公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）

公司应该注重创新和持续发展，以适应市场的变化和竞争的压力。在公司创业和初创阶段，以下是一些创业者的经验分享和教训，对于创业者具有启发意义。

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇一

各位董事、各位员工、同志们：

大家好!

瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位xx人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京xx建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京xx建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给xx人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的xx人，一定要团结起来，为开创xx辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位xx人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位xx人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。

项目部。

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面：

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾，避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的'工作，将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立xx品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作，针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。

总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通;要换位思考，互相理解，互相支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力，树立xx品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的xx建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的xx品牌。

3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动公司发展，提高公司的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托，以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁，走出南京，走向全国，将xx的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇二

大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猴年吉祥!

xx自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为xx的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为xx确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台!上一年，董事长将xx企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xx总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结xx上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就的工作重点和思路，提出要求。

一、2015年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)。

xx被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月，整合xx文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的xx文仪集团从化工业园开始规划，xx的发展进入新的纪元。

10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。

12月，广州市xx文仪实业有限公司工会成立。

二、20的发展思路以及工作重点。

xx-x年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求。

第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事，年是xx事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体xx人的共同努力，我们就一定能够圆满完成各项任务，顺利实现公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇三

同志们:。

今天，我们和xx股份的干部员工欢聚一堂，满怀喜悦的心情，庆祝合成氨、尿素装置双双实现安全、连续运转300天。值此喜庆之际，我代表xxx董事长，代表xx集团党、政、工向你们表示最热烈的祝贺！向xx股份全体员工做出的辛勤努力表示衷心的感谢！

xx从建厂至今已走过了整整31年的奋斗历程。31年来xx人发扬艰苦创业、顽强拼搏的精神，通过强化企业管理、深化内部改革、推进技术进步、提高员工素质等措施，取得了一系列骄人的业绩：创造了1980年合成氨装置连续运转312天、1994年尿素装置连续运转314天的全国纪录；获得了1985年和1991年尿素产品两次国优金奖的荣誉；取得了1992年xx省首家国家一级企业的称号。今天，我们高兴的看到，合成氨、尿素装置又取得了连续运转300天的优异成绩。这个成绩是在装置进行了第三次大规模节能增产技术改造以后，生产能力、工艺技术水平大幅度提高的基础上取得的。更为可喜的是，这已经是云天化历史上合成氨装置的第38个百日红，尿素装置的第20个百日红。xx股份以自己的努力，再次创造了全国大化肥行业合成氨、尿素装置安稳长满优运行的奇迹！

1994年，xx成功改制为xx集团有限责任公司，同步发起成立了xx股份有限公司，并于同年在上海证券交易所上市。改制以后，集团公司在抓好生产经营的基础上，以资本运作和产业整合为手段，走低成本扩张的道路发展壮大了企业。今年7月，省政府实施了新一轮的行业整合，xx股份有限公司、xx化学工业有限公司等一批企业进入xx集团，更进一步壮大了集团实力，目前集团已经形成了以化肥为主业，以有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工、磷化工为重要发展方向，拥有总资产200亿元，净资产70亿元，年销售收入100亿元，拥有67家全资、控股和参股子公司的母子公司体制的企业集团。在集团不断发展壮大的过程中，xx股份始终发挥着集团效益主体和形象载体的重要作用，为集团的快速发展作出了重要贡献。

集团规模的进一步扩大，既是我们的发展机遇，也是重大的历史考验。在此前提下，集团确定了到xxxx年的发展目标：即销售收入要在20xx年77亿元的基础上，到xxxx年实现翻一番的目标，达到150亿元；到xxxx年再翻一番达到300亿元。按照这一总体要求，集团公司在今年的经济运行分析会上提出了要实现销售收入100亿元的目标，这一目标的实现，不仅为“倍增行动”打下坚实的基础，而且对xx集团下步的整合发展将产生十分深远的影响。借此机会，我提出以下三点希望：

第一，希望xx股份要继续发挥根据地、发祥地、希望之地和效益主体、形象载体的重要作用，当好xx集团的排头兵和领头羊。戒骄戒躁，再接再厉，团结拼搏，再创佳绩，为集团的发展做出更大贡献。

第二，希望xx股份要坚持发展不停步。今后工作的起点更高，压力更大，难度更强。为此，xx股份要敢于创新、勇于超越，向世界最先进水平看齐，在发展中创新，在发展中超越。

第三，希望xx股份继续做好装置的工艺技术优化和设备维护管理，向两套装置实现连续运转350天冲刺。我们要以xx人的胆魄和雄心，破xx的历史纪录，创全国大化肥的行业纪录。与此同时，提醒大家注意，安全是第一位的，要在保安全的前提下再创新的奇迹。

最后，再次感谢xx股份为集团的持续、健康、快速发展做出的辛勤努力。

谢谢大家！

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇四

各位xxx的同胞，兄弟姐妹们：

大家晚上好：

今天是我们xxx大家庭五周岁的生日。

我们相聚一堂来回顾过去的五年，我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争，见证了家纺行业的波澜起伏，但是我们一直坚守自己的信念，金太阳与中国的家纺行业一起不断进步，快速成长。在此，我很高兴能够与大家分享所取得的一些成绩：

所有的这一切，都来源于全体的共同努力。我发自内心地感谢大家，正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取，公司才能取得今天的成就!

过去的五年是难忘而精彩的，未来的五年必将迎来更多的精彩和挑战。未来五年，xxx将会全力打造以设计航母为核心的集团化联合舰队。这一目标是宏伟的，她的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战，为实现这一宏伟目标，大家说有没有信心?!为了这一宏伟目标的实现，在此请允许我代表董事会和总经理室向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持xxx发展的各位领导和朋友们表示最衷心的感谢!

