仓库主管工作报告

时间:2024-12-20 作者:储xy

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

仓库主管工作报告篇一

姓 名: 张玉 性 别: 男

婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

待遇要求: 4500元/月 可面议 要求提供住宿

最快到岗:一个月

教育经历

培训经历

工作经验至今15年0月工作经验,曾在4家公司工作

公司性质: 私营企业 行业类别: 五金礼品饰品

担任职位: 仓库主管、总务主任 岗位类别: 仓库经理/主管

工作描述:

1、精通制定仓库的相关规范文件与制度。

货物收、发料管理制度,把存放场所规范至5s要求,防火,防潮,防止品质发生变异。

3、对仓库整体规划,协调仓库物料库存量;物料少于存货量时及时协调处理,以确保生产顺畅。

5、处理低值易耗品与包装材料类的采购与回厂品质跟进。;

6、对所部门人员进行招聘、培训、升迁、辞退的处理。

7、呆、滞、废、旧、残物料的处理流程。

8、盘点的安排与监督。

9、各项报表的跟进。

离职原因: 公司搬迁

公司性质: 私人企业 行业类别: 五金制品

担任职位: 仓库主管 岗位类别: 部门主管

工作描述:(同上)

公司性质: 外资企业 行业类别:工艺品、玩具

担任职位: 物控 岗位类别: 计划员/调度员

工作描述: 1,根据销售订单,配合物控部门做好周/月采购计划,按时按质按量完成采购指标,保障生产的连续。2,寻找新的原材料以及各种材料新的供应渠道,与供应商谈判到签订合同,相应了解相关新的行业信息。3,对供应商的质量退货问题与之协商与沟通并得到解决。4,对相关供应商的价格,交货期,质量,服务等进综合评估,帮助供应商提高供应水平,确保供应质量。5,做好各种产品的数据分析和保存,随时为公司提供可靠及时的产品信息与报价。星伟电子玩具厂(1999-8 ~ 2003-06)

技能专长

计算机水平: 中级

计算机详细技能:办公软件,技能专长:叉车证

语言能力

普通话: 流利 求职意向

发展方向: 仓库主管 利用自己多年的工作经验,运用到岗位中去,把工作做的更好。

通过相互学习与沟通,磨合,进一步加强自己的能力。其他要求: 社保

自身情况

自我评价: 责任心强,有创新精神,学习意识强烈。不仅可以运用以前的工作经验,愿意挑战更多新的工作。在工作中也许有不同之处,如果被录用,我相信自己的能力并发挥自己的潜力,我一定运用自己所拥有的经验,努力为贵公司的繁荣与发展尽最大努力。

仓库主管求职自荐信

尊敬的先生/女士:

您好!非常感谢您在百忙中抽空审阅我的自荐信,给予我毛遂自荐的机会。作为一名会计专业的应届毕业生,我热爱会计专业并为其投入了巨大的热情和精力。在几年的学习生活中,系统学习了仓库管理等专业知识,通过实习积累了转丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质。曾担任过校学生会主席和团委书记等职。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到最好。多次被评为“校级优秀学生干部”、“校级优秀团干”,学习成绩优秀,连续三年获得一等奖学金,并被评为校级优秀毕业生。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力和沟通、协调能力,培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去,正是为了单位未来的发展而蕴积。我的将来,正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏!如蒙不弃,请贵公司来电查询,给予我一个接触贵公司的机会。

目前所在:

佛山

年 龄:

户口所在:

江西

国 籍: 中国

婚姻状况:

未婚

民 族:

汉族

培训认证:

未参加

身 高:

166 cm 诚信徽章:

未申请

体 重:

kg 人才测评:

未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

仓库经理/主管:,仓库经理/主管:

工作年限: 5 职 称:

中级

求职类型:

全职

可到职日期:

随时

月薪要求:

面议

广州,佛山, 工作经历

股份制企业 所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:

仓库主管

工作描述:

中外合资 所属行业:电子技术/半导体/集成电路

担任职位:

仓库主管

工作描述:

志愿者经历

教育背景

毕业院校:

广西柳州职业技术学校

最高学历:

电子专业

专 业 二:

起始年月

终止年月

学校(机构)

所学专业

获得证书

中国物流职业经理 资格证 语言能力

外语:

英语 较差

粤语水平:

较差

其它外语能力:

国语水平:

优秀

1、能熟练操作erp系统和电脑办公软件且精通excel函数善於分析、统计、查询相关数据。能使用excle函数分析处理复杂的数据信息,即使在没有erp进行信息整合的情况下,也可运用excle函数达到部分erp数据统计分析功能。

