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企业合规工作(实用24篇)篇一
随着经济全球化的进程,企业内控合规成为现代企业管理中不可或缺的重要环节。在长期的实践中,我深感企业内控合规对企业的发展具有重要的保障作用。本文将以经验为基础,从企业内控合规的意义、重要性、建立与完善、落实与监督、优化与创新等方面进行探讨,总结出了一些关于企业内控合规的心得体会。
首先,企业内控合规对于企业的经营和可持续发展具有极其重要的意义。一方面,内控合规是企业规范运作的基础,可以帮助企业建立科学的管理体系,规避风险,减少财务损失,提高绩效。另一方面,合规还可以增强企业的信誉度和竞争力,增加投资者和客户的信任,为企业的稳定发展提供有力保障。企业之所以能够屹立于市场竞争激烈的环境中,与其严格遵循和执行内控合规规定是密不可分的。
其次,建立和完善企业内控合规体系是保证合规有效实施的关键步骤。首先,企业需要制定明确的内控合规政策和目标,充分借鉴国内外相关的法律法规和标准,确保企业的合规要求与相关规定保持一致。其次,企业应建立健全的内部控制制度,明确各级管理人员的职责和权限,确保内部流程规范、不受干扰。同时,企业还需要加强对员工的培训和教育,提高员工的合规意识和风险防控能力。只有建立完善的内控合规体系,才能有效防范和管理潜在的合规风险。
然后,企业内控合规的落实与监督是保证合规有效运作的重要保障。落实内控合规需要从全员层面上贯彻执行,各级管理人员应带头遵守合规规定,以身作则地影响员工。同时,企业需要建立健全的内控审计体系,定期对内部控制制度和操作流程进行审查,以确保合规要求的合理性、有效性和可行性。监督是对企业合规的有效保障措施,是企业内控合规的必要环节。
最后,不断优化和创新企业内控合规措施是企业做大做强的必然要求。在日益复杂和多变的经济环境下,企业需要不断更新合规政策和措施,适应新的市场情况和法规要求。同时,企业还应积极应用新技术手段,提高合规审计的效率和准确性。例如,运用人工智能和大数据分析等技术,可以帮助企业发现和预防潜在的合规风险。只有不断优化和创新,企业才能更好地适应市场需求,提高企业内控合规的水平。
总之,企业内控合规是企业发展的基石和保障,对于企业的经营和可持续发展具有重要的意义。建立和完善内控合规体系、落实和监督内控合规、优化和创新内控合规措施是保证合规有效实施的关键步骤。企业应加强内控合规意识的培养,提高对内控合规的重视程度,才能更好地推进企业内控合规工作的开展。只有始终坚持合规原则,合规文化可以在企业中形成一种习惯,才能帮助企业规避风险、提高效益,推动企业持续健康发展。
企业合规工作(实用24篇)篇二
法务部是根据目前公司的工作情况和工作需要,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、高准确率和自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求,帮助公司解决法务问题。下面是豆花问答网小编整理的《企业法务部合规工作计划》,供您阅读,参考。希望您能有所收获!
在公司领导和同事的关心支持下,经过近两天对公司制度、文件的学习,走访车间并沟通各部门负责人,征集法律服务与支持意见,针对以上信息资料现提出以下法务工作思路,请领导作出批示。我将按领导要求,开展具体工作,为企业发展提供法律支持与保障。
现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全,公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强,人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。
二、工作定位。
以服务企业发展为中心,突出法律支持与服务,防范和化解法律风险,构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。
三、
工作目标。
(一)三个月打基础。
制定日常经营用合同范本,对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收,对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析,提交风险防范意见。
(二)一年搭框架。
法律模块管理制度、流程制定,建立比较符合现状的法务管理职责、权限,通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责,将风险管理纳入各项管理流程,完善企业法人治理、法律事务管理,法务工作框架体系基本形成。
(三)两年成体系。
拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善,构建支撑企业战略的法务工作体系。
四、法务工作具体业务模块工作思路。
(一)法务管理思路:修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责,优化工作流程和岗位职责,针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法,构建公司内部法律风险的防范制度,经过宣传、培训后严格执行。
(二)合同管理思路:夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础,规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口,通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估,夯实基础管理。通过建立合同管理台帐,建立重大合同动态跟踪制度,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议。
收集各部门日常签订的常用合同及投标文件,通过事前的修改和完善,以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。
(三)应收帐款处理思路:重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总,针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略,制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。
回款不到位有市场、制度、机制的原因,因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解,通过建立应收帐款清收管理制度,防范相应风险,化保障企业资产与利益。
(四)法律诉讼支持。
根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉,在领导批准后自行办理诉讼案件代理,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢,诉讼案件做到认真负责、及时完成,保证公司利益化。
对重大、复杂案件,我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决,发现重大法律问题立即向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。
(五)开展法律知识培训。
业务经办部门需要经常对外签订合同,因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训,可以使风险关口前移,减少纠纷争议。
(六)知识产权管理。
沟通省、市、区及国家工商局,协同代理机构,争创驰名商标,实施品牌战略,提高企业的知名度,促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理控制方法等挖掘专利申请,促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定,献得税收优惠等政策支持。
(七)为经营决策提供法律服务。
通过实施知识产权战略,争创驰名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理结构,实施经营合法合规性突破,扫除企业上市障碍,规避经营风险。
(八)整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能。
加强学习公司业务知识,多与公司内外各部门进行交流、走防,更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够,也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际规则,对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。
20__年,__法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路,以“围绕一个中心,落实四个到位,争取两个提升”为指导思想,以推进合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。
一、加强法律意识建设,提高依法管理水平,20__年,建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作,要以合同管理为主题,密切结合本公司经营管理实际,务实、有效的组织开展,通过活动,在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时,积极推进合同管理工作,进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平,强化全面风险管理,提高风险防控能力。
二、进一步加强和完善法律审查,防范风险,服务基层要坚持法律审查的独立性,继续做好对合同的审查工作,加大对临摊的监管核查力度,特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导,如有必要做好法律意见书,并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案,保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为经营提供高质量、高效率的法律服务。
三、加强业务合同管理,提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理,进一步规范合同文本的使用,不断提升合同质量。按照租赁管理等要求,对合同使用中存在的问题认真整改,同时要把合同的检查作为日常例行工作,并持之以恒,力求关口前移、消除隐患。
