最优走访企业工作方案大全(15篇)

时间:2023-11-02 作者:笔砚最优走访企业工作方案大全(15篇)

在工作方案中,我们需要明确工作的目标和任务,制定详细的步骤和计划,以确保工作的顺利进行。以下是一些经典的工作方案范文,供大家参考和学习,希望能给大家带来帮助。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇一

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间_年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

xx年我公司承建项目共计x项,其中跨年项目x项,新开工项目x项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查x余次,先后督促各项目部排查隐患累计x余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

1、xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以_年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇二

一、演练目的:

安全工作重于泰山,为了进一步强化幼儿的消防安全教育,提高防范自救能力,针对幼儿活动室突发火灾的情况下,让全班幼儿熟悉消防逃生路线,以达到在发生火灾时,能有序、迅速地安全疏散,确保师生的生命安全为目的实施此次演练活动。

二、演练时间、地点和参加人员:

1、时间:20__年10月13日。

2、地点:中心幼儿园。

3、参加人员:全体幼儿和教师、保育员。

三、活动准备:

1、湿毛巾每人一条。

2、传达室准备哨子。

3、保健人员:准备好急救药品。

四、现场人员分工:

1、总指挥:副总指挥:

2、疏散引导小组:配班教师和保育员,在现场密切关注演习情况,帮助现场人员进行疏散。

3、报警员:保健员。

4、保安:锁好大门,密切关注演练动态,发现问题及时报告总指挥演练程序:

(1)由报警员吹响哨音为准,各位教师和保育员分头组织幼儿进行逃生。

(2)带班教师首先打开班级前后大门,一边安慰幼儿不要慌张,一边吩咐幼儿用毛巾捂住口鼻,由教师带队,保育员断后,弯腰、快速地离开活动室,按照疏散路线有秩序地疏散,来到操场上。

(3)来到操场上,清点幼儿人数。

在整个疏散活动中,总指挥指挥整个疏散,观察疏散情况,发现情况立即协调。配班教师指挥幼儿进行有序疏散及疏散到园中的人员有序站好;演练结束后清点人数上报。

活动结束后,针对此次消防安全演练进行总结和反思。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇三

第六,昆明洪熙公司外供电线路由中国南方电网公司石林供电有限公司供电,线路从石林变电站水泥线至公司总降全长为1.8千米,加盟海螺前存在公司内部对外供电情况,按照南方电网管理制度,属于违章供电行为,如何规避风险。

第七,供应部门相关人员反映,在新老股东交接期间有一批煤炭,原股东方签订的价格比较高,质量考核条款基本上没有,海螺接手后验收质量不合格,要求退货,但对方一直不协助解决,如果直接扣除煤款,是否存在法律风险。

第八,水泥质量控制方面,该公司相关管理人员反映,公司质量纠纷小的争议比较多,还未产生较大的诉讼纠纷,对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。

第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形,有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥,也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形,对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为,会产生哪些法律风险。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇四

我是来自公司工程部的xx。每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。

xx年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到xx县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在xx县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结:

一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。

二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。

三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。

四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。

五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

xx年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。

一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展情况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。

二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。

三是嘴勤。在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报。

四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。

五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇五

政策法规难以掌握。企业相关负责人表示,由于对相关政策法规不熟悉,使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位,比如:工伤认定必须在工伤故事发生后1年内进行申报,若超过时限则申报无效;取得工伤认定后,其工伤鉴定每季度集中鉴定1次,若季度末未能按时申报,则将延续到下季度鉴定,从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导工作,一方面可以督促政府机关依法行政,便于有关部门开展工作;另一方面也可以指导企业依法办事,合理维护自身权益。针对企业关心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题,劳动、民政窗口的同志在当天的走访过程中,已经与企业进行了互动交流,企业对交流的效果表示满意。

涉企收费不尽规范。一是存在包年收费现象。企业反映,相关部门出于方便的目的,每年一次性向企业定额收取行车等生产设备的检定、检测收费,收费随意性较大;二是协会收费较多。企业家协会、工商业联合会以及一些专业协会每年都会收取会费,而企业却从未或很少得到过协会的服务。他们建议增强收费政策的透明度,同时对服务职能相同、相近的协会,取消一批、合并一批,进一步减轻企业负担。针对这一问题,我们当场向企业赠送了《江都市涉企收费目录》,力求让企业明明白白缴费。同时,我们也建议中心进一步推进两集中、两到位工作,将部门的行政审批职能和一部分中介服务职能集中到中心办理,实行集中办公、统一收费,严禁部门暗箱操作、单独收费,进一步规范政府部门的收费行为。

企业目前的困难及解决过程。

通过走访、坐谈,我们发现该企业目前主要有三个方面问题需要解决:一是企业一名职工因工负伤,急需办理工伤申报手续;二是企业增加残疾人,需要办理福利企业变更手续;三是该企业建成的厂房至今尚未领取房屋所有权证,有关手续急需完善。

为帮助企业解决好上述问题,我们当场确定了项目陪办人员,尽最大的努力,为企业排忧解难。

目前,该企业职工的工伤认定、工伤鉴定和工伤理赔工作都已由劳动窗口办理结束,陪办人员与劳动窗口同志实行了上门服务,企业和职工的权益得到了有效保障。

同时,在陪办人员的全程陪同下,民政窗口也凭残联核发的残疾证为企业办理了福利企业的变更手续,企业将继续享受福利企业的相关优惠政策。

对于企业新建厂房尚未领取房屋所有权证的问题。我们通过多方了解,查明其原因是由于施工期间,企业对工程申报等事项缺乏了解,未向施工单位及时地索要工程概述以及项目施工方案,以至在申请建筑工程施工许可时,缺少相应的申报材料,影响了许可证的核发以及竣工验收工作的实施。针对这一情况,我们主动联系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的帮助下该企业补办了工程概述以及项目施工方案等材料,目前相关事项已经基本协调办理到位,该企业的施工许可已发放到位,赢得了企业的好评。

