2023年项目延期解决方案大全(12篇)

时间:2024-09-07 作者:HT书生

通过编写计划书,我们可以对自己的计划进行全面的规划和安排,提前预见到可能的问题和挑战。以下是一些计划书的范文,希望能为你的写作提供一些建设性的参考。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇一

20xx年6月3日),因以下原因导致工程未能按时完工。

1、曲亭水库上游泄水导致河道土建工程未能按时完工,直接影响草皮播种,不能按时施工。

2、6月份以后温度高,不适宜高羊茅、草地早熟禾、多年生黑麦草播种,影响发芽存活率低,只有在立秋后9月份以后进行播种。

特申请延期至。

20xx年10月20日,望批准!

xxxx有限公司。

xxxx。

20xx年5月25日。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇二

_____工商局:

我公司(企业名称、注册号)因正在办理住所变更登记(或者其它原因),不能在6月30日前完成20__年度企业年检,现申请延期年检。委托经办人:___(姓名),联系电话:___________。(附加盖公章的'企业执照副本复印件)。

______公司(公章)。

20__年_月__日。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇三

海口市科工信局:

我单位申请的年产15万台汽车多层塑料油箱技改项目,于。

20xx年8月开始施工,计划竣工时间为。

20xx年10月。以下原因导致项目无法按计划验收:

(2)技术原因。项目改造的重点是从德国进口中空吹塑成型机,在国内对口的技术人员比较匮乏,产品试生产过程中出现过多次较严重的设备故障,因此给公司带来了重大的经济损失。

由于以上原因我单位提出项目验收延期申请,延长申请至。

20xx年10月竣工,望给予批准。

海南塑光工程塑料有限公司。

执行监督小组:

20xx年5月25日。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇四

(4)在试验过程中,发现试验过程与结果与起初预想的存在较大差别;。

(5)采取必要的措施和手段改进试验,仍无法按时完成;。

(6)经过改进之后,项目进展较为顺利,但是无法按时完成;。

因此申请延期。

总之,要强调客观原因,同时要强调自己的主观努力。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇五

单位名称:

项目负责人:

计划完成日期:年

申请延长期限:20xx年x月x日。

20xx年x月x日。

致上级部门:

我单位于xxxx年9月通过评审,成为首批**项目的学校。一直坚持“以示范校建设为中心,一手抓教学管理与课程改革,一手抓师资队伍建设”的基本思路,推动全面发展。现拥有机械加工技术、数控技术应用、模具制造技术、机电设备安装与维修,电工电子技术等多个骨干专业,在职教职员工300人,在校学生5000余人,办学规模和综合实力得到了提高。

学校目前拥有2个校区,占地面积,教学用房七八十年代的房屋,就地扩充和加盖教学用房的空间极为有限,已不能满足学校的发展及办学规模的扩大,因此学校大力投入新校区的建设,是学校发展的必然选择。经过多方努力,现学校新校区建设已动工开建,各项工作均有计划有部署的陆续实施。附件1,新校区建设计划及建设情况报告。

对照学校申报项目内容,在学生宿舍、教学大楼和实训场地建设方面,由于现有场地条件限制,及新校区的投建,未照计划在原校区投入建设。

基于上述情况,特向上级部门申请延期验收我校**项目,根据新校区建设计划申请延期至xxxx年。望予以批准。

20xx年x月x日。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇六

致:襄汾县百公里汾河生态城镇经济走廊襄汾段汾河中度治理和一般治理项目部。

年4月5日,竣工日期

20xx。

年6月3日),因以下原因导致工程未能按时完工。

1、曲亭水库上游泄水导致河道土建工程未能按时完工,直接影响草皮播种,不能按时施工。

2、6月份以后温度高,不适宜高羊茅、草地早熟禾、多年生黑麦草播种,影响发芽存活率低,只有在立秋后9月份以后进行播种。

特申请延期至。

20xx。

年10月20日,望批准!

