计量测试所个人工作总结(优秀18篇)

时间:2024-12-21 作者:BW笔侠

一个月的工作总结是一个开始,它可以让我们更好地面对接下来的工作和挑战。接下来,我们一起来看看以下的月工作总结范文,相信它们能够为我们提供一些写作灵感和思路。

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇一

20xx年在局领导的有力组织下,通过各部门的密切配合,在兄弟科室的全力帮助和协作下,我所扎实开展工作,较好的完成了全年的定检工作。

20xx年3月份省质量技术监督局评审组对我所进行了计量认证复查现场评审,通过现场查看和相关文件的审阅,评审组对我局的计量认证工作存在的问题提出了一些建议。随后,按评审所提的建议我所对存在问题及时进行了整改。作为技术机构,我所仍旧按照全年的定检计划免费为各食品企业开展检验工作,在全体人员的共同努力下,20xx年共检验原煤x个批次、焦x个批次、生铁x批次、饮料x个批次、食醋x个批次、酱油x个批次、糕点x个批次。其中抽检覆盖率达x%。煤焦x%、烘烤糕点x%、酱油、食醋x%。对所抽样品进行了相关的台帐记录,如样品流转记录、样品处置记录、原始记录、检验记录等。并及时对所抽样品进行了检验,并且出具检验报告,对检验不合格的责令企业进行整改,使得我县各企业的产(商)品质量有了较大的提高。

在较好的完成定检工作的'同时,我们也对检验工作中存在的问题有针对性地进行整改采纳省评审组的意见,抽样,检验,出具报告等做好各项记录,加强全体干部职工的思想素质教育,要求在检测中,精益求精、高度负责、严格要求自己,检验检测数据来不得半点马虎,力争做到科学、准确。使检测人员各尽其责,各项检验工作能顺利开展。争取尽快拿到认证证书,以确保20xx年的定检工作圆满完成!

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇二

根据文件精神,为使全社会更加了解计量、关注计量,支持计量,围绕今年我国世界计量日的主题“计量检测·健康生活”,结合我县实际,开展“5·20世界计量日”系列宣传活动,现将活动总结如下:

组织计量人员24人次到3个乡镇集贸市场、卫生诊所现场对计量器具免费检定维修300多台件。

出动12人次的执法人员到4个加油站对24枪加油机防作弊和加油量进行检查抽检,同时检查超市、眼镜店、酒店、液化气站检查计量器具强检情况和抽查定量包装商品。

促进企业更快更好地做好能源计量工作。

围绕xx年计量日“计量检测健康生活”活动主题,在闽星社区广场开展集中宣传咨询服务活动。设立了宣传服务台,悬挂xx年世界计量日宣传条幅,向群众发放计量、节能法律法规和计量基本知识宣传材料。现场开展了血压计免费检测维修、金银首饰商品量现场检测、发放标准砝码、接受举报投诉等服务;同时通过电视等新闻媒体报道计量日活动情况加强民众对计量了解和支持。

20**年我局计量工作紧紧围绕省局1238总体思路xx县局年初的工作安排要求,全面提升和促进我县计量工作,20**年,我们在人员少、任务重、工作量大的情况下,依然较好的完成了全年的计量工作。现就我局20**年计量工作总结如下:

一、

2、进一步加强与老百姓生活密切相关的商用衡器、血压计的强制检定工作,对加油机新检定规程进行了宣贯,并开展了加油机专项执法检查,检查中未发现破坏加油机铅封、偷换加油机电脑芯片或主板以克扣消费者油量等计量作弊行为。在集贸市场计量专项执法检查中,发现集贸市场未设置公平;发现存在短斤缺两和计量作弊等违法行为。

3、在全县范围内组织开展了医疗卫生领域、计划生育系统在用计量器具专项计量监督检查工作。通过检查,大大提高了医疗卫生领域的在用计量器具受检率和检定合格率,避免因计量器具失准给老百姓带来的身体伤害。

