最新物流讲座心得体会 物流前沿讲座心得体会(实用5篇)

时间:2023-10-02 作者:XY字客最新物流讲座心得体会 物流前沿讲座心得体会(实用5篇)

心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

物流讲座心得体会篇一

通过这次的学习,我们不仅仅掌握了物流的发展趋势和物流的最新科技技术,而且对物流这一概念有了更进一步的认识,通过一些知名成功人士给我们介绍他们开拓物流这一领域的经历和体会,我们对于自己的未来有了更多的期待和自信心,不仅如此,我们对于物流行业中发展比较好的一些企业也有了更多的认识,下面就说说我的一些体会吧。我要说的是关于连锁超市的配送中心的作用及现在的情况和存在的问题,以及解决问题的对策。

我国的连锁零售业的发展呈现出业态的多元化和经营的规模化,其发展速度快、地区分布广,竞争激烈,管理技术和手段也在不断提高。而与之相匹配的连锁超市物流也在不断完善之中,许多连锁超市越来越重视商品配送管理方面的建设并加大投入。

1.统购分销,形成经济规模,降低流通费用 。

连锁超市实行统一进货,由配送中心将厂家或自己加工的产品配送给各个分店,保证了各分店商品的规格、品种和质量,减少了交易次数,可以降低外部交易的信息管理费用;统一送货,协调分配运输设施,选择经济合理的运输方式和运输路线,降低商品的损耗;统一检验,对商品编号入库,减少了分店的采购、检验、库存等费用,从而减少物流成本。随着进货量的增加,物流的规模效益将更加突出。

2.减少分店的库存,提高商品流通效率 。

在传统的购货方式中,零售商不可能从一个供应商那里得到所有的商品,而供应商的商品也不可能都是零售商所需要的,这样由于信息交流的不畅,影响了商品流通速度,而连锁超市的配送中心,可以及时地为分店提供其所需要的一切商品,因此可以使分店库存量很小,提高了商品流通的效率。

3.密切了连锁超市与供应商的关系 。

连锁超市庞大的销售网络对供应商具有强大的吸引力,因此,其大批量进货可以得到优惠的价格折扣,两者容易结成利益共同体,保持长期、稳定的合作关系。更为重要的是,连锁超市通过其商品销售信息对供应商的反馈,取得对产品生产的影响力。

4.可以促进连锁超市业务的发展和扩散 。

配送中心承担了一切采购和输送任务,使得各分店不用分散精力与供应商打交道,从而可以专心于分店销售业务的发展和利润的成长,不断开发外部市场,拓展业务。

1、配送效率低下

我国连锁超市的配送中心有很多都是由原来的仓库改建而成,或者只是换了个名字,缺乏与物流运作配套的技术与管理。从目前看,没有一家超市的配送中心能够对分店经营的商品达到100%的配送,平均配送效率只有60%-70%,这一配送效率仅局限于中心城市或某一个地区,如果市场范围扩大,其配送效率会明显降低,即我国的零售业配送能力有限。

2、没有价格优势

由于现有的一些配送中心基本上还是沿袭了原有的进货渠道,即通过一些国有大批发企业进货,然后再分配给二级或基层的分店,配送中心实际上形成了批发与零售之间的又一个批发环节,自己特有的厂家――连锁超市并没有形成。

3、功能不齐全,现代化程度低

我国连锁超市的配送中心由于很多是在原有仓库的基础上改造的,所以功能很不齐全,仅限于原有的存储、保管等功能,有的连基本的分拣设备都没有,管理和配送效率极低。

4、资金缺乏,形成恶性循环

我国连锁超市普遍资金缺乏,因而网点一般较少,难以实现集中和大批量进货带来的.成本降低和价格优势,同时,建设现代化的配送中心需要大量的投资,而我国目前的连锁超市资金短缺问题一时又难以解决,于是造成了连锁超市的配送中心设施落后,功能不全,因此,制约了连锁超市获得规模效应。

5、专业人员缺乏,员工素质低

连锁超市的配送中心是与现代化相联系的一个概念,我国配送中心的起步比较晚,参与研究的专业人员不多,在制定物流方案、实施管理、开拓物流市场以及经营管理等方面都十分欠缺专业人才。