临汾市沈达园林绿化有限公司。

襄汾县汾河治理堤内绿化七标段项目部。

20xx。

年5月25日

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇七

并将所有的应。

用系统进行部署实施和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完成,

不转包外包。

项目实施管理原则。

项目开发维护的实施中,严格按照iso9001国际质量体系进行控制,保证为用户提供优质的产品、严密的工程实施、高效的服务支持。为此,要遵循下列工程实施管理原则和保证体系。

(1)有经验、成熟的技术队伍是工程实施的前提条件。

完成任何项目工程,必须拥有一支有经验的、勇于探索的、高水平的、具有严谨工作作风的技术队伍,在工程实施的过程中发挥团队协作精神和用户密切协作的能力。

(2)管理层次分明、职责清晰是工程实施的基础。

建立层次分明的项目工程实施管理机构,明晰各层的管理职责,从组织管理的角度保证项目实施计划落到实处。

(3)确定过程控制点,以过程质量保证整体工程质量。

整体都是由局部和具体的细节构成,项目由一个个过程环节组成,只有认真对待每一个过程细节,才能保证项目工程整体的实施质量。

(4)用户参与是项目工程成功的保证。

从项目开始到项目的结束,每个阶段都强调用户的参与。开发商只有和用户相结合才能使开发出的系统为用户所用,发挥出系统的最大效益,而用户的参与也是系统顺利进行的保证。对本项目短时间、大范围的配置安装来说,如果有用户的高度参与,项目工程的实施将大大加快。

项目组织结构。

本项目是一项涉及面广、影响大、安全运行要求高,集数据处理、信息发布、资源整合于一体的政府信息化项目。为了更好的执行该项目,将采取统一指挥、并行实施、相互支援的实施办法。

为了使该项目能顺利实施,便于项目的管理和协调,使工作职责更加清晰明白,建立项目组织实施小组,建立由项目领导小组、项目管理办公室、项目监理公司、顾问咨询组、项目经理、项目具体实施小组组成的实施管理控制组织体系。

项目实施组织具体职责如下:

(1)项目领导小组。

负责项目实施过程中的重大事件决策;

根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控;

负责组建验收小组,主持验收工作;

协调参与项目各方的工作关系。

(2)项目管理办公室。

组织各方统一制定工程管理计划;

组织总体实施方案评审,组织测试验收;

负责项目进度计划与成本控制;

协调解决项目实施过程中出现的各种问题。

(3)顾问咨询组。

1)人员组成。

农业信息化相关领域的业务专家;

多年从事it行业和展厅建设的信息技术专家。

2)主要职责。

系统总体设计指导;

对各子系统深化设计进行审核并提出优化建议;

对各子系统进行技术协调;

协助客户对系统的设备配置予以确认;

对现场系统安装、调试提供必要的技术支持服务;

工程文档审核。

(4)项目经理。

1)人员组成。

项目经理由具有丰富项目管理经验的高级工程师担任。

2)主要职责。

制定项目计划:牵头制定项目计划。

项目执行:对总体方案设计及工程设计;配置确认;工程质量保证;系统设计、开发、测试、安装及调试;系统培训、验收。

项目检查:通过其下属各工作组提供的工程进展汇报,将项目进展状态与项目计划进度进行比较,发现过程误差,提出整改措施。

项目控制:审核项目进展状态,必要时调集各种备用资源,确保项目按计划进度实施。

项目协调:与客户、各分系统建设部门进行协调,解决工程组织接口及技术接口问题;定期主持系统建设协调会,及时解决各系统间出现的相关问题。

项目汇报:定期向项目采购单位汇报整个项目的进展情况,汇报在系统建设过程中出现的重大问题,听取指导和建议。

(5)总体方案组。

1)人员组成。

由从事过多名基层电子政务项目的系统架构师、系统分析员和需求分析工程。

师组成。

2)主要职责。

对项目经理负责;

进行系统的需求分析调研;

负责系统的总体设计;

策划系统的模块功能结构;

配合业主方进行系统验收。

(6)软件开发组。

对业主需求分析进行全面细致的了解或确认,深入描述软件的功能和性能,

划分系统的软件功能需求和硬件功能需求,确定软件同其它系统元素的接口细节,

并与客户一起讨论决定系统验收方案。

1)人员组成。

高级程序员;

具有丰富产品开发经验的产品开发设计人员。

2)主要职责。

负责项目应用软件的系统设计;

负责项目应用软件的程序编码;

负责项目应用软件的运行调试;