此次的服务走访体验活动,加强了第三党支部与振世达汽车配件有限公司的互相了解,增进了党员干部同基层企业和服务对象的感情联系,为我们进一步做好行政服务工作提供了一个重新审视自我、反思自我、完善自我的机会,我们第三党支部将以此为契机,梳理总结工作经验、强化学习业务知识、研究探讨改进措施,努力推动行政服务工作创新创优。

按照县委、乡党委及活动办部署和要求,县人民法院住莫特格村工作队时刻严格要求,瞄准三民活动的目标和任务,紧扣主题做宣传,深入开展走访调研,尽心竭力为各族群众办实事,在乡党委的正确领导下和村两委班子及广大农牧民群众的大力支持下,住莫特格村三民活动进展顺利。莫特格村三民工作队一行5人于20xx年3月5日进驻莫特格村。工作队通过上门走访宣讲政策、发放调查问卷、召开不同类型农民代表座谈会、慰问贫困户、接待来访群众、现场解答农户提问等形式,积极开展大走访活动,较好地完成了工作任务。具体情况报告如下:

基本情况。

全村人口共136户、340人,有3个民族组成,其中常住农户50户(20户为外村人口,共60余人),共167人,未在本村居住90户,233人,其中汉族人,蒙古族人,哈萨克族人,全村共有党员16人,女党员2人,四老人员5人,十户长5人,全村劳动力176人,其中外出务工40人;低保户23户46人;村民经济收入主要以牧业为主,20xx年人均纯收入为7728元/人。村合作医疗340人,参合率达100%,村参加养老保险人数146人,已达100%参保率。

大走访基本情况。

法院驻莫特格村三民活动工作队共计5人,其中汉族1人、蒙古族3人、哈萨克族1人,自20xx年3月5日进驻村队以来,及时开展各项驻村工作,与村两委共同协作,三民活动开展良好,在整个莫特格乡驻村8个工作队中开展各项活动成绩显著。截止到20xx年7月9日。共走访50户,其中包含党员、困难户、低保户、村民、特殊群体等。人民法院住莫特格村工作队出资8万元为两户特困家庭解决2套80平方房屋让村民住上砖房,接待来访人员7人次,工作队具体做法是:。

积极动员。在自治区党委的号召下,自治县统一部署,法院第一批驻村干部及时到位。根据三民活动总体安排,工作队及时开展走访工作,制定工作安排明细表,做到四到位,即:动员到位,人员到位,计划到位,走访到位。工作队与村两委对接,遇到问题及时处理。走访工作队向群众宣传党的政策及进行民调宣传,针对群众在法律、政策上不了解、不理解的问题,以教育引导,解答群众思想上的困惑和疑难。为三民活动营造了良好的工作氛围。

询问民情解民难。工作队坚持八必须要求重点访问常住人员、困难户、党员等群体,进到农民家中,仔细询问生活情况及对党和政府的意见,村民关心的热点难点问题。填写走访登记表,将反映的问题详细记录,及时解决。

将村文化室建设成村民的精神家园。村文化室是党的文化阵地、宣传阵地,法院驻村工作队充分利用这个阵地,及时组织传统文化进村队活动,为村民举办和谐家庭,幸福人生讲座,为村民开展户外拓展活动,积极组织村民开展各项文娱活动等。极大的丰富了村民精神文化生活。

积极排查调处矛盾纠纷。工作队认真排查了莫特格村各类矛盾纠纷,问题涉及土地方面,工作队根据每一问题的性质特点,并积极协助化解。如:(1)、退耕还林政策的实施对本村村民影响很大。因为莫特格村是农业村,党的一系列针对畜牧业的优惠政策都无法享受,退耕还林后,农民面临无地可种的窘境,且退耕还林的补贴比较低,无法满足村民的日常生活,已经造成部分村民生活贫困、无出路的局面。工作队原本想帮助村里建一处饲草料基地,但经向土管局了解,村无集体土地,国有土地不允许开垦,无法开展这一想法。(2)、莫特格村在省道318县以南居住村民的搬迁问题。这是村民普遍反映的一个问题。因为路南是下潮地,且很多房屋年久失修,已成危房。现在县、乡也已规划在路北建新村,部分家庭条件较好的村民应经自行盖房搬进了新居,但很大一部分村民盖不起房,无法搬迁,造成村民路南路北分散居住,难以统一规划,新村建设很难推进。工作队今年计划力所能及的帮助村里的两户特困户建两套新房子,虽然也能解决一点问题,但也只是杯水车薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的问题。这13座蔬菜大棚(其中3座属村委会所有,其余属乡政府所有)设施齐全,比一般大棚要高出许多,当初建设也投入巨大。但现在除对外承包了三个、村民种植两个以外,其余都在闲置,非常可惜。工作队计划联系对外出租或帮助村民自种。但仅靠法院工作队的力量还是远远顾不及13座大棚。(4)、自来水和网络问题。目前路北新村未通自来水,居民都是吃井水,电信网络也未能入户。生活不是很便利,老百姓反映也比较多。通自来水得靠国家项目支持,投入很大,需要与政府相关部门协调才能解决。

真正融入到农村生活中。为了更好的开展三民活动的各项工作,与农民交朋友,工作队队员积极参与到本村各项活动中,积极参与备耕、春耕、村民婚丧嫁娶、文娱活动、党的群众路线教育实践活动等。真正做到了融入农村生活。