4、强化商品量计量监管,为广大消费者创造良好购物计量环境。对生产粮食及其制品(包括面粉、大米、挂面、方便面)、食用植物油、牛奶和奶粉、饲料、化肥等近期价格上涨较多的定量包装商品生产企业生产的上述相关定量包装商品的净含量进行了执法检查,以保证定量包装商品净含量的计量准确,此次检查共出动执法人员13人次、检查超市7家,集贸市场11个、粮油店18家。

5、开展了“关注民生、计量惠民”专项行动。局党组高度重视民生计量工作,专门成立了“关注民生、计量惠民”专项行动领导小组,集中组织开展“诚信计量进市场、健康计量进医院、光明计量进镜店、服务计量进社区乡镇的服务活动”。五月份共出动计量人员13人次,发放宣传资料共计900余份;为群众免费血压计11台。进社区活动得到了群众的欢迎,大大扩大了计量工作的影响力,提高了广大消费者的计量法制意识和自我保护意识。我局还充分利用新闻媒体大力宣传报道“四走进”专项行动,积极发挥好舆论导向和引导作用,提高百姓对民生计量的关注度,营造全社会关注民生计量、重视民生计量的良好氛围。

1、贯彻落实新的节约能源法。我局以节约能源法实施为契机,做好计量宣传工作。“5月20”开展了世界计量日的宣传活动。进社区发放计量知识和节能小常识宣传资料,宣传计量在构建和谐社会中的重要作用,宣传计量在建设资源节约型、环境友好型社会中的重要地位,宣传计量技术在建设创新型国家中的基础功能。认真履行新的节约能源法赋予质监部门的职责,形成节能监管的长期有效机制,为节能工作保驾护航。

2、推动企业提高计量检测能力,促进企业的节能降耗。引导企业逐渐管理的重点从对计量器具的管理转移到对计量数据的管理上来,帮助企业采集好数据、分析好数据、应用好数据,,保证数据流的有效畅通,保证数据的准确可靠,保证数据不受人为因素的影响。

3、继续加大对能源计量标准实施的监督、检查力度。我局对吴起采油厂,供热中心继续组织强制性国家标准《用能单位能源计量器具配备和管理通则》、《能源计量监督管理办法》的宣贯,认真检查企业贯彻《能源法》的情况。

1、我局计量所的计量授权换证工作已完成,随着县域经济的不断发展,检定项目也逐步增加,燃油加油机的检定是我局新申请的检定项目、检定人员认真学习,虚心请教,积极探索,使加油机检定工作能够顺利开展。民用三表的检定设备和食品检验设备已经到位,检定项目正在申请认证。检定项目的增加,使计量工作能更好的为我县经济发展做出新的贡献,使计量工作更上一个新台阶。

2、进一步加强c标志的推广工作,扩大c标志的影响,今年将确保4家企业复查通过,同时加强宣传扩大c标志在社会上的影响力。

3、不定期对我县检测检验机构进行规范和指导。

专业计量检定人员偏少、部分检定设备陈旧,落后,检定场所不够规范、合理,资源配置有待进一步合理,人员业务水平有待进一步提高。

一是“放心买菜”活动。我局走访了5家集贸市场,查看了集贸市场计量器具检定情况及有无计量违法行为,并对市场方计量管理工作方面进行了指导。

随后我局召开了全区集贸市场计量工作会议,全区19家集贸市场负责人参加了会议,会上对进一步规范集贸市场计量管理作了全面动员和部署,我局与辖区内19家集贸市场主办者签订了计量管理责任书和诚信计量承诺书,集中培训了集贸市场计量负责人。

三是通过发放张贴计量宣传画和计量惠民宣传手册,扩大计量宣传声势,累计张贴画报8套,发放宣传手册80份。

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇三

xxxx年学生体质测试工作于9月10日开始,12月1日结束,共计80天时间。体质测试项目包括身高、体重、肺活量、1000米(女生测800米)、立定跳远、坐位体前驱、50米、实心球等考试项目。本次体质测试应参加学生人数总计837人,不及格378人,占测试人数的45.16;及格215人,占测试人数的25.69%;良好222人,占测试人数的26.52%;优秀22人,占测试人数的2.63%,本年度体质测试合格人数459,达标率为54.84%。