配合业主方进行系统验收。

(7)系统测试组。

从使用者的角度完成系统操作步骤的设计,在实施过程中监控测试系统是否达到最初制定的操作目标,并编写业主操作手册。检验系统开发质量,并进行功能测试。

当开始试运行阶段后,还要对项目的各个方面指标进行测试和评估。

(8)系统实施组。

1)人员组成。

由具有丰富经验的系统工程师和参加系统开发的软件工程师组成。

2)主要职责。

负责各个实施区域的实施方案的设计与建议;

组织系统安装及调试;

负责系统配置修改,安装技术支持;

项目团队。

根据上述项目组织结构和职能分解,北京派得伟业科技发展有限公司计划投。

专门服务本项目的技术开发实施队伍。随着开发层次的深入、开发量的增加,北。

京派得伟业科技发展有限公司投入的人力资源将随之增加和不断进行调整。

招标人同意,项目总负责人及各分项目负责人在项目结束前不得变更。

具体人员组成分配情况分别如下表所示:

表1.项目实施人员一览表。

本项目职责。

公司副总、农业生产。

本项目具体分工。

系统总体设计指导及系统深化设计进行审核并提出优化。

张俊与管理事业部总经。

农业生产与管理事业部副总经理。

项目统筹和沟通协调、技术。

研发和总体设计。

徐杰。

(项目经理证书见。

附件)。

农业生产与管理事。

项目统筹和沟通协调、技术。

史同鑫。

研发和总体设计。

项目经理。

刘鹏。

高级架构师。

项目开发过程管理。

农业生产与管理事。

实施经理。

鲁国宝。

项目实施管理。

业部实施工程师。

刘鹏飞。

总体设计组。

刘伟梁轶晓杨彬高丽郭寿水路鑫辛岢峰。

软件开发组。

系统设计师。

需求分析需求分析需求分析。

高级程序员、开发组长。

程序员、开发组长高级程序员、开发组长。

原型制作。

系统设计师。

项目策划。

高级架构师。

高级架构师。

高级架构师。

程序员。

程序员。

秦岩宾贺永林。

程序员程序员程序员程序员。

闫寿增冯占卫刘霞。

序号.

本项目职责姓名李楠赵伟李焱。

本项目具体分工。

原型制作原型制作。

测试经理、系统测试。

系统测试系统测试。

系统实施、安装部署系统实施、安装部署系统实施、安装部署。

系统测试组徐胜慧王楠石立坤。

系统实施组胡桂金张鹏飞。

项目实施计划。

项目实施的成功与否的关键因素中包括系统配置、工具的使用、人员组织、

实施流程和工程方法等。项目开发及实施过程要遵循应用系统开发管理和流程管。

理规范,该规范包括以下几部分内容:项目流程规范、人员组织规范、体系结构。

规范、业务需求规范、模型设计规范、最终用户应用规范、计划和部署规范、项。

目管理规范。

项目实施工作流程。

项目正式启动后,项目将严格按照项目实施计划进行。

首先进行项目的需求调研,开始收集项目的各种资料,并形成详细的需求规。

格说明书;

在项目需求调研的基础进行《概要设计》和《详细设计》的编写,并聘请专。

家进行咨询、论证,通过专家评审,经修改后部分内容形成正式文稿;

在《概要设计》和《详细设计》的指导下,开始进行系统的开发实施,在此。

过程中软件测试和软件初始数据的录入工作;

系统开发完成后,进行安装调试、试运行,同时进行现有系统的集成和数据。

导入工作,进入系统全线运行阶段,完成整体测试、修改完善;

在系统全线运行后,进行项目总结,完成系统的总体验收。在此过程中,系。

统培训贯穿始终,确保受训人员能够熟练的对系统进行安装、

调试、运行、维护、

管理。

在项目开发阶段遵循需求分析、概要设计、详细设计、编码阶段、测试阶段。

及安装调试施工。

(1)需求分析。

需求分析要从用户的具体要求出发进行抽象汇总最终形成需求分析文档,形成的具体的内容如下:

系统的各个模块的功能说明。

系统的性能要求。

系统的安全性要求。

系统的容错要求。

系统接口要求。

系统使用范围。

系统的客户界面要求等。

需求分析阶段需要用户方技术人员协调用户各相关单位配合需求调研工作,在需求调研工作结束后,签署用户需求分析书。

(2)概要设计。

从用户的需求出发,概要设计人员在确认用户最终需求的情况下进行概要设计形成系统概要设计,在概要设计的结束日期将概要设计交由详细设计人员作为依照进行详细设计。在概要设计阶段应该形成如下内容:

系统整体构架。

系统开发工具及方法。

每一模块的用户需求的说明。

系统各模块之间的接口。

系统每一模块的工作流及数据流定义。

数据库结构的定义。

数据库表结构的定义。

(3)详细设计。

根据概要设计对每一功能模块按照开发工具提供的功能进行实现的详细设。

计,此部分的文档应该实现如下内容:

每一功能模块的用户需求的详细说明。

每一功能模块工作流的详细实现的设计(对应需求)。

每一功能模块数据流详细设计及数据实现走向详细设计(对应需求)。

各功能模块子模块的定义和详细实现方式。

各功能模块之间接口的数据流及工作流的详细描述。

各种界面原型的设计。

要求:在详细设计阶段所有的设计必须按照可以作为编码依据的方式进行设。

计,作到越详细越好。

(4)编码阶段。

在编码阶段程序员要按照详细设计进行编码工作,要求编程人员所写的代码一定要完成详细设计的所有的功能;在代码编制过程中,要求程序员严格执行编码规范和格式要求。

(5)测试阶段。

测试过程严格按照软件质量体系《软件测试控制程序》执行。测试方法除采用传统的测试方式外,还采用了先进的测试工具辅助测试。测试分为两个阶段:

单元测试阶段和综合测试阶段。单元测试阶段在编码阶段完成,所有的测试文档由测试人员提供。综合测试由开发人员和测试人员交叉担任,包括集成测试和系统测试,同时所有的测试文档应该由专业测试人员完成。

(6)安装调试及施工。

测试工作结束后,项目由系统开发阶段进入实施阶段。

项目进度安排。

项目执行计划:九个月。

第一阶段:调研和需求分析:第。

[1]调研中山市农业信息化基础设施建设运行现状,掌握土肥业务需求,编。

制需求分析报告。

[2]在需求分析报告的基础上,结合项目建设目标和要求,制定详细的项目。

实施方案。

第二阶段:技术方案设计:第。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇八

20xx年元旦、春节临近,欠薪问题进入易发高发期,为进一步贯彻落实《保障农民工工资支付条例》,切实维护农民工合法权益和社会和谐稳定,本镇将于20xx年11月1日至20xx年春节前,在全镇范围内开展根治欠薪冬季专项行动(以下简称“专项行动”)。具体工作方案如下:

此次行动以贯彻落实《保障农民工工资支付条例》为抓手,以招用农民工较多的工程建设领域和劳动密集型加工制造、快递物流等行业为重点,对欠薪问题进行集中专项整治,主要包括:一是全面加快“全国根治欠薪线索反映平台”和其他渠道接收欠薪举报投诉的分类核实处置,做到案结事了;二是全面排查用人单位依法按时足额支付劳动者工资情况;三是工程建设领域关于农民工工资专用账户、实名制管理、总包代发工资、工资保障金等制度落实情况;四是依法处置拖欠农民工工资违法行为,对欠薪违法行为依法依规实施信用惩戒。

认真落实《保障农民工工资支付条例》,依法维护农民工劳动报酬权益,对查实的欠薪问题要在20xx年春节前全部办结,让被欠薪农民工及时拿到应得的工资返乡过年,确保不发生因欠薪引发的重大群体性的事件或恶性极端事件,维护社会和谐稳定大局。

镇成立根治欠薪冬季专项行动工作领导小组,具体人员名单如下:

组长:

常务副组长:

副组长:

镇规建办、社发办、平安办、信访办、司法所、xx地区社会事务管理中心、社区事务受理服务中心及各村居、镇属公司负责人为领导小组成员。

领导小组在镇社区事务受理服务中心下设办公室,办公室主任由社区事务受理服务中心主任兼任。

(一)宣传和自查阶段。

各村居、镇属公司和行业主管部门要坚持早预防、早发现、早介入、早化解,深入企业、工地、社区,结合实际开展普法活动,大力宣传《保障农民工工资支付条例》和相关劳动用工法律法规,切实提高企业依法支付农民工工资的自觉性,增强农民工依法理性维权的意识,营造维护农民工劳动报酬权益的良好舆论环境。各村居、镇属公司和行业主管部门要指导本行业或辖区内的用人单位对其20xx年农民工工资支付情况开展自查,对存在的问题主动予以纠正,并结合企业实际,采取多种方式协助化解隐患,把问题解决在萌芽阶段。