村里还有部分道路没有铺设柏油路面。

随着经济改革的迅猛发展,农村农民生活水平普遍提高。但随着而来的精神文明建设没有跟上,造成村民业余文化生活匮乏。

继续加强维稳工作和社会治安综合治理。村民民族成分较多,部分少数民族村民对稳定工作认识还不是很到位,流动人口管理还需加派人手。

相关建议和承诺。

对此,工作队进行了充分的讨论和研究,并提出了相应建议和承诺。

积极争取项目资金,为村上还没有修建居民点道路的村队建设道路。

将村文化室建设成环境优美,设施完善,具有娱乐、宣传、教育等功能的村民愿意来的地方。

以社会主义先进文化为引领,将优秀传统文化以群众喜闻乐见的形式进行宣讲。将传统文化的宣讲做成经常性的精神课堂。

以走访为依托,真正深入到村民的田间地头,与村民交朋友。承诺以季节为节点,与村民同下农田、同干农活、同忙春耕、秋收。

解决困难人群生活困难。一是低保政策建议摸清救助对象,充分利用相关政策对特困家庭进行低保补助。二是结合新农合政策。

进一步加大政策法规宣传力度,帮助和指导村两委做好矛盾疏导、化解工作,使莫特格村有个良好的发展环境。

关于社会治安综合治理问题,合理安排综合治理工作要求,强化群防群治工作,使群防群治工作得到有效的保障。同时驻村工作队主动加入到村队的群防群治中去。

五三民活动访民情的体会。

这次三民活动,使我们充分认识到,活动拉近了干群关系,使驻村干部更深入地了解了农业、农村、农民情况,更深切地感受了农民疾苦和需求。而基层群众也更多地认识和了解了我们的党员干部,民意民情得到了更多的倾听,实际问题获得了更多的解决机会。同时对我们转变工作作风、改进工作思路必然起到有力的推动作用。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇六

xx年是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后,组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部xx年出色完成了万的产值。现对xx年的个人工作总结呈报如下:

1、整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我。

2、生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质,生产的效率也无法提高。新年里,要大力开展培训。

4、各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求。让人员从思想上认识,在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用。

2、4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料。让成本增加的现象。也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数。生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。

3、建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用。让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理。让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶。进行了车间人员的技术考核。

4、将计件工资制度推上新的台阶。计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈。10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理。执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策。

1、提高生产效率,调控人员。大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原则。与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据。现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率。在新年内必须将人均生产产值比提高10%。

2、进一步推动组长绩效考核制度。健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念。让考核走向公平,合理化,细化考核数据。

3、增加培训课程。从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行。在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队。

4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统。以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行。

5、设置每月优秀人员评定。在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比。创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围,创造积极参与的环境。

6、规划人员配置,为_年生产任务做准备。_年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工。备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员。

1、客供物料进行时间无法掌握。在很大程度上影响并制约了生产的进度

3、合理接单,在交期和类别上要有所权衡,不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多

以上是本人_年度工作的总结和_年的年度计划,请领导批评指正。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇七

为进一步凝聚创新富民之力,大兴求真务实之风,强化担当作为之责,同心协力推进打造___________建设取得新进展、新成果,根据省市区街道部署安排,结合我社区实际在全社区党员干部中,组织开展大走访活动,现制定实施方案如下。

一、指导思想。

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻__系列重要讲话特别是视察江苏重要讲话精神,认真落实省市第十三次党代会和区第_次党代会及区委_届_次全会部署要求,围绕街道打造建设__________的目标任务,结合深化“两学一做”学习教育,开展“连心富民、联企强街”大走访活动,组织动员全社区广大党员干部自觉深入群众、自觉锤炼作风,在富民强街的第一线强化责任、改进服务、提升效能,协调推进经济发展和社会事业进步,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

二、主要内容。

1.紧扣贯彻党代会精神,推动落实落细。深入了解基层学习贯彻省市区党代会精神情况,看广大党员干部是否全面了解掌握,看贯彻落实的思路是否清晰可见、措施是否扎实有效,促进省市区党代会精神在基层深入人心、落地生根。

2.紧扣富民惠民,推动全面小康。强化对困难人群、困难家庭的精准帮扶,深入了解困难群众和家庭的收入、工作及生活情况,注重对贫、病、残等弱势群体的帮扶及就业创业和增收致富的指导帮助。围绕公共服务体系建设、生态环境保护和民生政策落实等重点问政问计问需于民,全面摸排民生实情,着力办好民生实事,增强广大群众的获得感和幸福感。

4.紧扣全面从严,推动固本强基。着力增强党组织政治功能和服务功能,深入党员群众,了解“两学一做”学习教育落实深化情况,及早发现问题,及时整改落实,推动全面从严治党向广大党员延伸覆盖,打牢基层基础、确保行稳致远。

三、活动要求。

1.社区结合日常工作,走访辖区内每一户居民家庭,并对应做好市、区、街三级走访活动的配合工作。

2.坚持问题导向,突出找准问题。社区要按照大走访活动的部署安排,深入到走访对象中去,采取现场察看、调查问卷、谈心交流等方式,全面了解和掌握走访对象的基本情况,做好对基础信息和共性需求的系统掌握,注重对难点问题和焦点矛盾的根源查找,形成全面、直观、准确的第一手资料。认真对走访中收集的各类问题进行梳理归纳、制定清单,理清问题解决的层级和条线,列出问题解决的目标任务、时间进度和责任主体,提出解决问题的意见和方向,做到问题查得清、靶向定得准、措施落得实。

3.坚持统筹兼顾,突出实绩实效。紧密结合我社区实际情况和中心工作,把大走访与重点工作结合起来,把每一次走访都变成解决问题、推动工作的现场办公会;把大走访与动态管理平台的应用结合起来,做到在线上平台发现关隘节点,深入一线、走到线下突破关隘节点;把大走访与生态环保“263”专项行动结合起来,切实解决生态环境突出问题;把大走访与信访稳定工作结合起来,通过走访解决信访积案、化解信访风险、消除信访隐患、维护社会安定;把大走访与强化基层党建结合起来,深入推进“两学一做”学习教育,打造基层党建特色品牌,努力开创贴合实际、体现规律、富于创造的基层党建新路子;把大走访与纪检工作结合起来,落实全面从严治党要求。

