最新店长季度总结报告 护士长下季度工作计划(优质5篇)

时间:2024-09-10 作者:琉璃

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

店长季度总结报告篇一

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、 不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的护士条例及医疗事故处理条例的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

4、 加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、 对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、 完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、 办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

3、 要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、 认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、 每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、 充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

店长季度总结报告篇二

时间总是过得非常快速,20xx上半年的很快过去了,20xx年下半年到来,我对下半年工作做了以下工作计划。

对于公司个人自身的建设同样很重要,作为人事助理我必须要对自己做好工作。我的职责主要是辅助工作,但是一些工作的基本内容知识还是得及时掌握。在工作的过程中给予上级足够的帮助,在工作时认真学习人力资源相关的管理方法条例,清晰明白其中的规章制度。通过学习把这些人力资源的规章制度掌握牢靠,方便在工作时使用,多学多问,在工作的过程中遇到各种自己不明白的问题及时解决通过向同事向经理请教,不私自解决,以免影响到工作顺利进行。

在工作岗位上,及时完成人事经理下达的任务,把任务做好,做细,不出现毛病,顺利的协助人事经理完成工作。

更具公司的去求和各部门对人才的门开,做好信息整理搜集吧,具体的事情整理清晰,并通过经理过目,然后根据反馈的信息着手人员招聘工作。招聘好人员之后安排时间安排地点协助人事完成人员的面试选拔工作,并根据面试情况面试成绩的分发各个部门让各部门做好人员的选择与准备工作。

监督公司员工的考勤情况,做好考勤工作汇报,处理公司人员的请假并办理好工作手续。

协助各部门工作管理好公司鱼员工的档案,部门的需求及时反馈给人事经理,并把公司安排的相关事宜及时下发各各部门做到消息的及时传达。

在培训培训新人方面,协助人事完成工作,培训讲师可以从相关部门里面找出工作能力出众的人员并安排他们在合适的工作时间进行授课。

给新人准备培训的一些资料,比如一些,公司的规定,公司的企业文化,发展历程等,都做一个简单的整理。

怎么培养怎么教授可以根据公司对人才需要进行合理的安排,做到不培训内容充实,培训工作顺利。在经过一段时间培训后和部门沟通好让部门及时安排实践工作岗位,并分配指导人员辅助新人顺利的在公司站稳。

培训的目的就是让新人快速融入到公司,对公司有一定的归属感,对他们的一些基本技能进行加强,让他们熟悉工作环境。

通过制定详细的工作计划把下半年的工作安排好,这样做也可以避免如同上半年工作中出现的问题,让工作清晰明了,让自己知道具体的工作步骤,是工作能够顺利的进行下去。

店长季度总结报告篇三

1.加强政治理论学习。

2.开展“两学一做”学教活动。在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育。以党支部为基本单位,以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托,带着问题学,针对问题改,推动党的作风不断好转。

3.抓好业务法规理论知识的学习。为更好更快地推进全区经营性用地做地、储备、出让工作,领导带头、以上率下,加强相关业务法规理论的学习,全面掌握履行职责所必需的各种业务理论知识,进一步增强党员干部依法行政意识,不断提高依法行政水平,不断强化自身法纪观念,确保各项工作依法依规。

二、补短板树标杆,扎实推进党的组织建设

1.开展查补党建工作短板。贯彻落实区直机关党工委关于在区直机关党组织中开展“补短板、树标杆、促发展”专项活动的通知要求,通过召开党员大会、交心谈心座谈会、发放意见征求表等形式集思广益,广泛征求全体机关干部的意见建议,齐心协力找准找实机关党建工作存在的问题和短板,针对党建工作薄弱环节,补齐短板,全面提升我办党建工作整体水平,助推机关党建更好地融入中心工作。

2.开展党员“二联三关爱”活动。“二联三关爱”即班子成员联系普通党员干部,支部委员联系非党员干部,对机关党员和非党员干部工作、生活、思想三方面给予关爱,及时传递组织关爱,感受集体温暖,进一步增强党支部的凝聚力和党员的归属感。

3.深化“三联三促”服务项目化管理。结合单位部门职能特点及所联系社区实际,安排党员到“三联三促”的结对社区,拓展活动载体和服务内容。组织机关党员干部走出机关,走向基层,走进群众,认真倾听基层群众的意见建议,力所能及地帮助基层解决实际困难,在活动中提高党员服务群众能力,完善党员服务群众、服务基层的长效机制。

4.加强机关党组织自身建设。加强以党支部为核心的党员队伍建设,提高队伍凝聚力、战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。选优配强机关党务工作人员,将党性强、作风正、热爱党务工作的机关党员干部充实到机关党支部班子中来,增强队伍活力。重视党务干部培训,改进培训方式,提高党务干部履职能力,为加强党的建设提供组织保障。

5.树立“党建+”理念,助推中心工作。探索党建工作与中心工作融合的新模式,构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制,进一步增强党建工作实效。舞动党建这个龙头,通过机制联动、组织联建、资源共享实现党组织与工青妇等群团组织同频共振,最广泛地把群团组织动员起来、团结起来,坚持党建带群团,把群团组织建设作为党建工作的重要组成部分,积极支持工青妇等群团组织发挥各自优势,创造性开展工作。