1.加强对配送中心的认识。现代化的连锁超市的配送中心的经营理念应该是靠优质的服务占领市场,靠先进的管理、技术获取效益。现代化的配送中心是商流、物流、信息流的综合有机体。

2.结合超市自身特征 加强物流配送的基础设施。对于大型连锁超市来说,它所辖分店较多,可以建立配送中心,其建设方式可以采取多种形式,如联营,入股等。

3.对于大型连锁超市而言,通常物流业务量巨大,建有较为完善的物流系统和配送体系,但在某些业务方面仍然需要与第三方物流公司产生业务合作,当连锁超市进入成熟发展时期,经过了很长时间的市场的自主选择,市场上连锁超市的数目将减少但同时他们的自身实力都已经增强,为了谋求更大的发展,连锁超市必须建立自己的配送中心。

4.更新配送设施。现代化的配送中心作业需要面积大 ,配有自动分拣机、电动升降机、自动传送带、真空包装机等机械设备 ,并采用自动化管理,能够提供快速、准确的配送服务;为了实现规模效益 ,使物流作业达到自动化和高效化。

5.建立高效信息系统。连锁业在配送效率上的落后很大程度上正是信息技术的落后。配送中心业务功能多 ,处理量大 ,信息覆盖面广泛、数据量大 ,管理复杂多变 ,许多信息需要动态适时地传输和处理。建设配送中心的信息管理系统无论是对于提高配送中心的日常运作效率 ,还是提升配送中心的服务能力都具有十分重大的意义。

总之,配送中心的建设是一个系统工程,在发展配送中心的实践过程中,不可急于求成,贪大求新,不能脱离现有状况,盲目追求先进的设备;但也不能畏首畏尾,安于现状。连锁超市应立足于现状,充分发挥现有设施设备的优势,加强管理,更新设备采用新技术,不断提高配送水平和能力,以适应经济发展的需要。与此同时,在配送中心建设的过程中,应积极争取政府的支持和指导;在资金和税收等方面争取获取政府的扶持和优惠。坚持软件带动硬件的原则,注重信息系统的建设。在配送中心的设计阶段,管理者、使用者和设计者应紧密联系,注重系统的整体性、均衡性和流畅性。

物流讲座心得体会篇二

智慧物流讲座是近年来非常热门的一个话题,随着物流行业的发展与智能技术的不断突破,智慧物流正逐渐成为推动物流效率和降低成本的重要手段。我有幸参加了一场关于智慧物流的讲座,从中学到了许多有关物流行业的新理念和新技术,下面我将就这次讲座进行总结和体会。

第一段:讲座开场仪式和介绍内容

讲座开场仪式非常庄重,主持人首先简要介绍了智慧物流的概念和发展背景,随后邀请了来自物流行业的知名专家进行主题演讲。从演讲嘉宾的身份和主题介绍中可以看出,本次讲座旨在推广智慧物流的概念和应用,帮助企业了解并应用新技术,提升物流运作效率,优化供应链。

第二段:基于大数据的智慧物流管理

在讲座中,演讲嘉宾着重介绍了基于大数据的智慧物流管理。通过应用大数据技术,企业可以收集、存储和分析海量的物流数据,从而实现对物流运作的智能化管理。例如,通过对物流数据进行实时监控和分析,企业可以在物流运作过程中快速发现问题并作出相应调整,提高物流效率和准确性。同时,大数据分析还可以帮助企业发现物流运作的瓶颈和潜在风险,提供参考意见和决策支持。

第三段:智能运输工具和设备的应用

除了大数据技术,智慧物流还可以通过应用智能运输工具和设备来提升物流运作效率。例如,无人机、自动驾驶车辆和机器人等智能设备,可以在物流运作中实现自动化和无人化操作。无人机可以实现快速的货物配送,特别适用于紧急物资的运输;自动驾驶车辆可以实现货物的自动装卸和运输,减少人工成本;机器人可以在仓库中实现自动化的货物存储和拣选。这些智能设备的应用,不仅提高了物流运作效率,还减少了人力资源的投入。

第四段:智慧物流的挑战与机遇

智慧物流的应用给物流行业带来了许多机遇,但也面临一些挑战。其中之一是数据安全与隐私问题。在智慧物流运作过程中,企业需要收集和处理大量的物流数据,但同时也面临着数据泄露的风险。因此,企业在应用智慧物流技术前,需要完善相关的数据安全措施,保护客户隐私和商业机密。此外,智慧物流的应用还需要企业具备一定的技术实力和专业知识,需要不断推进技术创新和人才培养。只有不断提升自身的竞争力,才能在激烈的市场竞争中获取更多的机遇。

