最新读华为精神有感(精选10篇)

时间:2024-09-12 作者:温柔雨

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

读华为精神有感篇一

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

华为产品分类:

1、数通产品:高端路由器、以太网交换机、数通网管、wlan

3、存储产品:阵列增值软件、云存储、集成产品、存储机柜

4、服务器产品:刀片服务器、机架服务器

5、云计算产品:精简配置桌面云、服务器虚拟 软硬结合、服务器整合纯软件、desktop cloud m1(mini vdi)、一体机(fush cube)

1988年,华为成立伊始。当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分,初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生。一开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机,根本没有自己的产品、技术,更谈不上品牌。但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润,点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上,利用压强原理,局部突破,逐渐取得技术的领先,继而带来利润;新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中,周而复始,心无旁骛,为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础。

华为聚焦ict基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ict产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。

华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。

结合以上华为的产品介绍分类和华为的主要业务平台,以目前我们公司主要以:交换机、安全产品、存储产品、服务器产品为主的发展战略来看。与华为成为合作伙伴是非常有利于公司长远的发展计划的。

读华为精神有感篇二

华为精神是指华为企业传承下来的一种价值观,这种价值观融合了中国传统文化和现代企业管理思想,是华为企业不断发展壮大的重要基石。在华为精神的影响下,华为企业将核心价值观、客户导向、团队合作、持续创新和开放共享等理念融入到企业运营的各个环节,成为华为企业的根本所在。在长期与华为企业交流中,我深切感受到了这种精神的重要性和影响,本文将分享我对华为精神的心得体会。

第二段:华为核心价值观

华为的核心价值观为“客户至上、持续创新、敢于担当、坚持不懈”。这四个价值观充分体现了华为企业对待客户、对待自己、对待市场的态度,同时也深切体现了华为企业激发团队创新能力的决心。在我的工作中,时刻秉持着客户至上的理念,不断努力提高自己的服务水平,使我能够更好地服务于客户,同时也为公司创造了更多的价值。持续创新和敢于担当,则是我在工作中不断追求的目标。

第三段:华为团队合作

华为精神突出了团队合作的重要性,这种团队合作模式是华为企业能够不断成长发展的重要原因。华为企业倡导“家庭式”文化,让每个员工都感到归属和安全感,同时也建立了高效、协同的团队合作机制,使团队成员能够相互支持、相互协作,创造出更大的业绩。在我的工作中,也体现了这种团队合作的理念,通过与同事之间、与客户之间的协作,我不断提升自己的专业技能,同时也共同创造出更多的业绩。

第四段:华为开放共享

华为提倡开放共享的思想,让员工之间得以互相学习、互相分享、互相借鉴,这种经验的共享使华为企业不断壮大。在华为企业中,经常会组织分享大会、谈心会等活动,让员工之间得以互相交流,共同提升自己的技能和工作能力。在我的工作中,也积极参与各种培训课程、分享会议,不断汲取知识和经验,为我未来的职业生涯打下更为坚实的基础。

第五段:结语

华为精神是一种独特的价值观,这种价值观在华为企业的各个方面都得以实践和体现,在我的工作中,也深刻感受到了这种精神对我的启迪和帮助。在未来的职业生涯中,我将继续以华为精神为指引,不断提升自己的专业能力,为客户提供更加优质的服务,并为公司的长远发展贡献力量。

读华为精神有感篇三

华为精神是指华为公司的核心价值观和企业文化,它以自主创新、团结协作、追求卓越、客户至上为核心,塑造了华为独特的企业风貌。在我与华为公司合作的过程中,我深刻感受到了华为精神的独特魅力,并从中汲取了许多宝贵的心得体会。

首先,华为的自主创新精神令我印象深刻。华为一直坚持自主创新,注重技术研发和知识产权保护,这在当今科技行业中十分罕见。华为的创新精神激发了我的求知欲和创造力,促使我不断提高自己的技术水平并找到解决问题的创新方法。同时,华为致力于打造一个开放、合作的创新环境,鼓励员工跨部门、跨领域的合作与交流。在与华为团队合作的过程中,我深感到多元化思维和合作精神的力量,这也成为我的工作方式的改变和进步。