四、改进诉讼管理,提高诉讼效益继续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理,全力推进未执结案件的执行,为清收工作提供法律支持,力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理,要对企业经营,特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法,为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。
五、做好自律监管工作,切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求,认真履行自律监管职责,对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查,对各项职责范围内的业务做好自查。
六、关注业务经营中的热点、难点问题,开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上,改进工作方式,提高调研水平,为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性,多深入基层,了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患,扎实掌握第一手资料,在此基础上严密论证,揭示风险隐患,提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究,及时识别风险、提示风险和提出对策。
七、从法律角度出发,加强专业技术学习,提高自身工作水平。督促各基层单位法治企、依法行政,从而提高依法管理水平的高度,切实重视法律工作;加强对公司经营中法律工作的指导,明确工作目标;加强学习和培训,全面提高经营人员素质,着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围,充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。
“安全、有序、激情、和谐”是公司20__年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,20__年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:
一、公司规章制度的修订、完善。
公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20__年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。
二、合同及法律文件的审查。
合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划20__年2月底前完成。
对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。
三、法律咨询与培训。
工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。
四、法律纠纷的处理。
法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。
按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。
目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20__年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。
对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。
六、自身素质的提高。
20__年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好的为公司服务。
文章传递出很多东西。
企业合规工作(实用24篇)篇三
摘要:企业要做大做强,建立健全有效的风险控制体系不可或缺。
无论从成本效益角度还是从形象声誉角度考虑,事后补救不如事中控制,事中控制不如事前预防。
对违规违法行为进行前期预防、控制、化解的管理机制即称为合规管理。
如何加强企业合规管理即是本文探讨的问题。
关键词:合规管理;企业;路径。
企业合规管理是指企业通过制定合规政策,按照外部法规的要求统一制定并持续修改内部规范,监督内部规范的执行,以实现增强内部控制,对违规行为进行早期预警,防范、化解、控制合规风险的一整套管理活动和机制。
如何加强企业合规管理,是我们亟待探讨的问题。
1企业合规管理,构建完善的制度体系是基础。
任何管理,建立健全制度是最基本的前提和基础。
科学有效的企业管理对于规范企业经营行为,提高经济运行效率,实现企业经营目标,促进企业健康发展等方面具有重要的意义。
要通过全面梳理、清理、修订、完善内部制度,并根据国家法规的变化持续修订,将日积月累的各种良好做法总结沉淀、积累固化下来,并清晰地界定实际工作中的尽职、问责和免责标准,形成一整套合理合规、科学严谨、切实可行的制度体系,是企业合规管理的基础。
2加强企业合规管理,业务部门监管是重点。
各业务部门是企业管理的中枢,是各业务系统的“权威”。
各业务部门不仅是企业业务主体,也是本业务范围的监督主体,对相关业务流程的落实、制度执行等具有重要的监管责任。
一是要以企业的定位、目标、战略为基础和依据,综合考虑各业务管理职能之间、本业务职能内部各管理因素之间的关系,对各方面、各层次的管理制度进行整体设计,制订和完善一整套相互协调、相互制衡、整体优化的管理制度。
在这一过程中,既要考虑制度的规范性、指导性,又要考虑制度的操作性、执行力和可追溯性,为合规监督及进一步考核追责提供依据。
二是业务部门要依据相关制度、规定,认真梳理各自业务范围和管理权限,根据业务监管重点、难点,列出具体监管清单,明确监管任务和责任,定期自查监管任务落实情况,切实落实好监管职责。
据此,业务部门在安排工作的同时,要加强对执行落实情况的合规性监督,发现问题及时提醒并督促整改落实。
要定期不定期开展业务的合规性检查,在发现、整改问题基础上,不断总结、分析、积累业务监管中的好做法,持续改进业务合规性管理制度和合规性监管经验,建立更为完善的合规管理体系。
三是要在日常监管实践基础上,对监管清单进行进一步修订和梳理,结合不同时段的具体目标、管理重点以及企业员工的认知程度、自觉行为等状况,提出不同时段的监管重点和目标,积累固化监管方式和问题改进措施,不断提高监管水平。
3加强企业合规管理,开展专业监管是关键。
国有企业在走向市场化、国际化过程中,合规管理是必然选择。
针对国企长期形成的一些管理模式和规则,以及面对的复杂市场环境,在合规管理的进程中,开展专业监管是必须要选择的关键手段。
内部审计作为企业管理系统的重要组成部分,作为经营管理的控制、监督系统,是企业经营管理的内在要求,也是促进合规管理的重要途径和手段。
要充分发挥内部审计的作用,通过对企业经营活动、投资活动、管理活动及相关经济资料的审核和检查,收集、整理、鉴定和分析,发现和查处企业经济运行和经营管理中存在的不真实、不合理、乃至不合规等问题,纠正企业经营管理活动中偏离经营目标和管理权限的行为,提出加强企业经营管理、发挥管理整体功能、堵塞管理漏洞、提高管理效能等方面的意见和建议,促进企业规范管理。
法律风险防控是现代企业不可或缺的重要管理环节。
在企业市场化、国际化进程中,法律监管的重要性不言而喻。
法律风险监管,通过系统地对企业的法律风险加以梳理、分析、控制、对比,利用国家法律赋予的权利和改革发展的各类优惠条件,充分加以有效利用,从而实现企业合规前提下的利益最大化和风险最小化。
企业法律合规性监管重点就是企业法律风险管控的重点。
就目前来看,企业法律风险重点主要在合同法律风险、人力资源管理法律风险、财务管理法律风险、安全管理法律风险。
这些方面的法律风险对企业经营管理来讲,都是具有毁灭性的,其合规性监督必须依赖于专业的法律机构、法律部门、法律人员来组织实施并一以贯之,保证相关业务的法律合规,防范法律风险。
4加强企业合规管理,落实纪委再监督是必要环节。
任何管理都不能游离于“监督”之外,监管工作也不例外。
无论是业务部门的监管还是专业部门的监管,都存在监管职责是否履行到位问题。
纪委的再监督职责就成为合规监督中必要的环节。
一要强化教育,增强组织纪律意识和合规意识。
组织纪律性不强、合规意识差以及不学法不懂法是违纪违规的根源。
要加强对员工、特别是党员领导干部的教育学习,增强组织纪律意识和合规意识,强化纪律观念。
二要强化监督,促进业务部门监管职责的落实。
纪检监察部门要加强业务部门在健全完善制度流程、制度执行落实的监督、合规性监督等情况的再监督,督促业务部门做好关键事项的事前预防和事中控制,保证日常业务的合规。
对重点领域、重要部门和岗位,充分采取效能监察、专项监察等有效手段,开展合规性督查和检查,对发现的问题线索,按照“一案双查”的制度要求,既追查当事人、当事单位的责任,也要追查监管部门的监督责任。
三要强化问责,切实推进合规监督责任落实。
纪检监察部门不应直接插手界定各业务是否合规问题,只对业务部门、专业部门是否履行监管职责问题进行监督问责。
对于再监督发现的问题,该约谈的约谈,该函询的函询,切实保证监督问责实效。
要敢于问责、严于问责、善于问责。
要通过查办、问责、督办、约谈、通报等方式,督促相关部门充分履行监管职责。
5加强企业合规管理,健全完善考核机制是重要保证。
保持激励约束机制与企业倡导的合规文化和价值观的一致性,严格责任追究制度。
企业应“切实有效地落实问责制,确保奖惩分明、违规必究”。
“不仅要奖励好的合规行为和良好行为习惯,更要惩罚不合规的行为和违规行为”。
要破除“以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律”等不良桎梏,扭转监管职责不清、责任落实难的状况,必须强化考核机制,加大责任追究力度。
企业合规工作(实用24篇)篇四
一、为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本制度。
二、公司工作时间每天早8:00至晚21点,因季节或节假日变动工作时间由公司另行通知调整,夜间值班由各门店自行合理安排。
三、员工上下班实行签到制。所有员工上下班均须自行签到,任何人不得代理他人或由他人代理签到,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予10元经济处罚。
四、所有员工须先到本部门签到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经店长批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。
五、上班时间开始后,20分钟内到班者,按迟到论处,超过20分钟以上者,按旷工半天论处,提前20分钟以内下班者按早退论处,超过20分钟者按旷工半天论处。