第五段:对智慧物流的展望

通过这次讲座,我对智慧物流有了更全面的了解和认识。智慧物流的应用已经成为推动物流行业发展的重要动力。随着技术不断的创新和商业模式的变革,智慧物流将在未来得到更广泛的应用和推广。希望越来越多的物流企业能够了解并应用智慧物流,提升物流效率和质量,推动整个物流行业的发展。

以上,就是我对智慧物流讲座的心得体会。通过这次讲座,我对智慧物流的概念、应用和未来发展有了更深入的认识。我深信,智慧物流的应用将为物流行业带来更高的效率和更多的机遇,也将对推动经济发展产生积极的影响。

物流讲座心得体会篇三

第一段:引言(150字)

最近,我有幸参加了一场关于智慧物流的讲座。该讲座聚集了众多行业内的专家,为我们分享了智慧物流的最新发展趋势和应用实践。通过听取这些专家的演讲和亲身参观物流展览,我对智慧物流有了全新的认识和理解。在此,我将分享一些我在讲座中获得的心得体会。

第二段:智慧物流的概念和发展(250字)

首先,讲座向我们介绍了智慧物流的概念和发展。智慧物流是指利用现代信息技术手段,对物流系统进行管理和优化,提高物流效率和质量的一种方式。智慧物流的发展已经成为当前物流行业的热点和趋势,涉及到物流网络的设计与优化、运输过程的监控与管理、仓储和配送等环节的智能化改造。其中,物联网、大数据分析和人工智能等技术的应用尤为重要,这些技术的不断发展与融合为智慧物流的发展提供了强大的支撑。

第三段:智慧物流的应用实践(300字)

讲座还向我们展示了智慧物流在实际应用中的案例。其中,智能仓储和配送系统是一个典型的应用实践。通过引入自动化设备和智能机器人,智能仓储系统可以实现自动分拣、库存管理和快速配送等功能,大大提高了物流效率和准确性。此外,智慧物流还可以应用于智能城市物流、跨境电商物流和供应链管理等领域,为消费者提供更便捷、高效的物流服务。这些实际案例充分体现了智慧物流的优势和潜力。

第四段:智慧物流的挑战与前景(300字)

尽管智慧物流的发展前景广阔,但面临着一些挑战与困难。一方面,智慧物流的实施需要大量的投资,同时还需要解决物流信息安全和隐私保护等问题。另一方面,物流业内缺乏智慧物流人才,技术和管理层面都面临着不小的挑战。然而,由于智慧物流带来的提升效益是显而易见的,未来仍然有巨大的发展空间。智慧物流将进一步促进物流行业的转型升级,优化物流供应链,提高物流运作效率和满意度。

第五段:结语(200字)

通过这次智慧物流讲座,我对智慧物流有了全新的认识和了解。智慧物流已经成为物流行业发展的重要方向,对提高物流效率和质量具有积极的意义。然而,智慧物流的实施需要克服一些挑战和困难,需要行业内的专家和企业共同努力。相信在不久的将来,智慧物流将为我们带来更便捷、高效的物流体验,推动物流行业迈向更加智能化和可持续发展的未来。

物流讲座心得体会篇四

我有几点建议:

首先要对物流这门专业充满兴趣

踏实走好每一次作业

把课本最基本理论知识学好

最后总结这次讲座,大家都懂得了很多。我希望大家不要迷茫,浮躁;不要总说大学学不到东西。只是你给自己偷懒的借口。静下心来,好好学吧。希望我们物流的人才们把物流专业学的更好,将来能把这个行业做的更好。

物流讲座心得体会篇五

在科学技术和信息技术的带动下,经济全球化的进程逐步加快,企业面临的竞争已演变为价值链与价值链之间的竞争,为了提高供应链管理对我绩效,要做到拥有高效运行机制的同时建立一个科学合理的供应链及其管理系统。因此,供应链优化势在必行。

