国企半年工作总结ppt(汇总5篇)

时间:2024-12-16 作者:FS文字使者

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

国企半年工作总结ppt篇一

同志们:

这次会议的主要任务是:深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实十九届中央纪委二次全会、xx系统全面从严治党工作会、集团公司党建工作会精神,总结工作、分析形势,部署xx公司201x年党建工作。下面,我代表公司党委作201x年党建工作报告。

201x年,在xx党委的坚强领导下,公司以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,围绕中心、服务大局,全面推进从严治党,持续加强党的建设,扎实推进员工幸福工程,圆满完成各项工作任务。

一、全面从严治党,强化政治保障(一)有效落地“两责三化”

一是在落实主体责任方面。制定《工作任务分解表》并推进落实;将“两责三化”的要求融入到公司党建工作平台中;完善“五好”党支部考核标准和“五带头”党员争创标准。二是在落实第一责任方面。开展全面从严治党督查调研;将党建工作指标纳入至公司绩效考核体系,将“两责三化”要求融入基层党群工作考核目标,开展基层党组织书记述职评议考核。三是在落实“一岗双责”方面。印发《领导班子基层联系点制度》,班子成员按要求和分工负责分管领域党建工作,形成了抓党建的整体合力。

(二)着力加强班子建设

一是坚持严标准、定规矩。修订《党委会议事规则》和《党委工作规则》,制定《全面从严治党定期分析会实施细则》,并组织从严治党分析会2次。二是坚持讲团结、聚合力。坚持“三重一大”集体决策,召开党委会49次,研究议题200项,认真组织完成巡察审计专题党委民主生活会。三是坚持转作风、掌实情。深入调研,组织了班组长、大学生、专业技术人才主题座谈会,基层党建专题督查2次。

(三)持续深化思想建设

坚持讲政治、强信念,深入学习贯彻党的十九大精神,邀请央视著名评论员专题解读、组织党员理想信念培训班,开展主题征文、知识竞答、参观砥砺奋进五年成就展等系列活动。全年组织党委中心组(扩大)学习14期,各党支部专题学习、研讨200余次,培训党员5000余人次,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,实现政策解读与任务部署相结合、理论学习与行动实践相结合,激发新时代党员不忘初心、牢记使命,全力履行“国门运维”的责任和使命。

二、坚持党的领导,加强组织建设(一)服务中心成效显著

一是坚持抓核心、促中心。组织战略解码集中研讨,明确“1-2-4-6”发展思路,充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用;设立党员示范岗、党员责任区、党员攻关项目;推进科技创新,成功申报软件著作、新型专利,获批高新技术企业;持续优化薪酬体系,向“低收入人群、核心技术人才、关键管理岗位”倾斜,完成薪酬结构调整,员工薪酬水平平均增幅22%。

二是坚持管干部、育人才。启动实施组织机构优化及人才发展规划项目;优化人事管理制度16项;严格程序组织了6名中层管理人员、20名业务主管选聘和46名专业技术人员竞聘,防止带病提拔;校企合作输送业务人才。筹建公司培训中心,整合培训资源,优化管理模式,大维保试点形成系列培训教案,登机桥操作培训基地建设取得突破性进展。

(二)组织建设亮点层出

一是坚持抓基层、强基础。将党员模范与工匠精神相结合,开展党建示范点创建活动,捷运系统部党支部被评为集团公司党建示范点创建单位。推进党务管理信息化,完成智慧党建平台建设,被集团公司列为智慧党建试点项目。充分发挥党小组在班组建设中的政治引领作用,实施“党小组进班组”,实现党小组与班组共存、共促、共进。

二是坚持带群团、求实效。开展星级班组建设及评定考核工作,印发《星级班组考评管理办法》;将工匠精神、科技创新与生产运维相结合,捷运之心班组、运良班组、郭雄等荣获全国民航级先进集体和个人。圆满承办集团公司首届操作员技能竞赛,公司荣获团体冠军,xx、xx荣获xx技术能手称号,xx被授予集团公司金牌员工称号。组织公司第二届青年创新设计大赛,荣获集团公司创新大赛一等奖、三等奖。xx班组荣获“最美国门人”优秀团队。