坚持在抓落实上下功夫,针对基层和群众反映的问题,结合实际认真剖析,找准症结制定措施,持续发力加以解决。注重经验总结和成果巩固,努力构建服务基层、服务群众、服务改革、服务发展、服务民生的长效机制,形成面向基层常走常访、面对问题力促力改的常态体系。

四、工作步骤。

1.动员部署阶段(3月中旬)。对接街道实施方案和部署要求,结合实际,拟订大走访活动实施意见。3月中旬召开大走访活动动员部署会议,全面部署落实各项要求和任务,拟定社区大走访实施方案。

2.走访调研阶段(3月中旬至5月底)。社区根据街道党工委大走访活动实施意见要求,结合自身工作方案,按照“边走访、边调研、边梳理、边解决”的基本思路开展集中走访,对能够现场解决的问题及时解决,对一时解决不了的问题,认真分析研判并提出初步解决意见。每月汇总梳理走访信息,形成综合信息分析报告,于月底前集中上报“三级数据库”和街道党工委大走访活动办公室。

3.整改落实阶段(6月初至9月底)。坚持分层负责、分类梳理和解决问题,对属于社区解决的问题,及时加以解决;对需要有关部门共同解决的问题,报请大走访活动联席会议协调解决;对需要面上研究的体制机制性问题,提交大走访活动领导小组;注重在解决问题过程中再走访、再征求意见、再发现和解决问题,注重在走访工作中及时总结先进经验和培育先进典型,让党员和群众切实感受到大走访活动带来的实效。

4.成果拓展阶段(10月初至年底)。认真总结提炼大走访活动中形成的好经验好做法,用制度的形式固定下来,建立社区走访调研、问题整改落实的常态长效机制。围绕大走访活动常态化制度化的要求,推动社区既坚持从严从实、又勇于创新实践,定期不定期地回访联系对象,了解掌握问题解决结果特别是群众满意度,持续关心关注社区工作新情况,排查解决群众反映新问题,巩固拓展大走访工作的实践成果和制度成果。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇八

过签订补充合同的形式,从合同内容上划清责任,避免承担不必要的法律风险。

2---违约金,同时由于设备合同主要依靠部室合同文本签订,公司本身对合同文本的修改无法具体操作,对合同的履行存在较大的制约。

第九,劳动人事方面,公司办公室人员反映,有员工离职后不打招呼就走人了,公司按照员工劳动合同中留的地址把离职手续材料寄出去了,但有时候碰到被邮局退回的情况,这样一个风险怎么回避。第十,供应保全方面,按照公司制度与周边供应商商谈好后,形成谈判记录,要求供应商必须先交保证金再供货,但由于供应商不配合,我们采取在首批货款中扣除相应的保证金,这样操作与公司财务要求不符,是否存在法律风险。

4---龙村324国道旁,距昆明220公里。公司于2012年4月9日正式注册成立,项目计划投资18亿元人民币,项目规划建设两条日产4500吨新型干法熟料生产线,年产220万吨水泥粉磨系统,配建9mw低温余热发电系统,建成后可年产优质熟料300万吨,优质水泥450万吨,建成后将成为云南省最大的水泥生产公司。

2014年8月18日上午,到昆明宏熙公司开展调研,通过走访、座谈,现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答,现把座谈提出的问题梳理如下:第一,关于矿山销售合同的解除,原合同无可操作性,对方在交接前已投入较大的设施并提出索赔,存在合同纠纷,需马上解除合同,存在哪些法律风险。第二,石灰石矿山开采、运输外包合同,转让方在管理权移交后6个月过渡期内完成合同解除手续,原公司的石灰石矿山开采、运输外包是与两个自然人签订合同,存在较大的安全风险。

第七,供应部门相关人员反映,在新老股东交接期间有一批煤炭,原股东方签订的价格比较高,质量考核条款基本上没有,海螺接手后验收质量不合格,要求退货,但对方一直不协助解决,如果直接扣除煤款,是否存在法律风险。

第八,水泥质量控制方面,该公司相关管理人员反映,公司质量纠纷小的争议比较多,还未产生较大的诉讼纠纷,对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。

第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形,有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥,也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形,对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为,会产生哪些法律风险。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇九

16---蔬菜为主,今年农民人均年纯收入为8620元,主导产业明析,结构合理,主导产业收入占总收入75%。有农民专业合作经济组织270户。村道硬化达70%,连户路覆盖40%。村内办理事务活动场所面积360㎡,办公设施配备齐全,能很好地为村民提供服务。

二、调查过程中发现的问题。

从调查情况看,人民群众当前主要有五盼,即:一盼孩子好,二盼老人好,三盼有保障,四盼有事做,五盼收入增。我通过对xx村百日大走访方式征集的意见、建议和问题进行分析、统计、归纳,认为当前xx村民情反映最突出的问题有以下几个方面:

1、留守上学路途较远,家庭教育成本增加,安全隐患增多。

18---变得更加困难。

xx村村民居住比较分散,村级联户道路建设还不完善,村级公路覆盖率严重不足,有些村民比较偏远,而且没有便捷、通达的道路,全是泥泞小道,天晴时坑洼不平,下雨时路滑难行,大部分群众的出行仍很困难。

3、空巢老人问题严峻。

20---障更重要,如果就业的流动性和保障发生冲突,现实的选择当然是先就业,挣钱保障生活,而且养老保险手续太繁琐,年年得缴费,年年有票据,每张缴费票据都不能遗失,保存起来太麻烦了,有一点错误还得想尽办法重获取复印件,还有转保、退保的时候必须先在镇上办手续,然后还得到县城,这个程序十分麻烦,比如,如果一个人缴了200块钱,今年出了什么事,来退保,还得来回跑到县城,这200块钱存了两年,非但没涨,还给折腾没了,这样繁琐的程序,极大地消减了群众的参保积极性,也就导致了很多老人无法正常享受养老待遇。