六、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。
七、上班时间外出办私事者,一经发现,酌情扣除当月岗位工资,并给予警告及通报批评。
八、员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月岗位工资的20%,达5次者扣发100%的'岗位工资,并在公司内给予通报批评。
九、员工无故旷工半日者,应扣发当月30%的岗位工资,并给予一次警告处理,每月累计3天旷工者,扣除当月100%的岗位工资,并由公司决定待岗处理,无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。
十、本制度由公司负责解释。
企业合规工作(实用24篇)篇五
近年来,随着税务管理的日益严格,企业发票合规成为了企业经营不可忽视的部分。为了提高员工对发票合规的认识和理解,我所在公司开展了一次发票合规培训。通过此次培训,我对企业发票合规有了更加深入和全面的了解,并深刻体会到发票合规对企业经营的重要性。下面将从培训内容、培训形式、培训效果、培训的启示和自我反思等方面进行分析和总结。
首先,培训内容非常全面,涵盖了从基础知识到实际操作的全过程。培训内容包括税法的基本概念、发票的种类和填开要求、发票开具和领用的程序、发票的保存和报备等方面的知识。培训还结合了实际案例,通过分析各种违规开票行为和相应的处理方式,使我们对发票合规的重要性有了更加深刻的认识。
其次,培训形式非常丰富多样,注重互动和实践。培训采用了讲座、讨论、案例演示和模拟操作等多种形式,使我们既能听到专家的讲解,又能与其他参与者进行经验交流。在培训的过程中,我们还分组进行了模拟操作,通过实际去填开、审核和报备发票,使我们对发票的各个环节有了更加具体和实际的认识。
再次,培训效果显著,使我们对发票合规有了更加深入的认识。通过培训,我们不仅对发票相关法律法规有了更加全面的了解,更重要的是懂得了如何通过正确操作来保证发票的合规性。我们学会了如何正确填写发票、如何审核发票、如何保存发票等关键环节,从而提高了发票的合规率和质量,降低了税务风险。
此次培训还给我带来了一些启示。首先,要不断学习和更新知识,及时了解税法的变化和发票管理的最新规定。只有做到与时俱进,才能更好地在企业发票合规中做到高效和精准。其次,要重视发票管理的组织和规范,建立健全发票管理制度,明确岗位职责和操作流程。只有形成科学规范的管理制度,才能有效预防违规操作的发生。最后,要加强内部控制和风险防范意识,做到及时发现和纠正偏差。只有建立完善的内部控制机制,才能有效降低税务风险,保障企业持续发展。
在对此次培训进行全面评估的同时,我也进行了自我反思。首先,对发票合规的重要性认识不够,曾经存在一些马虎和敷衍的情况。通过培训,我深刻地意识到发票合规对企业经营的重要性和影响,明白了不能因为一时急于办事而忽视合规要求。其次,在实际操作中存在一定的不规范和纰漏,对于某些细节没有给予足够的重视。我将认真总结培训中的经验和教训,加强自身的学习和实践,提升自己的发票管理能力。
总之,企业发票合规培训对于提高员工发票合规意识和能力起到了积极的推动作用。通过全面的培训内容、丰富的培训形式和显著的培训效果,增强了我们对发票合规的认识和理解,培养了我们的发票管理能力。同时,培训也给我们提供了一些宝贵的启示和反思,使我们对发票合规的工作更加有信心和动力。希望能够将此次培训的成果应用到实际工作中,为企业的可持续发展做出积极贡献。
企业合规工作(实用24篇)篇六
企业合规培训是现代企业管理中非常重要的一部分,它不仅有助于提高员工的专业素质,还能帮助企业规范运营、降低风险。在我的参与和经历中,我深刻体会到了合规培训的重要性,下面将从合规培训的目的、内容、效果以及个人体会等方面进行简要总结。
首先,企业合规培训的目的是提高员工的法规意识和规范操作能力。企业的合规管理要求员工遵守各种法律法规以及公司的行为准则,而合规培训就是为了让员工掌握这些知识和能力。通过培训,员工可以了解到哪些行为是合规的,哪些是不合规的,以及不合规行为的后果。这有利于员工树立正确的法律意识,规范自己的言行,从而为企业的可持续发展提供保障。
其次,企业合规培训的内容通常包括法律法规、道德伦理、信息安全、反腐败等方面的知识。法律法规是企业合规的基石,员工必须掌握相关的法律知识,了解自己在工作中可能遇到的法律问题,并学会正确处理。道德伦理是企业文化的重要组成部分,员工应该树立正确的价值观,坚持道德原则,与公司的价值观保持一致。信息安全是现代企业必须重视的问题,员工要了解信息安全的重要性,学会使用和保护好公司的信息资源。反腐败是一项全球性的、复杂的问题,员工要明确反腐败的定义和风险,避免受到腐败行为的诱惑。
再次,企业合规培训的效果是显著的。经过培训,员工的合规意识得到了明显提高,对合规政策和规定有了更深入的理解。合规培训可以帮助员工明确职责和权利,知道如何遵守规定,并且能够积极主动地防范和发现违规行为。此外,合规培训还可以帮助员工树立正确的价值观和职业道德,提高其识别和抵制腐败的能力。这些方面的提升都将为企业的规范运营和风险控制打下良好的基础。
最后,从个人的角度来说,参加企业合规培训是一种宝贵的学习机会。我通过合规培训,学到了许多实用的知识和技能,不仅对法律法规有了更深入的了解,还提高了自己的职业素养。培训中的案例分析和互动讨论让我更加理解合规的重要性,并激发了我的思考和创新能力。通过与其他员工的互动,我结交了许多志同道合的朋友,拓宽了自己的人脉。这些将对我的个人发展和职业生涯产生积极的影响。
综上所述,企业合规培训是现代企业管理中不可或缺的一部分。它的目的是提高员工的法规意识和规范操作能力,内容包括法律法规、道德伦理、信息安全、反腐败等方面的知识。通过合规培训,员工的合规意识得到了明显提高,企业的规范运营和风险控制能力也得到了增强。同时,个人参加合规培训也能够获得丰富的知识和宝贵的学习机会。因此,我深信企业合规培训对于企业和个人发展都具有重要的意义。
企业合规工作(实用24篇)篇七
企业内控合规是现代企业管理的重要组成部分。作为一名从事企业管理多年的人员,我对于内控合规工作有着深刻的体会和心得。本文将从明确内控合规的定义、实施内控合规的必要性和重要性、制定内控合规措施的方法、内控合规在企业管理中的价值以及个人的成长体会五个方面进行探讨,以期能为大家提供一定的参考和理解。
企业内控合规是指企业在开展各项业务活动时,按照相关法律法规和监管要求,建立和完善一系列的内部控制制度,通过明确责任、制定规程并落实到位,控制业务活动的风险,确保企业各项活动合法、规范和有效进行的一种管理模式。内控合规包括两个部分:内控与合规,内控是为了预防风险,合规是为了遵守法律规定。
企业实施内控合规对于企业的健康发展具有不可忽视的重要作用。首先,内控合规可以有效预防和控制各类风险,保护企业财产安全和利益。其次,内控合规可以提高企业管理水平和效率,明确各级管理者的责任和职责,并建立规范的管理流程和制度。最后,内控合规可以提高企业的信誉度和形象,增强企业在市场竞争中的竞争力。
制定内控合规措施是实现内控合规的基础和前提。企业可以采取以下方法来制定相应的措施:首先,明确内控合规的目标和原则,根据企业实际情况制定相关制度和规章制度。其次,建立内控合规的责任体系和工作流程,明确各级管理者的职责和权限。再次,加强内部培训和教育,提高员工的合规意识和能力。最后,建立健全的内部监督机制和检查评估制度,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
内控合规对于企业的管理具有重要的价值。首先,内控合规可以规范企业的各项业务活动,提高管理效率和精细度。其次,内控合规可以保护企业的财产安全和利益,防范各类风险和损失。再次,内控合规可以提高企业的形象和信誉度,增强企业的市场竞争力。最后,内控合规可以促进企业持续健康发展,为企业的长远发展打下坚实的基础。
第六段:个人的成长体会。
多年参与企业内控合规工作,我深刻体会到了它对于个人的重要意义。内控合规的实施需要员工具备严谨细致的工作态度和思维,能够灵活运用各种管理工具和手段,具有较强的团队合作能力和沟通协调能力。同时,内控合规的实施也需要员工具备较强的学习能力和适应能力,及时掌握和应用相关的法律法规和政策,不断提升自身的综合素质与能力。
结尾:
总之,企业内控合规是企业管理的重要组成部分,实施内控合规对于企业发展具有重要意义。我们应该充分认识到内控合规的定义、必要性和重要性,积极采取有效的方法制定相应的措施,并发挥内控合规在企业管理中的价值。同时,个人在参与内控合规工作中也可以不断成长和提升自己的能力。希望通过这篇文章的分享,能够对大家在实践中有所帮助与启发。
企业合规工作(实用24篇)篇八
摘要:合规经营是企业稳健发展的有效途径,而我国大多企业并没有合规经营的意识,即便在最早提出合规经营的银行业也没有形成良好的合规经营文化,企业是以盈利为目的的,当合规与利润发生冲突时,大多企业管理人员会选择利润而违规经营。
构建合规体系,培养企业员工合规意识是,完善风险监督是每个企业应当注重的问题。
本文着重分析了合规经营的利弊及其法律意义,希望能为企业合规经营起到启示作用。
合规经营是根据巴塞尔协议衍生出来的概念,根据巴塞尔委员会在发布的.《合规与银行内部合规部门》的规定:“‘合规风险’是指银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。”合规经营最早出现和适用于银行业,由于市场竞争愈加激烈,商人的经营理念慢慢发生了转变,如今合规经营已逐步渗入到各行各业。
一、合规经营的含义。
任何事物的发展都有它特定的规则,正所谓“无规矩不成方圆”。
同样,企业的经营发展也要遵循一定的规则,这里所说的规则就是合规经营中的“规”。
合规经营的意思顾名思义是:企业在经营过程中应当遵循法律、规则的规定。
目前对于合规经营研究较多的行业大多是风险较大的行业,例如商业银行、证券和保险。
企业合规工作(实用24篇)篇九
在当今竞争激烈的商业环境中,企业迫切需要建立和加强内控合规机制来管理风险并确保良好的经营运营。作为一名企业的高级管理者,我深刻意识到内控合规的重要性,并通过多年的实践经验总结了一些心得体会。
首先,我认为内控合规必须要得到全员的支持和参与。无论是高层管理者还是普通员工,都应该明白内控合规对企业的重要性,并积极参与其中。只有全员共同努力,才能确保内控合规的有效执行。因此,企业需要通过内部培训和教育,提高员工对内控合规的认知度,激发他们的积极性和主动性。
其次,建立科学的内控合规框架是确保企业运作顺利的基础。内控合规是一项系统性工作,需要综合考虑企业的各个方面。在制定内控合规框架时,企业应该根据自身的特点和实际情况,确定合适的风险管理和控制措施。同时,还要与相关法律法规和行业规范保持一致,以确保企业的合规性和可持续发展。
第三,内控合规需要不断优化和改进。由于环境和法规的变化,企业的内控合规工作需要持续跟进和改进。企业应该建立起一套完善的内控合规评估和反馈机制,及时发现和解决问题。此外,企业还应该积极借鉴行业和国内外企业的最佳实践,不断提升内控合规水平。