三是坚持重人文、促和谐。实施xx项目,开展一对一咨询及全员幸福指数摸底,形成《员工幸福评价体系报告》。启用员工服务中心,提供一站式服务,为“企业发展、员工幸福”提供平台载体。丰富文体活动,成立乒乓球、羽毛球、健走协会,开展插花、烘焙、登山等主题活动,公司工会获得集团模范职工之家称号。围绕中心强化宣传文化,策划了党的十九大、“一带一路”、“确保安全、提升服务”等主题宣传,省市级宣传x篇,增强公司品牌影响力,荣获集团公司新闻宣传先进单位。

三、强化监督执纪,推进廉政建设

一是坚持常教育、严纪律。深化廉洁警示教育,党委中心组党风廉政专题学习5次、集中廉洁教育8次。指导支持纪委开展工作,制定《纪委会议事规则》,召开纪委会3次。实践运用监督执纪“四种形态”,全面加强纪律建设,开展集中廉洁谈话64人,核实谈话x次,提醒谈话7人次,约谈函询1人,诫勉谈话1人,党纪政纪处分2人。

二是坚持重整改、抓落实。配团公司党委完成巡察和制度执行审计工作,并积极推进巡察整改。先后召开党委班子成员碰头会、专题党委会、从严治党分析会、专题民主生活会等,研究部署巡察整改工作,制定《巡察整改工作方案》、《整改任务分解表》,对于99项整改事项,183项整改措施,督导各单位按时保质整改,取得阶段性实效。加大审计监察力度,围绕公司生产经营管理方面存在风险和薄弱环节,开展管理专项审计、年度财务决算审计、经济责任审计等,有效促进了制度的完善和执行的规范。以上工作成绩的取得,离不开集团党委的坚强领导,离不开公司各级党组织的共同努力,更离不开全体员工的辛勤付出。在此,我代表博维公司党委班子向大家表示衷心的感谢!

第二部分 开启新征程 开创新局面

党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位,报告还明确提出要建设交通强国,xx强国是交通强国的重要组成部分和有力支撑。全国民航工作会议指出,要推动xx高质量发展,开启新时代民航强国建设新征程,要对标全球一流机场,着力打造和运营集内在品质和外在品位于一体的现代化民用机场。集团公司形成了新的总体工作思路,即“4-3-4-1”:服务国家战略、服务地方发展、服务广大旅客、服务xx公司;实施新机场战略、双枢纽战略、机场群战略;建设平安xx、绿色xx、智慧xx、人文xx;打造具有创新能力和国际竞争力的世界一流xx集团。

201x年,是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是新时代民航强国建设的重要一年,是集团公司推进“4-3-4-1”总体工作思路的起步之年,也是博维公司改革发展、战略转型的关键一年。

站在新时代、新起点,面对新机遇、新挑战,我们要开创从严治党新局面、开启企业发展新征程、获得员工幸福新感受。结合实际,重点把握以下四个方面。

一、以政治建设为统领,增加党员“四个意识”

十九大报告第一次把“党的政治建设”纳入党的建设总体布局,我们必须始终把党的政治建设摆在首位。针对个别党员干部政治理论水平不高、政治敏锐性不强、党内政治生活打折扣等问题,公司各级党组织要高度重视、全力整改。要全面落实新时代党的建设总要求,教育引导各级党组织和广大党员旗帜鲜明讲政治,牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”,充分发挥企业党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,坚决维护_权威和集中统一领导,确保_、民航局党组和集团公司党委决策部署在博维公司得到全面贯彻落实。

二、以从严治党为使命,全面落实“两责三化”

十九大报告强调“全面从严治党永远在路上”,为新时代党的建设确立了鲜明的主基调。针对个别党组织和个人存在的违规违纪问题,公司党委、纪委要不断强化主体责任和监督责任,持续将“两责三化”体系作为落实管党治党责任的重要载体,加强对落实情况的督促检查,全面加强纪律建设,加大执纪审查力度,扎紧制度笼子,进一步营造风清气正的良好政治生态。