现在让我们共同举杯，感谢各位同仁多年来一如既往支持和厚爱，祝愿大家度过一个美好而难忘的夜晚!(完)。

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的x总、各位领导、各位同仁：

大家下午好！刚才，x总宣布了总公司党委对我的任命决定。我坚决拥护总公司党委的决定，服从组织安排，也感谢总公司对我工作的肯定。同时我也热烈欢迎x同志来到x公司工作！x同志经历丰富，作风务实，党性强，素质高，有担当，有魄力，驾驭全局能力强，我也相信在x总的领导下，x公司的发展一定会越来越好。

20xx年x月，恰逢南国之春，我不远万里从x来到x这个美丽的南国小岛任职，到今天2年多的时间匆匆而过。这个季节，北国风光更多的是千里冰封、万里雪飘，或是冬意浓浓、寒风阵阵。我庆幸自己，能够在x这个温暖而美丽的小岛工作生活了两年多。我也庆幸自己赶上这几年x发展的大机遇、好时代。特别是来到x这两年多，时间虽然不长，却是我人生中最难忘的一段岁月，是我成长中最宝贵的一段时光，是我工作中最充实的一段经历。伴随着调离日子的临近，我的心情也越来越难以平静。连日来，x的山山水水，x的父老乡亲，x的广大干部员工，时刻萦绕在心头、浮现在眼前，是那么清晰，令人难忘、令人感动、令人眷恋。看到今天生机勃发、蒸蒸日上的xx，回想与同志们并肩奋战、一起走过的日日夜夜，许多场景历历在目，我的内心充满感激。正是同志们共同担当，全省上下众志成城，我们才得以在前进的道路上，成功迈过了一道又一道坎，渡过了一个又一个难关，实现了一次又一次跨越。

令我感到欣慰的是，两年多来，经过全省系统干部员工的共同努力奋斗，公司整体得到了跨越式发展，是历史上发展得最快的时期之一。我们坚持以业务发展、队伍建设、基础管理三位一体为龙头，整合资源优势，整体实力明显增强，公司经营效益和管理品质实现了质的跃升；我们紧紧扭住人才培养这个根本不放松，进行多项管理制度改革；我们积极争取承担政府项目，大病保险、扶贫保险等政策性业务遍地开花；我们不断创新体制机制建设，发展成果喜人；我们积极推进人才强司，大力引进高层次人才，加强后备人才储备，加大市场化选人用人力度，持续开展大学生招聘、干部提聘、千帆竞发、社会招聘等工作，近两年共招聘70多名大学生，将73名经办人员晋升为主办，将4名支公司副总经理提聘为总经理，1名省公司部门副总经理提聘为总经理，4名省公司部门总助提聘为部门副总经理，3名支公司总经理助理提聘为副总经理，提聘多名省公司骨干人员为支公司销售助理，充实基层人才队伍，对海口城区收展团队筹建负责人公开选拔，组织全省系统支公司销售助理资格及部分支公司负责人、个险部负责人，省公司业管、财务、客服中心、教培二级部负责人、主管岗位竞聘；我们不间断地推进人事制度改革，加大市场化薪酬分配力度，强化绩效考核机制，创造能上能下的晋升机制，增强组织发展活力，我们大力引导基层加快发展，多干多超；我们关注基层、关注销售、关注一线，资源、薪酬进一步向基层、销售、一线倾斜；我们进一步建立逐级晋升的考核标准，帮助员工实现职业生涯成长；我们进一步完善培训机制，举办了多期管理干部培训班、新员工岗前培训班，累计培训人次x人，不断采用“请进来，走出去”的模式，持续提升管理队伍水平；我们倡导以人为本，致力于提升全员幸福感，通过发放业务发展奖、绩效奖励等方式让全员共享公司改革发展成果！我们关注员工收入提升，提高全省系统员工基准薪酬标准，员工平均薪酬增长比例达20％，提高经办、主办等低层级员工工资待遇，公司人才吸引力和竞争力大大提升。我们更加开放，对外合作交流十分活跃，积极参与x建设，彰显央企责任担当。发展不是一蹴而就，更多来自辛勤耕耘，只要努力就能改变，也只有努力才能改变。通过两年多的不懈努力，我们的业务规模得到扩大，队伍建设量质提升，基础管理空前发展，员工工作环境和福利待遇大大改善，公司更是连续两年取得a、aa类公司的可喜成绩，全省系统上下干事创业热情高涨，xx发展宏图正在全面铺开。

这次组织上对我工作的调整和安排，不仅是总公司党委对我的培养、信任和关怀，

当前隐藏内容免费查看也体现了对我们工作和广大干部的认可与肯定，体现了对xx发展和领导班子建设的关心与重视。回顾两年多来，我和xx的同事们一起大干、拼搏、攻坚、冲刺，经历了多重挑战和考验，也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然，但我们从不动摇、从不折腾、从不懈怠。这两年多，对x公司发展来说，是建设加速推进、发展全面展开的两年；对x公司的干部员工来说，则是实干多于空谈、付出多于回报、辛劳多于收获的两年。今天，我们终于看到了付出已有回报、辛劳已有收获，x公司的发展变化既得到员工的认同，也得到了上级公司的肯定。对于个人，这就是人生价值的阶段性实现；对于xx而言，则是发展的阶段性进步。还有什么比这更令人高兴，更使人振奋，更让人安慰？我们选择了奋斗，我们无愧于这个时代，无愧于这片热土，无愧于这份事业！

