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质量主管工作职责及绩效指标篇一
2、负责区域飞检100%全覆盖,公示检查结果,并对责任人考核;
3、负责经营环节的质量风险识别并跟踪改进;
4、负责质量保证体系文件的制定、完善及内部审核的组织实施;
5、负职责4责公司各种证件的办理的跟踪及指导,行使质量否决权
6、完成公司交予的其他工作。
质量主管工作职责及绩效指标篇二
1.负责建立和完善公司质量管理体系,并对各部门对质量体系的运行进行监督检查。
2.负责组织产品质量检查、计量检定及工序质量监督工作,搞好本部门职能分配及全面管理工作。
3.参与本公司质量方针、质量目标的制定,并认真组织好本部门的贯彻和实施。
4.负责产品检验和试验标准的制定,监视和测量装置控制和不合格品控制。对产品检验、实验结果的正确性负责。
5.负责制定产品质量指标考核,做好质量分析。对质量异议进行分析、确认并提出处理意见。
6.严格管理质量记录和质量统计报表。并对其及时性和准确性负责。
7.定期召开部门会议,布置研究和检查质检部各项工作,贯彻公司领导工作指令。
8.负责跨部门协调工作,及时反馈质量信息。
9.负责搞好本部门的业务培训,保证本部门工作的正常进行。
10.负责本部门员工月度绩效考核。
11.对违反产品标准、工艺纪律、质量管理制度的行为及时进行纠正和提出处理意见。
12.完成领导交办的其它临时工作。
质量主管工作职责及绩效指标篇三
3、编写化妆品质量异常分析及备案,跟踪公司委托加工产品的化妆品质量
4、负责产品质量异常分析及不合格原料、半成品、成品的处理。
5、在法规及相关知识范围内,解答销售部、客服部或市场部等相关人员关于法律法规方面的咨询。对市场上相关竞品的调查分析工作,并提出质量改善方案。
6、负责公司质量体系和卫生操作要求相关的培训工作
8、组织收集化妆品产品执行标准方面的法律法规并关注其变化情况,保障公司各项相关运营活动符合并满足国家相关法律法规的要求。
质量主管工作职责及绩效指标篇四
2.负责安排相关质量人员(下属)日常工作,并对其工作进行检查和监督;
3.制定全面质量管理手册,制定质量检验标准,并组织质量人员实施;
4.组织制定质量计划,负责与其他相关部门成员进行研讨,制定改善和提高质量的方案;
6.对质量事故进行调查分析,提出处理意见并报领导审批;
7.对本部门成员的工作进行考评。
质量主管工作职责及绩效指标篇五
2、负责产品质量过程控制,协调解决产品质量问题;
3、负责管理团队,组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施;
4、了解客户的政策和程序,根据客户需求正确执行;
5、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动;
6、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术;
7、对团队成员进行培训,包括产品、工艺及质量工具;
8、提供新产品的质量介绍,apqp、ppap文件。