5、农村剩余劳动力问题。

22---访”活动的契机,自力更生,积极争取各部门的支持配合,将xx村的水渠改造和连户道路建设纳入村级基础设施冬修计划,尽快组织实施。郅家湾村尽快拿出抗旱引水渠道提质改造和村级联户道路修建的实施方案,区规划局将利用资源广泛争取相关企业家、经济能人、致富强人的大力支持,通过投资、捐助、支持水泥或其他建筑材料等方式支持xx村基础设施建设。

3、加强老龄工作意识。

部门在政策上多向农村倾斜,多给用地指标,为群众开办牲猪养殖场提供场地,解决本地剩余劳动力就业问题。

四、百日大走访活动的体会。

通过这次大走访活动,使我的工作能力得到实实在在的锻炼和提高。增加了农村基层工作经验,增进了和群众的感情,了解到了老百姓切实关心的问题和他们存在的困难,为今后进一步解决村民问题提供了科学、真实的依据。

26---观的指引下,作为一名村官,要在工作中发挥自己的余热,争做群众的贴心人,为社会主义新农村建设尽心尽力,为社会主义现代化建设添砖加瓦,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇十

某某党支部为深入贯彻党的十七届五中全会和__“七一”重要讲话精神,全面贯彻落实《_安徽省委关于开展以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的“五级书记带头大走访”活动的通知》精神,按照《某某关于开展大走访活动的实施意见》要求,结合某某实际,特制定如下实施意见。

一、明确“大走访”活动指导思想:

以_理论、“三个代表”重要思想和__“七一”重要讲话精神为指导,深入贯彻党的十七届六中全会和省第九次党代会精神,全面落实上级党委加强和改进新形势下群众工作的意见,以“坚持以人为本、构建和谐矿区、推动科学发展”为主题,认真开展大走访活动,进一步增强群众工作的自觉性和主动性,密切党群干群关系,为推动我公司更好更快发展营造良好环境。

二、确立“大走访”活动目标任务:

围绕“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”五项内容,在本单位职工中开展大走访活动,班子成员要带头进生产一线、进职工宿舍、进职工家中,全面开展访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生等方面工作,着力破解制约科学发展、影响和谐稳定的重点难点问题,努力实现群众工作上水平、解决问题见行动、转变作风有成效、企业职工得实惠的目标。

三、成立“大走访”活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

四、安排“大走访”活动具体时间:

根据公司党委活动要求,我区大走访活动从2011年11月开始,至2012年2月底结束,共4个月时间,分三个阶段进行。

第一阶段:安排部署阶段(2011年11月25日前)。加强领导,明确责任,区党支部成立活动领导小组,制定专题活动方案,并召开动员会议,进行安排部署。

第二阶段:全面推进阶段(2011年11月25日—2012年2月15日)。按照公司党委统一部署,开展好深入基层调研、征求职工意见、宣讲政策、预防化解矛盾、慰问困难职工、为职工办实事、建立大走访长效机制等活动。

第三阶段:“回头看”阶段(2012年2月16日-2012年2月底)。对我单位大走访活动开展情况进行认真总结,主要看征询了多少意见和建议,解决了多少突出问题,化解了多少矛盾,党员干部的群众工作能力是否进一步提高,群众工作的长效机制是否进一步健全。

五、制定“大走访”活动原则:

(一)抓好结合,贯彻群众路线。我区将妥善处理好大走访活动和日常工作的关系,紧密结合某某安全生产管理实际,合理安排,协调推进。坚持从群众中来,到群众中去,全心全意相信职工、依靠职工、服务职工。

班子成员和班队长以身作则、率先垂范,切实做到真心访民情、虚心汇民智、耐心释民惑、热心解民忧、尽心惠民生。做到大走访活动与安全生产、安全质量标准化创建、经营管理、公司发展建设等重点工作有机结合,努力实现“两不误、两促进”。

(二)突出重点,实行分类指导。我区将根据职工的实际情况,深入开展走访调研,有针对性地提出具体的群众工作要求;并深入了解本单位职工所思所想所盼,切实帮助职工解决实际困难和问题。重点抓住主要矛盾和关键环节,着力解决群众反映强烈的突出问题和生产生活中遇到的实际困难,做到抓好重点、带动一般、整体推进,确保大走访活动取得实效。

(三)探索创新,突出实践特色。我区将紧密结合公司“某某”目标,把活动的开展与强化安全管理,构建安全生产长效机制结合起来;与提高生产效率,加快矿井发展建设结合起来;与深化创先争优,提高党建工作科学化水平结合起来;与打造清风正气,建设良好政治生态结合起来;与保障和改善民生,促进矿区和谐结合起来,确保走访活动取得实实在在的成效。我区将结合不同走访对象实际,积极探索,务求实效,创新活动方式和活动载体,使大走访活动充分体现时代性和创造性。

六、细化“大走访”活动活动内容:

(一)走访群众,了解民情民意。坚持感情上亲近职工、行动上深入职工,重点走访生产一线职工、困难户等,深入了解职工生产生活中的实际困难,认真听取职工对公司和本单位工作情况的意见和建议,及时掌握在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况、新问题,为公司今后定政策、作决策、抓工作提供依据。

(二)集中民智,助推科学发展。坚持工作上依靠职工,真心拜职工为师,诚心向职工请教。紧紧围绕安全生产、经营管理、改革发展、党的建设、政治生态、改善民生等问题,开展寻计问策活动,我区将把征求到的好意见、好建议集中反馈到公司党委,让职工的智慧推动我公司更好更快发展。

(三)宣讲政策,凝聚发展力量。我区将积极利用班前班后会、安全例会大力宣传党的路线方针政策和上级的重大决策部署,宣讲__“七一”重要讲话、党的_、十七届五中、六中全会精神及省第九次党代会精神,宣讲某某“两会精神”及我公司制定下发的各类安全文件精神,确保上级精神宣传到位、学习到位、贯彻到位,深入细致地做好思想政治工作,引导职工正确对待深化改革的利益调整,以理性合法方式表达利益诉求。