1.在测试过程中,有些学生体质太差,效果不是很理想。2.在测试过程中,学生不穿运动服、鞋,影响测试成绩。3.学生在测试过程中,测试方法掌握不好,影响测试成绩。4.有少数个别学生作弊。

5.我校体质测试仪器的精确度有限,与目前全国的电子测试仪器有一定的差距。

1.为了保证体质测试学生的健康和安全,应加强医务监督。

2.学校领导应重视学生体质健康测试工作,积极配合体育系做好此项工作。同时,对体质测试过程中服装不规范的学生应予以一定的提示和健康教育。

3.在本年度的体质测试之前,虽说已对学生的体质测试方法进行了大量的展板宣传,但部分学生还在测试过程中动作不规范。为了使下一年度体质测试工作的'顺利进行,将在以后的教育教学的讲授中,重点强调体质测试方法的授课。

4.加强对学生的体质测试进行监督,配合体质测试的顺利进行。同时,加强学生测试管理力度,增加作弊惩罚措施。5.准时向国家教育部上报测试数据。

6.根据本年度的测试情况总结经验,为明年的体质测试工作打基础。

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇四

作为质量测试管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到质量管理要点、质量管理规范等相关专业知识。质量控制是建设的核心。质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工xx个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇五

20xx年对于中国人来说是个不平凡的一年,经历着汶川大地震的洗礼,北京奥运会的成功举办,对于我个人来说也是收获颇丰的一年。作为一名检定员,我立足本职工作,做好份内事,能够出色的完成领导布置的各项工作,工作能力得到了长足的进步,但是我也意识到了自己存在的不足,现将主要工作总结如下:

一、一年来的工作表现。

(一)严于律已,提高自身素质。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。

(二)兢兢业业,做好本职工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。今年科室人手少,工作量大,这就需要我发挥自己的能力,为领导解忧,积极配合做好主任布置的工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

(三)参加专业技能培训,增强自身技术水平。今年年底参加了省院举办的“流量计研讨班”,让我对流量方面的知识有了更深层次的了解,为以后的工作提供了更多的支持。今年由于机构考核,让我有机会把所有项目梳理了一遍,扎扎实实的看了相关的规程,对有关事项有了更透彻的认知,为以后的工作打好了根基。今年继续我的学业,通过业余时间学习第二专业,真正做到学以致用,提升自己的技能底蕴,让自己成为一名合格的检定专业人员。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,这需要我在今后工作中,一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。努力培养自己具有扎实的理论功底、丰富自身的动手能力,继续保持踏实的工作作风,力求把工作做得更好,树立计量人员良好的形象。

(三)工作上能有所突破,往专项上发展,充分发挥自身的能力水平,当好助手。对各项工作出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

(四)思想上严格自我,积极向党组织靠拢,以党员的标准完善要求自己,希望自己能够早日成为其中的一员。

三、对所和科室的想法与建议。

(一)建议增加专业技能的培训学习,为我们检定人员增长见闻和专项技术,提升自己的业务工作效率。多走出去,和外地同行增加交流,促进工作水平的提高。

(二)全所上下多多组织集体活动,增强团队意识,真正做到团结一心,心往一处想劲往一处使,平时多交流多交谈,众人拾柴火焰高,激发每个人潜在的能量,为计量工作发光发热。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些不错的成绩,但距领导的要求还有一些差距:主要是对政治理论和专业基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,继续高效率的完成各项工作任务。并始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。通过政治理论学习增强党性,提高自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,希望明年能有更辉煌的成绩。