其次,华为团结协作的精神让我学到了很多。华为一直强调团队的重要性,强调团结协作、相互尊重和相互信任。无论是在项目合作中还是在日常的工作中,我都能感受到团队的凝聚力和合作精神。华为以“融合发展”为目标,鼓励员工团结一致、互帮互助,共同为公司的发展贡献力量。在与华为团队共事的过程中,我学到了如何有效沟通与协调,如何发挥集体智慧,这对我个人和团队的发展都产生了积极的影响。

再次,华为追求卓越的精神给我留下了深刻的印象。华为一直以来都追求卓越,不仅仅在产品质量和技术领先方面,还力求在各个方面做到最好。对于员工而言,华为强调为顾客创造价值,要求员工不断追求卓越的工作品质和服务品质。在与华为团队合作的过程中,我感受到了华为对细节和品质的极致追求,这也激发了我在工作中勇于挑战、追求卓越的决心。华为的卓越精神给我树立了一个追求卓越的目标,也因此使我不断努力进取。

最后,华为坚持以客户为中心的精神使我深思。华为深知客户的重要性,将客户需求放在首位,并为此不断创新和改进。华为不仅追求技术的卓越,更重视客户体验和客户价值的提升。华为以“帮客户成功”为宗旨,通过与客户建立深厚的合作关系,共同赢得市场。在与华为共事的过程中,我学到了如何更好地理解客户需求、满足客户期望,充分认识到客户满意对于企业发展的重要性。

综上所述,华为精神是华为公司成功的重要因素之一,也是我在与华为公司合作中从中汲取的宝贵经验。华为的自主创新、团结协作、追求卓越和以客户为中心的精神,无疑对我个人和团队的发展起到了积极推动作用。我将永远怀念与华为合作的时光,并把华为精神的种子继续传播下去,为我未来的工作和生活注入更多正能量。

读华为精神有感篇四

首先,书名是“华为工作法”,作者很对得起这个题目,不但没有跑题,而且紧扣主题。通篇都在讲华为人如何工作,华为人的工作态度,工作原则,甚至,工作细节。有时候你会觉得啰嗦,毕竟那些道理换汤不换药,多了会腻。但不一样的是,把工作中这些方方面面,点点滴滴归纳的这么细,这么全的,不多。这就属于那种“看起来没什么啊,但自己去归纳总结集结成篇就憋不出来”的书。因为,“看懂”从来都是骗人骗己的。

毕竟没进过华为,也不了解华为,没法客观的评价书中所说。但我绝对不相信华为人真能做到这种程度,但我不相信不代表人家不是这样工作的。世界五百强的名头,绝对是干出来的,是实力的证明和体现,是民营企业的骄傲。

读下来,这本书没讲什么很新颖的观点或方法,只是写的.很细,分丝析缕的,大部分都是你知道的东西,有时候会读不下去。不是教科书的口吻,却有教课书的味道,有时候会读得烦。这些方法,态度,放到任何企业都契合,放到任何个人都适用。既能被管理者拿来要求下属,亦能被自己用来规范律己,特别适合“领导驱动型”企业拿来狠抓管理和员工行为规范。

此外,这本书给我的另一个感觉是接地气,没那么些高高在上的理论,尽是简单浅显的论述,却内涵丰富,职场很好的工具书,指导书。

然后再说点在我看来还算不错的细节,三个量化标准,时量,数量,质量。

比如工作时被打扰6次,或者耽误20分钟以上时间,既可断定工作韵律被打断,或者缺乏工作韵律。就是之前白干了,重新进入状态,从头再来。单单想想软件推送,微信消息,就挺可怕的。

工作中小动作破坏工作节奏和状态,影响专注度以及执行效率,也很可能影响到别人。工作量越小,小动作越频繁。

红蓝两方阵营,红军规划,蓝军挑错。

一个人越是过分依赖和看重自己现有的优势,就越容易输掉未来。

轮值ceo。真是让我惊讶,放权,分权的管理关乎公司命运,这种开放,灵活的方式最直接的从内部降低企业风险。

先僵化,后优化,再固化。个人认为这是特别符合中国国情,中国人性格的初级学习方法。如果你有体会,也会为这9个字和我一样激动的。连苹果的外观设计理念都是抄人家而后优化的,何况其他。