(四)为民办事,促进科区和谐。我区始终坚持发展上为了职工,以职工满意为目标,尽力帮助职工解决劳动保护、收入分配、安全培训等方面遇到的实际困难和问题。把解决职工反映的突出问题作为为民办事的着力点,积极化解矛盾,切实维护职工合法权益,营造和谐的劳动关系。我区将配合公司政工部门切实做好走访慰问、“两节”送温暖等活动,力所能及地帮助职工改善生活条件。

七、丰富“大走访”活动活动形式:

(一)开展集中调研。活动期间,我区班子成员将通过座谈交流、入户走访、专项约访等形式,深入联系点开展调研。调研时间不少于一个半月,每人走访不少于5名职工,认真解决调研走访中发现的问题,做到发现一件,解决一件。

(二)开展开门接访、带案下访活动。我区将严格落实领导干部开门接访、包案和带案下访制度,着力化解一些疑难复杂信访问题。进一步健全完善领导干部民主接访日制度,将每周四的安全例会学习时间定为接访日,方便职工来访。同时利用我公司职工集中在单身宿舍入住的便利条件,放弃休息时间深入到职工宿舍进行探访。

(三)完善基层联系点制度。我区将进一步健全完善党员领导干部联系点制度,领导小组成员每人联系1个班组,并经常深入联系点进行调研,努力把联系点建成党建联系职工、服务职工的示范点。

(四)拓宽联系群众渠道。我区将在区务公开栏公布班子成员手机号码、电子邮箱等联系方式,充分利用电话、信箱、电子邮件及家访谈心等方式,听取群众意见建议,及时研究办理并予以回复。

某某党支部。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇十一

活动地点:广东外语外贸大学活动相关地点。

承办单位:广东外语外贸大学南国商学院院学生会体育部。

2、活跃各部门的工作气氛,培养现代大学生的集体主义热情和团队合作精神;

3、开创各部门联谊的新方式,为以后各部门合作提供一个最原始的平台,以后可以成为定制每月定期举行。

活动方式:三月份部门联谊活动。

时间:三月份第二个星期四下午3点五十分。

地点:学校大篮球场。

报纸车轮战。

把报纸对折然后每张连起来,最后贴成一圈,变成一条履带,参赛选手站在履带里面行走,各队伍同时冲向终点,最快到达者为胜出的队伍。

七个部门分别派出十人参赛,第一轮比赛的前四名进入决赛,第二轮比赛决出前三名,比赛结束后对或前三的部门进行颁奖。

这个活动主要考察团队的合作性与协调性,团队间必须有很完美的配合才能完成履带的前行。

四月份部门联谊活动。

时间:四月份第二个星期四下午3点五十分。

地点:学校大篮球场。

集体跳大绳。

准备一条比较长的麻绳,一个部门的同事排好队,两名队员负责甩绳子,剩下的队员排成一条队,在两分钟的时间内不断穿过绳子,穿过次数最多的队伍为胜利的队伍。七个部门分别派出十人参赛,第一轮比赛的前四名进入决赛,第二轮比赛决出前三名,比赛结束后对或前三的部门进行颁奖。

该活动考验团队的合作性,讲究队员之间的节奏配合。

五月份部门联谊活动。

时间:五月份第二个星期四下午3点五十分。

地点:学校大篮球场。

混合投篮大赛。

一个部门需要派出六个人,分别站在六个不同的位置,按照顺序第一个队员开始投球,投进后下一个队员才可以开始投,最后一个队员投中后获得胜利,时间最短的队伍为优胜队伍。

七个部门分别派出六人参赛,第一轮比赛的前四名进入决赛,第二轮比赛决出前三名,比赛结束后对或前三的部门进行颁奖。

该比赛考验团队的合作性以及参赛队员的心理素质。

六月份部门联谊活动。

时间:六月份第二个星期四下午3点五十分。

地点:学校大篮球场。

瞎子背瘸子。

目的:沟通配合能力,活跃气氛。

游戏规则:队伍每两人一组,其中一名队员当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,另外一名队员扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给背着的队员。每个部门出相同的组数进行接力,最快完成的队伍为优胜队伍。

七个部门分别派出十人参赛,第一轮比赛的前四名进入决赛,第二轮比赛决出前三名,比赛结束后对或前三的部门进行颁奖。

该活动考验团队合作精神,需要队员间的高度配合。

备注:

1该活动的最终解释权归广东外语外贸大学学生会所有。

2活动期间若遇上天气问题等特殊情况,将改期进行,具体时间将另行通知。

3院学生会体育部同事需分工合作做好活动期间的秩序维持,保证参赛者的安全,保证活动的正常进行。

4其他部门需派出部门代表维持现场的秩序。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇十二

南关社区为了落实城关街道和县委县政府关于做好书记大走访工作,深入推进比贡献的文件精神,促进领导干部深入基层,访民情解民忧,惠民生,书记带头大走访活动,我们社区的具体方法如下:

一、坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕,讲责任、讲正气、干事业、比贡献主题实践活动,进社区宣传群众,组织群众,服务群众,着力提高党员干部做好群众工作的能力水平,在整个社区形成关注社区重视社区,支持社区的良好氛围,为实现社区新跨越夯实基础。

二、安排时间。

活动从2011年10月开始至2012年3月结束,共计半年的时间。

三、活动内容。

进村入户访民情,深入基层第一线重点走访拆迁户,上访户,困难户,老党员,老干部,老模范,下岗职工深入了解群众生活中的困难和问题,认真听取意见和建议,尤其是要把矛盾问题多作为重点,(每月不少于12天)走访不少于80户,我们社区书记要做到发现一件解决一件,切实让群众感受到新的变化。