2、曾接受过安规方面的专业培训,故对欧盟最新安规要求有一定了解。

3、曾担任报价组成员负责公司事业部成本核算和对外报价工作,故对成本的构成,如何行之有效的管控内耗颇有经验。

姓 名: 胡先生 性 别: 男

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

希望岗位: 工业/工厂类-资材主管

物流/采购类-仓库经理/主管

寻求职位: 仓库主管、采购

待遇要求: 4000元/月 可面议 要求提供住宿

最快到岗: 随时到岗

教育经历

培训经历

担任职位: 仓库主管 岗位类别: 仓库经理/主管

工作描述:

1、熟悉货仓收、发料管理制度,把存放场所规范至5s要求,防止品质发生变异。

3、对仓库整体规划,仓库的最高最低库存量的工作;

5、熟悉对损耗类与包装材料类的采购与流程;

7、不良物料及呆废料必须定期处理流程。物料少于存货量时需汇报物控部,以确保生产顺畅。离职原因: 公司搬迁 ***公司名称(2004-08 ~ 2006-09)

公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: 仓库管理 岗位类别: 部门主管

工作描述:

1、熟悉货仓收、发料管理制度,把存放场所规范至5s要求,防止品质发生变异。

3、对仓库整体规划,仓库的最高最低库存量的工作;

6、不良物料及呆废料必须定期处理流程。物料少于存货量时需汇报物控部,以确保生产顺畅。

公司性质: 合资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位: 物控 岗位类别: 计划员/调度员

工作描述: 1,根据销售订单,配合物控部门做好周/月采购计划,按时按质按量完成采购指标,保障生产的连续。2,寻找新的原材料以及各种材料新的供应渠道,与供应商谈判到签订合同,相应了解相关新的行业信息。

3,对供应商的质量退货问题与之协商与沟通并得到解决。4,对相关供应商的价格,交货期,质量,服务等进综合评估,帮助供应商提高供应水平,确保供应质量。

5,做好各种产品的数据分析和保存,随时为公司提供可靠及时的产品信息与报价。

找简历参考范文模板,-jianli 技能专长

专业职称:

计算机水平: 中级

语言能力

普通话: 流利 粤语: 流利

英语水平: 口语一般 英语: 一般 日语: 一般

求职意向

发展方向: 利用自己多年的工作经验,运用到岗位中去,把工作做的更好。通过相互学习与沟通,进一步加强自己的工作经验。

其他要求: 社保

自身情况

自我评价: 本人不仅可以运用以前的工作经验,还愿意挑战更多新的工作。在工作中也许有不同之处,如果被录用,我相信自己的能力并发挥自己的潜力,我一定运用自己所拥有的经验,努力为贵公司的繁荣与发展尽最大努力。

基本资料

姓 名: 某某某

性 别: 女

民 族: 汉族

政治面貌: 党员

出生日期: 1984年08月

婚姻状况: 已婚

学 历: 中专

毕业院校: 某某学院

毕业时间: 2004年06月

所学专业: 电子专业

工作年限: 5年

个人电话: *** 求职意向

工作类型: 全职

期望行业: 电子、微电子技术

期望职位: 仓库主管

工作地点: 不限

期望月薪: 面议

教育经历

2001.9-2004.6 某某学院 电子专业 中专

工作经验

负责物料的分类、摆放和保管工作

负责与外协单位的接口工作

负责仓库所有单据的整理及保管

负责呆废料的提报和处理

负责金碟k3仓存模块的录入

负责每月仓存报表的提交

负责月底年终的盘点工作

负(转载自中国教育文摘 转载请注明!)相关知识

掌握整个仓库的运作流程

熟练掌握仓库收发存的日常流程

根据库存日报反映给其它部门准确及时的库存信息

熟悉金碟k3的业务流程

掌握仓存物料的编码

自我评价 多年的仓库管理工作,使我了解了仓库的主要任务是保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,收发迅速,面向生产,降低费用,加速资金周转,服务周到,确保安全。同时也使我懂得了怎样良好的控制仓库的库存,使库存既不会发生匿乏,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况,进而避免了存货数量过多而导致的资金积压。及时提供仓库的各项报表,供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购和存货处理决策。能够配合财务做好存货核算。

仓库主管工作报告篇二

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

透过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都留意翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

在管理工作过程中,我虽然工作认真、用心主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批评和指导。

此刻是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作简单了,相反我们就应存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

仓库主管工作报告篇三

培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;

为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能 ;

收集,分析和解决业务问题的报告;

确保所有任务按时准确完成;

负责仓库作业的运营kpi;

保持高质量的工作,并在需要时采取纠正措施

通过激励员工提高生产力

监控仓库相关成本,确保成本效益

实施应急管理以确保对操作的最小干扰;