胜则举杯相庆,败则拼死相救。

尽心与尽力是两回事。

事业不等同于干大事。

清晰的方向是在混沌中产生的。

什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗。否则,再苦再累也不叫奋斗。

读华为精神有感篇五

在当今科技发展如此迅速的社会中,华为作为全球领先的通信企业,备受关注。与其它企业不同的是,华为以“华为精神”作为自己的核心竞争力来推动企业的发展。那么,什么是华为精神呢?它对企业的发展有何重要意义呢?本文将从自身体验出发,对华为精神进行探讨。

第二段:认识华为精神

华为精神是从华为公司成立之初就诞生的,它是华为公司的核心文化。华为文化的核心是:“客户至上,员工为本,创新驱动,持续进取。”这种文化秉承了中国传统文化中“仁爱、诚信、创新、奋斗”的精神。符合全球化要求,以客户为导向,注重人力资源管理,持续创新,追求卓越,始终站在技术的前沿,从而赢得了国际市场的好评。

第三段:华为精神的实际影响

观察华为的发展,能够发现华为精神生动的贯穿在企业的方方面面。在华为员工的应对客户和危机处理中,客户是第一位,员工是第二位。这表现了华为文化的核心-客户至上,员工为本。华为公司通过员工成长计划、提高培训等各种形式,不断引导员工对自己的规划,强化价值的内化,从而让员工感受到自己的存在价值。另外,在市场上,华为公司也不断精益求精,追求卓越,使得终端用户能够享受到更优质的服务品质。这些都体现了华为精神对企业的全面推动作用。

第四段:华为精神的启示

华为精神具有很强的现实意义和适应性。在行业形势日益严峻的今天,一个企业是否成功很大程度上取决于它的文化内核。华为精神以客户为导向、员工为本的理念,强调持续创新和追求卓越的精神,这使得华为能够不断求变、持续发展。华为精神对于许多其他行业的企业,同样适用。在日益激烈的市场环境中,企业应该注重自身文化的建设,引导员工“客户至上、服务第一”,让企业注重于客户的真实需求,为客户提供更优质的产品和服务,从而不断获得市场竞争力。

第五段:结论

华为精神和华为传承以及企业文化相互融合,作为企业文化的核心,推动着华为不断向前发展。这些在我们的生活中也是可以体现的。一个人成功与否往往也取决于他的个人心态、对事物的认知方式。”华为精神“的理念和要求,在我们的工作生活中同样适用。尊重客户,注重品质,积极进取,不断超越自我,这些无疑将激发一个人前进的动力,引领他不断进步与成功。所以,华为精神不仅仅是维系企业发展的文化支柱,也是让员工在职业生涯中不断成长的重要支撑。

读华为精神有感篇六

华为,作为一家全球知名的通信技术解决方案供应商,以其独特的企业文化和精神为人所熟知。华为精神以“务实、创新、团队合作、联系客户”的核心价值观为基础,对员工的个人成长和企业发展都起到了重要的推动作用。在与华为合作的过程中,我深深感受到了华为精神所带来的正能量和积极影响。下面我将从创新、团队合作、务实和与客户联系四个方面,谈谈我对华为精神的心得体会。

首先,华为精神中的创新精神给予了我很大的启发。华为一直坚持以技术创新为驱动力,不断推动通信行业的发展。在与华为合作的过程中,我看到了他们不断追求卓越的态度和对新技术的追求。华为始终鼓励员工提出自己的创新想法,并提供平台和资源来支持员工的创新实践。这种鼓励和支持让我明白了创新对于一个企业的重要性。在未来的工作中,我也会秉持创新精神,勇于尝试新的方法和思维方式,提高自己的工作效率和工作技能。

其次,华为精神中的团队合作精神给我留下了深刻的印象。华为注重培养员工的团队意识,并强调个人与集体利益的平衡。在我与华为团队的合作中,我看到了他们团结协作、追求共同目标的精神。在团队合作中,每个成员都可以发挥自己的优势,相互之间互补配合,为实现最好的结果而努力。通过与华为团队的合作,我也学会了倾听他人的意见和理解他人的观点。这对于个人和团队发展都有着积极的影响。