三、以学习教育为抓手,扎实推进思想建设

十九大报告指出要提升基层党组织的组织力,对基层组织建设提出了新要求。针对有的党组织、班组基础工作不扎实、不规范,基层组织作用发挥不突出等问题,公司各级党组织要以提升组织力为重点,围绕基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障建设等方面,全面加强党组织建设和班组建设,充分发挥基层党组织的堡垒作用、彰显基层班组的细胞活力。

第三部分 201x年工作部署

201x年,公司党建工作总体思路是:以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,按照集团公司“两责三化”体系实施纲要,围绕新时期公司“1-2-3-4”总体工作思路,以“学习贯彻新思想、健全组织新体系、智慧党建新生态、全面从严新常态、和谐家园新气象”为着力点,压实党建责任、夯实基层基础、抓实工作推进,为公司品质发展新征程提供坚强的政治保障。

一、学习贯彻新思想,着力增强党员政治定力

一是牢固树立“四个意识”。坚决维护_权威和集中统一领导,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同_保持高度一致,将党的路线方针政策通过战略规划实施转化为企业的发展力,不断增强政治定力。弘扬_人价值观,培育积极健康的党内政治文化,营造风清气正的政治生态。

二是严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,着力增强党委民主生活会、党支部组织生活会、党员民主评议的政治性、时代性、原则性、战斗性。严格执行民主集中制,确保“三重一大”问题集体决策,进一步强化公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用。组织党员学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

(二)确保思想建设深入人心

一是深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。抓好党委中心组、三会一课、微信公众号等学习载体,坚持集中学习与个人自学相结合、专题学习与微学习相结合、线上学习与线下学习相结合、走出去和请进来相结合。抓好分层分类学,开展中层以上干部轮训、校企联合党务工作培训,推动党员领导干部、党务工作人员及全体党员用新思想武装头脑、指导实践。

二是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。聚焦部分党员初心缺失、使命感不强、担当不力、作风不实等问题,组织开展专题教育和集中培训,实现基层党组织全覆盖、公司党员全参与,教育引导广大党员,尤其是党员领导干部坚定信理想念,领悟运用新思想,切实将党的理想信念转化为推动企业发展的凝聚力。

二、健全组织新体系,着力激发党群组织推动力

围绕“强班子、带队伍、促发展”的目标,进一步扩大基层党组织的组织和工作覆盖范围,以党小组组长、党员干部两类关键人群为重点,将基层党建与班组建设有机结合,着力提升组织力,激发组织创造力和推动力。

(一)大班组、大家庭,创新协同发展模式

延伸公司班组和员工的覆盖范围,将服务商和劳务派遣的员工纳入一线班组,从安全管控、服务保障、人文关怀等多角度,统一标准动态管理。持续加强“党小组”和“班组”两个基层单元的组织建设,推进党小组从“覆盖”到“融入”班组,强化党小组长职能,切实发挥党小组在班组建设中的引领作用,将党小组和班组打造成为确保绝对安全、倡行真情服务、打造智能运维的坚强堡垒和活力单元,实现一线党组织与生产单元的融合,促进党务业务深度融合。对接集团“四型”标杆班组新标准,完善公司星级班组体系建设,实现班组信息化台账管理;发挥“五星班组”的示范引领作用,组建公司班组长协会,建立机制、开展培训,提升班组长能力及班组管理水平,强化班组建设成效。

(二)有特色、有品牌,扎实推进组织建设

开展“一个支部一面旗帜”主题活动,打造基层组织品牌:职能部门党组织要加强党员的思想作风建设,转变工作作风;业务部门党组织要强化安全服务意识,把党建工作融入安全、服务、运维工作中;分子公司党组织要培养市场意识,发挥监督保障作用,引导党员在增收节支、创新创效中建功立业;全体党员要勇于担当、攻坚克难,着眼大局、服务群众,在公司改革发展中发挥先锋模范作用。对接行政组织机构调整基层党组织机构,选优配强党组织带头人,抓好基层党组织换届选举。加强基本活动、基本制度、基本保障建设,梳理工作流程,制定工作规范。

(三)有定性、有定量,全面落实目标考核

将党员干部纳入一线党小组管理,激活党员干部的双重身份;坚持党管干部,坚持“党政同责、一岗双责”,完善党员干部党务业务综合考核评价体系,实现党员干部党建和经营两手抓两手硬。持续开展基层党组织书记述职评议考核,传导压力、增强动力、提升能力。进一步完善“五好”党支部和“五带头”党员考核目标,为公司发展提供强有力的组织保证和人才支持。