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇六

光阴似箭,岁月匆匆。在忙碌的时期,20xx再次成为历史,不经意间,20xx翻开了崭新的一页。

14年是我来郭进公司参加这三年来最多项目的一年,从基金委的评估楼到万柳购物中心,从南三街的五五到碧水庄园,从国家教育总部到怀柔电子学院,再到豹屋小区。大小七项,来回。同时,既有管理项目,也有监督项目,包括刚开工的项目,也有已完工的项目。通过参与这些项目,我开阔了视野,增长了知识,提高了适应环境和适应随机变化的能力。同时也让我意识到自己的差距和不足。

回顾这些项目,有很多情绪。在这里,我想和同事们分享一些我的经历和感受。

1.在努力的同时,善于总结和沟通。通过基金会委员会对大厦管理项目的评价,我意识到作为管理者,在做好本职工作的同时,也要善于试图理解业主的意图,在工作的每一步都要尽可能按照业主的意图和思路去行动,这样既能提高工作效率,少走弯路,又能让业主满意。当然,这并不代表车主说的就是这么回事。我们所做的,是在标准化、合理化的基础上,尽可能满足业主的要求,让业主满意,而不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,必须学会适当的总结和与业主沟通。不要炫耀,要在合适的时候用专业的语言完美的表达出来,让业主认可自己的作品。以免埋没了我们在管理上的成就。如果你只专注于自己的工作,而不善于总结和沟通,可能得不到业主的理解和认可,有时很容易埋没我们的工作成果。总结和表达上我还是有很多不足的。在这方面,我想向牛强经理学习更多,也希望得到领导和同志的批评和指导。

2.不断提高,未雨绸缪。

在经理和王旭经理的领导下,国家教育总部的管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国家宗教项目中,王经理要求我们充分理解合同,熟悉图纸,不断改进工作,在与业主沟通时充分倾听一切,认真考虑一切,把业主的利益放在第一位,有服务意识,注重细节,要求施工单位严格按照规范和设计执行。正是因为这个严格的要求,我们赢得了业主的尊重和认可。

通过总结这两个管理项目,我认识到影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。大学的时候,老师说管理既是科学,也是艺术,更是实践。虽然有很多公式、模型和可量化、标准化的指标。但说到底,它的对象是有血有肉,有意识有思想的人。这时理论往往会显得苍白无力,主观因素会起很大作用。每一个管理者都希望自己带领一支训练有素、纪律严明的军队,能够禁线,来了就打,打得赢。但是公司的员工不是军人,管理远比发号施令复杂。所以我觉得管理最重要的是影响力。影响来自于自己的信仰、知识、思想和行为。当我们想要求别人做好的时候,首先要以身作则,这样才能让别人看得起你。

1.善于调动专业人员的积极性

做好一个监理项目,需要项目中每一个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,需要给予必要的行使权力,既能减轻总监的负担,又能让专业监理工程师有信任感,更加努力。在南三街的监理综合楼工程中,在历时仅40多天的精装修监理过程中,刘光辉总监给了我充分的信任,让我重点抓好三大控制点:安全、进度、质量。支持我每天下午召开一次有施工单位参加的生产质量安全进度协调会。因此,尽管工期紧,任务重,但在我的努力下,精装修施工如期完成,得到了业主的充分肯定和好评。在这里,我非常感谢刘光辉导演。我也很佩服他的组织协调能力。

2.改变自己――影响他人――改善环境

做好监理工作,得到业主的认可和施工承包商的尊重,项目总监起着决定性的作用。我觉得豹之家的监理项目是这六年来最出彩的,主要归功于马紫金总监。马导演常说:“他的身体是直立的,他没有使它;他的身体不直,虽然他拒绝服从。”其实这是领导以身作则。如果你自己做不到,却要求别人去做,你岂不是很难?有多少人能口头接受这个要求?“不要对别人做你不想做的事”。如果用自己对人和事的看法去评判别人,或许可以设身处地为对方着想,对一些人和事感到释然。所以我非常赞同马总的“改变自己――影响他人――改善环境”这句话。其实影响力、领导力、有效管理都有一个从上到下互动的过程。如何实现这个过程,特别是如何启动这个过程的第一个环节――改变自己是一个值得我思考的问题。

