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个人展望与规划篇一
城市管理应该说是政府永恒的话题，只要政府成立就是管理这个问题。若用客观的眼光考察一下城市管理与民生与政府管理职能息息相关的事物，我认为，传统模式的城市管理，有三个方面与现代的群众的要求不相适应。第一，信息滞后，管理被动后置。当城市管理发生问题以后，多数情况之下是老百姓打电话来反映、信访，或媒体曝光以后才发现，然后再到社区解决问题，这样信息就比较滞后，问题都要到老百姓投诉以后才能解决，比较慢。第二，城市管理就是管理管理多头、职能交叉。这样就引起有些事情无人管，有些事情好多部门管。第三种情况就是传统模式城市管理往往是突击式、运动式的管理。局限于就事论事，发现问题搞突击式、运动式的一些管理，没有建立起一种长效的管理机制，所以有些问题都是解决了，而后又出现了，所以造成一些问题屡禁不止。这些问题，在现实生活，新闻节目中都可见一斑。
于是，我们不禁反思与探索，政府所要努力追求的、群众所热切欢迎的，究竟是怎样的一种城市管理模式。就这一点，在我曾阅读过的上海交通大学管理学院池忠仁等所著的'论文《城市网格化管理模式探讨》中，有一个很好的例子。以自来水为例, 用户拧开水龙头就能获得所需的自来水。至于水源来自哪里, 经过哪家水厂、哪些环节及管网到达, 用户根本无须操心。以水龙头为界, 将其后环节视作网格, 则网格化管理包含网格与用户两部分用户提交需求即可随时随地享受优质服务, 网格负责快速准确地提供服务, 且用户和网格通过技术协议与管理协议实现双向互动。而一种新型的城市管理模式----城市网格化管理就是此种水、电等生活实例与系统的管理思维碰撞出的火花。
网格是近年来在国际上兴起的一种重要的信息技术,其新兴的资源共享模式和开放的基础设施环境给当今社会经济管理“网格化”带来了深远的影响。从上述实例中可归纳出。网格化管理的核心思想体现在用户提交需求的简洁性和网格响应需求的精准性与迅捷性上。
这一思想也体现了以“以人为本”为核心的科学发展观的理念。而网格技术的发展进一步丰富和完善了网格化管理的核心思想。
在我们上海，借鉴北京市东城区网格化管理的成功试点，将在全市范围内全
面推广。上海城市网格化管理以信息技术为核心, 以网格单元（万米）为基础, 将建立指挥、监督两大体系, 通过网格化管理信息平台, 推动问题的及时发现、快速处理和有效解决, 实现市、区、专业部门和监督员的四级联动、信息共享与资源整合。努力向管理对象数字化、信息处理网络化、市区权责清晰化、工作流程规范化的方向迈进。其中，市、区两级均分离了城-管监督和管理职能, 创立监督中心和指挥中心。这 两个部门配备一定 数量的信息员，分别负责收集问题信息后进行预立案、收到反馈后向监督员发送核查信息, 开展现场核查的业务。可以说是连接现场与中心的纽带。因此，若作为信息员应严格对待自己的工作，其关系群众最广泛、最基础的利益。在此，我认为作为一名合格的信息员应做到以下的“六不准”及“六不让”即1、不准弄虚作假，欺骗组织和群众，更不准虚报瞒报。2、不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。3、不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害群众利益。4、不准泄露群众个人隐私和机密，确保信息安全。5、不准以下村（社区）为名，参与赌博、迷信等违法乱纪活动。6、不准在群众中发表有损政府形象和不利于工作的言论，不搬弄是非。1、不让网格服务中心布置的工作在我手中延误。2、不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。3、不让正在办理的事在我这里积压4、不让我负责的事因我而影响全局。5、不让各种差错在我手里出现。6、不让群众反映的事情在我这里搁浅。
“决策于千里之外，运筹于帷幄之中”，似乎是政府理想的目标。复杂的城市管理中，力求转型为“服务型”的政府，要把千里之外的决策运筹于帷幄之中，在世博到来之际展现国际大都市的风采，需要网格化管理模式中每一个信息员及其他所有工作人员共同坚守职责，共同努力，在动态复杂的背景下, 实现社会经济资源共享和多组织业务协同, 降低用户使用和组织管理的复杂性, 并提高管理效率。
个人展望与规划篇二
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！
岁月多磨，时光如逝，我们在这一条不断往前的道路上坚持不懈着。很多次我们都会问自己，什么时候才能抵达未来呢?但是同学们想一想，每一个下一秒，都是一次未来啊！所以珍惜当下，便是为未来做一个准备。
在我们的生活中，不缺乏激情和向往，不缺乏坚定和勇敢，这是帮助我们前行的一些动力，也是我们在这条不能回头路上的一盏盏灯火。我们会遇到黑暗，也会遇到挫折，但这时候的我们不要害怕，不要彷徨，因为未来依旧在等待，只要我们再一次的振奋起来，将来就一定不会推迟，它会更快的抵达我们的面前，给我们最大的感动和惊喜。
未来，是一个充满了无限想象和惊喜的词汇，很多时候我们想一想未来，都会觉得心中充满了激动和惊喜。而现在的我们，更是一个需要展望未来的年纪，我们不能缺少的是这一份生动，是一份勇敢往前的决心。所以同学们，不管我们以后遇到怎样的一些打磨，遇到怎样的变动，我们都不要放弃对明天的向往和期待，只有这样，我们才会成为一个充满了希望和能量的少年，我们才能在学习中逐渐突破自我，向未来进军！
初中几年的时间是非常快的，可能在我们不经意之间，我们就会抵达最后的终点。我相信在座的每一个同学都是对未来充满了想象的，有的同学想在初中毕业之后考取一个更好的高中，为将来继续努力。还有的同学决定考一名教师，将来为祖国奉献自己的力量和青春。还有的同学在心里已经为自己默默的制定好了前行的路线，并且为之不断的努力和奔跑。这些，都是我们对未来的向往，都是我们对未来的期待，都是我们对未来的展望啊！