(四)重细节、入人心,持续深化群团工作

以人为本、关爱员工、搭建平台,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用,增强群团工作的政治性、先进性、群众性,把工作做到深处、做到细处、做到心中,开创群团工作新局面。一是聚焦“三基”建设。大力弘扬劳模精神、工匠精神,广泛开展大培训、大练兵、大比武,组织多岗位职工职业技能培训、岗位练兵、技能竞赛等活动,丰富内涵、创新形式、固化机制,将各项成果转化为企业发展的生产力。二是深化创新工作室建设。依托劳模、高级技师的人才优势,进行创新工作室技能传承、技术创新和产品升级,并对其进行项目化管理和成果输出。三是打造美丽家园。坚持服务中心、服务员工,工会活动注入新活力,美化员工之家新环境,员工关爱常态化、困难帮扶精准化、员工体检品质化、法律援助专业化,满足员工日益增长的美好生活需要和精神文化需求,进一步提升员工生活品质。四是助力青年成长成才。各级团组织以“赢得青年认可、获得青年满意”为目标,贴近青年、服务青年、培养青年,开展“青年导师计划”,将劳模、技术能手的先进性、专业性转化为青年发展的带动力,陪伴青年成长,引导青年做好职业发展和人生规划;加强青年交流,评选“青春榜样”,实现青年工作的全面活跃,发挥青年在公司改革发展中的生力军和突击队作用。

三、智慧党建新生态,着力提升党建科学化水平

以持续推进谈话常态化、审计常态化为抓手,将落地“两责三化”与实施“两个抓手”有机结合,坚持惩前毖后、治病救人,运用好监督执纪“四种形态”,开展经常性、主动性、系统性、前瞻性的纪律教育,形成风清气正的政治生态,发挥党风廉政建设在企业持续健康发展中的保障作用。

(一)履行党委主体责任,从严落实管党治党

以机电工程、弱电信息、特种车辆“新三板”转型为契机,全面优化公司组织机构,重构公司业务发展格局,为想干事、能干事的员工创造职业发展新平台,用创新和发展解决历史遗留问题,实现个人与企业同发展、共进步。

在薪酬体系落地实施、培训发展中心落实选址、幸福评价体系稳步推进、员工服务中心顺利启用的基础上,进一步丰富、完善“三体系一中心”具体内涵,组建培训发展中心、监测关注员工幸福指数、深化eap员工帮助计划、丰富员工服务中心项目,全面提升员工幸福感和获得感,增强企业凝聚力。

(二)重策划、新氛围,全面塑造文化品牌

一是严格落实意识形态工作责任制。牢牢掌握意识形态工作领导权,加强对上级精神、新思想、新战略的学习宣传,深入报道公司战略新理念引领改革发展的生动实践和有效成果,积极做好热点问题舆论引导和突发事件舆情应对。

二是依托各类媒体平台,营造良好舆论氛围。围绕重大保障、重要事件、重点工作做好主题策划、典型宣传和深度报道,进一步拓展、融合媒体资源,规范宣传阵地管理,加大对外宣传力度,进一步提升公司美誉度和影响力。

三是大力弘扬当代民航精神,加强企业文化建设。将践行民航精神、工匠精神与确保绝对安全、倡行真情服务、打造智能运维、深化企业改革有机结合,贯穿于公司各项事业与文化建设中,提升文化认同感,实现文化共鸣,提炼新时代企业文化,为公司品质化发展凝聚共识。同志们,新时代赋予新使命,新战略实现新发展。201x年,公司党委将在集团党委的坚强领导下,不忘初心、牢记使命,融入中心、锐意进取,实现“企业发展、员工幸福”,开创公司全面从严治党新局面,开启建设世界一流机场运维商的新征程!