(二)预警和排摸阶段。

各村居、镇属公司和行业主管部门要聚焦重点地区、重点行业、重点企业、重点项目,及早开展隐患排查,对可能存在的矛盾纠纷认真梳理,实行“台账式”管理,做到底数清、情况明。镇社区事务受理服务中心要加强对用工企业的日常巡查,严格落实上报制度,及时掌握企业欠薪动态;镇规建办、水务局、征收办等对各自行业内的建设工程项目进行排查,督促总包及时拨付工程款,规范工资支付保障制度落实;镇经发办对快递物流行业企业进行排查,对独立运营的小微快递企业要重点关注,对可能存在的欠薪隐患及时汇总。各部门按照各自职责做好预警检查、梳理排查工作、做好相应台账记录。

(三)执法和化解阶段。

各单位要集中力量开展检查,并做好相关检查台账记录。镇社区事务受理服务中心负责对全区实体性用工企业进行检查,发现欠薪企业,立即上报进入执法程序,迅速查清欠薪事实。镇规建办、水务局、征收办等负责对各自行业内的在建工程项目工资支付保障制度进行检查,对发现的问题及时责令整改。各部门要成立联合检查组,对辖区内的用工企业和建设工程项目工资支付情况进行检查,对检查出的问题,逐一制定化解整治方案和落实责任领导、责任人员,确保在20xx年春节前全部化解。

(一)提高政治站位,加强组织领导。

各单位要进一步提高站位,充分认识做好春节前根治欠薪工作的重要和紧迫性。要成立根治拖欠农民工工资工作领导小组,凝聚各部门的力量,层层压实责任,精心组织实施、强化督查检查,确保专项整治行动高效有序开展。

(二)加强指导督查,履行监管责任。

各单位要不断完善工作方案,靠实工作职责、畅通维权渠道、细化排查任务、突出化解效果,密切保持与上级部门联系,加强排查化解工作的衔接,落实矛盾纠纷逐级化解,统筹推进欠薪工作的监管责任。

(三)树立防范意识,提高维稳能力。

要牢固树立风险防控意识,健全欠薪应急处置机制,完善工作方案。出现因欠薪引发的群体性的事件或极端事件,要迅速启动应急预案,快速介入,查明情况,督促企业或建设工程项目尽快解决欠薪问题,防止事态蔓延扩大。对企业一时难以解决拖欠工资或企业主欠薪逃匿的,及时上报适时动用欠薪保证金或其他渠道筹措资金,清偿欠薪或垫付基本工资,帮助被拖欠工资农民工解决临时生活困难,确保社会和谐稳定。

(四)健全工作台账,落实信息报送。

各单位要严格按照方案的工作部署要求,努力形成各司其职、各尽其责、协调联动、密切配合的工作格局,落实专人负责检查台账和报表,对重要工作信息,及时上报,确保信息沟通渠道畅通。联系人:根治欠薪冬季专项行动工作领导小组办公室,xx。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇九

为维护农民工合法权益,及时有效化解水利系统工程建设施工企业拖欠农民工工资问题,根据上级文件精神,结合水利工作实际,制定本方案。

成立xx县水利局治理拖欠农民工工资问题工作领导小组(以下称领导小组),由局长任组长、班子成员任副组长,成员由局办公室、纪委办、财务股、水利股、水库股、水政股、信访股、xx市xx水库建设管理局、xx市xx水库建设管理局、xx市xx水库建设管理局、县江口水乡旅游风景区建设管理局、县水土保持局、县饮水安全工程建设管理局、xx水利投资公司等股室(单位)主要负责人组成。

领导小组负责贯彻落实国家、省、市和县关于治理拖欠农民工工资相关规定,统筹解决农民工工资支付工作落实中的重点难点问题。领导小组下设办公室在局信访股,负责日常工作。机关各股室、局属各单位要建立相应机构,明确职能职责。