四、服务发展要民心,要带着问题下去,要坚持解决问题的方案要从群众中来,办法要到群众中找,通过畅通民意表达渠道,广泛征询意见建议邓形式,集中民智,运用民智,要根据我单位的实际情况,创新服务载体,完善社区党建工作共建协调机制,确定帮扶困难户,经常深入联系调研参加民主生活会,对争先创优活动进行点评,努力把联系点建成党建和联系服务群众的示范支部书记联系帮扶1—2户困难户。

五、要在辖区内化解矛盾安民心。

要把群众反映的较为突出的问题,作为走访的着力点,把解决信访积案和涉法涉诉信访问题作为我们这次工作的重点,并上门走访,认真收集群众的意见建议,认真开展开门接访听取群众意见及时研究办理并予以回答。

六、方法步骤。

一,动员部署学习培训,从2011年10月初;

1、确定走访联系单位,制定活动实施方案。

2、召开辖区的动员大会对活动内容进行安排部署。

3、集中社区内德党员和社区两委成员集中学习。

二,调研走访,解决问题(从2011年10月初至2012年3。

1采取座谈,走访,谈心谈话,问卷调查,听取群众意见,记好民情日记。

2,采取灵活多变的方式。

3,认真写好群众反映的问题收集登记。

4,建立自上而下的联动机制,协调解决问题。

三、总结评议,巩固提高(2012年2月)。

1,开展基层单位干部群众大走访活动情况满意度测评。2,开展四查四比活动。

3,总结活动经验,建立健全领导联系,部门共建不断提。

高群众工作经常化、制度化水平。

南关社区。

2011年10月20日。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇十三

“下基层大走访”活动的方案。

根据《_周口市交通运输局机关委员会关于在创先争优活动中开展党员干部“下基层大走访”活动的通知》,为进一步促进基层党员干部转变作风、深入基层、深入群众创先争优,更好地推动发展、服务群众、促进和谐,我航务处党支部特制定此方案。

一、活动时间:2012年2月至5月。

二、参与对象:全体党员,重点是领导干部。

三、具体工作内容。

本次“下基层大走访”主题活动将由处党支部创先争优活动领导小组组织实施,各科室负责人及党员要认真组织开展,广大干部领导要积极主动参与。

(一)基层走访,贴近群众。党员干部要深入基层,到群众中去积极解答群众提出的疑难问题,把全处的思想和行动统一到经济发展上去,增强群众的信心,激发基层发展的活力,形成全面贯彻落实中央和省、市委精神,推动航运事业又好又快发展。

(二)转变作风,带动群众。通过开展党员干部“下基层大走访”活动,变群众上访为干部下访,促进机关党员干部切实转变作风,促进处党员干部学在前、思在前、干在前、吃苦在前、奉献在前,讲政治、讲大局、讲团结、讲民生、讲原则、1讲正气;促进党员干部廉洁自律,勤政为民,以自己的实际行动服务于船民及航运事业中去。

(四)温暖民心,服务群众。对群众反映的突出问题,要敢于向群众作出承诺,要积极帮助他们解决困难。要重点把握元旦、春节等重要节假日,积极慰问老党员、困难职工、一线职工,确保党员干部“下基层大走访”活动的针对性和实效性。

四、工作要求。

(一)坚持领导带头。领导干部要带头提高思想认识,牢固树立群众观念。要带头深入群众,做好服务群众各项工作。以实际行动身先士卒,推动深入基层为民服务工作扎实开展。

(二)注重考核评议。要把深入基层为民服务情况纳入基层党建工作目标考核范围,列为民主评议党员和群众评议创先争优的重要内容。要认真考核党员干部在深入基层为民服务中的工作态度、工作作风、工作实绩等情况,把考核评议结果作为评先树优的重要依据。

作规划,健全工作责任制。要及时总结实践中创造的好经验好做法,把成熟做法和经验上升为制度规定,逐步形成长效机制。

(四)强化总结。要注意活动情况的整理和记录工作,主要负责人要做好心得体会和调研报告的撰写工作,相关图文资料要及时存档。

2012年2月7日。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇十四

分满意、基本满意、不满意、不了解四个层次。

二是通过这次社情民意调查,对反映的问题认真进行梳理归纳,查找根源,制定出切实可行的整改措施,达到“真心倾听民意、提升改进工作、服务人民群众、推进加快发展”的良好效果;三是对县委、县政府下半年工作提出意见和建议,为实现“三年倍增”计划,建设富强、品位、幸福*县作出新的更大贡献。

2012年6月29日。

最优走访企业工作方案大全(15篇)篇十五

为了贯彻落实党的十八大和***全会的精神,进一步引深学习实践科学发展观活动,充分发挥大学生村干部在泽州新农村建设中的积极作用,激发大学生村干部干事创业的激情,加强大学生村干部与农民群众的沟通,县委组织部专门针对所有大学生村干部开展了这次民情大走访活动。

此次活动的目的是让大学生村干部详细了解每一户农民群众的家庭情况和生产生活情况,通过与村民谈心了解农民群众在就业就医、上学社保、吃水行路、通讯用电等基本民生方面存在的困难和问题,收集农民群众对党委政府的意见和建议,使大学生村干部进一步融入农村,真正成为泽州新农村发展的领导者、建设者、推动者,为泽州社会主义新农村建设做出积极地贡献。

4月9日,我们山河镇的全体大学生村干部在镇政府会议室集中,党委副书记肖书记和组织委员张委员主持了会议,并具体部署了这次的民情走访活动。会议结束后,我回到村里,将这次活动向村主任和书记做了汇报,在得到他们的支持后,我开始着手准备走访事项。

至5月10日,岭东村的调查工作圆满结束。现将岭东村调查情况汇报如下:

一、调查开展情况。

这次调查采取的是逐户调查的方式。岭东村共203户,有31户因工作等原因全家都迁往城里居住,不便调查。实际接受调查的有172户,占全村总户数的,涉及调查人数688人。调查结束后,我将调查的172户的数据进行汇总统计,分析后得出以下调查成果。