第四,内控合规需要强调风险管理。风险是企业发展过程中无法回避的因素,但合适的风险管理可以减少风险带来的不良影响。因此,企业需要建立一套科学的风险管理体系,将风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节贯穿于整个内控合规过程中。只有有效管理风险,企业才能避免因意外事件而造成的经济损失和声誉风险。
最后,内控合规需要注重诚信和道德。作为一个合规的企业,诚信和道德是企业文化的重要组成部分。企业应该建立起一套以诚信为基础的内部准则和行为规范,通过明确的奖惩制度来引导员工遵守规定,保持道德底线。同时,企业还应该加强与供应商和合作伙伴的合作,推动整个产业链的诚信建设,维护行业的经济秩序和竞争环境。
综上所述,企业内控合规是企业管理的重要组成部分,对于确保企业的稳定发展至关重要。通过全员参与、科学制定、持续改进、风险管理和注重诚信,企业能够有效地管理风险、提升效益,实现可持续发展。作为企业的管理者,我们应该时刻关注内控合规的重要性,并努力将其落实到企业的日常运营中,为企业的可持续发展贡献力量。
企业合规工作(实用24篇)篇十
一、遵守医药管理法规,尽忠职守,维护公司信誉,提高工作效率和服务质量,不作任何有损公司利益的行为,若有此行为发生,视情节轻重,按本公司人力资源管理办法处理。
二、恪守职业道德,不得从事公司以外的医药经营活动或兼任公司以外的相关职业,不得私拿挪用商品及营业款,不得收受与公司业务有关人员及单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项,若有此行为者,按本公司人力资源管理办法处理。
三、严谨操守,保守公司业务机密。公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。
四、注意本身品德修养,待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作,受护本公司财物,不浪费,不化公为私,切戒不良嗜好,若有损于企业形象或企业财物行为者,以情节轻重给予一定的经济处罚。
五、充分发挥员工竞争激励机制作用,对公司的发展、规划提出合理化建议,被采纳并给公司带来经济效益者给予适当物质奖励。
六、严格执行gsp管理制度及操作程序,在商品购进、验收、养护、保管等各环节逐项达标,认真做好售前、售后服务工作。
七、各门店及时分析掌握市场动态,真实反馈相关营销走势,为公司决策提供准备的商业信息,此信息若给公司在经营中带来效益者给予适当物质奖励。
八、坚持“质量第一、规范管理、不断完善、持续发展”的质量方针,诚信经营,健全机制,实现既定的工作目标,按目标每月进行奖罚考核。
九、加强职工教育培训,丰富职工文化生活,发挥集体团队精神。
十、本制度由公司负责解释。
企业合规工作(实用24篇)篇十一
随着市场经济的不断发展,中小企业在国民经济中扮演着重要的角色。然而,由于中小企业的规模相对较小,管理能力有限,许多企业在合规方面存在着一系列的困难和问题。为了帮助中小企业更好地进行合规经营,近年来,各级政府相继发布了一系列中小企业合规指引。在近期的培训中,我有幸学习了相关法规知识,并深刻感受到了中小企业合规的重要性。下面我将结合自己的学习和实践经验,谈谈对中小企业合规指引的一些心得体会。
首先,中小企业合规指引的发布对企业的规范发展至关重要。在过去,由于合规知识的缺乏,许多中小企业在经营过程中难免违法违规。例如,一些企业可能没有及时缴纳税款,没有按照劳动法规定给员工购买社会保险等等。这些违法违规行为不仅会给企业带来罚款和损失,更重要的是会损害企业的信誉和声誉,在市场竞争中失去竞争优势。而中小企业合规指引的发布,为企业提供了一套明确的法规和规范,使企业能够在合规的基础上稳步发展,保护企业自身的利益和形象。
其次,中小企业合规指引的实施需要企业高度重视。合规是企业经营的基本原则和底线,在市场竞争中怀有合规意识是企业适应社会发展的需要。然而,许多中小企业在合规方面仍存在认识上的误区,认为只有大型企业才需要考虑合规问题。这种观念的存在,使得一些中小企业对合规问题视而不见。对于这些企业来说,中小企业合规指引的实施将是一次挑战。因此,企业需要高度重视中小企业合规指引的学习和实施。只有从根本上改变对合规的态度,才能真正做好合规工作。
再次,中小企业合规指引的实施需要政府的支持。中小企业合规存在着不少的困难,例如,一些中小企业在合规知识上的薄弱,无法及时准确地了解最新的法规和规范;一些企业缺乏资源和人力进行合规管理;一些企业无法适应不断变化的市场环境等等。针对这些困难,政府在中小企业合规指引的发布中加强了政策支持。例如,建立了中小企业合规指引宣传平台,提供了合规培训和咨询服务,为企业提供了必要的帮助和支持。这些政策措施为中小企业合规带来了机会,为企业的合规发展创造了良好的环境。
最后,中小企业合规指引的实施需要企业家精神的呵护。企业家精神是企业家对企业管理和经营的核心信念和行为方式。在中小企业合规指引的实施中,企业家精神起到了至关重要的作用。企业家需要具备创新、学习、拼搏的勇气和能力,不断提升自己的合规意识和管理水平。只有在充分尊重法律法规的基础上,才能真正实施合规管理,做到诚信经营,取得经营的成功。
综上所述,中小企业合规指引的发布对企业的规范发展、实施需要企业高度重视、需要政府的支持和企业家精神的呵护。希望中小企业能够充分认识到中小企业合规的重要性,加强学习和培训,提高合规意识和管理水平,使企业能够适应市场的快速变化,实现可持续发展。同时,希望政府能够持续出台政策措施,为中小企业的合规发展提供更多的支持和帮助。相信在各方的共同努力下,中小企业的合规经营将迎来更广阔的发展空间。
企业合规工作(实用24篇)篇十二
1、落实企业合规,助力现代腾飞。
2、规规矩矩质现代,方圆之间智未来。
3、知行合一者胜,见规行矩者达。
4、合于理,归于矩;经于心,赢于道。
5、法治现代,合规同行;控险增效,行稳致远。
6、合规护航现代,速度引领未来。
7、带头人需带头做,一把手勿一把抓
8、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分
9、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利
10、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
11、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
12、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
13、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多
14、科技是第一产业,人才是第一资源
15、企业的.执行力关键在于集体的执行力
16、吸引急需人才,储备未来人才
17、身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章
18、优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格
19、湖四海聚一厂,情同手足友谊长
20、用好现有人才,稳住关键人才
21、高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性
22、领导者既要善于表达,更要善于倾听
23、善行是德行的本质,正义乃道义的核心
24、同心才能走的更远,同德才能走的更近
25、领导者必须具备把管理化繁为简的能力
26、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限
27、领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人
28、管好了自己,就等于把别人管好了一半
29、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
30、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗
31、落实企业合规,助力现代腾飞。
32、法治现代,合规同行;控险增效,行稳致远。
33、规规矩矩质现代,方圆之间智未来。
34、过日子不发慌豫丰村镇银行,为百姓谋财富。
35、豫丰村镇银行,让梦想落地生根。
36、钱不是问题,豫丰村镇银行。
37、老百姓的财富托管专家豫丰豫丰,豫祝(助)您丰。
38、豫丰银行,老百姓自家的银行。
39、豫丰村镇银行,为你的财富保驾护航。
40、存钱勿忘比一比,豫丰银行最懂你。
41、百姓银行,咱老百姓自己的钱袋子。
42、在希望的田野上,有宝丰万事兴。
43、宝丰银行,为三农积聚能量。
44、用老百姓的钱,服务老百姓。
45、豫丰银行,百姓银行,信赖之家。
46、构筑宝丰鹊桥,服务三农经济。
47、天上不会掉馅饼,豫丰送你摇钱树。
48、办实事,求实效,树完美品质形象。
49、守住品质底线,赢得收入无限。
50、品质和风险管理宣讲系列活动“口号征集”投票活动(单选)
51、学法用法,诚信经营,合规展业,助力发展。
52、法海无边时习之,法中自有黄金屋。
53、做的非常好:请及时给予鼓励
54、吸引急需人才,储备未来人才
55、领导就是服务,权利就是责任
56、湖四海聚一厂,情同手足友谊长
57、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗
58、人力资源的浪费是企业最大的浪费
59、带头人需带头做,一把手勿一把抓
60、科技是第一产业,人才是第一资源
61、领导者既要善于表达,更要善于倾听
62、企业的执行力关键在于集体的执行力
63、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利
64、同心才能走的更远,同德才能走的更近
65、善行是德行的本质,正义乃道义的核心
66、管好了自己,就等于把别人管好了一半
67、领导者必须具备把管理化繁为简的能力
68、优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格
69、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
70、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
71、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限
72、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分
73、领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人
企业合规工作(实用24篇)篇十三
尊敬的领导:
你们好!