(一)加强工程承包管理,规范企业用工行为。各成员单位要适时对业务范围内工程建设施工企业对所承包工程的分包情况进行监督检查,严禁不具备施工资质单位或“包工头”进行工程建设作业。督促各建设施工企业依法与招用的农民工签订劳动合同并严格履行,落实施工现场维权信息公示制度。督促各建设施工企业必须设立劳资专管员负责登记农民工管理台账,详细记录施工现场的农民工姓名、身份证号、工资卡银行账号、工资发放、联系电话以及进场、离场时间等信息,建立完善用工花名册、考勤记录册和月工资花名册,并且“三册”情况要相符。

(二)落实企业主体责任,规范工资支付方式。各成员单位要严格按照制度规定,全面落实企业足额缴纳农民工工资保证金制度,对有工资拖欠行为的企业应适当提高缴存比例。凡因工资保证金收取不到位导致农民工工资无法支付的,由应收取保证金的建设项目主管部门负责筹措资金予以解决。督促工程建设施工企业切实履行对招用农民工的工资支付主体责任,严格依法将工资按月足额支付给农民工本人。各企业不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工工资,不得将合同应收工程款等经营风险转嫁给农民工。督促企业实行人工费用与其他工程款分账管理制度,实行农民工工资与工程材料款等相分离。督促企业为招用的农民工申请办理银行个人工资账户并办理实名制工资支付银行卡,积极推动企业委托银行代发农民工工资工作。

(三)强化摸底排查梳理,加大治理处置力度。局班子成员要加强分管领域农民工工资保障支付工作的组织领导,各成员单位要认真对业务范围内的在建、已成工程项目支付农民工工资情况集中进行排查。对存在拖欠问题的,要详细查清拖欠工资的数额、涉及人员数量、拖欠时间、产生拖欠的原因等,做到准确摸清底数,建好工作台账。对排查发现的欠薪问题苗头及时预警,并制定完善相关应急预案,做到一企一策、跟踪督办。实行联合惩戒机制,对因拖欠农民工工资行为引发的极端事件造成不良社会影响的失信企业,要依法依规列入“黑名单”,适时向社会公布,使失信企业“一处失信、处处受限”,形成对拖欠农民工工资行为的有力震慑,从制度上防范和化解拖欠农民工工资难题。

(一)务必高度重视。各成员单位要充分认识到解决拖欠农民工工资问题的重大意义,认清当前形势,高度重视,精心安排。提前给各工程建设施工企业打好“预防针”,念好“紧箍咒”,筑牢行业领域“防火墙”,确保农民工欠薪问题得到及时处理,切实维护广大农民工合法权益。

(二)明确工作责任。按照“谁主管、谁负责”的原则,实行农民工工资问题包案负责制。局班子成员要加强对分管领域农民工工资专项行动的组织领导,确保把农民工工资拖欠问题彻底解决好,防止因处置不当引发极端事件。

(三)从严责任追究。对不重视民工工资兑现工作、激化矛盾而导致不稳定事件发生,以及在处置过程中因工作不力造成处置不当,或因迟报、漏报甚至瞒报信息造成严重后果的有关股室、下属单位责任人,根据相关规定,逗硬责任追究;涉及违法犯罪的,按程序移送司法机关查处。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇十

在航空电子型号研制领域,高效融合项目管理理念能够最大限度地提高综合管理效率,促进行业可持续发展。基于此,本文围绕航空电子型号研制项目管理工作的特点、适用条件及可行手段等展开系统探究,旨在为业内人士提供有价值的参考意见。

0引言。

航空型号项目的總系统包含若干个独立分化的子系统,各系统的核心技术应用成熟度存在差异,进一步提升了各系统的风险预测难度系数。基于此,积极探索项目管理技术,提高综合管理效率势在必行。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇十一

为深入贯彻落实县委县政府有关决策部署,有效应对新冠肺炎疫情和经济下行压力影响,持续巩固根治欠薪工作成果,维护社会大局和谐稳定,根据《西峡县根治拖欠农民工工作领导小组办公室关于开展集中整治拖欠农民工工资问题专项行动的通知》(西治欠办[2022]5号)要求,决定自2022年8月20日至2023年春节前,在全镇开展集中整治拖欠农民工工资问题专项行动。现将有关事项通知如下:

坚持以人民为中心的发展思想,坚持系统治理、标本兼治,超前发力、精准施治,以工程建设领域等欠薪易发多发行业企业和新就业形态为重点,对拖欠农民工工资问题实施集中整治,全面推动《保障农民工工资支付条例》落实落地,切实防范化解重大欠薪风险隐患,坚决防止因欠薪问题引发重大极端事件,为经济发展、社会稳定、保障改善民生作出新的贡献。

(一)开展集中排查,进一步摸清欠薪风险隐患

8月下旬至9月下旬,各村、各相关单位要组织开展欠薪风险隐患集中排查活动,不打折扣、不走过场、不留隐患。

1.突出排查重点。综合采取拉网式排查、重点排查、线上排查等方式,对工程建设领域、加工制造业、矿山沙场、新就业形态等欠薪问题易发多发的行业企业进行排查。其中工程建设领域重点排查政府、国企项目以及社会投资的房地产开发项目。

2.明确排查内容。各村落实必地监管责任,对辖区内所有扶贫项目、新农村建设项目、工程建设项目、矿山沙场等欠薪问题易发多发的行业企业进行排查。住建、水利、交通、公路、教育等主管部门将辖区内所有工程建设项目纳入监管,开展拉网式排查,实施“人盯项目”,全面排查农民工工资及时足额支付情况,农民工工资专用账户、实名制、总包代发等制度落实情况,同时发挥农民工工资支付监控预警平台智能监测作用,持续进行线上动态排查。财政所负责排查政府投资项目足额拨付政府投资资金以及工程进度款支付比例等情况;人社所对加工制造业、新就业形态的行业企业进行重点排查,结合企业劳动保障守法诚信等级评价、水电燃气等经营指标变化情况,及时排查欠薪风险,妥善化解欠薪隐患。

3.建立排查台账。对排查中发现的风险隐患和欠薪线索,能立即解决的要立行立改;对需要一定时间解决的问题要建立台账、列出清单,明确可操作、可落地、可检查的整改举措,逐条确定责任人、责任单位和整改时限。

(二)开展集中处置,着力化解欠薪突出问题

9月中旬至10月中旬,镇牵头打好行政执法、调解仲裁、刑事司法“组合拳”,集中处置排查发现的欠薪问题、信访案件、平台欠薪线索,并予以妥善化解。

1.开展专项接访,强力化解欠薪信访案件。镇综治中心开展欠薪问题专项接访活动,带班领导带头接访,直接处理重大敏感欠薪问题。对接访过程中发现的复杂疑难案件,要制定具体化解方案。对涉及人数较多、金额较大、造成一定社会影响的重大欠薪案件,要成立专案组,挂牌办理、一查到底。对涉及多部门职责的历史遗留案件,要协同行业主管部门、司法部门等联合查办、合力攻坚。

2.强化行业治理,系统解决欠薪问题。住建、水利、交通、公路、教育等行业主管部门要切实履行监管责任,加大力度督办因违法发包、转包、违法分包、挂靠、拖欠工程款等导致的拖欠农民工工资案件,强化相关问题整治,有效规范工程建设发承包秩序;要会同有关单位对本行业政府投资项目欠薪问题进行有效整治,对相关责任人进行约谈,依法维护新就业形态劳动者劳动报酬权益。

3.强化行裁联动,推动欠薪案件快处快结。对符合劳动保障监察立案条件的,要依法依规快立、快处、快结,通过责令改正等行政手段,促使企业履行工资支付主体责任;对不符合立案条件的欠薪线索,可采取协调等方式,尽快促成双方达成书面协议,提高协调的有效性、权威性;对存在劳动争议的欠薪案件,可通过内部联动机制引导劳动者及时转入调解仲裁程序,会同县劳动人事争议仲裁机构快调速裁,采取当天立案、优先调解、一次性通知、专门速裁庭等举措,及时有效维护农民工劳动报酬权益。

