬和肯定。今年，累计开展亲子活动和早教活动2场。
七、积极开展宣传工作，扎实开展志愿者活动，大力推进精神文明建设
1、抓好宣传教育工作。根据街道宣传办要求，我社区积极做好信息上报工作。全年累计上报信息数为43条，其中录用数为39条。同时，为大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，我社区全年开展了5场学习宣传道德模范讲座。
2、社区建立完善无锡市学雷锋志愿者服务站及中国志愿者服务工作站。现无锡志愿者登记人数为1830人，中国志愿者登记人数为135人。今年主要开展了文明协勤站岗，文艺晚会，广场舞演出，慰问独居老人，免费给老年人量血压，篮球场划标线等一系列活动。开展的各类活动广受欢迎。
篇二：党建引领文化文化提升管理
党建引领文化文化提升管理党的十七届六中全会指出，文化是民族凝聚力和创造力的集中体现和主要源泉，是民族的灵魂和脊梁。党建文化作为一个党派的活力与灵魂，是在党的建设中培育形成的共同思想、价值观念、基本信念、行为规范等精神财富的总和，主要包括物质文化、制度文化、精神文化等。加强党建文化软实力建设，既是贯彻落实党的十七届六中全会精神的内在要求，也是发挥党建文化引导作用、提升基层党建工作水平的重要举措。
一、党的建设的核心决定，先进性是党建文化的核心保持党的先进性，是党的生命所系、力量所在，是加强和改进党的建设的核心。党的建设的这一核心和目标，决定了党建文化必须具有先进性。尤其在当前党情、国情、世情发生深刻变化，党面临执政考验、改革开放考验、市场经济考验和外部环境考验，如何抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义的诱惑，解决好全体党员的荣辱观和领导干部的权力观、地位观、价值观问题，要求党的先进性建设必须更加注重党建文化建设，更加注重党的思想理论建设，更加注重坚定共产党员的理想信念。只有以先进文化为底蕴，不断推进党的思想建设、制度建设、组织建设、作风建设和廉政建设，积极培育广大党员尤其是领导干部和后备年轻干部坚定的政治信念、高度的思想觉悟、崇高的理想追求和良好的道德情操，才能更好地确保党和党员的先进性。
二、党的根本宗旨决定，服务性是党建文化的特性全心全意为人民服务是党的根本宗旨，这是由我们党的阶级性质所决定的，也是我们党区别于其他任何政党的显著标志之一。党的一切工作都必须从人民的根本利益出发，以人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为判断标准。建设党建文化，应大力弘扬心系群众、造福百姓的公仆精神，着重培养党员干部为民情怀，完善落实基层党组织和党员干部联系服务群众制度，广泛开展领导干部基层调研、谈心谈话和机关党员基层挂职、包村联户等主题活动，努力打造贴近实际、特色鲜明、时代感强、内涵丰富、群众认可的党建服务品牌，积极引导基层党组织和广大党员在知民情、解民忧、帮民困、增民利中创先争优，提升人民群众对党建工作和组织工作的满意度。
三、党面临的形势任务决定，创新性是党建文化的灵魂文化创新是文化的生命之源，是先进文化的特质。世界在变化，形势在发展。国情、国际环境的深刻变化和党内的新情况、新问题，都要求我们必须勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，持续推进党的建设新的伟大工程，从而确保党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列，在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为全国人民的主心骨，在推进中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强的领导核心。因此，结合党建工作中心任务，突出党建工作特点，必须以改革创新的精神不断推进党建文化建设。创新基层党建文化载体，通过建立红色基地，开设红色课堂，组建党员义工服务队，开展唱红歌、读书节、书画展、广场文艺等丰富多彩的活动，教育武装党员群众；积极丰富党建文化内涵，努力形成红色文化、服务文化、创业文化、邻里文化、廉政文化、和谐文化等多种文化百花齐放的喜人局面。创新基层党建工作机制，建立健全基层党建工作责任制、党员联系服务群众机制、城乡基层党组织互帮互助机制、基层党组织和党员创先争优长效机制等，逐步推进党建工作的规范化、制度化、流程化和系统化，以党建创新促党建机制的完善，以机制建设保证党建工作的创新。