面对全新的20xx,我相信随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识。为了适应公司的发展,与时俱进,我会更加努力,努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇七

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

1.总体来说,年我主要完成了“x银行系统”、“x渠道管理平台”、“x”、“x”的日常测试以及质量控制工作;“x”已经稳定上线运行6个多月,“x”即将上线。

3.知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

4.完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二、对公司的建议与意见。

对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

1.对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

2.部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3.公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

4.建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5.公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6.个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

7.加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇八

光阴似箭,岁月匆匆。在忙碌的时期,20xx再次成为历史,不经意间,20xx翻开了崭新的一页。

是我来郭进公司参加这三年来最多项目的一年,从基金委的评估楼到万柳购物中心,从南三街的五五到碧水庄园,从国家教育总部到怀柔电子学院,再到豹屋小区。大小七项,来回。同时,既有管理项目,也有监督项目,包括刚开工的项目,也有已完工的项目。通过参与这些项目,我开阔了视野,增长了知识,提高了适应环境和适应随机变化的能力。同时也让我意识到自己的差距和不足。

回顾这些项目,有很多情绪。在这里,我想和同事们分享一些我的经历和感受。

一、项目管理经验:。

1.在努力的同时,善于总结和沟通。通过基金会委员会对大厦管理项目的评价,我意识到作为管理者,在做好本职工作的同时,也要善于试图理解业主的意图,在工作的每一步都要尽可能按照业主的意图和思路去行动,这样既能提高工作效率,少走弯路,又能让业主满意。当然,这并不代表车主说的就是这么回事。我们所做的,是在标准化、合理化的基础上,尽可能满足业主的要求,让业主满意,而不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,必须学会适当的总结和与业主沟通。不要炫耀,要在合适的时候用专业的语言完美的表达出来,让业主认可自己的作品。以免埋没了我们在管理上的成就。如果你只专注于自己的工作,而不善于总结和沟通,可能得不到业主的理解和认可,有时很容易埋没我们的工作成果。总结和表达上我还是有很多不足的。在这方面,我想向牛强经理学习更多,也希望得到领导和同志的批评和指导。

2.不断提高,未雨绸缪。

在经理和王旭经理的领导下,国家教育总部的管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国家宗教项目中,王经理要求我们充分理解合同,熟悉图纸,不断改进工作,在与业主沟通时充分倾听一切,认真考虑一切,把业主的利益放在第一位,有服务意识,注重细节,要求施工单位严格按照规范和设计执行。正是因为这个严格的要求,我们赢得了业主的尊重和认可。

通过总结这两个管理项目,我认识到影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。大学的时候,老师说管理既是科学,也是艺术,更是实践。虽然有很多公式、模型和可量化、标准化的指标。但说到底,它的对象是有血有肉,有意识有思想的人。这时理论往往会显得苍白无力,主观因素会起很大作用。每一个管理者都希望自己带领一支训练有素、纪律严明的军队,能够禁线,来了就打,打得赢。但是公司的员工不是军人,管理远比发号施令复杂。所以我觉得管理最重要的是影响力。影响来自于自己的信仰、知识、思想和行为。当我们想要求别人做好的时候,首先要以身作则,这样才能让别人看得起你。

二、对监理项目的认知:。

1.善于调动专业人员的积极性。

做好一个监理项目,需要项目中每一个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,需要给予必要的行使权力,既能减轻总监的负担,又能让专业监理工程师有信任感,更加努力。在南三街的监理综合楼工程中,在历时仅40多天的精装修监理过程中,刘光辉总监给了我充分的信任,让我重点抓好三大控制点:安全、进度、质量。支持我每天下午召开一次有施工单位参加的.生产质量安全进度协调会。因此,尽管工期紧,任务重,但在我的努力下,精装修施工如期完成,得到了业主的充分肯定和好评。在这里,我非常感谢刘光辉导演。我也很佩服他的组织协调能力。