回顾两年多来，在x这片充满希望的热土上，在领导班子这个充满温情的团队里，大家坚持用心思考、用心决策、用心做事，为xx的事业倾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了热忱和努力。我也深深地融入进这片蔚蓝大海，深深地爱上了这片美丽而神奇的土地。开放、包容，坚定、担当、务实，你们是x公司发展和进步的脊梁。两年多来，我与x从素未谋面到植根坚守，与大家从素不相识到相逢、相知、相勉，朝夕相处、同甘共苦、风雨同舟，一起担负责任、承受压力，一起殚精竭虑、用力使劲，一起废寝忘食，并肩战斗，一起分享喜悦，我们胜则举杯相庆，败则拼死相救。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗，使我们成为很好的同事和朋友，这份情谊将是我一生中最为宝贵的财富。

来x工作这两年多，可用一言以蔽之：“未能全尽人意，但求无愧于心”。来到x第一天，我深感责任重大，位卑不敢忘国忧，我时刻告诫自己绝对不能辜负组织对我的信任，绝对不能辜负家乡父老的嘱托，绝不能有负于x公司全体员工的殷切期盼。我倾尽全力，费尽心力，为公司发展做了一些力所能及的事，做得好的是大家的共同努力；没有做好的，是我个人的能力和努力不够；还没有做完的，麻烦接下来的同志们帮助完成。由于我个人性格的原因，或是能力还有待提高，工作上难免有些失误，留下了一些遗憾。特别是在工作中，我对大家寄予的希望很高、施加的压力很大、提出的要求很严、批评的话语很重，可能让一些同志受到了委屈。在这里，我诚恳地向大家表示歉意，请同志们给予谅解和包涵。

离别总是伤情，未来还需砥砺前行。在这一时刻，我还要感谢培养我的组织，是你们信任我，把如此重大的责任交给我，并经常关心和支持x公司的发展及我的工作，没有你们的强有力支持，我很难完成任务。今后我将继续勤勉履职，不负组织重托。

在感恩的同时，我想到更多的是遗憾。遗憾其实是一种自责，也是一种希望x公司未来发展更快更好的牵挂，我非常希望看到在你们的努力下，这份牵挂很快变成现实。

各位同仁，xx的美丽画卷还要靠大家浓墨重彩去描绘，xx的历史已揭开新的一页，我们一棒接一棒，薪火相传，生生不息。今天xx事业的接力棒交给了x总。我坚信，有总公司的坚强领导，有x总这样的好班长以及各级领导干部的团结协作与倾力支持，有全省系统员工特别是在座各位的集体力量，我相信xx的明天一定会更美好，一定会书写更加绚丽的新篇章！

最后，真诚感谢大家一路的理解、信任和支持，祝各位领导、同志们身体健康、工作顺利、生活幸福！

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇六

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的×，各位领导，同志们：

我完全拥护市委决定、坚决服从组织安排。此时此刻，面对组织的厚爱和重托，大家的支持与信任，我深感重任在肩，使命在身。在此，我真诚地向市委和集团全体干部职工表示最衷心的感谢！

这些成绩的取得，使集团在全市发展大局中的地位和作用进一步发挥，也为今后一个时期集团的发展奠定了良好的基础。大家感触最深的是，董事长站位高、视野宽，有格局、敢担当，既严抓严管，又信任信赖。

×书记、董事长到集团工作了×年多时间，为集团的组建、运营和发展，倾注了全部的心血、做出了重大的贡献。大家感触最多的是，董事长以身作则、率先垂范，团结带领党委班子明方向、理思路、定举措、抓落实，大力推进党的领导融入公司治理，系统谋划“×”“×”发展战略和目标，统筹搭建×个子公司、×个职能部室组织架构，深入研究、示范打造“×”企业文化体系，全面调动广大干部职工的积极性、主动性，开拓创新、顽强拼搏，推动城市供水事业和公司治理取得明显成效，企业经济实现稳定快速发展。这些成绩的取得，使集团在全市发展大局中的地位和作用进一步发挥，也为今后一个时期集团的发展奠定了良好的基础。大家感触最深的是，董事长站位高、视野宽，有格局、敢担当，既严抓严管，又信任信赖。特别对我本人和经理班子充分信任，充分放手，是我们遇到困难挑战和艰巨任务，都能自信从容、奋勇争先的厚重底气和坚强后盾。在集团工作，非常幸运遇到这样的好班长、好兄长，让我们真心感动、不能忘怀，是我们为官做人干事的榜样标杆。借此机会，我代表集团党委班子和全体干部职工向董事长表示衷心的感谢、致以崇高的敬意，真诚希望董事长常回集团看看，继续关心集团的发展。

来自于我市满怀信心实现“×”，奋力挺进“×”的发展机遇；

来自于集团上下奋勇争先、追赶跨越的强烈愿望，来自于集团多年发展积累下的坚实基础；

来自于我们团结奋进、务实重干的水务队伍，来自于只要想干事、就能干成事的水务担当和作风。我将恪尽职守、倾力奉献，不辱使命、不负重托，以实际行动向市委、市政府交上一份满意的答卷。

一是始终坚持讲政治第一要求。始终把对党忠诚摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，忠实捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，做到“两个维护”。坚持党对一切工作的领导，把讲政治落到具体行动中，聚焦市委市政府决策部署，结合实际细化落实，确保上级要求在集团落地生根、开花结果。严格执行民主集中制，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”核心作用，全力支持经理层开展工作，与班子成员坦诚相待、和衷共济，持续建设思想同心、目标同向、行动同步、责任同担的坚强领导集体，凝聚推动集团发展的强大合力。