四、意识的能动作用决定，导引性是党建文化的本质
党建文化不是孤立的、游离的，只有与组织工作的中心任务、重点工作紧密结合，才能保持持久的生命力和发展力。建设党建文化，应贯彻自觉文化意识，弘扬党建文化传统，夯实党建文化基础，充分发挥党建文化的教育、引导、凝聚作用，在干部选拔任用、人才队伍建设和基层组织建设中始终坚持先进文化方向，为经济社会科学发展提供坚强的组织保证。以党建文化为引领，促进基层党组织建设。充分发挥党建文化的渗透力、感染力和亲和力，激励基层党组织为民服务热情，以活动为载体，带动和吸引党员群众、各类组织积极参与和谐社会建设，进一步密切党群、干群关系，不断提升基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。以党建文化为引领，促进党员干部队伍建设。坚持用先进文化教育人、引导人、鼓舞人、塑造人，通过创建学习型党组织、学习李林森精神等，弘扬对党忠诚、公道正派、锐意进取、淡泊名利、甘于奉献的组工精神，引导党员干部建立共同的工作理念和价值观念，激发党员队伍的生机与活力。
管理能力提升工作方案篇二
课程学习与研讨交流过程中，深感专家的专题讲座、名师的课题讲座，都是理论水平高、立意高远、立足课堂，既具前瞻性、又密切联系实际，使我在观念得到更新、理论得到提高、知识得到积淀的同时，眼界视野更高阔。现在感到我们的辛勤耕耘，也可能不知不觉中，就汇入信息技术推动教育变革的洪流之中，虽然我自知做不了“可汗”，却能理解它存在和发展的合理性与价值意义。
本次培训最大的特点是“学评测一体，融入过程”，研修成果的呈现，无论是信息技术支持的教学环节优化课程作业，还是校本实践环节提交研修成果（教学设计、教学课件及相关资源、教学反思等），都是立足学校、课程、学生，在专家引领、同伴互助协同、个体反思实践中完成。
在教学中，运用多媒体把语言、声音、图像、文字、动画、音乐等经过处理后，形成一种全新的、图文并茂的、丰富多彩的形式呈现教学信息，弥补了以往课堂教学中的某些不足，对提高学生学习兴趣，突破教学难点，优化数学教学有很大的辅助作用。以往可能更多在上公开课才调动全力运用，现在成为常态，自觉运用。
管理能力提升工作方案篇三
我校通过对“能力提升年”主题教育的学习，进一步加强了全体教师思想政治建设，重塑了良好的形象，学习是对提升我们的整体队伍教育水平和教育质量的需要，这次能力提升年活动使我们得到一次很好的学习和接受教育的机会。学习决定素质、素质决定形象、形象决定力量，没有较高的理论修养，就不可能有较高的政治素质，也就不可能有好的形象，最终也就没有凝聚力和号召力。开展这次活动使我们认识到了提高自身业务素质和业务能力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。通过这段时间的学习，我们有如下-体会：
一、通过学习，使我认识到了作为一名合格的教师，必须努力学习相关理论知识和专业技能，在学习中不断提高自己的教学水平，以较高的水平投身到教育教学工作中去。
1、加强学习。学理论知识，提高自己的理论修养；学专业知识，提高自己的业务技能。要制定严格的学习计划，学习方面的难点，可以向领导或同事请教，重点要形成自己的知识系统。
2、工作中要积极培养自己的创新精神。遇到事情要问一问自己该怎么做，能够自己决定的就自己处理，不要事无巨细都去请示领导。平时注意领会领导和老同志的'处事方法，多问自己几个为什么。能力的提高在于不断的积累，特别是对《第54号教室的奇迹》学习，对我触动很大，书里面有很多让我们学习的宝贵的经验，从中我们也认识到自己很多的不足，通过学习我们有了明确的目标和方向。