国企半年工作总结ppt篇二

2020年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

1、提高设计水平:

通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

3、加强团队合作,完善设计质量手册:

设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

国企半年工作总结ppt篇三

1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。__年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自__年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于__年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局__年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行。

4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,5月下发了关于填报《局、分公司__、__年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

5.参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字[__]26号文规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。

6.参与__版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作,积极配合“三基”办进行__版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接,我参与并完成了“三基”工作框架图,它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。

7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。

8.参加__版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据总部__年版《内控手册》,同时参照分公司__版《内控实施细则》,针对现阶段管理体制及各项业务工作特点,组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任,明确工作规范,明确考评要求”的思路,对34个适用业务流程进行了细化,全面更新了__年版实施细则。

9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。__年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现,使朱桥盐矿难以生产,项目试验难以进行。但是项目问题事关重大,领导带着我去盐矿多次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验项目正常进行。

10.积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员,代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。

二、工作中存在的不足

1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。

3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。

三、今后工作目标

在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是“__”规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。

国企半年工作总结ppt篇四

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我积极参加教科局和政务大厅组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习各项政策理论和上级各种会议精神,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。

其次,在业务学习方面,我通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,并很快熟悉工作职责及相关工作业务流程,在工作中不断积累自己的业务知识,业务能力得到不断增强。

二、踏实肯干,努力完成好各项工作任务

我从20xx年11月来到大厅,通过自身不断的努力与学习以及领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成担任的各项工作,圆满完成了20xx年大厅业务工作、领导交办的其它工作,以及耐心认真解答了来咨询群众的各种问题,尽力发挥自己力所能及的作用,为领导分忧,为群众服务。也从中锻炼了自己分析处理问题及应对复杂局面的能力。

三、存在的不足及打算

1、政治理论基础不够扎实,理论与实践的紧密结合有待进一步提高。

2、与领导和同志们思想和工作业务交流不够。

3、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

在今后的工作和学习中,我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,向自己的工作生活实践学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气燥,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的国家公务员。

国企半年工作总结ppt篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

(一)强化疫情防控,有效落实“四方”责任

1.加强组织领导,全面落实主体责任。一是压实疫情防控主体责任,累计召开专题会议5次,编制项目疫情防控工作指南,修订完善专项工作预案和应急预案,为疫情防控工作提供制度基础和组织保障。二是组织全体职工签订《个人疫情防控承诺书》,实现疫情防控责任全覆盖。严格按照属地政府要求组织职工参加全员核酸检测,开展第三针疫苗接种,应接尽接率达到96%。三是建立信息日报机制,发布疫情防控通知34份,每日动态更新全口径人员信息,及时掌握职工队伍和第三方人员健康情况,加强思想教育,严格落实个人责任。

2.加强现场常态化管理,全面落实第三方责任。一是加强门禁管理,做到逢进必扫、逢扫必验,外来人员一律登记亮码,严格落实常态化防控措施。二是坚持每周组织一次项目现场核酸检测,上半年累计检测约60000人次,确保核酸检测日常化全覆盖。三是开展疫情防控专项检查13次,召开现场专题会议14期。截至目前,所有人员均未出现新冠肺炎确诊及疑似病例,有效保障了工程建设及各项管理工作有效推进。

(二)以政治建设为统领,落实从严治党主体责任

1.以重点任务清单为标尺,压实党建主体责任。一是严格落实公司党委议事规则、“三重一大”决策机制,累计召开支委会13次,研究审议事项120余项。建立决议事项督办机制,按月通报落实情况。二是专题研究党的建设工作,累计召开党风廉政、意识形态、人才队伍建设等专项会议4次。结合项目建设研究制定《落实全面从严治党(党建)主体责任重点任务清单》,确定重点任务124项,年度党建重点工作19项。三是组织完成签订各类党建责任书140余份,签订《党员目标管理承诺书》43份,畅通责任落实“最后一公里”。

2.以问题整改为导向,全面落实从严治党督导检查工作。针对集团党委反馈的2021年全面从严治党检查问题,制定整改方案,明确8个方面问题,形成整改措施17项,目前已完成7个问题的整改,关于党员阵地建设问题整改措施有序推进。