展望未来，可以为我们原本平凡的生活增添一些乐趣。即使我们有时只是偶尔说起，但是想一想明天，我们的心中就不免的兴奋起来，这是未来给我们的力量，也是我们不断展望未来的一些动力。展望未来，为我们的这份青春多增添一些有趣的回忆吧，也让我们各自的人生多一份精彩，多一份憧憬吧！让我们在这样的展望之中，逐渐找到属于我们自己的星球，逐渐找到属于我们自己未来的方向吧！
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个人展望与规划篇三
尊敬的公司领导：
首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、业绩蒸蒸日上。 我是李-鹏，我在2011年11月23日应聘进入中富公司，任商务经理一职。两个月来，我积极学习公司文化与制度，努力提升自己的专业素质，迅速地融入公司集体与部门团队，配合部门经理与其他成员，完成各项工作。现将这两个月来的工作体会与未来展望向各位领导汇报。
一、 工作总结
作为商务经理，我的工作主要是开展市场销售产品。两个月以来，我积极收集与学习行业有关的行业信息、政策，市场调查。积极的完成各项工作。主要工作成果有：
1. 建立了与客户之间的人际。了解其经济与销售能力。
2. 针对竞争产品初步做了市场调查，准确记录信息。
3.配合客户完成开发客户。商量具体销售方法。
4. 完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。
二 、 工作计划
根据个人岗位职责及任务分配，针对前阶段工作中存在的问题，加以思考、分析、改进，对下一步的工作有清晰的计划，明确的目标。主要工作计划有：
1．完成之前未完成的工作：跟进完成的工作；跟进为完成原因事宜。
2．完成下一步工作：改进部分存在的问题，积极跟进每个环节。
3．完成更多的成绩：积极了解各行业的信息工作，提高专业素质，并更好完成销售工作。
三、工作展望
以成为一个优秀的职业商务人员为目标。
1． 积极学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。
2． 积极学习公司制度与文化，热爱公司，以服务公司为荣，具备强烈的责任感与使命感，有较高的道德素质和专业素质。
3． 积极思考，努力学习、进步，具备优秀的思考与解决问题的能力，以丰富的经验为基础，具备优秀的创造能力。
4． 具备优秀的团队精神与沟通协调能力。
5． 具备优秀的语言能力。
以上是我的工作总结和对职业道路的规划。
我由衷的感激公司对我的知遇之恩，我将努力地工作学习，提升自己的`专业能力，为公司鞠躬尽瘁，奉献自己的青春和才智。
我热爱中富公司，我希望自己能成为一名能干有最佳成绩的人员， 恳请领导批评指导。
总结人：李-鹏
2012年2月1日
回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将一年以来个人工作总结报告如下：
一、主要工作情况
1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、做好个人工作计划，加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、 存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、 今后努力方向
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，做好办公室工作计划，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
个人展望与规划篇四
一晃而过，弹指之间，xx年已经尾声，过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下，通过全班人员不懈努力，取得了很好成绩，但也存在了一些不足。回顾叉车班过去一年，现将工作总结如下：
一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。
二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。
三、通过这一年，叉车班按照xx年制定的工作计划和要求；加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下：
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流动率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1—11月份为：支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。
8、叉车年度费用：
a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车)：14.4万元，比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车：17.8万元，比去下降5%。
c)柴油：xx年产值比xx年产值高5%情况下；叉车/发电机用油量为6.04万升，比去年下降了4%。节约费用为：3.7万元。
四、管理与措施：
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如；车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。
3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。
4、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。
5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。