3、给自己制定严格可行的工作和学习计划，迫使自己克服惰性思想。
雷夫.艾斯奎斯对教育火一样的热情，对孩子火一样的热情真是我们学习的楷模。
二、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。我们从思想认识上较以前也有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有不少欠妥的地方，对待工作有时存在急躁和畏难情绪，主要是工作中缺乏开拓创新意识，有安于现状的思想，对待工作还不够积极和主动。通过学习，使我们认识到，提升效能，就是要加强自我修养，提高自身素质，做到学与用、知与行相统一，履岗尽职创业绩，规范行为树形象。要树立正确的人生观、价值观、世界观。业务上要高标准、严要求、精益求精，认真细致的做好做实各项工作，充分发挥职能作用。
转变服务理念，始终增强为人民服务的宗旨观念，深入学习先进服务理念、先进服务经验和先进服务典型，在日常工作中自觉做到文明办公、热情服务。把群众满意作为服务的最基本标准，增强服务本领，提高办事效率，进一步提升群众对教育工作的满意。
在今后的学习中，我们将努力克服前面学习中的不足，总结经验进一步解放思想、真抓实干，以更加饱满的工作热情积极投入到工作中，力争作出更大的成绩。
教师能力就是教师在正确的教育理念、教学思想指导下，通过运用科学的、恰当的教学方式和方法，有效的将知识、能力及其他素质传授给学生的教育能力。在全面推进素质教育的今天，教师能力提高势在必行，作为新课程改革主力军的教师，在专业素养和教育教学能力等方面还不能适应新课程改革的要求，因此，提高教师的能力显得尤为重要。先将近期为此所作的工作总结如下：
1. 制定学校能力提升活动计划
在学习了教育办关于开展“教师能力提升年”活动的材料后，我校首先制定了学校“教师能力提升年”活动总计划，每位教师制定了教师“能力提升年”活动个人计划，为提高自身素质定下目标。
2. 建教育博客 做新型教师
现代社会是信息社会，为了加强网上交流，促进学校发展，我们建立了学校博客，每位教师建立了自己的博客，把自己平时在教学工作中的心得体会、计划、总结、教学设计等发布在博客上，共同交流学习。
3. 研读教育名著 提高教学水平
和名师对比，找出自己和名师的差距。
4. 积极开展听、说、评课活动
为了适应时代的需求，提高教师能力，我校积极开展听课、说课、评课活动。要求每位教师节进行有针对性的听课，听课时要注重细节，听完后要注重反思。先后由李玉香老师、崔波老师作课、说课，做出科学总结，得到了全校老师的好评。
以上是我校2月份为提高教师教学能力提升所作的一些努力，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我们将更严格要求自己、提高自己，为祖国的教育事业努力奋斗。
2017年2月
管理能力提升工作方案篇四
根据集团公司《关于做好管理提升活动评价工作的通知》(管理提升函[20--]001号)文件要求，开展管理提升活动2年以来，所党委认真贯彻落实公司管理提升活动精神，围绕管理提升活动的主题“提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平”，制订了“所管理提升活动实施方案”(以下简称“实施方案”)。所党委按照“实施方案”积极动员全体干部员工，积极开展、落实各项工作。在活动开展以来，对健全管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用，现对我所开展“管理提升活动”中取得的成效和发现的问题总结如下。
一、开展管理提升活动整体情况
第一阶段：动员部署、自我检查阶段(20--年3月至20--年5月)。