我叫---,男,--年-月出生,--年毕业于--教育专业,同年参加工作,现在---任--教学工作,现任学校团委副书记,为学校--年后备干部培训对象。
我于--年-月至今,一直担任班主任工作,并兼职学校行政办工作,处理班级日常事务和党总支相关事宜。得到了学校领导、师生的一致好评。--学年--班被评为"优秀班集体",--学年、--学年--班和--班被评为"文明班集体".个人也在--年多次获县级、校级表彰。
我自从参加工作以来,一直热爱教育事业,勤勤恳恳,认真做好各项教学工作,如期完成学校布置的各项教学任务,教学成果较好。因而获得了--年度"先进教师"光荣称号。
因我的爱人--在--中学担任--教学工作,夫妻长期分居。未满二岁的独生子只能托付给远在--的父母照管着,生活上颇为不便。-x-x-x-日我爱人欣然地参加了贵校的优秀教师招聘会,并通过了试讲。
在这最苦痛且又让人忧心的艰难岁月里,天空中飘泊着零星的朵朵游云,雨后天边架起的美丽彩虹把这苍茫边城装扮得如同亭亭玉立的百合,而我的心却要一块一块地被生活拧碎吗?惟有鼓励自己需要继续在艰难困苦中潜行,永远都把对工作和事业的热情放在自己最期盼的"家"里。
再此,我特别恳请学校能体谅我家庭生活上的不便与困难,审验我的调动申请,为一个热爱教育事业的年轻教师,减少生活上的后顾之忧,支持鼓励我将教学工作搞得更好,着重考虑我们的请求,将我爱人的工作调动到--.贵校是一所出类拔萃的学校,是许多人梦寐以求的理想归宿,是有志者展示精彩人生的大舞台。
如果学校同意了我的申请,那么,我坚信,不用在--和--往返奔波的我们,将能腾出的更多精力投入到教学工作中,创造出更好的教学成果,为---乃至--教育事业的欣欣向荣继续抒写胜利的篇章。
此致
敬礼!
申请人:xuexila。
__年__月__日。
企业合规工作(实用24篇)篇十四
如今,随着全球经济的发展和监管的日益严格,企业合规已成为企业管理中的一项重要内容。在中国,随着国内法律环境的不断优化完善,企业合规已被提到了前所未有的高度,尤其是在当前特殊的时间背景下,遵守法律法规,做好企业合规亟待加强。为了提高企业员工的合规意识和规范企业行为,近期各大企业都纷纷开展了“企业合规小课堂”活动,意在普及合规知识,引导员工识别和防范风险,本文将结合自身参与企业合规小课堂的体验分享一些心得和感悟。
第二段:认识企业合规重要性。
首先,通过“企业合规小课堂”的学习,我认识到了企业合规的重要性。合规不仅仅是遵守法律法规,更是企业应尽的社会责任。只有在合法合规的前提下,企业才能够不断健康发展,赢得消费者、投资人、员工和社会的信任和支持。而且,在全球化进程日益加剧的今天,合规已成为企业跨越国界和地区的重要保障,缺乏合规意识和行为将给企业带来多方面的风险和不确定性,甚至可能导致企业严重的法律后果和声誉损失。
第三段:了解企业合规内容与手段。
其次,通过“企业合规小课堂”的学习,我了解到了企业合规的内容和手段。企业合规的内容包括不限于合同法、劳动法、民事法、刑事法等各个方面。企业通过制定合规手册、合规培训、合规检查、安全措施等方式实现合规。在这个过程中,企业还需要与自己的业务实际情况和国家各种监管机构的法律法规保持高度合拍,防范利益冲突和风险事件的发生。
第四段:意识到企业合规重要性。
最后,通过“企业合规小课堂”的学习,我深刻意识到了企业合规对企业的重要性。企业合规不仅仅是一项管理体制,更是一种全员意识和全员行动。企业合规的实现需要企业全体员工有一个全面的合规意识,并在实际工作中将之贯彻落实。只有这样,企业才能实现真正可持续的发展。在公司运营过程中,每一位员工都有可能涉及到合规事项,如果员工对于合规不了解不重视,很容易导致风险事件的发生。
第五段:总结。
综上所述,“企业合规小课堂”为企业员工提供了全方位的企业合规知识普及与培训,提高了员工的法律意识,为日后工作中的合规操作奠定了坚实的基础。企业合规的意义深远、涵盖范围广阔,只有在企业的整体认知和全员行动下,才能保障企业的声誉与可持续发展。因此,我们应该始终把合规视为企业的重要任务和社会责任,通过不断地学习和实践,提升合规水平,为企业和社会做出更大的贡献。
企业合规工作(实用24篇)篇十五
随着金融市场的不断发展,银行业在全球范围内具有重要的地位和影响力。作为银行从业者,我深感企业合规意识的重要性。合规是银行运营的基石,也是建立良好声誉的关键。经过多年的实践和总结,我对企业合规有了一些心得体会,希望能与大家分享。
首先,合规意识要树立在银行的每个员工心中。合规不仅仅是银行的高层管理人员的责任,每个员工都有责任去遵守银行的规章制度和法律法规。要做到合规,首先要具备一颗诚信的心,时刻保持警惕,遵守道德规范,从自身做起。其次,要加强合规培训,不断提高员工的法律意识和风险意识,以便在工作中能够及时发现违规行为并加以纠正。
其次,合规体系的建立是保证企业合规的重要保障。银行需要根据国家相关法律法规和行业规章制度建立合规体系,明确合规职责和流程。具体而言,可以通过制定合规规章制度、发布内部合规操作手册、建设合规监管平台等方式来确保合规工作的落实。此外,还需要建立健全的内部审计和合规调查机制,及时发现和处理违规行为。
第三,合规与风控紧密相连。合规是风险的前提,只有做好合规,才能够更好地控制风险,保护企业的合法权益。银行需要建立完善的风险管理制度,包括风险评估、风险控制、风险核查等环节。同时,要对重要岗位和关键业务进行风险分类管理,确保业务操作的合规性和风险可控性。
第四,建立合规文化是持续发展的关键。合规文化是指在企业中普遍认可和遵循的合规价值观和行为准则。银行要引导员工树立合规意识,形成合规的行为习惯。除了内部监管,还可以通过外部评测和第三方审计等方式来不断推动合规工作的深入开展。同时,还要加强与监管机构的沟通,及时了解法规政策的变化,积极配合监管工作。
最后,合规的工作需要全员参与,形成合力。合规是银行的重要战略之一,需要全体员工的共同努力。要通过内外部宣传,提高员工的合规意识,形成集体的合规氛围。同时,要鼓励员工积极反馈和提出合规建议,不断改进合规工作。只有形成合力,才能在竞争激烈的市场环境中保持企业的长期发展。
综上所述,企业合规心得体会是银行业务中不可或缺的一部分。树立合规意识,建立合规体系,与风控相结合,形成合规文化,全员参与合规工作,这些都是实现企业合规的关键要素。只有确立合规的理念,才能够更好地保护银行的声誉和利益,为企业的稳定发展提供坚实的基础。
企业合规工作(实用24篇)篇十六
1、核心文化:
以精英团队塑造未企文化,以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌,以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚优秀人才。
2、协会宗旨:
打造一流的未企团队,构建激情的创业平台!