6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。
7、费用控制与措施：
a、车辆故障判断，要求准确性100%。
b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。
c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用。
d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。
e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%。
五、存在问题：
1、xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。
2、在运作中，存在一些违规操作现象。
3、团队协作精神不尽人意。
六、xx年工作计划
xx年，我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上，结合现场运作管理实际出发，通过深入开展“比安全超技能”活动，着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低维修成本，提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力。
一、叉车班管理
1、进一步提高xx年度维修质量，减少维修费用，加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。
2、优化叉车操作规程和要求。
3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督。
4、加强对叉车司机技能操作的指导。
5、落实叉车司机班组周会。
6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。
二、计划工作
(1)具体执行目标(计划)
a、短期计划(周计划)
b、中期计划(月计划)
c、长期计划(年计划)
以上是我叉车度的工作计划。我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗！
个人展望与规划篇五
一个人的色彩，一个人的节奏，有一个人的力量。我们的未来，在独自思考的时候更加清晰，下面是相关内容，欢迎阅读。
有些人是注定改不好的。这是一些成年人对难以教育好的孩子的看法。他们往往会说：“一只翅膀折断的小鸟永远飞不高。”我可以肯定地说，一个名叫沃尔的同学，在学校里，几乎每天都会感到别人对他就是这样评判的。
上初中后，沃尔成了小镇最出名的捣蛋鬼。当老师们看到他的名字列在下一学期的课堂名单上时，都皱起了眉头。这个少年沉默寡言，在课堂上不回答老师的问题，但在课外却常常打架滋事。沃尔进入高中后，几乎每一门功课都不及格，不过老师每年总是让他升级，因为他们都不想再教他一年。于是沃尔就成了一个烫手山芋，而他自己好像也没有上进心。
我第一次见到沃尔，是在周末社区为学生举办的一个领导能力探讨聚会上。学校里的所有学生都应邀参加“杰出之人”训导。这个项目的目的是让学生们能为自己所居住的社区做点事。沃尔是报名前来的405名学生之一。当我来到现场引导第一场活动时，社区的负责人将全体参加活动的学生名单给我浏览：“我们今天面临各种层次的.学生，从担任学生团体主席的人，到沃尔――本镇因为闹事被治安警方收押次数最多的人。”于是我开始关注这名少年。
活动一开始，沃尔总是站在后墙边，与大多数围坐一圈的学生们保持一段距离，脸上呈现出“你们讨论吧，没有什么能打动我”的表情。他似乎并没有做好加入讨论的准备，没有什么话可说。然而渐渐地，这种互动式的活动吸引了他。随着同学们一组组地列举出当年在学校里发生的一系列有正面意义和有负面影响的事情后，我发现他心里的坚冰正在融化。沃尔对于这些事情有着自己确切的想法，他加入了进去，谈了自己的看法。他那个团队的同学对他的观点表示赞同。这种突然的变化使得沃尔感到自己成了团队中一个有分量的成员。沃尔很快就被大家公认为具有领导能力。他阐述的不少事例让人觉得很有说服力，在场的学生都十分认真倾听他的发言。沃尔其实是一个有智慧的少年，内心蕴藏着颇有见地的主意。
第二天，沃尔在活动的各个阶段显得很活跃。到了整个活动结束时，他已经加入了“帮助无家可归者”团队，因为他本身对于贫困、饥饿和绝望很了解。这个团队的其他同学对于沃尔对弱者怀有的同情和提出的建议印象深刻，所以一致选举他为该团队的主席。
星期一上午，沃尔来到学校后引起了一场轩然大波。好几个教师纷纷向校长提出异议，指出沃尔被推选为主席是不合适的：因为“帮助无家可归者”团队要给流浪者筹集食品，其数量很多，而且计划要持续三年。老师们不相信这么重要的任务要交给一个不可靠的人。他们提醒校长：“这个少年被拘留的档案材料叠起来比胳膊还长。他很可能会偷走一半的食品。”但是校长考戈夏尔先生不以为然，他认为推出“杰出之人”项目的目的就是要发掘任何一个学生的正能量，使他们在实践中得到磨炼，直到在素养方面发生真正的变化。那些老师怀着一种不赞成的态度摇着头离开了校长室，他们还宣称该项目将会以失败告终。
两个星期后，沃尔与他的几个朋友带领着70名学生募捐和收集到了大量的食品。他们创造了该校的一个纪录：在两个小时内搞到了2854罐各种食品，足够填满社区中心原本空空如也的食品货架，这些食品足够该地区需要食品的家庭75天的消耗量。当地的报纸以整版的篇幅报道了这件事，校方将该张报纸贴在公告栏上，让全校的师生阅读，沃尔的照片也上了公告栏。他作出的成绩在校园里成了新闻。这个过去调皮捣蛋的少年被人们赞许颇具领导才干。
接下来，沃尔本人也发生了很大的变化。他开始每天都到校上学，并且认真回答老师的提问，学习成绩有了显著提高。
沃尔的故事向公众作出了一个有说服力的诠释：一个断了翅膀的小鸟需要的是疗伤。它一旦治愈了，或许会比它的同类飞得更高。沃尔的行为证明，不要以一个人过去的经历来评判他的未来，尤其是青少年。