根据集团公司《关于印发集团管理提升活动安排意见和领导重要讲话及文件汇编的通知》(中建材发企管[20--]145号)文件要求，我所成立了以所长、党委书记为组长，副所长、党委副书记、纪委书记为副所长，相关部门负责人为组员的“所管理提升活动领导小组”，并根据我所实际组织、编制《所管理提升活动实施方案》，对活动进行全面布置。
积极争取集团公司的指导，利用网络以及宣传栏等媒介进行广泛宣传和动员，统一思想，提高认识，明确要求，为活动顺利开展营造氛围。各部门从各自业务实际出发，科学设计制度内容，优化完善现有制度、调整补充，推动制度创新，增强制度系统性，提高制度覆盖面。在此基础上，制订、完善制度，汇编计划，推进组织实施。
第二阶段：专项提升、实施推进阶段(20--年6月至20--年6月)。
20--年12月根据集团公司管理提升活动领导小组要求进行第一阶段自我诊断工作，所党委通过对投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理等15项内容进行了自查，发现了一些问题如在全面风险管理方面体现为制度不完善;在科技创新管理方面体现为具体工作还需深入。对15项内容所发现的问题都制订了相应的整改措施。并填写“管理提升活动第一阶段自我诊断结果及整改措施统计表”上报集团公司企管部，所管理提升活动领导小组还确定了人力资源管理、信息化管理等2项为下一阶段重点提升领域。
20--年6月，我所根据集团公司《关于切实做好管理提升活动第二阶段检查评价环节相关工作的通知》(中建材发企管[20--]230号)文件要求，结合第一阶段自查结果以及第二阶段前三个环节的主要工作，进行了自评价，通过自查按照第二阶段目标要求，采取了一系列相应的整改措施如在全面风险管理工作中构建风险管理绩效考核机制、风险管理体系动态运行与更新机制;及时更新相关制度;在科技创新管理工作上通过进一步完善国家科技项目、横向合作项目、自立项目的三级技术创新体系，加强与高等院校、企业的合作等，取得了较好的效果。
第三阶段：持续改进、总结评价阶段(20--年7月至20--年2月)。
20--年1月根据集团公司文件要求，所党委对通过对前2个阶段管理提升活动工作的开展情况进行了自评价，并填写了“管理提升活动评价表”，总体工作基本合格，在专项提升工作中如人力资源管理、全面风险管理、科技创新管理方面还需加强。
二、管理提升活动取得的成效
(一)基础管理工作
通过前两个阶段的整改，我所在解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节上取得突破，如在人力资源管理工作方面继续加强和改进劳动用工管理，实现规范化、市场化用工，从而不断引进人才，推动企业发展。健全考核评价体系，探索企业中长期激励制度。结合我所实际不断完善收入分配调控机制。在安全生产管理工作方面完善了相关制度，加大员工培训力度，每季度组织安全生产检查，监督各部门是否落实安全生产责任制和检查制度。
通过采取措施使企业管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理标准化、制度化、规范化水平明显提升，全面风险管理体系进一步健全。
(二)管理创新工作
在管理创新工作上，通过第二阶段的整改我所管理创新工作体系与管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全，如制定了“内部控制管理手册”，其中包含了组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等18大类共计87个制度。囊括了我所工作的方方面面，使我所的管理工作有章可循。通过开展“管理提升活动”在我所形成了鼓励全员参与管理创新的文化与氛围，使管理创新成果得到了有效转化，内部资源配置能力进一步提升。
(三)综合绩效工作
在综合绩效方面，通过前两个阶段的整改使我所的'企业成本费用、管理漏洞、重大风险得到了有效控制，财务绩效指标不断改善，管理人才队伍的素质能力进一步提高，价值创造能力、市场竞争能力明显提升，管理提升对科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增强。