2.改变自己——影响他人——改善环境。

做好监理工作,得到业主的认可和施工承包商的尊重,项目总监起着决定性的作用。我觉得豹之家的监理项目是这六年来最出彩的,主要归功于马紫金总监。马导演常说:“他的身体是直立的,他没有使它;他的身体不直,虽然他拒绝服从。”其实这是领导以身作则。如果你自己做不到,却要求别人去做,你岂不是很难?有多少人能口头接受这个要求?“不要对别人做你不想做的事”。如果用自己对人和事的看法去评判别人,或许可以设身处地为对方着想,对一些人和事感到释然。所以我非常赞同马总的“改变自己——影响他人——改善环境”这句话。其实影响力、领导力、有效管理都有一个从上到下互动的过程。如何实现这个过程,特别是如何启动这个过程的第一个环节——改变自己是一个值得我思考的问题。

面对全新的20xx,我相信随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识。为了适应公司的发展,与时俱进,我会更加努力,努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇九

久而久之,转眼间来到xxxxx已经一年多了。先后在两个项目工作学习,现在在海南液氢项目工作。在项目部的这段时间,我学到了很多,也收获了很多。虽然每天都很忙,但是感觉很充实。现在还是缺乏工作经验,有很多地方可以学习。我必须努力学习,努力工作。

作为一个技师,首先可以严格要求自己,不断提高思想觉悟。同时对自己也一直很严格,认真对待工作,做好自己的.定位。努力给自己定高标准。积极研究各种与质检相关的规范性文件和要求,经常咨询前辈和同行业同事。在工作中,我始终牢记要在工作中不断学习,把理论和实际工作结合好。在工作中,我们不断改变自己,及时向自己提出不同的要求,总结工作经验,提高工作能力,不断提高自己的专业技术水平。

我过去一年的工作经验让我在付出汗水的同时收获了收获。在之前的实际工作中,我把理论知识和实际工作有机地结合起来,大大提高了自己的水平。以下是我在此期间的施工经验:。

1.认真熟悉施工图纸,了解工程概况,做好战斗准备;

为了做好工作,必须在工作前对工作有一个全面的认识,有利于更好的工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战不殆。不了解工程情况,盲目工作,就会赤手空拳去打仗。为了顺利开展工作,我们必须做好准备和斗争。

施工前准备:熟悉施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细节、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。

其次,要熟悉施工组织设计和施工顺序、施工方法和技术措施,找出完成施工任务的薄弱环节和关键部位;最后,深入了解施工现场,熟悉施工图纸,只是纸上谈兵的了解工程。要想清楚全面的了解项目,掌握项目概况,必须亲自去现场了解。认真了解项目的基本情况,有利于更好地实施管理,实施施工方法,更好地改进工作。

2.实施可行的施工方法,总结土建施工人员的工作,是施工技术的一项关键工作。做好施工准备,向施工人员讲清施工任务的要求和方法,为完成施工任务创造良好的施工条件。最重要的是在整个施工过程中,根据相关施工技术的要求,围绕质量和工期制定切实可行的施工方法,积极组织各阶段、各工序、各施工任务的平衡,保持最佳组合。

其次,关键部位应组织相关人员加强检查,防止返工的发生,并随时纠正各种违反规定、施工操作规程和现场施工规定的倾向性。

此外,如遇设计变更或施工条件变更,应随时补充交底,同时办理工程增减记录,并办理相应手续。修改后的内容应在图纸上注明,以方便施工的顺利进行。不仅要做好以上工作,还要严格执行质量自检、互检、交接检制度。