三、坚持从严治党,切实抓好机关作风建设

1.做好党员教育管理工作。推进从严治党,坚定不移的把从严治党要求落到实处。积极探索建立科学有效的党员教育管理制度,努力实现党员管理规范化、党内生活制度化。规范发展党员工作,坚持党组理论中心组学习、“三会一课”、“党员轮训”等工作机制,定期开展党员干部理想信念和宗旨意识教育,加强机关文化建设,努力营造积极向上的工作氛围。

2.切实推进党风廉政建设。严格落实“两个责任”,明确党风廉政建设责任制分工,全面落实党风廉政主体责任,实行“一把手”负总责,做到党风廉政建设与业务工作两促进,两不误。加强廉政风险防控体系建设,加大勤政廉政思想宣传,筑牢思想防线,严格执行区直机关制定的党风廉政建设和反腐 败工作计划,增强党员干部廉洁意识,强化党员干部廉洁自律能力。

3.加强作风与效能建设。以“两局一场”、区委“十个严禁”、工作作风与工作纪律为主要内容,以每一个节假日为重点时段,深入持久地开展“清风行动”和正风肃纪专项行动,采取定期检查与专项抽查相结合的方式,除对党员干部工作纪律执行情况进行自查自纠外,对机关全体人员的考勤纪律、办公纪律进行全面督查,加强党员干部队伍的“八小时以外”的监督和管理,不断释放“作风建设永远在路上”的强列信号,切实增强党员干部的忧患意识和行动自觉,不断深化作风建设。

店长季度总结报告篇四

一、组长负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比、奖惩。

二、审查标准化操作程序并加以改进,组织全科工作人员学习sop文件。

三、每月不定期抽查检验质量,内容包括检验报告单书写质量,室内室间质量控制开展情况、操作规程执行情况、试剂和仪器使用情况等。

四、每月组织一次会议,解决工作中存在的问题,汇总当月室内质控检验结果并加以评价。

五、完成省临检中心组织的每年两次的室间质评结果回报,并进行总结评价并加以改进。

六、对在质量控制中出现的好人好事、作出突出成绩的实验室或个人提出奖励并表扬,对出现质量差错事故的提出严肃的批评和经济惩罚。

七、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议,及时改进和加强检验工作中存在的问题,提高检验质量,满足临床诊疗工作的需要。

店长季度总结报告篇五

以党的xx大精神和三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的x届x中全会,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的工作理念,着力提高教师队伍整体素质;团结广大教职工为促进我校教育事业的改革与发展,发挥工会应有的作用。

二、主要任务

(一)加强学习,提高教师素质,为学校工作打下坚实的思想基础,认真组织学习邓小平理论,组织学习各项专题,在教职工中开展“加强党的执政能力中充分发挥教育工会的作用”的征文活动,找准工作的切入点,不断推进博平小学工会的自身组织建设。

(二)大力推进师德建设,努力提高教师队伍建设。

1、把“三育人”、“三满意”和“群体师德创优”为主要内容的师德教育深入持久地开展,作为学校工作中的重要环节,进行每月一考核。

2、深入开展“争创学习型组织,争做知识型教工”活动。

本学期将组织教师重点开展岗位练实、技能竞赛活动,配合学校进行校骨干教师评选工作。要求全体教工多提合理化建议,探索新形势下的教师基本功竞赛活动,积极探索新思路和新方法,促进教职工提升理念,提高教育教学水平。

(三)加强工会工作自身建设,切实增强班子的凝聚力和战斗力。

1、加强工会委员班子建设,组织学习理论,切实转变工作方法,以服务全体教职工,保障全体教职工的切身利益为目标。

2、加强对全体会员的建设、组织指导学习、引导全体会员积极向有关工会上级组织投稿,以办实事,创文明校园为立足点,不断增强会员的凝聚力。加强调研和信息交流工作。

3、做好校工会财务管理,做好、管好、用好工会经费。

4、加强教代会建设,举办代表培训,明确教代会的职责和义务,开好博平小学建校第xx届教代会(七月份),从而能更好地服务于全体教职工。征集好教工提案,落实提案。

5、不断深化校务公开,紧紧围绕学校的中心工作,抓住重点,学校热点问题,涉及教职工切身利益问题,将作为校务公开的重要内容,努力做到政策公开,过程公开和结果公开。推进校务公开的制度化和规范化,发挥教代会在校务公开工作中的作用。

6、关心教职工身心健康,倡导健康文明的生活方式,积极开展丰富多彩的教职工文化活动,积极参与区总工会各项活动建立良好的人文环境,开展各项业余文化生活(“三八”节观光,“教师节”节庆等促进教职工身心健康发展,完善帮扶制,做好困难职工慰问工作)。

三、月主要工作安排

1月份:慰问教师、退休教职工和特困职工;区工会会议、制订校工会计划。

2月份:做好学校新学期各项协助工作,稳定教工思想。

3月份:庆“三八”妇女节活动;教育工会电子记录本建立。

4月份:教师五项基本功比武(教师教研);申报教育工会课题。

5月份:教工乒乓球赛;首届师生艺术节。

6月份:“教工之家”创建;征文(在加强党的执政能力建设中充分发挥教育工会作用)。

7月份:博平小学第xx届教代会。

8月份:工会电子档案互查;群体师德创优评眩

9月份:庆祝教师节。

10月份:庆“国庆”活动。

11月份:区教工运动会(中长跑、拔河)。

12月份:工会总结。

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