3、协会理念:
超越成功,创造财富。
4、指导思想:
团队协作,创新创业。
5、管理理念:
办负责任的协会,做负责任的未企人!
6、目的。
1)服务同学,为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打响未企的品牌。
3)提供一个平台,为那些有创业方面的同学提供一次实训。
随着天气变得越来越热,晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉。
因为寝室只有一把电风扇,睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。
所以,在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。
1、启动资金:来自对电风扇项目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。(待定)。
2、进货途径:
1)采取网上购物。(如在淘宝上,理由:价格便宜,方便,但是质量不能保证,存在一定风险。)。
2)采取市场购物,先前去调查一下市场,(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证,风险低,但是时间会很长)(东站小商品市场,钱江市场,环北市场)大约30元每把。
3、活动方式:1.采取个人兜售形式,以个人为单位,凭借个人的能力去推销电扇。(上门去推销,通过同学介绍,摆地摊).2.采取团队合作,集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争,互相合作.
4、利润分配:
小于十件。
5、宣传工作:
1)做宣传单。
2)通过同学宣传。
3)上门推销宣传(不由特别部门负责,未企的所有人都有责任做好宣传工作)。
6、注意事项:
1)定好价格,(统一价格)防止恶意竞争。
2)活动过程中注重礼貌用语,注意自己的形象。
3)做到友谊第一,金钱第二。相互合作,相互配合。
4)活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员。
5)得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。
7、进货:五月九号十号(待定),分配一部分同学到批发市场去做市场调查,并且与批发商达成协议。
明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。
8、囤货:寝室(待定)。
9、财务管理:负责填好表格。
10、注意:去进电风扇是最好与批发商达成协议:
1)以较低价格供货给我们。
2)有没有发票。
3)保修制度。
4)卖不完时可否退货等。
这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练,给我们提供了一个平台,希望我们未企人都能加入到这个活动中来。
企业合规工作(实用24篇)篇十七
20xx年,设计分公司认真贯彻落实集团公司党风建设和反腐败工作会议精神,以xxx门为主,开展合规管理监察。监督单位落实主体责任,督促业务部门落实监管责任;以整合业务部门和xxx门监督力量为手段,坚持问题导向;紧紧围绕分公司生产经营管理,结合内控制度、合规管理工作要求,不断健全完善规章制度,优化业务流程,细化关键环节管控措施,强化重点工作合规监察,为分公司合规、稳健发展提供有力支撑。
20xx年,设计分公司结合实际情况,对科研项目、后勤采购管理项目作为合规管理监察重点,着重查找管理流程的薄弱点,廉政建设的风险点。
1.加强领导,确保工作开展。
为了确保合规管理监察扎实推进,设计分公司成立了由纪委书记为组长、党委办公室主任为副组长的合规管理监察工作领导小组,下设合规管理监察工作组,由党委办公室、财务资产部、采购施工部、后勤保障部等人员组成,制定了相应的合规监察实施方案,明确了成员分工。
2.强化基础,增强监察能力。
纪检监察人员首先加强相关制度学习,不断增强开展业务的理论基础。先后集中学习了《公司合规管理办法》和开展合规管理监察工作的有关通知文件,并在在每个项目开始前认真收集与项目有关的制度,其中收集科研管理制度7项,后勤采购管理制度4项,并认真进行了研读,同时注意相互间的交流,共同促进。通过监察人员不懈努力,理论水平不断提高,对要开展的项目了解不断深入,进行合规管理监察的能力不断增强,有力保证了监察工作的开展。
3.细化方案,确保执行有序。
监察组对要开展的监察项目,本着既要促进又不能干扰正常工作的原则,进行认真的事前分析,制定了详实的工作方案,从监察目的、依据、对象与范围、内容、成员与分工、时间、方法、工作要求八个方面进行了细化,形成了明确的工作计划,力争对日常工作影响最小。在监察过程中,监察组按照工作计划,通过查阅资料、座谈等方式,对照部门职责,在对制度完整性,制度执行、费用支付、日常管理等方面进行了合规管理监察。
4.注重整改,确保监察效果。
分公司监察工作领导小组以强有力的组织领导和过程管理,全力监督监察整改工作的'有效落实。监察组针对监察中发现的问题,提出了建议4项,对相关问题立即督促进行整改,并填写了合规管理监察底稿。分公司纪委书记坚持每周听取工作开展情况汇报,部署解决监察工作中遇到的各类问题。监察组与被检查单位建立了整改信息沟通机制,通报整改情况,加强工作督办,确保各项整改工作取得实效。
通过本次合规管理监察工作,表明分公司合规管理工作总体较好,各部门制度较完整,在工作中能够较好的执行制度的相关要求,各项记录完整,但也存在一些问题。
(一)取得的成绩。
1.管理制度进一步完善。
通过合规管理监察,进一步提高各职能部门开展工作的紧迫感,根据在监察过程中发现的问题,各职能部门结合自身业务实际,按照体现改进作风、体现提高效率、体现工作规律的要求,建制度、立规矩,全面清查现有制度情况,修订已有制度、制定新的制度、废止不适用的制度,进一步健全规章制度管理体系,用制度指导和监督分公司的生产经营,使规章制度更好地体现服务职工群众、树立优良作风、提高工作效率的要求。监察工作开展以来共梳理30余项规章制度,有力促进了分公司各项工作制度化、规范化和程序化。开展办公业务上线工作,狠抓制度流程化、流程标准化建设,着力全面推动办公系统信息化,不断增强公开透明度。
2.合规意识和履职能力进一步增强。
通过本次合规管理监察工作,被检查单位针对发现的问题,进行了认真梳理,厘清问题发生的原因,制定了切实有效的整改措施进行认真整改,在其他职能部门也充分起到警示作用,让干部职工认识到合规不是对某个部门、某种岗位的要求,而是全体干部职工必须共同遵循的原则,使全体干部员工能够积极地、自觉地学习并熟知与工作相关的法律法规与规章制度,认真检查是否有违纪违规行为,自觉从思想筑起不违规、不违纪的“防火墙”。
3.监察工作能力进一步增强。
合规管理监察是规范企业管理,提升经营管理水平的有效手段,是纪检监察工作融入生产经营和各项管理工作的有效切入点。在监察过程中,纪检xxx门协调组织内控、审计等部门,同心协力,充分发挥整体合力,优势互补,保证了监察工作的协调运行,为今后联合开展监察工作的开展起到了很好的借鉴作用。
(二)存在的不足。
1.工作标准不高。
表现在少数干部职工对自身要求不高,按部就班地工作,工作中方法不多,不善于动脑,缺乏肯于钻研的精神。
2.建章立制和学习执行制度能力还有待加强。
表现在一些工作还有漏洞,有些环节抓得不够完善,制定的各项制度没能完全贯彻下去。
一是进一步增强干部职工合规管理意识。要紧密结合当前实际,将合规管理监察工作持续开展,认真做好每项监察工作的成果转化和巩固提高工作。进一步提高纪检监察和职能部门干部职工的思想认识,切实增强学习制度、执行制度的自觉性和主动性,要注意员工思想引导,坚持问题导向,通过思想大转变,进一步促进分公司和谐稳健发展。
二是进一步建立完善符合分公司合规管理的长效机制。进一步完善符合实际、能够促进分公司科学发展的合规管理监察、业务管理等规章制度,着力建立和健全充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制,推进合规管理方面稳步提高。
三是进一步加强纪检监察队伍建设。在纪检监察干部内强化“两学一做”工作,提高思想意识,加强业务培训,提高监督执纪能力。认真分析查找合规管理风险点,有计划开展相应的监察工作,强化监督不放松。
任何管理都不能游离于“监督”之外,分公司合规管理监察工作将持续推进,将逐步以点带面、以查促管,真正起到举一反三的监察效果,助推分公司合规管理工作全面提升。
企业合规工作(实用24篇)篇十八
我入职昆明弗拉瑞矿业有限公司,从事xx岗位职责,我了解有关保密法规制度,知悉应承担的保密义务和法律责任。我确认并同意,承诺担负如下岗位保密责任,履行相关保密义务:
一、认真遵守国家保密法律、法规和规章制度,履行保密义务;。
二、不提供虚假个人信息,自愿接受保密审查;。
三、不以任何方式泄漏所接触和知悉的国家秘密和企业秘密;。
六、我因职务取得的商业和技术信息等研究成果,权益归公司所有;。
八、我在公司的任职期间,以上所列机密材料都只能由我在公司的授权职责范围内使用,在以下两种情况中,只要有一种情况发生,我都将所有属于我保管或处理范围的机密材料的原件及副本立即交付给公司:
(一)在任何时候,公司提出此要求;。
(二)在我离职时。
在交付上述机密材料后,我不保留任何这些材料的原件和副本;。
十、我承诺未经公司审查批准,不擅自发表涉及未公开内容的文章、著作;。
十一、离岗时,自愿接受脱密期管理,签订保密承诺书;我已阅读,并理解和同意遵守本承诺书所有条款,如我违背承诺,自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。
承诺人签名:
二〇xx年一月。
企业合规工作(实用24篇)篇十九
