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质量月活动稿篇一
质量活动月是企业对自身质量管理工作全面检验和提升的核心活动，是加强内部质量文化建设、发现和解决质量管理问题、提高品质和效益的重要方式。今年，我公司的质量活动月于X月X日至X月X日顺利举行。作为本次活动的参与者，我在活动中得到了许多启发和收获，下面我将分享我的心得体会。
第一段：准备和启动
在质量活动月的准备工作中，组织者做了大量的宣传和鼓励，大家被号召积极参与，共同推动公司的品质提升。在活动的启动仪式上，公司领导发表讲话，表示对活动的重视和支持，鼓舞了员工的士气。我认为，良好的宣传和经验的分享，让我们进一步认识到了品质的重要性，并推动了我们更为积极地参与整个活动。
第二段：工作检查和优化
在质量活动期间，我们每个人都关注着自己所关心的部门，检查各项质量指标，了解质量管理情况，有针对性地提出优化点，并对执行情况进行跟踪。通过这种形式，可以让大家认识到实现卓越品质需要不断改进细节，同时也激发了员工的自我管理和优化的意识。
第三段：知识分享和培训
在质量活动月期间，我们进行了多场品质管理知识和技能培训，包括IAF16949新标准细讲、SPC统计控制、FMEA失效模式及影响分析、报表设计等。通过这些培训，让我们在实际工作中更有效地运用和提升管理水平，同时也不断提高个人技能和绩效。
第四段：成果展示和评选
在质量活动月期间，公司各部门向外展示了自己取得的成绩和进展，其中企业文化墙、质量环保、工技培训、技术创新等方面引起了我们的关注。同时，公司还针对优秀质量管理方案进行评选，通过评选出的优秀方案和经验，为整个公司的品质管理工作提供了参考和借鉴。
第五段：总结和前瞻
在质量活动月的最后一个环节，我们对整个活动进行了总结。从总结中我们发现，整个活动期间，我们深入思考了品质管理的意义，深化了品质管理的内涵，更好地发挥了品质管理的作用，同时也感受到自己不断对质量管理进行推进的力量。我们愿意把质量活动月作为一个常态化运营的项目，不断强化品质管理，推动企业可持续发展。
在这次质量活动月中，我深深地感悟到了品质管理对企业发展的重要性，同时也更加理解了品质管理的本质和内涵。我相信，随着参与质量活动月的员工不断增加，我们公司的品质管理一定会达到一个更加卓越的高度，让员工和企业共同成长。
质量月活动稿篇二
第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)
各单位要按照任务要求和任务区分，积极组织宣传活动，标语、横幅、宣传单、版面要按规定时间悬放到位。
第二阶段为深入开
展阶段(9月11日至9月25日)
按照任务要求，相关单位要积极推进各项工作顺利开展，主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度)，组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查)，落实全面自查自纠(在建工程质量)，开展一项活动(精品工程观摩活动)。
第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对“质量月”活动开展情况进行汇报总结，要求有书面材料，并于9月30日前报市建委。
质量月活动方案(五)
质量月活动稿篇三
第一段：活动目的和背景 （150字）
质量活动月是为了提升企业质量文化、推动企业质量改进、保障产品质量和提高消费者满意度等各方面的目标而举办的。在企业日益激烈的市场竞争中，质量是企业的核心竞争力。如何不断提高企业质量水平是企业管理者面临的一项重大挑战。因此，推进质量活动月活动，促进企业质量管理的持续改进，是非常必要的。
第二段：活动策划和组织 （250字）
为了确保质量活动月活动开展的顺利，本企业在前期做了大量的准备工作。首先，召开了多次会议，对活动的安排、实施及结果进行了全面的讨论和规划，确立了活动主题和目标以及具体实行方案。同时，制定了详细的工作计划，并对各个部门的工作进行了分解，确定了各分工作的具体要求和流程，保证了每个部门的工作有章可循，有计可循。
第三段：活动实施和成果 （500字）
本企业的质量活动月活动于xx年xx月xx日正式启动，活动分为“质量知识宣传周”、“7S现场管理周”、“整改提升周”、“质量分析周”和“表彰评比周”五个阶段，每个阶段都有不同的主题和目标，使全体员工在此期间认识到了各自的工作中存在的问题并采取了有效的措施去改进。例如，“7S现场管理周”中，本企业的各个部门和班组认真贯彻执行企业的现场管理标准，对工作空间进行了规范化加强管理，取得了一定的成效。在“表彰评比周”中，我们还表彰了在活动期间表现突出的典型人物和班组，并向他们颁发了奖品和荣誉证书。质量活动月活动期间，各项工作落实到位，达到了预期的预期目标。
第四段：体会和感慨 （200字）
本次质量活动月活动我获得了很多的收获，明确了自己在工作中存在的问题和不足，并积极采取措施进行改进。其次，活动也提高了企业各个部门之间的密切程度，增进了相互理解和沟通，形成了良好的合作氛围。最后，通过活动，我深刻认识到了企业质量在产品竞争中的重要性，也进一步提高了自己的质量意识，成为了质量文化的坚定拥护者。
第五段：总结和展望 （100字）