3.建立良好的人际关系。

在施工现场,要保证一个工程能保质保量完成,不仅要有一定的技术技能,还要有以下施工人员;工作中,与工人沟通,互相尊重,赢得工人的信任,从而使施工指令得以实施。

要与甲方现场代表和监理建立良好的工作关系,在施工技术上积极与甲方和监理沟通,听取他们可行的施工方法,争取甲方和监理对现场施工状况的满意和认可。

作为中化大家庭的一员,我们不仅要为企业着想,更要为中化建设做出自己的贡献。所以我对自己要求严格,有责任心,有上进心。希望通过我的不断学习和努力,能学到更多的知识,不断完善自己,实现自己的价值,为中化六建的崛起而努力。当然,我还有很多不足,比如工作经验不足,缺乏严谨的责任感,这些都是我需要改进的问题。

在此,也希望领导肯定我的工作,希望领导能给我宝贵的意见。我会谦逊的接受他们,尽快改正,让自己能尽快把最好的一面投入到工作中。最后祝中化六建做大做强!!!

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇十

在这近九个月工作中,我们测试部苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替,我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。

20xx年5月,我来到英特华,在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。

虽然测试部在20xx年中取得了不小的成绩,但是还是存在很多不足,比如新订单系统的长期测试,工期长期推延,迟迟不能结束!这是测试部在下一年要重视的地方,要认真总结的地方!

下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策:

1、新订单系统的多伦测试后还不能封版完工。

原因:

1)1级bug太多,严重影响阻碍测试的进度(尤其是报黄页的bug);具qcbug管理系统统计,新订单系统中bug总共209个,一级竟然有109个之多!

2)存在拆西墙补东墙的严重现象(很严重)。

原来好的没有bug模块,由于修改bug重新出现缺陷,出现拆西墙补东墙,bug循环出现,杜绝bug遥遥无期!

3)软件开发基本定型后,还在修改数据库结构,修改底层代码!

4)软件开发基本定型后,还在修改需求!

5)开发人员不按照需求开发软件;开发出来的模块或功能和需求有出入。

6)部分模块需求在测试快结束后,需求还没出来,开发人员在等需求!(如新订单系统中的利润表模块)。

7、)测试人员不足;软件模块太多,测试周期长!

对策:

1)检查:对于1级bug太多,只要开发人员开发出的模块后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否还报错,这样就能确保一级bug出现的机会大大减少!

2)开发人员在修改bug之前一定要认真先想一下,我这种修改方法会不会给其他模块带来bug?会不会影响其他人员的模块出错?然后在下手修改代码!

3)一旦所有人进入全面开发软件后,数据库和底层代码就不能变动!

4)一旦进入开发阶段,需求就不能再随意增加变动!

5)开发人员严格按需求开发项目,不能私自变动开发;如有变动需要,要所有部门领导在一起商量,并下发通知商量后的结果!

6)要做到在写代码之前需求必须全部写完!

7)大型项目,测试人员必须配足,岗位齐全,从而缩短测试周期,一个人的精力与技术经验必定有限!

下面是展望20xx。

丰收的20xx已经过去,让我们迎接展新的20xx!20xx努力的方向:

为了公司开发软件的质量与专业,我们测试部要往更高层次发展,这就要吸收更专业的白盒测试人员-----性能测试工程师、安全测试工程师!20xx测试部要努力增加的岗位人员:

一名功能测试人员。

一名性能测试人员。

一名安全测试人员20xx年测试部需要的物理资源。

一台做压力测试用的物理服务器(可以用一台配置好的pc机代替)——一个专业的,准确的性能测试需要模拟接近真实服务器的干净的环境!虚拟机的各项性能还是和物理机的性能是有很大区别的,并且虚拟机上已经装了很多的服务和软件,环境不干净,影响真实的性能测试结果!

20xx年测试部的工作年度目标:

电商俱乐部crm系统20xx年3月之前完成测试工作。

erp-产品系统20xx年6月30日之前完成测试工作。

erp-采购系统20xx年8月25日之前完成测试工作。

erp-仓储系统20xx年9月30日之前完成测试工作。

erp-物流系统20xx年11月5日之前完成测试工作。

erp-订单系统20xx年12月10日之前完成测试工作。

最后感谢领导和各部门的`同事对测试部工作的大力支持!