尊敬的领导:
我叫某人,于20--年8月15日入职,初始任职理货员,为期半年,工作期间认真负责,得到领导的错爱,和同事的信任。进入20--年以后我便肩负信息员一职,我十分高兴。现履职期限已满一年之久,依据公司规定可申请晋级一级,特此书面申请。
在居然工作至今我都认真贯彻执行企业的精神和文化,在努力做好自己本职工作的同时,也在不断的学习新的公司流程和方针制度,做到尽职尽责。上半年的工作范畴主要是理货员,通过上级领导和同事的认真指导和传授,我已深刻的认识到理货员的工作流程和职责,工作中我严格要求自己,事事都以执行为先作为方针,对于工作认真负责,保持良好的工作态度,认真及时做好领导布置的每一项任务。20--年3月份以来我便调任信息员一职,对于计算机知识掌握的不是很全面,因此这个岗位对我来说是一个极大的挑战,但是经过同事的耐心解读和细心指导,我逐渐掌握了信息一职的流程范围和工作要领,通过不断的模仿和深刻学习,我现已可以胜任信息员一职,通过这样的历练和尝试我深刻认识到:人生只要能坚持不懈,不断努力创造,就没有做不到的事情。所以我会不懈努力,完善自我,尽早独当一面,为公司创造更大的利益。
接下来我会认真负责的完成我信息员的职责,做到无差无错,即使不能尽善尽美,但也要绝无仅有,另外在不断充实自我岗位职责的同时也要不断的学习和探索其他岗位的知识,力争做个全能充分的"人,为居然之后的发展贡献微薄的力量。未来的道路还很长,在这漫长的道路上我要自强不息,坚持:“居之无倦,行之以忠。”的做事方针,不放弃,不言败。
正所谓:有什么样的态度就决定着你有什么样的高度,所以我想今后的道路中我会时刻警示自己端正态度,努力做到最好,用全部的热情投入工作中去,实现自身在居然的人生价值。
此致
敬礼!
申请人:xuexila。
__年__月__日。
企业合规工作(实用24篇)篇二十
20xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根据公司安排,我调入该部门,主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了,在公司领导的支持下,我逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结:
近几年,在全体同仁的共同努力下,我公司取得了长足的发展,产值持续增长。但是在发展的过程中,一些问题也逐渐暴露,主要表现为公司经营成本过高,粗放型的发展模式没有得到根本的改变,具体存在以下几方面问题:
(一)成本管理观念薄弱。
成本管理是企业发展的基础,成本核算是成本管理的重要部分,公司领导历来高度重视成本管理,但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为,注重工作完成的结果,而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理,在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本,致使直接成本投入过大,降低了项目利润,导致企业正常运转维系力脆弱,影响了企业的.可持续发展。
(二)成本控制的广度与深度不够。
公司现阶段的成本核算工作,流于形式,并没有深究成本核算的作用和意义,没有在成本控制方面做到精细化管理,往往是在施工结束后,对既定的事实和实物进行成本计算,这样即便核算出了结果,也不会对项目起到积极的作用。
(三)基础资料不具参考价值。
由于公司部门较多,每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范,都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值,进而导致成本核算不准确,不能反映客观实际情况。
(四)工作流程尚不畅通。
成本核算是一项系统工程,涉及公司各个部门,并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前,公司的各部门对于成本核算工作没有达成一致的认识,在工作的各环节没有实现无缝对接,导致此项工作在开展过程中,经常“卡壳”。
20xx年,我部门将积极配合其他部门,重点从加大培训、完善制度等方面入手,推进成本核算工作顺利开展,有效降低公司运营的成本。
(一)加大培训力度。
鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状,我们将加大关于成本控制的培训,向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则,阐述核算成本对推进项目和加速企业发展的重要作用,切实增强员工的成本意识,使成本理念贯穿于公司生产全过程。
(二)完善的工作制度。
提高成本核算工作的实效,需要建立完善相应的工作制度。
首先,要加强成本核算的基础工作管理,统一不同部门关于成本核算的要求和标准,建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程,提高基础材料对于公司决策的的参考价值。
其次,要进一步规范工作流程,整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门资源,统一成本核算标准,加强部门之间的协同配合,切实增强各个部门员工的成本意识,真正实现“以制度管人,以制度管事”的目的。
最后,在项目推进的过程中,要晚上各个环节的成本核算方法和标准,将此项工作贯穿于整个项目始终,切实降低项目运行成本,提高效益。
(三)加强与领导的沟通。
成本核算对于公司发展有着至关重要的作用,加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同配合,都需要公司领导和各部门负责人的积极配合和支持。在推进此项工作中,我们将会积极与各位领导沟通,推动此项工作的顺利开展。
新的一年,新的岗位,我将以全新的姿态和奋发有为的精神状态迎接工作中的挑战,与公司同仁并肩作战,努力做好成本核算工作,切实降低公司运营成本,不辜负领导的信任和重托,在推动公司发展的过程中实现自己的价值。
企业合规工作(实用24篇)篇二十一
企业合规是指企业在经营过程中,依据法律法规、行业规范、道德规范等要求,合法合规地履行社会责任、保护消费者权益、维护经济秩序、促进企业可持续发展的一种管理方法和理念。而银行作为社会经济中不可或缺的一环,对于企业合规具有特殊的责任和挑战。我在银行工作多年,从事企业合规工作,深感在日常工作实践中所掌握和体会到的经验,对于今后的工作具有积极的意义。在此,我将分享一下我对企业合规的心得体会。
首先,我认为合规工作的核心在于对法律法规的熟悉与遵守。对于一个银行来说,法律法规是最基本的底线,必须要做到心中有数。因此,我坚持每天抽出时间学习相关法律法规,及时了解最新政策和法规动态。同时,我们还需要将其与实际工作结合起来,制定相应的操作规程和制度,确保员工按规范行事。
其次,为了提高合规工作的专业性和效率,风险防控是非常重要的一环。在日常工作中,我积极参与各类培训和研讨会,不断提高自己的专业知识和技能。同时,我也将风险防控作为工作的重点,通过建立完善的风险管理机制和内控体系,及时发现和解决各类风险问题,确保企业合规工作的顺利开展。
另外,沟通与合作是企业合规工作的核心要素。在银行这样一个庞大的组织中,不同部门之间存在着相互依赖的关系,只有加强沟通和合作,才能真正实现合规的目标。因此,我注重与各部门的沟通交流,确保合规政策和要求能够有效传达和执行。此外,我还积极参与各类合规工作组,与其他从业者分享经验,并共同解决合规难题,取得了良好的合作效果。
此外,我还强调在合规工作中,要加强对员工的教育和培训。因为合规工作不仅是领导的责任,也是每个员工的责任。只有增强员工合规意识,提高他们的合规能力,才能实现持续合规的目标。因此,我注重制定和组织各类培训计划,提高员工的合规意识和能力。同时,我也加强与员工的交流和沟通,了解和解决他们在实际工作中遇到的问题,帮助他们更好地履行合规责任。
最后,作为一个企业合规工作者,我深刻认识到合规工作的重要性和必要性。在日常工作中,我时刻保持警惕,时刻将合规要求融入具体工作中,不断提高自己的业务素养和专业能力。我坚信只有企业合规的基础上,才能够实现企业的长期发展和社会的可持续发展。
综上所述,企业合规工作在银行业中具有特殊的责任和挑战,需要我们不断提高专业能力和管理水平。通过对法律法规的熟悉与遵守、风险防控、沟通与合作以及员工教育和培训的重视,我们可以确保企业合规工作的顺利开展,并为企业的可持续发展作出积极贡献。企业合规不仅是一种管理方法和理念,更是一种社会责任和行业担当。希望我们每一个从业者都能够认识到这一点,在自己的岗位上做出更多的努力和贡献。
企业合规工作(实用24篇)篇二十二
企业合规是指企业按照法律、法规和相关规定,遵循商业道德和自愿原则,规范企业经营行为,保护投资者、社会和银行等利益相关方的一种管理行为。银行作为金融业的重要组成部分,关注企业合规的重要性不言而喻。本文将从银行角度出发,就企业合规的体会与感悟进行探讨。
首先,银行要加强内部合规建设。内部合规是企业合规的基础,是保障企业运营正常、有序的关键。银行应建立健全内控制度,明确岗位职责和权限。合规风险评估应常态化开展,及时发现并解决问题,减少风险隐患。此外,银行要加强员工培训和教育,提高员工合规意识和专业素养,确保员工遵守法律法规,不违反守信原则,保障客户的合法权益。
其次,银行要注重客户合规管理。客户合规是银行合规管理的核心内容之一。银行应建立客户合规管理体系,明确客户准入标准和退出机制。在客户准入环节,银行要对客户进行合规审查,确保客户的合法合规性。在客户服务过程中,银行要及时更新客户信息,掌握客户风险动态,保障业务合规性。同时,银行还应加强对高风险行业和高风险客户的监控和管理,防范潜在合规风险。