再次,华为精神中的务实精神让我意识到在企业发展和个人目标之间的紧密关系。华为在打造市场领导地位时保持了务实的态度,注重解决问题的实际效果。华为鼓励员工在工作中富有计划性、目标导向性和执行力。在我个人的工作中,我也要时刻保持务实的态度,关注实际问题的解决,并通过行动来落实自己的目标。只有将目标和行动相结合,才能实现个人的成长和企业的发展。

最后,华为精神中联系客户的理念让我体验到了服务意识的重要性。华为始终把客户的需求摆在首位,致力于为客户提供高品质的产品和服务。通过与华为团队的合作,我学会了倾听客户的需求,了解客户的实际情况,并根据客户的反馈不断改进和完善。与客户的联系不仅仅是产品的销售,更是为客户提供解决方案和协助他们实现自身目标的过程。通过与华为的合作,我深刻理解到了服务的重要性,并将这种服务意识运用到自己的工作中。

总之,通过与华为合作,我深深感受到了华为精神所带来的积极影响。在工作中,我将始终秉持创新、团队合作、务实和与客户联系的精神,不断提高自己的素质和技能,为企业的发展和个人的成长做出贡献。我相信,在华为精神的引领下,我能够取得更大的成功。

读华为精神有感篇七

第一次了解华为,是因为“工资高”和“加班多”。我姐夫天大研究生毕业后在华为工作不到五年,就在北京买了房子。但是,他也是一个加班狂,很少在晚上10点前回家。这些年华为公司发展速度很快,作为民营企业的佼佼者,已经走向了世界,成为民族品牌的骄傲。

本次通读黄继伟的《华为工作法》,让我对华为有了更深一层的了解,也渐渐理解其发展壮大的原因。作为一名职员,一名基层的技术管理人员,如何能够在自己的岗位上发光发热,如何有效地带动职工一起为企业发展尽心尽力,这本书给了我们一些启示。

目标管理对企业和个人都非常重要。众所周知,国家“十三五规划”、“两步走战略”、“两个一百年”奋斗目标,国家如此,企业亦然,华为创立初期的任正非曾说,前些年华为最大的问题是钱多得不知道如何花,我们地铁“一年开通两条线”、“第四轮规划”等等也是宏大的目标。我们都说“不忘初心,牢记使命”。初心就是我们的目标,我们来这家企业工作的目标是,实现自己的价值,更好地服务社会,我们的使命是,武汉地铁的发展壮大。

执行力是企业第一生产力。华为之所以取得如此成就,除了其高瞻远瞩的战略规划,还有高效的执行能力。记得进入武汉地铁的第一堂课上,刘玉华董事长告诉我们要“听话,干净,出活”,这其中的“听话”就是执行力的表现,“出活”就是执行要达到的结果。我们踏踏实实做事,认认真真执行,是责任心的体现,是良好的工作态度的体现。多做事才能会做事,才能做成事,一批有责任心的员工可以促进企业的发展,一个快速发展的企业可以成就一批优秀的员工。

态度比能力更重要。我们的能力决定了我们最多能干多少工作,我们的工作态度能够决定工作的效率和工作的业绩。高考备考时,我有一句座右铭,“坚持了别人坚持不了的坚持,就能收获别人收获不到的收获”,这其中的坚持就是态度。华为的员工在日常工作中,总是注意端正自己的态度,也坚守正确的工作理念。记得刚来武汉地铁时,我们在车站跟岗学习半年,从站务员做起,与员工同吃同住,熟悉了车站的每个岗位,了解了每个岗位的业务内容和作业标准,这对我们今后从事技术管理工作至关重要。能力决定我们走多快,态度决定我们走多远,我想,只要我们端正自己的态度,一定能够在武汉地铁大发展的潮流中奋勇前行。

注重自我提升的人才有未来。华为的强大不在于他们拥有最出色的人才,而在于华为人始终处于不断进步和提升之中。我们的这个时代是知识经济时代,任何人不努力学习,就可能被社会所淘汰。我们的国家正处在大众创业、万众创新的潮流中,创新是我们每个国人都应该思考的问题,也是我们企业进步的源源动力。不断创新技术手段、管理策略,不断开拓市场、优化布局,公司要在创新中发展,我们要想和时代接轨、与公司齐头并进,就必须不断学习,接受新的思潮,新的观念,成为一名学习型管理者。