拒绝/报告不合格产品

保障在工作区域内遵守安全规则

保障设备的维护和保养

保持高标准的管理

参与质量改进项目

仓库主管工作报告篇四

性 别:男 身 高:170

婚姻状况:未婚 籍 贯:浙江横店

政治面貌:群众 目前所在地:义乌

求职意向

期望职位:仓库主管/配货

职位类型:全职 工作地点:浙江省

工资待遇:面议 住房要求:面议

工作经验

工作经验:2年

工作经历:1.负责进出货把关。

2.负责外贸出柜。

3.负责向厂里订货

4.完成上级给我的任务。

教育背景

最高学历:大专 毕业院校:

所学专业: 毕业时间:20xx-6

第一外语: 水平:普通

计算机能力:精通 其它能力:

所获证书:

教育培训经历:

xx

自我评价

仓库主管工作报告篇五

a、货架方面,仓库原有有自建货架19组,经评估,仅够存放电子料与标准件及部分小体积线材,塑胶件、显示屏等大件物料都不能上架(没货架),为了达到定位存放和空间效能利用,需增购标准中型货架120组,把原有的大区域明确划分出:一,塑胶件仓(塑胶件区、附件区、插座元器件区)二,包材仓三,成品仓四,原材料仓(电子区、机内线材五金料区、彩页区),充分有效的的利用起仓库现有面积资源。

b、申请仓库专用平板车一辆,以前科曼各部门共用平板车一台(包括5栋研发),使用频率很高,时常出现人等车的情况,仓库申请专用平板车一台,用于整机出货和仓库收料使用,质量要好,可以提高了仓库整体工作的效率。

c、作为医疗行业的领头公司,需要有整体化一的区域,规范放置物料器具,申购(大)塑胶物料胶箱70个,主要用于物料存放,方便整理,计划用于存放电子料和标准件和散料部分。

e、随着erp系统引进需要仓库货位编码体系重新规划,货位编码规则重新制定,对原有货架库位重新定义规范、制作、粘贴。根据新的物料货位编码可以清晰表示出该物料的位置在仓库的具体位置,例如:a2b12,原材料仓电子区b货架第1层第2列,方面整体的库位管理。

人力资源:人员编制人:主管1名、仓库管理员4名(电子和成品仓管理员一名,塑胶件和附件元器件插座仓一名,机内线材五金件仓和包材仓一名,收货与不良品仓一名)、帐务文员1人,共计6人。目前仓库各岗位相互节调节不够,主要是指各人员只掌握了各自的作业工作,对同部门其它工作岗位的工作不熟悉,导致有人因故缺岗时会影响到仓库整体作业效率,在这点问题上,从6月份开始,先从物料定位、标识、出/入库统一作业办法开始,随后安排相互学习、认识物料,要求熟悉其它工作内容并能独立完成该岗作业,目前仓库已完成第一期的轮岗,后续在erp的推动下有利于仓库轮岗的推动,极大提高了仓库整体的效率。

原有仓库的是分散式作业(所有的进出物料和帐由所管辖仓管员自行负责)不利于公司的自身发展,组建团队对于整个公司是重要的至关重要,要把仓库建造成为一流的团队,现有仓管已具有团队的基础,由以前的人员流动频繁离岗到现在骨干仓管员的稳定,加强团队整体的素质工作已在如火如荼中进行。

a、现在仓库已建立器基本的系统帐系统,由原来无账可查到现在账目进销存清晰明确,摈弃了原有老式做帐方式(重新编制出适合现在仓库账务的进村村电子表),把做账时间从原来短则2—3天,长着一个礼拜的时间削减到现在一日帐,一日闭,加快的整体公司的物料信息的流通率准确率和可查性。

b、原仓库没有卡帐或者存在部分卡帐,存在发出去的物料不知道去向,剩下的库存不清楚,对整个制造计划的照成很大的阻碍,建立起卡帐的重要性就不言而喻。增减帐卡20xx余帐,把仓库所有物料全部的覆盖和电子帐相辅相成,提高了整个仓库的账务的准确性。

c、安全库存建立保障了仓库在供给需求方面的保障性和准确性提供整个制造需求的可调性保障出货的稳定性,第一版的安全库存7月已经实施。

d、部门协调

e、单据规范

1、以前存在严重丢单事件,后续仓库新增单号登记制度,凡在仓库领料部门需要在仓库做好单据编号的登记,保障公司的物流去向明确性给后续部门的工作提供一定的支持。

2、新增报废章,对不用单号报废处理保留单号的连续性为后续部门的工作做好前期准备。

3、新增收货专用章,后续在仓库收货这一环节,有专人专收并盖专用公章方可认定此物料是进入科曼公司仓库,无此公章一律作废。

总之,仓库工作是很讲求细节的工作;一切作业动作讲求逻辑性和连续性,因为它关联到前段或后段的工作;因此,仓库工作需要不断适应企业要求,不断改进作业方法,配合企业完成生产目标。

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