二、调查成果说明。

1、打工就业及子女受教育情况。

岭东村没有任何经济产业,农民还是依靠种地为生。大部分的村民都在家务农,家中的主要劳动力会在农闲时外出进城打工。而外出打工只能选择一些临时性的建筑工,到农忙时还需回家照顾耕地。

子女受教育方面,由于岭东有一所寄宿制中心小学,这就方便了本村和邻村的孩子上小学,初中一般都选择衙道中学就读。由于享受到国家对农村九年义务教育“两免一补”的优惠政策,九年义务教育在这里已经得到普及,贫困家庭的孩子也能背起书包上学堂。

2、种植及养殖情况。

岭东村主要以种植为主,耕地总面积为680亩,主要作物有小麦、玉米、黄豆、谷子等,人均330斤口粮;在养殖方面,全部为家户分散养殖,由于缺水等条件限制,并没有形成大型养殖规模。

3、全村家庭平均资产情况。

岭东村有两户分别在207国道两边经营小型超市,一户在国道旁建有小型加水厂一个,以给过往运煤车辆加水为生;超过半数以上的家庭在近两年都新修了房屋;农用机械以犁地机、打麦机为主;电视机已成为较普遍的家用电器;交通工具多以摩托车为主。

4、吃水行路及社保情况。

岭东村无资源,无企业,无集体经济收入。由于缺乏资金,投入不上,目前,全村未实现家家通自来水,村民只能到村里几个固定的吃水井挑水吃,一旦水源遭到破坏,村民的生活就会受到严重的影响。而且缺乏水利设施也大大阻碍了种植和养殖的发展。

而且也是由于资金的短缺,村里4000余米的街巷道路至今没有硬化,只是在2004年完成270米的环村公路硬化工程,仍有1600多米环村公路未硬化。这些都在一定程度上影响了全村人民生活质量的提高和居住环境的改善。

参加保险方面,20**年全村参加新型农村合作医疗保险的比例为95%,他们着实体会到了“新农合”带来的实惠与好处,大大减轻了农民的看病负担。加入养老保险的村民占全村的51%。

三、调查成果分析。

这次调查主要是了解农民群众在基本民生方面存在的困难和问题。现将调查中发现的主要问题总结如下:

1、农业发展方面。

岭东村的产业主要以种植业为主。主要种植小麦、玉米、黄豆、谷子等杂粮,小麦种植是全村的主要品种,占总种植面积的80%。由于岭东村属丘陵地区,十年九旱,主要靠天吃饭,全村土地等级不高,水利设施基本没有,土地抗旱和自然灾害的能力差,致使粮食亩产量不高,导致了农业发展无后劲,农民在土地上增加收入受到严重制约。而且平均每户耕地面积不足5亩,人均口粮330斤,一年的收成除维持一家人的口粮外,剩余的只能用来兑换些大米和油等等,难以通过种植实现客观收入,再加上肥料的涨价,成本的提高,种地对农民来说根本不划算。

养殖方面,主要以家庭养殖为主,比较分散,而且缺乏水利设施和养殖技术,很难形成规模养殖。

2、外出打工方面。

大多数农民只有在农闲时才能外出打工,而且只能从事建筑、煤矿等苦力活,多是临时工,固定性较差,相对不稳定,无固定保障。到农忙时又需回家种地,严重影响了农民的增收,降低了生活水平和生活质量。

3、致富门路方面。

由于多数农民思想保守,小农意识根深蒂固,文化程度偏低,受教育的机会少,接受新事物、新技术的渠道不畅,缺乏致富信息、资金、技术及致富项目,没有招工信息来源,导致农民想挣钱,但是不知道怎样挣钱,一身力气却无处施展。,只能依靠微薄的种地和打工收入来维持生活。

4、基础设施建设不完善。

资金的缺乏直接导致了村里道路无法硬化,村民至今吃不上自来水。这不仅影响了村民的日常生活,也阻碍了岭东村新农村建设的步伐。

在调查的过程中,我遇到一位老人,他误以为我是收电费的工作人员,说明情况后才了解到,这位老大爷因为去外村修路挣钱,错过了上门收取电费的工作人员,而自己并不知道去哪里交电费,只能黑灯瞎火地过日子,等待下次来收电费时补交电费通电。老大爷现在一人生活,老伴去世二十多年了,儿子高中毕业就离家出走,至今杳无音信,基本没有任何经济来源。这样的情况在农村可能还有很多,他们非常需要我们的帮助。

在岭东村有一些外来村民,他们在这里租住房子给小孩做饭,由于本村没有幼儿园、小学,孩子到了上学的年龄,生活又无法自理,只能家长跟着孩子一起“上学”,这样远距离地送孩子上学,无形之中又加重了家庭的负担。还有些村民,自己的孩子考上了大学,但由于不了解申请助学贷款的具体手续,苦于筹不到学费而发愁。

四、发展建议。

1、调整种植业结构,着力解决好农民的增收问题。

岭东村作为一个纯农业种植收入的村,解决农民的增收问题,主要应在有限土地上做文章下功夫。一是要加大对土地的投入,引导农民要科学种田,选用优质良种,增加对土地的投入,保证增产增收。二是要调整种植结构,适时扩大经济作物的种植面积。要紧密结合当地土壤,气候条件,选择适合本地能种植且效益高的粮作物品种。三是修建水利设施,保证土地旱涝丰收。

2、政府出面,以点带面扶持农村经济。

政府应该起到主导作用,积极向农民提供致富信息及技术。在即将进入农闲之季,向农民提供招工信息,架起用工企业与农民工之间的桥梁。对于有致富想法但缺乏资金的农民,政府可以出面帮忙解决贷款问题,消除农民的资金难题。还可以建立项目示范点,提供技术和人才,以点带面扶持农村经济。

3、培育新农民,改变落后观念,提高农民素质。

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