快乐生活才能更好地工作。生活和工作是分不开的,华为人常常因为过度投入工作导致工作和生活出现失衡,为了解决这个问题,华为公司一直鼓励员工要努力丰富自己的生活,尽量留点时间来享受私人时间。最近几年,社会普遍关注“职业病”,我觉得最大的职业病就是不会生活,我一直认为,把生活过得一团糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情绪,获取更多的能量,才能更加投入工作,取得更大的成绩。很多人觉得在地铁上班枯燥、无味,重复性、机械性的操作比较多,上班没有激情,因此我们必须学会平衡自己的情绪,在生活中找到乐趣和激情,每天保持一个好心情。

我们处在一个最好的时代,我们的企业也处在一个快速发展的时期,宏伟的蓝图在激励着我们,胜利的曙光在召唤着我们。我们要牢记目标,高效执行,拥有良好的工作态度,不断学习、快乐生活,为武汉建设成为“世界级地铁城市”贡献自己的一份力量!

读华为精神有感篇八

团结合作是生死存亡的关键所在,通过相互评价来巩固与推动公司发展。下面是的华为培训心得体会,快来看看吧!公司这次下发的《华为管理纲要》,给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习,让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义,也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如下:

作为一名中层干部,不能只靠说别人,一定要严格要求自己,打铁还需自身硬,干部的职责是带队伍,干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是,敢讲真话,树立自己的榜样形象,成为令下属心悦诚服的好榜样,这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。

作为中层干部,不能事事都等着领导交待,要把工作做到前头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备,把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属,要明确他们的职责分工,明细化考核条目,奖勤罚懒,调动他们的工作主动性,让他们从“要我干”转变成“我要干”,这样才能打造出一个极具主动性的队伍。

我们中层干部,要有严谨的工作态度和正确的工作方向。要勤于思考,包括工作思路、管理上的疏漏等;要乐于沟通,既要与上级沟通,发现问题及时汇报请示,又要与下属多交流,发现思想懈怠及时纠正;要有善于发现问题的眼睛,细致观察工作环境的变化,及早发现问题并解决;要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建议,心胸要放宽,一个人太看重“面子”就容易忽略对自我的批评;要经常深入生产一线,保持第一手资料的收集,及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。

在领导面前不找借口,不可明哲保身。在担当责任和寻找借口之间,可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口,那就根本说不上执行力。不仅要培养自身的担当心态,还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手,不推诿,不扯皮,让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作,也便于快速掌控工作进展情况。

中层干部作为一个团队的领导,对于团队内的成员,要给与充分的锻炼,要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合作的时代,我们的团队成员要有良好的心理素质,要懂得沟通,要学会怎么做人,怎么做事。而我们作为干部,要尽量做到公平公正,无私无畏,心胸开阔,这样才能团结好一个团队。

总结我会依照这些体会,继续提升个人管理水平,发挥好公司赋予我的管理作用,更好的带动车间的各项工作,保障公司分配的生产任务和安环任务顺利完成。

作为部门学华为的组织和领导者,我认为任重而道远,因为不仅仅是要贯彻和落实完成集团和华东大区安排的学华为的组织性工作,更重要的是要让部门员工真正的学到华为,所学以致用,所学有成效。遂我们在积极响应和落实上级工作的同时,也积极的丰富学习华为形式,比如在部门员工工作汇报时,增加汇报项目,学华为,读文章中学到了哪些,如何应用到工作当中的,成效如何,针对目前业务工作现状,下步的针尖在哪里,还有哪些不足,具体的改善措施等等。

综述,我们在组织部门员工学华为就是要将理论和实际结合更加紧密,加强和提升部门员工的思想觉悟,消除办公室职业人员中的不好的办公惯性习惯,如等工作,等任务,按部就班,拖延等惰怠思想。培养他们的拿枪抗炮向前冲的斗志,为自身素质提高,为绩效能够不懈努力。

在上一阶段,我们部门具体组织了网络平台的交流互动,集团会议精神的宣导。每周组织部门员工读3—华为原著,每周撰写心得体会,每两周组织交流会进行主题讨论和交流,制作kt看板等等,过程中,部门全员参与,整个阶段除请事假员工,无缺勤情况。