提高基层服务质量，打通服务群众“最后一公里”，持续增强群众对企业服务的满意度、美誉度，擦亮×水务营商建设品牌。

三是始终盯紧促发展第一要务。始终把发展作为第一要务，将心思和精力集中到谋大事、促发展上来。自觉站在全市大局定位集团发展坐标，自觉以“服从大局、服务大局”的政治站位和思想境界谋划推进工作，紧紧围绕我市挺进“×”、贡献水务力量要求，坚持“×”“×”战略引领，牢牢锁定“×”目标战略，一张蓝图绘到底，一年接着一年干，深挖降本增效潜力，深耕社会竞争市场，走好资源立企、产业强企、数字活企、人才兴企之路，在我市推动新时代“×”高质量发展中，当好国企改革先锋、打好振兴发展头阵，展现水务担当、水务作为。

四是始终筑牢守纪律第一防线。时刻保持清醒头脑，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，带头自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神，慎独、慎微、慎初，自醒、自警、自励，任何时候都不踩红线、不越底线、不碰高压线。自觉扛稳扛牢党要管党、从严治党主体责任，切实履行好“一岗双责”，持续强化正风肃纪，着力带好班子、管好干部、建好队伍。带头注重家风建设、家庭教育、家属管理。

同志们，今天，接过发展的“接力棒”，我将在市委市政府的正确领导下，与集团全体干部职工一道接续奋斗、攻坚克难，携手共进、奋力推动集团高质量发展迈出新的坚实步伐，为我市全面振兴、全方位振兴作出新的更大贡献。

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇八

各位驴友，各位朋友，各位兄弟姐妹们，大家好!

2015新年的钟声即将敲响，xx户外成立半年来，半年的风风雨雨，半年的欢声笑语，在这里只有快乐、只有忘我，没有忧愁;2014我们一起度过，2015我们也将一起走过，谢谢大家长时间对xx户外的支持。在这新年到来之际，让我们一起挥手2014，展望新的2015。

xx户外是一个充满着热情的团体，也是一个互助互爱的大家庭，这半年我们户外大家一起见证，一起携手。在这里有阳光与沙滩，在这里有高山与流水，我们一起走过了很多。回顾曾经，展望未来。今天我们相聚在这里，召开我们xx户外首届年会。在此对今天到场的各位领队、各位驴友、各位朋友和支持xx户外的各界朋友表示衷心的感谢!谢谢你们!在2014火热的7月，xx户外诞生了!

短暂的半年我们迅速成长，从几个人发展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表对认可，支持，帮助xx户外的所有朋友、驴友、领队再次表示由衷的敬意和感谢，希望你们继续关心、爱护、支持，并愿xx户外越来越好!

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇九

我们在工作中遇到任何一件事情，首先要想清楚事情该怎么解决，部门怎么去管理，产品该怎么做，这些都需要我们从头想到尾，绝对不能形成职能化的思路，不要做完这事往后面一交就完事了，剩下的就是别人的事，你管与不管，我不在乎，反正我不会再理会了。在我们的产品生产过程中，经常会出现这样一种情况，销售认为是生产的问题，销售签了合同你生产不出来，那就跟销售没什么关系了；生产供不上货，造不出产品来就说采购的问题；采购买不回来东西就说是研发的问题。问题就这样一圈一圈地绕来绕去。

对于我们每个人来说一定要清楚，这并不是一个人或者一个部门的事情，而是我们整条线上的共同责任，记住我们每个人是为了更好地完成这件事情。

自立更生自主发展。

很多事情我们要学会自己做主，要想清楚、想透彻，只有自己把事情想清楚了别人才能帮你。这个道理非常重要！例如我们想要跟我们的董事长要资金，我们为什么要，目的是什么，投入是什么，回报是什么，每天都需要回答类似的问题。我们马上就要进行股权改革，就会涉及到这个问题，自力更生意味着我们要能够真正站起来。站起来有两个层面的意义，第一是股权改革，第二个是要从精神层面真正明白我们是自主经营的。比如说财务的事情，很多人会认为反正与我无关，说完听完就没事了。这种思想就大错特错了。财务跟在座所有员工的经营都是直接挂钩的，每个人都是这条线上的'人，如果不在这条线上，不走经营路线的话，那他就没必要在我们这个团队了，因为我们是公司，公司的目的就是要获取利润，就是要挣钱，你的效益就是要高于社会的平均效益，你就是要整合资源，否则不如把钱存在银行里面去，大家在一起就意味着我们的利润要高于其他地方，同时要高于平均水平，这才是我们生存的最终意义。

艰苦奋斗节俭创新。

我们有着艰苦奋斗的传统，其实我们在各个方面做得还是不错的，后面我们还要展开市场、研发、工程几个新的资金投放点，这几个点的管控确实对我们的财务、管理经营者提出了新的挑战，这就要求大家要多学习，有很多的工具和方法要学习。另外一个重点就是节俭，我们要尽可能的把每一项费用减下去，形成我们的利润来源。以前我们经常有个错误的概念，觉得资源是免费的，所以我们的库房从10万平方到20万平方再到30万平方，光一个布龙仓库一年的费用就是220万，取消这个库房就是净利润。大家再想想看，为什么要造那么多东西放进去，的产品还在里面放着，现在都过去好几年了，这就是我们自己的问题。正是因为我们老认为资源是免费的，所以我们的场地、空间、人员不够了，就向总部要，这个要求在以前还是可以要的，但是基本工资从的900元涨到了现在的1500元，钢材从08年的4800元/吨狂升至现在的6200元/吨，这些真的很恐怖。我们以前认为大规模作业生产就可以摊销掉这些成本，但是我们错了，不管你的规模再怎样扩张，你都无法摊销两项基本的成本，第一，人力成本；第二，材料成本。其实我们处在危机当中，我们确实要快，如果不快我们这艘船就沉了，但一边我们在快速的划船，一边是从船里往外舀水，在船沉之前要到达彼岸，现在我们看到沙滩了、看到希望了，祥忠、俊杰、我们开始把救生舱搞出来了，眼看船就要到岸了，千万不能让船触礁，一定要上岸，一定要有危机意识。高标准，高要求，我们对自身的要求必须要再上一个台阶，为什么要上，这是我们的市场要求我们去做的，是我们的竞争环境要求我们成为这样的。