(三)加强党的全面领导,有力推动中心工作

1.坚持党管安全,全面落实安全生产责任制。一是审议年度及季度安全工作报告,主持召开安全会议13次,全面加强党对安全工作的指导。组织全员签订《安全目标责任书》,全面落实安全生产责任制。二是督导开展安全专项整治,对施工现场开展安全监督检查64次,排查治理事故隐患784项,所排查出隐患整改率达100%,全面加强对施工现场安全隐患排查整治的严肃性。三是围绕第21个安全生产月主题,制定活动方案,通过讲授“安全公开课”、观看安全教育视频片、张贴安全警示宣传图等系列活动,营造安全月活动氛围,提升全员安全意识。

2.坚持党管审计,提升风险防控能力。一是审议新建审计制度以及审计整改报告和审计自查工作报告等内容,强化公司党委对审计工作的领导,强化审计整改及结果运用工作。二是聚焦重要业务和关键环节,加大内审计力度,针对物资采购管理、合同执行、非招标采购、变更管理情况、第三方服务商、工程建设施工手续等6项工作进行专项审计,充分发挥事前和事中监督作用,促进关键业务环节的依法合规。

3.坚持党建引领,推动工程建设和生产准备。一是带领全体党员干部充分发挥先锋模范作用,建立专班机制,按照日汇报、周协调、月调度模式推进工程建设进度,为下半年投产通气做好了充分准备。二是全力推进项目创优工作,组织参建各方编制创优规划和方案,增强创优意识和水平,为争创国家优质工程夯实基础。三是推进生产运行体系建设,启动投产前期手续办理,梳理业务链条,建立经济指标思维导图。

(四)强化思想文化建设,筑牢意识形态防线

一是落实意识形态工作责任制,按季度开展会商研判,区分“重要”“一般”级别信息的审批权限,把好信息审核关口,及时开展信息摸排及舆情监控,建立信息发布监测摸排台账,有效维护了意识形态阵地安全,确保意识形态可控可管。二是围绕中心工作,利用多种渠道宣传工程进度,弘扬战斗精神,选树先进典范,鼓舞士气,凝聚力量,累计上报信息稿件56篇,采纳33篇。三是持续以“三学模式”深化党史学习教育。累计开展中心组集中学习8次,通过“第一议题”学习党中央最新决策部署10次,公司党委副书记讲授专题党课1次,累计开展“三会一课”、主题党日、“视频微党课”等学习活动30余次,学习强国党员参与率、组织活跃度均为100%,人均积分跃升至集团第二名。四是深挖细化企业文化内涵,聘请专业咨询单位,助力企业理念的凝练提升,建立360度文化建设方案。

(五)以党建“三基”为抓手,夯实党建基础管理

一是结合工作重点,研究确立了4项党建“三基”项目,申报集团级党建“三基”1项,所有项目均在有序推进。二是完善制度体系建设,结合分子公司统一管理的思路修订制定制度5项。三是严格按照“四星公司党委”指标和标准,开展支部规范化建设,按要求动态更新党员e先锋系统,教育引导党员按月度汇报思想动态,建立学习旁听机制,书记、副书记和党群工作部人员进驻党小组会议,倾听基层声音,监督指导思想。四是规范党费使用,严格预算管理,规范发展党员,形成了较为科学合理的党员发展梯队。

(六)加强干部梯队建设,完善人才培养与储备机制

一是强化领导班子建设。根据集团党委任命文件及时调整班子分工,坚持分工不分家的管理思路,补充配强班子力量。成功召开2021年度领导班子民主生活会,针对五个方面查找10个问题,制定整改措施21项,坚决落实双重组织生活制度,带头开展批评与自我批评。

二是强化中层干部队伍建设。严格按照集团《所属单位选拔任用中层领导人员暂行办法》要求,完成2名中层干部试用期满转正考察工作。组织完成6名集团中青年骨干民主推荐工作。组织开展两级中层干部培训。研究制定中层助理管理办法,为梯队人才建设提供制度支撑。

三是强化优秀人才选拔与培养。通过考核从22名符合条件的人员中遴选10名优秀青年人才进入后备库。继续通过“师带徒、老带新、一帮一”机制开展青年员工的培养工作,完成24对师徒结对签约。充分利用“每月一课堂”活动载体,完成3项内容200人次的职工基本功提升培训。积极探索搭建干部梯队培养及人才梯队建设模型,以满足公司长远发展对专业化高素质人才的需求。