今天企业面临的最大挑战之一,就是要对从未有过的需求变数做出快速的反应。很多原因导致了产品和技术的生命周期缩短,企业间的竞争压力也导致产品的频繁变化。为了应对这个挑战,企业需要集中力量做到比以前更敏捷,以便在更短的时间内对产量和种类的变化做出反应。一条快速的供应链能够是企业更加快速的发展。

供应链的定义是:供应链是围绕核心企业,将供应商、制造商、分销商、零售商,直至最终客户连成一个整体的功能网链结构,通过对信息流、物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。供应链管理的基本概念使供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户形成整体的功能网链;包括所有加盟企业(节点企业);从原材料供应开始,直至最终产品;通过供应商到用户的物料链、信息链和资金链,实现增值链,即使相关企业都有收益(多赢)。

首先,供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。

其次,供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性,总是力图使系统总成本降至最低。因此,供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低,使整个供应链系统处于最流畅的运作中。

次、战术层次和作业层次等。

尽管在实际的物流管理中,只有通过供应链的有机整合,企业才能显著地降低成本和提高服务水平,但是在实践中供应链的整合是非常困难的,这是因为:首先,供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标。比如,供应商一般希望制造商进行稳定数量的大量采购,而交货期可以灵活变动;与供应商愿望相反,尽管大多数制造商愿意实施长期生产运转,但它们必须顾及顾客的需求及其变化并作出积极响应,这就要求制造商灵活地选择采购策略。因此,供应商的目标与制造商追求灵活性的目标之间就不可避免地存在矛盾。

供应链是一个动态的系统,随时间而不断地变化。事实上,不仅顾客需求和供应商能力随时间而变化,而且供应链成员之间的关系也会随时间而变化。比如,随着顾客购买力的提高,供应商和制造商均面临着更大的压力来生产更多品种更具个性化的高质量产品,进而最终生产定制化的产品。

在听讲座的时候老师讲得很认真,我也带着解决以下五个问题尝试着学习。包括物流管理与供应链管理的关系处理,物流企业和生产制造企业物流的视觉差异、物流管理战略和战术问题的区分与协调、反映物流领域的最新研究与实践成果及理论性与实用性相合共五个问题。

学习的过程可以分为两个阶段,一从被动地听老师授课,起初就觉得讲座理论性太强,而可感性又不高,难以更好的理解书中的理论,没法更好地学习知识点,二对课本上所提到的案例加上老师的讲解后,案例具体的指出存在的相关问题,并提出的对应的解决措施,我对课程理论的学习进入了半知半解的状态,有了一定的认识、了解、感悟,通过听讲座我对书本的理论又有了进一步的认识,可感悟有了进一步的提升。对比自己本学期所学到的知识及能力,感觉自己再具体提出相关解决措施的时候,没办法更好的调研、分析,得出解决的方案,理论与实际的两者结合不够,没办法列出更为具体且行的方式以解决问题,提出方案的可操作性都有待提升。

自己学习方面的转变由只是老师讲解,转变到了自己主动去了解、学习。通过自己上网下载相关案例,学习更多的东西。这就是我这学期有学习进步的地方。

不足之处:由于是第一次听这一类的讲座,自己没办法去了解到哪些途径与方法能够更好的解决我们的问题。

通过本学期的学习,我明显的感觉到了,在看待问题,分析、解决具体问题方面的能力,明显不足,心态上有些急切,很想学习相关方面的具体解决问题的知识,进一步提升自己。

在进一步学习的方面,我希望老师能再强化学生在这方面的意识,旨在合适的时候指出学生的不足和问题,让学生更好的意识到问题,有何途径去更好的解决问题,灌输树立学生们树立这方面的意识或习惯。

学生和老师的沟通不足,导致学生上课没办法更好的与老师所讲解的内容,能有知识。思想或思维上的碰撞,擦出思维碰撞的火花。在讲座之前,老师能先提前跟下节课有关的案例,课后让学生更好的在课前提出相关的问题,讲座上引导学生更好的在课前思考提出相关的问题,讲座上引导学生广泛地参与到思考与讨论中出现了什么问题,为什么会出现问题,怎么去解决问题,为什么要这么去解决问题,如何具体的提出相关可行具体的方案去落实。这样子就能更好地让学生对理论与运用有更深地认识了。

通过这次讲座我不仅学习到了专业知识,也使得我的视野更开阔了,学习能力也提高了。我觉得这是我踏上社会之前收获的一笔财富。

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