忍辱负重再创佳绩。

穷苦家的孩子早当家，我们也该当家了。在中兴新我们一直是大哥，当了这么久，觉得自己很高大，现在突然发现我们几个小兄弟都很厉害，新地今年的利润好几千万，光通讯产品在通讯市场上非常成功；微贷公司，今年业务量已经超过我们了，成立才一年多；还有上海的派能，已经实现当月平衡了，虽然没有全面平衡，但是这个产品未来非常看好；新材3000万的投资已经进去，大鹏的那个厂也出来了。我们好像背着一个沉重的壳，但是只要我们跑得快，忍辱负重，还是可以再冲上去的。所以对大家来说，我们不能停留在过去的成功上，过去成功的经验很有可能成为我们明天失败的障碍，这个阶段大家一定要切记这一点。

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇十

听了律师同仁以及教授们的发言很受启发，我为什么要专门在最后争取几分钟时间说一下我的感受，是因为我曾经有过8年的法制工作经验，就是在公安法制部门，对相关问题有自己的看法。我谈自己的感受，要从以下几个方面来说。

一是警察角度。之前教授、同仁的很多问题已经谈到了，但我只想从实务角度说一下。就案件本身来讲，当地的公安机关用足了程序。用警察的话来说，这个案子把程序用足。体现在哪些方面?羁押期限的问题，实际上适用的是《刑事诉讼法》154、155、156、157条，这些条款就案件本身而言，检察院延长两个月，极有可能157条会用到，后面还有一个再延长。从警察内部来讲，可以说是用足程序的体现，法律明确规定有这个权力，报到省检察院有人来批，就是用足了程序，从法律上挑不出问题。第二点，之前很多教授和同仁提到，说有可能涉嫌警察插手经济纠纷的.问题。我从警察的视角、从公安机关的视角来分析看待这个问题，会提出什么样的反驳理由?其实律师提出的理由是在看守所的时候，有人去看守所里给他做工作，让他退赔。从公安角度而言是否忽略了一个问题?公安机关极有可能找一个冠冕堂皇的理由来回绝我们提出的质疑，我们在做什么工作?我们在给他做取得他从轻减轻的情节的工作。因为《刑事诉讼法》里有相关规定，不管是哪一个阶段，取得被害人的谅解可以从轻减轻，冠冕堂皇地就把我们给回绝回来了，我们的理由就被回绝了。第三点，我们今天开案件的研讨会，我敢肯定地说，公安机关立案以后一定也开了研讨会，否则就不会有拘留和逮捕这一系列的后续程序。

综合之前我从警察角度提到的这些问题，谈一下现在案件从律师角度怎么样把握现在已经发生的事实，找准工作的切入点，怎么样维护嫌疑人的合法权利，从这个角度谈一下感想。

看目前的材料，王律师和宋律师所做的工作非常多，从最终效果讲可能不是很理想。目前律师在这个阶段需要从两个方面入手对未来更加有利。目前在会见时，应该获得更多的与案件有关的证据线索，以做好未来移送起诉、开庭审理时做无罪辩护的工作，充分发挥律师调查能力。第二点，会见过程中需要给嫌疑人以法律和心理上更多的信心。目前是和公安机关进行博弈，他们充分利用合法程序，可能有背后的不良利益输送，如果嫌疑人抗不住，就有可能被公安机关突破。再从警察角度来说，警察有一种惯用思维，抓到的人，他们一直认为只要能够深挖，就一定能够挖出犯罪的线索。尤其是对民营企业家。公安机关始终坚信只要你做生意，就一定会留下违法犯罪的证据，一定有原罪。基于办案机关的这种惯性思维，就可以随便安个罪名。目前公安机关所处的现状就是这样的，说句不好听的话，今天在会上讨论的监督问题、理论问题，跟公安办案民警去说，他有可能都听，即使听了，可能也听不懂。所以在改革进程的推进过程中，我可以毫不掩饰地说，里面肯定有公安的阻力存在，如此才导致很多改革很难推进。这是从律师代理角度我谈谈我的感受。

从监督角度，我谈谈我的感受。我在法制部门工作了八年，只收到检察院一次纠正违法通知书，而且上面还不盖章。我们领到通知书以后，跟他们说，通知书盖上章，我们好附卷。这两家在工作过程中需要较量，盖章，是未来我按你纠正的去做了，出了问题不怨我。检察院说，这个事告诉你，你去干，让我盖章是不让盖的。这么多年仅此一份，而且没有盖章，这是外部监督。内部监督机制，本身法制部门是内部监督的一个主体，从行政级别上，目前法治的行政级别要听主管法制的负责领导，负责领导有的同时领导经侦、领导治安，有的是分管一个部。如果不是同一个领导来分管，涉及到同级别下的两个领导权力大小的问题。

我想说的就这么多，有什么问题会后向各位请教。谢谢大家。

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇十一

亲爱的各位同事：

大家好!