(七)健全“大监督”体系,深入推进党风廉政建设

一是层层压实党风廉政建设主体责任。梳理公司部门及岗位廉政风险点624个,制定防控措施1248项,逐级100%签订《廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》,并通过签订承包合同廉政责任书延伸了监督链条。二是围绕安全生产根本任务,制定《安全工作监督专项方案》《疫情防控专项监督清单》,共开展安全防疫专项监督检查10次,发现问题32个,下发监督建议书1份。三是从源头抓起,紧盯关键节点和关键少数的监督管控。开展重大活动和节假日三公经费和公车管理、食堂管理等专项监督检查,通过对重点业务领域和重点岗位人员的廉政约谈提醒,强化“关键少数”的监督,全面有效控制廉政风险。

(八) 加强群团组织建设,为项目建设发展凝力

1.凝心聚力促建设,发挥工会组织桥梁纽带作用。一是加强民主管理,召开职工大会完成年度民主评议和测评工作,审议专项报告4项,通过制度2项。组建职工安全监督员队伍,充分发挥职工对安全生产的监督职能。二是持续开展职工技能竞赛活动,完成竞赛培训90余次。职工创新工作室牵头组织实施4项集团级科研项目,促进自主创新能力的提升。三是开展“创先争优”活动,评选出2021年度公司级先进集体2个,先进个人9人。四是关心关爱职工生活,开展健步走、棋牌赛、广场舞等内容丰富的文体活动,开展生日、节日和女职工、病患职工慰问,结合“六一”儿童节、安全生产月等开展亲子互动关爱活动,营造了健康向上、文明和谐的工作氛围。

2.听党话、跟党走,发挥共青团党的助手和后备军作用。一是通过“三会两制一课”和主题团日,贯彻落实“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动,累计开展“共享一堂团课”等专题学习教育3次、线上学习14次,征集微感言30余条,征文3篇。二是成立青年突击队,开展保安全、保质量、保进度、保效益的攻坚攻关活动,充分发挥团员青年的生力军和先锋模范作用。三是严格落实团干部联系青年的工作机制,通过结对互助推动青年成长成才,鼓励青年在企业发展过程中贡献力量。

(九)做好保密国安维稳工作,构筑安全和谐氛围

一是组织全体干部职工签订《保密承诺书》,观看《微信陷阱》《密战》等教育宣传影片,开展保密知识线上答题、撰写保密知识心得等活动。二是严格落实“两节”“两会”等重大活动期间的维稳安全责任,组织签订《信访维稳责任书》,组织全体职工学习《信访工作条例》。高度关注农民工工资支付问题,压实承包商责任,确保项目建设稳定推进。

(一)管党治党、全面从严治党方面还有待进一步加强

今年,建设及生产任务同步推进,巨大的工作压力,使得在落实党建工作要求时,存在时间和精力分配难以平衡的现象。特别是“一套人马两块牌子”的新型管理模式下,党的建设工作对中心任务的引领促进和把方向、保落实的作用发挥的还不够充分,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。

(二)干部梯队建设和人才培养机制还有待进一步完善

上半年虽然探索建立了人才队伍建设模型,也开展了中青年骨干推荐、青年人才选拔等工作,但青年人才的培养任用,中层干部梯队的科学建设和后续人才培养模式尚未明确,且目前高素质复合型人才不足,整体干部队伍的建设后劲不足。

(三)应急处突方面的能力还需进一步提升

(一)持续落实从严治党主体责任,推动整改促提升

一是按要求组织召开党的建设、党风廉政建设、人才队伍建设专题研讨会,深入落实全面从严治党主体责任重点任务,确保年度党建重点工作全面完成。二是在落实去年集团党建督导检查反馈问题整改的同时,做好迎接今年政治巡察各项准备工作。三是严格执行“三重一大”决策和重大事项前置研究机制,按要求落实“第一议题”制度,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实职能。四是认真落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求,坚持以安全生产为根本,确保工程建设质量安全。