质量活动月活动是企业进行全面提质升级的一种有效方式，通过活动，不仅可以发现问题，解决问题，还可以提高员工的质量意识。质量活动月是一个“永不止步”的过程，今后，我们将继续严格遵守企业各项规定，不断加强各项管理措施和工作宣传，并在此基础上进行持续不断的改进，为企业的全面发展贡献自己的力量。
质量月活动稿篇四
近期，我们公司开展了一系列的电工质量月活动，旨在提高员工的业务水平和专业素质、促进团队合作精神和主动创新意识。在这轮活动中，我深刻认识到了电工质量的重要性，也悟出了许多感悟和收获，今天我要来分享一下我的心得体会。
第一段：认识电工质量的重要性
在本次活动中，精细化管理和营造全员参与的氛围，真正体现了企业对电工质量的重视。每个环节都严格按照标准运行，从前期的明确目标到后期的隐患排查，都极大程度地保障了电工质量。这让我认识到，电工质量不只是提升个人能力，更是企业的生命力和形象的体现。而电工作为企业质量的关键点之一，我们必须崇尚质量文化，重视工艺标准，提升专业技能，不断完善自我。
第二段：学习创新意识的新型电工
在本次活动中，企业特别组织了电工技术交流会，邀请了同行业的技术专家为我们进行专业授课，让我们不仅了解了先进的电工理论和实践方法，更学习了创新意识。而作为一名从业多年的电工，时刻保持创新意识和时代脚步同行，才能始终保持竞争力。因此，我们要时刻学习新理念，接纳新模式，创新思维，严谨工作，勇于创新，有效将学习融入到我们的工作中。
第三段：体验残障人士的工作
为进一步体现企业的社会责任和服务精神，本次活动还组织了参观学习新风亚明电子有限公司，重点了解残障人士的工作现状。走进这个特殊的工作环境，感受着残障人士和我们没有区别的用心做事，让我深感他们是一群充满爱心、热情和专业的技术人员。如果我们与残障人士相比，行动自由、思维清晰、身体健康，那么我们要比他们更加敬业，更加平凡，更加专业，做出更高效的工作水平，将自己的优势发挥到最大限度。
第四段：加强团队意识与相互合作
一个好的团队应该有高效的协作环境，同样的，电工作为一门团队实现导向，加强团队合作除了能够提高效益，更能够提升每名成员的战斗力。在本次活动中，强调了团队意识和相互合作，注重工作中的沟通和交流。通过一系列团队协作活动，团队更加了解了彼此，互相体会到了彼此的困难，共同努力解决问题帮助彼此，形成了沟通无障碍、互相帮助、和谐共事的团队合作精神。
第五段：推进电工质量的持续改进
企业永远是发展的动力，电工工作同样也需持续不断地进步。本次电工质量月活动不仅让我们深入了解电工工作的重要性，更是加强了电工的服务理念和专业水平。日后，我们电工应该在这次活动路上的所学所感所领悟的基础上，日复一日，以实际行动为职业发展加速，对电工工作持续不断地改进提升。
总之，电工质量月活动让我收获颇丰，更让我认识到了电工工作的重要性，我们作为电工应该不忘初心，始终保持高度的敬业精神，严谨工作态度，激情服务客户，为企业发展和社会发展贡献自己的力量。
质量月活动稿篇五
为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量安全管理工作得到了加强，工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性, 有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求建设参与各方要制定切实措施，保证轨道交通建设的顺利进行。
2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。
随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进行全面、深入研究，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。
3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。
为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，市安质量监总站和申通集团公司建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响，提出了控制基坑施工风险的措施，并建立了二支具有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。
4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。
上海市建设工程安全质量监督总站与上海市岩土工程勘察设计研究院有限公司，联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监督的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座，参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识，同时也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标，在轨道交通工程建设中起到了积极而深远的影响。