再次,银行要加强对合作伙伴的合规管理。合作伙伴合规是银行合规管理的重要方面,关系到银行运营的全面合规性。银行应建立合作伙伴准入和退出机制,明确合作伙伴合规要求。在合作过程中,银行要进行合规审查,确保合作伙伴的合法合规性。同时,银行还应加强对合作伙伴的风险管理,监控合作风险,防范合规风险。
最后,银行要强化监督检查与风险管理。监督检查是银行合规管理的重要保障。银行要加强对合规程序的监督检查,及时发现和解决合规问题。银行还应建立完善的合规风险管理体系,制定合规风险管理措施,降低合规风险的发生和影响。同时,银行要加强合规信息的收集和分析,及时跟踪合规政策和法规的变化,保持合规管理的及时性和针对性。
综上所述,作为金融业的重要组成部分,银行要高度重视企业合规,加强内部合规建设,注重客户合规管理,加强对合作伙伴的合规管理,强化监督检查与风险管理。只有不断提升合规管理水平,银行才能在合规的基础上实现可持续发展,并更好地为客户和社会创造价值。企业合规是银行行业可持续发展和健康发展的重要保障,也是银行行业义不容辞的责任和使命。
企业合规工作(实用24篇)篇二十三
200x年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将xx管理处一年来的工作情况总结如下:
自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水,2、7楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17楼业主对酒店的油烟、噪音,18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。
2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。
3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成xx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。xxxx年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。
5、水电维护。主要对辖区内的xx等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在xxx,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。
6、装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
7、安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年xx发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。
由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的'距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。
经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位;
第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。
第五,大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。
第七,目前,我处所辖的xx物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。
在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到:
第三,与房产、xx超市衔接中心地下停车场漏水维修,7楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面。
第五,为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况,必须启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺利地启用维护资金,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。
第六,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主、物业管理企业均受益,避免我司长期亏损。
新的一年,我处全体同仁将以饱满的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。
企业合规工作(实用24篇)篇二十四
“坚定一个目标,做强两大主业,拓展三大市场,推进四大调整,实现五个提升”是中铁建工的发展战略。
解释:
(一)坚定一个目标。
一个目标即紧紧抓住发展机遇,转变发展方式,提升发展质量,把企业做实、做强、做优,努力把中铁建工打造成行业领先国内知名具有国际竞争力的现代企业集团。
(二)做强两大主业。
即由现在一业为主向做强两大主业转变,到20xx年,在保持建筑一体化业务规模稳定的基础上,逐步加大对房地产的投资力度,成为股份公司的房地产骨干企业,到20xx年,房地产业务营业收入实现120亿元,真正做强房地产和建筑一体化两大主业。
(三)拓展三大市场。
拓展路内、路外和海外三大市场,实现三大市场协调发展的战略格局。
在路内市场,全面提升站、场施工能力,努力培育铁路路基、线路、桥梁、隧道等铁路基础设施建设的施工能力,逐步从路内站、场建设向铁路新线建设延伸,以普速线路为主,高速线路为辅逐步开拓和占领铁路市场,使集团参与更广阔的市场竞争,争取更多路内份额,进一步提升企业影响力,夯实集团铁路综合施工能力和竞争力。
在路外市场上,将继续加强巩固路外市场营销力度,发挥集团优势,以大型公建为主攻方向,以区域市场为坚实基础,积极拓展路外市场。依托集团公司房地产发展来带动建筑一体化相关业务,建立起上中下游一体化产业链。
在海外市场上,按照“依托传统市场、开拓新兴市场”的思路优化完善区域市场布局,紧跟股份公司海外市场开拓步伐,借助股份公司力量,依托股份公司海外铁路项目,迅速发展海外市场。
(四)推进四大调整。
通过推进“产业与产品、市场区域、组织、人才”四大结构的调整,来实现发展方式和发展质量的转变。
一、调整产业与产品结构:
在建筑一体化业务稳定规模的基础上,大力发展房地产业务。建筑产品要继续保持和扩大铁路市场份额,大力承揽在全国有影响力的地标性大型公建项目,扩大大型公建项目的比例,积极承揽深、大、高、新项目。大力发展设计业务板块,要做精铁路工业设计业务,做专做强房屋建筑设计业务,打造中铁建工设计品牌,努力把设计院建设成为“精专化、特色化”突出的专业化设计院。同时,要努力发展安装、装饰、钢结构、路桥、物流、机械制造等业务。
二、调整市场区域结构:
在进一步拓展华北、华东、华南等几个高贡献率区域市场的基础上,重点突破西南和西北区域市场的发展瓶颈,大力培育东北和华中区域市场。紧紧抓住国家支持铁路走出去的有利契机,大力开拓国际市场。
三、调整组织结构:
根据企业业务开展和市场拓展的需要,优化资源配置、发挥集团优势,对组织结构进行科学、实时、动态的优化调整。通过组织结构调整,使企业资源更加适应生产组织结构需要、更有利于培育新的经济增长点、更能实现效益最大化,以推动企业全面协调可持续发展。
四、调整人才结构:
全面实施人力资源战略,大力培养和引进各类高素质专业人才,尤其是房地产管理和国际化经营人才,为房地产业和国际化发展提供人才基础。在设计领域,要打造和培养高级专家人才以提升设计水平。
(五)实现五个提升。
通过实现“企业竞争力、集团管控力、企业效益与员工收入、员工素质能力、企业软实力”五大提升,使企业保持强劲的可持续发展能力。
一、提升企业竞争力:
一是要以创新体制、转换机制、变革管理为动力,大力强化公司战略管控,推动集约化经营、精细化管理,消除亏损企业和亏损项目,大力提升企业的全面管理能力。
二是要建立创新型、学习型企业,不断加大科技研发投入,推进企业自主创新,提高企业技术创新能力。通过管理能力和技术创新能力的提升,最终实现企业核心竞争力的全面提升。
二、提升集团管控力:
一是强化集团战略管控能力,强化总部八大核心职能,落实三级管控责任。
二是建立健全企业内部控制体系,提高企业全面风险管理能力。
三是建立科学的投资、决策程序,保证投资方向的正确性和科学性,确保企业发展的连续性和稳定性。
四是构建合理的融资结构和融资渠道,加大融资力度,以充足的现金流保障公司发展的需要和资金链的安全。
五是落实党风建设,加强廉洁从业教育,为企业的健康长足发展提供保证。
三、提升企业效益与员工收入:
在规模保持相对平稳的同时,企业利润和员工收入实现稳步增长。到20xx年,利润总额要在20xx年基础上实现翻番。员工年均收入要在20xx年基础上至少翻一番。
四、提升员工素质能力:
一是要加强经营管理者队伍的人才培养,推进项目经理向专业化、职业化的方向发展。
二是要加强专家和专业技术人才的培养力度,构建一支德才兼备、结构合理、专业配套的高层次、高标准的专家和专业技术人才队伍,以满足企业战略发展的需要。
五、提升企业软实力:
要切实加强以行为规范、信誉、凝聚力、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能力等为基本构成要素的企业文化建设、管理制度建设和能力素质建设。强化企业的执行力、贡献力、团结协作力和社会责任感,全面提升企业的领导能力、创新能力、公关能力和企业知名度。