伴随着新年钟声的敲响，20__年已经过去，历史的车轮驶入了虎年!公司马上就要开工，安泰视向各位同事及其家人致以新年的祝福，对在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

回首20__，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘。展望20__，新的一年，有新的任务;新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我们坚信，我们安泰视这个大家庭，将披荆斩棘，迎来新的曙光，迎来新的发展机缘!在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维，尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。

最后，公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随!

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇十二

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们：

你们好!

谢谢大家的配合，_店员工队伍总是这么整齐，步调一致，我作为__店的一员，由衷的感到骄傲和自豪，大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。在此，我必须给大家一个承诺：我会加倍努力，加强自身学习，带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标，创造和谐的工作氛围，同时，我相信全体热爱__店的家人们，能和我一起手拉手、心连心，共同走向充满丰收和希望的金秋10月。

9月份，在全体员工的共同努力下，我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作，在各部门互相配合、团结合作下，顺利完成了各项经营指标。有付出才有回报，有了可喜的成绩，我们的福利才能不断地得到改善和提高，我们才能真正感受快乐，在这里，请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声!

9月份，服务部员工围绕“提供感动服务，创造客户惊喜”为目标开展工作，不少员工充分体现了个人价值，受到客人的表扬，为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关，在总厨和各档口主管们的带领下，掀起一股研发新菜的热潮，陆续推出多款新菜品，且市场接受度高，受到客户的一致好评，为后续经营打下了良好的基础。同时，我们的二线部门员工也提供了客户满意的基本保障，如：我们的pa阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我，你们才是我心中最可敬的人。

一个优秀团队的铸就，需要高度的默契，一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩，能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人承担责任，这个团队的力量就会非常强大。其实一个人的成功，从某种意义上来讲，是对某种责任的承担。

日常工作中，看似一个小小的投诉，一个客户不满意，个别员工一个不严谨的工作态度，会给我们带来多大的潜在危害，将浪费多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯总结：一个数以百万计的个人行为所构成的公司，经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正因为这样，为了让自我价值得到体现，对于有损顾客感受的行为，我们一定要互相提醒、互相帮助，这样，我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。

人不能太浮躁，一下子想做这个，一下子想做那个;其实，绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的，你看准一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定会成功。有时候，我看到很多员工很有潜质，就想讲，如果你一)直努力、坚持、好学、上进，那么不用多少年，你的成就一定会不可限量。

把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我们取得了一定的`成绩，但还没有任何值得骄傲的资本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到开水中，青蛙马上会跳出来，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加热，青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力，直到死去。这是一面警钟，当企业走上正轨以后，我们自身的一些小问题开始被忽略，这些被忽略的细节，渐而久之就会弊重难返，使我们逐渐失去解决问题和应对市场变化的能力。我们__店不缺勤劳、不缺智慧，要在竞争激烈的餐饮市场中继续保持优势，我们就必须关注每一个细节、做好每一个细节。所以，本月我们将带领每一位员工，从实际出发，从客户满意度出发，从自身做起，注重细节，从细节做起，将日常工作的简单招式做到极致，将基础工作的基本要求做都做到尽善尽美，不要因为别人的标准低而降低自己的标准，要用“细微之处见真功”这句话来时刻提醒自己。我坚信我们的努力一定能提高我们的能力，我们的能力一定会帮助我们换取利益。

下面就__店10月份的重点工作作如下布置：

3、前厅部要带领每一位员工研究和揣摩客户心理，倡导感动服务和个性化服务，并对提供感动服务和个性化服务的员工要特别嘉奖，并登记备案、注重培养;传菜部要落实带菜盖的达成率，恢复戴口罩，确保菜品温度，以提高顾客对出品安全、卫生、快捷的满意度。

最后，我用山姆?沃尔顿的话来结束今天的讲话：“如果你热爱工作，你每天就会尽自己所能、力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染到这种热情”，我相信__店的每一位员工都能成为感染别人的人。

谢谢各位!

店总经理：___。

20__年_月_日。

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇十三

同志们：

xx年度民兵应急分队军事训练，今天就要开始了。过去的几次训练，由于乡武装干部积极负责，严格管理，参训民兵情绪高昂，训练刻苦，每年都顺利的完成了训练任务。这次我们更要发扬成绩，继续努力，把训练搞的更好。

参加这次训练的，全部是10位民兵骨干。这次的训练任务比较重。短短1周时间，安排了抗洪抢险、森林防火等训练课程，需要大家付出艰苦努力。希望大家严格训练，严格要求，圆满完成训练任务。

下面，受书记、乡长的委托，我就这次军事训练提几点意见：

民兵预备役人员是我国武装力量的重要组成部分，是维护国家统一和全面建设社会主义新农村的重要保障，民兵组织在捍卫国家主权和领土完整，维护社会稳定中有特殊重要的地位和作用。民兵作为亦兵亦民的地方军事组织，无论是战争年代还是和平时期，始终是保家卫国的一支重要力量。当前，虽然是和平时期，但天下并不太平，我们绝不能因为处在和平时期，民兵军事训练教育工作就可有可无。特别是近年来各种自然灾害不断增多，这就更需要我们的民兵队伍，自觉加强保卫家乡、保护人民的责任感和使命感。时刻保持清醒的头脑和高度的政治警觉，增强军事训练的优患意识，明确肩负的神圣职责，扎实有效地完成培训工作，做到警钟长鸣、有备无患，防患于未然，确保在事关国家安全和社会稳定的关键时期，能够发挥应有的.作用。