从我个人角度而言,我体会到学华为受用,学华为能用。所谓受用:能够在公司转变和发展阶段,相对系统和全面的学习华为,我感到很幸运。积极的工作才能产生绩效,积极的学以致用才能创造更多的绩效,我想,学习华为最大的受用,就是过程中得到的精神食粮。

所谓能用:就是将所学,所理解应用在实际工作中,通过学习,我们研究和学习华为在不同阶段,不同问题上的处理过程中方式方法、精神思路的思维模式,同时也了培养的是员工信心和责任心,使我们在工作中思路更加清晰。

读华为精神有感篇九

华为精神,作为华为公司核心文化的体现,深深地影响着每一位华为员工。我作为一名华为员工,深有体会地感受到了华为精神对我的塑造与激励。华为精神不仅仅是一种价值观、一种文化,更是一种信念和追求。下面,我将从"学习创新"、"坚持奋斗"、"团结协作"、"客户至上"和"诚信守信"这五个方面展开阐述,述说我的华为精神心得和体会。

首先,"学习创新"是华为精神的核心之一。华为注重知识的积累和创新能力的培养。在华为,学习氛围浓厚,公司会组织各种培训课程,提供丰富的学习资源。同时,华为鼓励员工敢于创新,积极提出新的想法和解决方案。我曾经遇到一个技术难题,虽然在短时间内无法解决,但是经过反复研究和实践,我成功找到了一个新的解决方法。这让我明白到,在华为,只要我们不断学习和创新,就能够不断提升自己、超越自己。

其次,"坚持奋斗"是华为精神的重要体现。华为一直以来都有艰苦创业的精神,这来源于华为的创始人任正非。华为员工都能够感受到这种顽强拼搏的精神。华为从不怕困难和挑战,员工们在面临工作上的困难时,总是能够保持积极的态度、勇往直前。我曾经参与过一个项目,项目困难重重,但是我们团队的每个人都全身心地投入其中,最终克服了一个个困难,圆满完成了项目。正是因为有了坚持奋斗的精神,我们才能够超越困难,取得了成功。

再次,"团结协作"是华为精神的核心要素之一。华为强调团队的重要性,鼓励员工之间相互合作、相互扶持。在华为,我们形成了一个以项目为单位的小团队,大家不计个人得失,追求整体利益,共同努力。我在团队中遇到困难时,总是能够得到同事们的帮助和支持。大家相互鼓励、相互学习,共同成长。拉近了彼此的距离。正是因为有了团结协作的精神,我们才能够各司其职、紧密配合,取得了一个又一个的胜利。

此外,"客户至上"是华为精神的重要体现。华为一直以来将客户的需求放在首位,致力于为客户提供最优质的产品和服务。在华为,我们时刻都将客户的需求放在心中,在与客户的合作过程中,不断思考如何更好地满足客户的需求,并主动关注和接纳客户的反馈和意见。这一精神也深深地植根于我们团队的工作中。每当我们获得客户的认可和赞赏时,我们都会倍感荣幸与自豪。因此,我深深地理解了"客户至上"这一华为精神。

最后,"诚信守信"是华为精神的重要价值观。华为一直以来强调诚信对于企业和个人的重要性。在华为,我们要做到言行一致、信守承诺、守信用。在与客户和合作伙伴的交往中,我们重视诚信是我们赢得信任、取得成功的关键。在我个人的工作中,我时刻谨记"诚信守信"的要求,始终以诚信和真诚对待每一位客户和合作伙伴。只有诚信守信,我们才能够与他人建立良好的合作关系,取得更大的共同发展。

总结起来,华为精神是一种强大的凝聚力和动力,它塑造了华为的企业文化,也深深地植根于每一位华为员工的内心。通过学习创新、坚持奋斗、团结协作、客户至上和诚信守信,我深深地感受到了华为精神给予我的力量和激励。华为精神不仅仅是一种工作态度和行为准则,更是一种信念和追求,它激励着我不断前行,超越自我。我将时刻牢记华为精神,用行动去践行,将其融入到我的工作和生活中,为华为的发展贡献自己的力量。