4.加强司法协同,严厉打击欠薪犯罪。公安机关对有关部门移送的涉嫌拒不支付劳动报酬犯罪案件,要及时受理、及时审查,对符合立案条件的,及时立案侦办,依法打击拒不支付劳动报酬犯罪行为,形成有力震慑。需要提请人民检察院和人民法院依法公正审判的,做好协调沟通,并掌握动态,做好回访,切实保障当事人劳动报酬权益。司法行政部门要加大农民工欠薪案件法律援助力度,依法对申请支付劳动报酬的农民工免予核查经济困难状况,实行优先受理、优先审查、优先指派。工会要依托自身资源,依法为农民工提供法律咨询等法律服务。

(三)开展集中督导,推动治理欠薪措施落实落地

1.集中督导平台线索办理情况。9月中旬至10月下旬,镇政府将组织专门力量,对欠薪隐患排查台账处置情况进行抽查,重点抽查政府投资项目、国企项目,涉及人数较多、金额较大的线索,工资支付协议后续履行等情况,建立抽查台账和问题清单。对抽查发现的问题线索,要持续跟踪督办、扭住不放、一督到底,确保案结事了。

2.集中督导重大欠薪案件。10月份,镇将对重大欠薪案件以及久拖不决的疑难案件进行督导,组织力量现场督导、联动处置,协调解决案件处置中的难点问题,督促加快案件处置进度,对一时难以解决的,综合运用工资保证金、应急周转金等手段,千方百计化解欠薪问题。

3.集中督导工作薄弱地区。镇政府将适时对2021年度保障农民工工资支付考核中发现问题较多的,特别是工作措施落实不到位、工作薄弱环节多、欠薪案件量大、负面舆情频发的县市区进行重点督导,督促地方落实落细治欠举措,补短板强弱项,形成系统治理欠薪工作格局。

(四)开展集中整改,巩固拓展根治欠薪工作效果

10月份,各村、各相关单位要结合行动期间查处的欠薪案件,对照中央要求、对照劳动法律法规、对照问题清单,逐一销号、彻底整改,举一反三、完善制度,不断促进解决欠薪问题长效机制建设。

(一)提高政治站位,加强组织领导。提高政治站位,全面加强统筹协调,确保专项行动取得扎实成效。2023年春节前,各村、各相关单位要继续对欠薪问题保持高度警觉,把整治欠薪问题摆在突出位置,做到思想不松、行动不停、要求不降、力度不减,持续深化推进,全力维护农民工劳动报酬权益和社会稳定。

(二)树牢底线思维,切实防控风险。各村、各相关单位要召开欠薪风险研判会议,做好案件统计分析和发展趋势研究,对发现的新情况新问题,组织开展欠薪风险评估,制定有针对性的应对预案,严防“灰犀牛”“黑天鹅”事件。盯紧盯牢重点行业企业,对重大欠薪案件和突发性事件及时启动应急预案,快速妥善解决,坚决防止发生冲击社会底线的极端事件。

(三)层层压实责任,狠抓工作落实。要严格落实属地监管责任,充分发挥工作协调机制的职能作用,强化督促检查,做到守土有责、守土负责、守土尽责。信访接待大厅要畅通欠薪举报投诉渠道,加强部门协同配合,强化欠薪案件处置。行业主管部门要依法履行监管责任,切实发挥职能优势。对推诿责任、监管不力、执法不严等导致重大风险和严重后果的,要依规依纪依法严肃追责问责。

(四)加强宣传教育,营造良好氛围。要加强统筹协调,通过多种方式,大力宣传《保障农民工工资支付条例》和相关法律法规,营造尊重劳动、关爱农民工的良好氛围。镇宣传口要会同人民法院等单位选取欠薪典型案例集中曝光、以案普法,对工程项目有关负责人和劳资专管员进行警示教育,提高企业依法支付农民工工资的法律意识。对欠薪舆情要坚持线上监测和线下处置相结合,从速查清事实,稳妥处置化解,牢牢把握舆论引导的主动权。

请各村、各相关单位于2022年9月25日前将排查台账上报至镇党政办公室;2022年10月25日前向镇党政办报告本村、本单位专项行动进展情况;行动结束后2个工作日内,报送专项行动总体工作情况。

2023年项目延期解决方案大全(12篇)篇十二

项目批号立项部门项目负责人立项时间研究周期成果形式申请延期结题日期:

申请延期理由:

负责人:

年月日所在单位意见:

单位盖章:

年月日科研处意见:

单位盖章:

延期承诺书。

延期证明。

辞职报告延期。

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