本次训练，乡人武装已做了周密计划，科学开设集训科目，针对民兵特点，有目的、有计划、有组织地进行集中军事训练。目前虽已立秋，但气候仍旧炎热，党委政府要求全体应急分队人员要发扬革命军人的良好气节，听从指挥、克服困难、不怕热、不怕累、振奋精神、苦练基本功，掌握强硬本领，力争学有所获。

所有参训人员必须作到一切行动听指挥，一举一动作到令行禁止。我们的训练条件比较差，没有训练基地，在这样的情况下，加强组织纪律性就更为重要。参训人员要严格遵守训练纪律，自觉服从管理，听从指挥，不准顶撞领导和打架斗殴。要加强作风培养，凡集体活动都要列队，养成良好习惯。操课中间休息时，不得私自离开训练场。要爱护训练场的房屋、树木和各种设施。要积极参加训练，提高军事素质，熟练掌握手中武器，爱护装备和公物。要严格执行条令条例和训练队各项制度，尊重领导、尊重教官，听从命令，团结互助，吃苦耐劳，坚决完成各项任务。要严格遵守国家法律法令，做精神文明标兵，不准违法乱纪。

我们的武装干部不仅是训练的组织者、教练员，也是执行各项规章制度的带头人。只有干部以身作则，为人表率，模范执行各项规章制度，才能把民兵带好。对民兵要严格要求，严格管理。军事训练不仅仅是要使民兵在军事上具备一定的知识和技能，更重要的是要使民兵在思想、作风、纪律等各个方面得到提高，受到全面锻炼，为将来参军参战打下坚实基础。要作到这一点，就必须强化科学管理，狠抓养成教育。要严格规章制度，用规章制度约束民兵，培养民兵的良好作风；要认真执行训练计划，严格组织实施训练；要抓好管理教育，认真执行条令条例，培养严格的组织纪律性；要坚决执行命令，带领参训人员完成好各项任务。

所有参训民兵和干部都应进行考勤登记。民兵和干部在参训期间，一般不得请假，如遇特殊情况需要请假时，要坚持按级报告审批制度，由本人写出请假条报领导批准后方可离队。

训练要严格遵守操作规程，凡不懂事情的要及时向教员请教，不准蛮干。各种使用的训练器具要认真保管，严禁损坏。对不负责任、故意摔碰造成损坏的，要当事人的责任。实弹射击时，要按射击规定办事，防止发生意外。凡因不听从指挥或因失职而发生事故者，一定要严肃处理。

要对参训人员进行生动有力的社会主义、爱国主义和革命英雄主义教育，激发练兵热情。武装干部要作好深入细致的思想工作，及时解决各种矛盾，杜绝发生政治事故。要加强团结，正确处理好个人与个人之间的相互关系。参加这次训练的人员都来自同一个地方，大家一定要把团结工作摆在重要位置，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，个人与个人之间都不允许有不团结的现象特别是打架、吵架的现象发生。如发生打架现象，要给当事人以经济和行政处罚。

同志们，参加这次训练的，都是我乡的民兵工作骨干，把你们从繁忙的生产中抽出来参加军训，这是党交给你们的一项光荣的政治任务。希望你们在这段时间里严格要求自己，认真学习，刻苦训练，努力完成领导交给的任务，为小组争光，为个人争光。

最后，祝祝大家在训练中取得优异成绩！

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇十四

下午好!

转眼间，又是一年过去了，一年来，你们在各自的工作、学习和生活中收获着成功和喜悦，也收获着挫折磨难带来的人生财富。今天我们在这里召开表彰大会，对一年来在学习和各项工作中表现突出的模范班级、三好学生、优秀学生干部、优秀毕业生进行隆重表彰，就是要和大家一起进行一个回顾和总结，以期来年百尺竿头，更进一步!

人才培养工作是一项浩大而艰巨的工程，建校五十年来，稷山师范从无到有，在艰难中崛起，在改革中发展，为社会输送了数以万计的优秀人才。同学们，几年以后，你们也将奔赴社会开启新的人生。在稷师生活的这段岁月，于你们的一生并不算短。作为一名师长，我真诚地希望你们能够珍惜这几年的学习生活。借此机会，我向大家提出几点要求：

第一，要坚持做一个有道德的人。伟大的哲学家培根说过一句话：“把美的形象和美的德行结合起来吧!只有这样才会放射出真正的光辉。”教育家陶行知认为，“德是做人的根本。根本一坏，纵然你有一些学问的本领，也无甚用处。并且，没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。”我想，作为大学生，如果没有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治标，不能治本。对于未来的人民教师，这一点更是至关重要。所以希望你们无论身在何处，都要坚持做一个真诚的人，善良的人，守信用的人，特别要懂得珍惜，学会感恩，关爱他人，关心社会。

第二，要坚持做一个勤奋好学的人。毛泽东主席在几十年的革命生涯中，总是挤出时间，哪怕是分分秒秒，也要用来看书学习。他喜欢游泳，在下水前活动身体的几分钟里，有时也要看上几句名人的诗词，就连上厕所的时间，也不白白浪费，有许多书刊，就是利用这些时间，断断续续看完的。对于学生而言，学习更是第一要务。在科学技术日新月异的今天，只有勤奋学习，服务社会，才能开创属于自己的美好未来。在这里，希望同学们谨记两点，那就是勤奋和兴趣。在学习过程中，只要倾情投入、持之以恒，不仅会收获学习的成果，更会收获学习的快乐。