读华为精神有感篇十

习惯了使用电子产品快速的浏览新闻,却很少静下心来认真的阅读一本好书,走进书店,琳琅满目的图书,却不知如何选择。此时,单位组织的《品味经典 阅读人生—岗位学雷锋 争做好职工》读书系列活动,又激发了我想认真看完一本好书的主观能动性。趁着五一小长假,我读完《华为执行力》这本书,一开始觉得这本书更适合企业管理者阅读,后面越发觉得这是一本不可多得的好书,作者孙科柳先生有着多年的管理实践工作经历,他从丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核,使我体会颇深。

本书通过十一章节详细介绍了作为世界500强的中国杰出企业—华为技术有限公司,面对目前中国经济下行,处于深化改革和产业调整的艰难时期,如何能够以惊人的效率取得优异的成绩,为中国企业树立标杆。正如华为掌门人任正非先生所说"华为没用成功,只是在成长",想要成为像其他国家那些优秀的企业,需要真正的锻炼内力、修炼品质。

在外界的眼中,华为的"狼性管理"难免有些苛刻,然而华为人正是因为有这种野性般的拼搏精神,才创造了华为的今天。读完这本书,给我感触最深的是华为科学的管理、规范的流程、奖惩激励以及每一个华为人的责任与担当。作为一名普通员工,我想这本书中有以下几点是值得我们仔细思考并努力践行的。

首先 是忠于自己的岗位,脚踏实地的工作。书中提到华为的海外某地区区域经理在负责该区域的站点的整改和验收工作时,该区域爆发大规模的埃博拉疫情,卫生条件极差,但他仍然选择在原地坚守岗位。在严重缺水、电力供应不足、甚至连新鲜蔬菜都吃不上的情况下,区域经理带领大家团结一致,相互鼓励,经过3个月的艰苦工作,圆满的完成任务。我能想象,在整改和验收成功通过的时候,那些坚守在自己岗位的人是怎样的兴奋和激动。每一个员工,不管你在哪个部门哪个岗位,华为人这种"人在阵地在"的工作态度,忠于职守、认真敬业的精神是值得我们敬佩和学习的。同样,我们不仅要忠于职守,更要在自己的岗位上脚踏实地的做事、做好事、做成事。每一个年轻人,从迈出校门,踏入社会开始,就怀揣着一份梦想,想成就一番大事业,这固然是好事,有干劲有冲劲是工作中必不可少的,但是光有这些也是不行的。我们必须一步一个脚印,从小事做事,把小事做好,认真务实,才能不断的总结教训、积累经验,才能出色的完成本职工作,取得佳绩。

其次 要注重细节,不仅要做而且要做好。伟大的建筑师密斯。凡。德罗在谈到他的成功奥妙时曾反复的.强调:"细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。"俗话说细节决定成败,每一项工作都是有无数的细节组合起来的,要想把工作完成好,就必须不遗漏每一个细节。这要求我们做事不能马虎,不能只做认为重要的,忽视认为不重要的。就像我们做一份报表、写一份方案,如果不仔细,那么数据可能有误,得出的结论可能完全相反,方案可能空洞无力,实施困难。如果我们仔细核对每一个数据,那么报表数据就真实准确;如果我们在落笔之前,做好事先的调研评估,那么我们的方案就有血有肉,实际可行,这样才能既做了,又做好了。

再次 要合理安排时间,提升工作效率。要在有限的时间内高效的完成工作,需要事先做好统筹和规划。很多人总是会抱怨自己时间太少,手上工作太多,却很少仔细思考为什么会没有时间。事实上,当我们在抱怨没有时间的时候,已经不知不觉让时间悄悄的溜走了。我们在工作中也难免会遇到精力不集中或者被打扰的情况,日本的专业数据统计显示每天因打扰而产生的时间损失约为5小时,按照8小时工作制算,这就占据了工作时间的68%,那么如果避免或减少这些时间损失呢?华为提出了自己的时间管理法则—韵律原则。确认自己的韵律,把握工作节奏,可以有效减少外来干扰,集中精力完成工作。同样也要学会分轻重缓急,优先处理最重要的事情,这样才能提升工作效率。

成功不是一朝一夕的事情,单位的发展也不是一蹴而就的,只有每个人都在自己的岗位上兢兢业业,在工作中点滴积累,才能厚积薄发,才能有力的推动单位不断向前发展。

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