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇十一

本人自xx年3月25日起进入xxxx公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的'.工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

计量测试所个人工作总结(优秀18篇)篇十二

在经发局的领导下,xx的工作有条不紊地进行,并得到有利、健康的发展,顺利完成上级交给的各项任务和目标。下面我对xx一年来的工作作以下总结:

一、本着“节约为本,诚信办公”的方略。

以最节约的开支,创造的效率。办公经费上尽量降低成本,能将就用的就地取材,特别是在文字处理和文件等方面百分之九十利用电子邮件方式来完成。办公设备做到修补后可用的,则动手亲自维修,大大节约了开支。全心全意为进驻企业服务是我工作的宗旨。xx内年我们送走了在业界有名的华城楼宇科技,年我们迎来了比较突出的讯能智软科技和鑫淼科技,这些资深企业的引进,给我们的孵化基地注入了新鲜血液,使xx的建设增添几道亮丽风景。同时,园内的其他企业我们也不例外,同样精心呵护,用心去服务,只要企业需要,随时二十四小时服务,有时候忘记了什么时候上班什么时候下班,特别是刚进驻的企业。真正让他们感受到在xx内办公有一种宾至如归的感觉是我义不容辞的责任。

二、行政管理上,认真做好进驻企业的登记、造册、录入有关数据等。

进驻企业由年的.家增加到家。信涵传送方面,园内必须当天送达,不在园内办公的就用电话通知其本人或单位。切实有效地做到快捷、准确无误的传输方式,更好地为企业服务。特快、挂号等重要信件用册子记录,必需是收件人本人或单位委托人签字方可取件。根据领导的安排和要求,对园内合同到期的企业即时以电话或书面的形式通知对方来补办手续和交纳各项费用。

三、进驻的企业有所增加,使用网络的客户也越来越多。

最近两个月来,上班时间根本无法利用网络办公,给很多企业带来诸多不便,这是我xx急需解决的问题,望领导给予重视。与此同时,也感谢领导为我提供了络的平台,使我对网络有了初步的认识。由于没有基础,有些地方往往别人花一倍的时间就能完成,而我则付出十倍的代价,尝尽了求学的艰辛。

四、治安管理常抓不懈,对已安装的电脑控制无线报警系统和消防设施进行定期或不定期测试与维护,法定长假前的安全大检查是治安工作必不可少的程序。

最近业主单位给停车场安装了电动伸缩门和设立值班岗,无形中也给xx提供安全措施,但我们并没有为此而对安全保卫工作有过丝毫松懈,反而时时提高警惕,尽职尽责地驻守一方,保一方平安做好自己的本质工作。随时观察值班人员工作情况,发现问题即时采取措施进行补救和纠正,把问题解决在萌芽状态。如下半年值班员对自己的工资待遇低,情绪低沉,严重影响治安工作的顺利开展,我及时给他们做好思想政治工作,稳定局势。根据具体情况向领导反映,适当提高工资待遇,得到了领导的大力支持和落实。对园内企业人员的出入管理要求相对严格,原则上不允许工作人员在里面留宿,特殊情况的要严格控制,安全为重。一年来没有发生一起治安案件。全面贯彻落实人防、物防、技防相结合的工作方针。

五、卫生工作我们采取了周末大扫除,平时保洁的方式。

上半年清理五楼顶过道垃圾,消除安全隐患,保持消防通道的畅通。随时保持内环境卫生,为园内企业创造良好、整洁的工作场所。但我个人认为今年的卫生保洁不太理想,也许是我的工作太多或者其它原因所在?望上级领导安排或任命一位专门管理和监督xx办公室事务的工作人员。

就目前园内常驻企业状况的用水量算,总起来说也只不过是多吨的三分之一。常此以往,损失不可估量,希望领导高度重视,早日解决!走廊路灯基本无法正常工作,与xx显得不相匹配。

最后,接待工作有些力不从心,如条件允许给我们出去学习的机会和参观,学习一些先进经验和方法,更好地为xx服务。

文档为doc格式。