第三，要坚持做一个严格自律的人。一些学生进入大学后，在相对宽松的学习环境下整个人都松懈下来，缺乏自制性、主动性和积极性，导致学习倦怠，生活懒散。这不是一个好现象。进入大学不等于进了保险箱，而是一个新的起点，新的开始，前面还有更远的路要走，还有更多的困难等着你去战胜。这就需要你们常怀律己之心，时时处处严格要求自己，学会自我约束，自我管理。

今天表彰的班级和学生，在这一年的学习和班级管理等工作中都起到了模范带头作用，取得了突出的成绩，我衷心的希望你们，面对成绩要戒骄戒躁，找差距，找不足，在新学期更加努力地学习和工作，再接再励，再创佳绩!也希望全体同学以他们为榜样，继续保持和发扬我校良好的校风和学风，积极进取，争先赶超，在全校范围内掀起“学先进、赶先进”的新高潮。

最后，祝大家工作顺利，学习进步，生活愉快!

公司总经理在离任大会上的讲话大全（15篇）篇十五

（9月22日）。

同志们：

我市东临乐清湾，西靠雁荡山脉，版图为南北狭长地块。地域为“六山二田二水”，以丘陵地形为主，地形山高、坡陡、路远，乡村公路建设是一项工程量大，施工难度大，是一项啃骨头工程。我市的公路网建设是以104国道为主干，以其通过的9大镇区及若干通衢为始发点建设县乡公路。目前，公路已通达全市所有的'31各乡镇；通车行政村达481个。在现阶段，国家大力扶持农村公路建设的机遇下，我们要加快农村公路建设步伐，改善路网结构、提高公路等级，外接高速港口、内联乡村，形成干支相连、四通八达、快速便捷的公路网格局，有力的推动全面小康社会发展目标的实现。

二、农村公路建设规划既是一个远景规划，也是一个实景规划。规划既要有高标准、敢超前的意识，也要遵循实事求是，量力而行的原则，为了体现公路建设是“为民、亲民、便民”的宗旨，我在此提以下四点要求：

1、在管理方面：交通部门要成立专门机构，负责对农村公路建设的组织领导，加紧制定工程建设实施意见和技术标准，加强工程日常的财务管理，严把公路建设质量关，组织施工人员开展多形式多层次的技术培训，确保工程按质按期完工。

2、公路网布局方面：近期发展“以通为主，形成网络”，优先安排对社会发展影响深远，对经济发展较为迫切，对资源开发具有重要作用的项目；远期发展“以升为主、优化网络”，逐步提升公路等级，提高公路使用功能，使农村公路逐步走向网络化、快速化、经济化发展。功能上实现“二级公路至镇，三级公路至乡，准四级公路到村”和“半小时交通圈”（几个主要乡镇半小时到市中心），大力推进城乡一体化进程。

3、在路线选线上：我们要贯彻保护耕地、节约用地的原则，注意与沿线环境和景观相协调，保护自然生态环境和文物古迹，方便农民出行，服务城镇化。选线时应注意尽量少拆房屋，少动迁公用事业管线，尽量利用老路、原有的桥梁和隧道，避免大改大调或大填大挖，防止诱发新的地质病害，尽量避免穿越滑坡泥石流、软土地、断层等不良地段，必须缩小穿越范围，并采取必要的工程技术措施。路基路面应根据使用功能、技术等级和交通量情况，结合沿线地形、地址、路用材料和施工方法等进行专门设计，重视排水与防护实施的设计，对取、弃土地进行专门设计，防止侵占农田和水土流失。

4、农村公路建设资金筹集方面：农村公路建设要把维护人民群众的利益作为工作的出发点和落脚点，处理好农村公路建设与维护农民利益的关系。所以在筹集资金方面，不能把眼睛盯在农民身上，搞乱筹集，乱摊派，加重农民负担，损害农民利益，而是尽一切努力降低建设成本，合理、有效地使用建设资金，做到花最少的钱办最多的事。多渠道、多形式为农村公路筹资。依靠国家投入一点，交通补一点，政策扶一点，财政挤一点，社会捐一点，银行贷一点。基本上形成了国家和省市扶持、县乡镇主体投资、社会融资、捆绑贷款相结合的多渠道、多形式的农村公路建设筹资体制。

三、农村公路建设是一项系统工程，在加快农村公路发展过程中要处理好五大关系。

一是处理好能力与速度的关系，加强农村公路建设规划与指导。在农村公路发展规划、建设项目上做到“四结合”：首先是与农民的生产生活相结合，为他们脱贫致富奔小康创造条件；其次是与农村资源开发相结合；再次是与农村城镇化、工业化、市场化战略相结合；还要与干线公路建设相结合。

二是处理好公路建设与维护群众利益的关系，加强群众利益保障与管理工作。要坚持依法征地拆迁，坚持多渠道筹集资金，切实维护农民利益。

三是处理好工程质量标准与建设速度的关系，加强质量管理工作。要牢固树立“百年大计，质量第一”的意识，绝不能为加快建设速度而忽视工程质量和技术标准，更不能搞先建成后修补、劳民伤财的“豆腐渣”工程。

四是处理好建设与养护的关系，加强农村公路养护管理。农村公路不能只建不管，只修不补，要重视公路建成后的养护管理问题，积极探索建立养护管理机制。

五是处理好路、站、运的关系，加强农村公路客运发展。按照统一规划、同步设计、同步建设、同步验收的“一统一、三同步”要求，把公路修到农民家门口，把车站设到农民家门口，把班车开到农民家门口，大力推进农村客运网络化工作。