(二)持续加强思想文化建设,筑牢意识形态防线

一是围绕迎接、宣传、贯彻党的二十大精神这条主线,开展系列主题活动,通过“三学模式”高质量开展专题学习,领导班子成员以上率下讲一次专题党课,扎实推进党的二十大精神学习贯彻落实。二是通过“三会一课”、主题党日、“每月一课堂”“学习强国”等持续加强党员日常学习教育,持续强化理论武装,坚持党史学习教育常态化,不断提高理论水平和政治能力,确保年度中心组学习不少于15次。三是持续强化舆论宣传,紧紧围绕项目建设重大进展,以学习贯彻党的二十大会议精神为指导,大力开展宣传报道工作,为项目投产吹风鼓气,营造良好舆论氛围。投稿量力争突破150篇。同时,继续开展信息摸排及舆情监控,建立信息发布监测台账,维护意识形态阵地安全。四是持续强化文化引领,在上半年开展企业文化理念升级的基础上,做好宣贯宣讲,形成特色的文化体系。

(三)持续落实党建“三基”,不断夯实基础管理

一是按照党建“三基”工作计划,不断巩固完善党建基础,持续跟进4项个性化项目进展,力争年内取得成果。二是持续完善支部党建管理体系,夯实制度基础,加强组织建设,圆满完成公司党委换届选举工作。三是按照《党章》和《基层公司党委工作手册》要求,严格政审、考察等程序,完成1名预备党员的发展任务。

(四)持续强化基础培训,建立科学的人才梯队建设模型

一是持续加强对一线职工的技术技能培训。在投产前按计划组织开展运行、检维修相关人员执业取证工作,在理论培训的基础上,要全面强化现场运行的各项能力准备,充分利用两大党建载体,夯实生产基本功。二是通过建立轮岗交流、师徒结对、挂职锻炼等培养机制,充分调动优秀青年骨干担大任、扛大旗,边干边练,做好人才储备。三是继续开展中层干部队伍现状分析与研判,补短板强优势,严格按照《所属单位领导人员选拨任用管理规定》做好现任中层干部的考察转正和现有中层空岗的补充调配。

(五)持续完善“大监督”体系,提升风险防控能力

一是坚持以日常监督为抓手,巩固内控管理、财务管理、招标采购、公车使用等基础监督成果,为项目建设管理平稳开展保驾护航。二是持续推进“大监督”机制建设,在充分发挥业务部室专业监督的基础上,继续抓紧抓实安全生产和疫情防控专项监督,结合工程竣工验收工作做好结算决算和合同履约的监督,确保项目依法合规投产运行。三是持续营造良好廉政文化和廉政氛围的,持之以恒抓小、抓早,保持人的廉政行为,物的廉政状态,至始至终不发生廉政事件。

(六)持续发挥群团组织作用,全面助力项目投产

一是全面发挥工会组织的服务职能,完善民主管理机制,建立职工代表大会制度,维护职工合法权益,充分发挥职工监督职能,为安全生产责任落实出谋划策,贡献智慧。将企业温暖送到职工心坎里,广泛开展慰问帮扶,通过协调机制为职工解决实际困难。继续开展丰富多彩的文体活动,做好职工技能大赛、劳动竞赛和创新工作室建设,为职工岗位练兵、岗位成长筑造平台,不断提高职工精神文化素质,不断增强队伍凝聚力、企业和谐度。二是全面发挥青年生力军作用,围绕建团100周年和党的二十大召开开展系列学习活动,以“青”字号品牌创建为载体,以“对标定级”、团员评议为考核标准,开展先进团组织对标对表交流实践,紧密结合项目投产运行关键里程碑,创建具有青春特色的团建活动,发挥青年突击队作用。

一是认真落实信访维稳第一责任,严格落实重大敏感时期信息报送工作要求,积极开展保密自查,履行好保密国安政治责任。二是始终以政治的高度认识和落实疫情防控“四方责任”,严格落实主体责任,狠抓职工个人责任,层层传导、层层压实,确保核酸做到位、疫苗接种到位。三是抓严抓实现场施工承包商和第三方服务机构防疫责任的落实,加强检查监督力度,严格门禁管理,做到人员信息健台账、登记查验不漏人、核酸检测百分百、动态管理准确高效,确保在全力推进工程建设的同时,不发生疫情感染。

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