三、存在问题及下一步整改措施
从前两个阶段的工作开展情况看，虽然已建立了一套比较完整的规章制度和管理服务体系，但在人力资源管理、科技创新管理等方面仍存在不足。在人力资源管理方面，继续加强和改进劳动用工管理，实现规范化、市场化用工，从而不断引进人才，推动企业发展。健全考核评价体系，探索企业中长期激励制度。结合我所实际不断完善收入分配调控机制。
在科技创新工作方面应继续依托我所专业技术优势，紧紧围绕时间计量与控制技术研发与成果转化，扩大与相关科研院所、企业合作，争取到科技部科研院所技术开发专项资金项目一项，横向合作项目多项。注重技术平台建设取得初步成效，争取国家国防科工局、陕西省工信厅有关平台建设项目已取得初步成效，这将为我所可持续发展构建了基础。
四、管理提升活动持续推进工作安排
20--年所党委将继续按照集团公司管理提升活动相关要求，不断巩固前两个阶段的工作成效，落实整改措施。对各部门的活动开展进行指导和督查，督查指导的重点是强化规章制度和活动方案的执行力，确保规章制度的有效执行;及时总结并推广在活动中涌现的好经验、好做法;对活动中出现的问题和不足，有针对性地提出意见和建议。
管理能力提升工作方案篇五
经海一联合站全体员工围绕全面加强三基建设，提高管理效率，推动班组建设，确保安全生产这个主题的活动，查找海一联管理中存在的问题及薄弱环节，并制定了相应的管理提升措施，现将讨论结果向领导作以下几点汇报。
一、 员工基本素质，参差不齐，加强理论培训，增加实践操作训练
海一联建成投产到现在，在岗员工经过多次调配形成了新老员工参伴的形式，再加上各项培训不到位，以及新老员工个人素质的不相同，造成了新上岗员工及部分老员工操作技能差、岗位相关的理论知识掌握不到位。针对这问题，我们通过讨论决定，在现有的条件下，充分利用班前班后会由站长及各班组长轮流组织：以站内主要设备、流程的相关知识为内容培训，再通过岗位互换，操作互学，学习互帮的方针，提升在岗员工的操作技能，增强员工对岗位知识的掌握程度。
二、 安全意识淡薄，应急处理能力差
海一联投产前期，人员紧张，采取了一人一岗，定岗定责的管理制度，造成部分老员工只会本岗位的相关安全知识的情况。后期新员工，对于相关的安全知识培训时间短，接触面小，在现场操作时间不长，造成了他们安全意识淡薄，应急处理能力差，针对以上情况，我们采取针对性的岗位练兵，及相应岗位的事故应急处理练兵，以提高他们的应急处理能力，增强员工的安全防范意识。
三、 节能减排，降本增效
海一联作为浙江油田最大，流程工艺最新的站点，在节能减排、降本增效下，从投产开就狠下工夫。站内燃气锅炉投放后，因为大家对设备的操作不熟练，站内热能利用情况不清楚，造成日用气量达到1300m3之多。但在秦队长的下，通过全站员工的细致观察，认真总结，通过调解燃气用量，锅炉的进出口温度，以及锅炉的燃气比，使锅炉的日用量降至夏天最低320m3冬天最低640m3.大大的节约了成本。在今年初，将海一联注水泵的电机频率设定为自动变频模式，根据站外注水量的需求，及时调查电机频率，在确保平稳注水、精确注水的前提下，达到不浪费一度电的目标，真正达到了降本增效的目的。
四、 增加班组建设，创建新“五型”的班组
海一联建成投产以后，经过竞聘任命海一联站长及各班组长，因为工作时间。管理经验欠缺，在对海一联的管理中存在许多的问题，虽然将海一联建设成“安全型”“技能型”“勤俭型”“和谐型”“创新型”的新五型班组，但由于在日常的管理中，思考不周全，安排不到位，对员工思想动态了解不到位、之间沟通缺乏造成海一联的班组建设缓慢。通过这次三基工作标准站建设及日常的工作，使大家深刻的意识到这些缺点。在以后的工作中，我们要的团结全站人员，多听各代班组长及每个成员的建议。全面推行民主化管理，与三个各班长共同管理的联合站的日常工作，确保完成井区作用及下达的各项任务，让海一联真正的成为新五型班组。